干部行政工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的干部行政工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
干部行政工作總結1
一、當前依法行政與稅收征管現狀及存在的問(wèn)題
近年來(lái)，各級稅務(wù)部門(mén)在稅收征管改革中，確立了以“以提高納稅遵從為目標，以風(fēng)險管理為導向，以信息管稅為抓手，以納稅評估為手段，以實(shí)行分類(lèi)分級管理為基礎，以核查申報納稅真實(shí)性、合法性為重點(diǎn)，以規范稅收征管程序和完善運行機制為保障，建立稅源專(zhuān)業(yè)化管理模式”，逐步建立起了“理念意識培育為先導，政策服務(wù)為基礎，規范執法行為為關(guān)鍵，強化執法監督為重點(diǎn)，規范稅收秩序為目標”的依法行政工作新格局，然而，在依法行政與稅收征管之間仍存在一些問(wèn)題，主要表現為：
(一)稅收執法主體意識欠缺
稅收執法主體忽略了納稅服務(wù)的前提。雖然近幾年稅務(wù)機關(guān)的服務(wù)意識和服務(wù)水平不斷提高，但美中不足的是僅僅停留在具體行政行為的優(yōu)質(zhì)快捷上，而忽略納稅服務(wù)的前提是納稅人先應依法納稅。納稅人只有應依法納稅后稅務(wù)機關(guān)才有義務(wù)為其服務(wù)，但實(shí)際工作中稅收執法主體對于在執行稅收法律、法規、規章時(shí)的服務(wù)在先，依法在后的缺位或不到位，將法律剛性排在服務(wù)的后位，沒(méi)有引起足夠的重視。
(二)稅收法治環(huán)境有待改善
完成稅收計劃與依法治稅存在矛盾。長(cháng)期以來(lái)，稅收計劃任務(wù)是考核、評價(jià)稅務(wù)機關(guān)的首要條件或干部晉升的標準，致使依法治稅讓位于稅收任務(wù)。當前有稅不收、大量欠稅與寅吃卯糧等現象并存，是對應收盡收法治要求的沖擊。社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟要求稅務(wù)機關(guān)依法征稅，但與各級政府的財政增收相矛盾，這也嚴重影響了稅務(wù)機關(guān)稅收征管和依法行政。
(三)稅收執法隊伍素質(zhì)整體有待提高
許多執法人員不能適應新形勢的需要。有些稅務(wù)人員在崗位技能和業(yè)務(wù)水平上還不夠適應依法行政新形勢、新要求的需要，熟悉稅收依法行政工作的人員缺乏，法規干部的配備與日益繁重的依法行政工作任務(wù)間仍有差距，其突出表現是執法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，理解力、執行力不強，隊伍整體綜合素質(zhì)不高，知識結構單一，人才結構不盡合理，法律專(zhuān)業(yè)人才匱乏，因而誤解、曲解稅收法律法規現象在所難免，這勢必造成執法行為不規范，給依法行政造成危害。就目前xx市地稅局來(lái)說(shuō)，在職人員86人，本科以上文化程度的干部66人，占總數的76.74%;取得國家計算機等級一級(含)以上證書(shū)的72人，占總數的83.72%，但真正懂市場(chǎng)經(jīng)濟、懂稅收政策、懂財會(huì )業(yè)務(wù)，會(huì )查賬、會(huì )計稅、會(huì )寫(xiě)作、會(huì )微機的“三懂四會(huì )”的綜合性人才不多。
(四)稅收依法行政行為及制度建設方面有待于進(jìn)一步規范
稅收執法依法行政有待于進(jìn)一步規范，有法不依，執法不嚴現象時(shí)有發(fā)現，個(gè)別領(lǐng)導干部“打招呼有面子，辦事講義氣”。少數稅務(wù)人員還存在不作為，文書(shū)簽發(fā)、送達、收集、歸檔不規范，隨意執法、濫用權力等問(wèn)題。有的履職責任心缺乏，審核不仔細，稅收管理等稅收基礎工作還存在薄弱環(huán)節，“關(guān)系稅”、漏征漏管現象依然不同程度地存在，執法風(fēng)險防范意識不強。
(五)稅源管理監控不全面，征管基礎工作不扎實(shí)，增大了執法風(fēng)險
目前，征管基礎工作主要包括征管制度、管理流程、稅源監控、納稅服務(wù)、征管資料、征管考核、隊伍建設等，原有的征管制度(如征管戶(hù)籍管理、申報征收管理、稅務(wù)檢查管理等)和工作流程在很大程度上已不適應當前工作的形勢和要求，稅源監控、納稅服務(wù)、征管資料也都不斷賦予了新的內涵，征管考核、隊伍建設也出現了新的變化和提出了新的要求，故而征管基礎工作的不扎實(shí)，給一些蓄意偷逃稅犯罪分子以可乘之機，同時(shí)我們的稅務(wù)干部也存在很大的執法風(fēng)險。
(六)稅務(wù)部門(mén)內部協(xié)作不給力，出現稅收征收漏洞。
從稅收機關(guān)內部來(lái)看，稅源管理、納稅評估、納稅服務(wù)、稅務(wù)稽查、執法監督等各環(huán)節之間，職能科室與基層分局之間，職能科室與職能科室之間，在機構職能和工作職責上既存在一定的交叉又相互依存，但稅務(wù)機關(guān)內部各部門(mén)間的協(xié)調配合不夠、信息共享不暢。
二、針對當前依法行政與稅收征管現狀及存在的問(wèn)題，如何強化依法行政，提高稅收征管水平的幾點(diǎn)建議
(一)加大宣傳，營(yíng)造依法行政和諧氛圍
多層次、全方位開(kāi)展稅收宣傳。依法納稅是每個(gè)公民應盡的義務(wù)，讓稅法深入人心是稅務(wù)機關(guān)的責任。各級稅務(wù)機關(guān)要采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，堅持不懈地向廣大納稅人和社會(huì )各界宣傳稅法、普及稅法，要著(zhù)重把納稅人關(guān)注的熱點(diǎn)、敏感問(wèn)題公開(kāi)，增強稅收政策透明度，增強全社會(huì )依法誠信納稅意識、提高納稅遵從度，為依法治稅和依法行政創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。xx市地稅局為擴大稅法宣傳，一是把握稅收宣傳的'經(jīng)常性，二是把握稅收宣傳的深入性，三是把握稅收宣傳的實(shí)效性，四是把握稅收宣傳的實(shí)用性，五是稅法宣傳“進(jìn)企業(yè)”，六是稅法宣傳“進(jìn)學(xué)�！�，七是稅法宣傳“進(jìn)社區”，使納稅人在最短的時(shí)間里了解到最新的稅收政策。
(二)堅持優(yōu)化納稅服務(wù)環(huán)境與打擊稅收違法行為并重
在納稅服務(wù)上，進(jìn)一步規范辦稅服務(wù)廳建設，設置全職能辦稅窗口、服務(wù)區、查詢(xún)區，不斷優(yōu)化辦稅環(huán)境。在執法環(huán)節上，牢固樹(shù)立嚴格依法治稅就是對納稅人層次服務(wù)的思想，堅持公開(kāi)、公平、公正執法，限度保護納稅人利益，把優(yōu)化服務(wù)體現到依法治稅、依法行政之中，另外，要加大涉稅大要案查處力度，嚴厲打擊各類(lèi)偷、逃、騙、抗稅行為，維護稅收法律法規嚴肅性，確保依法治稅、依法行政。
(三)強化培訓，提高執法人員素質(zhì)
執法人員素質(zhì)的高低，關(guān)系到稅務(wù)機關(guān)的形象，關(guān)系到稅務(wù)依法行政質(zhì)量，更關(guān)系到稅收依法行政行為是否公正。只有加強對各類(lèi)稅收法律、法規的學(xué)習，提高執法人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、執法辦事的能力，才能保證依法治稅的實(shí)現，為此xx市地稅局進(jìn)行多層次、多形式的稅收法律法規的學(xué)習，不但加強《稅收征管法》等稅法知識方面的培訓，而且開(kāi)展具體執法操作程序的培訓，同時(shí)還注重學(xué)習《行政許可法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》等相關(guān)法律法規，每月組織干部職工參加江西省“百萬(wàn)網(wǎng)民學(xué)法律知識競賽”活動(dòng)，參予率達到100%，使廣大稅務(wù)干部在知法、懂法的基礎上正確執法，嚴格依法辦事、積極履行職責，確保依法辦成事、推進(jìn)依法行政工作的順利開(kāi)展。
(四)以加強征管改革制度為根本，強化基礎工作
隨著(zhù)稅收征管改革的逐步推進(jìn)，各地稅務(wù)機關(guān)都實(shí)現了從分散征收向集中征收、從手工開(kāi)票向微機開(kāi)票、從管戶(hù)制向管事制的順利轉變，逐步建立起“以納稅申報和優(yōu)化服務(wù)為基礎、以計算機網(wǎng)絡(luò )為依托、集中征收、重點(diǎn)稽查”的征管新模式，征、管、查之間逐漸形成相互制約，相互監督的運行機制。以稅源分類(lèi)管理為核心，優(yōu)化征管資源配置，構建行業(yè)稅收專(zhuān)業(yè)化管理和區域稅源分類(lèi)管理的專(zhuān)業(yè)化管理機制;以調整部門(mén)職能和崗位職責為重點(diǎn)，把握稅源管理的關(guān)鍵點(diǎn)和流程節點(diǎn)，優(yōu)化和重組業(yè)務(wù)流程，構建專(zhuān)業(yè)化稅源管理運行機制以?xún)?yōu)化服務(wù)和規范執法為著(zhù)力點(diǎn)，持續提升服務(wù)效能，大力規范稅收執法，有效降低執法風(fēng)險，建立完善的征管運行機制。xx市地稅局目前形成了“規模+行業(yè)”的稅源專(zhuān)業(yè)化管理，征管模式也由“管戶(hù)制”向“管事制”轉換，管理方式從“單兵作戰式”轉為“團隊流程化”管理，調整區域稅源分類(lèi)管理，創(chuàng )新稅收征管新內容和新方式，建立健全了地稅穩定增長(cháng)機制。過(guò)去“單兵作戰”模式的弊端，容易產(chǎn)生“人情稅”，滋生腐敗行為�，F在實(shí)行了“團隊式”管理模式，把稅收征管工作人員分成若干個(gè)小組，每個(gè)小組根據工作量的大小分為3人或6人一個(gè)小組，負責管理一個(gè)片區或轄區的稅收業(yè)務(wù)，這樣變原來(lái)的“管戶(hù)制”為“管事制”，同時(shí)增設了風(fēng)險監控分局和政策法規股，二者的增設為強化依法行政，更好地完善稅收征管工作提供了強有力的保障。
(五)建立健全內外監督機制
第一，推行政務(wù)公開(kāi)，將稅收的重大措施、熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公告給納稅人，做到查處的案件公開(kāi)，審批過(guò)的事項公開(kāi)，減免稅(費)公開(kāi)，工作流程、紀律規范和監督途徑公開(kāi)，努力提高稅收工作的透明度。
第二，健全內部監督機制，健全完善“事前預警，事中控制，事后督察，考核問(wèn)責”的執法監督體系，進(jìn)一步推廣應用稅收執法管理信息系統，通過(guò)計算機進(jìn)行自動(dòng)考核。
第三，健全外部監督機制，充分挖掘外部監督的潛力，自覺(jué)接受社會(huì )監督、輿論監督、新聞監督，虛心聽(tīng)取其對稅收工作的意見(jiàn)和建議。增加稅收工作透明度，讓全社會(huì )都來(lái)關(guān)心、支持稅收工作。
(六)加快信息化建設，加強人機結合管理
從管理的效能角度強調實(shí)現“人機結合”、“用機器管事”，來(lái)進(jìn)一步提升工作效率。但目前這種效果還遠沒(méi)達到預期，人管與機管脫節的現象大量存在，一方面現行稅收征管基礎工作對計算機的依賴(lài)程度越來(lái)越高，一些人片面地認為計算機能解決現實(shí)工作中存在的難題，單純依靠機器去加強基礎工作，事實(shí)上沒(méi)管好;另一方面，由于弱化了人的作用，丟棄了原來(lái)“管戶(hù)制”的一些好的經(jīng)驗和做法，干部責任心呈淡化趨勢，故而各級稅務(wù)機關(guān)要很好地利用科技手段，加強人機結合提高管理效能，完善稅收征管基礎工作。
干部行政工作總結2
一年來(lái)，行政和老干部處在市政協(xié)領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，以開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“打造活力政協(xié)”活動(dòng)為抓手，認真落實(shí)市政協(xié)全委會(huì )、常委會(huì )和主席會(huì )議確定的有關(guān)任務(wù)，切實(shí)完成秘書(shū)長(cháng)班子和辦公廳年初制定的各項工作計劃。努力增強服務(wù)意識、大局意識，圍繞機關(guān)中心工作開(kāi)展服務(wù)。在創(chuàng )新思路、提高工作效率上下功夫，認真開(kāi)展各項工作，現將今年的各項工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、行政工作方面
一是擬定了春節、元旦“兩節”慰問(wèn)安排意見(jiàn)，明確了慰問(wèn)對象、慰問(wèn)標準、分組慰問(wèn)時(shí)間、路線(xiàn)、領(lǐng)導慰問(wèn)分組、工作人員和車(chē)輛安排計劃，及異地安置的離退休干部慰問(wèn)計劃，報辦公廳批準后具體組織實(shí)施了慰問(wèn)工作。
二是安排節假日的安全保衛值班。安排值班時(shí)間，互相銜接，確保節假日的防火、防盜和防意外事件發(fā)生的各項措施的落實(shí)。明確值班人和領(lǐng)班負責人，明確責任人和責任時(shí)段，采取交接班檢查簽字制度，時(shí)間上不留空檔，以確保節假日沒(méi)有發(fā)生任何意外事件。
三是安排機關(guān)工作人員和退休干部進(jìn)行每年一次的體檢。四是完成了機關(guān)和離退休老干部的報刊雜志的征訂工作。
這是一項工作量較大的'工作，按照市委老干部局的要求，我們將需要征訂的報紙、雜志明細表列出，把各項書(shū)刊征訂目錄進(jìn)行了分類(lèi)，詳細征求老干部們的建議后，將老干部訂閱報刊雜志費打入個(gè)人帳戶(hù)，按照老干部的要求，我們幫助辦理征訂手續和其他需要幫助辦理的具體工作。此項工作已于12月20日結束。
二、機關(guān)工作方面
按照機關(guān)的要求，積極參加機關(guān)開(kāi)展的“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“打造活力政協(xié)”的各項活動(dòng)中，完成每年一次全會(huì )、四次常委會(huì )的組織聯(lián)絡(luò )工作。做好老干部日常管理服務(wù)工作，認真組織每季度一次的老干部聯(lián)誼活動(dòng)，進(jìn)一步加深了同老干部的交流，詳細了解了老干部生活、身體情況，及時(shí)幫助他們解決就醫等方面的要求。同時(shí)，積極參加了機關(guān)組織的各項活動(dòng)。
三、老干部工作方面
政協(xié)老干部較多，四大班子中占80%，老干工作是行政和老干部管理處的主要工作，也是政協(xié)機關(guān)的重要工作之一。一年來(lái)，行政和老干部處開(kāi)展了“三上門(mén)”服務(wù)，即“慰問(wèn)上門(mén)、報銷(xiāo)藥費上門(mén)、提供應急服務(wù)上門(mén)”；還精心設計了服務(wù)卡片，將印有處室干部和涉老服務(wù)機構的電話(huà)卡片送到老干部手中；并堅持做到老干部服務(wù)“五個(gè)到家”，即把老干部的福利送到家，把給老同志的生日祝福送到家，把老同志的慰問(wèn)金送到家，老同志家有困難的幫助到家，有矛盾的調解到家；元旦、五一勞動(dòng)節和國慶節在市政協(xié)機關(guān)召開(kāi)老干部座談會(huì )，向老干部通報了市委、政府的中心工作，把對老干部待遇的相關(guān)規定落到實(shí)處。
干部行政工作總結3
根據支行執行力教育活動(dòng)要求，我參加了個(gè)人業(yè)務(wù)科的民主生活會(huì )，主要是回顧總結近一年來(lái)的工作情況，認真總結經(jīng)驗，找查不足，積極開(kāi)展批評和自我批評，進(jìn)一步提高我們的思想理論水平和決策能力，確保完成全年各項工作目標和任務(wù)，下面，我就一年來(lái)的思想和工作情況作簡(jiǎn)要匯報和剖析。
回顧一年多來(lái)工作，我深深體會(huì )到，作為機關(guān)干部，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。從基層到機關(guān)，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對我的信任，另一方面來(lái)自我自身，就是缺乏工作經(jīng)歷。但是，我還是充滿(mǎn)信心地面對工作，認真履行自己的職責。我想，具有高度的事業(yè)心和責任心，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔當了這個(gè)職務(wù)，就必須對上級負責，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個(gè)班子和集體中去。事實(shí)證明，一年來(lái)，在上級的正確領(lǐng)導下，通過(guò)依靠班子整體力量和科室全體員工的努力，取得了較好的成績(jì)。規范管理是一切工作的基礎。中國有句古話(huà)，叫做“不以規矩無(wú)以成方圓”。規矩是人行為之準則，“有條”才會(huì )“不紊”，有軌才會(huì )減少越軌。因此，圍繞農行一系列政策舉措，我始終把規范管理，梳理各項管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執行制度必嚴肅，落實(shí)政策必到位。應該說(shuō)，一年多的工作成績(jì)是肯定的，但工作中的問(wèn)題和不足也是客觀(guān)存在的，其中主要表現在：
一是學(xué)習上不夠深入，特別是在加強政策學(xué)習，主動(dòng)思考問(wèn)題上還做的不夠。當前工作形勢對我們農行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求，深入學(xué)習已是刻不容緩。在當前知識經(jīng)濟時(shí)代，決定了我們必須加強學(xué)習，尤其是作為領(lǐng)導干部，要以能力建設為核心，加強自身和內部的學(xué)習，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，不斷提升學(xué)習能力，拓展知識領(lǐng)域，改善知識結構，促進(jìn)適應發(fā)展，提升在實(shí)踐中解決問(wèn)題的能力。
二是忙于工作事務(wù)，深入基層調研少。因此，今后我要圍繞農行改革、發(fā)展、穩定的重大問(wèn)題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，積極采取各種方式，多深入基層，開(kāi)展調查研究，努力在提高調研針對性和調研質(zhì)量上下功夫，在充分掌握情況的基礎上，通過(guò)深入系統的分析，力爭在發(fā)現問(wèn)題，揭示矛盾的同時(shí)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。
三是在執行上級的政策規定上，執行意識和執行力有待加強。當前，農行對依法規范經(jīng)營(yíng)的要求越來(lái)越高。作為農行干部我深感壓力重大，責任艱巨。在今后，我要切實(shí)提高對執行力的認識，加強執行力建設，養成果敢硬朗、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，不折不扣地將上級政策貫徹落實(shí)到位。
四是工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。有時(shí)工作經(jīng)常會(huì )出現急噪和情緒激動(dòng)的現象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細致的工作態(tài)度，這是有待在今后工作中加以注意和改進(jìn)的。
以上是我經(jīng)過(guò)自我剖析發(fā)現的`不足，我想在我身上存在的問(wèn)題不僅僅是自己總結的這幾個(gè)方面，肯定還有許多沒(méi)有察覺(jué)的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現和改進(jìn)，需要上級領(lǐng)導和同志們給予中懇的批評。我將虛心地聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，進(jìn)一步反思工作中的問(wèn)題，認真總結經(jīng)驗教訓，改正不足，并在今后的工作中進(jìn)一步加強學(xué)習，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，不斷改進(jìn)工作方法，更好地履行職責，在鞏固過(guò)去完成成績(jì)的基礎上，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，進(jìn)一步提高各項工作水平，高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。
干部行政工作總結4
按照省教育廳《關(guān)于落實(shí)新疆阿勒泰地區教育行政干部和教師赴我省培訓實(shí)習任務(wù)的通知》的要求，哈爾濱市教育局承擔了對口支援新疆阿勒泰地區青河縣教育管理干部和教師在我省接受培訓期間的崗位實(shí)習階段任務(wù)。為順利完成此項任務(wù)，市教育局認真領(lǐng)會(huì )并落實(shí)上級有關(guān)要求與部署，結合培訓對象的實(shí)際情況，扎實(shí)推進(jìn)各項工作要求，圓滿(mǎn)地完成了培訓任務(wù)�，F將民教處援疆培訓工作情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，廣泛動(dòng)員，各部門(mén)全力投入。
接受工作任務(wù)后，市教育局及各部門(mén)領(lǐng)導非常重視援疆教育培訓工作，認真研究部署相繼出臺了工作方案，力爭通過(guò)培訓切實(shí)幫助掛職干部提高辦學(xué)理念和管理理念，幫助參訓教師提高課堂有效教學(xué)的設計能力、實(shí)施能力、診斷能力與創(chuàng )新能力，以及教學(xué)科研能力與評價(jià)能力的同時(shí)，全面展示我市教育水平。為此，市教育局廣泛動(dòng)員各職能部門(mén)、基地學(xué)校，召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì )議統一思想，抽調專(zhuān)人負責此項工作的組織推進(jìn)。此外，市教育局結合實(shí)習培訓工作面臨的實(shí)際問(wèn)題，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、經(jīng)費緊張等諸多困難，先后劃撥援疆教育培訓工作專(zhuān)項經(jīng)費共計22.7萬(wàn)余元，圓滿(mǎn)解決了掛職干部和教師的交通補貼、實(shí)踐基地和導師等工作人員的加班補貼等問(wèn)題，市教研院出成培訓團隊，確保了培訓工作的扎實(shí)推進(jìn)。在局領(lǐng)導的高度重視下，各部門(mén)全力投入、密切配合，使上級部門(mén)對本次援疆教育培訓工作的要求得到順利的落實(shí)，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。
二、完善機制，細化分工，狠抓落實(shí)推進(jìn)。
工作過(guò)程中，為切實(shí)貫徹上級機關(guān)對援疆行政干部和教師培訓的工作要求，哈爾濱市教育局研究制定了《哈爾濱市落實(shí)新疆青河縣教育行政干部培訓掛職實(shí)習工作方案》、《哈爾濱市落實(shí)新疆青河縣教師培訓實(shí)習工作方案》和《青河縣培訓學(xué)員安全管理處置預案》，并組建了由市教育局副局長(cháng)呂長(cháng)岐擔任組長(cháng)、由市教育局民教處、師訓處等相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導組成的市援疆管理機構領(lǐng)導小組和由教育研究院副院長(cháng)白君明擔任組長(cháng)、由市研究院培訓部、干訓部等相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導組成的市援疆培訓機構領(lǐng)導小組，分別擔負具體管理和培訓工作。同時(shí)，市教育局還確定了教育理念先進(jìn)、教師整體素質(zhì)高的.南崗區教育局、南崗區進(jìn)修學(xué)校、七十三中、一六三中、清濱小學(xué)、南崗二幼為實(shí)習基地，選派骨干教師為實(shí)踐導師，并選拔市教育研究院高中、初中、小學(xué)、學(xué)前、培訓、干訓、電教等7個(gè)部門(mén)中的政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的領(lǐng)導和優(yōu)秀教師為理論導師。在整個(gè)培訓過(guò)程中，理論導師和實(shí)踐導師與學(xué)員面對面交流，跟蹤指導，為全面提高學(xué)員的綜合素質(zhì)提供了有力的人力保障。在此基礎上，市局領(lǐng)導還專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)匯報，特別是組織召開(kāi)了多次不同形式的工作推進(jìn)會(huì )，層層落實(shí)要求，扎實(shí)推進(jìn)工作，確保圓滿(mǎn)順利地完成了工作任務(wù)。
三、發(fā)揮優(yōu)勢、突出特點(diǎn)、確保培訓質(zhì)量。
為了保證上級部門(mén)的各項要求和措施得到有效落實(shí)，在此次培訓工作中，市教育局從人力、財力上給予大力支持的同時(shí)，特別注重了發(fā)揮我市教育優(yōu)勢和教學(xué)特點(diǎn)，使培訓質(zhì)量得到切實(shí)提高。具體說(shuō)：
一是為了充分體現我市前瞻性教學(xué)的特點(diǎn)，培訓部組織新疆教育管理干部參加了我市教育教學(xué)實(shí)施項目啟動(dòng)大會(huì )、觀(guān)摩了學(xué)科帶頭人評選活動(dòng)和教研員大講堂，并為他們搭建了與國培專(zhuān)家互動(dòng)交流的平臺，實(shí)現了參訓人員與理論導師、實(shí)踐導師的面對面交流。這些活動(dòng)使新疆同事近距離感受到了我市的最新教育規劃和發(fā)展方向，得到了帶隊參訓的努爾哈力主任和龔昌道局長(cháng)的高度評價(jià)；
二是為了體現我市教育教學(xué)工作的針對性，根據新疆教育管理干部和教師需求，及時(shí)調整擴充教育行政干部培訓掛職實(shí)習基地,從參訓學(xué)員的實(shí)際情況出發(fā),本著(zhù)深入實(shí)踐一線(xiàn)原則,設計了培訓基地計劃。工作中，高中部結合自身學(xué)科及干部指導的具體人員情況，制定了指導計劃，重點(diǎn)突出實(shí)踐指導、課程改革深化指導、教學(xué)改革課堂教學(xué)具體操作等問(wèn)題指導。教師參與教研活動(dòng)現場(chǎng)，與教師互動(dòng)，深入了解73中學(xué)組織的各項教學(xué)、教研活動(dòng)，并深入課堂聽(tīng)課、評課。學(xué)校計劃在教學(xué)常規培訓之外還進(jìn)行教師專(zhuān)業(yè)能力方面的培訓。引導深入其他省市重點(diǎn)學(xué)校教學(xué)改革情況，學(xué)科具體問(wèn)題交流，共參加教學(xué)活動(dòng)十三場(chǎng)。新疆同志學(xué)習熱情高，深入一線(xiàn)，關(guān)注高考，建立了網(wǎng)絡(luò )交流渠道。在十一月初進(jìn)行兩次東北三省和全市的教學(xué)活動(dòng)觀(guān)摩活動(dòng)后舉行了一次座談會(huì )，組織學(xué)員參加了高峰論壇活動(dòng)。初中部則深入 163中學(xué)，組織了有較強針對性的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓專(zhuān)題研究、主題備課、撰寫(xiě)課后反思等。如：結合163中學(xué)開(kāi)展的“四環(huán)自主教學(xué)模式”加深課改認識，還有教學(xué)設計方法培訓、科研課題的研究方法與開(kāi)題培訓等。組織培訓教師參加學(xué)校各種教學(xué)研討課及教研活動(dòng)，每周組織兩次集體備課。市教研員帶領(lǐng)新疆教師組織參加在道里區、香坊區教研活動(dòng)，指導他們如何評價(jià)一堂課，從而明確一堂好課的標準是什么；邀請新疆教師參加物理學(xué)科送教下鄉活動(dòng)；化學(xué)學(xué)科確立培訓十個(gè)課題，每周進(jìn)行一個(gè)課題，指導他們如何進(jìn)行一課三模、交叉備課。深入名優(yōu)學(xué)校學(xué)習觀(guān)摩，帶領(lǐng)新疆教師相繼參加了各自學(xué)科的哈市第二屆“燭光杯”教學(xué)大賽。
三是為了體現我市教育工作的實(shí)效性，市教育研究院各業(yè)務(wù)部門(mén)和基地學(xué)校結合自身實(shí)際工作，開(kāi)展了專(zhuān)向培訓。例如：小學(xué)教研部組織參培干部根據自身的需求積極參與的語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)三個(gè)學(xué)科的教師素養大賽，數學(xué)學(xué)科的UC網(wǎng)絡(luò )教研，小學(xué)學(xué)科帶頭人評選等活動(dòng)的觀(guān)摩。并為其提供了近幾年來(lái)哈爾濱市小學(xué)教研亮點(diǎn)工作資料，市教育重大項目《構建“五位一體”教研新模式》，小學(xué)教師研究型團隊建設等資料。為新疆教育同仁全面地了解哈爾濱市小學(xué)教研工作的基本情況，加強彼此深入了解溝通起到較好作用。特別是，學(xué)前教研部與南崗區第二幼兒園在了解培訓人員的需求的情況下制定了實(shí)習計劃。實(shí)習內容包括幼兒園的管理模式、制度建設、園本教研、隊伍建設、檔案管理、衛生保健等方面。幼兒園在堅持常態(tài)工作的同時(shí)，有針對性地安排了系列活動(dòng)，包括觀(guān)摩和實(shí)踐兩大模塊。
四是在工作中積極探討建立動(dòng)態(tài)長(cháng)效機制，實(shí)現利用網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展培訓的可能，充分展現了我市教育的發(fā)展性。干訓部深入基地學(xué)校,拓展研究基地、實(shí)施多項支援。構建交互框架，謀求長(cháng)期可持續共同發(fā)展的途徑；南崗區進(jìn)修學(xué)校制定了以教研、培訓、信息化建設為主題的培訓計劃，并按計劃積極完成培訓工作。市教研院電教信息部就哈爾濱市電教信息工作的主要情況進(jìn)行了介紹，帶領(lǐng)巴合提同志參觀(guān)了市教研院的網(wǎng)絡(luò )資源制作室、培訓機房和核心機房，教育媒體工作室，學(xué)科教研室就學(xué)科整合方面的教研工作進(jìn)行了深入細致的交流和討論，探尋長(cháng)遠發(fā)展方向。
五是充分體現了人文性，南崗區教育局和其它實(shí)習學(xué)校，為學(xué)員設辦公室，安裝了電話(huà)、飲水機、電暖氣，配備了辦公用品等為培訓學(xué)員創(chuàng )造了良好的培訓生活環(huán)境。組織學(xué)員參加教育局組織的各項研討會(huì )及例會(huì )，組織學(xué)員深入學(xué)校了解教育教學(xué)及管理方面的實(shí)際情況。市各業(yè)務(wù)部門(mén)的理論導師在與培訓人員、實(shí)踐基地的實(shí)踐導師積極溝通的基礎上，結合實(shí)際，盡最大努力為新疆教育同仁提供方便條件，為圓滿(mǎn)完成實(shí)習任務(wù)提供必要的保障。
為期兩個(gè)半月的培訓已經(jīng)結束，回顧整個(gè)培訓過(guò)程，市教育局、市教育研究院領(lǐng)導到各職能部門(mén)以及培訓基地教師都為此次培訓工作的順利完成傾注了大量心血，使我們的工作得到了上級領(lǐng)導和新疆參訓人員的高度認可�？傮w看此次培訓工作，我們取得了豐富的成果。具體說(shuō)：
一是鍛煉了教師隊伍。我們在參與培訓過(guò)程中由于每項工作都是認真準備、精心策劃實(shí)施的，所以在提升新疆教師綜合素質(zhì)的同時(shí)我們教師本身的素質(zhì)也得到了充分提高。
二是檢驗了我市實(shí)習培訓工作的能力。此次培訓廣泛動(dòng)員了各職能部門(mén)，各部門(mén)通力合作順利完成了培訓任務(wù)，擴大了我市教育系統的影響力。
三是搭建了交流學(xué)習的平臺。此次培訓不僅實(shí)現了哈爾濱、青河縣兩地教育資源共享，還在相互學(xué)習、相互交流中實(shí)現了優(yōu)勢互補、相互促進(jìn)，增加了我市對少數民族地區教育經(jīng)驗借鑒的途徑。
干部行政工作總結5
根據縣公安局效能辦部署，派出所于3月中下旬進(jìn)入開(kāi)展轉變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設活動(dòng)第二階段即查擺問(wèn)題階段，現將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報
一、思想動(dòng)員。
3月21日，派出所召開(kāi)全體民警參加的轉變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設第一階段總結暨第二階段動(dòng)員大會(huì )，傳達了我局領(lǐng)導關(guān)于轉變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設的重要講話(huà)，要求我所全體民警端正態(tài)度，充分認識做好查擺問(wèn)題階段工作的重要性，要通過(guò)多種形式廣泛征求群眾意見(jiàn)，深入進(jìn)行問(wèn)題查找，找準存在突出問(wèn)題，對原因進(jìn)行深刻剖析，明確整改方向，制訂整改措施，確保第二階段作風(fēng)效能建設活動(dòng)取得預期成效。
二、周密部署。
為了使第二階段活動(dòng)工作 能夠扎實(shí)有序推進(jìn)，派出所對活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)程作了周密部署，制訂了第二階段工作實(shí)施方案和工作要點(diǎn)以及活動(dòng)時(shí)間安排表，采取外部評，內部查的方法，認真查擺本單位和干部在作風(fēng)效能建設方面存在的突出問(wèn)題，找準問(wèn)題的癥結，研究提出整改方向。
三、深入查找、剖析。
派出所把宗旨意識不強的問(wèn)題，工作效率不高的問(wèn)題，形式主義嚴重的問(wèn)題，事業(yè)心不強的問(wèn)題，為政不廉的問(wèn)題，拜金主義、享樂(lè )主義嚴重的問(wèn)題，不能很好地履行崗位職責的問(wèn)題，責任追究不力的問(wèn)題作為查擺的重點(diǎn)，采取外部評、內部查的方法進(jìn)行查找。外部評就是通過(guò)深入基層、走訪(fǎng)群眾，召開(kāi)座談會(huì )、設立意見(jiàn)箱，公布舉報電話(huà)，發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式，廣泛征求基層和人民群眾對本單位本部門(mén)干部作風(fēng)和效能建設的意見(jiàn)和建議。
內部查就是根據工作職能和崗位職責，采取自己找、領(lǐng)導點(diǎn)、同事提、互相幫等形式，認真查找我所和民警在作風(fēng)建設和效能建設方面存在的突出問(wèn)題。特別是對人民群眾關(guān)注度比較高、涉及群眾切身利益的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)查找。在查找突出問(wèn)題、深刻剖析原因、明確整改方向的同時(shí)，對于查擺出來(lái)的問(wèn)題和征詢(xún)到的`意見(jiàn)和建議進(jìn)行綜合整理，對具備條件馬上改的就立即改，并把邊查邊改的結果反饋給提出意見(jiàn)和建議的單位和群眾。
在縣公安局效能辦效能辦和有關(guān)部門(mén)的督促指導下，派出所轉變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設查擺問(wèn)題活動(dòng)階段按規定動(dòng)作完成任務(wù)，達到工作和作風(fēng)效能建設活動(dòng)雙促進(jìn)的效果。
干部行政工作總結6
根據支行執行力教育活動(dòng)要求，我參加了個(gè)人業(yè)務(wù)科的民主生活會(huì )，主要是回顧總結近一年來(lái)的工作情況，認真總結經(jīng)驗，找查不足，積極開(kāi)展批評和自我批評，進(jìn)一步提高我們的思想理論水平和決策能力，確保完成全年各項工作目標和任務(wù)，下面，我就一年來(lái)的思想和工作情況作簡(jiǎn)要匯報和剖析。
回顧一年多來(lái)工作，我深深體會(huì )到，作為機關(guān)干部，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。從基層到機關(guān)，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對我的信任，另一方面來(lái)自我自身，就是缺乏工作經(jīng)歷。但是，我還是充滿(mǎn)信心地面對工作，認真履行自己的職責。我想，具有高度的事業(yè)心和責任心，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔當了這個(gè)職務(wù)，就必須對上級負責，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個(gè)班子和集體中去。事實(shí)證明，一年來(lái)，在上級的正確領(lǐng)導下，通過(guò)依靠班子整體力量和科室全體員工的努力，取得了較好的成績(jì)。規范管理是一切工作的基礎。中國有句古話(huà)，叫做“不以規矩無(wú)以成方圓”。規矩是人行為之準則，“有條”才會(huì )“不紊”，有軌才會(huì )減少越軌。因此，圍繞農行一系列政策舉措，我始終把規范管理，梳理各項管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執行制度必嚴肅，落實(shí)政策必到位。應該說(shuō)，一年多的工作成績(jì)是肯定的，但工作中的問(wèn)題和不足也是客觀(guān)存在的，其中主要表現在：
一是學(xué)習上不夠深入，特別是在加強政策學(xué)習，主動(dòng)思考問(wèn)題上還做的不夠。當前工作形勢對我們農行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求，深入學(xué)習已是刻不容緩。在當前知識經(jīng)濟時(shí)代，決定了我們必須加強學(xué)習，尤其是作為領(lǐng)導干部，要以能力建設為核心，加強自身和內部的學(xué)習，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，不斷提升學(xué)習能力，拓展知識領(lǐng)域，改善知識結構，促進(jìn)適應發(fā)展，提升在實(shí)踐中解決問(wèn)題的能力。
二是忙于工作事務(wù)，深入基層調研少。因此，今后我要圍繞農行改革、發(fā)展、穩定的重大問(wèn)題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，積極采取各種方式，多深入基層，開(kāi)展調查研究，努力在提高調研針對性和調研質(zhì)量上下功夫，在充分掌握情況的基礎上，通過(guò)深入系統的分析，力爭在發(fā)現問(wèn)題，揭示矛盾的同時(shí)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。
三是在執行上級的政策規定上，執行意識和執行力有待加強。當前，農行對依法規范經(jīng)營(yíng)的'要求越來(lái)越高。作為農行干部我深感壓力重大，責任艱巨。在今后，我要切實(shí)提高對執行力的認識，加強執行力建設，養成果敢硬朗、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，不折不扣地將上級政策貫徹落實(shí)到位。
四是工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。有時(shí)工作經(jīng)常會(huì )出現急噪和情緒激動(dòng)的現象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細致的工作態(tài)度，這是有待在今后工作中加以注意和改進(jìn)的。
以上是我經(jīng)過(guò)自我剖析發(fā)現的不足，我想在我身上存在的問(wèn)題不僅僅是自己總結的這幾個(gè)方面，肯定還有許多沒(méi)有察覺(jué)的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現和改進(jìn)，需要上級領(lǐng)導和同志們給予中懇的批評。我將虛心地聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，進(jìn)一步反思工作中的問(wèn)題，認真總結經(jīng)驗教訓，改正不足，并在今后的工作中進(jìn)一步加強學(xué)習，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，不斷改進(jìn)工作方法，更好地履行職責，在鞏固過(guò)去完成成績(jì)的基礎上，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，進(jìn)一步提高各項工作水平，高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。
干部行政工作總結7
根據《中共xx縣委、xx縣人民政府關(guān)于開(kāi)展“執行力提升年”工作的實(shí)施意見(jiàn)》(大委發(fā)[20xx]30號)文件精神，我局高度重視，精心組織，廣泛動(dòng)員，周密安排，狠抓落實(shí)，進(jìn)行了積極地部署和安排，現將我局“執行力提升年”第一階段工作情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
我局及時(shí)成立了xx縣審計局“執行力提升年”工作領(lǐng)導小組及辦公室，由局主要領(lǐng)導任組長(cháng)，一名具體分管領(lǐng)導任常務(wù)副組長(cháng)，其他班子成員任副組長(cháng)，各科室負責人為領(lǐng)導小組成員，做到一級抓一級，分工明確，落實(shí)責任。
二、制定方案，廣泛動(dòng)員
認真組織召開(kāi)了局黨組會(huì )和全體干部職工學(xué)習動(dòng)員會(huì )。會(huì )上，局黨組書(shū)記、局長(cháng)**>同志傳達了縣領(lǐng)導在全縣執行力提升年工作動(dòng)員會(huì )上的講話(huà)精神，明確了“執行力提升年”工作的目標和要求，向全局干部職工提出了具體的要求，進(jìn)一步提高了大家的思想認識。并結合工作實(shí)際，制定了《**縣審計局關(guān)于開(kāi)展“執行力提升年”工作的實(shí)施方案》，分四步實(shí)施，即學(xué)習討論、提高認識，分析檢查、找準不足，認真整改、解決問(wèn)題，總結提高、鞏固成果。
三、嚴格管理，確保實(shí)效
一是嚴格執行上下班出勤制度，嚴肅工作紀律。自覺(jué)遵守各項規章制度，嚴于律已，認真執行各項決策、決定和指示，確保了政令暢通。二是在全局職工中形成創(chuàng )先爭優(yōu)的'活動(dòng)氛圍。大力提倡講團結、講大局、講奉獻、講奮斗，進(jìn)一步明確了工作職責，提高了工作效率，增強了全體職工的事業(yè)心、責任感和創(chuàng )先爭優(yōu)意識。
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