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外科護理工作總結

時(shí)間:2025-12-14 10:54:35 工作總結 我要投稿

外科護理工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編整理的 外科護理工作總結 ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

 外科護理工作總結

外科護理工作總結 1

  20xx年,在護理部的領(lǐng)導下,積極做好迎接三級乙等醫院的評審工作,按照護理質(zhì)量考核標準,加強護理質(zhì)量控制,改進(jìn)服務(wù)流程,提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵,基本完成本年度制定的工作計劃,現總結如下:

  一、各項護理工作目標完成情況

  1.根據年初簽訂的目標責任狀,護理部檢查,科室自查,各項護理質(zhì)量指標完成情況如下:

  1)病區管理均分:96.73分,合格率100%;

  2)基礎護理均分:96.27分,合格率100%;

  3)護理文件書(shū)寫(xiě)均分:96.73分,合格率100%;

  4)特一級護理均分:94.95分,合格率100%;

  5)輸血管理均分:95.08分,合格率100%;

  6)圍手術(shù)期護理均分:95.76分,合格率100%;

  7)手衛生均分:96.35分,合格率100%;

  8)消毒隔離均分:95.43分,合格率100%;

  9)護理安全均分:96.81分,合格率100%;

  10)急救器材、藥品完好率100%;合格率100%;

  11)護理理論操作均分:89.42分;操作均分:91.26分;合格率100%;

  2.按照護理部下發(fā)的護理服務(wù)規范對科室護理人員進(jìn)行培訓,考核均分96.5分,達到預期的要求,本年度護理服務(wù)零投訴。

  3.截止到11月份,共發(fā)放滿(mǎn)意度調查表55份,均分99.63分,滿(mǎn)意度100%。

  4.本年度共上報護理不良事件11例,其中二級1例,三級5例,四級5例,

  5.科研論文:達到護理部的要求2篇,均為護士長(cháng)所寫(xiě),上報護理新技術(shù)1項,離年初科室預計的4篇,少2篇,對科室護理人員在科研學(xué)術(shù)上沒(méi)有做好培訓、指導,爭取在明年有所突破。

  二、穩步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理工作

  1.臨床護理服務(wù)充分體現專(zhuān)科特色,增強人文關(guān)懷意識,倡導人性化服務(wù),繼續推廣各專(zhuān)科特色溫情服務(wù),如“雙心護理”、“安靜病區”。

  2. 對護理人員進(jìn)行護士日常禮儀培訓,如服務(wù)規范、電話(huà)禮儀、敲門(mén)禮儀、床頭交接班等。每天護士長(cháng)帶領(lǐng)護士床頭交接班時(shí),責任護士做好自我介紹,同時(shí)每個(gè)病房懸掛我科自行設計的責護牌,便于病人對所管病房護士工作的'監督,提高護理人員服務(wù)素質(zhì)。

  3. 在護士技能培訓中,進(jìn)一步規范并重點(diǎn)培訓護理操作用語(yǔ)、護患溝通技巧,以培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)的開(kāi)展強化了護士的責任感,增進(jìn)了護患間 交流與溝通。

  4.開(kāi)展出院患者電話(huà)隨訪(fǎng)工作,特殊手術(shù)患者親自家訪(fǎng)等延伸服務(wù),及時(shí)了解患者出院后的康復情況,并且給予指導,提升了護理品牌和醫院的美譽(yù)度。

  5.制定了普外科常見(jiàn)疾病“健康教育手冊”,圖文并茂,便于患者掌握。

  三、進(jìn)一步完善績(jì)效考核工作

  在護理部績(jì)效考核方案的指導下,重新修訂了普外科護理績(jì)效考核指標和補充規定,按照工作量、質(zhì)、個(gè)性特征、出勤和滿(mǎn)意度進(jìn)行考核,體現多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,激發(fā)了護理人員的工作積極性,大大提升了護理質(zhì)量。

  四、護士長(cháng)管理能力得到進(jìn)一步提高

  護理部加強對護士長(cháng)管理能力的培訓,護理專(zhuān)家張菁虹老師到我科進(jìn)行護理查房、指導,進(jìn)行管理知識的培訓等。

  本年度接受了市級、省廳優(yōu)質(zhì)護理檢查各1次,通過(guò)檢查,發(fā)現護士長(cháng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,在護理部、大外科護士長(cháng)的指導下,按照護理部下發(fā)的質(zhì)量檢查標準,檢查護理人員的核心制度、操作流程、行為規范是否符合要求;早點(diǎn)評上向縱向、橫向深入,讓護理人員的思維進(jìn)行發(fā)散,進(jìn)而更全面的掌握病情。

  五、護理人員培訓及實(shí)習生的帶教工作

  本年度按照護理部的要求,積極做好護士的分層次培訓工作,分為:

  1. 專(zhuān)科知識的培訓、考核1次/月;

  2. 三基理論、技能操作培訓考核1次/月;

  3. 專(zhuān)科危重癥培訓、考核1次/月;

  4. 核心制度、護理常規、崗位職責培訓、考核1次/季度;

  5. 應急預案培訓、演練、考核6次/年;

  6. 科室儲備人才庫人員急癥培訓、考核2次/年;

  本年度積極做好宿遷衛校、沭陽(yáng)衛校等實(shí)習生的臨床教學(xué)工作共120余人次。

  六、存在問(wèn)題

 。1)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內涵有待進(jìn)一步深化;

 。2)護理人員的專(zhuān)科知識需進(jìn)一步提高;

 。3)年輕護士的培訓工作要加強;

 。4)護理論文2篇,沒(méi)有完成年初制定的4篇。

外科護理工作總結 2

  醫院從1970年開(kāi)始臨床教學(xué)工作,臨床教學(xué)工作包括進(jìn)修和實(shí)習兩個(gè)方面。進(jìn)修生主要來(lái)自周邊縣市醫院及基層衛生院。實(shí)習生主要來(lái)自省內各醫學(xué)院校。醫院十分重視臨床教學(xué)工作,在醫院分管領(lǐng)導下實(shí)行兩級管理制:由科教科主管,醫務(wù)科、護理部協(xié)同管理,各臨床科室設有一名教學(xué)負責人落實(shí)教學(xué)計劃,為了提高臨床教學(xué)工作的質(zhì)量,醫院不斷改進(jìn)教學(xué)工作,選派優(yōu)秀教師進(jìn)行帶教,提供臨床教學(xué)所必須的教室,實(shí)驗室、示教室和常規的教學(xué)儀器設備,以及宿舍、食堂等,滿(mǎn)足學(xué)員的學(xué)習和生活需要。

  一、進(jìn)修生教學(xué)

  醫院根據進(jìn)修生的進(jìn)修目的、內容,制定出相應的進(jìn)修計劃,由各臨床科室教學(xué)負責人安排老師帶教,完成進(jìn)修生的進(jìn)修計劃。醫院平均每年帶教進(jìn)修生30-50名。 20xx年至20xx年,接受進(jìn)修生204人。

  為了保證進(jìn)修生完成進(jìn)修計劃,醫院制定了完善的《進(jìn)修生管理制度》。

  附錄1進(jìn)修生管理制度

  1、進(jìn)修生必須是取得醫師或護士執業(yè)證書(shū),具有中專(zhuān)以上學(xué)歷,在鄉及鄉級以上醫院工作兩年以上的醫務(wù)人員,申請進(jìn)修專(zhuān)業(yè)與從事專(zhuān)業(yè)相一致,進(jìn)修時(shí)間至少三個(gè)月以上。

  2、進(jìn)修生入院前必須認真填寫(xiě)《衛生干部進(jìn)修表》并加蓋單位公章,連同畢業(yè)證、醫師或護士執業(yè)證書(shū)原件及復印件一并送至科教科。

  3、實(shí)行二級管理:進(jìn)修生由科教科主管,醫務(wù)科、護理部協(xié)同管理?平炭瓢凑者M(jìn)修生應具備的條件進(jìn)行嚴格審核考試后送至相關(guān)科室;有關(guān)科室根據進(jìn)修人員的進(jìn)修目的、內容,制定出進(jìn)修計劃。

  4、進(jìn)修生人入院后應嚴格遵守本院的各項規章制度,服從領(lǐng)導。進(jìn)修時(shí)間、學(xué)習內容和要求,一律由我院統一安排。中途不能自行轉科。若中途停止進(jìn)修,必須由選送單位書(shū)面申請,經(jīng)科教產(chǎn)批準,方可辦理離院手續。

  5、進(jìn)修生須嚴格遵守本院的請假、銷(xiāo)假制度。請假一天時(shí)間需由帶教老師科室教學(xué)負責人或科主任批準;一至三天時(shí)間需到科教科填寫(xiě)請假條,經(jīng)科室教學(xué)負責人簽字報科教科審批同意;三天以上時(shí)間需由所在單位簽出意見(jiàn),經(jīng)科教科批準方可辦理(病假必經(jīng)事先出示診斷證明)。假期止先到醫院科教科銷(xiāo)假后方可回科進(jìn)修學(xué)習,否則不辦理結業(yè)手續。

  6、進(jìn)修生在學(xué)習期間,應嚴格遵守各項醫療、護理操作規程,在帶教老師指導下參與查房、手術(shù)、各種討論等日常醫療工作。進(jìn)修人員不得超越權限擅自處理患者和做不應由其實(shí)施的技術(shù)操作。若進(jìn)修期間造成有過(guò)錯醫療糾紛和醫療事故者,則取消進(jìn)修資格,不發(fā)結業(yè)證書(shū),并由醫院通知進(jìn)修人員所在單位按國務(wù)院頒發(fā)的《醫療事故處理辦法》等文件規定處理,并對指導老師也給予相應的處理。

  7、進(jìn)修人員在工作中有顯著(zhù)成績(jì)者予以表?yè)P,載入鑒定表,對醫療作風(fēng)惡劣或犯有嚴重錯誤者,連同材料一起送回原單位處理。

  8、科教科定期下科室了解進(jìn)修進(jìn)度、帶教情況、進(jìn)修生表現及要求,掌握進(jìn)修生臨床教育整體情況,對存在問(wèn)題及時(shí)發(fā)現,并妥善解決。

  9、鑒定:進(jìn)修生進(jìn)修結束時(shí),必須書(shū)寫(xiě)自我鑒定,科室負責人據其進(jìn)修情況寫(xiě)出科室意見(jiàn),最后由科教科發(fā)放結業(yè)證。

  二、實(shí)習生臨床教學(xué)

  根據各醫學(xué)院校的`教學(xué)大綱,安排教學(xué)計劃,完成教學(xué)任務(wù)。簽有協(xié)議的大專(zhuān)院校主要有:華中科技大學(xué)同濟醫學(xué)院,武漢大學(xué)口腔醫學(xué)院,武漢大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,三峽大學(xué)醫學(xué)院,鄖陽(yáng)醫學(xué)院,湖北民族大學(xué)醫學(xué)院,長(cháng)江大學(xué)醫學(xué)院、荊門(mén)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖北中醫藥高等專(zhuān)科學(xué)校,荊州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、荊楚理工學(xué)院等。每年在院臨床實(shí)習生有300余名。20xx年至20xx年,接受實(shí)習生1545人。在組織管理方面,醫院有分管領(lǐng)導主管,科教科負責各專(zhuān)業(yè)科室設專(zhuān)人負責,實(shí)行院科兩級教學(xué)管理體系,負責落實(shí)教學(xué)大綱和實(shí)習計劃的完成,組織落實(shí)教學(xué)質(zhì)量檢查考核工作,落實(shí)教學(xué)示教觀(guān)摩及專(zhuān)病專(zhuān)題的講座,堅持教學(xué)工作例會(huì ),管理如臨床教學(xué)設施,為學(xué)生提供良好的教學(xué)條件。確保證臨床教學(xué)計劃的完成,提高教學(xué)質(zhì)量,制定了實(shí)習生管理制度。

  附錄2實(shí)習生管理制度

  1、實(shí)習生進(jìn)院后,由科教科組織學(xué)習醫院各項規章制度,按教學(xué)大綱安排實(shí)習周期,落實(shí)實(shí)習計劃。

  2、實(shí)習生在各科室教學(xué)組長(cháng)的領(lǐng)導下,服從科室安排,由教學(xué)老師指導,按實(shí)習計劃進(jìn)行學(xué)習,不得自行更改。

  3、實(shí)習生嚴格遵守醫院和病房的規章制度。上班不得遲到,早退、脫班、脫崗、私自換班,每天提前15分鐘進(jìn)病房。輪科當天,每個(gè)同學(xué)都必須到新科室報到,由教學(xué)組長(cháng)安排實(shí)習。

  4、嚴格執行請假制度:病假必須事先出示診斷證明(不得等病情痊愈后出示)。請假一天時(shí)間需由帶教老師及科室教學(xué)負責人或科主任批準;一至三天時(shí)間需到科教科填寫(xiě)請假條,經(jīng)科室教學(xué)負責人簽字的科教科審批同意;三天以上時(shí)間需由學(xué)校實(shí)習科簽字蓋章批準,然后經(jīng)科教科批準辦理。假期止應先到醫院科教科銷(xiāo)假后,方可繼續實(shí)習。違反者取消實(shí)習資格。

  5、實(shí)習生要加強安全意識,嚴格遵守各項醫療、護理操作規程。處理患者和實(shí)施技術(shù)操作需在帶教老師的指導下完成。若發(fā)生差錯不得隱瞞,要立即報告帶教老師及時(shí)處理,避免發(fā)生嚴重后果。

  6、實(shí)習生每實(shí)習完一個(gè)科室,由科室教學(xué)組長(cháng)和帶教老師組織進(jìn)行相應的考試,書(shū)寫(xiě)鑒定并簽字,不得補寫(xiě)。

外科護理工作總結 3

  20xx年外科護理上半年工作總結在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下,結合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理,全體護理人員共同努力下圓滿(mǎn)完成了科室20xx年上半年度各項工作任務(wù),現總結如下:

  一、科室質(zhì)量和安全管理方面為了增高護理質(zhì)量,科室在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上,在基礎管理、質(zhì)量管理中護士長(cháng)充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用,結合科室實(shí)際,做到月有計劃,周有安排,日有重點(diǎn)。在基礎護理質(zhì)量管理上,嚴格執行護理操作規范,加強檢查,確保落實(shí)?剖覉猿置恐芤淮巫o理質(zhì)量檢查,對檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因分析,并通過(guò)深入細致的思想教育,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識,并制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。

 。ㄒ唬┡R床護理質(zhì)量目標實(shí)現情況:

 。1)基礎護理合格率≥92%(合格分為90分)。

 。2)特、一級護理合格率≥74.6%。

 。3)護理操作合格率87%。

 。4)護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥70.9%。

 。5)常規器械消毒滅菌合格率100%。

 。6)急救物品完好率100%。

 。7)年壓瘡發(fā)生次數為0(特殊情況例外)。

 。8)每百床護理差錯發(fā)生次數<0.5。

 。9)年護理事故發(fā)生次數為0。

 。10)護理人員理論考核合格率80%。

 。11)病人對護理工作滿(mǎn)意率≥92.6%。

 。12)健康教育覆蓋率100%。

 。ǘ⿲剖腋黜椉膊∽o理常規及護理工作流程等并進(jìn)行了培訓學(xué)習。

 。ㄈ┤嫣嵘殬I(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)根據醫院護理部對護士的分級,針對級別標準要求,加強組織基礎理論知識及專(zhuān)科知識、護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作的.培訓,提高各層級護士的實(shí)際工作能力,培養責任護士,提高護理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力?剖易o理人員全年各層級考核成績(jì)均達到合格標準。

 。ㄋ模﹪栏衤鋵(shí)責任制整體護理

 。1)全面實(shí)行彈性排班。

 。2)全面落實(shí)護士職責,為患者提供全面、全程、連續的護理服務(wù)。密切觀(guān)察患者病情,及時(shí)與醫師溝通,與患者溝通,對患者開(kāi)展健康教育和康復指導,提供心理護理。

 。3)深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

 。ㄎ澹┘訌娀颊呓】到逃韶熑巫o士做每天不少于1次的健康宣教,根據科室常見(jiàn)病的治療和護理常規、特殊飲食向病人做詳細的講解。

 。┘訌姽芾,確保護理安全

 。1)加強病人重點(diǎn)環(huán)節的管理、危重病人及手術(shù)病人的管理,完善護理流程及管理評價(jià)程序。

 。2)加強護理安全管理,各質(zhì)控小組每周進(jìn)行檢查,每月行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進(jìn)措施。

 。ㄆ撸┞男袓徫宦氊

 。1)按照崗位管理進(jìn)行考核,作為績(jì)效考核依據。

 。2)護士根據考核標準以得分高低進(jìn)行績(jì)效。

 。3)強化醫療安全核心制度及各種護理操作規范、流程、各種常規的落實(shí)。

 。ò耍┪铱20xx年10月成立我院第一期品管圈!俺跣娜Α惫9名護士共同參與,品管圈作為一種新的工作模式應用于臨床護理工作充分調動(dòng)了護理人員的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng )造性,促進(jìn)了護士之間的交流與協(xié)作,事項護患零距離,提高了患者及家屬對護理工作的滿(mǎn)意度。

  二、優(yōu)質(zhì)護理方面隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的深入開(kāi)展,我科除了按常規做好基礎護理和專(zhuān)科護理外,還加強了護患溝通和健康宣教,更加強了護士的責任心,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),深入到病房中去,了解病人的需求,改善護患關(guān)系,科室滿(mǎn)意度92。6%以上。我們正在開(kāi)展使用藏漢雙語(yǔ)視頻及語(yǔ)音方面的健康宣教,預想通過(guò)這項工作提高患者對科室的滿(mǎn)意度。

  三、三甲評審方面這半年來(lái),我院在籌備三級甲等醫院評審工作,對照三甲標準,帶領(lǐng)全科護理人員學(xué)規范、規范做。把各種護理文件資料規范成冊,制訂了人員培訓計劃,明確了各崗位工作職責和工作標準,規范了物品管理流程,做到護理有章可循,各項護理工作進(jìn)一步規范統一,上半年檢查結果,我科準備工作依然走在醫院的前列。

  20xx年XX月XX日外科護士站

外科護理工作總結 4

  20xx年按照護理部及科室年初制定的工作計劃,對照等級醫院的評審標準安排工作,完成情況總結如下:

  1,按照護理部的資料清單結合專(zhuān)科特點(diǎn),科室資料進(jìn)行了初步整理,分為:護理文件通知,專(zhuān)科護理,護理管理,護理制度,護理安全,人力資源等。

  2,質(zhì)控系統運作良好,全員參與質(zhì)控,人人均是質(zhì)控員,高級責任護士有重點(diǎn)關(guān)注,10個(gè)質(zhì)控小組各負其責,每月對專(zhuān)管內容仔細檢查,日常關(guān)注所管內容,對科室良好的運作起到積極的作用。3,狠抓安全管理,進(jìn)行跌倒及壓瘡的專(zhuān)項工作。制作課件使用幻燈片形式進(jìn)行全員培訓,制定了科室跌倒及壓瘡工作流程,跌倒及壓瘡的報告制度,規范了跌倒及壓瘡專(zhuān)科護理單的'使用。組織了輪椅及平車(chē)使用培訓。日常統計科室不良事件并進(jìn)行分析,創(chuàng )造良好的分享文化。

  4,加強基礎培訓,積極提高科室護士素質(zhì)。護士輪流每星期二小講課,主題:專(zhuān)科疾病知識。每月N2級護士組織護理查房:對科室現有特殊病例進(jìn)行查房。危重患者進(jìn)行疑難病例討論。每季度科室出試卷進(jìn)行考試,試卷包括選擇題,名詞解釋?zhuān)瑔?wèn)答題等。積極組織急救技能培訓,參加院心肺復蘇考核,獲團體第三名,有一組進(jìn)入前20名。

  5,積極提高患者的滿(mǎn)意度。為患者提供良好的技術(shù)及整潔安靜的就醫環(huán)境。加強了護工清潔工的培訓。今年有5臺空調壞,多部電視壞,為滿(mǎn)足患者,不怕增加工作量,經(jīng)常轉床,把患者安排在有空調和電視的房間。每月進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,評選服務(wù)明星:在績(jì)效體現。20xx年滿(mǎn)意度工作取得了一定的成績(jì):第一季度住院科室排名第一。第二季度排名第二,第三季度排名第三。

  6,繼續推行優(yōu)質(zhì)護理,完善床邊工作制度及床邊記錄制。護士長(cháng)每日跟蹤新收患者的護理工作的完成情況,檢查管床護士的工作質(zhì)量,同時(shí)查漏補缺,杜絕安全隱患。管床護士把患者當作一個(gè)整體:從基礎,專(zhuān)科,安全方面考慮,采用適當的護理措施,服務(wù)好患者。堅持適時(shí)記錄,有病情變化隨時(shí)進(jìn)行記錄。

  7,核心制度建設:制定相關(guān)的科室核心制度,把日常工作緊密和護理核心制度相結合。照制度工作,杜絕一切差錯事故。

  8,持續質(zhì)量改進(jìn):每月進(jìn)行質(zhì)量指標的統計,每季度進(jìn)行分析,對潛在的風(fēng)險采取措施,防止發(fā)生差錯事故。對護理質(zhì)量進(jìn)行前瞻性管理。每月把各質(zhì)控組檢查存在的顯著(zhù)問(wèn)題進(jìn)行分析,加以改進(jìn)。

  9,重視團隊建設,科室成員之間能團結互助,工作安排能互相體諒?剖彝菩行鹿ぷ髂芊e極討論,提出良好的建議,完善流程。

  10,科研論文方面:上報院內新技術(shù)一項:多愛(ài)膚敷料治療院外帶入壓瘡。

外科護理工作總結 5

  伴隨著(zhù)年終的到來(lái),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我科全體護理人員在院領(lǐng)導重視及直接領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,針對年初制定的目標規劃,全體護理人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力,圓滿(mǎn)地完成了各項護理工作,同時(shí)也取得了較好的成績(jì),F將今年工作作如下總結:

  一、護理安全管理

  讓全科護士主動(dòng)參與護理安全管理;加強了科室護理質(zhì)控小組的管理,修訂了護理質(zhì)控檢查標準及檢查方法;提高質(zhì)量控制的效果;建立關(guān)健科室間的病人轉接制度,包括身份識別與登記制度,使護理人員工作有單可循,使護理行為更加科學(xué)、規范;為了掌握各項制度,提高護士的應急能力,科室組織學(xué)習了病區管理制度、危急值報告制度、醫療廢物的處理、低血容量性休克的急救流程,進(jìn)行心肺復蘇、簡(jiǎn)易呼吸囊使用理論及操作,微量泵使用的培訓與考核,心電監護理論操作考核等等;使護士能夠規范落實(shí)各項護理操作,有較強的應急能力,遇事臨危不亂,沉著(zhù)、冷靜,大大的提高了護理的安全,減少了差錯事故的發(fā)生。

  二、護理質(zhì)量管理

  1、護士長(cháng)每周進(jìn)行護理質(zhì)量檢查,每月進(jìn)行護理質(zhì)量分析,每季度護理部進(jìn)行行政查房,每月填寫(xiě)護理風(fēng)險管理登記表及壓瘡月報表,讓科室每位護士參與質(zhì)量管理,每月定期檢查各自分管的任務(wù),從而提高護士主觀(guān)能動(dòng)性和主動(dòng)參與管理的意識,護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)上報、分析、糾正處理,并且把存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給每位護士,提出有效的整改措施,并且進(jìn)行整改后的評價(jià),從而進(jìn)一步提高護理質(zhì)量水平,經(jīng)過(guò)不懈的'努力,我科在護理質(zhì)量檢查中取得較好的成績(jì)。

  2、針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,設置工作重點(diǎn),堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。使護理質(zhì)量標準落到實(shí)處,滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護士全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護理質(zhì)量,把病人的滿(mǎn)意度作為評價(jià)護理質(zhì)量的重要指標,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

  三、病房管理

  我科全體護士始終重視基礎專(zhuān)科護理,自覺(jué)進(jìn)行晨晚間護理,協(xié)助病人進(jìn)行日常生活的護理,保證病人“三短六潔”。督促工友做好環(huán)境衛生清潔工作,為病人提供一個(gè)整潔,舒適的環(huán)境,良好的住院環(huán)境得到病人一致的好評。自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,堅守崗位,不遲到、不早退,十分注重護士?jì)x表,態(tài)度,每位護士統一著(zhù)裝,配戴統一的頭花,衣服干凈整潔,在每次的儀表檢查中獲得較好的評價(jià),良好的形象、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)態(tài)度和熟練的護理技術(shù)使我科在醫院病人滿(mǎn)意度調查中得到較好的成績(jì)。

外科護理工作總結 6

  時(shí)間流逝,很快的20xx年就這樣結束了,在20xx年的工作中,我們得到了更大的發(fā)展,我們醫院?jiǎn)踢w新址,我們醫院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍,同時(shí)我們醫院護理部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來(lái)不斷努力的成果!總結20xx年的工作,特寫(xiě)出一下20xx年的工作年終總結:

  一、定期檢查考核,提高護理質(zhì)量

  質(zhì)量管理是醫院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量,護理部在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上,對各科室護理臺帳重新規劃,重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細則,每月重點(diǎn)查,每季度普遍查的基礎上又進(jìn)行不定期抽查、互查,共檢查近xx次,合格率95%以上。在基礎管理、質(zhì)量控制中各科室護士長(cháng)能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用,能夠根據護理部的工作安排做到月有計劃,周有安排,日有重點(diǎn),月底有小結。

  在基礎護理質(zhì)量管理上,嚴格執行護理操作規范,加強檢查,確保落實(shí)。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細地原因分析,并通過(guò)深入細致的思想教育,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節。

  在環(huán)節質(zhì)量上,注重護理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規范性。

  在安全管理方面和消毒隔離方面,內1科、內干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應室、嚴格把關(guān),從點(diǎn)滴做起,全年安全達標、消毒隔離工作符合規范國,無(wú)差錯事故發(fā)生。

  全年各科基礎護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應急備用狀態(tài),完好率達到100%,全年無(wú)差錯事故發(fā)生,工作中的一些小疏忽均被通過(guò)各種途徑查出,通過(guò)組織學(xué)習討論,落實(shí)改進(jìn)措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護理質(zhì)量。

  二、加強思想教育營(yíng)造“務(wù)實(shí)高效,團結奮進(jìn)”的工作氛圍

  在思想教育形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習,強化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,加強基礎護理質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來(lái),涌現出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。xx和xx兩位老護士長(cháng)能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來(lái)感染和引導職工,數十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實(shí)踐著(zhù)一個(gè)白衣天使的誓言,深受病人好評。在年輕護士長(cháng)的隊伍中,都能?chē)栏褚笞约,以其?yōu)良的工作作風(fēng),頑強的工作精神努力做好病區的管理工作和后勤保障服務(wù),用愛(ài)心和強烈的責任心為臨床一線(xiàn)提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),成績(jì)是肯定的。門(mén)診服務(wù)臺的主管,工作嚴謹,服務(wù)態(tài)度意識強,她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區,幫助病人取藥,測血壓無(wú)數,為病人提供簡(jiǎn)潔的就醫程序,她們熱情周到的服務(wù)成了門(mén)診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,為醫院窗口形象服務(wù)樹(shù)立了楷模。

  我們充分感受到護士們的溫情服務(wù),面對病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護理服務(wù)去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮靜的態(tài)度讓我們感動(dòng)、讓我們欣慰。

  、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通

  為了適應醫療服務(wù)的需求,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹(shù)立良好的社會(huì )形象,推動(dòng)醫院持續穩定的發(fā)展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿(mǎn)足病人的生理及心理需求,通過(guò)方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現了以病人為中心的服務(wù)宗旨。

  提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開(kāi)展護理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應時(shí)代發(fā)展和現代生活需要為切入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施。首先,責任護士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區環(huán)境,作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等,及時(shí)發(fā)放護患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特殊用藥、飲食的種類(lèi)以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的`、手術(shù)大致經(jīng)過(guò)、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時(shí)間,安慰鼓勵病人,盡最大的努力解決病人的后顧之憂(yōu)。第三,提供規范化服務(wù),做到“送藥到手,看服入口,服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿(mǎn)人愛(ài)的親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復。

  加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,護理部推行住院病人一日督促卡的應用,無(wú)形中督促了各科護士主動(dòng)去觀(guān)察病情,又增加了護患溝通?s短了護患之間的距離,有效地預防差錯事故的發(fā)生。為更好地開(kāi)展護理工作起到良好的促進(jìn)作用。護理部實(shí)行的一提倡三禁忌,提倡就是“見(jiàn)什么人說(shuō)什么話(huà)”禁說(shuō)三句“忌語(yǔ)”“我不知道,我正忙著(zhù),等一會(huì )兒再說(shuō)”。有效地促進(jìn)了護士與病人溝通的語(yǔ)言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話(huà)題,不再成為醫護合作不愉快的導火線(xiàn)。

  四、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍

  隨著(zhù)醫學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會(huì )的需求,人們觀(guān)念的改變,對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,動(dòng)作敏捷,富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。因此,護理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著(zhù)手抓。

  1、提高護士的理論與技術(shù)操作水平:為了做好護士的在職繼續教育工作,護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習1次,科內每周業(yè)務(wù)學(xué)習1次,遇有專(zhuān)家講學(xué),也積極組織大家旁聽(tīng),參學(xué)率99%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版"三基"理論學(xué)習,全年組織三基理論考核二次,實(shí)行a、b卷兩場(chǎng),既保證了各項工作的正常運轉,又保證了考核質(zhì)量,全院護士考核合格率達100%。在加強理論學(xué)習的同時(shí),注重操作技能的提高,根據工作計劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調入的護理人員全年培訓共十六項,由經(jīng)驗豐富、教學(xué)態(tài)度嚴謹的四位老師親自示教,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止。每季度進(jìn)行個(gè)案護理查房一次,健康教育宣教觀(guān)摩一次。有效地促進(jìn)了護士在工作之余去查閱資料,增加了她們的學(xué)習熱情。提高了她們的理論技術(shù)水平。

  2、人才培養:護理部嚴格抓好進(jìn)修實(shí)習人員的安排、培訓、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護理人員帶教,使實(shí)習人員圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進(jìn)修學(xué)習分別是:ICU2人,外周靜脈置管2人,同時(shí)組織大部份護士長(cháng)到外地參觀(guān)考察,短期培訓,拓展她們的視野,學(xué)習結束后每人寫(xiě)進(jìn)修小結,或者學(xué)習心得,將好的經(jīng)驗、方法及時(shí)反饋,改進(jìn)我們工作,對新技術(shù)、新項目及時(shí)運用臨床。

  3、提高護士應急能力和急救水平:x月份護理部分別在外科、內科搞了急診病人入院處置現場(chǎng)觀(guān)摩,提高了專(zhuān)科護理救治能力,院長(cháng)親自參加并給予高度評價(jià)。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機、心電監護儀、心電除顫機等進(jìn)行學(xué)習。

  五、強調數據說(shuō)話(huà)實(shí)行量化管理

  全年護理人員共發(fā)表論文x篇,省級論文x篇,市級論文x篇。

  全年各科室累計共輸血xxx人次,輸液xxx人次,靜脈推注xxx人次,各種注射xxx人次,灌腸xxx人次,口腔護理xxx人次,導尿xxx人次,吸氧xxx人,心電監護xxx人次,褥瘡護理xxx人次,會(huì )陰側切縫合術(shù)xxx例,為病人取藥xxx人次,換藥室換藥xxx人。

  20xx年的工作成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去時(shí),值得總結。在20xx年的工作中,我們一切都是從零開(kāi)始,一切都是以我們的最基本工作開(kāi)始。我們沒(méi)有壓力,也沒(méi)有思想上的包袱,我們只有做好自己工作的赤誠之心,相信我們一定能夠在20xx年的工作中做到最好!

外科護理工作總結 7

  能夠成為一名外科護士,我感到非常幸運,學(xué)習到很多新的東西,挑戰了很多不曾遇到過(guò)的困難,現將我20xx年工作總結如下:

  一、思想政治

  作為一名中共黨員,我能夠時(shí)刻以一名黨員的標準來(lái)要求自己。在遵守科室各項規章制度的前提下,認真學(xué)習各種先進(jìn)思想,開(kāi)闊自己的視野,在科室主任和護士長(cháng)的領(lǐng)導下,努力提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,認真開(kāi)展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習,用知識把自己武裝起來(lái),像一名優(yōu)秀的外科護士邁進(jìn)。

  同時(shí),我也積極地響應醫院各部門(mén)的號召,踴躍參加醫院組織的各項活動(dòng),不斷提升自己,鍛煉自己,豐富自己業(yè)余生活的同時(shí),開(kāi)闊了眼界,增長(cháng)了見(jiàn)識,促進(jìn)自己全面發(fā)展。

  二、業(yè)務(wù)技術(shù)

  外科手術(shù)病人相對較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術(shù)后生命體征監測、切口觀(guān)察、觀(guān)察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀(guān)察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于外科的節奏比較快工作比較忙,比較瑣碎。記得剛到外科時(shí)我還不適應,為了搞好工作,服從領(lǐng)導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學(xué)習,自己摸索,在短時(shí)間內便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責,明確了目標。

  三、自我管理

  我還很注意護士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參于醫院組織的醫療事故處理條例學(xué)習活動(dòng),豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長(cháng)積極認真指導下,我在很多方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習,護理人員三基訓練,能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹"以病人為中心,以質(zhì)量為核心"的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。

  四、缺點(diǎn)和不足

  當然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

  在即將過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應當發(fā)揚自身的`優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處,克服不足。在即將迎來(lái)的xx年,我會(huì )繼續發(fā)揚在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

外科護理工作總結 8

  轉眼,一年的時(shí)間又過(guò)去了我來(lái)到醫院工作已有3年多了,在護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著(zhù)“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好護理工作,認真地完成了本年的工作任務(wù),并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。

  一、政治思想方面:

  堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念適應新的護理模式,社會(huì )發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)病人奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為病人服務(wù)。

  二、在業(yè)務(wù)方面:

  在這一年里本人能自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度,服從科室領(lǐng)導的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學(xué)會(huì )認真對待每一件事情,在用心的同時(shí)更能細心的幫助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。

  三、增強法律意識:

  認真學(xué)習《護士條例》及其它法律法規,積極參于醫院組織的學(xué)習班。意識到,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀(guān)念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自己。

  在這3年多的護理工作中,我的體會(huì )是“三分治療,七分護理”,于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護理工作的重要性。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò):“拉開(kāi)人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士!笔前,在人的一生當中有誰(shuí)會(huì )不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門(mén)精細的藝術(shù)”!白o士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手!蔽視(huì )用我的愛(ài)心耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無(wú)私的奉獻支撐起無(wú)力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現歡聲笑語(yǔ)。在今后的`工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。

  我覺(jué)得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。

外科護理工作總結 9

  外科于1月6 日分科以來(lái),遵循醫院的服務(wù)宗旨,認真執行本年度護理工作計劃,按醫院護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,持護理質(zhì)量持續改進(jìn),F將20xx年上半年我科工作總結如下:

  一、 落實(shí)護理人才培養計劃,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1。 對全科護理人員每月進(jìn)行專(zhuān)科知識學(xué)習。

  2。 每日晨間提問(wèn),內容為基礎理論知識、院內感染知識和專(zhuān)科知識。

  3。 組織全科護士學(xué)習醫院護理核心制度并進(jìn)行了考核。

  4。全科護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、技術(shù)操作考試,參加率100%,并取得優(yōu)異的成績(jì)。

  二、規范禮儀和著(zhù)裝,改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量 加強了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,規范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過(guò)程中的規范用語(yǔ),加強基礎護理,為病人提供各種生活上的便利,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  三、完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生 每周護士會(huì )進(jìn)行安全意識教育,查找工作中不安全因素提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,護理差錯事故發(fā)生率為零。

  四、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),力求做到準確、客觀(guān)及連續 護理文書(shū)即法律文書(shū),是判定醫療糾紛的.客觀(guān)依據,書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認真斟酌的,能客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整的放映病人的病情變化,不斷強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要意義,使每個(gè)護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,護士長(cháng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析,對存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續監控。

  五、規范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng),保持室內安靜、整潔、空氣新鮮,對重危病人提供安全有效的防護措施,落實(shí)崗位責任制,按責任制護理標準護理病人,落實(shí)健康教育,加強基礎護理及危重病人的護理,滿(mǎn)足病人及家屬的合理需求。

  六、急救物品完好率達到100%,急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次,護士長(cháng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

  七、按醫院內感染管理標準,重點(diǎn)加強了醫療廢物管理,組織學(xué)習醫療廢物分類(lèi)及醫療廢物處理流程。

  工作中還存在很多不足: 一、基礎護理不到位,個(gè)別班次新入院病人衛生處置不及時(shí),臥位不舒服。 二、病房管理有待提高,病人自帶物品、陪伴用物較多無(wú)地方存放。 三、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強,一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。

  四、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。 五、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續性。

外科護理工作總結 10

  為了體現醫院就是家的感覺(jué),我在科室中確立了“堅持了以病人為中心,以病人的滿(mǎn)意為核心、以病人的需求為目標 ”的服務(wù)宗旨。

  從我做起,身體力行,然后才是下屬的各個(gè)護士,首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問(wèn)題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。其次,以熱情、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ),理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫院的環(huán)境、各種規章制度、病人應有的權利和義務(wù)。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀(guān)察病情變化,配合醫生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)性化的護理措施,及時(shí)評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿(mǎn)意感。再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的說(shuō)明,使病人能夠明明白白消費。只要堅持以病人為中心,以病人的滿(mǎn)意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),科室的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能獲得雙豐收。讓病人滿(mǎn)意是醫院工作的核心,病人滿(mǎn)意度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫院的誠信關(guān)系,只有病人滿(mǎn)意才能使病人成為醫院的忠誠顧客。一年來(lái)護士把真誠的微笑送給患者,患者把表?yè)P留給科室、醫德醫風(fēng)辦,雖然我們在全院獎金不高,但是,我們的護理服務(wù)確是最好的。我們一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實(shí)踐著(zhù)一個(gè)白衣天使的誓言,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向病人交上一份滿(mǎn)意的答卷。全科室一年中共收治病人1650人,比去年多收了354人,全年收入共1651874元,比去年多收入42萬(wàn)元,病人滿(mǎn)意度調99.8%;表?yè)P136人次,退紅包12人次,合計8000元,全年零投訴。這是一個(gè)突破,這是一個(gè)飛躍,這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結果,是我們一年來(lái)辛勤勞動(dòng)和汗水的結晶,是值得我們?yōu)橹湴恋,是有目共睹的?/p>

  為了保證護理安全,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,發(fā)現工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  1.加強制度與職責教育重申各級護理人員職責,明確崗位責任制和護理工作制度:如微機護士盡其職責,杜絕了病人對收費的懷疑,巡視護士盡其職責,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象等。

  2. 加強教學(xué)安全管理

  對重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使她們明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  3、加強重點(diǎn)時(shí)段管理

  堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班、節假日班等的管理,對重點(diǎn)病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的.重視。

  4、堅持查對制度

  (1)要求醫囑班班查對,每日中午護士長(cháng)抽查醫囑并有記錄;

  (2)護理操作時(shí)要求三查七對;

  (3)執行雙人核對輸液卡流程;

  (4)輔助檢查雙人核對簽字執行制;

  (5)收費日、夜、出院查對簽字制

  (6)各種醫療護理儀器維修、保養查對簽字制;

  (7)急救器材、藥品查對簽字制;

  (8)隔離消毒每日檢查、更換簽字制;

  (9)長(cháng)備藥品每日查對簽字制;

  (10)醫療垃圾毀型、分類(lèi)、回收登記查對制;

  (11)每周查對護理文件記錄,認真執行護理記錄中十字原則,“即客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”,避免不規范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問(wèn)題記錄,又要體現專(zhuān)科癥狀的特殊性。

  5、完善護理風(fēng)險預案

  平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力:急診病人入院處置現場(chǎng)救治能力提高,防火、滅火的常識及緊急預案。完善護理緊急風(fēng)險預案,對每項應急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,以提高護士對突發(fā)事件的反應能力和處理能力,以確保日常工作的正常進(jìn)行。

  (三)增收節支,提高經(jīng)濟效益

  1.增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái),多開(kāi)展

  護理服務(wù)項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。

  2.節支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。

  以上就是我及我所在科室在已過(guò)的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)和取得的微小的收獲!敖馃o(wú)足赤人無(wú)完人”,其中存在很多的缺點(diǎn)和不足。成績(jì)只能代表過(guò)去,我們要面對的是未來(lái)的繼續工作;厥走^(guò)去,我們一路走來(lái),充滿(mǎn)艱辛和喜悅;展望未來(lái),我們任重而道遠,充滿(mǎn)希望。我相信,在我院xxx院長(cháng)的帶領(lǐng)指導下,在我們科室各個(gè)成員的精誠合作下,在我院各個(gè)兄弟科室的密切配合下,我們科室會(huì )克服每一個(gè)難題,攻克每一個(gè)難關(guān)。我會(huì )帶領(lǐng)我們科室做得更好,走的更遠,收益的更多。同時(shí)要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德、醫德修養建設上取得更大的成績(jì)。

外科護理工作總結 11

  20xx年,在院各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全科醫護人員的共同努力下,手足外科不斷突破,連創(chuàng )佳績(jì)。全科護理人員恪盡職守,勤奮工作,出色地完成了護理部下達的各項工作計劃。

  一、20xx年工作情況

 。ㄒ唬┗A護理。手足外科患者大部分需要手術(shù)治療,術(shù)前和術(shù)后都有大量的基礎護理工作要做。術(shù)前,我們對患者進(jìn)行耐心的心理疏導、術(shù)區皮膚準備和飲食指導。術(shù)后,我們對患者生命體征進(jìn)行監測,避免出現不良反應;對傷口及敷料進(jìn)行適時(shí)觀(guān)察,防止感染;對患者進(jìn)行飲食指導和健康宣教,促進(jìn)傷口盡快愈合;在患者輸液過(guò)程中,我們定時(shí)對輸液進(jìn)程進(jìn)行觀(guān)察,及時(shí)調整滴速和補充藥液,確保輸液治療的安全。三分治療、七分護理,基礎護理對患者術(shù)后恢復至關(guān)重要。我們要求科室所有護理人員必須做到“三個(gè)心”:專(zhuān)心、用心、細心。并根據患者病情,實(shí)施分級護理,動(dòng)態(tài)觀(guān)察患者病情變化,將各項基礎護理工作一一落實(shí)到位。護理過(guò)程中,我們通過(guò)與患者不斷的交流和溝通,建立了護患之間的理解和信任,確保護理工作順利有效進(jìn)行。

 。ǘ╊A防感染。我們嚴格執行消毒隔離制度,堅持對治療室、換藥室、處置間進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,定時(shí)對紫外線(xiàn)強度進(jìn)行監測,每周對紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行無(wú)水酒精除塵處理。晨間護理實(shí)行一床一刷,病房地面使用消毒液拖地,出院病人按要求進(jìn)行終末消毒。同時(shí)建立了消毒、監測記錄本。一次性物品使用后及時(shí)毀形,病區垃圾按醫院感染管理要求分類(lèi)放置,并按時(shí)運送到醫院醫療垃圾臨時(shí)轉運站。

 。ㄈ┎^管理。好的病區環(huán)境是保證醫療、護理工作順利運行,促進(jìn)康復的重要條件。我們不斷加強病區衛生管理,保持環(huán)境清潔。通過(guò)限制探視人數,保證環(huán)境安靜,確;颊咝菹⒉皇苡绊。消除一切危及患者安全的因素,如:廁所、走廊設有扶手,烤燈懸掛防止燙傷警示牌等。努力為患者創(chuàng )造安靜、安全、舒適的休養環(huán)境。

 。ㄋ模┳o理文件書(shū)寫(xiě)。積極組織全科護理人員參加規范化書(shū)寫(xiě)護理文件培訓,通過(guò)培訓,護理人員認識到了護理文件書(shū)寫(xiě)的`重要性,并掌握了護理文件書(shū)寫(xiě)的方法和技巧。在日常護理工作中,我們通過(guò)自學(xué)和相互交流的方式,不斷提高護理人員的書(shū)寫(xiě)水平,并結合科室實(shí)際,加強對手足外科護理常規及顯微外科護理常規的記錄書(shū)寫(xiě)鍛煉。

 。ㄎ澹I(yè)務(wù)學(xué)習?剖叶ㄆ谂e行業(yè)務(wù)學(xué)習,主要學(xué)習骨科、手足顯微外科的各項專(zhuān)科知識及護理常用基礎知識?剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習,實(shí)行輪流備課、授課制度,充分調動(dòng)科室每個(gè)護理人員的學(xué)習積極性。除此之外,每月進(jìn)行一項技能培訓并考核,培養護理人員過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平,提升個(gè)人素質(zhì)。

 。┳o理質(zhì)量控制。在護理質(zhì)量控制上,科室的基礎護理合格率達90%以上,急救物品、一般藥品、器械完好率達98%以上,護理文件書(shū)寫(xiě)合格率達90%以上,病區管理工作質(zhì)量合格率達90%以上,嚴重護理差錯事故發(fā)生次數為0。

  二、存在的問(wèn)題

  年中,醫院對科室護士長(cháng)及護理人員進(jìn)行了調整,新人與新崗位沒(méi)有完全適應和熟悉,還需要進(jìn)一步磨合。工作上還存在一些需要改進(jìn)和完善的地方,希望醫院和護理部一如既往地關(guān)心和支持手足外科。

  三、下步工作打算

  20xx年,手足外科全體護理人員將在護理部和科室領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,不斷增強團結與協(xié)作,繼續發(fā)揚不怕苦、不怕累的作風(fēng),加強學(xué)習,努力工作,克服困難,認真做好各項護理工作,力爭再創(chuàng )佳績(jì)。本著(zhù)“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,全心全意為病患服務(wù)。

外科護理工作總結 12

  我感到非常幸運,來(lái)到xx醫院做了一名外科護士。在外科工作這段,學(xué)習到很多新的東西,挑戰了很多不曾遇到過(guò)的困難,現將我今年工作總結如下:

  一、思想政治

  在遵守科室各項規章制度的前提下,認真學(xué)習各種先進(jìn)思想,開(kāi)闊自己的視野,在科室主任和護士長(cháng)的領(lǐng)導下,努力提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,認真開(kāi)展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習,用知識把自己武裝起來(lái),像一名優(yōu)秀的外科護士邁進(jìn)。同時(shí),我也積極地響應醫院各部門(mén)的號召,踴躍參加醫院組織的各項活動(dòng),不斷提升自己,鍛煉自己,豐富自己業(yè)余生活的同時(shí),開(kāi)闊了眼界,增長(cháng)了見(jiàn)識,促進(jìn)自己全面發(fā)展。

  二、業(yè)務(wù)技術(shù)

  剛到外科時(shí)我還不適應,為了搞好工作,服從領(lǐng)導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學(xué)習,自己摸索,在短時(shí)間內便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責,明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

  三、自我管理

  嚴格執行查對制度,認真落實(shí)身份識別制度,至少用兩種方法識別。手術(shù)患者高齡患者、溝通障礙患者,危重患者必須帶腕帶,腕帶必須雙人核對。制定高;颊呷朐涸u估表,減少安全隱患。建立冰箱及特殊藥品管理制度,保證用藥安全。認真學(xué)習輸血管理制度,配血必須雙人核對雙人簽字,血袋保持24小時(shí)。加強重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)病人的管理:實(shí)行彈性排班,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時(shí)注意培養年輕護士獨立值班時(shí)的慎獨精神;加強對危重、手術(shù)病人的.護理,交接時(shí)對病人現存的和潛在的風(fēng)險進(jìn)行評估,達成共識,引起各班重視。

  在即將迎來(lái)的一年,我會(huì )繼續發(fā)揚在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

外科護理工作總結 13

  XX年,在醫院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心與支持下,全科護士遵循醫院管理年活動(dòng)所倡導的以“病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開(kāi)展各項護理工作,嚴抓各項計劃的落實(shí),年終各項工作指標基本達到了目標要求,現將XX年度護理工作總結如下:

  一、落實(shí)“三基三嚴”培訓計劃,注重護理人才培養,護理人員素質(zhì)普遍有所提高。

  1、 對各級護理人員按“三基三嚴”培訓計劃進(jìn)行規范化培訓,強化輪轉護士低年資護士的培訓,月考評、季度考評及年終考評均達到質(zhì)量要求,其中優(yōu)秀 人,良好 人,合格 人。

  2、 每周晨會(huì )提問(wèn)2次,內容為基礎理論知識、院內感染知識和專(zhuān)科知識回答合格率在95%以上。

  3、 進(jìn)一步完善并反復強化學(xué)習《護理緊急風(fēng)險預案》,并運用于實(shí)際工作中,對每一次應急處理工作之后都進(jìn)行了回顧性評價(jià),總結經(jīng)驗教訓,使全科護士的應急能力有了明顯提高。

  4、 組織全科護士學(xué)習醫院護理核心制度并進(jìn)行了考核,參加醫院組織的3次核心制度考核全員合格,同時(shí)加強護理相關(guān)法律法規的學(xué)習。

  5、 有2名護士參加了護理自學(xué)考試,在排班上給予方便考慮,2人共有10門(mén)課程合格。

  6、 強化了急救技術(shù)的訓練,每個(gè)護士都能熟練掌握心肺腦復蘇技術(shù),并重點(diǎn)對呼吸機、除顫儀的'技術(shù)操作進(jìn)行了培訓,專(zhuān)科急救技術(shù)有了明顯的提高,醫院組織的心肺腦復蘇技術(shù)操作考核合格率100%。

  7、加強護理人才的培養,為護理人才的成長(cháng)創(chuàng )造有利條件,送1名護士到上級醫院進(jìn)修icu護理及管理,把上級醫院新的護理技術(shù)、新的管理理念帶回來(lái),有力的促進(jìn)了科室各項工作的開(kāi)展。

  8、 各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%

  二、以病人為中心,加強護患溝通,改善服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量明顯提高

  1、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責任護士能熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區環(huán)境,作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等,及時(shí)發(fā)放護患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

  2、對急癥、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,同時(shí)安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。

  3、在生活上為病人提供了各種便利條件,對出院病人半月內主動(dòng)詢(xún)問(wèn)病人的康復情況并記錄訪(fǎng)問(wèn)內容,廣泛聽(tīng)取病人及陪護對護理服務(wù)的意見(jiàn),對存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施并及時(shí)進(jìn)行了整改。

  4、全年病人及家屬無(wú)投訴,醫院組織的服務(wù)質(zhì)量調查病人滿(mǎn)意率100%,科內發(fā)放護理服務(wù)質(zhì)量調查表120份,病人滿(mǎn)意率100%,提名表?yè)P服務(wù)態(tài)度最好的護士 人次,其中 次, 次, 次, 次, 次,次,次。

  三、完善各項護理規章制度及操作流程,加強護理風(fēng)險管理,護理安全得到保證。

  1、列舉神經(jīng)外科護理風(fēng)險29項及相應的防護措施,組織全科護士進(jìn)行了分析討論學(xué)習。

  2、每周護士會(huì )進(jìn)行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程,發(fā)揮科內質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況。

  四、.護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),力求做到準確、客觀(guān)及連續。護理文書(shū)即法律文書(shū),是判定醫療糾紛的客觀(guān)依據,書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認真斟酌,能客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要意義,使每個(gè)護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長(cháng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析,對存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續監控。

  五、規范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實(shí)崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實(shí)健康教育,加強基礎護理及重危病人的個(gè)案護理,滿(mǎn)足病人及家屬的合理需要,全年護理住院病人 人,其中手術(shù)病人 人,搶救病人 人,氣管切開(kāi)病人 人,特護 人,一級護理 人共 天。

  六、急救物品完好率達到100%。急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次,護士長(cháng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

  七、按醫院內感染管理標準,重點(diǎn)加強了醫療廢物管理,完善了醫療廢物管理制度,組織學(xué)習醫療廢物分類(lèi)及醫療廢物處處理流程,并進(jìn)行了專(zhuān)項考核,院感小組兼職監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質(zhì)量標準。

  工作中還存在很多不足:

  一、基礎護理不到位,依賴(lài)病人家屬,個(gè)別班次新入院病人衛生處置不及時(shí),病人臥位不舒服。

  二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,物品放置雜亂。

  三、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強,無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩,職業(yè)暴露防范意識差,生活垃圾、醫療垃圾時(shí)有混放。

  四、主動(dòng)學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚,尤其年輕護士學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識積極性不高;學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,只有一篇學(xué)術(shù)論文。

  五、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。

  六、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續性。

外科護理工作總結 14

  在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下,結合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理,全體護理人員共同努力下圓滿(mǎn)完成了科室20xx年上半年度各項工作任務(wù),現總結如下:

  一、科室質(zhì)量和安全管理方面

  為了增高護理質(zhì)量,科室在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上,在基礎管理、質(zhì)量管理中護士長(cháng)充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用,結合科室實(shí)際,做到月有計劃,周有安排,日有重點(diǎn)。在基礎護理質(zhì)量管理上,嚴格執行護理操作規范,加強檢查,確保落實(shí)?剖覉猿置恐4次護理質(zhì)量檢查,對檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因分析,并通過(guò)深入細致的思想教育,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識,并制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。

 。ㄒ唬┡R床護理質(zhì)量目標實(shí)現情況:

 。1)基礎護理合格率95%。

 。2)特、一級護理合格率95%。

 。3)護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率95.5%。

 。4)急救物品完好率100%。

 。5)病區健康教育覆蓋率達100%。

 。6)嚴格執行手衛生制度,洗手規范達標率97%。

 。7)一人一針一管一用一滅菌執行率達100%。

 。8)病人對護理人員的服務(wù)滿(mǎn)意率95 % 。

 。9)實(shí)習、新聘護士崗前培訓率100%。

 。10)病區每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習二次,參與率100%。

 。11)每月組織疾病護理查房一次,參與率100%。

 。12)每月分層次組織操作培訓和考核一次,合格率100 %。

 。13)每月召開(kāi)護士例會(huì )一次,護理質(zhì)控會(huì )一次,參與率100%。

 。ǘ⿲剖腋黜椉膊∽o理常規及護理工作流程等并進(jìn)行了培訓學(xué)習。

 。ㄈ┤嫣嵘殬I(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù) 根據醫院護理部對護士的分級,針對級別標準要求,加強組織基礎理論知識及專(zhuān)科知識、護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作的培訓,提高各層級護士的實(shí)際工作能力,培養責任護士,提高護理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力。 科室護理人員全年各層級考核成績(jì)均達到合格標準。

 。ㄋ模﹪栏衤鋵(shí)責任制整體護理

 。1)全面實(shí)行彈性排班。

 。2)全面落實(shí)護士職責,為患者提供全面、全程、連續的護理服務(wù)。密切觀(guān)察患者病情,及時(shí)與醫師溝通,與患者溝通,對患者開(kāi)展健康教育和康復指導,提供心理護理。

 。3)深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

 。ㄎ澹┘訌娀颊呓】到逃 由責任護士做每天不少于1次的健康宣教,根據科室常見(jiàn)病的治療和護理常規、特殊飲食向病人做詳細的講解。

 。┘訌姽芾,確保護理安全

 。1)加強病人重點(diǎn)環(huán)節的管理、危重病人及手術(shù)病人的管理,完善護理流程及管理評價(jià)程序。

 。2)加強護理安全管理,各質(zhì)控小組每周進(jìn)行檢查,每月行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的`原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進(jìn)措施。

 。ㄆ撸┞男袓徫宦氊

 。1)按照崗位管理進(jìn)行考核,作為績(jì)效考核依據。

 。2)護士根據考核標準以得分高低進(jìn)行績(jì)效。

 。3)強化醫療安全核心制度及各種護理操作規范、流程、各種常規 的落實(shí)。

  二、優(yōu)質(zhì)護理方面

  隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的深入開(kāi)展,我科除了按常規做好基礎護理和專(zhuān)科護理外,還加強了護患溝通和健康宣教,更加強了護士的責任心,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),深入到病房中去,了解病人的需求,改善護患關(guān)系,科室滿(mǎn)意度 95%以上。我們正在進(jìn)行護理隨訪(fǎng)登記,預想通過(guò)這項工作提高患者對科室的滿(mǎn)意度。

  三、人員管理和培訓方面

 。ㄒ唬┗厩闆r:

 。1)人員結構:科室現有護理人員8人,其中主管護師1人,護師1人,護士 6人。 20xx年普外科新增加護士2人,執業(yè)持證率達到了100%。

 。2)工作量統計:全年共護理病人651余人,手術(shù)218余例,全年2例院內感染及護理差錯事故發(fā)生。

 。ǘ┛剖覍π氯肟谱o士進(jìn)行了有計劃,規范的崗前培訓,所有的新進(jìn)護士均能盡快的適應自己的工作;诒究谱o理人員年輕化,科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃并認真落實(shí),通過(guò)晨間提問(wèn)、業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房、操作訓練等形式進(jìn)一步夯實(shí)基礎知識和專(zhuān)科技能。

  四、二甲復申方面

  這半年來(lái),我院在籌備二級甲等醫院復申工作,對照二甲標準, 帶領(lǐng)全科護理人員學(xué)規范、規范做。把各種護理文件資料規范成冊,制訂了人員培訓計劃,明確了各崗位工作職責和工作標準,規范了物品管理流程,做到護理有章可循,各項護理工作進(jìn)一步規范統一,上半年檢查結果,我科準備工作依然走在醫院的前列。

  存在不足:

  1、 由于護理隊伍資歷輕,所以在臨床工作中的經(jīng)驗不足,評判性思維不夠,缺乏預見(jiàn)性,固化性思維嚴重,導致在工作中的創(chuàng )新不夠,總結經(jīng)驗的能力不足。

  2、 責任制護理工作開(kāi)展以來(lái),大部分護士能主動(dòng)遵守相關(guān)規章制度執行各項操作,但依然有個(gè)別護士在工作中有隨意思想,想當然的工作,缺乏足夠的慎獨精神,導致責任制護理工作不能全面貫徹落實(shí)而降低護理質(zhì)量。

  3、 科室護理整體業(yè)務(wù)水平離專(zhuān)科中心的標準還有差距,尤其是年輕護士專(zhuān)科知識和技能需進(jìn)一步加強。

外科護理工作總結 15

  一、順利完成了二樓的病區擴展,使病區原床位數由39張擴大至66張。全科護士團結一心克服護理人員少、護理任務(wù)重等難題,保證了各項護理工作有序開(kāi)展,憑借優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)得到病人及家屬一致稱(chēng)贊,收到表?yè)P信十余封、錦旗三面,并在第二季度獲得護理部頒發(fā)的“護理服務(wù)優(yōu)勝科室”。

  二、進(jìn)一步完善了科內護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組,保證了科室護理工作‘事事有人管,人人有責任’,該護理理念得到全院各護理單元的積極響應和推廣,也得到院外兄弟單位的贊賞和效仿。

  三、完成了科內各護理班次及職責的大調整,加強了基礎護理和安全管理,實(shí)行電腦雙運轉,保證了醫囑的及時(shí)處理和核對,提高了工作效率,減少了護理差錯,確保了患者的'各項治療和護理準確有效地執行。

  四、對我科使用的護理記錄單給予較大的修改,使護士的文字記錄內容大大較少,節約了護理記錄的時(shí)間,確保把護士的時(shí)間還給病人。

  五、加強對各級護士的業(yè)務(wù)學(xué)習及技能培訓,營(yíng)造良好的科室學(xué)術(shù)氛圍。xx年我科共發(fā)表護理論文6篇;護理科研“濕性療法在神經(jīng)系統疾病患者壓瘡護理中的應用”順利結題,并得到了鑒定專(zhuān)家組的一致好評;開(kāi)展了高新技術(shù)準入兩項,“內置式衛生棉條在大便失禁患者中的應用”、“新型敷料與負壓引流在難治性壓瘡護理中的聯(lián)

  合應用”。

  六、傷口護理工作進(jìn)一步開(kāi)展,xx年我科收治傷口患者100余人,傷口門(mén)診48人,完成院內傷口會(huì )診72人次。完成省傷口專(zhuān)科護士臨床實(shí)踐指導15人,院內外傷口專(zhuān)題講座4次。

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