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預結算工作總結

時(shí)間:2025-11-01 14:24:45 工作總結

預結算工作總結

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編幫大家整理的預結算工作總結 ,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

預結算工作總結

預結算工作總結 1

  回顧20xx年,預結算部在總裁辦的英明領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的全力幫助下順利完成全年的工作和既定任務(wù)。在新的一年開(kāi)端之際對全年的工作進(jìn)行回顧與總結,并對來(lái)年的工作計劃進(jìn)行展望。

  一、20xx年工作回顧

  20xx年度完成了以下工作內容:

  1.完成華東城C地塊臨時(shí)用電項目的合同簽訂,確保了華東城一期“三通一平”的實(shí)現;

  2.完成了華東城籌建處大門(mén)及圍墻施工合同訂立,并已完成竣工結算,為本公司正常入駐創(chuàng )造了條件;

  3.完成了華東城B、C地塊一期鐵皮臨時(shí)圍墻一、二標段施工合同簽訂及竣工結算工作,為華東城正式開(kāi)工打下基礎;

  4.完成華東城一期工程監理項目招標工作及監理合同的起草與簽訂;5.完成華東城B、C地塊一期樁基工程的招標工作及合同的簽訂;6.完成了華東城一期主次干道路基工程施工招標工作及合同的簽訂,并已完成部分已完工程的結算工作;

  7.完成華東城5、7、9、11組團第一次總包招標工作;

  8.現已完成30#營(yíng)銷(xiāo)中心施工招標工作及合同簽訂,并已進(jìn)入施工階段;9.完成了各項小型施工合同18項及竣工結算10項;

  10.目前正在辦理華東城5、7、9、11組團第二次總包招標工作,已完成投標文件的接收工作,等待開(kāi)標。

  11.另外積極完成了多項工程預算工作和領(lǐng)導交辦的.各項任務(wù)。

  二、20xx年工作計劃

  1、在總裁辦領(lǐng)導下,負責華東城開(kāi)發(fā)項目的預、結算審核工作;

  2、負責組織本部門(mén)員工認真熟悉圖紙、施工現場(chǎng),以便正確進(jìn)行造價(jià)審核和成本控制工作;

  3、熟練掌握相關(guān)工程定額,熟悉工程預、結算工作流程,運用科學(xué)方法審核工程預、結算,并進(jìn)行造價(jià)分析;

  4、及時(shí)掌握省、市造價(jià)管理部門(mén)的有關(guān)政策文件,收集、分析建筑市場(chǎng)人、材、機信息,掌握施工動(dòng)態(tài),根據施工(或竣工)圖、圖紙會(huì )審、設計變更、現場(chǎng)簽證等有關(guān)資料,做好預、結算審核工作;

  5、施工過(guò)程中及時(shí)收集設計和技術(shù)變更以及工程簽證單,依次進(jìn)行登記編號,及時(shí)做好成本增減臺賬作為竣工結算依據;

  6、與工程部做好工作銜接,充分理解施工合同,防止不應發(fā)生簽證的施工內容發(fā)生簽證;

  7、對預、結算編制中發(fā)生爭議的問(wèn)題,應及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和造價(jià)管理部門(mén)咨詢(xún),并向領(lǐng)導匯報;

  8、不斷豐富工作經(jīng)驗,提高工作技巧,掌握充足的數字資料,為洽商工作提供切實(shí)可行的論據支持;

  9、及時(shí)進(jìn)行工程跟蹤,掌握工程進(jìn)度和已完工程量情況,為工程進(jìn)度款支付提供依據;

  10、學(xué)習并掌握工程成本控制方式、方法,積極干預開(kāi)發(fā)成本,努力降低工程成本支出;

  11、積極進(jìn)行市場(chǎng)調研,記錄工程材料價(jià)格資料,認真算好主要材料的當期和基期的價(jià)格指數,以便準確進(jìn)行材料調差;

  12、積極完成各種合同的招標和備案工作,在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下進(jìn)行合同起草;

  13、積極完成各項工程預算工作和領(lǐng)導交辦的各項事務(wù)。

  三、20xx年工作展望

  相信新的一年里在公司的全面領(lǐng)導下,華東城的發(fā)展將會(huì )蒸蒸日上,華東城的工程面貌將是日新月異。

  預結算部20xx年1月21日

預結算工作總結 2

  一、招標/預算/核價(jià)工作

  1、XXXXXX設計研發(fā)基地擴地租賃定標

  2、XXXX住宅類(lèi)及公建類(lèi)產(chǎn)品外立面搭配試貼方案定標

  3、XXXXXXX年度室內外裝修工程定標

  4、XXXXX住宅交樓標準裝修工程定標2份

  5、XXXXXX中檔公寓戶(hù)內及公區新方案工程定標

  二、結算工作

  1、XXXXX軟裝工程

  三、配合其他部門(mén)工作

  1、XXXX交樓做法標準對比表

  目前已完成定標項目有7份、核價(jià)2份、簽證2份、結算1份,正在跟進(jìn)未完成項目有,XXX工程定標、XXXX補充合同定標2份、XXX定標、XXX窗簾定標、超高檔公寓定標,XXX硬裝結算工程等,定標/議價(jià)/核價(jià)項目5份,硬裝結算10份,軟裝結算7份。

  通過(guò)已完成工作,已經(jīng)熟悉整個(gè)招標流程,結算流程,議價(jià)議標技巧等,并對整個(gè)幾個(gè)月以來(lái)的工作進(jìn)行以下總結:

 。ㄒ唬┨撔膶W(xué)習,努力工作

  進(jìn)入公司初期經(jīng)過(guò)培訓,我熟悉了公司的文化理念及各部門(mén)相關(guān)規章制度,無(wú)規矩不成方圓,我時(shí)刻銘記在心。謙虛好學(xué),不懂就要問(wèn),哪怕是最簡(jiǎn)單的問(wèn)題,也要問(wèn)個(gè)清楚。學(xué)會(huì )做人,要有責任心,要敢于承擔責任,不要怕犯錯誤,其實(shí)在進(jìn)入公司初期,領(lǐng)導們是允許你犯錯的,畢竟大家都是凡人,關(guān)鍵是你在犯錯之后敢不敢承擔責任,能不能在犯錯之后有所收獲,能不能吸取教訓,最重中之重的問(wèn)題,通過(guò)不斷的糾正自己的缺點(diǎn),讓工作和生活更上一步。

 。ǘ┱J真履行職責,突出工作重點(diǎn)。

  1.通過(guò)領(lǐng)導劃分工作部署,我做了工作時(shí)間計劃安排,按先后順序,有重點(diǎn)跟進(jìn)。

  2.積極配合臨時(shí)安排緊急插入工作。

  3.調整心態(tài)積極面對高壓工作,重點(diǎn)緊急工作。

 。ㄈ┲饕(jīng)驗和收獲

  在入職的三個(gè)月以來(lái),通過(guò)不斷學(xué)習和熟悉部門(mén)相關(guān)規章流程,工作范疇內的相關(guān)事宜,總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:

  1.熟悉招標流程,從招標文件制作發(fā)出溝通施工單位報價(jià),到主持招標議標會(huì )議,評標,定標及合同會(huì )審等,整流程下來(lái)學(xué)到了溝通技巧及評標定標經(jīng)驗。

  2.熟悉結算流程,制作軟裝結算規范流程,并指導軟裝部配合軟裝結算事宜,通過(guò)不斷的磨合溝通基本已理順軟裝結算相關(guān)問(wèn)題處理方式,硬裝結算及時(shí)溝通施工單位提供資料,審核對數;

  3.熟悉核價(jià)、議價(jià)流程,通過(guò)核價(jià)議價(jià),不斷掌握與施工單位談價(jià)技巧,引導施工單位合理定價(jià),加快工作進(jìn)展,推薦施工進(jìn)度。

  4.主動(dòng)融入部門(mén)集團中,處理好各方面的關(guān)系,在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài),積極配合其他專(zhuān)業(yè)同事相關(guān)工作,積極接受領(lǐng)導臨時(shí)安排緊急工作。

  5.加強了與基地管理部門(mén)的交流,做好溝通,這樣在有問(wèn)題出現的時(shí)候,我們能夠配合密切,共同解決難題。

 。ㄋ模┰诠ぷ髦姓_認識自己,積極適應

  1.公司在管理制度方面積極配合,嚴格要求自己的考勤及在崗時(shí)間,面對緊急工作積極響應,該完成的工作絕不懈怠。

  2、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的幾個(gè)月,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底;咀龅搅嗣Χ粊y,條理清楚,事事分明。還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其責任心是如何的重要,積極的心態(tài)不但會(huì )給自己帶來(lái)動(dòng)力,也會(huì )帶動(dòng)身邊的同事。

  3、在這幾個(gè)月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求提高自己的工作能力和思想境界。

 。ㄎ澹┐嬖诘牟蛔

  總的`來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待解決的問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、對新的工作內容學(xué)習力度不夠,加強工作細節學(xué)習,加強公文寫(xiě)作匯報能力,不斷完善自己。

  2、對工作計劃執行力欠缺,日常不斷梳理重點(diǎn)工作、緊急工作、計劃內工作,做到有條不紊先后有續,按時(shí)按計劃完成本職工作,加強部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調配合,消除工作中出現的效率低、質(zhì)量差的現象,提高執行力。

  3、匯報工作不夠清晰,及時(shí)跟進(jìn)匯報工作進(jìn)展,以便領(lǐng)導安排工作

  未來(lái)的日子依然充滿(mǎn)了挑戰和機遇,總覺(jué)得所要做的努力,看似簡(jiǎn)單容易,做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的,但我堅信有公司領(lǐng)導的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個(gè)人的不懈努力,20xx年會(huì )是我在裝修院陪伴下蛻變的一年,感謝入職以來(lái)公司領(lǐng)導和同事對我的幫助,學(xué)到了很多處理問(wèn)題的技巧,專(zhuān)業(yè)知識得到了提升,接下來(lái)我會(huì )認真努力做好自己,做好本職工作。

預結算工作總結 3

  我從學(xué)校畢業(yè)后應聘進(jìn)入公司預算部門(mén),在這段時(shí)間中,新的工作給我帶來(lái)了很多的歡樂(lè ),使我收獲了更多的知識,獲取了更加豐富的經(jīng)驗。我在預算部主要是進(jìn)行給排水工程的圖紙算量工作。與此同時(shí),為了更好的將圖紙與實(shí)際進(jìn)行有機的結合,我經(jīng)常參與由公司領(lǐng)導組織的對工地的巡查活動(dòng),一方面可以了解工程的進(jìn)展情況;另一方面,彌補自己在看圖及算量時(shí)遺漏及少算、漏算的部分,并找出其中的原因,總結經(jīng)驗,以便在后續的工作中改正。同時(shí),在我心里,我深知預、結算工作,離不開(kāi)現場(chǎng)的'實(shí)踐,離不開(kāi)現場(chǎng)的實(shí)際,需要有豐富的現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗。雖然,因工作需要,我不能在現場(chǎng)接受這些鍛煉,但這來(lái)之不易的學(xué)習機會(huì ),我更應珍惜,更應利用有限的時(shí)間,去學(xué)習更廣闊的知識,不斷完善自己。

  就這樣,經(jīng)過(guò)了近期的辛苦忙碌,開(kāi)始正式溶入公司這個(gè)大集體中。我深知,我的技藝并不精湛,我的經(jīng)驗并不豐富。但我得有一顆不斷上進(jìn)、積極進(jìn)取的心,這樣才能更好的提高自己,完善自己,豐富自己。

  經(jīng)過(guò)幾次到工地的實(shí)地考察,使我在工作方面逐漸有所長(cháng)進(jìn),也增長(cháng)了不少見(jiàn)識,我知道每一次鍛煉深造的機會(huì )都來(lái)之不易,對于我來(lái)說(shuō)更要好好珍惜,好好去學(xué)習,這樣才能更好的磨煉自己的意志,增強自己的能力。

  在隨后又陸續進(jìn)行了各工地對建設方的預、決算編制工作,對施工方的內部預、決算編制工作及其審核,從各種規范規程的原則下,開(kāi)展工作。預算是一個(gè)講求依據、遵照實(shí)事的工作,不能有半點(diǎn)粗心馬虎,更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的后果是嚴重的,由此而引發(fā)的損失是無(wú)法挽回的。所以工作中,我時(shí)時(shí)告戒自己,需要細心細致,需要嚴謹的工作作風(fēng),做到精亦求精。

  在近期工作中,我的工作有了長(cháng)進(jìn),但我仍需從以下幾個(gè)方面增強自己:

  一、加強內在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實(shí)自己、提高完善自己。積極學(xué)習相關(guān)規范、規程,增強工作實(shí)踐,提升工作經(jīng)驗;

  二、加強工作的嚴謹和細致,保證預算工作的獨立性和真實(shí)性,少出差錯盡量不出差錯;

  三、加強與各位領(lǐng)導及同事的匯報、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。

  當然,爭做一名“合格的企業(yè)員工”、塑造良好的內在素質(zhì)和外在形象,還需要在實(shí)際工作和實(shí)踐中繼續磨煉、磨勵,繼續創(chuàng )新及提高。我將在各級領(lǐng)導的支持及關(guān)心,各位同仁的幫助下,與企業(yè)榮辱與共,把提高自己,樹(shù)立企業(yè)形象,作為持之以恒的目標而奮斗!

預結算工作總結 4

  回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)

  1、努力做好工程階段性結算工作

  工程階段性結算審核工作,從年前就開(kāi)始了,在本著(zhù)一心為老板多提高結算利潤的原則下,我在審核過(guò)程中做到胸有成竹,在關(guān)鍵問(wèn)題上決不退讓?zhuān)軤幦〉谋M一切力量去爭取,爭取為公司利益最大化。

  雖然工程階段性結算出于種種因素,導致年底審核工作還未完成,但自己心中也有了一個(gè)初步的結算額約4200萬(wàn)左右,(其中不包括工程后期變更、簽證、防凍砼、施工組織設計中措施鋼筋費及節約費用等)

  然而為了解決公司年底分配問(wèn)題,我提前把《工程請款單》提交給了甲方工程部,為公司年前早些拿到工程款打下基礎。

  2、做好工程的預結算工作

  工程5月初開(kāi)工,由于在工程結算處于階段性審核中,工程的預算工作也不能耽誤。期間抓緊一切可利用的時(shí)間,按時(shí)完成工程的預算工作。為了配合工程項目部做好成本核算工作,每月月底深入施工現場(chǎng),了解施工一線(xiàn)工程進(jìn)度情況,及時(shí)做好材料盈虧對比分析,給領(lǐng)導提供有力的決策依據。在工程竣工之際,為了公司早點(diǎn)拿到工程款,多次通知各分包隊召開(kāi)《工程結算工作會(huì )議》,(期間我又常住施工現場(chǎng)半個(gè)月左右)按我們的要求的時(shí)間及時(shí)把工程結算書(shū)上報到甲方,為年底請款及來(lái)年的審核工作打下良好的基礎。

  總之領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)

  以“態(tài)度決定一切!”為自己的座右銘。在工作道路上不斷地鞭策自己。在工作中同事之間能團結互助,待人真誠,善于發(fā)現別人的長(cháng)處,取長(cháng)補短。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  在工作煩忙之際,還不時(shí)注重專(zhuān)業(yè)知識的積累,與同行業(yè)的人士加強交流學(xué)習,來(lái)不斷地為自己充電。平時(shí)加強了解建筑市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)價(jià)格信息,及時(shí)加以收集并做好與定額的對比分析。業(yè)余時(shí)間通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)了解有關(guān)最新的預算方面的資料,及時(shí)跟上時(shí)代前進(jìn)的`步伐,為今后在預算領(lǐng)域謀求更大的發(fā)展空間。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  人永遠都沒(méi)有自滿(mǎn)的時(shí)候,要一步一個(gè)腳印,做到老學(xué)到老,雖說(shuō)每年都在進(jìn)步,但也要看清楚自己存在的問(wèn)題?傊约旱臉I(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高,爭取做到事事讓老板少超心,甚至做到不讓領(lǐng)導超心的地步。

  四、小結

  總之在過(guò)去的一年中我認真要求自己,在工作上在兢兢業(yè)業(yè),雖取得了一定的進(jìn)步,也得到了領(lǐng)導的信任和支持,但也發(fā)現了自己的一些不足之處,我想在以后的工作中我一定會(huì )揚長(cháng)避短,加以改進(jìn),提到自身的業(yè)務(wù)水平,全面做好自己的工作,為公司創(chuàng )造更大的效益。

預結算工作總結 5

  今年,本人主要進(jìn)行工程招投標、預結算、對外合同簽訂、對內分包合同簽訂等工作的最后把關(guān),現在,我將過(guò)去一年的工作總結如下。

  一、工程招投標工作

  4月份,針對山海路提升改造工程的投標,帶領(lǐng)部門(mén)人員,認真、反復學(xué)習招標文件,熟悉招標文件中的各種條款,認真核對工程量清單,確定報價(jià),并中標本工程。

  5月份,大南山道路提升改造工程,本工程是由多個(gè)分部工程組成,包括:路燈照明、市政設施、園林綠化等,帶領(lǐng)部門(mén)人員認真核對工程量清單,確定報價(jià)及投標策略,并一舉中標。

  6月份,成龍線(xiàn)道路提升改造,本工程屬于區屬重點(diǎn)工程,由排水、慢行步道、小品、園林綠化等多個(gè)分部工程組成。本工程招標程序分為資格預審和正式投標兩個(gè)過(guò)程,為能順利進(jìn)入正式投標階段,與部門(mén)人員一起核對資格預審資料,確保無(wú)誤。進(jìn)入正式投標階段,制定投標策略,最終中標本工程。

  7月份,萊山區綠地養護管理工程,為能中標本工程,帶領(lǐng)部門(mén)人員一起,共同檢查資格審查資料、制定投標策略。并在領(lǐng)導的支持下,中得本工程最大的一個(gè)標段。

  8月份,車(chē)輛租賃,領(lǐng)導多次考察市場(chǎng),確定車(chē)型,并與車(chē)輛供應多次探討價(jià)格,制定投標策略,最終中標。

  9月份,萊山開(kāi)發(fā)區綠化養護單位采購,為能中標本工程,帶領(lǐng)部門(mén)人員與項目經(jīng)理認真踏勘了所屬綠地,制定了完善的投標策略,最終中標本工程。

  7月份,對單位水車(chē)采購工作,帶領(lǐng)部門(mén)人員及時(shí)與招標代理溝通,選定供應商進(jìn)行詢(xún)價(jià),最終確定中標單位,完成單位領(lǐng)導交給的任務(wù)。

  8月份,車(chē)輛采購工作,帶領(lǐng)部門(mén)人員及時(shí)與招標代理溝通,選定供應商進(jìn)行詢(xún)價(jià),最終確定中標單位,完成單位領(lǐng)導交給的任務(wù)。

  二、合同簽訂工作

  對外簽訂施工合同,斟酌合同條款,將不利于單位的條款與建設單位進(jìn)行協(xié)商,減小單位承擔的風(fēng)險。

  對內與施工單位簽訂分包協(xié)議,做到一工程一協(xié)議。

  三、工程施工進(jìn)度及預結算工作

  帶領(lǐng)部門(mén)造價(jià)員,對工程進(jìn)度與工程結算提報,進(jìn)行把關(guān),對部門(mén)造價(jià)員的專(zhuān)業(yè)能力水平的.提高起到關(guān)鍵作用,在空余時(shí)間,督促部門(mén)造價(jià)員學(xué)習造價(jià)相關(guān)知識,使部門(mén)造價(jià)員的能力水平得到進(jìn)步。

  在結算過(guò)程中,認真復核簽證單等的真實(shí)性和時(shí)效性,對于一些含混不清的問(wèn)題與現場(chǎng)負責人進(jìn)行了充分的溝通復核。

  四、存在的問(wèn)題及改進(jìn)計劃

  今后將在各項目開(kāi)展前及時(shí)和相關(guān)科室溝通,積極參與圖紙會(huì )審、施工等過(guò)程中,以便于后期減少變更,更好的達到成本控制目標。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。我將帶領(lǐng)部門(mén)成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。

預結算工作總結 6

  11年上半年,在領(lǐng)導的正確引導下,在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),現將半年來(lái)的工作總結如下:

  一、各項工作完成情況

  1、結算審核方面:

  審核完成公司各二級單位和xxx生產(chǎn)維修、技改結算項目27項,報審總額592.5萬(wàn)元,審核金額337.4萬(wàn)元,審減額為255.1萬(wàn)元,審減率43.05%。(其中xx11項,報審130.52萬(wàn)元,審核92.38萬(wàn)元。)

  復審完成xxx工程,報審118.35萬(wàn)元,初審74.78萬(wàn)元,復審69.97萬(wàn)元

  2、標底編制:組織參與共5個(gè)工程標的的編制,標的額15071.5萬(wàn)元。

  3、進(jìn)度款審核:共獨立審核進(jìn)度款21項,報審金額2908.66萬(wàn)元,審核金額2206萬(wàn)元。

  4、工程招議標:參與煤氣柜及煤氣加壓站等土建施工工程,煤氣發(fā)生爐土建工程項目招標,中標額共781萬(wàn)元。

  5、材料詢(xún)價(jià):完成二期工程項目的部分工程材料詢(xún)價(jià)工作。

  6、資料管理:完成xxx工程項目結算資料登記、匯總、轉交工作。

  7、完成各預結算中發(fā)現疑點(diǎn)的現場(chǎng)核對工作。

  二、個(gè)人收獲和不足

  要勤于思考,善于總結,一方面很多單位會(huì )出現同類(lèi)“錯誤”,以這種方法巧算,可以節約一定的時(shí)間;另一方面及時(shí)記錄下一些難點(diǎn)和疑點(diǎn)及其解決方法,以便在今后遇到類(lèi)似的問(wèn)題查閱、比較。

  1、多與乙方預算人員溝通,常去施工現場(chǎng)核對,這樣可以彌補對施工現場(chǎng)不熟悉,理論與實(shí)物脫離的不足。

  2、熟練應用信息化軟件來(lái)快捷準確的完成預結算工作。

  3、加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,不斷的完善自我。

  三、20xx年下半年工作計劃:

  堅持積極學(xué)習,及時(shí)總結,揚長(cháng)避短,銳意進(jìn)取的原則,完成以下工作:

  1、安排的xxx工程項目結算審核工作,并現場(chǎng)核對工作量。

  2、完成安排公司二級單位的的`結算審核、進(jìn)度款審核、標的編制、招議標標等工作。

  3、完成安排其他工作。

  上半年,在領(lǐng)導和同事的幫助下,通過(guò)自身不懈的努力,我得到了很好鍛煉和成長(cháng),但也深知自身存在著(zhù)許多不足之處。在今后的工作中,我將繼續努力,爭取把工作做得更好。

預結算工作總結 7

  回顧20xx年,我在公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的全力幫助下順利完成全年的工作和既定任務(wù)。在新的一年開(kāi)端之際對全年的工作進(jìn)行回顧與總結。

  一、20xx年工作回顧:20xx年度完成了以下工作內容:

  1、完成廠(chǎng)內零星結算的編制、

  2、對外工程完成了湖南沅江磨漿車(chē)間工程的安裝試車(chē)工作及結算和南平勞特化工松香設備安裝工程的投標預算報價(jià)及施工。

  3、完成了多項小型施工合同及內部結算;

  4、另外積極完成了多項工程預算工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

  二、20xx年工作總結及不足:由于專(zhuān)業(yè)技能的局限性以及管理經(jīng)驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實(shí)地、認真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度與工作方式。在工作中不斷的深入和學(xué)習,得出一些項目管理方面的思路。這些項目管理方面的思考,有的已經(jīng)在實(shí)施和實(shí)踐。但由于有些思考不成熟、不系統,也就沒(méi)有及時(shí)與公司領(lǐng)導匯報溝通,現對其進(jìn)行相對系統的整理?偨Y如下:

  上半年在湖南沅江組織磨漿車(chē)間的安裝掃尾工作及試車(chē)任務(wù),積極配合建設單位進(jìn)行投料試車(chē)及整改工作,完成了工程的內頁(yè)資料及結算工作,在工作中發(fā)現作為項目管理人員不僅要熟悉安裝工程的重點(diǎn)及難點(diǎn),還要對所安裝設備的工藝流程及設備特性要有了解,以后在競爭比較激烈的市場(chǎng)中,遇到同樣的設備,我們要做到既能安裝,也能在工藝和設備性能上給予建設單位一些建議,既幫助建設單位解決一些問(wèn)題,同時(shí)也讓他們對我們的技術(shù)能力更加滿(mǎn)意,我始終堅持幫人就是幫己的信念,技術(shù)能力和信譽(yù)不是靠說(shuō)出來(lái)的,我們要靠著(zhù)真本領(lǐng)讓他們對我們心服口服,讓他們能主動(dòng)的宣傳我們公司的能力及口碑。

  下半年,除了完成了一些結算任務(wù),公司承接了南平勞特化工松香設備安裝任務(wù),我全程參與了該項目的洽談、投標報價(jià)等工作,并被公司任命為該項目的項目經(jīng)理,這是我擔任項目經(jīng)理以來(lái)第一次有承包主材的項目,我深知材料對工程來(lái)說(shuō)意味著(zhù)什么,巧婦難為無(wú)米之炊,在精良的隊伍如果沒(méi)有及時(shí)的材料供應也無(wú)法發(fā)揮出自己的水平,我積極配合供應部門(mén)對材料進(jìn)行統計詢(xún)價(jià)采購,在節約成本、保證質(zhì)量的前提下讓供應商以最快的速度供貨,在現場(chǎng)及時(shí)為建設單位解決難題,最終圓滿(mǎn)的完成了第一階段的安裝任務(wù),得到了他們的認可。在工程中也發(fā)現了一些不足之處,就是在工程后期沒(méi)有完整性的與建設單位對工程全面的進(jìn)行溝通了解,在零星材料采購上造成了今天缺這個(gè)、明天缺那個(gè)的局面,對采購及安裝帶來(lái)了一些影響。這是我們自身管理上的問(wèn)題,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,控制辦法和措施不及時(shí)。這些需要我們大家尤其是現場(chǎng)管理人員在今后的工作中努力學(xué)習工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負領(lǐng)導的重托,為工業(yè)公司的發(fā)展作出更大的貢獻。

  綜上所述,在現場(chǎng)管理方面的'管理也需要進(jìn)一步提高。但總的來(lái)說(shuō),對于工程管理,我在工作上均能兢兢業(yè)業(yè),認真負責,為了工程的順利開(kāi)展毫無(wú)怨言的加班加點(diǎn),犧牲自己的休息時(shí)間,真正的把公司的事情當成自己家的事情來(lái)做,體現出了主人翁思想,表現出了良好的敬業(yè)精神、嚴謹的工作作風(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平。在20xx年感謝公司給我機會(huì )讓我擔任工程部經(jīng)理,我有信心,有能力在以后的管理中將工程部建設成為一個(gè)能打勝仗的團隊。

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