公司結算中心工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編收集整理的公司結算中心工作總結，希望能夠幫助到大家。
公司結算中心工作總結1
20xx年是公司謀求更深遠發(fā)展的一年，這一年里，公司在廣州市同行業(yè)中率先引進(jìn)ISO質(zhì)量管理體系，并取得認證。在公司這良好的發(fā)展勢頭下，結算中心以ISO質(zhì)量管理體系認證為契機，在貫徹公司經(jīng)營(yíng)方針、策略過(guò)程中，以降低成本提高效益為宗旨，結合公司實(shí)際，主要做了如下工作：
一、完善各直屬單位員工的薪金管理
20xx年年初，本部門(mén)根據 “兆聯(lián)公司直屬單位員工收入分配試行辦法”和“實(shí)施細則”，統一核算各管理處員工薪酬，改變了以往員工薪酬由各管理處自行核算的做法。通過(guò)這一年來(lái)的實(shí)施和摸索，已經(jīng)逐步形成一套符合本公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的薪酬辦法，并取得了一定成效。通過(guò)這套薪酬管理辦法，在合理、公平、公正的原則下初步實(shí)現了以崗計薪，同工同酬，并在不抵觸各項勞動(dòng)法律法規的情況下，力求做到公司在降低費用成本支出的同時(shí)又使員工的個(gè)人收入比去年同期有所增長(cháng)。
本年度的6月份起，協(xié)同人力資源部等有關(guān)部門(mén)，參照廣州市勞動(dòng)和社會(huì )保障局關(guān)于調整廣州市退休人員基本養老金的通知，結合公司的實(shí)際情況，重新制定了公司退休人員退休養老金方案。本次退休金的調整，表明了本公司的退休金制度已逐步與社會(huì )養老統籌接軌，使公司在退休費用有章可依，利于公司成本的核算。另外，由于社�；鶖档恼{整，本年度下半年，重新核定了各直屬單位的職工定額醫療津貼、及下半年職工家屬醫療合作費，并擔當相關(guān)的解析工作，經(jīng)了解，本次的調整員工普遍滿(mǎn)意。
二、加強廠(chǎng)場(chǎng)費用開(kāi)支管理
在成本的管理方面，本部門(mén)結合公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，主要以控制為主。為此，在本年年初，針對各廠(chǎng)場(chǎng)的實(shí)際，敦促與協(xié)助各直屬單位做好20xx年度經(jīng)營(yíng)成本的預算，并于年中通過(guò)公司的“百分制”檢查，對各直屬單位的成本費用進(jìn)行考核。通過(guò)“百分制”考核，分析各單位成本分布，有效地降低了部分費用支出在總成本中的比例，最終以達到降低公司的營(yíng)業(yè)成本，符合公司向管理要效益的經(jīng)營(yíng)宗旨。
在日常費用支出的把關(guān)方面，本部門(mén)依據公司的.財務(wù)管理制度及有關(guān)規定，并且結合“百分制”檢查中存在的共通問(wèn)題，統一了各單位的費用報銷(xiāo)手續，并要求各單位對大修理費、勞動(dòng)保護用品等大項目的支出必須指定專(zhuān)人負責并造岬羌牽傭娣讀斯鏡某殺竟芾硨禿慫悖構鏡姆延彌С鲇芯菘裳詮境ぴ兜姆⒄埂?SpAN lang=EN-US>
三、做好各有關(guān)直屬單位的帳務(wù)工作
本年度，結算中心接管了元崗工業(yè)區、日雜市場(chǎng)、柯木塱工業(yè)區、春崗山物流管理中心、河水裝飾城、元崗商貿城、濂泉商場(chǎng)、長(cháng)湴學(xué)生公寓等8個(gè)直屬單位的財務(wù)核算工作，并跟進(jìn)及理順元崗工業(yè)區、柯木塱工業(yè)區、濂泉商場(chǎng)等單位承租戶(hù)的按金收取等情況。在直屬單位的帳務(wù)處理中，通過(guò)會(huì )計的集中核算，有利于及時(shí)掌握和監督各單位的資金情況，堵塞財務(wù)管理漏洞。
在公司屬下獨立法人單位的財務(wù)核算方面，本部門(mén)于20xx年3月接管了三和公司的財務(wù)核算工作，至此，本部門(mén)共負責商貿公司、天揚南大、三和公司等三家屬下獨立法人單位的財務(wù)核算工作，在日常這些單位的帳務(wù)處理中，本部門(mén)密切留意有關(guān)稅務(wù)等政策方面的動(dòng)態(tài)，并及時(shí)做出相應的帳務(wù)處理，使這些單位的帳務(wù)處理更具規范化。
四、規范、完善公司收款票據的管理
在有關(guān)收款票據管理方面，本部門(mén)在20xx年度針對公司現使用稅控器開(kāi)具電子發(fā)票的特點(diǎn)，結算中心以省、市發(fā)票管理有關(guān)規定為依據結合公司的實(shí)際情況，制訂、實(shí)施了《廣州市沙河鎮經(jīng)濟發(fā)展總公司發(fā)票管理規定》，并針對20xx年上半年百分考核中各單位普遍存在的一些共通問(wèn)題，制定“發(fā)票使用情況登記冊” 的統一格式及填列要求，發(fā)放到各用票單位，另外，跟進(jìn)三堡墟天平裝飾材料城、柯木塱工業(yè)區以前年度自行印制的各種定額收款憑證的歸檔及辦理領(lǐng)用手續，進(jìn)一步規范和完善了公司發(fā)票和收款憑證的使用和管理。
五、做好鄉鎮企業(yè)的統計工作
在鄉鎮企業(yè)的統計工作，由于原鎮屬企業(yè)轉制關(guān)系，根據統計法規的有關(guān)規定，本年度辦理了東亞花廠(chǎng)、美都工藝廠(chǎng)、沙河建筑公司等三個(gè)單位有關(guān)統計方面的脫鉤工作，并于20xx年12月參加天河區的統計會(huì )議及統計技能培訓，為20xx年度的年報做好前期工作。
六、做好員工社保的參保工作及管理
20xx年5月份，根據市、區社保管理中心的要求，并依據 “廣州市沙河兆聯(lián)經(jīng)濟發(fā)展有限公司員工社保繳費工資基數實(shí)施辦法（試行）”核定了公司員工個(gè)人20xx年度的月均收入，并以此作為社保購買(mǎi)基數，完成了公司本年度的社�；鶖嫡{整。在社會(huì )保險的年度養老金對帳方面，本部門(mén)及時(shí)整理了各有關(guān)員工的養老金個(gè)人對帳單，并進(jìn)行了歸檔。另外，根據“百分制”考核的要求，統一制定了各直屬單位員工的參�；麅�，確保了員工參保數據的完整性。
綜觀(guān)20xx年全年，結算中心在穩中求進(jìn)，力求規范、完善本部門(mén)的部門(mén)職能，從而順應公司ISO先進(jìn)管理理念的有關(guān)要求。
公司結算中心工作總結2
轉眼步入參加供應工作的第3個(gè)年頭，日子如沙似水于忙忙碌碌中不經(jīng)意間度過(guò)。年末歲尾感慨良多，入行若半路出家外加投師不明、悟性不高，一路走來(lái)坎坎坷坷，唯以勤勉補拙。慶幸回首XX年仍在兢兢業(yè)業(yè)，點(diǎn)滴進(jìn)取中平穩度過(guò)。尚記去年末全憑一腔熱情結算工作挑燈夜戰十數通宵方得以圓滿(mǎn)，進(jìn)歲首而猶不知，反觀(guān)今歲早日著(zhù)手數日競成。期間有進(jìn)步也尚存不足。顧往追昔涂畫(huà)幾點(diǎn)心得，查找幾處不足，以期XX年工作少走彎路更上層樓。
一、XX年基本工作情況
1、XX年度經(jīng)手供應商發(fā)票51批，7280萬(wàn)。結算內銷(xiāo)發(fā)票金額9159萬(wàn)元。經(jīng)手發(fā)票每筆均做到掛賬及時(shí)，賬清目明，較好完成了發(fā)票的接轉和結算工作。
2、每月10日前，分物資類(lèi)別和供應商名稱(chēng)打印代存代銷(xiāo)結算單向供應商傳真，沙石、水泥、鋼材等大額代存代銷(xiāo)物資月底20日時(shí)追加一次爭取早日掛賬結算，降低當月暫估額度。
3、每月末及時(shí)準確的完成了對礦結算。并在次月初核準各類(lèi)數據后轉報給統計員。
4、根據實(shí)際情況繼續給倉庫保管員設計與完善了各類(lèi)自動(dòng)生成數據的電子表格，減省了人工錄入，既提高了工作效率，也杜絕了人為失誤。同時(shí)統一了表格格式和供應商簡(jiǎn)稱(chēng)，規范了日常操作。
5、針對工作中不斷遇到的新問(wèn)題，主要是代存代銷(xiāo)結算模式方面，隨時(shí)采取了些零星措施保障了工作有序進(jìn)行。
二、工作中存在的缺點(diǎn)與不足
1、針對結算暫估額增加的控制，仍缺乏有力措施。暫估額度由年初408萬(wàn)到年終757萬(wàn)，既有隨著(zhù)礦井生產(chǎn)建設深入，每月領(lǐng)用額度翻倍的客觀(guān)現實(shí)，也存在細節制度的執行上要求不嚴，以后同事感情和工作職責要分清界限，杜絕工作上的老好人思想。每月按時(shí)要求傳遞系統入庫的需結算。
2、作為年末重頭戲的維簡(jiǎn)設備及大宗預進(jìn)材料結算，因存在不出頭不爭權思想，沒(méi)有勇于擔責統籌掌握，工作作風(fēng)不夠硬朗缺乏力度，導致起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集。最后還是在經(jīng)銷(xiāo)部領(lǐng)導的大力協(xié)調下才爭取了公司對新河礦列入XX年維簡(jiǎn)費用設備及大宗物資的全部?jì)蠕N(xiāo)開(kāi)票。
3、工作尚需細心再細心，重要工作不是太急的不能放在晚上精力不集中的時(shí)候做。例如10月份打印代存代銷(xiāo)結算單時(shí)誤把淄博天強紅綠指示燈10個(gè)打印成15個(gè)，所幸金額不大，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報后采取了補救措施。
三、幾點(diǎn)心得與擬采取措施
結算崗位一言蔽之：“收供應商或公司發(fā)票，發(fā)票分揀，轉送公司或對礦結算”，三字囊括：“收，分，轉”，無(wú)怪乎同事笑言似快遞公司中轉站。其實(shí)工作就是在統籌上化繁為簡(jiǎn)，在執行時(shí)再化簡(jiǎn)為繁。
(一)加強供應商發(fā)票管理
XX年已根據隨時(shí)出現的新情況出臺零星規定。XX年度工作一上手擬就3種結算模式、隨票附件、開(kāi)票自檢三方面匯集成結算說(shuō)明向供應商發(fā)放。
為杜絕供應商發(fā)票到站后漏轉或超期，擬采取兩項措施一是嚴格執行發(fā)票交接簽字制度和回執單制度。設立格式統一的兩本賬：供應商發(fā)票簽收回執單賬本和經(jīng)銷(xiāo)部?jì)劝l(fā)票接轉本。原則上供應商發(fā)票先集中到結算員處，由結算員審核合格后給供應商開(kāi)具發(fā)票回執，并及時(shí)登記建檔，根據保管員業(yè)務(wù)分工向其傳遞，結算員和保管員之間以及保管員之間發(fā)票轉接需在雙方發(fā)票交接本上相互簽字。結算員休班期間交接好兩本賬由科室統計員或業(yè)務(wù)員代收供應商發(fā)票。二是實(shí)行發(fā)票預警機制，結算員在經(jīng)銷(xiāo)部?jì)炔堪l(fā)票接轉電子臺賬上，根據當前日期和開(kāi)票日期設立90天，180天預警機制。凡保管員接手超過(guò)3天，距離開(kāi)票超90天未轉回結算員，予以通報；超180天造成經(jīng)濟損失由壓票人員自付。平時(shí)提醒供應商至少每季度一次與公司對發(fā)票，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
狠抓日常月度結算
XX年要下狠功夫降低材料暫估額度。在材料領(lǐng)用額度逐步增大的客觀(guān)實(shí)際面前，降低暫估額度只有一種方法那就是加快結轉流程，具體包含兩重意思一是爭取將循環(huán)流程控制在當月發(fā)生，即當月送貨當月領(lǐng)用當月開(kāi)票當月掛賬當月內銷(xiāo)結算。二是對進(jìn)入暫估的盡早結算，這需要從兩方面著(zhù)手，一方面要催供應商早日開(kāi)票，保管員根據分管物資對供應商進(jìn)入暫估的跨季度未結算物資做出情況分析匯報結算員由結算員催供應商辦理，另一方面要加緊催辦保管員對物資公司入庫物資月初盤(pán)點(diǎn)后及早出結算明細以出庫，月末保管員核實(shí)入庫大額物資可領(lǐng)出的與公司總部對口業(yè)務(wù)人員協(xié)商確定一個(gè)基準日期后可以再做一批系統結算單以進(jìn)一步降低系統庫存和領(lǐng)料暫估。
早日著(zhù)手做好年末結算等階段性工作
每季度末的'內銷(xiāo)發(fā)票必須掛票，半年度和年終盤(pán)點(diǎn)，以及年末結算都屬于周期性強的階段性工作。尤其年末結算13年要提前在10月份就向機電科要來(lái)調整后的維簡(jiǎn)計劃，做到對未到貨設備和大宗物資心中有數。同時(shí)對于材料及配件暫估繼續在10月份時(shí)給供應商下通知盡量在11份開(kāi)來(lái)掛賬。爭取12月初內銷(xiāo)沖暫估。
四、個(gè)人在熱情服務(wù)方面的承諾和保證
作為集團公司的后勤供應保障部門(mén)員工，我視供應商為上帝，視礦領(lǐng)用單位為衣食父母。在此承諾嚴格遵守公司各項規章制度，不向供應商吃、拿、卡、要，不刁難客戶(hù)，對客戶(hù)熱情接待、真誠服務(wù)，為客戶(hù)提供一個(gè)和諧、公平的業(yè)務(wù)環(huán)境。
XX年將面臨山能進(jìn)一步加大集中統管業(yè)務(wù)，年初全面啟用SAP系統，下一步公司還將在目前實(shí)驗的基礎上推廣條形碼。全新的形勢全新的購銷(xiāo)方式需要我們盡早破除舊思維、扭轉舊觀(guān)念、早著(zhù)手早探索多動(dòng)腦筋解決工作中出現的新問(wèn)題，以較快適應新模式。
公司結算中心工作總結3
結算中心對照XX年“重點(diǎn)工作目標”，在充分樹(shù)立以服務(wù)為宗旨的指導思想的基礎上認真開(kāi)展了各項工作，現就全年的工作情況總結如下：
一、會(huì )計核算嚴格規范
嚴格執行“校財局管”的財務(wù)管理制度，加強了中小學(xué)和局屬單位的預算管理，預算執行情況良好。
在辦理會(huì )計業(yè)務(wù)中，我們按照新出臺的各項財務(wù)管理制度的要求進(jìn)行嚴格審核、嚴格把關(guān)，規范操作，杜絕了各種違規事件的發(fā)生，同時(shí)我們也及時(shí)為各單位提供準確的財務(wù)信息，按月將經(jīng)費的使用情況反饋給各單位的報賬員和領(lǐng)導。
對各單位的資金撥付和結算，我們嚴格按照“單位請示--領(lǐng)導批示—報賬員辦理—核算會(huì )計審核--國庫集中支付”的程序進(jìn)行操作，確保了資金安全；教職工工資，嚴格按照教育局教師管理科提供的標準和數額按月及時(shí)發(fā)放，直達教職工個(gè)人銀行賬戶(hù)。
按照《xx省教育廳關(guān)于加強中小學(xué)食堂財務(wù)管理及成本核算的意見(jiàn)》和《點(diǎn)軍區中小學(xué)食堂成本核算辦法》的要求，強化了全區9所中小學(xué)的食堂財務(wù)管理，嚴格執行零戶(hù)統管的管理模式，全面實(shí)行集中核算，確保了全區食堂資金的安全，各校成本核算真實(shí)可信。
二、后勤保障措施有力
完成了全區中小學(xué)校直飲水系統質(zhì)量檢測工作，確保在校學(xué)生飲水安全;經(jīng)過(guò)與供貨商多次協(xié)商完成了《全區中小學(xué)直飲水系統維修保養服務(wù)協(xié)議》；暑期爭取教育局資金20萬(wàn)元改造了29中學(xué)生食堂，使該校食堂的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化；同時(shí)督促各學(xué)校利用假期時(shí)間對食堂設施設備進(jìn)行了整改和相應添置。
加強了校園食品安全整治工作。后勤辦將校園食品安全管理納入了監管工作的重中之重，實(shí)行監管結合。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初對對中小學(xué)校及幼兒園食堂的食品安全進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。重點(diǎn)對學(xué)校食堂的環(huán)境衛生、餐飲具消毒、冷藏冷凍等設施的運轉、從業(yè)人員的健康體檢及食品留樣、索證索票和進(jìn)出貨臺賬記錄等情況進(jìn)行了檢查，嚴格落實(shí)校長(cháng)為食品安全的責任人。針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，下發(fā)《監督意見(jiàn)書(shū)》和《責令改正通知書(shū)》，在整改期限內多次組織“回頭看”，促進(jìn)監督意見(jiàn)和整改工作的落實(shí)，確保整治達到預期效果。后勤辦在學(xué)期中還不定期對學(xué)校食品安全工作進(jìn)行抽查，在檢查中發(fā)現的問(wèn)題都下發(fā)《監督意見(jiàn)書(shū)》，并督促各單位按要求整改落實(shí)。由于監管得力，截止目前全區中小學(xué)及幼兒園未發(fā)生一起食品安全事故，在12月20日全市學(xué)校安全工作大檢查中，我區的食堂食品安全管理工作受到檢查組的高度肯定。
繼續推進(jìn)“四個(gè)創(chuàng )建”的工作力度。按照省市相關(guān)文件精神對全區9所中小學(xué)宿舍、食堂、綠色生態(tài)校園進(jìn)行量化評估，在復查的基礎上我們推薦了28中、石堰小學(xué)兩個(gè)單位參加了xx省教育廳“放心食堂”的評比。
今年對點(diǎn)軍小學(xué)、天問(wèn)初中兩所學(xué)校申報了市A級食堂的創(chuàng )建工作進(jìn)行了四次全面的視導，加強了督辦與整改力度，創(chuàng )建效果良好，天問(wèn)初中的A級食堂已授牌，點(diǎn)軍小學(xué)的A級食堂12月底將接受市的'驗收。
強化輿論宣傳。區后勤辦組織相關(guān)工作人員參加了全區食品安全宣傳周活動(dòng)。在活動(dòng)現場(chǎng)設置了教育局食品安全宣傳臺，擺放了宣傳展牌。各學(xué)校利用電子顯示屏、宣傳欄、廣播、黑板報等多種形式在師生及家長(cháng)中開(kāi)展“尚德守法，全面提升食品安全法治化水平”食品安全科普知識宣傳活動(dòng)。
加強管理隊伍骨干培訓，增強工作活力。一是組織各學(xué)校幼兒園食品安全管理員參加了市食藥局組織的一年一度的食品安全知識培訓，參訓人員都獲得了資格證書(shū)。二是組織學(xué)校食堂工作人員參加市教育局一年一度食堂廚藝大賽，在本次大賽上，點(diǎn)軍代表隊共榮獲二等獎一名，三等獎一名，團隊榮獲“優(yōu)秀組織獎”的好成績(jì)。三是督促各單位組織本單位食堂工作人員學(xué)習了新的《食品安全法》、《xx省學(xué)校
食堂食品安全管理規范》。四是各學(xué)校積極開(kāi)展食品安全教育進(jìn)課堂活動(dòng)，通過(guò)家校聯(lián)系會(huì )、開(kāi)放日、班會(huì )等形式加強學(xué)生和家長(cháng)對食品安全知識的培訓。
圍繞學(xué)校安全工作的需要，化解學(xué)校風(fēng)險。按照市區教育局的要求，加大了中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司宜昌市分公司點(diǎn)軍營(yíng)業(yè)部的工作力度，確保了校園方責任保險投保率達到100%，進(jìn)一步提升了理賠服務(wù)水平。
做好了中小學(xué)教材、教輔資料的征訂、統計和配送工作。XX年春秋兩學(xué)期xx省農村義務(wù)教育免費教科書(shū)根據各校年報數配送到各學(xué)校，配送教科書(shū)x冊，折合金額x元，惠及x名學(xué)生。教輔資料學(xué)生自愿購買(mǎi)，由新華書(shū)店統一配送，確�！罢n前到書(shū)、人手一冊”。
三、資助工作再上新臺階
XX年12月21日,市教育局的專(zhuān)家檢查組通過(guò)查、訪(fǎng)、座談、問(wèn)卷調查等形式對我區的學(xué)生資助工作進(jìn)行了全面系統的檢查,結果是受到了專(zhuān)家組高度肯定。
今年，對全區義務(wù)教育階段的貧困寄宿學(xué)生資助管理主要做了三個(gè)方面的工作：一是組建工作專(zhuān)班，按照《點(diǎn)軍區中小學(xué)貧困寄宿生認定辦法》，對XX—XX學(xué)年度的貧困寄宿生進(jìn)行重新認定；二是對全區各中小學(xué)及幼兒園“一補”資金的落實(shí)及檔案資料的整理情況進(jìn)行了全面檢查，并對各單位存在的問(wèn)題有針對性的下發(fā)了整改意見(jiàn)書(shū)，并下發(fā)了檢查通報。督促各校足額發(fā)放貧困寄宿生生活補助費，全區共計發(fā)41.35萬(wàn)元，資助學(xué)生359人。
督促各幼兒園按時(shí)足額的發(fā)放了XX學(xué)年度貧困幼兒生活補助費8.7萬(wàn)元，共資助貧困幼兒87名。
做好了社會(huì )各界人士對全區貧困生資助情況的統計及建檔工作，并督促各個(gè)學(xué)校建立了臺賬。截止目前，據統計，社會(huì )募集捐助資金和物品達到x萬(wàn)元。
今年暑期，我們又受理了59名點(diǎn)軍籍家庭經(jīng)濟困難大學(xué)生的助學(xué)貸款申請，并與這些學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)簽訂了生源地信用助學(xué)貸款合同，貸款總額達x萬(wàn)元。
按照市區政府的要求，與區扶貧辦聯(lián)合做好了全區貧困家庭學(xué)齡人口基本信息的建檔立卡的工作，建檔立卡237人,全區共計發(fā)補助款x萬(wàn)元。
四、XX年工作設想
認真做好“四個(gè)創(chuàng )建”工作
�、�、做好等級食堂的創(chuàng )建工作。這學(xué)期在全區現有6所A級食堂的基礎上，力爭使29中，江南藝術(shù)幼兒園兩所學(xué)校食堂達到市A級的標準，并使之創(chuàng )建成功。
�、�、做好市級“文明宿舍”的創(chuàng )建工作。在現有的4所市級文明宿舍的基礎上，積極創(chuàng )造條件，使余下的28中、聯(lián)棚小學(xué)、土城小學(xué)的學(xué)生宿舍達到宜昌市文明宿舍的標準，并使之創(chuàng )建成功。
�、�、認真做好后勤管理人員培訓工作。
認真做好全區貧困學(xué)生的資助工作，確保沒(méi)有一個(gè)學(xué)生因貧困而失學(xué)。
嚴格財經(jīng)紀律，認真審核各校財務(wù)報賬的相關(guān)票據，履行好財務(wù)監督的職責。
認真做好全區教育系統固定資產(chǎn)管理工作。
公司結算中心工作總結4
一、創(chuàng )新財政集中支付新模式。
在十二五期間堅持改革的基礎上，創(chuàng )建了遠程報帳、審核憑證、直接支付、監督服務(wù)的財政集中支付運行新模式。用遠程報帳方式進(jìn)一步確立了部門(mén)單位的獨立核算權，在支付前細化對支出憑證的審核實(shí)現了財政事前監督職能，全部采取直接支付方式提高了財政集中支付的效能，提供一流的.會(huì )計服務(wù)寓監督于服務(wù)之中提高了財政支出管理效能。財政支付中心已真正成為財政資金的集中式支付中心、支出預算的閘口式執行中心、市級黨政機關(guān)和事業(yè)單位的財政財務(wù)統一式管理中心。按照科學(xué)化精細化管理要求，提升財政支出管理水平;加強黨風(fēng)廉政建設和機關(guān)作風(fēng)建設，樹(shù)立良好的窗口形象。
創(chuàng )新財政集中支付工作，堅持預算單位財權不變、責任不變、利益不變的三不變原則，實(shí)現財政集中支付與財政監督、會(huì )計管理、財政服務(wù)的三結合目標，取得對違規支出、超預算支出、不真實(shí)支出進(jìn)行事前三控制成效。
二、實(shí)施專(zhuān)項支出全過(guò)程監管。
為了落實(shí)財政精細化管理措施，規范專(zhuān)項支出管理，預防被擠占或移用，提高其支出效能，創(chuàng )新工作方法，開(kāi)展全過(guò)程專(zhuān)項支出追蹤監管。具體監管措施如下：
首先，統一支出科目監管，集中會(huì )計科目設置權限，保持會(huì )計科目與預算項目的一致性，提高控制效果，防止不按預算安排自立項目轉移支出。
其次，統一審核質(zhì)量監管，堅持支出內容對應性審核原則，保持憑證內容與會(huì )計科目的一致性，提高審核質(zhì)量，防止公用經(jīng)費擠占專(zhuān)項資金。
第三，統一預算執行監管，將撥出經(jīng)費、撥出專(zhuān)款、專(zhuān)款支出統一納入專(zhuān)項支出管理范圍，進(jìn)行預算指標對應審核和執行控制，提高預算執行能力，防止發(fā)生專(zhuān)項資金以撥代支現象。
第四，統一往來(lái)核算監管，建立經(jīng)費暫付的審核、復核和限期核銷(xiāo)制度，禁止將預撥款項列入往來(lái)核算，消除專(zhuān)項支出的失控漏洞，防止在部門(mén)發(fā)生政府財務(wù)風(fēng)險。
第五，統一專(zhuān)項結轉監管，對具有政策性和工程類(lèi)專(zhuān)項按滾動(dòng)管理辦法進(jìn)行年終專(zhuān)項結轉，對未使用的一般性專(zhuān)項提請部門(mén)預算在下年度重新安排，防止發(fā)生套取財政資金行為。
三、建立規范化操作流程。
統一《撥款申請書(shū)》，確立單位的所有權。實(shí)現預算執行剛性目標。
遠程報帳，確立單位的核算權。實(shí)現了會(huì )計集中核算模式向財政集中支付制度的轉軌統一結算，明確單位的法律責任。單位依據《會(huì )計法》負會(huì )計法人責任，財政部門(mén)負財政監督責任。
審核原始憑證，履行財政監督職能。實(shí)行事前監督，實(shí)現事前控制。
直接支付，執行國庫集中支付制度。實(shí)現單位資金財政集中管理。
統一核算平臺，推行政府會(huì )計管理改革。有效財政控管功能，實(shí)現單位會(huì )計核算規范化、公開(kāi)化。
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