應急管理工作總結范文
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的應急管理工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
應急管理工作總結范文1
xx年，我市應急管理工作在上級部門(mén)指導幫助和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導下，緊密?chē)@維護社會(huì )穩定大局和保障經(jīng)濟社會(huì )健康發(fā)展的目標開(kāi)展工作，通過(guò)建立健全組織機構、修編各類(lèi)應急預案、及時(shí)處理應急突發(fā)事件等工作措施，使全市應急管理工作得到了穩步進(jìn)展。
一、全市應急管理工作基本情況
1、建立健全應急組織機構
我市應急管理工作職能在年9月份以前隸屬市人防辦，根據國家及省市有關(guān)精神，xx年9月，市政府正式將應急管理工作職能調整到市政府辦公室并在政府辦領(lǐng)導下開(kāi)展工作。目前，我市應急辦已正式成立，按照市編委的批復，應急辦定格為副科級建制，行政編制4人，設主任_人，下設應急管理科，具體負責應急值守、信息報送以及在市政府領(lǐng)導之下開(kāi)展應急綜合協(xié)調等有關(guān)工作；應急值守由市政府市長(cháng)公開(kāi)電話(huà)辦理科負責，安排政府辦全體工作人員編班值守，實(shí)行24小時(shí)值班制并負責收集和上報相關(guān)信息。
2、全面實(shí)施各類(lèi)預案修編工作
為有效應對可能發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件，減少突發(fā)事件給各級組織及個(gè)人帶來(lái)的損失，我市從“橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋，不留死角”的角度出發(fā)，實(shí)施全市各類(lèi)預案編制修訂工作。目前《xx市人民政府總體應急預案》已以文件形式出臺實(shí)施。同時(shí)根據該總體預案制定專(zhuān)項預案20項，部門(mén)預案14項，保障計劃20項。組建20個(gè)專(zhuān)項應急指揮部，17個(gè)救援專(zhuān)業(yè)隊伍，16個(gè)專(zhuān)家小組，實(shí)施16個(gè)項目的應急演練并制作涵蓋16個(gè)方面內容的《應急自救知識手冊》。市公安局、計衛局、煤炭局、糧食局等單位已經(jīng)編制了本系統相應的專(zhuān)項預案或部門(mén)預案。
3、及時(shí)處理全市應急突發(fā)事件，充分發(fā)揮應急管理職能
我市在處理社會(huì )突發(fā)公共事件中，在快速反應的基礎上，堅持將最大限度的預防和減少突發(fā)事件造成的損害，保障公眾生命財產(chǎn)安全作為第一宗旨年1。19夕陽(yáng)紅煤礦發(fā)生井下火災事故后，我市立即啟動(dòng)應急救援預案和保障計劃，成立了現場(chǎng)救援指揮部，迅速調集救援隊伍和搶險設備開(kāi)展救援工作；同時(shí)第一時(shí)間將信息報送至遼陽(yáng)市政府，并在事故處理過(guò)程中始終堅持將最新的救援及事故信息通過(guò)傳真、電子郵件、電話(huà)等方式向上級部門(mén)報送，通過(guò)這次救援，我市的`突發(fā)事件應急機制充分發(fā)揮了職能作用。
二、年工作安排
xx年，我市以深入開(kāi)展應急管理工作為契機，按照上級有關(guān)要求，進(jìn)一步落實(shí)好遼陽(yáng)市部署的工作任務(wù)，主要從以下三個(gè)方面開(kāi)展好工作：
一是繼續加強組織機構建設和體制建設，形成靈敏快速的反應機制。通過(guò)成立各級應急機構和組建各類(lèi)指揮部、救援隊及專(zhuān)家隊伍，全面建設覆蓋全市的市、鎮、村三級應急組織網(wǎng)絡(luò )，同時(shí)在組建應急網(wǎng)絡(luò )的基礎上建立安全隱患舉報機制，充分發(fā)揮群眾和信息員力量，繼續完善24小時(shí)值班制度和突發(fā)事件報告制度，暢通公共突發(fā)事件的信息渠道。建立應急處置和善后工作的相關(guān)責任制度。建立健全“一網(wǎng)四庫”，即應急工作聯(lián)絡(luò )網(wǎng)、預案法規數據庫、物資儲備動(dòng)態(tài)數據庫、應急專(zhuān)家數據庫和搶險救災隊伍數據庫。
二是深入貫徹市政府制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強全市應急管理工作的通知》精神，要求各單位編制好各類(lèi)應急預案和相關(guān)保障計劃，加強應急演練工作，編制《應急自救知識普及手冊》。做好全市公共安全隱患普查工作，做到摸清底數，定出整改方案，進(jìn)一步降低各類(lèi)突發(fā)事件的危險系數。
三是組織好應急專(zhuān)業(yè)隊伍的行業(yè)指導及培訓工作，通過(guò)敦促各單位與上級部門(mén)的業(yè)務(wù)銜接，使應急綜合管理機構在工作中細致有序，各類(lèi)救援隊伍和專(zhuān)家隊伍業(yè)務(wù)嫻熟，為更好的處理我市突發(fā)公共事件起到保障作用。
應急管理工作總結范文2
今年來(lái)，xx集團應急辦在區委區政府辦的正確領(lǐng)導下，緊密?chē)@公司工作大局，認真貫徹區政府應急辦的指示精神，堅持預防為主、預防與應急相結合的原則，預防和應對突發(fā)事件綜合能力水平不斷提高，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、全力做好值班值守和信息報送工作
在值班值守工作中，我們把所有子公司都納入值班編排，完善值班考核制度，規范工作程序，要求逐級上報，注重完善值班值守工作規范和值班人員工作守則，從而使大家責任明確、工作規范。在值班工作中始終堅持做到有耐心、有細心、有熱心，做到了有登記、有報告、有落實(shí)、有反饋，特別是領(lǐng)導交辦的重要工作，都積極想方設法認真辦理，全部完成所有值守報送工作。
二、全力做好應急管理工作
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強應急救援隊伍建設，提高綜合應急救援能力。根據年初工作部署，我們成立了以董事長(cháng)巢亮同志為指揮長(cháng)，總經(jīng)理陳大雄同志和副總經(jīng)理王洪宇同志為副指揮長(cháng)的應急小組。完善了應急工作流程和責任。以xx集團為依托，各子公司為基礎力量，逐步構建起以xx建設和xx物業(yè)為專(zhuān)業(yè)力量的應急救援體系，提升應急救援能力，最大限度的保障園區人民生命財產(chǎn)安全和維護園區穩定。
�。ǘ┚慕M織開(kāi)展應急管理知識宣教活動(dòng)。每個(gè)星期一和星期四的晚上，應急小組組長(cháng)王洪宇同志組織xx集團的工程開(kāi)發(fā)部及總工辦同志，集中園區各個(gè)施工單位的安全負責人員，在集團會(huì )議室進(jìn)行專(zhuān)項會(huì )議，以工地安全、地質(zhì)防汛、工程質(zhì)量安全等方面進(jìn)行指導和培訓，針對部份民工警覺(jué)性較差、缺乏自救、自護的防災意識和能力進(jìn)行重點(diǎn)宣教，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，節假日更是組織工程開(kāi)發(fā)部同志到一線(xiàn)進(jìn)行宣傳和檢查。
�。ㄈ┓e極處置應對突發(fā)事件。嚴格按照工作要求，妥善辦理區政府應急辦的日常工作，堅持“早發(fā)現、早報告、早處置”的原則，接到通知，及時(shí)查明、核實(shí)情況，迅速依次向有關(guān)領(lǐng)導報告，確保了各類(lèi)突發(fā)事件的有效處置。全年，共協(xié)調處置各類(lèi)突發(fā)事件10余件，均做到了反應迅速、上報及時(shí)、傳達到位、調度得當，獲得了領(lǐng)導的一致好評。
拆遷管理部在征遷過(guò)程中，細心熱心的與拆遷戶(hù)溝通，化解矛盾，如在海納川地塊的及時(shí)介入，確保了指揮部強拆過(guò)程中未發(fā)生過(guò)激行為，保證了順利交地；333畝地塊為棚戶(hù)人員解決水、電，對有情緒的征拆人員進(jìn)行疏導結合，堅持微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、語(yǔ)氣輕一點(diǎn)，堅持用溫暖的話(huà)語(yǔ)、用真摯的感情打動(dòng)征拆人員的`心。為新區的招商環(huán)境作出了貢獻。
xx發(fā)展，加強規范管理工地建設，做到文明施工，強化內部管理，全年未發(fā)生一起工地安全負責事故。
xx房產(chǎn)，搶抓雨季，奮戰100天，全體工程部人員白天晚上連軸轉，確保了頤景園順利交房。
xx企業(yè)，加強促進(jìn)行園的安全生產(chǎn)宣傳，保障生產(chǎn)企業(yè)的水、電供應和維護，促進(jìn)園成為湖南省綠色園區。
xx建設和xx物業(yè)始終戰斗在應急的一線(xiàn)，大石橋發(fā)生了2次水災，xx集團服從區政府統一調度，由物業(yè)公司出動(dòng)人員100多人次，xx建設出動(dòng)搶險設備全力抗戰在搶險一線(xiàn)。中央商務(wù)區，是xx物業(yè)進(jìn)行湖面和管控，消除了周邊居民安全隱患；創(chuàng )建文明城市，是xx物業(yè)組建義務(wù)巡邏隊，在xx環(huán)線(xiàn)上護衛人民的財產(chǎn)和人身安全。
應急管理工作總結范文3
我校按照xx市和xx教育管理中心關(guān)于“創(chuàng )城”工作部署和“應急管理宣傳活動(dòng)通知”的文件精神，緊緊圍繞“抓安全、促穩定、保平安”這一活動(dòng)主題，營(yíng)造全校師生員工共創(chuàng )文明城和防災減災的宣傳教育氛圍，喚起廣大師生做文明人、做安全人。書(shū)記康虹專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì )動(dòng)員部署，增強師生防災減災意識，普及推廣防災減災知識和避災自救互救技能，結合我校工作實(shí)際，于9月21日―9月27日開(kāi)展了“防災減災”主題宣傳活動(dòng)，并制定了針對性、可操作性強的宣傳活動(dòng)實(shí)施方案，積極、主動(dòng)、科學(xué)、有效地開(kāi)展了一系列豐富多彩的防災減災宣傳教育和演練活動(dòng)，并取得了良好的效果。
現將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、高度重視，加強領(lǐng)導。
我校自接到上級有關(guān)文件和通知后，按照校長(cháng)和書(shū)記動(dòng)員部署各部門(mén)具體負責人分頭實(shí)施，加強安全法制教育，加強文明禮儀教育，制定了應急避險主題宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案。牢固樹(shù)立“珍愛(ài)生命、安全第一、文明守紀”的意識，堅持以人為本，本著(zhù)對學(xué)校安全工作高度負責的態(tài)度，認真負起了學(xué)校安全教育的領(lǐng)導責任，切實(shí)把安全教育擺上學(xué)校議事日程，把安全工作作為學(xué)校的一項重要內容來(lái)抓，精心組織，周密安排，力爭使應急主題宣傳活動(dòng)落到實(shí)處、取得實(shí)實(shí)在在的效果。
二、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。
學(xué)校利用9月21日上午大課間時(shí)間舉行了20xx年“應急管理活動(dòng)周啟動(dòng)儀式，德育處何主任做了題為《預防校園火災和暴力事件，創(chuàng )建文明和諧校園》的講話(huà)，做好宣傳教育發(fā)動(dòng)工作，營(yíng)造宣傳活動(dòng)氛圍。學(xué)校還結合自身實(shí)際，充分利用校園廣播、墻報、標語(yǔ)以及班會(huì )活動(dòng)等方式，通過(guò)舉辦知識講座、開(kāi)設專(zhuān)題專(zhuān)欄等途徑，深入開(kāi)展防災減災知識宣教工作，動(dòng)員每名師生關(guān)注身邊的災害風(fēng)險，積極參與防災減災和應急管理工作，增強防災減災意識。使宣傳教育活動(dòng)真正的走進(jìn)校園、走進(jìn)課堂、走進(jìn)學(xué)生的頭腦。
三、開(kāi)展演練，增強意識。
學(xué)校在扎實(shí)抓好主題教育宣傳活動(dòng)的同時(shí)，以應急主題宣傳周活動(dòng)為契機有針對性地全體組織師生開(kāi)展防汛防洪、防震減災、防風(fēng)防雷、防火預防等方面的應急逃生和疏散演練活動(dòng)。20xx年9月25日上午9點(diǎn)30分，在全校師生開(kāi)展緊急疏散消防演練，此次演練過(guò)程中，全校師生積極配合，服從命令，安全有序，近2分鐘的.時(shí)間內，師生全部按照預定的疏散路線(xiàn)，快速而有序地撤離到操場(chǎng)中央。在遼河消防支隊的配合下又組織師生觀(guān)看消防演練；遼河消防支隊教官向全校師生做了消防安全知識講座。最后，學(xué)校德育處何主任對這次活動(dòng)進(jìn)行總結，整個(gè)活動(dòng)達到了預期的目的，比較圓滿(mǎn)順利。通過(guò)此次演練活動(dòng)推動(dòng)了學(xué)校安全教育的深入開(kāi)展，提高了廣大師生的安全意識和應對突發(fā)事件的避險自救能力，不斷增強了全體師生防災減災意識和防范能力。
四、安全排查，及時(shí)整改
學(xué)校圍繞創(chuàng )城和應急“識別災害風(fēng)險，掌握減災技能”的主題，認真分析學(xué)校目前安全工作狀況，并結合開(kāi)展的應急演練活動(dòng)深入查找防災減災工作中的的薄弱環(huán)節，制定整改方案，完善相關(guān)應急措施，推動(dòng)防災減災工作的深入開(kāi)展。深入開(kāi)展安全隱患排查整改活動(dòng)，認真查找安全方面存在的漏洞和風(fēng)險隱患。實(shí)行安全包干負責：高一教學(xué)樓由丁文杰副書(shū)記和叢主任負責；高二教學(xué)樓由李成柏副校長(cháng)和趙主任負責；高三教學(xué)樓由石景滿(mǎn)副校長(cháng)和李主任負責。學(xué)校安全保衛預案由何主任負責；宿舍樓安全管理由德育處何主任和后勤梁主任負責。食堂食品安全、規范管理由后勤梁主任負責。實(shí)驗室重點(diǎn)是化學(xué)實(shí)驗室由教務(wù)處副主任呂義來(lái)負責。圖書(shū)閱覽室由教務(wù)處張主任負責。會(huì )議室由校辦賈主任負責。大型活動(dòng)由德育處副主任趙建軍負責。網(wǎng)絡(luò )安全由湯主任負責。對以上場(chǎng)所作為檢查的重點(diǎn)，對問(wèn)題及時(shí)匯報、及時(shí)整改、及時(shí)消除隱患。
總之，我校開(kāi)展的應急管理宣傳活動(dòng)中，在全校師生中取得良好的宣傳和教育效果。今后，我校將繼續認真組織開(kāi)展校園安全防災減災宣傳活動(dòng)，普及應急知識，增強全校師生員工安全防范意識，提高學(xué)校及部門(mén)組織指揮協(xié)調能力，提高風(fēng)險防范能力，提高自救互救能力，今后要把這項工作常規化，結合本校的實(shí)際，進(jìn)一步豐富活動(dòng)內容，創(chuàng )新活動(dòng)形式，提高全校師生防災減災意識和應對突發(fā)事件、自救互救、疏散救援的能力，保障廣大師生的生命安全，確保災難來(lái)臨時(shí)把損失降到最低限度，力爭讓我校成為平安校園、和諧校園，教學(xué)秩序好、教學(xué)質(zhì)量高。
應急管理工作總結范文4
岐山縣第三初級中學(xué)地處縣城北環(huán)路東段，創(chuàng )建于xx年，是一所“校園寬、環(huán)境好、質(zhì)量高、有特色”的文明校園。學(xué)校占地面積133畝，建筑面積14。51萬(wàn)平方米，現有教職員工96人，教學(xué)班124個(gè)，學(xué)生12461人，寄宿生326人。幾年來(lái)，學(xué)校高度重視應急管理工作，始終把它作為頭等大事常抓不懈，緊密結合學(xué)校實(shí)際，不斷完善相關(guān)預案，強化隱患排查，加強應急知識教育，不斷提高廣大師生應急技能，保障了學(xué)校的和諧穩定，維護了良好的教育教學(xué)秩序。學(xué)校先后被授予“寶雞市文明單位”、“陜西省綜合治理先進(jìn)單位”“陜西省素質(zhì)教育先進(jìn)單位”“岐山縣德育工作先進(jìn)單位”等多項榮譽(yù)。學(xué)校實(shí)現了跨越式發(fā)展和內涵式提高，成為岐山縣基礎教育中一顆璀璨的明星。學(xué)校在應急管理工作方面主要做了以下工作：
一、加強應急組織機構建設，完善各項應急預案。
我校將應急管理工作列入學(xué)校領(lǐng)導的重要議事日程，成立了由校長(cháng)韓曉輝同志任組長(cháng)，副校長(cháng)張軍民同志和蘇灝同志任副組長(cháng)，學(xué)校教導處、總務(wù)處、門(mén)衛、工會(huì )、團委、各班主任為成員的應急管理工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設應急管理辦公室，由劉建社同志具體負責。學(xué)校先后制定和完善了《縣三中關(guān)于突發(fā)事件處理應急預案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應急預案》、《縣三中中學(xué)預防傳染病工作預案》、《縣三中消防安全應急預案》、《縣三中地震應急預案》、《縣三中維穩應急預案》等應急預案措施。特別是對食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型H1N1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件，制定了更加詳細具體的應急預案。
學(xué)校建立了“三級安全應急保衛網(wǎng)”組織：即由校級領(lǐng)導——各處室主任——班主任形成的'學(xué)�！叭壈踩珣北Ｐl網(wǎng)”，明確統一應急指揮信號：哨音代表集會(huì )，警報代表地震或火災，學(xué)生應快速有秩序的下樓，緊急鈴聲代表校園出現不安全，學(xué)生應關(guān)閉教室門(mén)窗，躲在教室。應急管理工作堅持校長(cháng)負責制，由校長(cháng)負總責，與分管領(lǐng)導、班主任、宿舍、食堂、實(shí)驗室等專(zhuān)管人員簽訂工作責任書(shū)，層層落實(shí)責任制，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，建立了校園應急管理工作責任追究制。凡因失職、瀆職造成安全事故或學(xué)校財產(chǎn)損失的，都要追究領(lǐng)導和相關(guān)人員的責任。1學(xué)校對北環(huán)路口、鳳鳴廣場(chǎng)、盛和酒店路口、城北面粉廠(chǎng)路口等重點(diǎn)部位有針對性地采取應急措施，突發(fā)事件一旦發(fā)生，各處室、各部門(mén)都能夠各司其責，密切配合，妥善處置，確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現得早，處置得及時(shí)。
二、加強宣傳，創(chuàng )建文明校風(fēng)。
我校長(cháng)期堅持安全教育“進(jìn)課堂”，一方面，利用政治課，適當地增加安全教育的內容；另一方面，以主題班會(huì )、團會(huì )的形式開(kāi)展各種形式的安全教育，大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，利用會(huì )議、櫥窗、黑板報、調查問(wèn)卷等多種宣傳形式，宣傳公共安全和應急防護知識，每年學(xué)校聘請有關(guān)專(zhuān)家來(lái)校講座，全面提高學(xué)生的安全意識、責任意識、參與意識、自我保護意識，組織師生學(xué)習消防、地震、食品安全，交通事故、意外傷害等應急及互救、自救常識。
三、完善應急設施，做到人防、物防、技防相得益彰。
我校在應急管理中堅持兩手抓，既抓全體師生的安全教育這一軟措施，又抓學(xué)校各項安全保衛物資設施這一硬措施。學(xué)校由蘇灝副校長(cháng)主管應急管理的物資設施工作，門(mén)衛、總務(wù)處的負責同志，定期對學(xué)校外部環(huán)境、內部設施進(jìn)行清理整頓。學(xué)校政教處積極與公安、交警、工商、文化等部門(mén)聯(lián)系，整頓治理學(xué)校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境�？倓�(wù)處為了確保應急管理物資設施到位，按時(shí)更換補充滅火器102個(gè)，新裝窗戶(hù)防盜網(wǎng)240個(gè)，防盜門(mén)40張。到期滅火器按時(shí)換粉，有安全隱患的水電路進(jìn)行了整改和維修，每月對校內學(xué)生公寓、教師公寓、教學(xué)樓、實(shí)驗樓、食堂、樓道的水電線(xiàn)路和消防設施進(jìn)行一次排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。xx年以來(lái)，學(xué)校加大投入，先后在教學(xué)樓、宿舍樓、操場(chǎng)安裝了校園監控19個(gè)，配備電警棍3個(gè)；鋼叉4個(gè)，在樓梯間張貼了標語(yǔ)或安全警示牌，設置了安全疏散通道和緊急照明燈，嚴格明確24小時(shí)輪流值班門(mén)衛制度，使應急管理工作步入正軌。經(jīng)過(guò)近幾年的不斷努力，已經(jīng)具備處理應急突發(fā)事件的良好能力。
四、開(kāi)展應急演練活動(dòng)，提高應急處置能力。
我校十分重視應急救援隊伍的建設，努力打造一支“快速反應、協(xié)同作戰、運轉高效”的應急救援隊伍。學(xué)校建立了應急演練制度，每年組織開(kāi)展大規模專(zhuān)項預案演練活動(dòng)。在緊急疏散應急演練和防震演練中，全體師生全部安全撤離樓體，疏散至緊急避難場(chǎng)所，我們的應急處置演練工作做到快速反應、沉著(zhù)應對、嚴密部署、處置迅速。通過(guò)演練，不僅鍛煉了救援隊伍，找出了不足，還為提高應急救援技戰術(shù)水平、快速反應能力和各處室協(xié)調配合能力打下了堅實(shí)的基礎。提高了全體師生面對突發(fā)公共事件的自我保護意識和當機決斷能力，最大限度的排除各種安全隱患。
幾年來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我校應急管理工作取得了一定成績(jì)。但學(xué)校是人員密集場(chǎng)所，應急管理工作任重道遠，安全工作不能有松懈，更夸不得�？�，我們一定要總結經(jīng)驗，發(fā)揮優(yōu)勢，長(cháng)抓不懈，為創(chuàng )建“平安校園”和“和諧示范校園”而努力。
應急管理工作總結范文5
一、基礎管理工作
一）、采取科學(xué)手段，補強設備缺陷。結合路局每季度對接觸網(wǎng)設備進(jìn)行的動(dòng)態(tài)檢測，通過(guò)對動(dòng)態(tài)檢測數據進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)分析，對超標準值數據現場(chǎng)進(jìn)行復核，針對存在的設備缺陷交由各供電車(chē)間、工區按照缺陷嚴重程度分層次進(jìn)行克服，確保牽引供電設備安全穩定的運行。
二）、加強重點(diǎn)工作，提高綜合能力。一是按照鐵路局和段關(guān)于xx年防洪工作的統一部署，由各供電車(chē)間、工區重新對管內防洪重點(diǎn)區段、重要處所進(jìn)行調查復核，對易被洪水沖刷、淹沒(méi)區段進(jìn)行排查的同時(shí)，重點(diǎn)對橋涵等泄洪能力不足部位的供電設備進(jìn)行調查統計，建立更加全面的防洪臺帳。結合實(shí)際情況，為沿線(xiàn)各工區補齊防洪用料、故障搶修用料、照明、通信等各類(lèi)搶修工具，對防洪料具的狀態(tài)進(jìn)行檢查，及時(shí)更換狀態(tài)不良的防洪料具，保證了防洪搶險的需要。二是按照段下發(fā)《呼和供電維管段xx年防寒過(guò)冬工作安排的通知》的要求，各供電車(chē)間、工區制定了推進(jìn)計劃并積極開(kāi)展防寒過(guò)冬工作，重點(diǎn)對隧道漏水、線(xiàn)索馳度、絕緣距離、補償裝置等關(guān)鍵設備進(jìn)行調查摸底，根據調查摸底的情況，及時(shí)制定處理措施，確保設備防寒過(guò)冬安全。
三）、加強施工配合，盯控作業(yè)安全。按照xx年集中修相關(guān)要求，對大包線(xiàn)配合工務(wù)集中修施工的車(chē)間、工區進(jìn)行盯崗包保，并對駐站防護、接地線(xiàn)、現場(chǎng)防護、作業(yè)安全、施工質(zhì)量、線(xiàn)路開(kāi)通要求等進(jìn)行檢查，確�，F場(chǎng)作業(yè)安全、設備安全和人身安全，保證了今年兩次集中修工作順利完成。
四）、加強季節性工作。xx年在路局開(kāi)展的防洪、防雷、防寒過(guò)冬工作中，積極響應路局工作部署，采取增加巡視、補強接地電阻設施、開(kāi)展平推檢查、配齊配全對防洪物資等措施，并加強對路局重點(diǎn)的防洪區段進(jìn)行了重點(diǎn)的盯控，對全段的軌型車(chē)輛、汽車(chē)防寒過(guò)冬工作做了細致的部署，確保了季節性工作順利開(kāi)展。
五）、規范票據管理。作業(yè)票是班組作業(yè)的依據，是安全的關(guān)鍵所在。xx年段以標準化工區建設為載體，切實(shí)抓好班組票據管理，通過(guò)季度段考核辦公室與車(chē)間考核小組月度標準化建設檢查指導相結合的方式，從工作票簽發(fā)、執行、安全措施制定、保存等方面進(jìn)行了規范，針對發(fā)現的問(wèn)題，段組織有關(guān)部門(mén)對各車(chē)間、工區進(jìn)行了專(zhuān)題的培訓，從而達到了“票據管理趨于規范、措施制定相對合理、安全卡控具體到位”的目標，但工作票管理仍然還存在工區開(kāi)票人不按檢修作業(yè)的實(shí)際制定相應安全措施，抄襲現象依然存在，安全措施制定針對性不強，簽字為同一個(gè)人等，下一步段將逐步進(jìn)行整頓、規范。
六）、抓好安全問(wèn)題落實(shí)管理。安全問(wèn)題落實(shí)解決是安全管理的重要環(huán)節。xx年，我段在建立“安全問(wèn)題庫”管理模式的基礎上，將各級檢查發(fā)現的問(wèn)題、上級檢查指導的意見(jiàn)、紅黃白牌、上板問(wèn)題、監管通知書(shū)、群眾安全監督員檢查意見(jiàn)以及工區自查及收工會(huì )、班務(wù)會(huì )中所涉及的安全問(wèn)題均納入安全問(wèn)題庫管理，通過(guò)分類(lèi)、分級統計，按期銷(xiāo)號，逐步實(shí)現了“安全問(wèn)題公開(kāi)、落實(shí)責任到人、限期整改、抓好跟蹤落實(shí)”的管理要求，使安全問(wèn)題管理更加具體化、形象化、程序化，從而不斷提高了安全管理的質(zhì)量，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
七）、嚴格“2+1”看板問(wèn)題落實(shí)管理。對路局的上板問(wèn)題，進(jìn)行歸類(lèi)、核查、落實(shí)及盯控，對于傾向性問(wèn)題，段有針對性的開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)，路局上板問(wèn)題有效解決了我段安全檢查不到位、安全管理存在死角的問(wèn)題，切實(shí)提高了全段安全管理的水平。截止目前為止，路局安全信息管理系統“2+1”上板問(wèn)題共計656件。其中甲Ⅱ類(lèi)問(wèn)題47件，乙類(lèi)問(wèn)題324件，丙類(lèi)問(wèn)題285件，已整改656件，整改完成率為100%。
八）、落實(shí)干部包保，加大盯崗力度，嚴格紅黃牌考核制度。一年來(lái)，段深入貫徹“安全是天、安全是命、安全就是一切”的安全理念，各級管理人員按照要求，加大了盯崗檢查的力度，通過(guò)盯現場(chǎng)、查資料等形式，重點(diǎn)把控標準化作業(yè)程序，對存在的'問(wèn)題進(jìn)行指導，對違規、違章事件進(jìn)行制止和考核，有力促進(jìn)了現場(chǎng)標準化作業(yè)和安全規章制度的落實(shí)。
九）、認真開(kāi)展部、局和公司組織的專(zhuān)項活動(dòng)。xx年，段根據部、鐵路局、運管公司的要求，認真開(kāi)展了“安全大檢查、大整治活動(dòng)”，以開(kāi)展“查設備、查思想、查管理”活動(dòng)為抓手，利用各種宣傳形式和手段，組織了以段領(lǐng)導為組長(cháng)的檢查小組，對車(chē)間、供電工區的安全管理、臺帳記錄、日常工作開(kāi)展進(jìn)行全面檢查，并將檢查發(fā)現的問(wèn)題和車(chē)間主任、工長(cháng)進(jìn)行了交流并督促整改落實(shí)。形成了全段上下積極開(kāi)展自查自糾，整治安全隱患，不斷加大安全隱患治理力度，按照“上下結合，共同治理”的方針全面開(kāi)展隱患治理工作，從源頭預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生，實(shí)現了“提高安全意識、深化管理責任、減少慣性?xún)蛇`、設備安全穩定”的目標。
十）、積極發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監督員在安全管理中的作用。通過(guò)在基層設立“群眾安全生產(chǎn)監督員”，發(fā)揮基層工會(huì )組織在安全管理工作的職能，與行政安全監管部門(mén)相互協(xié)調、相互補充，有效地解決了對變電所、機械車(chē)輛以及生活設備安全上管理不到位的'問(wèn)題，逐步消除工區安全工作中的死角。7月份段組織群眾安全生產(chǎn)監督員進(jìn)行了培訓，通過(guò)對檢查內容、檢查方法、工作流程等內容的講解和規范，推助了我段基層安全生產(chǎn)群眾監督工作的有效開(kāi)展。
二、演練培訓情況
人才是企業(yè)發(fā)展的基石，員工培訓、人才培養是我段一項常抓不懈的工作，_年我們根據新線(xiàn)接管和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，在員工隊伍綜合素質(zhì)提高上做了大量工作：
一滿(mǎn)足新線(xiàn)接管要求。為滿(mǎn)足集張線(xiàn)接管人員需求情況，在兄弟單位調入員工24人，招聘新員工222人不僅滿(mǎn)足了新線(xiàn)接管的需要，也為我段下一步的發(fā)展儲備了人才。
二加大培訓力度，提高員工隊伍素質(zhì)。在抓好日常培訓的基礎上，加大了對員工的培訓力度，我段先后組織各類(lèi)培訓班34期，總計培訓員工xx47人次；委外培訓13期，總計培訓員工61人次；組織員工參加呼和公司骨干培訓班3期，總計培訓骨干員工102人次。通過(guò)組織各類(lèi)員工培訓班，不僅提高了員工素質(zhì)，也為我段儲備了一批高素質(zhì)人才。
三通過(guò)能力鑒定、技術(shù)比武提高員工技術(shù)水平。在運管公司開(kāi)展崗位能力鑒定工作以來(lái)，各專(zhuān)業(yè)全力準備，積極參加崗位能力鑒定，促使員工進(jìn)一步學(xué)習崗位知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。八月份我段組織召開(kāi)了第一屆技術(shù)比武活動(dòng)，并從中選拔出優(yōu)秀的選手參加了運管公司第三屆技術(shù)比武，在公司的技術(shù)比武中我段榮獲變電檢修一等獎，接觸網(wǎng)、機械檢修技術(shù)榮獲團體三等獎，譚全、周祥分別獲得變電檢修、軌道車(chē)駕駛一等獎，霍建科、王洋獲得個(gè)人二等獎，封艷懷、苗桂超、劉博獲得個(gè)人三等獎的好成績(jì)。
三、存在問(wèn)題及整改措施
在總結今年工作的同時(shí)，我們也應清醒的看到，在我段發(fā)展過(guò)程中仍存在著(zhù)不少問(wèn)題和不足，一些值得深思和亟待加以改進(jìn)的問(wèn)題，也必須引起我們的高度重視，主要表現在：
1、管理人員的業(yè)務(wù)管理水平不高，缺乏求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和主動(dòng)工作的精神；專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)不高，專(zhuān)業(yè)負責、對口管理還不能完全到位；檢查指導能力有待提高，責任心差的狀況有待克服。
2、各類(lèi)檢修作業(yè)、搶修出動(dòng)、施工組織超前預想不足，責任意識不強。管理上缺乏創(chuàng )新，墨守成規，不思進(jìn)取。工作標準不高，制度得不到全面落實(shí)，執行力還需加強，段的整體能力和員工素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。
3、安全管理執行差。停、送電兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節安全卡控制度還沒(méi)有得以完全貫徹執行；施工配合管理中存在配合人員責任心不強，車(chē)間、工區負責人重視不夠；部分檢修、施工作業(yè)環(huán)節還存在較多的安全隱患和慣性違章指揮等問(wèn)題。
4、工區基礎管理薄弱，工區的設備臺長(cháng)記錄存在著(zhù)虛假行為，不能實(shí)際的反映出現場(chǎng)設備的真實(shí)數據，部分工區存在兩本帳現象。
5、標準化工區建設雖然取得了一定成效，但還未完全達到公司的要求，需進(jìn)一步深入開(kāi)展，提高全員標準化建設的認識，提升工長(cháng)及工區八大員的管理水平，提高班組安全自控能力。
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