應急管理工作總結模板

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編為大家整理的應急管理工作總結模板，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

應急管理工作總結模板1

　　根據XX省交通廳《XX省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應急管理培訓工作實(shí)施方案的通知》和省公路局《關(guān)于印發(fā)XX省公路管理局系統突發(fā)公共事件應急管理培訓工作實(shí)施方案的通知》要求，我局結合XX公路系統的實(shí)際情況，在全系統職工中扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應急管理培訓工作，做到“三到位”，認識到位、組織到位、人員到位，進(jìn)一步強化了路職工的危機意識和憂(yōu)患意識，使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預防和處置的基本常識，原則和方法，提高應對突發(fā)公共事件的能力，從而提高整體服務(wù)水平，收到預期學(xué)習效果。下面將具體情況總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導，健全機構

　　在接到省廳、省局有關(guān)通知后，我局黨委高度重視，馬上召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議對應急管理工作進(jìn)行了討論，充分認識突發(fā)公共事件應急管理培訓是維護人民群眾利益和社會(huì )穩定、構建和諧社會(huì )的重要任務(wù)。成立了以局黨委書(shū)記、局長(cháng)XX為組長(cháng)的XX市公路局突發(fā)公共事件應急工作領(lǐng)導小組，并要求各下屬單位也相應成立了以單位法人為組長(cháng)的應急管理機構。全市公路系統應急管理的整體組織、協(xié)調、指揮能力得到了提升。

　　二、精心組織，全局動(dòng)員

　　為使應急管理培訓工作全面落實(shí)到各單位、各科室全體人員，我局結合實(shí)際情況，采取單位集中組織學(xué)習和個(gè)人自學(xué)相結合的形式進(jìn)行，在不影響工作的前提下，對全體干部職工分期進(jìn)行培訓，一共進(jìn)行了三期共XX人的培訓工作，參加培訓人員全部順利通過(guò)了統一考試。其中第一期為局機關(guān)副科以上全體干部，下屬各單位領(lǐng)導班子成員共XX人；第二期為局機關(guān)、直屬單位全體管理人員共XX人；第三批各縣局全體管理人員共XX。

　　三、明確目標，注重實(shí)效

　　在充分認識突發(fā)公共事件應急管理培訓是維護人民群眾利益和社會(huì )穩定、構建和諧社會(huì )的重要任務(wù)的基礎上，我局根據應急管理工作“限度地增加和諧因素，限度地減少不和諧因素”的要求，緊緊圍繞構建和諧社會(huì )的目標，堅持以人為本的原則，理論聯(lián)系實(shí)際的方法，聘請了XX大學(xué)XX教授和我局養護管理科取得應急管理培訓師資資格的工程師組成突發(fā)公共事件應急管理培訓師資組，兩位老師用生動(dòng)的語(yǔ)言、平實(shí)的事例和先進(jìn)的多媒體教學(xué)方式，使參加培訓的干部職工學(xué)會(huì )了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息，及時(shí)把問(wèn)題解決在萌芽階段。在我們容易發(fā)生突發(fā)公共事件的`地方，如橋梁建設工地、路面養護作業(yè)等，更要把應對突發(fā)公共事件管理培訓落實(shí)到基層第一線(xiàn)，組織各養護中心主任以及工程安全員一起參加培訓。使得在面對突發(fā)公共事件的時(shí)候，我們能保持清醒的頭腦，第一時(shí)間、第一現場(chǎng)對突發(fā)事件進(jìn)行積極應對，妥善處理，盡可能減少損失和危害，達到培訓的預期目標。

　　四、擴大宣傳，全民教育

　　通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報刊等媒體，懸掛宣傳標語(yǔ)、橫幅等方式，向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統應急管理和預防、避險、自救、互救、減災等方面知識，增強人民群眾的憂(yōu)患意識、社會(huì )責任意識和自救、互救能力，形成全社會(huì )共同正確應對突發(fā)公共事件的良好局面。

　　在今后的工作中，我們還要進(jìn)一步加強應急管理工作領(lǐng)導機構和辦事機構的建設，健全應急預案體系建設和管理，加強應急管理體制和機制建設，加強應急隊伍建設，開(kāi)展公路交通突發(fā)事件風(fēng)險隱患普查和監控，促進(jìn)系統安全防范措施的落實(shí)，加強信息報告和預警工作，加大對應急管理的資金投入，加強對各類(lèi)應急資源的管理，開(kāi)展后續應急管理培訓及進(jìn)一步做好宣傳工作。

應急管理工作總結模板2

　　20xx年，縣糧食局應急管理工作在縣委縣府的正確領(lǐng)導和指導下，根據機關(guān)考核辦〔20xx〕3號文件的標準和要求，積極推進(jìn)局應急管理科學(xué)化、規范化、制度化建設，不斷提高局應對和處置突發(fā)公共事件的能力，大力提升局糧食應急管理工作水平，取得了明顯成效�，F將全年應急管理完成情況總結如下：

　　一、健全組織體系，加強對應急管理的領(lǐng)導

　　1、組織健全，責任落實(shí)。

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，思想認識到位。充分認識做好糧食應急管理工作的重要性，將應急管理工作納入重要議事日程，積極動(dòng)員部署，在年初召開(kāi)的工作會(huì )議上將該項工作納入20xx年全局的一項重要工作，要求相關(guān)科室在糧食應急管理工作上做實(shí)做細并力求創(chuàng )新。

　�。ǘ�）組織完善，網(wǎng)絡(luò )格局健全。及時(shí)調整成立了應急管理領(lǐng)導小組，建立健全了由局長(cháng)任組長(cháng)、分管局長(cháng)任副組長(cháng)、相關(guān)科室負責人為成員的組織網(wǎng)絡(luò )格局，營(yíng)造了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，職能科室細致抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好工作氛圍。

　�。ㄈ�）分工細致，責任落實(shí)到位。為將糧食應急管理工作落到實(shí)處，將各項考核項目細化落實(shí)到相關(guān)責任科室和責任人員，有序開(kāi)展糧食應急管理工作。

　　2、加強監督，強化考核。

　�。ㄒ唬┍O督到位。應急管理領(lǐng)導小組開(kāi)展定期不定期的監督檢查工作，聽(tīng)取應急管理工作匯報，對發(fā)現有存在需要整改的督促整改落實(shí)，以督促進(jìn)。

　�。ǘ�）考核跟進(jìn)。為提高干部職工工作開(kāi)展的積極性，切實(shí)推進(jìn)糧食應急管理工作的正常開(kāi)展，局將應急管理工作列入年度的檢查考核范圍，其考核情況作為年終考評和干部實(shí)績(jì)的一項重要內容。

　　二、完善應急預案，夯實(shí)糧食應急預案體系

　　根據縣政府批準頒發(fā)的《縣糧食安全應急預案》要求，做到進(jìn)一步細化應急處置的操作程序，落實(shí)應急管理措施，修訂完善了《糧食安全應急預案操作手冊》，組織糧食應急預案書(shū)面演練，加強了糧食安全預警監測、應急糧源、應急加工、應急供應“四落實(shí)”工作。目前，全縣已調整充實(shí)糧食應急供應點(diǎn)5個(gè)，全縣共建應急供應網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，實(shí)現16個(gè)鄉鎮街道全覆蓋，建設應急加工企業(yè)6個(gè)，落實(shí)糧食應急加工能力160噸。同時(shí)對應急供應店與應急加工廠(chǎng)并進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)指導和監督。為確保應急工作的有效開(kāi)展，今年，縣里還出臺配套政策，給予相應的資金補助支持，對落實(shí)的糧食應急供應網(wǎng)點(diǎn)20家，給予補貼標準每家每年500元；落實(shí)的糧食日應急加工能力160噸，給予補貼標準每噸每年200元；落實(shí)糧情價(jià)格監測點(diǎn)與糧食經(jīng)營(yíng)情況調查點(diǎn)11家，給予補貼標準每家每年1200元。

　　三、強監測排隱患，有效構筑糧食防范體系

　　1、做好糧食價(jià)格監測工作。全縣落實(shí)8個(gè)糧食價(jià)格動(dòng)態(tài)監測點(diǎn)，配備價(jià)格監測員6名，重點(diǎn)監測面粉、大米、食用油的批發(fā)價(jià)和零售價(jià)，每周采集1次數據，全年監測上報48次,定期向上級相關(guān)部門(mén)匯總，及時(shí)反映我縣糧食市場(chǎng)的供需動(dòng)態(tài)。

　　2、實(shí)施糧食市場(chǎng)價(jià)格預警報告制度。及時(shí)反映糧食市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)信息，加強糧食價(jià)格監測分析預測工作，重新修訂了《縣市場(chǎng)價(jià)格異常上漲事件應急預案操作手冊》，印發(fā)了價(jià)格監測崗位責任制及預警報告制度，做到任務(wù)到人，責任到人，提高預警預報反應能力。

　　3、完成糧食庫存檢查。按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全縣2個(gè)庫點(diǎn)，32個(gè)倉庫及代儲成品糧，2個(gè)儲油罐，進(jìn)行了全面細致的清查。從檢查結果看，各糧庫數量真實(shí)，賬實(shí)、賬賬相符，儲備糧的質(zhì)量符合安全儲存標準，未發(fā)現蟲(chóng)、鼠雀、霉變、事故等情況，制度完善，管理規范，現有儲糧安全穩定。

　　4、開(kāi)展每季度“一符四無(wú)”常規檢查。每季度，“一符四無(wú)”檢查小組分別對各庫點(diǎn)的糧食庫存實(shí)物、糧食庫存賬務(wù)、糧食庫存質(zhì)量和儲糧安全進(jìn)行全面檢查，檢查中嚴格按照操作規程和規范化管理的要求和倉儲規范進(jìn)行認真細致的檢查，不走過(guò)場(chǎng)，不敷衍了事，確保檢查結果數據準確真實(shí)，對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題和需要整改的現場(chǎng)提出整改要求，限期進(jìn)行整改，及時(shí)消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，確保省級儲備糧的儲糧安全。

　　5、開(kāi)展糧油供需平衡調查。糧食供需平衡調查是政府進(jìn)行糧食宏觀(guān)調控的參考依據，根據國家糧食局的統一部署，每年3月、4月，我局組織專(zhuān)人分別對鄉鎮、村、農戶(hù)糧食收支情況，對工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉化用糧企業(yè)等用糧情況進(jìn)行實(shí)地調查，詳盡掌握全縣糧食供需情況，科學(xué)編制糧食供需平衡計劃。

　　四、建隊伍強培訓，切實(shí)保障糧食應急所需

　　1、成立糧食安全應急隊伍。針對糧食應急工作中存在的不足，我局成立有13人的糧食安全應急隊伍，并購置了部分救援裝備，立足于防范和應對全縣突發(fā)狀況下，全縣應急儲備糧食能及時(shí)供應得上。

　　2、召開(kāi)糧食安全應急培訓會(huì )。為適應新形勢下的應急管理工作，切實(shí)提高我縣糧油市場(chǎng)突發(fā)事件的`應對能力和水平，確保糧食安全，12月XX日，組織全局機關(guān)干部、下屬單位收儲公司、批發(fā)市場(chǎng)中層以上職工、應急供應點(diǎn)、應急加工廠(chǎng)負責人等開(kāi)展了一次糧食安全應急學(xué)習培訓會(huì )，進(jìn)一步增強了對糧食應急管理工作重要性、必要性的認識，提XX縣糧食應急網(wǎng)絡(luò )應對和處置突發(fā)事件能力。

　　3、積極落實(shí)儲備物資。確保落實(shí)310噸成品糧，4500噸應急周轉糧，以備突發(fā)狀況時(shí)調得動(dòng)、用得上。

　　五、積極加強宣傳，做好應急值守和處置工作

　　1、宣傳力度加大，營(yíng)造良好氛圍。以提高我縣居民糧食應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災的常識為目的，組織開(kāi)展相關(guān)法律法規、應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災等常識教育，增強群眾的自救互救能力和應急意識。

　　2、落實(shí)應急值守和處置工作。建立健全了我局應急值守制度，詳細作好值班記錄，按規定及時(shí)報送突發(fā)公共事件信息及相關(guān)信息，沒(méi)有發(fā)生遲報、漏報事件。對有征兆的可防性事件，我局將采取措施，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。突發(fā)事件先期處置時(shí)，局領(lǐng)導及相關(guān)人員將迅速在第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)，及時(shí)有力處置，有效避免事態(tài)的擴大和蔓延。近幾年來(lái)，糧食系統未發(fā)生1起應急突發(fā)事件。

　　回顧一年來(lái)，我鎮應急管理工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，高度重視應急管理工作，按照“抓基層、打基礎，抓落實(shí)、求發(fā)展”的思路要求，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調，完善機構網(wǎng)絡(luò )和預案體系，做好統籌規劃，提高應對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )穩定發(fā)展，較好地完成了各項工作和任務(wù)�，F將我鄉應急管理工作情況總結如下：

　　一、充分論證，加強應急預案體系建設

　　在完善和修訂預案過(guò)程中，緊緊圍繞各類(lèi)突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認真研究各類(lèi)突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規律，充分借周邊兄弟鄉鎮的成功做法，及發(fā)揮同周邊兄弟鄉鎮聯(lián)誼會(huì )議機制的作用，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓，加強調研，廣泛聽(tīng)取專(zhuān)家、管理部門(mén)和一線(xiàn)工作同志的意見(jiàn)，不斷提高預案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮先后制定了《鎮突發(fā)公共事件總體應急預案》、《鎮突發(fā)性地質(zhì)災害應急預案》、《鎮安全生產(chǎn)應急預案》、《鎮消防安全應急預案》、《鎮森林防火應急預案》等一系列應急預案。要求各行政村、企事業(yè)單位按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應急預案和應急處理辦法，并切實(shí)開(kāi)展預案演練、評估工作。

　　二、分級負責，加強應急管理體制建設

　　為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區內的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我鄉對突發(fā)社會(huì )安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛生事件等各類(lèi)突發(fā)公共事件，在縣委、縣政府的統一領(lǐng)導指揮下，按照分級負責，歸口管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負責的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案；并及時(shí)成立了鎮應急管理工作領(lǐng)導小組，黨政一把手親自負責，分別任正副組長(cháng)，鄉各相關(guān)辦公室、各線(xiàn)負責人任組員。加強對應急工作的組織領(lǐng)導，不斷完善監管網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)一步健全應急機制建設的領(lǐng)導責任制、工作責任制和責任追究制。

　　我鎮針對各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關(guān)領(lǐng)導、干部和應急專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展了相應的應急教育培訓工作和預案演練，同時(shí)按照這些應急預案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準備工作，為這些應急預案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實(shí)，構成了我鄉應急管理預案體系，為我鄉處置突發(fā)公共事件做到統一領(lǐng)導、統一指揮，依法、及時(shí)、有序、有效地開(kāi)展提供了保障。同時(shí)，我鎮認真做好重要節日、重大事件期間的應急工作，節前抓好排查，消除各種隱患，節日期間，嚴格執行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區在重要節日、重大事件的社會(huì )穩定。

　　三、強化監督，加強應急管理機制建設

　　(一)加強對應急工作的組織領(lǐng)導，進(jìn)一步完善應急機制建設的領(lǐng)導責任制、工作責任制和責任追究制。建立和完善了村級各部門(mén)特別是村級的監測預測、預報預警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現、早報告、早處置。不斷加強應急隊伍建設，充分發(fā)揮黨員、共青團、老齡會(huì )、婦女和民兵等隊伍在應急工作中的骨干作用。按照“一專(zhuān)多能、一隊多用”的要求，抓好專(zhuān)業(yè)隊伍建設，做好人力資源的統籌規劃，形成統一高效的應急救援體系。配全應急保障物資和裝備，確保應急物資隨時(shí)調用，便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。

　�。ǘ�）充分發(fā)揮統籌協(xié)調和監督指導作用，努力加強對各村應急管理工作的督查和指導。本年度，進(jìn)一步加強了對各村、企業(yè)、學(xué)校、�；�品企業(yè)、河堤、水庫等重要部位的應急管理工作，做到應急有預案，救援有隊伍，聯(lián)動(dòng)有機制，善后有措施，網(wǎng)絡(luò )化管理，切實(shí)提高應急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應和協(xié)同應對能力，全面提高應急管理工作水平。

　�。ㄈ�）堅持值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴格執行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過(guò)良好值班制度的執行以及及時(shí)上報應急管理工作信息來(lái)保障特發(fā)事件應急管理工作的有效落實(shí)。

　　四、加強宣傳，學(xué)習貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應對法》和國家相關(guān)法規及管理規章制度。

　　我鄉著(zhù)力抓好《突發(fā)事件應對法》和國家相關(guān)法規定及管理規章制度的學(xué)習宣傳和貫徹實(shí)施，進(jìn)一步提高依法開(kāi)展應急管理的水平，不斷增強趨利避害、化險為夷、轉危為安的能力，牢牢掌握應對的主動(dòng)權，最大限度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。主要領(lǐng)導帶頭學(xué)習《突發(fā)事件應對法》，并認真組織好鄉、村、企的學(xué)習宣傳活動(dòng)。一是要認真抓好學(xué)習宣傳。加大宣傳力度，營(yíng)造學(xué)習貫徹落實(shí)的濃厚氛圍。二是以創(chuàng )新工作思路。加大工作力度，夯實(shí)管理基礎，努力實(shí)現“無(wú)急可應、有急能應”的最終目標。三是要切實(shí)加強應急組織體系建設。要以學(xué)習貫徹落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》為契機，進(jìn)一步完善應急基礎設施建設，整合建立突發(fā)事件應急隊伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅持“預防為主、預防和應急相結合”的原則，制定完善相應的應急預案。

　　五、提高認識，加強應急管理宣教和培訓體系建設

　�。ㄒ唬�強化管理，加強演練。一是積極開(kāi)展應急管理宣傳教育，各行政村、規模企業(yè)每年不少于2次應急管理宣教和培訓，鎮中心小學(xué)各年級每學(xué)期開(kāi)展不少于5個(gè)課時(shí)的應急知識宣傳活動(dòng)，每周一在全校范圍內開(kāi)展安全教育講座，做到警鐘長(cháng)鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災等突發(fā)的自然災害疏散、撤離、安置的演練。三是加強了對安全隱患的排查與預防，小學(xué)、幼兒園每周由該校突發(fā)事件應急領(lǐng)導組織人員對學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次，發(fā)現隱患及時(shí)解決，限時(shí)定人，強化責任，確保隱患及時(shí)發(fā)現及時(shí)消除。

　�。ǘ�）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。結合實(shí)際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )的方式，利用電影、橫幅、黑板報、宣傳欄、宣傳單等多種載體，主動(dòng)開(kāi)展應急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì )各界參與。一是利用會(huì )議宣傳，把應急管理工作納入經(jīng)常性工作機制，逢會(huì )必講，時(shí)刻提醒大家，警鐘長(cháng)鳴。二是利用各專(zhuān)項行動(dòng)活動(dòng)契機，開(kāi)展應急管理常識宣傳，使應急管理知識家喻戶(hù)曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴大知識宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，我鄉中心小學(xué)、幼兒園，規定每學(xué)期開(kāi)展不少于5個(gè)課時(shí)的應急知識宣傳活動(dòng)，努力實(shí)現教育一個(gè)學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響一方群眾的目的。

　�。ㄈ�）妥善處理，突出亮點(diǎn)。在處置突發(fā)公共事件工作中，我鎮的主要做法是：1.是堅持預防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。2.是堅持實(shí)事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區域分類(lèi)管理，加強監控，通過(guò)建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò )，多渠道、多方面收集信息，建立預警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強防范。3.是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動(dòng)相應的應急預案我鎮接到報告后，主要領(lǐng)導高度重視，立即啟動(dòng)“平安邊界”建設聯(lián)誼會(huì )議預案，在第一時(shí)間組織力量深入現場(chǎng)調查處置。最后在兩地鄉鎮政府及公安部門(mén)的勸解協(xié)調下，于11時(shí)30分左右現場(chǎng)事態(tài)得到控制，并勸離了圍觀(guān)群眾，把矛盾及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)。4.是堅持統一領(lǐng)導和統一指揮。堅持鄉黨委、政府統一領(lǐng)導、統一指揮，主要領(lǐng)導靠前指揮，部門(mén)密切配合，根據突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開(kāi)，使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。

　　六、保穩定、促和諧，推進(jìn)基層應急管理工作“五個(gè)一”示范點(diǎn)建設

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善應急管理組織體系。

　　完善村級應急工作領(lǐng)導機構、辦事機構和工作機構，健全組織管理體系，實(shí)現了應急管理工作常態(tài)化、規范化。將應急管理工作作為自治管理的重要內容，落實(shí)應急報告信息員和協(xié)管員，組建了應急小分隊，積極做好群眾的組織、動(dòng)員工作。

　�。ǘ�）切實(shí)加強值守和突發(fā)事件信息報告工作。

　　建立24小時(shí)值班制度，尤其在防汛、抗旱及流感時(shí)期，落實(shí)鄉村干部值班制度，確保值班電話(huà)24小時(shí)暢通，信息及時(shí)傳遞，重要情況及時(shí)向鄉政府報告。積極鼓勵群眾及時(shí)報告突發(fā)事件信息，并給予適當獎勵。建立健全預警信息通報與發(fā)布制度，及時(shí)將預警信息告知農民群眾。

　�。ㄈ�）積極開(kāi)展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。

　　定期開(kāi)展社會(huì )矛盾糾紛排查，對農村土地征用及流轉、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時(shí)化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農村留守人員的生產(chǎn)生活，切實(shí)保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類(lèi)風(fēng)險隱患和社會(huì )矛盾排查監控機制，落實(shí)整改處置責任，做到早發(fā)現、早報告、早處置，把問(wèn)題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

應急管理工作總結模板3

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣應急辦的具體指導下，根據人力資源和社會(huì )保障工作實(shí)際，建立健全應急管理機制，突出抓好應急管理工作,細化目標，落實(shí)責任，取得了一定的成效�，F就一年來(lái)我局開(kāi)展應急管理有關(guān)工作情況報告如下：

　　一、應急管理工作開(kāi)展情況

（一）建立應急管理領(lǐng)導機構，強化工作責任

　　一是領(lǐng)導重視。局班子將應急管理工作列為一項專(zhuān)門(mén)議題，對全縣計生行業(yè)的應急管理工作進(jìn)行了分析和安排部署。會(huì )議要求，根據縣應急管理會(huì )議精神，全面推進(jìn)全縣計生應急管理工作。二是健全機構。為了使相關(guān)領(lǐng)導與股室負責人切實(shí)負起責任，成立了應急管理工作領(lǐng)導小組，分工負責，明確責任。按照立足現實(shí)、充實(shí)加強、細化職責、重在建設的方針，進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導，建立健全機制，切實(shí)轉變職能，把加強應急管理擺上重要位置，把人力、財力、物力等公共資源更多地用于社會(huì )管理和公共服務(wù)。

　�。ǘ�）認真研究，加強應急預案體系建設

　　在完善和修訂預案過(guò)程中，充分借鑒兄弟單位的成功做法，注意吸取以往在處置計生發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓，加強調研，廣泛聽(tīng)取專(zhuān)家、管理部門(mén)和工作同志的意見(jiàn)，不斷提高預案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，明確了工作措施。

　�。ㄈ�）加強政府監管，確保人民群眾社會(huì )保障安全

　　我局按照“確保一個(gè)中心，突出兩個(gè)重點(diǎn)，強化三力建設，狠抓四項工作”的總體工作思路，及保民生、抓重建、促發(fā)展的要求，把人力資源和社會(huì )保障工作作為最大的民生，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷健全人力資源和社會(huì )保障體系建設。

　�。ㄋ模┘訌姌I(yè)務(wù)能力培訓，提高應急工作能力

　　將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來(lái)抓。采取自學(xué)，集中學(xué)習，以會(huì )帶訓，會(huì )訓結合的方式，以檢查帶指導，檢查與指導相結合等靈活多樣的形式來(lái)開(kāi)展培訓與宣傳工作，不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)工作能力，，全面提高應急管理工作水平。

　　二、來(lái)年工作思路

　　在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，更加重視和加強應急管理工作，認真制訂和實(shí)施應急預案，堅持以人為本，預防為主，快速反應，部門(mén)股室聯(lián)動(dòng)的原則，充分依靠和發(fā)揮干部、群眾、專(zhuān)家的作用，進(jìn)一步加強應急機制建設，為縣的經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展作出新的.貢獻。

（一）進(jìn)一步充實(shí)完善應急預案體系

　　根據有關(guān)要求，對各類(lèi)應急預案進(jìn)行一次全面的修訂。注重各類(lèi)應急預案的科學(xué)性、針對性和可操作性，把應急管理相關(guān)工作措施落實(shí)到位。進(jìn)一步強化責任意識，求真務(wù)實(shí)，以嚴謹細致的態(tài)度，落實(shí)各項應急管理工作措施，逐步實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )和安全生產(chǎn)同步協(xié)調發(fā)展。

　�。ǘ�）加快應急管理機構和應急隊伍建設

　　繼續加強對應急工作的組織領(lǐng)導，進(jìn)一步完善應急機制建設的領(lǐng)導責任制、工作責任制和責任追究制。要著(zhù)重建立和完善各級特別是鄉（鎮）的監測預測、預報預警體系，對可能發(fā)生的計劃生育突發(fā)公共事件做到早發(fā)現、早報告、早處置。不斷加強應急隊伍建設。按照“一專(zhuān)多能、一隊多用”的要求，抓好專(zhuān)業(yè)隊伍建設，做好人力資源的統籌規劃，形成統一高效的專(zhuān)業(yè)應急救援體系。扎實(shí)抓好后勤保障、物資供應、對外聯(lián)絡(luò )、市場(chǎng)監管四項工作，保障統籌組織物資供應工作的開(kāi)展。

　�。ㄈ�）切實(shí)加強應急管理宣傳教育

　　結合實(shí)際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )的方式，利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò )等多種媒體，主動(dòng)開(kāi)展應急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì )各界參與。

應急管理工作總結模板4

　　20xx年，施工局安全公司要求及年度工作計劃，深入廣泛開(kāi)展各項應急管理工作。圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，現將工作總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導，強化責任

　�。ㄒ唬┩晟剖┕ぞ职踩�生產(chǎn)管理組織機構

　　根據施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì )部分成員的變化情況，施工局及時(shí)對安全生產(chǎn)管理委員會(huì )成員進(jìn)行調整，安全生產(chǎn)工作堅持施工局第一責任人負責制。

　�。ǘ�）修訂完善安全生產(chǎn)應急管理預案

　　根據施工局應急管理工作要求及本單位危險源的性質(zhì)、危險程度，積極開(kāi)展危險源辨識，根據辨識清單，完善應急預案，本年度完成洞室塌方應急預案編制、機械傷害應急預案編制、防洪度汛應急預案編制等11項應急預案。

　　二、廣泛宣傳，強化認識

　�。ㄒ唬┙M織開(kāi)展專(zhuān)項應急演練活動(dòng)

　　20xx年，重點(diǎn)要圍繞預防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開(kāi)展應急演練，進(jìn)一步提高應急處置和員工自救能力。施工局根據實(shí)際情況，于6月8日開(kāi)展防汛應急預案演練，取得了良好的實(shí)戰效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

　�。ǘ�）積極開(kāi)展應急培訓工作

　　為確保應安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行，施工局積極推進(jìn)全員應急培訓工作，進(jìn)一步提高員工安全意識。開(kāi)展應急知識宣傳工作，學(xué)習相關(guān)的安全法律、法規和專(zhuān)業(yè)知識，使應急工作不斷深入人心，組織應急管理學(xué)習8次。

　　三、健全制度，強化落實(shí)

　　一是建立健全突發(fā)性事件快速反應機制，要求各部門(mén)必須暢通信訪(fǎng)信息渠道，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開(kāi)通。對重大安全隱患問(wèn)題，落實(shí)責任措施，果斷進(jìn)行處置。二是嚴格執行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現突發(fā)事件，迅速報告施工局分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導，同時(shí)上報公司相關(guān)部門(mén)，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規定，造成嚴重后果的，要追究有關(guān)人員責任。三是繼續堅持領(lǐng)導值班制度。四是進(jìn)一步完善應急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監督力度，實(shí)現了專(zhuān)人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現了值守工作“縱深到底”。

　　四、深入排查，強化整改

　　根據上級公司應急管理工作的總體要求，施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì )于8月15日開(kāi)展一次應急管理專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)檢查協(xié)作隊伍應急組織機構的建立、及現場(chǎng)隱患整改情況，檢查結果納入協(xié)作隊的.安全績(jì)效考核。對應急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊伍，根據施工局相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

　　五、存在問(wèn)題

　�。ㄒ唬┦菍�(shí)戰經(jīng)驗不足。

　　雖然機構已經(jīng)建立起來(lái)，人員隊伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒(méi)有真正形成機制，只是簡(jiǎn)單的學(xué)習交流或者通過(guò)書(shū)本、電視等掌握方法，沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗。

　�。ǘ�）是投入嚴重不足。用于安全的投入不足，永遠應急演練的費用就更為不足，應急技術(shù)水平低，應急物資儲備不夠。

　　下一步的工作主要按照工作計劃，按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節的重點(diǎn)突破，加強管理和巡查，實(shí)現施工局應急管理工作“無(wú)急可應，有急能應”的目標。

應急管理工作總結模板5

　　xx縣xx鎮高度重視突發(fā)事件應急處置工作，遵循“居安思危、預防為主”的.總方針，不斷建立健全應急反應體系，提升災害應急救助水平，災害應急管理工作做到有備無(wú)患。

　　一是加強領(lǐng)導，健全機制，落實(shí)救災工作責任制。成立了應急救助工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設災情核查組、信息報告組、應急救助組、救災安置組、救災物資供應組，加強了組織領(lǐng)導，靠實(shí)了工作責任。

　　二是調查研究，完善預案，建立健全應急體系。在深入調查研究的基礎上，制定了《xx鎮自然災害救助應急預案》，建立了災害信息統計上報制度，制定了工作流程和管理辦法。

　　三是分期培訓，實(shí)戰演練，強化災害信息員隊伍建設。配備村級專(zhuān)職災害信息員x名，對災害信息員分期培訓，實(shí)戰演練，在災害預警、災情統計報送、防災避災等方面進(jìn)行科學(xué)指導，使災害信息員災情信息報送準確率、及時(shí)率顯著(zhù)提高。

　　四是重資投入，重點(diǎn)規劃，加快鎮、村應急保障能力建設。結合社會(huì )主義新農村建設，搞好鎮村規劃，合理避讓隱患區域，加強抗御突發(fā)性公共事件基礎設施建設，提高了防災抗災能力。

　　五是突出重點(diǎn)，分類(lèi)救助，完善社會(huì )救助體系。根據《xx縣城鄉居民臨時(shí)救助試行辦法》，報縣民政局審批，對特殊困難困難家庭每年給予x－x元的臨時(shí)救助，及時(shí)有效解決了城鄉居民的臨時(shí)生活困難。

應急管理工作總結模板6

　　一、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)責任目標

　　為有效應對突發(fā)安全事件，做好各類(lèi)安全事件的應急處置工作，提高應對和處置突發(fā)安全事件的能力，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會(huì )穩定。廟前鎮委、鎮政府高度重視，一是配強領(lǐng)導力量。成立以鎮長(cháng)為組長(cháng)，各分管領(lǐng)導、部門(mén)負責人為成員的應急管理工作領(lǐng)導小組。二是明確職責分工。按區域、事件類(lèi)別細化目標任務(wù)，真正做到區域有專(zhuān)人，事件有專(zhuān)人的工作格局。三是層層抓好落實(shí)。實(shí)行黨政親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，部門(mén)負責人、駐點(diǎn)包片干部和村（居）委會(huì )書(shū)記層層落實(shí)的工作局面。一年來(lái)，鎮委、政府高度重視應急管理工作的開(kāi)展，多次協(xié)調有關(guān)部門(mén)共同應對突發(fā)事件。在今年的抗旱、防洪以及清明節前后的重點(diǎn)防火期，我鎮各部門(mén)，統一領(lǐng)導，分級負責，科學(xué)應對，充分發(fā)揮了應急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調作用。目前，我鎮應急管理組織體系正在逐步健全，并發(fā)揮了在應對突發(fā)事件中的作用。

　　二、健全應急預案，提升防范能力

　　一是鎮委、鎮政府堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞各類(lèi)突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認真研究各類(lèi)突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規律，并借鑒成功案例經(jīng)驗，廣聽(tīng)民意，對可能發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件實(shí)現全覆蓋，制定應急預案實(shí)施細則，全面指導鎮應急工作。目前，全鎮共編制應急預案145個(gè)，其中總體應急預案1個(gè)，部門(mén)應急預案6個(gè)，基層組織、機關(guān)、企事業(yè)單位預案138個(gè)，基本搭建起了全鎮應急預案框架體系。二是建立和完善了村級各部門(mén)特別是村級監測預測、預報預警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現、早報告、早處置。三是不斷加強應急隊伍建設，形成統一高效的應急救援體系。目前，我鎮建立了一支以民兵預備役、各村（居）委會(huì )民兵為骨干，以派出所、林業(yè)站、衛生院等專(zhuān)業(yè)力量為主體的應急救援隊伍，其中民警應急隊伍10人、醫療應急隊伍8人、民兵預備役應急隊伍30人，儲備應急人員116人。在此基礎上，我鎮緊扣直接關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域，從抵御自然災害、預防事故災難、防范公共衛生事件、處理社會(huì )安全事件等方面入手，認真做好隱患排查、預測預警、防疫防災、矛盾化解工作，突發(fā)公共事件的防范能力進(jìn)一步加強。

　　三、完善值守制度，構筑安全防線(xiàn)

　　進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，嚴格執行重大事項報告制度和值班登記。規范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，認真做好重要節日、重大事件期間的應急工作，節前抓好排查，消除各種隱患，節日期間，嚴格執行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，通過(guò)良好值班制度的執行和及時(shí)上報應急管理工作信息來(lái)保障突發(fā)事件應急管理工作的有效落實(shí)。各村、各單位堅持執行24小時(shí)值班制度，特別是森林防火期、旱期和汛期，我鎮均采取措施加以應對，有效地控制森林火災和干旱、洪澇災害；林業(yè)站、農業(yè)中心、水利中心等單位及時(shí)發(fā)布災害信息，提醒社會(huì )公眾做好防范準備，對農業(yè)、畜牧業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。也為積極應對突發(fā)事件打下了堅實(shí)的基礎。

　　四、加強隱患排查，確保安全穩定

　　深入開(kāi)展安全隱患大排查。以全市安全生產(chǎn)大檢查工作為契機，多次組織各村對應急工作進(jìn)行檢查，對各種潛在安全隱患全面排查治理，對重點(diǎn)部位存在的'安全隱患實(shí)施整改，有效降低公共安全事件的發(fā)生。以“打非治違”和安全領(lǐng)域大檢查為契機，在全鎮開(kāi)展“拉網(wǎng)式”大排查，清楚各類(lèi)安全隱患，嚴格防控應急事件發(fā)生。全鎮工排查企事業(yè)單位98家，排查并治理安全隱患87處，下達安全隱患整改通知書(shū)35份。

　　五、創(chuàng )新宣傳形勢，營(yíng)造安全氛圍

　　結合實(shí)際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )的方式，利用廣播、宣傳欄、標語(yǔ)等多種載體，主動(dòng)開(kāi)展應急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì )各界參與。一是利用會(huì )議宣傳，把應急管理工作納入經(jīng)常性工作機制，逢會(huì )必講，時(shí)刻提醒大家，警鐘長(cháng)鳴。二是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴大知識宣傳面。三是積極面向公眾，宣傳普及應急避險、自救互救常識，增強公眾對突發(fā)公共事件應對工作的認識，以正確的輿論導向消除公眾的恐慌，維護社會(huì )穩定。

　　廟前鎮在應對突發(fā)事件時(shí)，各村、各單位都能做到識大體、顧大局，在關(guān)鍵時(shí)拉得出、打得贏(yíng)。但也存在一些不足：一是思想認識不到位。部分村（居）委會(huì )和單位缺乏憂(yōu)患意識、責任意識和危機意識，思想和行動(dòng)禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )新性都不夠。二是預案落實(shí)不到位。目前，我鎮已制定的預案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件，已發(fā)布的專(zhuān)項、部門(mén)應急預案還需要根據實(shí)際情況進(jìn)一步修訂。今后我們將始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩步推進(jìn)應急管理工作，為全鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造了一個(gè)平安穩定的環(huán)境。

應急管理工作總結模板7

　　20xx年，縣民政局嚴格按照縣政府應急管理工作的目標要求，遵循“居安思危、預防為主”的方針和“預防與處置并重、常態(tài)與非常態(tài)結合”的原則，加強領(lǐng)導，強化責任，完善措施，狠抓落實(shí)，做到突發(fā)事件發(fā)生有人管、有人落實(shí)的良好格局，確保了應急管理目標工作落到實(shí)處�，F將一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、強化組織領(lǐng)導，確保應急管理工作落到實(shí)處

　　我局成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，相關(guān)職能股室負責人為成員的突發(fā)事件應急管理工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設應急辦公室，作為應急管理日常辦事機構，負責綜合協(xié)調我局突發(fā)事件應急管理工作，并明確了領(lǐng)導小組和應急辦公室具體工作職責，使相關(guān)人員做到了工作任務(wù)明確、責任落實(shí)到位，保障了突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)處理。

　　二、強化學(xué)習培訓，不斷提高應急管理工作能力

　　我局組織工作人員認真學(xué)習《突發(fā)事件應對法》，特別是對預防與應急準備、監測與預警、應急處置和救援、事后恢復和重建等章節中的有關(guān)條款，進(jìn)行了認真研讀，努力做到深刻領(lǐng)會(huì )、準確理解、全面把握，為立足自身職能做好系統內外應急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎。開(kāi)展了各種自然災害及突發(fā)事件應急知識培訓。舉辦了全縣災情觀(guān)察信息員業(yè)務(wù)培訓班，今年在3月和6月對各鄉鎮、村（社區）災害信息員集中進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的培訓，參訓人194名。邀請了縣消防大隊的大隊長(cháng)對各敬老院的工作人員及五保老人累計100多人在應對防火、食物中毒及自然災害方面的基本常識進(jìn)行了一次深入細致的示范和講解。各鄉鎮也相應舉辦專(zhuān)場(chǎng)災害觀(guān)察員培訓會(huì )，通過(guò)宣傳培訓，讓各級干部職工和群眾更多地了解突發(fā)事件及自然災害的'預防和抵御，在災害面前最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

　　三、強化各項措施，扎實(shí)做好應急管理工作

　�。ㄒ唬┙∪�規章制度。我局緊密結合實(shí)際，修訂完善了《XX縣自然災害救助應急預案》等專(zhuān)項預案。特別是對重大突發(fā)事件，制定了更加詳細具體、操作可行的應對措施。另外，我局還建立健全了學(xué)習培訓制度，信息發(fā)布、監控、報告制度等各項規章制度，保證了應急管理工作的持久性和穩定性。

　�。ǘ�）暢通信息網(wǎng)絡(luò )。為保證突發(fā)事件能夠及時(shí)處理，我局嚴格執行縣政府應急辦的值班制度，特別是在重要會(huì )議召開(kāi)、重大節日前后，堅持做到值班人員按時(shí)到崗，不遲到、早退，不空崗，并保證值班人員手機24小時(shí)開(kāi)通，有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò )暢通。

　�。ㄈ�）加強信訪(fǎng)工作，維護民政對象思想穩定。設立專(zhuān)門(mén)的群眾來(lái)訪(fǎng)接待室，配齊桌椅、飲水機等辦公設施，建立完善“首問(wèn)負責制”、“一次性告知制”、“領(lǐng)導信訪(fǎng)接待日”等一系列信訪(fǎng)工作制度。對優(yōu)撫對象、退伍軍人通過(guò)各種方式做好政策宣傳，引導其樹(shù)立大局意識、責任意識、穩定意識，自覺(jué)維護全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局。認真排查全縣優(yōu)撫對象和退伍軍人等涉軍對象存在的不穩定因素，充分發(fā)揮職能作用，解決涉軍對象反映的合理訴求。及時(shí)掌握不穩定人員的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)慰問(wèn)等多種途徑對其開(kāi)展思想教育，在政策范圍內解決實(shí)際存在的問(wèn)題，消除不平衡情緒。同時(shí)堅持依法按政策辦事，全力無(wú)集體訪(fǎng)、越級訪(fǎng)等信訪(fǎng)事件的發(fā)生。

　�。ㄋ模┩晟谱匀粸暮�救助制度，提高應急能力。一是修訂完善了《XX縣自然災害救助應急預案》，理順應急救助機制，規范應急救助行為，提高應急救助能力，確保災害發(fā)生后第一時(shí)間人員到位、措施到位、物資到位。二是建立縣鎮村三級救災服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。一旦發(fā)生災情，局救災股、鄉鎮民政辦、村級救災員形成三級救災網(wǎng)絡(luò )，做好對災情的逐村核查上報，通過(guò)一級一級匯總后，上報上級民政部門(mén)。三是完善自然災害預警機制。完善縣鄉村三級觀(guān)察預警機制，實(shí)現各鄉鎮、村、組信息員隊伍縱向到底，民政、氣象、水利、國土等單位橫向到邊，實(shí)現了救災資源共享，確保了大災之時(shí)的信息及時(shí)、準確和暢通。四是開(kāi)展防災減災宣傳教育。今年3月，召開(kāi)了各鄉鎮、村干部參加的培訓會(huì )，局主要領(lǐng)導在會(huì )上做了專(zhuān)門(mén)的減災救災等知識的講解培訓，直接將這些業(yè)務(wù)知識培訓到村。9月20日，縣民政局再次組織各鄉鎮、村災害信息員集中進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，分管領(lǐng)導對減災救災業(yè)務(wù)知識再次進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的講解和宣傳。同時(shí)，通過(guò)發(fā)放宣傳資料，向全縣人民宣傳防災減災知識和災害救助的申請程序，力爭做到家喻戶(hù)曉。五是加強減災示范社區創(chuàng )建工作。將“減災示范社區”創(chuàng )建活動(dòng)納入全縣城鄉社區建設總體規劃，按照試點(diǎn)先行、典型示范、穩步推進(jìn)的方式，金牛社區被創(chuàng )建為“減災示范社區”，實(shí)現災害預防知識全民化、災害救助工作程序化、災害救助技能普及化。這項工作已經(jīng)全面展開(kāi)，實(shí)現了城市社區和農村社區同創(chuàng )減災示范社區，將更加有利于防災減災知識的宣傳和普及。六是加快防災減災基礎設施建設。在各社區建立了應急避難場(chǎng)所，并放置了相關(guān)明顯標識。

　�。ㄎ澹┣袑�(shí)抓好城鄉敬老院的安全管理工作。做好敬老院的安全監督管理，排查安全隱患，有效預防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。每年春節、“五一”、“十一”等重大節日期間，都及時(shí)向敬老院下發(fā)安全管理的通知，指導他們做好安全生產(chǎn)、事故隱患全面排查治理，消除事故隱患，建立安全制度，提高安全意識，加強安全培訓。實(shí)施領(lǐng)導班子及股室工作人員分包鄉鎮和敬老院制度，定期深入敬老院了解情況，督促檢查。同時(shí)在各個(gè)敬老院開(kāi)展了防火、防盜、防走失、防煤氣中毒、防食物中毒、防精神病、防傳染病“七防”排查治理活動(dòng)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)督促落實(shí)整改措施。

　�。�六）維護殯葬祭祀活動(dòng)秩序，營(yíng)造平安穩定環(huán)境。加強了春節、清明等關(guān)鍵時(shí)間段祭祀活動(dòng)監管，明確單位職責。春節、清明節當天組織專(zhuān)門(mén)人員深入公墓開(kāi)展安全巡查、秩序維護、交通疏導等工作。

　　總之，一年來(lái)，我局通過(guò)開(kāi)展應急管理工作，提高了應急管理能力，維護了局內部的和諧穩定，有力保障了全縣的安定有序，為進(jìn)一步推動(dòng)平安建設做出了積極的貢獻。在今后的工作中，我局將把應急管理放在更加突出的位置，制定有效措施，抓好貫徹落實(shí)，為全縣經(jīng)濟社會(huì )的和諧穩定做出更大的貢獻。

應急管理工作總結模板8

　　這一年來(lái)，在市應急辦的指導下，圍繞“一案三制”建設的總體要求，深入推進(jìn)應急管理工作，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，緊緊圍繞全縣“實(shí)施五大推進(jìn)、提升內涵發(fā)展、為躋身中部百強縣而努力奮斗”的工作中心，為縱深推進(jìn)“二四六”發(fā)展戰略，充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調作用，積極開(kāi)展社會(huì )管理創(chuàng )新，不斷完善工作機制，妥善處置突發(fā)公共事件，加強應急平臺建設�，F將全年工作總結如下：

　　一、工作總體評價(jià)

　　進(jìn)一步健全了應急預案體系建設，完善了應急管理預案。充分用“5.12”、“7.28”、“12.4”等紀念宣傳日開(kāi)展了一系列防震減災、應急演練等活動(dòng)，并及時(shí)從中總結經(jīng)驗、教訓，不斷完善應急管理突發(fā)事件的預警、監測等機制，從而牢固樹(shù)立危機意識、責任意識和服務(wù)意識。同時(shí)加強了特殊行業(yè)應急演練，各主要部門(mén)和特殊崗位各自進(jìn)行了不小于2次的專(zhuān)業(yè)應急演練和培訓。民政局還組織各鄉鎮民政助理員赴省參加了自然災害信息鑒定員的培訓，系統的對防災減災救災政策進(jìn)行了學(xué)習，提高了應急管理隊伍的素質(zhì)建設。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò )等媒體以及各個(gè)應急宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳應急管理知識，全年宣傳活動(dòng)共懸掛標語(yǔ)200余條，發(fā)放《XX省防災應急手冊》等3000余冊，發(fā)放傳單60000余份，特別是針對學(xué)校、鄉村進(jìn)行了大量宣傳和普及，提高了全民面對突發(fā)事件的應急處置能力。在設置了府西廣場(chǎng)、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個(gè)公園廣場(chǎng)作為應急避險場(chǎng)所的基礎上，進(jìn)一步完善了避險場(chǎng)所的基礎設施、標志牌和指示牌等基礎設施。經(jīng)信局、民政局牽頭，協(xié)調糧食中心等大中型超市作為應急物資儲備點(diǎn)，儲備大量的面粉、大米、食用油、簡(jiǎn)裝食品、飲用水等基本生活物資，從而為應急救援提供了物質(zhì)保障。

　　二、主要做法與經(jīng)驗

　　一是明確工作職責、應急響應、處置程序、規章制度、應對措施和各項規定，進(jìn)一步完善應急管理體系，健全完善總體應急預案和各類(lèi)專(zhuān)項應急預案，不斷修正全縣各專(zhuān)項應急預案，提高應急管理的針對性、實(shí)用性和可操作性，

　　二是明確專(zhuān)項指揮部，實(shí)行統一領(lǐng)導、綜合協(xié)調、分類(lèi)管理、分級負責、屬地管理為主的應急管理體制，進(jìn)一步理順體制機制，明確職責任務(wù)，實(shí)現縣、鄉鎮（區）應急管理機構的上下對應。充分發(fā)揮鄉鎮、社區、企事業(yè)單位、社會(huì )團體和廣大人民群眾的作用，及時(shí)組建各類(lèi)專(zhuān)業(yè)隊伍，加強團結協(xié)作，加強應急隊伍建設，練就應急本領(lǐng)，打造一流應急隊伍。我縣衛生局在“六種能力”即：依法行政能力、快速反應能力、綜合判斷能力、組織協(xié)調能力、規范管理能力和科學(xué)決策能力的指導下，將有處置公共衛生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗的人員吸收到應急隊伍中，應急衛生隊伍已達120人。公安機關(guān)專(zhuān)門(mén)成立由一把手任總指揮、各科室、所隊長(cháng)任成員的應對處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規定了指揮部的7項主要工作職責；指揮部下設“疏導教育組、調查取證組、行動(dòng)處置組、情報信息組、安全保衛組、通信后勤保障組和機動(dòng)組”等7個(gè)行動(dòng)工作組開(kāi)展工作。

　　三是堅持以人為本，把保障群眾生命財產(chǎn)安全作為防災減災的首要任務(wù)，程度地減少各種災害造成的'人員傷亡和對社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的危害。面對災害，科學(xué)防御，做好應急處置與救援工作。特別是根據不同災種特點(diǎn)，采取針對性應對措施，預防和減輕災害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場(chǎng)大型的突發(fā)事件應急處理綜合演練，此次演練設置了四個(gè)科目《道路旅客運輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運輸車(chē)輛故障維修救援》、《危險品運輸車(chē)輛突發(fā)事件緊急處置》、《執行政府命令組織大型貨運車(chē)隊搶運電力保障煤、組織客運車(chē)輛轉運人民群眾》，有十家運輸行業(yè)企業(yè)參加助演，投入車(chē)輛60余部，參演人員500余人，在演練過(guò)程中，及時(shí)協(xié)調各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)救助，做到了迅速、及時(shí)、科學(xué)的處置和救援，增強了面對突發(fā)事件的應急處置能力，完善了應急處置的各方面的技能。

　　四是始終堅持“準確研判、快速反應、及時(shí)上報、狠抓落實(shí)”的處置突發(fā)事件原則，在各鄉鎮各村都設災害信息員，針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生，安排應急人員迅速到崗，及時(shí)啟動(dòng)應急預案，迅速開(kāi)展先期處置，信息報告、事故調查處理等工作，防止發(fā)生次生、衍生災害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現場(chǎng)環(huán)境評估等工作。在防汛期間，全體人員24小時(shí)堅守崗位，每天收集匯總雨情、汛情、災情，迅速報告，同時(shí)第一時(shí)間將領(lǐng)導要求及上級政府的指示、批示傳達到各地各部門(mén)，綜合協(xié)調全縣防汛抗洪搶險救災工作。

　　五是加強值守，及時(shí)報送應急信息，明確信息報告責任、報送主體、報告范圍、報告時(shí)間、報告程序、續報方式和值班要求，嚴格規范工作程序、信息報告規定和責任追究制，保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班，縣政府領(lǐng)導帶班；重大節日值班統一安排值班（帶班）領(lǐng)導和值班人員，嚴格值班制度，要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準確、及時(shí)、圓滿(mǎn)，提高應急值守與應急反應能力，處理好重要事項，認真做好值班記錄和交接班工作。堅持實(shí)行值班工作定期抽查、通報制度、責任追究制度等，確保24小時(shí)電話(huà)暢通，做到早發(fā)現、早報告、快應對，保證突發(fā)事件處理及時(shí)、信息報告及時(shí)，信息渠道暢通無(wú)阻。因特殊情況不能書(shū)面報告的先口頭報告，再書(shū)面報告；內容不完整的，實(shí)行續報，全年未出現遲報、漏報、謊報和瞞報現象。

　　三、存在不足

　　一年來(lái)，我縣應急管理工作取得了較好的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足：一是應急管理機構成立后，人員還需要進(jìn)一步充實(shí)；二是應急管理工作裝備難以有效應對應急事件的處置工作，有待進(jìn)一步加強；三是應急管理工作專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏，為適應新形勢的應急管理工作，需要進(jìn)一步研究解決。

　　四、下一步打算

　　一是完善協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，加強機構隊伍建設。進(jìn)一步強化各級應急管理領(lǐng)導機構，充實(shí)隊伍，提高素質(zhì)，充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)應急指揮機構的作用，切實(shí)加強各部門(mén)工作的銜接。健全完善監測預警、防范處置等方面的綜合協(xié)調機制，加強安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)應急救援隊伍建設，改善技術(shù)裝備水平，不斷提高快速反應和應急處置能力。

　　二是完善應急預案體系，加強培訓演練工作。加快推進(jìn)基層和企事業(yè)單位應急預案編制工作，擴大應急預案的覆蓋面，著(zhù)力增強預案的針對性、實(shí)用性和可操作性，做好各級各類(lèi)預案之間的銜接。加強預案的專(zhuān)項演練、綜合演練和動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)做好預案的修訂和完善工作。

　　三是健全投入保障機制，提高物資裝備水平。建立健全應急資金保障長(cháng)效機制，加大防災抗災救災資金投入力度，加快應急體系建設，不斷提升綜合應急能力。

應急管理工作總結模板9

　　20xx年，我縣應急管理工作在上級部門(mén)指導幫助和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊密?chē)�繞維護社會(huì )穩定大局和保障經(jīng)濟社會(huì )健康發(fā)展的目標開(kāi)展工作，通過(guò)建立健全組織機構、修訂完善各類(lèi)應急預案、及時(shí)處理應急突發(fā)事件等工作措施，使全縣應急管理工作得到了穩步進(jìn)展。

　　一、全縣應急管理工作基本情況

　　1、建立健全應急組織機構。根據國家及省市有關(guān)會(huì )議精神，20xx年9月，縣政府正式將應急管理工作職能調整到縣政府辦公室并在政府辦領(lǐng)導下開(kāi)展工作。20xx年9月，我縣應急辦已正式成立并掛牌運行，按照縣編委的批復，應急辦定格為副科級建制，行政編制4人，設主任一人，具體負責應急值守、信息報送以及在縣政府領(lǐng)導之下開(kāi)展應急綜合協(xié)調等有關(guān)工作；安排專(zhuān)門(mén)人員值守，實(shí)行24小時(shí)值班制并負責收集和上報相關(guān)信息。

　　2、全面實(shí)施各類(lèi)預案修編工作。為有效應對可能發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件，減少突發(fā)事件給各級組織及個(gè)人帶來(lái)的損失，我縣從“橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋，不留死角”的角度出發(fā)，實(shí)施全縣各類(lèi)預案編制修訂工作。目前《ｘｘ縣人民政府總體應急預案》已以文件形式出臺實(shí)施。同時(shí)根據該總體預案制定專(zhuān)項預案20個(gè)，部門(mén)預案12個(gè)，其他應急預案1個(gè)。組建20個(gè)專(zhuān)項應急指揮部，17個(gè)救援專(zhuān)業(yè)隊伍，16個(gè)專(zhuān)家小組，實(shí)施16個(gè)項目的`應急演練。全縣共有家單位已經(jīng)編制了本系統相應的專(zhuān)項預案或部門(mén)預案。

　　3、及時(shí)處理全縣應急突發(fā)事件，充分發(fā)揮應急管理職能。我縣在處理社會(huì )突發(fā)公共事件中，在快速反應的基礎上，堅持將最大限度的預防和減少突發(fā)事件造成的損害，保障公眾生命財產(chǎn)安全作為第一宗旨。20xx年初，我縣發(fā)生特大雪災，根據雪災情況于20xx年1月27日及時(shí)啟動(dòng)《ｘｘ縣自然災害救助應急預案》ⅱ級響應，要求各鄉鎮、縣直各部門(mén)做好防雪救災工作。第一時(shí)間成立了抗雪防凍救災指揮部，加強組織領(lǐng)導，統一指揮調度，迅速調集救援隊伍和搶險設備開(kāi)展救援工作，確保了抗雪防凍救災工作有序進(jìn)行。并在整個(gè)雪災處理過(guò)程中始終堅持將最新的救援及事故信息通過(guò)傳真、電子郵件、電話(huà)等方式向上級部門(mén)報送。通過(guò)近一個(gè)月的奮戰，全縣所有國道、省道、縣鄉道暢通，沒(méi)有發(fā)生一起因雪災而造成的人員死亡事故。通過(guò)這次救援，使我縣的突發(fā)事件應急機制充分發(fā)揮了自身職能作用。

　　二、20xx年工作安排

　　20xx年，我縣以貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應對法》、深入開(kāi)展應急管理工作為契機，按照上級有關(guān)要求，進(jìn)一步落實(shí)好市政府部署的工作任務(wù)，主要從以下三個(gè)方面開(kāi)展好工作：

　　一是繼續加強組織機構建設和體制建設，形成靈敏快速的反應機制。通過(guò)成立各級應急機構和組建各類(lèi)指揮部、救援隊及專(zhuān)家隊伍，全面建設覆蓋全縣的縣、鎮、村三級應急組織網(wǎng)絡(luò )，同時(shí)在組建應急網(wǎng)絡(luò )的基礎上建立安全隱患舉報機制，充分發(fā)揮群眾和信息員力量。繼續完善24小時(shí)值班制度和突發(fā)事件報告制度，暢通公共突發(fā)事件的信息渠道。建立應急處置和善后工作的相關(guān)責任制度。逐步建立健全“一網(wǎng)四庫”，即應急工作聯(lián)絡(luò )網(wǎng)、預案法規數據庫、物資儲備動(dòng)態(tài)數據庫、應急專(zhuān)家數據庫和搶險救災隊伍數據庫。

　　二是深入貫徹縣政府制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強全縣應急管理工作的通知》精神，組織宣傳、貫徹實(shí)施好《突發(fā)事件應對法》。要求各單位編制好各類(lèi)應急預案和相關(guān)保障計劃，加強應急演練工作，編制《應急自救知識普及手冊》。做好全縣公共安全隱患普查工作，做到摸清底數，定出整改方案，進(jìn)一步降低各類(lèi)突發(fā)事件的危險系數。

　　三是組織好應急專(zhuān)業(yè)隊伍的行業(yè)指導及培訓工作，通過(guò)敦促各單位與上級部門(mén)的業(yè)務(wù)銜接，使應急綜合管理機構在工作中細致有序，各類(lèi)救援隊伍和專(zhuān)家隊伍業(yè)務(wù)嫻熟，為更好的處理我縣突發(fā)公共事件提供了有力的保障。

應急管理工作總結模板10

　　20xx年，在市政府辦公室的領(lǐng)導下，在領(lǐng)導、同志們的關(guān)心、支持下，圍繞市政府辦公室和應急辦的中心工作，認真履行職責，在德、政、勤、績(jì)、廉等方面都取得了一定的成績(jì)，現將一年來(lái)個(gè)人工作總結如下：

　　一、加強理論學(xué)習，注重調查研究。

　　為適應新形勢、新要求的需要，我比較注重理論學(xué)習和調查研究，努力提高自身的政治理論素養和應急管理業(yè)務(wù)知識水平。一方面加強政治理論學(xué)習。積極投身在十七大主題教育活動(dòng)、解決思想大行動(dòng)、學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)等主題教育活動(dòng)。認真參加辦公室機關(guān)、支部等組織的關(guān)于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀(guān)等一系列文件精神的學(xué)習，加深對黨的路線(xiàn)、方針、政策的理解和貫徹；注重對中央、省、市政府應急辦有關(guān)文件精神及應急管理知識的學(xué)習，20xx年下半年參加了市黨校組織的為期一個(gè)月的科級干部培訓班，武漢理工大學(xué)研究生的方向也定位在應急管理上，并對市應急管理體系的優(yōu)化進(jìn)行了深入研究，這些學(xué)習都為我推進(jìn)的應急管理工作打下了堅實(shí)的理論基礎。另一方面重視調查研究。學(xué)習中能堅持理論聯(lián)系實(shí)際，深入調查研究，先后參與完成了市委、市政府部署的關(guān)于加快全市應急預案體系建設、應急組織體系建設、應急運行機制體系建設等一系列課題調研，為深入解決應急管理中的實(shí)際問(wèn)題，全面推進(jìn)我市應急隊伍建設、基層應急組織建設、應急物質(zhì)資源儲備建設、應急平臺建設提供了理論保障，開(kāi)創(chuàng )了我市應急管理工作新局面，提升了我市應急管理工作在全省應急管理工作中的位置。20xx年我被省人民政府評為全省應急管理工作先進(jìn)個(gè)人。

　　二、認真履行職責，扎實(shí)開(kāi)展工作。

　　我認真貫徹省應急委和市委市政府的指示精神，堅持預防為主、預防與應急相結合的原則，狠抓“一案三制”建設，加快推進(jìn)應急隊伍建設，進(jìn)一步夯實(shí)應急管理基礎，真抓實(shí)干，積極探索，取得了一定的實(shí)效，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　�。ㄒ�)積極推進(jìn)“一案三制”建設，為健全應急管理體系奠定基礎。加強預案體系建設，對已制定的總體應急預案、專(zhuān)項應急預案、部門(mén)應急預案等82個(gè)應急預案進(jìn)行了修訂和完善，形成了“市—鎮—村”三級預案體系。針對預案中操作性、實(shí)效性不強的問(wèn)題，組織各地各部門(mén)針對預案編制了配套的操作手冊。同時(shí)，進(jìn)一步加強預案演練。今年以來(lái)，我市共開(kāi)展各類(lèi)演練22次，通過(guò)演練，達到磨合機制、檢驗預案、鍛煉隊伍、宣傳教育的目的，提高了實(shí)戰能力。另外，加強演練后的總結評估整改工作。加強應急管理體制機制建設，著(zhù)力抓好應急管理組織體系建設。逐步建立健全“行政領(lǐng)導機構+應急指揮機構(專(zhuān)項應急指揮部）”的應急管理領(lǐng)導體制和指揮體系，提請市領(lǐng)導聽(tīng)取應急管理工作情況匯報，及時(shí)解決應急管理工作中的實(shí)際問(wèn)題。建立了應急工作相關(guān)人員及信息員網(wǎng)絡(luò )體系，強化應急管理組織建設，落實(shí)應急管理責任。積極探索部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制建設，制定《市應急救援隊伍聯(lián)席會(huì )議制度》。隨著(zhù)“一案三制”建設的不斷深入，我市應對突發(fā)公共事件的快速反應能力和應急處置工作水平顯著(zhù)提高。

　�。ǘ�）加快推進(jìn)應急隊伍建設，切實(shí)提高應急救援能力。自去年全省應急隊伍建設電視電話(huà)會(huì )議召開(kāi)以后，充分利用和整合現有隊伍資源，宣傳和發(fā)動(dòng)社會(huì )各界參與應急隊伍的建設，合理規劃各地各部門(mén)隊伍建設規模，立足實(shí)際，突出重點(diǎn)，迅速成立了18支市級應急隊伍，21支鎮級綜合應急救援隊伍，依托團市委、紅十字會(huì )成立了2支應急志愿者隊伍。目前，我市市級應急救援隊伍聯(lián)席會(huì )議制度已經(jīng)建立，并著(zhù)手制定和完善應急隊伍的學(xué)習、培訓和演練制度。

　�。ㄈ�）完善應急管理工作制度，促進(jìn)應急管理規范化。一是加強值守應急、信息報送、預測預警和應急處置工作制度建設。堅持事前預防與應急處置相結合，把應對突發(fā)事件的各項工作落實(shí)到了日常管理之中，進(jìn)一步規范了應急值守、信息報告工作，堅持24小時(shí)值班制度，建立健全了信息報告工作制度和責任制度。今年以來(lái)，我市共收到信息報告86份，共上報省政府13期，無(wú)遲報漏報瞞報現象，所有突發(fā)事件信息均得到及時(shí)有效的處置。在規范信息報告和處理程序的同時(shí)，加強了預測預警系統建設，及時(shí)發(fā)布

　　預警信息。二是認真貫徹評估分析制度。在突發(fā)事件處置結束后，及時(shí)組織事發(fā)地和相關(guān)部門(mén)對事件進(jìn)行評估分析并形成報告。這對及時(shí)發(fā)現、研究和解決突發(fā)事件處置工作中出現的問(wèn)題，加強監測預警并做好應對準備，不斷提高我市應對突發(fā)事件能力具有十分重要的`意義。

　�。ㄋ模┖粚�(shí)應急管理的基礎工作，全面提升應急管理水平。一是進(jìn)一步加強風(fēng)險隱患排查整改工作。進(jìn)一步建立健全各級各類(lèi)風(fēng)險隱患數據庫和監測網(wǎng)，明確監控責任人，制訂整改措施。特別是對極少數遺留“死角”進(jìn)行了集中排查，責令限期整改，對個(gè)別有爭議的地方明確了責任歸屬，真正做到應查盡查，不留死角。二是加強應急資源普查工作。每年年中和年底，市政府應急辦分兩次對全市應急資源狀況進(jìn)行調查摸底，對應急資源進(jìn)行普查登記、統計匯總、動(dòng)態(tài)監管，全面準確地掌握應急資源的種類(lèi)、數量及狀況，建立了應急資源管理數據庫。三是深入開(kāi)展應急管理宣傳教育。重視應急管理網(wǎng)站建設，充分發(fā)揮了網(wǎng)站的應急管理宣傳主陣地作用。充分結合各種法律法規宣傳日、宣傳周機會(huì )積極宣傳應急管理法律法規和應急科普知識，取得了明顯成效。四是積極開(kāi)展應急管理平臺建設。目前，市應急指揮平臺建設項目已經(jīng)市長(cháng)辦公會(huì )議通過(guò)，正著(zhù)手制定具體建設方案。五是加強對各地各部門(mén)的考核。組織制定了《市應急管理工作目標管理考核辦法》，量化應急管理工作的考核，強化了各地各部門(mén)在突發(fā)事件應急管理中的責任意識，理順和完善應急管理工作體制機制，進(jìn)一步提出基礎性工作的要求，促進(jìn)應急管理工作信息化、制度化、規范化，不斷提高各地各部門(mén)有效應對各類(lèi)突發(fā)事件的能力。

　　三、樹(shù)立宗旨觀(guān)念，從嚴要求自己。

　　在工作中我注重用上級精神統一下屬同志的思想和行動(dòng)，保持內部和諧工作氛圍。團結同志、以身作則、嚴格自律、帶頭垂范，要求別人做到的自己先做到，對突發(fā)事件要求自己第一時(shí)間做出反應，其他工作盡力在第一時(shí)間完成，對其它同志一時(shí)難以完成的工作，積極出謀劃策，做好指導，努力提高整體工作水平。能?chē)烂C執紀執法，不怕得罪人。能帶頭執行中央、省、市、區廉潔自律各項規定，注重生活小節，正確對待利益得失。能落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，加強對下屬的教育管理，確保隊伍不出事、干成事。

應急管理工作總結模板11

　　為了應對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開(kāi)展事故搶險、救援、救災工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全，結合坑口公司的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，設備部積極響應公司對安全生產(chǎn)應急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標任務(wù)，加強了各項安全管理工作。通過(guò)演練，員工的安全意識得到了加強，應急處臵能力得到了全面提升。由于公司領(lǐng)導管理有方，措施有力，設備部全年安全生產(chǎn)應急管理工作成績(jì)顯著(zhù)，安全生產(chǎn)良好，實(shí)現了年初安全管理工作的即定目標�，F將設備部20xx年度安全生產(chǎn)應急管理工作總結如下：

　　一、建立應急管理領(lǐng)導機構，強化應急管理機制

　　為了有效控制安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。設備部建立健全了安全應急體系，強化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導和指揮，明確了應急處臵的責任分工，成立了以設備部主任為組長(cháng)，副主任為副組長(cháng)，各專(zhuān)業(yè)主管為成員的應急指揮領(lǐng)導小組。

　　領(lǐng)導小組的主要職責是：統一領(lǐng)導設備部各項應急管理工作；協(xié)調各應急處臵小組的關(guān)系；研究應急管理重大決策和部署；審批應急預案，決定實(shí)施應急預案，發(fā)布應急工作指令。領(lǐng)導小組下設一個(gè)辦公室和二個(gè)應急處臵小組，辦公室掛靠在設備部，部門(mén)主任為辦公室主任，應急處臵小組長(cháng)為設備部?jì)蓚�(gè)班長(cháng)，小組成員為兩個(gè)班組員工,負責對突發(fā)事件應急處臵工作的具體實(shí)施。

　　二、制定應急培訓計劃

　　20xx年初，根據設備部實(shí)際情況，結合現場(chǎng)，制定了應急演練培訓計劃，如下：

　　20xx年應急演練培訓計劃

　　三、應急管理及應急隊伍的建設

　　設備部以貫徹落實(shí)公司文件精神為契機，認真分析新形勢下應急管理及應急隊伍的建設面臨的新情況、新問(wèn)題，加快設備部應急管理及應急隊伍的建設步伐，做出了具體要求。

　　1、要加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，積極推動(dòng)應急隊伍建設。要求各專(zhuān)業(yè)要充分認識和理解加強應急隊伍建設的重要性，盡最大努力建成部門(mén)需求的應急體系，最大程度的保障員工的生命和財產(chǎn)安全。以抓好應急隊伍建設為根本，以建設“政治合格、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力”的應急隊伍為目標，切實(shí)加快應急隊伍建設步伐。要建立健全部門(mén)應急工作機制，加強對部門(mén)應急工作形勢的研判，從部門(mén)可能發(fā)生的最嚴重的突發(fā)事件的角度去考慮問(wèn)題，完善應急預案，進(jìn)一步加強預案管理和應急裝備、力量建設，積極推動(dòng)應急隊伍的建設工作，全面提升處臵突發(fā)事件的能力，發(fā)揮應急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災害中的重要作用。要通過(guò)抓組織領(lǐng)導，真正把應急隊伍建設擺在重要位臵，加大在機構、編制、資金工作等方面的支持力度，為做好全年安全生產(chǎn)應急管理工作提供組織保證。

　　2、要明確目標，把握重點(diǎn)，加快應急隊伍建設進(jìn)度。要求各專(zhuān)業(yè)要把應急隊伍建設納入重要議事日程，作為當前一項重要任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓出成效，要根據安全生產(chǎn)實(shí)際和主要災害等特點(diǎn)，合理確定建設目標、專(zhuān)業(yè)設臵、人員數量，要充分利用和整合現有資源，著(zhù)力建設一支具有特色、符合設備部實(shí)際需求的應急隊伍，按照先組建、后規范、邊建設、邊完善的原則穩步推進(jìn)。加大對應急隊伍建設工作的投入，保證應急隊伍必需的人員、裝備和經(jīng)費。

　　3、要合理定位，凸顯特點(diǎn)，促進(jìn)應急隊伍持續健康發(fā)展。針對安全生產(chǎn)形勢，把隊伍建設定位在“一專(zhuān)多能”這個(gè)目標上。同時(shí)，結合我廠(chǎng)主要災害的'預防和治理，把應急隊伍培養成專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)型的隊伍，凸顯“專(zhuān)業(yè)性”的特點(diǎn)。

　　4、要提升素質(zhì)，規范管理，切實(shí)加強隊伍自身建設。要督促應急隊伍加強制度建設，明確人員職責，規范工作程序，切實(shí)抓好規范化、正規化建設；要完善應急預案體系，強化應急隊伍的內部運行管理，規范應急的組織領(lǐng)導、響應等級、力量調度、處臵程序、聯(lián)動(dòng)機制、綜合保障等工作，使應急工作有章可循、有據可依；要進(jìn)一步強化生產(chǎn)安全事故應急預案的管理和演練。要把應急演練與應急預案相結合，通過(guò)應急演練，檢驗和完善應急預案、落實(shí)應急職責、磨合應急程序、評估應急準備工作狀態(tài)，并提高從業(yè)人員突發(fā)事件現場(chǎng)處臵自救能力和企業(yè)應急能力。要積極引進(jìn)新型、高效、實(shí)用的裝備，不斷優(yōu)化應急隊伍裝備結構，加大應急技術(shù)研究和培訓，促進(jìn)應急科技成果轉化與技術(shù)推廣。

　　5、要平戰結合，強化檢查，充分發(fā)揮應急隊伍的作用。要按照“險時(shí)搞應急，平時(shí)搞防范、搞服務(wù)”的原則，指導應急隊伍開(kāi)展好預防性安全檢查，做到平戰結合。要按照“預防與應急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結合”的工作要求，充分發(fā)揮應急隊伍在隱患排查治理中的

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