行政工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如我們來(lái)制定一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編精心整理的行政工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
行政工作總結1
回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結報告如下：
一、人事管理方面
1、認真做好常規工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作。對廠(chǎng)牌、考勤卡的.補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。
2、人事周報表統計工作。每周對公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離廠(chǎng)、調動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報。
3、收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲備，提高辦公效率。
4、宣傳和培訓工作
二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面
1、貫徹執行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況，反饋信息。搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調工作。對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領(lǐng)導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證。同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù)。加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時(shí)間和內容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善、制定公司制度，并執行貫徹公司制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率高。
6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書(shū)面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規、等各種不良現象及時(shí)通知各部門(mén)負責人進(jìn)行處理。為公司加強管理、提高后勤服。認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。
7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門(mén)進(jìn)行了統計，并分類(lèi)建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全。負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò )。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等。并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì )議安排、記錄和整理會(huì )議記要，根據需要按會(huì )議決定發(fā)文。
11、接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，堅持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。
12、保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
三、20___年計劃及建議
根據部門(mén)20___年的工作結合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開(kāi)展20___年度的工作，全面推行目標管理。
行政人事部在20___年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下三方面工作：
1、加大后勤服務(wù)及監督力度，并根據公司工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現出來(lái)的典型的人和事予以及時(shí)報道，通過(guò)以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案管理，嚴格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供合理依據。
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛生管理
7、加大內部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以協(xié)助。
行政工作總結2
20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導及大力支持下，在寧波萬(wàn)達商管公司領(lǐng)導班子的正確指導下，面對激烈的市場(chǎng)競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。
現將一年來(lái)的工作情況匯報
一、加強基礎管理，創(chuàng )造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。
一年來(lái)，行政部結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范;做到了收、發(fā)文件的準確及時(shí)，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉。
做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序。
成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準備，活動(dòng)過(guò)程有指導，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶(hù)服務(wù)。
一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。
對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。
特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。
日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當日事當日清。
在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。
做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng )新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來(lái)安排的習慣。
3、在創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng )新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺階。
切實(shí)轉變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
三、加強學(xué)習，形成良好的學(xué)習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。
一年來(lái)，我部從加強自身學(xué)習入手，
認真學(xué)習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內容，切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習氛圍。
四、認真履行職責
狠抓員工禮儀行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應市場(chǎng)競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。
在“學(xué)習培訓月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓。
3.人力資源管理工作:根據各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著(zhù)網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。
對于新員工，定期與其面談，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的'了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規劃。
通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習期。
完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報酬的監督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、存在的不足
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jì)。
盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。
四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。
五是對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
六、行政部20xx年工作綱要
20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。
在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調研，掌握實(shí)情;加強管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
行政工作總結3
經(jīng)過(guò)這一個(gè)月來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，我已完全融入到了新欣公司這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著(zhù)的提高�，F將我這個(gè)月來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點(diǎn)
辦公室作為企事業(yè)單位運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，是單位內外工作溝通、協(xié)調、處理的綜合部門(mén)，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和三位同事共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時(shí)向她們請教學(xué)習，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。在這半月里，遇到各類(lèi)活動(dòng)和接待都不是很多，但我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領(lǐng)導交辦的事情辦妥、辦好。
二、加強學(xué)習，注重自身素質(zhì)修養和提高領(lǐng)導要求我們必須具有先進(jìn)的觀(guān)念
要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切，才能適應公司未來(lái)的發(fā)展。因此，我通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍及各類(lèi)文件資料的學(xué)習，不斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著(zhù)想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。另外，我還注重從工作及現實(shí)生活中汲取營(yíng)養，認真學(xué)習文秘寫(xiě)作、景區建設與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導、同事請教學(xué)習，取長(cháng)補短，來(lái)增強服務(wù)意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到性強、可操作性強、落實(shí)快捷等。
三、堅持做事先做人，努力做好日常工作
熱心為職工游客服務(wù)為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務(wù)，我做了下面的努力：
1、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準備，并能及時(shí)打掃兩位領(lǐng)導的`辦公室等。
2、公文處理過(guò)程方面，嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規定的程序辦事。發(fā)文時(shí)，能?chē)栏癜凑諗M稿、核稿、會(huì )簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí)，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒(méi)有出現錯誤的公文處理事情。
3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時(shí)保存、歸檔，對于沒(méi)用的及時(shí)銷(xiāo)毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整理，分類(lèi)保存，以便今后查找。
4、關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動(dòng)補位。并能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成，做到了主動(dòng)幫忙、熱情服務(wù)。
5、制度建設方面，以“科學(xué)管理為主，人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理，在新任局長(cháng)上任不久，根據會(huì )議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進(jìn)行了全面修改和完善,突出制度管理，嚴格照章辦事，為管理工作的制度化、規范化作出了一定貢獻。并且，這些管理制度的完善，充分體現了對事不對人的管理思想，使局內各項工作井然有序。
四、嚴格要求自己，時(shí)刻警醒
我努力從每一件事情上進(jìn)行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習、請教，學(xué)習他們的長(cháng)處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無(wú)論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，必須遵守勞動(dòng)紀律、團結同志、從打掃衛生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念，來(lái)對待所有事情。
五、存在的不足
1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)栏褚笞约�，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這方面，我還有很多不足，比如在作會(huì )議記錄時(shí)，沒(méi)有抓住重點(diǎn)，記錄不全，導致遺漏一些重要內容。
2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會(huì )遇到手忙腳亂的情況，甚至會(huì )出現一些不該出現的錯誤。
3、缺少細心，辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡(jiǎn)單但又繁多的工作，這就要求我必須細心有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。
六、今后努力的方向
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習，要多與大家進(jìn)行協(xié)調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長(cháng)補短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、愛(ài)崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應付，要積極主動(dòng)開(kāi)展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事，會(huì )干事。
4、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽(tīng)知能力。在日常工作、會(huì )議、領(lǐng)導講話(huà)等場(chǎng)合，做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過(guò)程中，做到?jīng)]有根據的話(huà)不說(shuō)，沒(méi)有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。
5、要注意培養自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái)，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以便為景區的明天奉獻自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻。
總之，一年內在我們三個(gè)人的共同努力下，辦公室的工作比起以前有了很大的進(jìn)步，我認為自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進(jìn)步是與全局新老同志們對我極大支持和幫助的結果離不開(kāi)的，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿(mǎn)活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局領(lǐng)導、同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正，在新的一年里，我將更加努力工作，發(fā)揚成績(jì)，改正不足。
行政工作總結4
一年前，我通過(guò)面試進(jìn)入公司，擔任行政部?jì)惹冢ㄎ拿兀┮宦�。進(jìn)入公司以來(lái)，我牢記“認真、細心、嚴謹、負責”這八字箴言，多做事，多學(xué)習，在各部門(mén)領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下，我較好的完成了本職工作，并在工作中學(xué)習，在學(xué)習中得到提高，從工作技能、自身素養到待人接物、為人處世等方面都有所成績(jì)，當然也有失誤，對待犯的錯誤，我會(huì )認真對待，毫不馬虎，找
出錯誤的根源，從根源處糾正，絕不在同一個(gè)失誤處連犯兩次。時(shí)光飛逝，又至年底，將這一年的主要工作做一整理回顧，既是對自己在工作上的肯定，同時(shí)，也用以發(fā)現并糾正錯誤，鞭策并完善自我，為明年的工作做好規劃�，F將我一年來(lái)主要工作總結如下：
一、 思想政治、紀律學(xué)習方面的主要工作
進(jìn)入公司以來(lái)，我時(shí)刻嚴于律己，根據集團公司下發(fā)的各項 文件和本公司召開(kāi)的會(huì )議，認真學(xué)習文件內容，體會(huì )會(huì )議精神，執行并貫徹公司的各項規章管理制度，對公司嚴令禁止的事項，絕不觸犯，并以身作則，堅決維護并服從公司的各項管理。參與公司開(kāi)展的各項培訓課程，認真學(xué)習，做好筆記，撰寫(xiě)學(xué)習心得。對公司組織的各種活動(dòng)，也是踴躍參加，積極配合。通過(guò)學(xué)習公司的制度，參加各項活動(dòng)，提高了自身的素養和情操，同時(shí)也增強了公司員工的團隊協(xié)作能力和健康向上的精神面貌，提升了公
司對外的良好形象。
二、 業(yè)務(wù)方面的工作
在各部門(mén)領(lǐng)導和全體同事的幫助和支持下，我以“服從領(lǐng)導、團結同事、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為原則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)：
1.行政日常工作。公司今年共開(kāi)展辦公例行30余次，根據會(huì )議精神，編寫(xiě)會(huì )議紀要共34份；根據集團公司的要求，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導撰寫(xiě)公司月度和季度工作小結10余篇；擬寫(xiě)公司紅頭文件3份；根據公司和集團舉辦的各項活動(dòng)及縣鎮各級職能部門(mén)領(lǐng)導前來(lái)視察工作的情況，編寫(xiě)并上報集團公司簡(jiǎn)訊10篇，并擬寫(xiě)了公司大事記。認真做好文件收發(fā)、公文處理工作，公司目前收取正式文件、函件24份（其中集團來(lái)文17份，電纜股份公司來(lái)文4份，縣鎮職能部門(mén)來(lái)文2份，外單位來(lái)文1份）；共下發(fā)文件38份（其中會(huì )議紀要34份，公司紅頭文件3份，《薪酬補充規定》1份），收取傳真40余份。做好公司報刊雜志的收發(fā)工作，自5月份，共收取并發(fā)送各部門(mén)電線(xiàn)電纜類(lèi)期刊20期，集團中超通訊3期。每一次文件資料都及時(shí)發(fā)送，并認真登記，做好相關(guān)的臺賬。
2．公司印鑒及辦公設備的管理工作。嚴格遵守并執行公司下發(fā)的各項規章制度。對于公司公章和合同章的管理，根據公司《印章管理制度》中的相關(guān)要求，建立印鑒檔案，將印章的圖案、樣式存于檔案室保存。并嚴把用印關(guān)，建立《公章/合同章使用登記表》，注明用章時(shí)間、事項、用章人等，按照用印程序逐層審批，
對于不合格、不合法或有損公司利益的文件，堅決不用印，并督促借章外出者及時(shí)將印章歸還。對于辦公設備如公司空調電腦、傳真機、復印機、打印機等的管理工作，由需求部門(mén)遞交《物資采購申請單》，報上級領(lǐng)導同意后，做出匯總，交由專(zhuān)人購買(mǎi)，并負責建立《辦公設備管理臺賬》，登記設備的`購買(mǎi)日期，使用部門(mén)，使用人，購買(mǎi)金額等事項，保管設備附件資料，并負責聯(lián)系辦公設備的保修、添粉加墨等工作。其他的保管工作如各部門(mén)房門(mén)備用鑰匙的保管，影音設備的保管等。
3.倉庫管理工作。嚴格按照公司的規章制度進(jìn)行辦公用品、煙、酒、茶葉、禮品等低值易耗品的采購、入庫、領(lǐng)取等工作。每月根據倉庫庫存量及各部門(mén)遞交的《物資申請單》，統一匯總并制定采購計劃，交部門(mén)領(lǐng)導審批后，下達采購通知，由專(zhuān)人負責購買(mǎi)。入庫時(shí)，認真檢查物品質(zhì)量，清點(diǎn)數量，同時(shí)按要求進(jìn)行入庫登記，填寫(xiě)《公司物資、產(chǎn)成品入庫單》，并做好入庫明細賬目的登記，目前公司一年共采購辦公用品20余次，總計14655.12元，進(jìn)行煙、酒的采購10余次。關(guān)于辦公用品、煙、酒等的領(lǐng)取，須堅持是從外開(kāi)展業(yè)務(wù)工作及自身工作開(kāi)展的需要出發(fā)，在不妨礙工作開(kāi)展的同時(shí)，嚴格控制領(lǐng)取數量，根據各部門(mén)的《材料領(lǐng)用單》將物品分發(fā)給需要部門(mén)，再根據《材料領(lǐng)用單》，按部門(mén)及領(lǐng)用人進(jìn)行“辦公物品領(lǐng)用明細賬登記”，并每月按部門(mén)統計耗用辦公物品費用，于月底將統計表送財務(wù)部審核。
4.其他工作。如辦公室員工的考勤，辦公室的日常清潔，員工
用餐的登記及餐費的收取等工作。
三、在工作中的不足之處
在工作中，從書(shū)本上學(xué)到的知識要真正運用到工作中，真正得到實(shí)踐，還是有一定的難度。比如說(shuō)文書(shū)的寫(xiě)作，在學(xué)校學(xué)到的只是文書(shū)的大致分類(lèi)、文書(shū)寫(xiě)作時(shí)的格式以及平常的一些簡(jiǎn)單的練習，但是如何提高寫(xiě)作的技能，如何在斟詞酌句、組詞斷句中使整片文章看起來(lái)符合不同文種的要求，這不是一朝一夕就可以掌握的，需要在工作中通過(guò)不斷的琢磨，最終形成一定的寫(xiě)作模式。又比如對各種文件資料的收集、整理與歸檔工作，雖然已經(jīng)有《企業(yè)文件材料歸檔范圍與保管期限參照表》可以對照與參考，但是這給出的范圍非常寬，又非常詳細，不能全部照搬，這需要根據公司日后具體的經(jīng)營(yíng)與管理再做修改，以符合公司的實(shí)際要求。又比如印章的管理，應根據公司的《印章管理制度》，堅持原則，不徇私情，用印前一定要看看是否經(jīng)總經(jīng)理簽字或電話(huà)批準，否則一律不得用印。
雖然在工作中也犯了幾次錯誤，但是我覺(jué)得有錯是好事，起碼知道怎樣做是錯的，改進(jìn)以后不會(huì )再在一件事情上犯第二次錯，有批評才能改進(jìn)，才能知道以后應該如何做。
經(jīng)過(guò)一年的工作，我雖然在思想和工作上都有了很大的進(jìn)步，但是與崗位上要求的技能相比，還存在著(zhù)很大差距，這要求我在今后的工作中，要客觀(guān)地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調
能力，不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取，以完善自己。同時(shí)在與公司每一位人員的相處中，我深深體會(huì )到：我們公司是一個(gè)積極、和諧、健康的公司，而公司里的每一個(gè)人，上至經(jīng)理，下至員工，都勤奮努力，對于各項工作都精益求精。在這樣的氛圍中，只有在思想上與公司保持高度一致、嚴于律己、積極上進(jìn)，才能融入到這個(gè)集體之中。所以，我必須更加努力學(xué)習、熟練掌握業(yè)務(wù)知識，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責任感投入到工作中，要在加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績(jì)。
行政工作總結5
20xx年行政部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，根據公司年度工作要點(diǎn)，結合部門(mén)工作職責，緊緊圍繞工程建設為中心，在制度建設、綜合協(xié)調管理等方面做了如下工作。
一、完成任務(wù)的基本情況
�。ㄒ唬�、組織公司《規范化管理操作范本》的編制、討論、修訂和貫徹落實(shí)；公司上半年對《規范化管理操作范本》的編制、討論、修訂和貫徹落實(shí)，提升了公司的制度化建設。
�。ǘ�、綜合管理的提升是實(shí)現年度工作目標的保障
公司是以工程建設為中心，圍繞這個(gè)中心在項目管理上做文章，為此公司出臺的各種管理制度、計劃管理目標、績(jì)效考核等都是為了實(shí)現公司年度工作目標，為了實(shí)現這個(gè)目標行政部在組織協(xié)調、收集信息、指導幫助、督促檢查和實(shí)施獎懲方面做了一些工作，汲取了經(jīng)驗。
二、存在的主要問(wèn)題綜合管理力度不夠，各種管理制度、計劃目標管理形同虛設。
1、公司各種管理制度、計劃目標管理是規范各級各類(lèi)人員的.履行職責、勤奮工作的砝碼；但目前在運用這砝碼進(jìn)行評判時(shí)執行的力度不夠；規范化管理和規范化的表格未能及時(shí)到位，工作顯得雜亂無(wú)章。
2、公司的各項工作流程必須實(shí)行規范化管理，同時(shí)制定規范化的表格管理，對公司和各項目部的指導幫助、溝通協(xié)調的力度要隨時(shí)跟進(jìn)。
三、下步工作打算
�。ㄒ唬┘哟笮麄髫瀼亓Χ�，強化企業(yè)管理理念，動(dòng)員全員學(xué)習領(lǐng)悟。
我部將積極配合人力資源部，通過(guò)印發(fā)成冊的規章制度，員工手冊來(lái)強化學(xué)習，促使各級管理者及基層員工在短時(shí)間內迅速熟悉公司的管理理念和各項章法，培育開(kāi)發(fā)下屬、建設一支高素質(zhì)的團隊；同時(shí)，公司必須整體營(yíng)造出“需要學(xué)習”的氛圍，促使員工真正認識到“適應崗位要求，提升自身素質(zhì)、是每位員工的責任和義務(wù)”，明確崗位職責和各項工作規范，迅速讓全體員工洞悉組織構架體系及各部門(mén)正常運作的真正內涵。
�。ǘ┩晟婆嘤栔贫�，加強考核與激勵，健全培訓管理體系
1、適應公司管理變革和人力資源管理集中的要求，優(yōu)化培訓管理流程，修改并完善有關(guān)培訓管理制度，規范管理，著(zhù)實(shí)提高工作效率；
2、加強計劃管理，嚴格監督考核，保證工作效果。將各部門(mén)的工作計劃對照崗位職責，集中管理，嚴格按目標責任制考核工作要求定期對各部門(mén)工作完成情況進(jìn)行檢查考核；同時(shí)將部門(mén)工作結果與待遇、調整掛鉤；
3、完善培訓獎勵措施，對工作業(yè)績(jì)顯著(zhù)的進(jìn)行評優(yōu)并給予一定獎勵，工作效果不佳的要鼓勵員工傳授知識與經(jīng)驗來(lái)彌補缺失。
�。ㄈ⿲日腺Y源，充分發(fā)揮各部門(mén)優(yōu)勢，不斷更新流程來(lái)規范管理。
�。ㄋ模┘訌娺^(guò)程管理和監控，確保各項工作的完成情況
行政工作總結6
轉眼間20xx年過(guò)去了，回顧這一年，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。在工作中，既有不少收獲，也有很多的感悟。在實(shí)踐中，對自我認識有了很大的提高，更明確了自己前進(jìn)的方向。為了今后更好的工作，讓自身價(jià)值得到更充分的體現，總結經(jīng)驗、完善不足，現就本年度的工作總結如下：
一、工作中所取得的成績(jì)：
1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，做好領(lǐng)導交辦的各項工作，并嚴格遵守公司的各項規章制度。
2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是七月份來(lái)到公司工作，擔任公司行政專(zhuān)員，協(xié)助行政副總裁做好黨務(wù)工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了本職工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：
�。�1）協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統計和發(fā)展工作，把原來(lái)黨組織關(guān)系不清楚的黨員登記在冊，并做好黨員的轉接工作。協(xié)助上饒經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，使黨員在工作和生活中起好模范作用。統計在冊的黨員為50人，辦理黨員轉正的有2人，遞交入黨申請的有16人。
�。�2）具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便。
�。�3）草擬各項協(xié)議并走好合同流程審批，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到化利用，達到經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的和諧與統一。共處理了50多項廢舊物品。
�。�4）協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項突發(fā)性事件及各項費用發(fā)票的貼票及報銷(xiāo)，做好文字打印、復印工作并做好每周的會(huì )議紀要。
�。�5）完成每月公司總監、經(jīng)理的油費補貼報表及報銷(xiāo)工作。
�。�6）做好公司會(huì )議及各部門(mén)的客戶(hù)接待工作，并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。
�。�7）完成了公司的第六次全國人口普查工作，共普查了公司住宿的1300多人口。和公司其他同事一起圓滿(mǎn)完成了公司第一屆冬季趣味運動(dòng)會(huì )。
為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認真做好本職工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
二、不足和領(lǐng)悟：
1、工作中考慮不是很周全，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
2、工作還不夠細致，有時(shí)需要請教領(lǐng)導的地方，未能及時(shí)與領(lǐng)導溝通，導致個(gè)別工作不令人滿(mǎn)意。在今后的工作中要更加的細致，積極主動(dòng)的同時(shí)要多和領(lǐng)導溝通，與上級保持一致。
3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來(lái)做的是培訓工作，現在做行政工作了，這個(gè)過(guò)渡我似乎還未能適應。
在新的一年里，我將認真分析自己的各項優(yōu)劣勢，確定自己的工作方向，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，使自身價(jià)值得到更好體現，爭取為公司作出更多貢獻。
20xx年是我公司的安全標準化實(shí)施年，安標工作是我公司的.核心工作，行政部在公司領(lǐng)導的正確指導下，在各部門(mén)不遺余力的幫助下，保證了行政部各項工作緊鑼密鼓、有條不紊的推進(jìn)，較好的完成了各項工作。
一、20xx年工作總結：
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人力架構：按照公司要求，本著(zhù)選對人、做對事，選好人、做好事的標準完善公司架構，協(xié)助領(lǐng)導引進(jìn)具有良好工作技能及個(gè)人意愿的人員，；員工管理：我公司在開(kāi)展安全標準化建設工作后，理順人員招聘流程，及時(shí)辦理員工入司手續、簽訂勞動(dòng)合同、建立人員檔案，并且資料全面、信息準確，條理清晰，符合安全標準化驗收要求；員工培訓：在落實(shí)安全標準化建設過(guò)程中，公司各部門(mén)扎實(shí)做好員工培訓工作，安全標準換驗收要求，有課表、有課件、有筆記、有簽到簿，通過(guò)給員工系統全面了解公司文化、公司制度，使員工對公司未來(lái)發(fā)展明晰了方向；
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基礎管理工作：在公司總經(jīng)理的指示下，20xx年我公司進(jìn)行了職場(chǎng)美化工作，配置了綠植、標牌等，營(yíng)造公司良好的工作環(huán)境；完成了固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作；完善了低值易耗品、辦公用品的采購及管理流程，滿(mǎn)足公司正常運轉的資產(chǎn)配置；理順工作秩序，各崗位人員工作合理分工，增強服務(wù)意識，做公司的好管家；規范公文管理，提高分公司整體公文水平。
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1、培訓力度不夠，20xx年公司培訓工作沒(méi)有得到很好地落實(shí)，培訓為公司發(fā)展根本，此項工作將作為20xx年重點(diǎn)，將全力做好培訓工作。
2、工作流程有待完善，公司在辦公用品、低值易耗品領(lǐng)用流程上需進(jìn)一步細化。
3、專(zhuān)業(yè)技能有待提高，加強對員工進(jìn)行應知應會(huì )的技能培訓，做到一崗多能，一人多崗，根據實(shí)際情況建立崗位AB角色和輪崗機制。
二、20xx年工作安排
20xx年是公司的發(fā)展關(guān)鍵年，公司已經(jīng)從初創(chuàng )時(shí)期進(jìn)入到穩健發(fā)展時(shí)期，在管理上也要從簡(jiǎn)單粗放型向規范精細轉變，這就對行政部的工作提出了更高的要求。制度建設方面，行政部將對公司前期下發(fā)的行政管理制度進(jìn)行的修訂和完善，在制度下發(fā)后，行政部將加強培訓，并結合自身實(shí)際情況制定實(shí)施細則，注重制度的執行力度；公司將重視和開(kāi)展固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，按時(shí)上報盤(pán)點(diǎn)報告；職場(chǎng)安全管理方面，應加強流程管理和細節落實(shí)，及時(shí)查找漏洞，確保職場(chǎng)安全。
以上為行政部20xx年工作總結及20xx年工作計劃，在今后的工作中，運營(yíng)部全體工作人員將團結一致，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作，為公司的發(fā)展貢獻綿薄之力。
行政工作總結7
7月份主要圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標開(kāi)展工作，緊跟公司各項部署�，F將7月份工作情況做接如下總結。
行政工作可以分為三方面：
一、 人事治理方面
1、 根據市公司人員的實(shí)際需要，有針對性、合理的招聘一批員工
2、 較好的完成各部門(mén)人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，并及時(shí)上報;
3、 規范了各部門(mén)的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案
4、 強化內部治理和考核;完善員工績(jì)效考核辦法，為每個(gè)員工建立績(jì)效考核治理方案;
5、 崗位職責：對各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責;
6、 與領(lǐng)導的溝通
二、 行政工作方面
1、 成功組織公司的第一次員工培訓，根據工作情況的需要，擬定了長(cháng)期進(jìn)行培訓工作計劃
2、 采購日常辦公用品，使員工的工作順利進(jìn)行
3、 和相關(guān)職能部門(mén)做好溝通工作，以使公司對外工作通暢
4、 對內嚴格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的采購辦公用品度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。
5、加強培訓力度，完善培訓機制企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的.效果。
6、協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境
7、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作行政部將加強檔案現代化治理，對檔案進(jìn)行計算機管理，爭取早日實(shí)現檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作
8、加強勞動(dòng)人事治理工作勞動(dòng)人事治理工作規范化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實(shí)物性工作到向現代人力資源治理過(guò)度
9、推行網(wǎng)絡(luò )，提高公司工作率水平，逐步向無(wú)紙化辦公邁進(jìn)
10、組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設，讓員工對企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感行政部在6、7月分都取得了一定的成績(jì)，但還要努力工作、加強學(xué)習、積極配合各部門(mén)工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺階。
行政工作總結8
xx區交通系統現有行政執法隊伍5支，有持證的行政執法監督人員5人、行政執法人員48人、協(xié)助執法人員19人。20xx年，交通依法行政、行政執法工作在區政府的領(lǐng)導和行業(yè)主管部門(mén)的指導下，認真宣傳貫徹國務(wù)院《全面推行依法行政實(shí)施綱要》，認真落實(shí)行政執法責任制，嚴格執行目標考核管理，年內主要開(kāi)展了行政審批許可事項清理、法律法規學(xué)習宣傳教育和行政執隊伍整頓教育工作，提高交通行政執法隊伍素質(zhì)；進(jìn)一步規范行政許可、行政執法行為，做到依法行政、文明執法、嚴格執法權限和程序執法；依法征收各項規費和管理交通運輸市場(chǎng)，保護公路產(chǎn)權路權�，F將一年來(lái)開(kāi)展的主要工作總結如下：
一、認真落實(shí)交通行政執法責任制，嚴格實(shí)行目標考核管理
為切實(shí)抓好交通行政執法責任制落實(shí)，年初就成立了以交通局局長(cháng)為組長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，系統各單位主要領(lǐng)導為成員的xx區交通局行政執法責任制領(lǐng)導組，并將行政執法工作職責分解落實(shí)到了區航務(wù)海事處、區運管所、區稽征所、區路政大隊、區渡口管理所，明確各執法單位為責任單位，單位主要領(lǐng)導為責任人。同時(shí)，我們將行政執法責任制工作納入目標管理，制定并開(kāi)展了行政執法考核評議、開(kāi)展執法監督檢查。各執法單位按照行政執法責任制要求，公平細化職責、把行政執法責任、權限、工作目標落實(shí)到了領(lǐng)導、股室、人頭。我們今年還完善并落實(shí)了執法人員資格認證、考核、培訓考試，規范性文件制定和備案審查，行政執法程序、執法公示，執法監督檢查考核、法制工作統計、行政執法過(guò)錯追究等制度，有效的促進(jìn)了系統各單位落實(shí)行政執法責任制。
二、開(kāi)展內容豐富、形式多樣的法制學(xué)習宣傳教育活動(dòng)
為使交通系統的職工、經(jīng)營(yíng)業(yè)主、從業(yè)人員和社會(huì )各界支持、參與監督交通依法行政工作，我局及系統各單位開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的法制學(xué)習宣傳教育活動(dòng)。一是我局于3月22日和3月26日兩次在城區上街設置宣傳點(diǎn)，就依法治理交通工作，法制宣傳日開(kāi)展交通法規宣傳、印發(fā)上千份資料發(fā)放，設置30道有獎知識問(wèn)答題，進(jìn)行有獎問(wèn)答。二是就交通部制定的《交通行政執法忌語(yǔ)》和《交通行政執法禁令》進(jìn)行了為期兩個(gè)月的學(xué)習教育整改活動(dòng)，印制成易于攜帶的小冊子發(fā)放到每位行政執法人員手中，隨時(shí)學(xué)習，在全區交通系統掀起了交通行政執法教育熱潮，通過(guò)自查、幫查、整改、提高，不僅使全部執法人員受到了教育、提高了執法質(zhì)量，規范了語(yǔ)言表達和執法行為。三是我局于9月26日組織系統各執法單位和交通企業(yè)職工代表進(jìn)行了為期一天的依法行政等內容的培訓教育，請區上有關(guān)人員就依法行政效能建設等問(wèn)題進(jìn)行宣講，使廣大參會(huì )人員受到了一次深刻的法制教育、執法責任教育，四是我局于11月份專(zhuān)門(mén)組織交通系統行政案卷交叉評查活動(dòng)，通過(guò)評查，查找不足，指出改正的方法，極大地規范了行政執法工作。五是各執法單位結合各自的工作特點(diǎn)也開(kāi)展了針對性的法律法規知識培訓、學(xué)習、宣傳，從而有效的促進(jìn)了今年交通行政執法工作的全面開(kāi)展。
三、積極開(kāi)展對執法人員、從業(yè)人員的教育培訓
我局于今年3月組織各行政執法單位及執法人員進(jìn)行了為期兩個(gè)月的《交通行政執法忌語(yǔ)》和〈交通行政執法禁令〉為主要內容的'執法執紀教育，通過(guò)自查、他查、整改、提高等一系列活動(dòng)，不僅使執法人員受到了一次思想洗禮，語(yǔ)言規范、行為規范的教育，更是有效地促進(jìn)了行業(yè)執法質(zhì)量的提高，執法水平的提高。區航務(wù)海事處舉辦了轄區內所有船員、管船員、簽單員等多期業(yè)務(wù)培訓，培訓人員達300多人次。區運管所運政執法人員參加了省市組織的執法培訓，所每月5日定期召開(kāi)交通企業(yè)安全例會(huì )，組織轄區內道路運輸企業(yè)客貨運駕駛員安全培訓和考試多人次。全年系統共培訓各類(lèi)管理從業(yè)人員近3000人次。
四、認真組織開(kāi)展行政審批許可事項清理
我局今年按區法制辦、區政務(wù)中心、區效能辦要求，認真組織學(xué)習區上的會(huì )議和文件精神，三次專(zhuān)題召開(kāi)會(huì )議，并組織系統各行政執法單位就行政審批許可事項進(jìn)行核查清理，于9月及時(shí)上報進(jìn)駐區路務(wù)中心30項，于10月報區法制辦30項。今年內，我們還對進(jìn)駐政務(wù)中心交通窗口的工作人員進(jìn)行了培訓、教育，并增添一臺電腦改善中心值班人員的工作條件，提高工作效率。系統各單位領(lǐng)導循環(huán)到中心的交通窗口坐班簽到，了解、掌握窗口辦事情況，處置有關(guān)問(wèn)題。通過(guò)系統各單位的通力配合、中心工作人員的積極工作，全年共辦結行政審批許可事項近200項，有效的促進(jìn)了全區交通事業(yè)的大發(fā)展。
五、嚴格依法管理，執法效果明顯
今年，我局及系統各行政執法單位認真履職，開(kāi)展了經(jīng)常性的執法監督檢查，開(kāi)展了多項專(zhuān)項整治活動(dòng)。我局領(lǐng)導經(jīng)常組織并帶隊深入到系統各項工作單位、企業(yè)進(jìn)行執法監督檢查；航務(wù)海事處具體開(kāi)展了“救生衣行動(dòng)”，水工工程、“三無(wú)”船舶、非法載客、客渡運安全等多項整治活動(dòng)；運管所開(kāi)展對“黑面的“，兩輪摩托車(chē)非法運營(yíng)、客貨運輸市場(chǎng)、客運站等整治活動(dòng)，路政大隊開(kāi)展公路超限專(zhuān)項整治活動(dòng)等。
在日常工作中，交通管理、行政執法人員做到禮貌待人，說(shuō)話(huà)在理、行為規范、依法辦事，隊伍裝、徽、車(chē)、燈、證“五統一”管理規范。嚴格執行交通部《行政執法忌語(yǔ)》和《行政執法禁令》規定，注意語(yǔ)言規范、行為規范。注意法規宣傳，做到亮證執法，文明執法，按程序實(shí)施處罰，行政處罰公開(kāi)、公平、公正、文書(shū)規范、送到規范。
今年系統共辦理行政審批許可事項近200件，開(kāi)展行政執法檢查1854次，辦理行政處罰案件1253件，無(wú)行政訴訟案件，未發(fā)現執法人員有違規行為。在今年我局組織開(kāi)展的全面推進(jìn)依法行政落實(shí)行政執法責任制評議考核中，各執法單位對照《20xx年xx區交通全面推進(jìn)依法行政落實(shí)行政執法責任制評議考核書(shū)案》自評和我局考評，各執法單位落實(shí)行政執法責任制評議考核均在95分以上，均為優(yōu)秀單位。
行政工作總結9
感謝公司各位領(lǐng)導給我的關(guān)心和幫助，讓我在工作上取得了一定成績(jì)，正是因為大家對我耐心的栽培才讓我有今天，我才有升職的平臺。謝謝大家！
我覺(jué)得作為一名員工，只有置身于這個(gè)事業(yè)中，才能蓬勃向上做好每件事！工作到現在，我也沒(méi)有為公司做什么大貢獻，只是盡自己的努力去完成每一件事，總結自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學(xué)習，向他人學(xué)習，爭取一次比一次好。我想公司讓我升職也是在向每位員工傳達與說(shuō)明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會(huì )有回報。
為了感謝領(lǐng)導和同事們對我的信任，為了回報高度對我的培養，我將把這份感恩化作動(dòng)力，在公司做大做強的道路上盡我所能地做出我的貢獻！
以下是十月份的行政人事部工作總結：
一、企業(yè)文化
1、在上級領(lǐng)導下重新修訂并完善了《公司全職勞動(dòng)合同》以及《兼職工勞動(dòng)合同》，從而保障我司職工的勞動(dòng)權益，規范了公司此項章程。
2、試行《月度優(yōu)秀員工評選》、《優(yōu)秀升旗手評選》效果良好，評比提高了員工的工作積極性、通過(guò)評選，樹(shù)立員工學(xué)習的榜樣，激勵員工不斷積極進(jìn)取，增強整體戰斗力和凝聚力。
3、協(xié)助上級針對公司目前發(fā)展情況，整改《關(guān)于各部門(mén)工資調整》的原方案，調整出一套更加合理的分配制。
4、公司多次舉辦生日聚餐及娛樂(lè )活動(dòng)，目的是為了讓大家在繁忙而緊張的工作中得到釋放，緩解壓力，同時(shí)促進(jìn)員工之間的交流與溝通，活動(dòng)反映效果良好。公司將組織更多這樣的活動(dòng)來(lái)調節公司的氛圍，比如籃球賽、爬山、野外旅游等。
二、日常辦公管理工作
1、由于本月發(fā)生的突發(fā)情況較多，我們對會(huì )議室、營(yíng)銷(xiāo)部、財務(wù)部等各部門(mén)辦公室進(jìn)行了調換，另外設立市場(chǎng)經(jīng)理部和綜合辦公室，對辦公環(huán)境進(jìn)行更清晰的分區管理，使空間得到充分的利用。
2、行政部及時(shí)對上報申購的必備用品進(jìn)行采購和管理，極力配合各個(gè)部門(mén)的工作需要。天氣日漸轉涼，為公司生產(chǎn)人員添衣問(wèn)暖定做了秋冬裝工作服，給公司換了一個(gè)新景象、新面貌。
3、應上級領(lǐng)導要求，為公司叉車(chē)工辦理有關(guān)報考叉車(chē)證的.事項，公司予以承擔該項報考資費，讓員工感受到公司對員工培養的重視，牢抓各個(gè)崗位，加強員工各項技術(shù)能力。
三、招聘培訓
1、收集各部門(mén)崗位需求信息，擬訂招聘計劃，進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò )人才招聘，保證了公司普通職位能基本招聘到崗，但近段時(shí)間對于銷(xiāo)售類(lèi)的職位招聘效果不明顯。
行政人事部
2、經(jīng)過(guò)初試和復試兩塊決定錄用與否，對新入職的員工給予一周時(shí)間內的見(jiàn)習期，進(jìn)行公司的培訓和追蹤，觀(guān)察通過(guò)錄用后簽定勞動(dòng)合同，最長(cháng)不超過(guò)15天。同時(shí)發(fā)放工作牌、考勤卡，完成各類(lèi)人事手續的辦理。
3、每日對招聘網(wǎng)站進(jìn)行更新，并且在多個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行登記，以提高招聘效率。也將依照具體情況增加招聘的多種形式，比如現場(chǎng)招聘等。
四、勞動(dòng)紀律管理
1、本月主要處罰了部分違反公司規章制度且在公司造成一定影響力的部門(mén)領(lǐng)導和職員，如：工作疏忽導致的產(chǎn)品數量出錯、受破損或在規定時(shí)間內未能完成工作等的行為，通過(guò)對他們的處罰，旨在警示所有員工：在制度面前人人平等，不能因為極個(gè)別的人影響到整個(gè)團隊。
2、對考勤這塊，新開(kāi)普考勤系統經(jīng)過(guò)多次的初試化和重裝已經(jīng)完成對各項工作方面的操作，現在進(jìn)行嚴加考核員工的具體考勤情況，按公司制度針對遲到、漏打卡現象進(jìn)行相應的處罰，以此起到警示作用。
五、工作中存在的不足與問(wèn)題
由于初步獨立行政工作，有些地方還是做的不夠全面，時(shí)處被動(dòng)，不能主動(dòng)發(fā)現
問(wèn)題、處理問(wèn)題，以至于多項工作處于滯后狀態(tài)，對于每日工作的安排尚欠合理，沒(méi)有很好的將緊急重要和不緊急不重要原理運用于工作中。工作處理問(wèn)題的能力還不夠，獨立性急需培養出來(lái)。工作計劃常被突如其來(lái)的事情所打斷，以至于一些工作被延誤。
以下問(wèn)題較為不不足：
1、管理體制和考核機制還不夠健全。
2、銷(xiāo)售人員的招聘效果不佳。
3、宿舍管理、以及公司衛生管理有很大的遺漏，沒(méi)有管理到位。
4、公司用車(chē)方面是一個(gè)很急需解決的問(wèn)題，主要針對營(yíng)銷(xiāo)部，對于出差用車(chē)等一直以來(lái)對于我這邊的備案比較敷衍隨意，借出去了車(chē)回來(lái)后車(chē)鑰匙不主動(dòng)交接行政部，不配合檢查，不主動(dòng)匯報用車(chē)情況，油費消耗也很大，在這方面管控不到位，也不知道怎么去管理。
5、在費用管理方面也存在很大問(wèn)題，各部門(mén)報采購較為頻繁，有些東西短時(shí)間內報購很多次，主要是大家的一個(gè)愛(ài)護公物觀(guān)念不強，消耗大導致資金上沒(méi)法控制，建議的是各部門(mén)能有一個(gè)自我設限，告知自己部門(mén)某些東西在多少時(shí)間內可以使用，在多少時(shí)間內可以領(lǐng)用報購等，如若依舊如往，我將不予以購買(mǎi)。目的只是為了加強每個(gè)人的節約意識，珍惜公司所賦予的每個(gè)物品。
我將會(huì )把這些存在的問(wèn)題作為11月份的工作重點(diǎn)來(lái)做，找出相應措施，保證本職工作的順利完成。
行政工作總結10
20xx年，在市委市政府的領(lǐng)導下，在市法制辦的具體指導下，我局以深入貫徹《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》為主線(xiàn)，繞全局中心工作，堅持以依法行政為核心，以制度建設為保障，以強化執法監督為手段，較好地發(fā)揮了法制工作的作用，為行政執法工作提供堅強的保障�，F將我局依法行政工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，不斷加強執法隊伍建設
我局一貫高度重視依法行政工作，始終把提高全體干部職工的法制素質(zhì)作為提高依法行政能力的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，通過(guò)走出去、請進(jìn)來(lái)的方式，大力開(kāi)展執法隊伍建設：一是堅持執法人員持證上崗制度。全局19人持《安全生產(chǎn)監管執法證》，5人持《行政執法證》，在執法過(guò)程中，做到了亮證執法。二是堅持學(xué)法制度。每季度組織開(kāi)展法制專(zhuān)題講座、執法調研、執法交流等活動(dòng)，今年開(kāi)展了“每季度學(xué)一法、領(lǐng)導講一法”活動(dòng)，每個(gè)科室每月至少要認真學(xué)習一部安全生產(chǎn)方面的法律法規，每個(gè)局領(lǐng)導每年要在局內宣講一部法律法規。我們定期今年4月、7月和9月，分別邀請省安監局、市檢察院專(zhuān)家結合工作實(shí)際開(kāi)展依法行政知識講座。據統計，今年我局年人均學(xué)法時(shí)間超過(guò)48學(xué)時(shí)，全局有6人通過(guò)國家注冊安全工程師考試并取得資格證，通過(guò)培訓，全體執法人員的執法水平和能力都有了較大提高，一支高素質(zhì)的安全行政執法隊伍基本形成，為安全生產(chǎn)行政執法工作奠定了良好的基礎。
二、完善制度，不斷規范執法行為
制度建設，是促進(jìn)依法行政，規范行政執法程序，進(jìn)一步提高行政機關(guān)行政執法水平，保障法律、法規和規章正確實(shí)施的關(guān)鍵，我局始終堅持制定和完善相關(guān)制度，確保行政執法工作得到有力的理論保障。
�。ㄒ唬┙⒔∪珗谭ㄖ贫�。我局制定了《行政執法責任制考核制度》、《行政執法過(guò)錯責任追究制度》、《規范性文件合法性審查備案制度》、《行政處罰程序規范》、《行政執法案卷標準》等20多種制度，基本做到了凡涉及安全生產(chǎn)行政執法事項，都有制度作出相應規定，真正做到用制度管理人、教育人、約束人。今年我局再次對行政執法職責、依據進(jìn)行了清理，共梳理出執行的現行有效的法律、法規、規章62部；具體行政執法職權共253項，其中行政許可9項，追究法律責任（行政處罰、行政處分、行政決定等）234項，行政強制6項，其他具體行政行為4項。目前正在送市法制辦審核中。
�。ǘ﹪栏褚幏秷谭ㄐ袨�。認真開(kāi)展規范行政處罰自由裁量權工作，制定了自由裁量權適用標準，對各行政處罰的裁量幅度進(jìn)行細化、量化，在依法依規進(jìn)行案件調查、準確定性的基礎上，按自由裁量權適用標準公開(kāi)、公平、公正地實(shí)施行政處罰。將行政執法文書(shū)式樣和使用規范匯編成冊，發(fā)給每個(gè)執法人員，要求在執法中嚴格按照法律、法規、規章規定的步驟、方式、順序、期限，開(kāi)展執法活動(dòng)，依照執法文書(shū)的要求和查明的案件事實(shí)，規范、準確地填寫(xiě)有關(guān)內容，對適用的法律依
據,載明法律依據的全稱(chēng)，引用條文具體到每一條、每一款、每一項、每一目，提高了執法文書(shū)的法律效力。
�。ㄈ┎粩嗤晟埔婪Q策機制。我局所是做出重大決策、政策，都要經(jīng)過(guò)調研、咨詢(xún)、討論環(huán)節，凡是涉及重要行政許可、重大行政處罰的事項，都要逐級審批、黨組集體討論決定。我們嚴格執行規范性文件審查備案工作，規范性文件出臺前進(jìn)行審查，出臺后進(jìn)行備案，對提出的審查意見(jiàn)及時(shí)糾正。20xx年，我們按照市政府的部署和要求，對當年頒發(fā)的'文件進(jìn)行了清理，共清理文件147件，清理出規范性文件4件，繼續有效4件，確保了規范性文件的合法性和時(shí)效性。三、突出重點(diǎn)，不斷加大執法力度
�。ㄒ唬⿵娀踩O督檢查執法。市政府出臺了《xx市事故隱患排查治理管理辦法》，把隱患排查治理工作制度化、規范化、常態(tài)化，要求各區縣、各部門(mén)、各單位堅持每月一排查、每月一暗訪(fǎng)、每月一通報，及時(shí)消除事故隱患，做到排查在先、防范在先、治理在先，全方位對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重要部位的隱患進(jìn)行排查整治，不留死角。市安委會(huì )建立了安全生產(chǎn)約談、生產(chǎn)安全事故現場(chǎng)分析會(huì )、事故通報、事故多發(fā)單位調查管理、生產(chǎn)安全事故公告等制度，進(jìn)一步強化部門(mén)監管責任。每年，我局均要制定詳盡的年度監督檢查執法計劃，報市人民政府審批后嚴格執行。執法計劃中明確各業(yè)務(wù)科室監管的對象、主要事項、頻率、方式和職責分工，把企業(yè)的監管責任明確到人。
�。ǘ┎粩嗤七M(jìn)行政審批制度改革。依法開(kāi)展安全生產(chǎn)行政許可，提倡優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，推行以集中辦、馬上辦、特事特辦、上門(mén)辦和領(lǐng)導督辦等“五辦”為重點(diǎn)的工作機制，制定了限時(shí)辦結、換證告知制、委托辦理制等制度，規范行政審批行為，深入推進(jìn)并聯(lián)審批，高標準、高起點(diǎn)、可持續規劃在建企業(yè)安全標準，嚴把準入關(guān)，督促企業(yè)加大安全投入，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全保障水平，實(shí)現本質(zhì)安全。
�。ㄈ﹪栏袷鹿什樘幒拓熑巫肪�。嚴格按“四不放過(guò)”原則，重點(diǎn)查處了隱瞞不報或遲報少報的事故、一次死亡3人以上的事故、一個(gè)單位連續發(fā)生多起的事故、掛牌隱患未整改到位發(fā)生的事故、非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)引發(fā)的事故等五類(lèi)事故。在事故調查處理中，堅決做到四個(gè)到位：即企業(yè)的處罰到位，領(lǐng)導責任追究到位，整改措施落實(shí)到位，綜合評先一票否決到位。（四）落實(shí)責任，不斷強化執法監督。
1、堅持案審制度。對于我局執法人員作出的行政處罰，都必須經(jīng)法規宣教科審核把關(guān)；對給予責令停產(chǎn)停業(yè)整頓、責令停產(chǎn)停業(yè)、責令停止建設、責令停止施工、吊銷(xiāo)有關(guān)許可證、撤銷(xiāo)有關(guān)執業(yè)資格或者崗位證書(shū)、3萬(wàn)元以上罰款、沒(méi)收違法所得3萬(wàn)元以上等較大行政處罰時(shí)，都必須由案審委員會(huì )集體討論決定。
2、加大檢查考核。我局每半年組織開(kāi)展一次行政執法專(zhuān)項檢查，對各業(yè)務(wù)科室和各區局安全生產(chǎn)監督檢查、行政許可、行政處罰、執法文書(shū)使用等情況進(jìn)行檢查。年終，我局還按照
全市行政執法責任制評議考核要求，對市局業(yè)務(wù)科室和各區縣局行政執法工作逐項進(jìn)行考核，把執法的質(zhì)量與具體執法人員的責任掛起鉤來(lái)，將考核結果納入年度績(jì)效考核。
3、定期開(kāi)展案卷評查。我局建立了行政執法案卷定期評查制度，法規宣教科每年對市局各業(yè)務(wù)科室和各區縣局執法文書(shū)、案卷進(jìn)行抽查審核，全面把關(guān)，將檢查結果在全系統通報，及時(shí)發(fā)現執法中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。
二0一一年十二月二十日
行政工作總結11
20xx已經(jīng)過(guò)去，不知不覺(jué)我已入司擔任前臺工作將近x個(gè)月，前臺沒(méi)有像公司業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)等部門(mén)對公司發(fā)展所作的貢獻大、直接，但公司既然設了這個(gè)崗位，領(lǐng)導必定認為有其存在的必要性。通過(guò)思考，我認為，不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。在這x個(gè)月的時(shí)間里我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應的工作，當然也存在許多不足的地方需要改進(jìn)，現將20xx年的工作作以下總結。
一、前臺日常工作
1、前臺接待接待人員是展現公司形象的第一人，20xx年x月入職至x月以來(lái)，從我嚴格按照公司要求，熱情對待每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，并指引到相關(guān)辦公室，對于上門(mén)推銷(xiāo)的業(yè)務(wù)人員，禮貌相迎并把其留下的實(shí)用名片、宣傳冊整理歸檔，以便于以后工作的不時(shí)之需，近x個(gè)月來(lái)，共計接待用戶(hù)達600人次左右。
2、電話(huà)接聽(tīng)轉接、傳真復印及信件分發(fā)認真接聽(tīng)任何來(lái)電，準確率達到98%；能夠委婉并合理對待騷擾電話(huà)，提高工作效率；發(fā)傳真時(shí)注意對方有無(wú)收到，是否完整清晰。復印時(shí)注意復印的資料完整否，避免復印資料缺漏。如有信件也及時(shí)交給了相關(guān)人員。
3、臨時(shí)事件處理飲用水桶水發(fā)現不夠時(shí)會(huì )及時(shí)叫xxx送水。前臺所需物品不夠時(shí)，會(huì )及時(shí)申請購買(mǎi)如：紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒(méi)有墨時(shí)，會(huì )電話(huà)通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨。辦公電話(huà)費用快用完時(shí)，提前去營(yíng)業(yè)廳預存。如果辦公室內的物品壞了如：空調開(kāi)關(guān)，衛生間燈，會(huì )及時(shí)打電話(huà)給國企物業(yè)，讓物業(yè)師傅查看原因，需要自己買(mǎi)的設備自己買(mǎi)后讓物業(yè)師傅安裝；交換機考勤機故障問(wèn)題直接聯(lián)系商家售后解決，電話(huà)線(xiàn)路有問(wèn)題求助電信局解決等�？傊�，遇到問(wèn)題都會(huì )及時(shí)想辦法解決。
二、綜合事務(wù)工作
1、房間、機票車(chē)票及生日蛋糕預訂項目部人員出差需要訂車(chē)票或機票時(shí)我會(huì )及時(shí)聯(lián)系票務(wù)，并持續跟蹤直至車(chē)票送到公司，以免費影響到出差人員行程；到目前為止累計訂票70張左右。對于來(lái)xx出差需要訂房間的領(lǐng)導或同事，訂好房間后我會(huì )短信或電話(huà)給領(lǐng)導或同事確認酒店詳細信息；還有就是員工生日蛋糕預訂，預訂前一天會(huì )我與員工確認時(shí)間，生日當天告訴xxx在OA上發(fā)生日祝福，20xx年累計訂生日蛋糕17個(gè)。
2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門(mén)別類(lèi)的歸整起來(lái)；辦事處新購買(mǎi)的書(shū)籍會(huì )讓xx先蓋章，再進(jìn)行編號，以便于資產(chǎn)管理，現辦事處書(shū)籍累計已有37本；其它的辦公設備（如筆記本、光驅、插座等）也都有詳細登記，員工借用時(shí)也都依公司規定簽名登記。
3、考勤統計每月25號之前從考勤機中導出考勤明細，不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對，再進(jìn)行統計匯總，都能夠按時(shí)發(fā)給xxx。
4、組織員工活動(dòng)每周三下午5點(diǎn)組織員工去xx活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)提高大家團隊意識，并很好的鍛煉了身體，近段天氣欠佳，愿意出去的活動(dòng)人數也在減少，期間組織過(guò)一次乒乓球比賽，但效果是不是特別理想，這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方。
三、其它工作
在完成本職工作的同時(shí)，也協(xié)助配合完成其它部門(mén)的工作。如協(xié)助軟件項目部人員裝訂項目文檔；協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部xxx，與他一起給客戶(hù)送禮品，制作標書(shū)等。在這個(gè)過(guò)程中自己同時(shí)也獲得了一些新的知識。
四、工作中的不足
1、采購辦公用品時(shí)沒(méi)有能夠很好地計劃，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點(diǎn)需要自己以后多用心，多操心。
2、考勤統計過(guò)程中存在過(guò)失誤，雖然當時(shí)已改正過(guò)來(lái)，沒(méi)有造成大的影響，但是這也提醒了我細心的重要性，考勤做出來(lái)后，一定要仔細檢查一遍，確認準確后再發(fā)出去，還有一些同類(lèi)型的`信件也是一樣，發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認為你就是個(gè)粗心大意的人，雖然這種錯誤只是偶爾，但也一定要盡量避免。
3、臨近冬天組織室外活動(dòng)的效果很不好，中間也與xx商量一起在室內活動(dòng)，給大家提供象棋、跳棋等適合室內玩的活動(dòng)，并組織實(shí)施過(guò)，但是這樣還是達不到戶(hù)外運動(dòng)的效果，對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。
五、20xx年工作計劃
1、提高自身的主動(dòng)性及溝通能力，多用心，細心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。
2、加強與公司各部門(mén)的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門(mén)的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能及時(shí)準確地回答客戶(hù)的問(wèn)題，準確地轉接電話(huà)；或者在力所能及的范圍內，簡(jiǎn)要回答客戶(hù)的問(wèn)題。在過(guò)去的將近一年中，我特別要感謝xx對我的幫助，她熱心耐心教我許多，也對我很信任，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在這樣一個(gè)優(yōu)待員工的公司而驕傲，現在已是新的一年，在這一年里我要腳踏實(shí)地，認真地完成自己的工作，為公司發(fā)展盡一份自己的綿薄之力！
行政工作總結12
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)。在20xx年里，酒店上下，共同努力，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)或是人員綜合素質(zhì)方面都取得了很大的成績(jì)。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內要進(jìn)行人員的招聘、質(zhì)檢工作的落實(shí)、各項活動(dòng)中相應內容的設計、制作等，工作多且雜，但在20xx年里，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，行政部每一位員工都任勞任怨，竭盡全力完成各項工作�，F將具體工作總結如下：
一、人員招聘工作
20xx年面臨的首要問(wèn)題就是招聘難。無(wú)論是快餐店還是綜合性酒店，均不同程度的出現用工荒現象。酒店實(shí)際工作中，員工招聘難度較大，遇到大型接待，就需要后勤各相關(guān)部門(mén)人員協(xié)助。在工資調整的基礎上，員工招聘情況有所好轉，相應的解決“有用餐需求，無(wú)人員接待”的尷尬境地。
二、制度化建設
為了使酒店的管理水平更上一個(gè)新的臺階，20xx年酒店對各店考勤、工作表現等多方面也進(jìn)行嚴格考核，同時(shí)對酒店質(zhì)檢工作也進(jìn)行嚴格化管理，堅持每周進(jìn)行質(zhì)量檢查并實(shí)行獎罰政策。這些制度的'制定加強了對各級人員的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、環(huán)境衛生等很多方面都提高了一個(gè)層次。
目前，酒店制定下發(fā)的各類(lèi)規定、辦法、流程等規章制度，對每一個(gè)員工的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應的處罰規定，做到了對每項工作、每個(gè)工作環(huán)節都有章可循、有規可依。
三、企業(yè)文化的建設
1、員工生日多樣化：同時(shí)每月為生日員工發(fā)放禮品，給過(guò)生日的員工舉行慶生聚會(huì )，使員工體會(huì )到酒店如同一個(gè)大家庭的溫暖，促進(jìn)酒店的文化建設。
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3、舉辦各種員工集體活動(dòng)：自九月份以來(lái)，每個(gè)月組織優(yōu)秀員工外出旅游，
四、存在的問(wèn)題和不足
1、員工素質(zhì)整體水平不高，部門(mén)培訓及監督不到位，使得服務(wù)質(zhì)量時(shí)有低下，服務(wù)意識時(shí)有淡薄，客人投訴情況時(shí)有發(fā)生。
2、規章制度落實(shí)的不夠堅決，有隨意性和照顧面子的現象，未能真正做到獎勤罰懶，仍然存在干好干壞一個(gè)樣的現象。管理機制上有待進(jìn)一步完善。
3、質(zhì)檢力度大但不夠全面，20xx年的質(zhì)檢工作僅針對部門(mén)衛生，未對服務(wù)等方面進(jìn)行檢查。
4、各店部均存在管理松馳，執行力較差的問(wèn)題，整體對客服務(wù)水平還有待提高。另外對于領(lǐng)導安排下來(lái)的工作，由于外部因素影響導致無(wú)法進(jìn)行的，未及時(shí)匯報總經(jīng)理。
5、與相關(guān)部門(mén)之間的溝通需要加大。在20xx年中，很多接待等方面未進(jìn)行細致溝通，致使對于一些細節問(wèn)題在領(lǐng)導問(wèn)起時(shí)無(wú)法回答。
五、20xx年工作規劃
對于20xx年存在的問(wèn)題和不足，20xx年通過(guò)培訓、落實(shí)規章制度等辦法來(lái)全面改善。
行政工作總結13
自湘天正式成立半年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確指導下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，努力為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)做出了積極貢獻�，F將一年來(lái)的工作情況匯報如下：
1、完成公司證照的變更、年檢管理工作
由于公司股權變化，其條件變化符合變更登記的規定，故需進(jìn)行變更工商登記。在經(jīng)理和各管理層的幫助下，準備各種書(shū)面材料，與20××年5月順利完成工商登記、稅務(wù)登記、資質(zhì)變更，20××年12月協(xié)助辦理了電力分公司、園林綠化公司的注冊，為公司經(jīng)營(yíng)工作做好前期基礎工作。
公司各種人員證件因公司名稱(chēng)改變，為使配合后期各項工作的開(kāi)展，也相應的在各政府主管部門(mén)進(jìn)行了變更。
2、編制和匯總部門(mén)規章制度
在公司領(lǐng)導的組織和安排下，各部門(mén)主管負責編制本部門(mén)的具體規章，最后匯總行政部裝訂成冊，完善公司的制度，使公司運行有章可循，提高公司運作效率。同時(shí)，在總經(jīng)理的管理監督下，公司舉行了規章制度閉卷考試，使員工們對公司制度有了更深的了解。
3、會(huì )議記錄，公司檔案、合同、證照的管理
行政部負責組織各種會(huì )議并作好會(huì )議記錄，并對公司的各項事務(wù)材料進(jìn)行登記，形成書(shū)面材料裝訂成冊，形成檔案管理。合同檔案是企業(yè)的生命線(xiàn)，也是印證企業(yè)發(fā)展壯大的軌跡音符，加強對公司的檔案的管理十分重要。同時(shí)，公司個(gè)人照證也分名字進(jìn)行電子和紙文檔雙向統計管理，時(shí)刻為后續其它工作做好準備。
4、公司資質(zhì)增項資料的編制工作
公司股權變更以來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確指導下，行政部編制了市政、土石方、園林綠化三套增項升級資料，全面配合公司資質(zhì)升級工作。
5、公司人員社保、建造師和造價(jià)師的管理工作
我公司現有已注冊的一級建造師12名、二級6名，正在注冊的建造師一級 1名、二級1名，已注冊的一級造價(jià)師3名。行政部對公司掛靠人員進(jìn)行管理，協(xié)助公司與掛靠人員進(jìn)行溝通、配合。20××年為公司資質(zhì)增項的需要，行政部將招聘水利、市政建造師若干名，以備所需。
公司現有員工14人，已購買(mǎi)保險13人，養老保險的變更和續繳已基本完成，費用交至20××年6月，7-12月份我公司養老保險費用共計19656元。
6、各項資格考試報考、證件、辦理工作
今年我公司參加了一級建造師考試報名2人，二級建造師考試報名4人，三類(lèi)人員考核24人，考試成績(jì)已出，將可辦理相關(guān)證件。
7、公司日常事務(wù)的管理工作
行政部是配合所有部門(mén)完成工作的協(xié)調部門(mén)，在公司日常管理工作中，行政部承擔著(zhù)一定的責任，為使各項工作開(kāi)展順利，行政部將對內部各類(lèi)工作進(jìn)行流程制度管理。
行政部的工作性質(zhì)決定了辦公室人員要有過(guò)硬的組織協(xié)調能力、文字綜合能力。這就要求辦公室人員要堅持學(xué)習新知識、鉆研新業(yè)務(wù),全面了解公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展和行業(yè)動(dòng)態(tài);還要提高個(gè)人修養，以較高個(gè)人素質(zhì)、良好的精神風(fēng)貌推動(dòng)工作的開(kāi)展,以個(gè)人形象樹(shù)部門(mén)形象和公司形象。
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的指導下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部仍然表現在以下幾個(gè)方面：
一是由于行政部工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細，每項工作主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于內部管理、時(shí)間等問(wèn)題，有些工作仍然進(jìn)展不快或收效不高。
二是對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的制度疏于狠抓的責任。
四是公司宣傳力度有待加強。
五是對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。20××年已經(jīng)過(guò)去，在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調研，掌握實(shí)情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。
20××年工作計劃 新的一年，行政部將一如既往的完成各項本職工作，特別對以往不足的地方要進(jìn)行自我改進(jìn)，改善部門(mén)的管理不足、增強部門(mén)的辦事能力，協(xié)助公司領(lǐng)導落實(shí)各項管理措施，配合其它部門(mén)完成各項專(zhuān)項工作。
具體的計劃如下：
1、配合公司資質(zhì)增項，完成增項資料編制工作。 公司的資質(zhì)關(guān)系到公司經(jīng)后開(kāi)展業(yè)務(wù)的基礎，我部門(mén)將在總經(jīng)理的指導和帶領(lǐng)下，集合部門(mén)力量，發(fā)揮學(xué)習的能動(dòng)力，按照各項資料要求，努力做好配合工作。20××年按照公司的計劃，首先要完成土石方二級、鋼結構、園林綠化、水利水電三級資質(zhì)的增項，現今土石方、鋼結構已上報，園林已完成初稿，水利水電急需技術(shù)人員。為更好的的`完成此項工作，就要對資料編制工作進(jìn)行人員、資料雙重分配、管理。在人員方面工作落實(shí)到責任人，緊扣完成時(shí)間點(diǎn)，在資料方面需加強各種增項的電子檔案和紙文檔的編號存儲管理、不同性質(zhì)的證照區別管理，明確責任重大性，規范性的完成此項工作。 現今為配合公司升級工作和現今具體工作的需要，行政部首要任務(wù)便是人員的招聘，一、二級建造師及工程技術(shù)管理人員的缺乏將直接影響新的一年各項工作的開(kāi)展，為應對此項工作的需要，20××年1月行政部將著(zhù)重從二方面著(zhù)手，進(jìn)行人員招聘工作，第一是在湖南人才網(wǎng)交繳一個(gè)月400元的會(huì )費，進(jìn)行網(wǎng)上招聘，第二是在瀟湘晨報上交納500元左右，進(jìn)行周末的報紙招聘，誠招技術(shù)人才。另可考慮通過(guò)人才代理公司進(jìn)行招聘難度較大的水利建造師。
2、制定公司人員的績(jì)效考核
一個(gè)制度化的公司必定需要一個(gè)完整的薪酬體系和管理制度，建立績(jì)效考核可以在一定程度上考核人員的工作完成情況，提工員工的工作積極性。除正常要考核的考勤情況外，現今公司各部門(mén)并沒(méi)有落實(shí)考核過(guò)月工作總結及計劃，可考慮以本人的本月完成工作的情況，由本人和上級打分，百分制的分數將決定該員工績(jì)效工資可拿到的百分比。這種方法比較直接，即可讓領(lǐng)導知道下級完成工作情況，又可狠抓工作完成效果。對于經(jīng)營(yíng)部的考核，可考慮采用具體完成經(jīng)營(yíng)量的考核。
2、人員培訓、考試的組織工作 企業(yè)要擴大發(fā)展，離不開(kāi)人才的需要，現今公司的業(yè)務(wù)不斷擴大，施工工地
越來(lái)越多，公司隊伍也不斷壯大，人員素質(zhì)需要提高。人員素質(zhì)的提高建議要從二方面著(zhù)手：第一技術(shù)人才的挖掘、培養；現今在各工地的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才均只是在各工地中流動(dòng)干活，建議公司將有能力、有證、有意愿為公司服務(wù)的人員進(jìn)行招集，多與他們溝通，將證件放至公司，公司可考慮為其購買(mǎi)社保，成為公司的一員，以這種方式增強公司的人才力量，籠絡(luò )更多的專(zhuān)業(yè)人士。以后公司組織其它的考試和培訓都可以與他們聯(lián)系，培養他們的其它各項能力。第二農民工的培訓和人員收集；現在工地都要求憑證上網(wǎng)，工地上的農民工多半是勞動(dòng)公司或者是項目經(jīng)理聘請的，做為公司的要求，我們要與其溝通，收集在工地干活的農民工的身份證、上崗證復印件，這不僅是對工地各項責任制進(jìn)行負責，規范工地的管理秩序，同時(shí)也可以對這些人員證件進(jìn)行收集，對公司證照的補充和對農民工學(xué)校的建立也很有幫助。
3、公司介紹信、合同的流程、管理制度完善
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的壯大，公司介紹信和合同的數量越來(lái)越多，工程部、經(jīng)營(yíng)部、行政部的在這二塊的職責不太明確，很容易造成流程混亂、責任不明、工作滯后。 今年可考慮由三個(gè)部門(mén)主管進(jìn)行協(xié)商，制定新的介紹信開(kāi)具流程、內外部合同簽署流程，上報領(lǐng)導批示。
4、合同、證件的管理
合同檔案存檔問(wèn)題：公司的各種合同、檔案、證件是公司的至關(guān)重要的生命力，它將見(jiàn)證公司發(fā)展的軌跡，同時(shí)也是公司各種業(yè)務(wù)的原始證明，合理規范的管理非常重要�，F今我公司的檔案主要分為萬(wàn)隆時(shí)間、昕林和時(shí)期、湘天時(shí)期。20××年已經(jīng)過(guò)去，建議在1月份把以前所有的材料全部裝訂成冊，做好電子目錄和紙目錄，分年度分類(lèi)存放，對以往的合同按年度裝訂，要求內外部合同和其它合同附件材料存放在一起，對現今仍然常用的合同將按項目進(jìn)行存放，以便時(shí)刻查詢(xún)。對可以做業(yè)績(jì)的合同與經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行溝通，掃描或者外借到該部門(mén)，辦好借用手續。
證件管理問(wèn)題：公司的證件比較繁雜，涉及到三個(gè)時(shí)期的證件，同時(shí)也涉及真證和后期辦理的證件，為使所有證件不為混亂。要求所有后期辦理的證件與真證分開(kāi)存放，真證采取按一個(gè)名字一個(gè)檔案袋的存放方式，辦理的證件采取背后貼標識的方式分開(kāi)存放，對二種證件的借用、拿走行政部要進(jìn)行嚴格登記，原則上不允許公司的證件被個(gè)人因故借走、拿走。而辦理的證件更要嚴格管理不能夠
流入公司外或者和丟失。行政部要對所有證件進(jìn)行造表，包括辦理的證件。
5、充分配合財務(wù)部進(jìn)行公司成本的控制
公司正式發(fā)展進(jìn)入正軌已有半年時(shí)間，各項準備工作都已完成，根據公司領(lǐng)導的安排，年初公司各部門(mén)要制度費用計劃，對公司年度的成本要加以控制，行政部將要全面配合財務(wù)部進(jìn)公司成本進(jìn)行安排和控制�，F將20××年度行政部費用預報如下：辦公用品約2萬(wàn)元 ； 電話(huà)費、辦用場(chǎng)地、宿舍租賃費、水電費約20萬(wàn) ；各項事務(wù)辦理費用約3萬(wàn)元。由于公司資金安排問(wèn)題建議各部門(mén)可將下月資金計劃報給財務(wù)部，由財務(wù)部報董事長(cháng)進(jìn)行管理安排。同時(shí)各部門(mén)費用的超額支出，也將直接考核年底獎金。開(kāi)源節流也是公司合理發(fā)展的一種方法。
6、增強公司對外宣傳的力度
由于公司更名不久，而原昕林和公司也未大力擴業(yè)務(wù)，公司的對外宣傳力度不強，新的一年，湘天將會(huì )以全新的面貌在行業(yè)里力爭發(fā)展，我們做為其中的一員更加需要對外一致的聲音和同步的步伐，行政部將要全面配合公司領(lǐng)導和其它部門(mén)，將湘天的對外形象推廣出去，具體可以做：
1、建立建全公司內部裝飾布置，規范辦公場(chǎng)地內的宣傳方式；
2、配合工程部在各工地上樹(shù)立統一的標識牌，宣傳湘天的品牌意識；
3、加入建筑業(yè)協(xié)會(huì )，參與其協(xié)會(huì )內部的各項評比和鑒定工作，加強公司在行內的宣傳；
4、與財務(wù)部配合，參與銀行業(yè)的信用等級評選，增強公司的資金能力評價(jià)；
5、積極參與工商局的信用等能評價(jià)，配合整理相關(guān)資料，增強公司的工商等級，宣傳公司的企業(yè)形象。
7、部門(mén)內部管理、人員分工問(wèn)題
行政部的人員現有三人，整的來(lái)說(shuō)在公司部門(mén)中人員較為充足，但現今仍然存在各項工作推進(jìn)不快的情況，落實(shí)不到的情況。相信這與部門(mén)內部有深切的關(guān)系。部門(mén)內部管理制度需要加強，責任制要明確可與績(jì)效考核掛鉤，要求各項工作的分工，落實(shí)到人，責任到人。20××年將就本部門(mén)內部進(jìn)行分工，提高部門(mén)員工辦事能力，培養他們的工作熱情，增強他們的主觀(guān)能動(dòng)性。
此計劃僅僅只是在重點(diǎn)工作中做了一些規劃，不盡詳細的部門(mén)將在后續開(kāi)展的工作中不斷改善。
行政工作總結14
按照市政府法制辦要求，把我縣20xx年行政復議工作情況報告如下。
一、基本情況
20xx年，我縣十分重視發(fā)揮行政復議作為行政層級監督手段的重要作用，認真履行復議職責，積極有效地開(kāi)展了行政復議工作。20xx年以來(lái)，我縣行政復議工作進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展階段，具體表現為：行政復議案件數量明顯增加，涉及領(lǐng)域日益多樣化，辦案質(zhì)量穩步提高，調解手段發(fā)揮重要作用，復議機關(guān)權威逐步確立，社會(huì )影響面不斷擴大。20xx年，共收到復議申請26件，受理了24件，不予受理2件；涉及公安、土地、安全生產(chǎn)、建設等方面，其中，已經(jīng)辦結24件，其中維持3件，調解解決21件。
主要做法是：
�。ㄒ唬┘哟笮姓䦶妥h宣傳力度
我們在開(kāi)展政府法制工作中感到，很多群眾甚至包括不少行政機關(guān)的工作人員對《行政復議法》、《行政復議實(shí)施條例》和行政復議制度還很不了解。為此，我們把宣傳工作做為拓展行政復議工作的重要手段。
一是注重發(fā)揮學(xué)法的示范效應。每年4月29日，《行政復議法》頒布實(shí)施紀念日，政府法制辦都在縣電視臺進(jìn)行法制宣傳，宣傳《行政復議法》。二是經(jīng)常開(kāi)展社會(huì )性常規法律宣傳。利用發(fā)放傳單、電視、報刊、懸掛過(guò)街條幅等多種渠道，廣泛宣講。三是突出宣傳的針對性。有針對性地講解行政復議不收取申請人任何費用的法律規定，消除申請人的擔心。四是舉辦培訓班。20xx年4月11日，我們對全縣800多名行政執法人員進(jìn)行了《行政復議實(shí)施條例》培訓和統一考試，收到了較好效果。
�。ǘ⿵娀姓䦶妥h工作隊伍
開(kāi)展行政復議工作，行政復議工作隊伍的建設至關(guān)重要。一是健全了行政復議領(lǐng)導機制。20xx年，縣里加掛了行政復議辦公室牌子。二是建立健全了行政復議案件領(lǐng)導層層把關(guān)機制。行政復議決定，經(jīng)過(guò)辦案人員——分管副主任——主任——分管副縣長(cháng)這樣一個(gè)工作流程，實(shí)行層層審查把關(guān)。三是領(lǐng)導重視和支持行政復議工作�？h領(lǐng)導定期聽(tīng)取行政復議工作情況，幫助解決一些實(shí)際問(wèn)題。四是加強行政復議人員業(yè)務(wù)學(xué)習。對一些拿不準的問(wèn)題，主動(dòng)向上級業(yè)務(wù)部門(mén)請教。五是縣里提高對行政復議人員的待遇，每人每月補貼60元津貼。六是充實(shí)了復議工作人員。20xx年縣政府又分配一名員工充實(shí)法制辦公室，加強了法制辦的業(yè)務(wù)實(shí)力。
�。ㄈ�(shù)立行政復議工作權威
我們在復議工作中，較好地體現了復議機關(guān)辦案的公正性，樹(shù)立了行政復議的權威。
一是嚴格依法受理復議案件。凡符合受案條件的行政復議申請，都依法受理。依法保障了申請人的復議申請權。二是平等對待雙方當事人。在復議過(guò)程中，任何一方均沒(méi)有特權，雙方都享有平等的復議權利，承擔相應的復議義務(wù)。三是公正裁決。在案件審理中，堅持不辦人情案、關(guān)系案。
�。ㄋ模┐_保復議工作質(zhì)量
我縣高度重視行政復議案件辦案質(zhì)量。自覺(jué)樹(shù)立行政復議機關(guān)的'權威。在案件審理的各個(gè)環(huán)節，始終繃緊質(zhì)量這根弦，真正把案件辦成經(jīng)得起考驗的“鐵案”。案件辦理如果出現質(zhì)量問(wèn)題，則嚴肅追究有關(guān)人員的責任。在審查具體行政行為證據是否確鑿、充分，主要看事實(shí)是否查清。并做到實(shí)體與程序并重，突出對辦案程序的監督。
一年來(lái)，我們在行政復議案件辦理中，當事人總體上還是滿(mǎn)意的，大多數人都能夠自覺(jué)履行復議決定，特別是通過(guò)調解解決了21件拆遷行政裁決糾紛，較好地維護了社會(huì )的和諧穩定，同時(shí)也較好地維護了復議機關(guān)的權威性。
二、存在的問(wèn)題
我縣的行政復議有了一個(gè)良好的開(kāi)端，但在實(shí)際工作中也面臨不少困難和問(wèn)題。
一是行政復議隊伍的人員數量、業(yè)務(wù)素質(zhì)、知識結構相對滯后，懂業(yè)務(wù)人員較少；二是行政復議機構的地位偏弱，職能偏軟，監督手段偏少；三是行政復議工作措施還不多，一部分行政機關(guān)重視程度不夠；四是行政復議的救濟渠道仍然不夠暢通。行政相對人對行政復議救濟渠道了解不多，仍然認為是“官官相護”，相對人選擇司法救濟的行政訴訟案件數量大大超過(guò)行政復議案件數量。
三、下一步工作打算
一是要進(jìn)一步加大對《行政復議法》，《行政復議法實(shí)施條例》的宣傳和培訓，每年定期舉辦法律培訓班。
二是要進(jìn)一步加強隊伍建設，提高復議應訴人員素質(zhì)。準備近期到先進(jìn)發(fā)達地區法制辦進(jìn)行考察學(xué)習。
三是要改革復議案件審理方式。逐步推行聽(tīng)證制度，以增加復議案件辦理的透明度，擴大行政復議的影響力。
總之，我縣行政復議工作正在朝著(zhù)好的方向發(fā)展，雖然有一些差距和不足，我們會(huì )在省市政府法制部門(mén)的領(lǐng)導和支持下，不斷開(kāi)創(chuàng )我縣行政復議工作新局面，為全面推進(jìn)依法行政做出不懈的努力。
第一季度行政部的工作在集團領(lǐng)導的直接指導下，堅持“以保障為起點(diǎn)，以穩定為基礎，以現代企業(yè)的工作流程為標準，根據第一季度工作計劃，結合集團的具體情況，目前已完成的工作任務(wù)如下：
(一)、迎春聯(lián)歡會(huì )：
1、演出節目雖然簡(jiǎn)單了些，但后期增加了以抽獎形式的現金獎勵表演，充分體現出自?shī)首詷?lè )的、輕松愉快的團體氛圍;
2、不足之處：?jiǎn)T工普遍反映沒(méi)有吃年夜飯，我的想法是今年由我們自己做年夜飯。
(二)、建立完善部分行政制度：
近階段，門(mén)衛對進(jìn)出園區人、車(chē)、物管控的不嚴，比如：個(gè)別公司職員工作期間隨意外出，有沒(méi)有經(jīng)過(guò)領(lǐng)導同意?外出人員是屬于休息還是屬于工作期間?外出公干還是私事?車(chē)輛外出有無(wú)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導批準?物品外運是什么情況等等。根據上述情況，為了加強管理，我們重新修訂了《門(mén)衛管理制度》。我們把這個(gè)制度張貼在門(mén)衛室，要求門(mén)衛認真執行，另外再發(fā)到各部門(mén)主管領(lǐng)導郵箱內，要求各部門(mén)主管也加強對部門(mén)人員的教育、監管。
(三)、證照辦理：
1、組織、協(xié)調做好創(chuàng )新基金方面的年度工作;
2、固廢申報備案工作，危險廢物委托處理費去年是2萬(wàn)元，今年只用了1萬(wàn);
(四)、黨、團、工會(huì )工作
1、榮獲鎮黨委頒發(fā)的“優(yōu)秀黨支部”榮譽(yù)證。
2、獲得鎮團委頒發(fā)的“優(yōu)秀團支部”榮譽(yù)證。
3、為集團4名家庭困難職工申請并領(lǐng)取了松江區總工會(huì )下發(fā)的2600元“困難職工補助款”;
4、為集團40名外來(lái)民工領(lǐng)到了鎮總工會(huì )下發(fā)的每人100元，共計4000元的電話(huà)卡。
(五)其他工作：組織了3名職工參加了內審員培訓，并取得了證書(shū);
第二季度計劃工作
(一)、職業(yè)安全：
1、工業(yè)和緩沖塊生產(chǎn)車(chē)間環(huán)境檢測工作;去年的檢測4月26日到期，費用合計為1600元;
2、開(kāi)展員工健康，職業(yè)病體健工作;我們計劃工業(yè)的30多人涉及到MDI，安排到樂(lè )都醫院進(jìn)行職業(yè)病體檢，費用為155元/人;緩沖塊打磨、減邊和切割三個(gè)組約40人接觸粉塵較多，安排參加泖港衛生院的體檢，費用為173元/人;其他泖港園區職員由瑞美公司上門(mén)來(lái)體檢，費用為男280元，女330元;市區辦公職員憑卡自行前往瑞美公司參加體檢;集團部分高管憑卡自行前參加瑞美公司的體檢(內定)。
(二)、質(zhì)量體系審核工作：
1、聚氨酯工業(yè)5月6-10日開(kāi)展ISO質(zhì)量體系審核工作;由行政部牽頭，工業(yè)協(xié)助、配合。
(三)、常規工作：
2、做好食堂衛生安全工作，確保食品安全、營(yíng)養搭配合理、費用控制在計劃內。
3、繼續做好每月的費用控制、行政車(chē)輛控制工作;
4、繼續做好每月的消防、安全巡查工作
5、繼續加強對人、車(chē)、物進(jìn)出園區的管理工作
(四)、工會(huì )及黨務(wù)工作：
(一)、鎮總工會(huì )舉行“五一”表彰會(huì )，我們推薦了工業(yè)的技術(shù)部為優(yōu)秀班組和緩沖塊的張群為優(yōu)秀職工;
(二)、第二季度組織了如下活動(dòng)：
1 “韻味泖港”—泖港鎮戲曲、歌曲比賽;
2 “讀書(shū)讓我在崗位上閃光”讀書(shū)征文活動(dòng)，
3、籃球比賽：
4、職工素質(zhì)培訓工作：
5、工會(huì )書(shū)屋建設;以上，我們在配合執行。
(三)、工會(huì )會(huì )費的繳納：
經(jīng)過(guò)協(xié)商，今年我們上繳會(huì )費2萬(wàn)元;我計劃向職工收取一部分，具體是：生產(chǎn)一線(xiàn)員工：5元/月;科室：7元/月;中層管理：15元/月;高管：20元/月。從4月1日起，大約在1.5萬(wàn)左右;還有5千元由公司出。
行政工作總結15
在紅麥工作已經(jīng)有七天了，對我們公司了日常運作、員工守則以及領(lǐng)導同事都有一定的了解，我覺(jué)得有必要向您做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結。這個(gè)不僅是對公司的一種尊重，也是對自己的第一份正式工作的負責。當然也非常謝謝黃總白忙之中抽空完我的這份總結。
8月14日，當我踏進(jìn)紅麥的時(shí)候，感覺(jué)似乎到了自己新生的曙光。畢竟每個(gè)大學(xué)生踏入社會(huì )都需要一個(gè)過(guò)程。這個(gè)的過(guò)程的難與不難都取決于自身的一切，所以我十分珍惜黃總給我的這次機會(huì )，給予我鍛煉，賜予我一個(gè)具備跳躍性空間的職位。也許黃總您現在給我的這個(gè)位置，以后將是我人生中的最輕盈又是最絢麗的一筆。最然大學(xué)的幾年洗禮，未必能讓我工作得心應手，思維細膩乖巧，交際禮儀完美無(wú)瑕，但是我是個(gè)很實(shí)在的人，我知道怎么珍惜，怎么認真去努力，怎么去學(xué)習察言觀(guān)色。在紅麥的每一天我不能保證自己可以做得非常完美，但是我可以保證自己可以做得絕對認真實(shí)在。
下面我就簡(jiǎn)單談?wù)勎覍ぷ鞯恼J識和自己的一些不成熟的想法。如果有不足和錯誤之處請黃總諒解并給予指出。
關(guān)于行政方面。行政部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，我覺(jué)得一個(gè)實(shí)力強大的公司對于工作環(huán)境的要求也是非常的嚴格的。首先，在我們公司這還存在這一些不足的地方：比如公司物品的擺放還有雜物的處理。公司總體裝修得還是很舒適很干凈的。不過(guò)我覺(jué)得玻璃架上面的'有些飾品是壞的，有一些則是缺乏時(shí)尚文化元素的。(1)我建議可以簡(jiǎn)單的改為書(shū)架，這樣能體現出我們公司濃郁的文化底蘊又能村托出公司職員的文化氣息。(2)：可以簡(jiǎn)單的擺放一些公司具特色的禮品。這樣有客戶(hù)或者朋友來(lái)訪(fǎng)，能介紹又能推銷(xiāo)還能美化工作環(huán)境等。至于會(huì )議室里面的玻璃架上面的水杯，茶葉等可以整體統一放置——那天我去擦那里的時(shí)候發(fā)現上面還有很多灰塵，假如被客戶(hù)看見(jiàn)了我們公司的印象分或許就大打折扣了。其次，也是很瑣碎的細節：比如洗手間里面的打火機早就壞了點(diǎn)不了檀香，建議買(mǎi)個(gè)清新劑或者其他的;洗手間里面的有幾個(gè)瓶、盤(pán)的東西早已是碎的，看能不能處理掉;拖把最好有個(gè)水桶可以洗下，不然會(huì )把衛生間弄的很濕;杜總辦公室有個(gè)放在鐵架上面的花盆最好能種上植物那就更美觀(guān)了等等。
貌似有點(diǎn)啰嗦了，我只是把辦公室當作自己家所以才有以上不成熟的想法。如果黃總覺(jué)得有些意見(jiàn)可以成立，我馬上付諸行動(dòng)。當然也是需要以嚴格控制各項辦公費用開(kāi)支，以節約降低成本為第一原則。
最后，我也像說(shuō)說(shuō)辦公室的同事們。我覺(jué)得同事們工作也十分自覺(jué)，雖然黃總的工作很忙基本在外有事，但是同事們每天早上的按時(shí)完成值日，準時(shí)上下班打卡，中午才會(huì )午休，其他工作時(shí)間沒(méi)有睡覺(jué)趴著(zhù)的等等。當然公司員工制度的建設也是要靠長(cháng)期的實(shí)踐才能完善并加強的就是。特別是在日常行政管理和完善獎懲規定、激勵機制等制度。這里我也沒(méi)有資歷和相關(guān)全面的理論知識來(lái)深入談?wù)摿恕?/p>
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