工程施工工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的工程施工工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

工程施工工作總結1
本工程位于江蘇省無(wú)錫市,總建筑面積約78792㎡(其中地上建筑面積約61124、7㎡,地下建筑面積約17667、3㎡)。建筑高度約51、35m,地下一層,地上8層,地下室為排練廳、樂(lè )器儲藏、換裝室、裝卸區、裝配大廳、機械化舞臺臺倉、車(chē)庫門(mén)廳、設備用房以及后勤輔助用房等,地上部分為歌劇院的觀(guān)眾廳和舞臺、綜合演藝廳的觀(guān)眾廳和舞臺、入口門(mén)廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會(huì )議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。
通風(fēng)與空調工程
一、冷熱源系統
1、除辦公、會(huì )議、職工餐廳等內部管理用房外,劇院其它區域的空調系統采用集中式冷熱源。采用3臺制冷量為2813kw的變頻離心式電制冷冷水機組作冷源,3臺制熱量為1900kw的燃氣熱水鍋爐為熱源。鍋爐高溫熱水通過(guò)3臺板式換熱器進(jìn)行熱交換。冷水機組及其配套水泵等設備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機房?jì),冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨立能源中心的屋頂和泵房?jì)。鍋爐及其配套水泵等設備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房?jì)取?/p>
2、辦公室、會(huì )議室、職工廳等內部管理用房采用熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調系統作為空調系統的.冷熱源,空調系統地室外機就近安裝在室外屋面。
二、空調系統
1、空調箱采用組合式空調箱,均設有初、中效空氣過(guò)濾器、空氣凈化裝置等功能段。共50臺空調箱。
2、歌劇院的觀(guān)眾廳池座和樓座采用單風(fēng)管定風(fēng)量二次回風(fēng)全空氣低速空調系統。劇院主舞臺和側臺、綜合演藝廳的觀(guān)眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞臺和側臺、門(mén)廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區域采用單風(fēng)管一次回風(fēng)全空氣低速空調系統。
3、貴賓室、換裝間、服務(wù)道具間、加工車(chē)間、健身房、治療室等小空間采用風(fēng)機盤(pán)管加新風(fēng)系統。共安裝風(fēng)機盤(pán)管263臺。
4、樂(lè )器儲藏室采用恒溫恒濕機組,共9臺。
5、空調房間的噪聲控制:根據室內噪聲允許標準依據專(zhuān)業(yè)聲學(xué)設計單位提出的設計方案,采取有效的消聲措施,在空調通風(fēng)管道相應位置安裝型號適用的消聲器,空調通風(fēng)等傳動(dòng)設備及管道采取隔振減振措施,設備機房采用橡膠墊減震及浮筑隔振。
三、通風(fēng)系統
1、空調系統均設置機械排風(fēng)系統。
2、地下車(chē)庫、設備用房、廁所、部分變配電間、電梯機房、燃氣鍋爐房、發(fā)電機房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設置機械排風(fēng)系統。
3、本工程共安裝送、排風(fēng)機73臺。
四、空調水系統
1、空調水系統采用分區式二管制閉式循環(huán)系統。
2、空調冷凍水采用二次泵系統,一次泵采用定流量系統,二次泵采用變流量系統。冷卻水系統共4臺雙吸式離心泵,3用1備。冷凍水一次系統共4臺雙吸式離心泵,3用1備。冷凍水二次系統共5臺端吸式離心泵(帶變頻控制系統),4用1備。
3、鍋爐高溫熱水側采用定流量系統,板式換熱器二次側空調熱水采用二次泵系統,一次泵采用定流量系統,二次泵采用變流量系統。高溫熱水系統共4臺端吸式離心泵,3用1備。熱水一次系統共4臺端吸式離心泵,3用1備。熱水二次系統共5臺端吸式離心泵(帶變頻控制系統),4用1備。
4、冷卻塔安裝在能源中心頂層,共3臺冷水機組。
5、空調水系統為異程式,采用平衡閥平衡系統水量?照{水系統采用3臺低位定壓膨脹罐作為水穩壓裝置。
6、空調水系統通過(guò)1臺全自動(dòng)軟化水處理裝置(連接一臺開(kāi)式軟化水箱)和3臺全自動(dòng)加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理,以保持水質(zhì)。
5、主體建筑和能源中心之間的鍋爐高溫熱水系統室外總體管道采用地溝敷設。
6、熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調系統設置獨立的新風(fēng)機組。室內機108臺,室外機20臺。
五、空調自控
空調自控系統包括對主要冷熱源設備和空調通風(fēng)設備的參數檢測、參數與設備狀態(tài)顯示、自動(dòng)調節與控制、工況自動(dòng)轉換、設備連鎖與自動(dòng)保護、能量計量以及中央監控與管理等內容。
工程施工工作總結2
潼南工業(yè)園區B6地塊標準廠(chǎng)房2#、4#樓工程由紅旗河渠承建,×××××××修建,××××監理咨詢(xún)有限公司實(shí)施監理,根據施工合同該工程于20xx年12月8日開(kāi)工,20xx年1月11日竣工。
本工程檔案工程管理,在整個(gè)工程施工過(guò)程中嚴格按《重慶市城市建設檔案館》規定執行。
一、工程概況:西西里公寓工程地處黔江區主城城西一路,該工程2#樓建筑面積為18689.7平方米,層高為33層,建筑高度99.9;結構形式為框支剪力墻結構;基礎為機械鉆孔灌注樁+鋼筋混凝土筏板;每棟的使用功能獨立成體。設計使用年限50年抗震設防烈度為六度;建筑工程設計等級一級,工程耐火等級為一級,屋面防水等級為二級。
二、檔案的形成:
工程各類(lèi)隱蔽資料,各類(lèi)檢測試驗資料、各類(lèi)材料的復檢資料、工程竣工圖紙等形成過(guò)程遵循自然形成規律,分階段,按施工工序形成。施工文件資料書(shū)寫(xiě)規范,文件材料規格幅面采用A4幅面,且各方代表簽字齊全,形成文件的內容和深度符合國家等方面的技術(shù)規范、標準和規程,其內容真實(shí)、準確,與工程實(shí)際相符合。
三、工程檔案的整理、裝訂:
1、該工程檔案的整理注重了按專(zhuān)業(yè)、分階段歸檔,并保證整個(gè)工程檔案的資料的有機聯(lián)系,分為綜合類(lèi)、專(zhuān)業(yè)類(lèi)、竣工圖紙、聲像資料。其中文字資料冊,圖片冊,竣工圖冊。
2、該工程檔案分類(lèi)符合城建檔案形成單位及專(zhuān)業(yè)活動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn)。
3、該工程分類(lèi)目錄體系設置與排列具有邏輯性。
4、該工程的'立卷、編目、裝訂均嚴格按城建檔案要求執行。該工程在檔案資料整理過(guò)程中,我們得到了重慶市城建檔案館、建設單位及監理單位人員的大力協(xié)助,在他們的指導下,我們的檔案資料整理工作得以完成,使我們×××××××工程的技術(shù)檔案資料收集完善、真實(shí)、齊備,整理規范、有序,裝訂用具符合足工程技術(shù)檔案的驗收歸檔要求,自評為合格。
工程施工工作總結3
回顧走過(guò)的20xx年,今年所完成的各項具體工作:
壓漿:焦克路、豐收路壓漿
驗收:常付路ii期(三階段) 方西路竣工驗收
監理:孟州地方道路橋梁 十一標
試驗:連云港部分工程試驗
以下為今年的工作總結:
壓漿
再近2各月的壓漿工作中,辛酸苦辣甜什么都有,總結如下:
再施工組織上,使自己認識到,事情都需要人去做,但是不同的人,做不同的事。認清自己的位置,合理的安排工作分配,這就需要有個(gè)合理的人員分配,各負其責,在做個(gè)周密的施工計劃從:材料、機械、人員、組織安排做好詳細的準備工作。要比只知道埋頭苦干,什么都做,沒(méi)有方式、方法,沒(méi)有合理的分工,那樣做事更能事半功倍。
在工作中,在遇到問(wèn)題時(shí),在解決問(wèn)題時(shí),不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學(xué)習做這件事情的“方法”,只有先將“方法”系統的認真的去分析,去體會(huì ),明白了,理解了,掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問(wèn)題,在去做時(shí)侯,按照正確的方法,就能明確自己的方向和任務(wù),就可以思路清晰,目標明確,主次把握得當,這樣在做什么事情,就會(huì )事半功倍。
壓漿槍的改進(jìn),設備上以往需要配備氧氣瓶,需要專(zhuān)用皮囊、連接設備等等,操作繁瑣,摩擦力還不足,卡槍?zhuān)F在改進(jìn)后擺脫了那些繁瑣的操作步驟,設備進(jìn)一步得到精簡(jiǎn),完全采用擠壓變形的原理,變形量所產(chǎn)生的摩擦力,根據現場(chǎng)情況,人為控制,操作也簡(jiǎn)單,快速方便,同時(shí)也舍棄了充氣的過(guò)程,在取槍的過(guò)程,可以人為有意識的做一些調節,減少以前卡槍的現象。因為操作簡(jiǎn)單,不需要專(zhuān)業(yè)人員,同時(shí)可以提前安裝,減少工作脫節,提高效率,可以單獨完成減少人員投入,也可以減少以為倉促安裝造成工作失誤,產(chǎn)生安全隱患。
驗收
在三階段驗收上,和前幾年相比任務(wù)量減少很多,只是針對常付路二期改建工程以及放西路的竣工,進(jìn)行了驗收。對于以往的規范,參與省里的文件,在驗收頻率上,做了一些調整,這樣使檢測更有針對性,要針對重點(diǎn),學(xué)會(huì )尋找工程的瓶勁,對于一些不好控制,易出問(wèn)題的環(huán)節,要重點(diǎn)檢查,適當的加大頻率,這就使我們要門(mén)要全面的學(xué)習,不光學(xué)習驗收的檢測項目,檢測方法,還要學(xué)習公路施工工藝,這樣才能滿(mǎn)足將來(lái)檢測發(fā)展的需要。
監理
在近1個(gè)月的監理生活中,也讓我有所感觸,同時(shí)也給了我很多工作經(jīng)驗。
人事方面
一方面要說(shuō)話(huà)有分量,能把看到的問(wèn)題提到點(diǎn)上,另一方面不能一味的照搬施工規范,還要根據現場(chǎng)的施工情況和施工單位的能力提出一些實(shí)際可行的整改措施,合理的給出整改時(shí)間,對于學(xué)到的知識靈活運用,不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系,配合好工作,保證工程進(jìn)度的實(shí)施。對于那些頑固不靈的施工方,及時(shí)向上反映,堅決不能姑息遷就。
技術(shù)方面
原來(lái)只是建立在實(shí)驗室那種環(huán)境下,現在到現場(chǎng)之后,需要根據天氣、原材現場(chǎng)情況結合施工單位意見(jiàn),按照設計要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應調整。對于施工工藝,要根據施工單位的機械設備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。在技術(shù)方面,原來(lái)只是建立在實(shí)驗室那種環(huán)境下,現在到現場(chǎng)之后,需要根據天氣、原材現場(chǎng)情況結合施工單位意見(jiàn),按照設計要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應調整。對于施工工藝,要根據施工單位的機械設備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
儀器:
在三階段驗收:我們現有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動(dòng)回彈儀,取芯機,有問(wèn)題的是3米直尺,不平了,兩端已經(jīng)翹起,需要更換,其余儀器完好。
根據現在的檢測項目,我們的還需要配置一些相關(guān)的基礎檢測設備,檢測用的新規范、水準儀,砂漿回彈儀、彎沉檢測儀、紅外線(xiàn)測距儀。
通過(guò)這次總結是我認識到,近一年的工作中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,在實(shí)踐中暴露出一些問(wèn)題,使我碰了不少壁,但相應的,也得到不少磨礪機會(huì ),也證實(shí)了那句話(huà),不積硅步,無(wú)以成千里,不積小流,無(wú)以成江海,這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的.,不但認識了自身的水平,也為將來(lái)的發(fā)展奠定了基礎。有了這些不可或缺的工作經(jīng)驗,我相信對以后的工作,應給起到很大的幫助,其實(shí)所謂的事半功倍,所謂厚積續發(fā),就是每天都要盡可能的積累進(jìn)步,哪怕只是幾乎微不足道的細節,天長(cháng)日久下了,也是一筆可以極大助力工作的財富。這就要求我在以后的的工作中多做總結,認真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足,調動(dòng)個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性,發(fā)揮創(chuàng )新意識,更好的完成本職工作。
在思想上,使自己意識到,我個(gè)人做為公司的一份子,公司就是一個(gè)集體,我們就是一個(gè)團隊,任何時(shí)候只有團隊成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助,顯示出關(guān)心團隊的主人翁責任感,并努力自覺(jué)地維護團隊的集體榮譽(yù),自覺(jué)地以團隊的整體聲譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為,從而激發(fā)我們每個(gè)人工作的主動(dòng)性,由此而形成的集體意識,共同的價(jià)值觀(guān),才能成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。同時(shí),我們具有天道酬勤的精神,對于公司的每項工作,都要具有愚公移山的堅定信念,公司在發(fā)展,不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件,也給我們帶來(lái)了,巨大的壓力,隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,公司也要不斷的壯大,這就需要我們,開(kāi)動(dòng)思想,激發(fā)每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性,在原有的基礎上,發(fā)展個(gè)人的創(chuàng )新意識,使個(gè)人意識轉化為公司的財富。
工程施工工作總結4
一、工程概況
工程名稱(chēng):環(huán)保再生能源新技術(shù)有限公司年處理13萬(wàn)噸危廢固廢項目。
建設地點(diǎn):甘肅—玉門(mén)。選址位于喜馬拉雅山加氣站以東,Y452以北。占地共250000m2,其中位于清泉鄉17930、90 m2,位于老廟鎮232069、10 m2,土地性質(zhì)裸地,全部為國有土地。建設單位:環(huán)保再生能源新技術(shù)有限公司工程起止時(shí)間:
本合同原計劃開(kāi)工日期20xx年6月29日完工日期為20xx年8月7日。實(shí)際開(kāi)工日期為20xx年6月30日,完工日期為20xx年8月4日。
主要工程內容:
1、清除戈壁表土、土石方開(kāi)挖
3、挖除季節河床淤泥
4、土石方回填
二、機構組成
項目部的組織機構按決策層、管理層和作業(yè)層設置,層層分離,分層建設。項目部組織對現場(chǎng)施工的實(shí)施進(jìn)行監督,嚴格按項目法對工程進(jìn)行管理監督。
三、質(zhì)量管理情況質(zhì)量控制措施:
我項目部在工程監督中對工程項目實(shí)行工程目標管理,使工程品質(zhì)達到一次交驗合格率100%,優(yōu)良率90%以上,具體實(shí)施中有以下控制措施:
1、按照ISO9002質(zhì)量體系要求,建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系,制定創(chuàng )優(yōu)規劃,使每道工序都在嚴格的質(zhì)量監控之下進(jìn)行、實(shí)行全面質(zhì)量管理。
2、根據工程項目特點(diǎn)組織精明強干的隊伍,明確分工,加強合作,注重工序之間的協(xié)作配合,并排班輪流進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行不間斷有效監督。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正以確保質(zhì)量符合設計文件要求。
3、分項工程、責任明確,監督到位,管理制度獎罰分明。
4、采取多種形式對項目全員進(jìn)行質(zhì)量教育,樹(shù)立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,強化項目全員的質(zhì)量意識。運用科學(xué)的管理方法和現代化的檢測工具,強化工程質(zhì)量管理做到嚴格按照設計要求施工,嚴格按照施工規范作業(yè)。
5、做好質(zhì)量檢查工作,加強試驗檢測工作,嚴格檢驗每層碾壓的厚度、壓實(shí)度、含水率等質(zhì)量標準。施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況:我項目部在施工中對工程質(zhì)量嚴格按照自檢、互檢、專(zhuān)檢制度要求并進(jìn)行操作,并及時(shí)下發(fā)不符合項,對工程質(zhì)量檢查:首先施工班組自檢。施工班組在下班前要對當天的施工作業(yè)成果進(jìn)行質(zhì)量自檢,對不符合質(zhì)量要求的予以糾正。各工序工作完成后,由分管工序的技術(shù)人員,質(zhì)檢員組織施工(班)長(cháng)按有關(guān)技術(shù)規范要求進(jìn)行檢查,不合格的堅決返工,上道工序不合格不得開(kāi)始下道工序施工。每道工序完成并自檢合格后,通知項目部專(zhuān)項驗收,并做好相關(guān)驗收記錄和資料整理工作。加強技術(shù)人員對工程質(zhì)量的監督,并完善施工記錄。對施工中發(fā)現的工程質(zhì)量問(wèn)題,我項目部堅決處理到底,絕不留質(zhì)量隱患,哪里發(fā)現問(wèn)題,就從哪里進(jìn)行處理。在工程后期發(fā)現有部分地面翻漿,質(zhì)量不達標情況,經(jīng)認真排查確定問(wèn)題范圍后我項目部要求對部分翻漿地面進(jìn)行了返工,從而保證了工程質(zhì)量。對完工質(zhì)量的評價(jià):經(jīng)過(guò)近一月的努力,工程終于完工。對于完工質(zhì)量,通過(guò)分項、分部、單位工程質(zhì)量評定匯總,總體工程質(zhì)量達到優(yōu)良,從未出現重大質(zhì)量事故,滿(mǎn)足設計及施工規范標準,達到了招標文件及合同條款的`要求。
四、施工進(jìn)度控制
按照總體的進(jìn)度計劃安排,積極落實(shí)各項措施,確保工程進(jìn)度按計劃要求進(jìn)行,
1、組織保障
每天落實(shí)進(jìn)度情況并及時(shí)匯報項目部主管,項目部主管按合同約定及時(shí)約談施工單位,確保工期按橫道圖的要求進(jìn)行管控。
2、技術(shù)保障
在施工過(guò)程中按項目部安排,甲方土建技術(shù)人員深入現場(chǎng),結合現場(chǎng)實(shí)際及時(shí)傳遞增減設備及人員的信息,廣泛征求項目部各位同行的意見(jiàn),合理、可行的安排總體進(jìn)度計劃,面對計劃變更等諸多因素,根據現場(chǎng)的實(shí)際需要建議設備人員的增減。以提高勞動(dòng)效率,加快施工進(jìn)度為目標,保證階段性工期目標的實(shí)現。
3、人員及機械保障
在人員安排上按施工計劃要求,項目部為了確保質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系及時(shí)安排甲方人員跟班按時(shí)就位;甲方領(lǐng)導跟班作業(yè),及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題;發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),節假日正常施工。及時(shí)建議現場(chǎng)施工機械的使用,緊緊圍繞施工進(jìn)度的要求,展開(kāi)協(xié)調、調配,是現場(chǎng)的每一個(gè)工作面都能根據天氣情況適時(shí)作業(yè)。從而保證了不窩工,氣象條件不影響工期的決策。
五、施工安全與文明施工情況
施工安全方面,項目部成立安全領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng),組員由項目部安全員組成,堅持經(jīng)常性的施工安全檢查及監督指導。堅持深入施工現場(chǎng),做到天天查安全、時(shí)時(shí)查隱患,并做到施工中無(wú)人身傷亡事故發(fā)生;無(wú)機械事故發(fā)生;無(wú)火災事故發(fā)生;真正做到了:安全第
一、預防為主。
1、文明施工方面
項目部采用多種形式向項目全員進(jìn)行文明施工教育管理,提高全員文明管理意識。并教育全體員工遵紀守法、行為規范、文明管理施工,爭創(chuàng )文明工地。
六、環(huán)境保護與節約用地措施
保護環(huán)境是為當地人民,為子孫后代造福的大事。施工中,我們要求施工企業(yè)加強環(huán)保意識,工程完工后不為當地留下任何后患更重要的是我們是環(huán)保企業(yè)。所以施工中我們采取了以下措施:在全體人員中認真開(kāi)展組織學(xué)習和貫徹國家《環(huán)境保護法》,結合玉門(mén)市近郊的環(huán)境特點(diǎn),制訂規章制度,認真落實(shí)環(huán)保法規,增強環(huán)保意識。、為減少環(huán)境污染,施工中機械使用油品全部為國家正規標號無(wú)鉛汽油,優(yōu)質(zhì)柴油。施工運輸道路,經(jīng)常灑水除塵。加強對施工區的環(huán)境衛生管理,清洗施工機械、設備及工具的廢水、廢油等有害物質(zhì)以及生活垃圾集中儲積處理,禁止亂堆、亂埋、亂流,影響環(huán)境衛生。
七、施工體會(huì )
經(jīng)過(guò)艱苦的努力,工程如期完成,我個(gè)人覺(jué)得,一個(gè)工程要想干好,首先正確的領(lǐng)導方法,科學(xué)周全的計劃,參與人員要有過(guò)硬的技術(shù)以及其它管理能力,熟悉規范并運用熟練,還要有設計單位、和地方政府的積極配合,施工企業(yè)的積極組織。作為建設單位,首先要保證建設資金的到位、工程款的及時(shí)撥付,合同工期要根據實(shí)際情況及時(shí)調整,工程變更要及時(shí)處理,竣工資料的編制要在開(kāi)工之初明確和統一。只有在質(zhì)量上高標準,嚴格要求,進(jìn)度上,合理組織,確保合同工期,才能取得預期的結果。
工程施工工作總結5
一、工程概況
本工程位于XXX,屬于多層公共建筑,建筑總面積為 XX 平方米。本工程消防施工范圍:火災自動(dòng)報警系統、自動(dòng)噴淋滅火系統、消火栓滅火系統、防排煙系統、應急照明及疏散指示系統。
二、工程技術(shù)檔案的形成
該工程從開(kāi)工到竣工,項目部都派有通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的技術(shù)人員在現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)資料的檢查、收集、匯總和整理,檔案工作一直在建設單位、現場(chǎng)監理的監督指導下進(jìn)行,公司領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)對該工程也非常重視,隨時(shí)到施工現場(chǎng)檢查、指導,確保了檔案資料的準確、真實(shí)、齊全、完善。在整個(gè)工程施工過(guò)程中,項目部嚴格按檔案資料管理的要求認真抓好了以下幾個(gè)方面工作:
1.配備齊全了現場(chǎng)管理人員,檔案管理員持證上崗;現場(chǎng)配備了各種標準、規范及指導書(shū)籍;建立了檔案資料形成的工作程序及規章制度,確保技術(shù)資料與施工同步進(jìn)行。
2.用于本工程的`材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),我們都進(jìn)行物證核實(shí),保證材料出廠(chǎng)合格證及性能檢測報告的及時(shí)、準確、真實(shí),保證了工程材料及合格證明資料符合規范要求。
3.在施工過(guò)程中,做到了先交底后施工,施工交底記錄內容齊全完善,對隱蔽工程及時(shí)進(jìn)行檢查驗收,按規定填寫(xiě)好各種隱蔽驗收記錄、完善簽字手續,做好了各種施工記錄。各種隱蔽檢查及測試記錄均保證及時(shí)、準確。
4.在各分部分項工程施工過(guò)程中,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量自查及自評,填寫(xiě)好質(zhì)量檢查驗收記錄表,在施工過(guò)程中,及時(shí)進(jìn)行了分部分項結構驗收,資料齊全、完整。
三、工程技術(shù)檔案的編制
在工程竣工交驗前,完成了工程技術(shù)檔案的收集、匯總、整理、裝訂工作,整個(gè)工程技術(shù)檔案齊全、完整、真實(shí)、圖文清晰,組卷合理,裝訂美觀(guān),自評為優(yōu)良,交檔案館驗收。
XX公司
XX年-X月-XX日
工程施工工作總結6
20xx年就要尾聲,新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到現在,其中制管車(chē)間門(mén)架式鋼結構總面積982,預留倉庫門(mén)架式鋼結構總面積384,主體分別于20xx年6月初,20xx年1月中旬全線(xiàn)投入使用,這成績(jì)與公司的正確領(lǐng)導及項目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開(kāi)的,也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協(xié)作的結果。在工程的整體建設過(guò)程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,現將工程工作總結如下:
一、工期進(jìn)度方面
工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質(zhì)量,進(jìn)度等各方面呈現良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節,為此在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中,對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節。(材料常出現的問(wèn)題:1,材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無(wú)誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過(guò)程中公司加大力度對其進(jìn)行監督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2,原材料進(jìn)場(chǎng)相應資料不完善。建議在配發(fā)材料過(guò)程中,組織相應資料人員準備相應資料隨車(chē)配發(fā)。3,做好圖紙會(huì )審,原圖設計的常理見(jiàn)識可能有時(shí)會(huì )與現場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現場(chǎng)變更,誤工誤時(shí))鑒于以上,我希望能在工地開(kāi)工之前,集公司相應領(lǐng)導,設計部,物資部,工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會(huì ))等相應負責人召開(kāi)一個(gè)“工前會(huì )議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統籌,設計技術(shù),現場(chǎng)管理問(wèn)題做一個(gè)全方位的分析、統籌、商榷,劃分相應職責,團結團隊力量。
在基礎施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的的絆腳石,為此現場(chǎng)管理者要根據現場(chǎng)實(shí)際情況,甲方,天氣等因素做好相應調整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準備工作,相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延,工程進(jìn)度加緊時(shí),相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調配工人全面落實(shí),所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習以待長(cháng)進(jìn)。
二、工程施工安全方面
現場(chǎng)施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會(huì )態(tài)度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開(kāi)工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務(wù)合同,安全交底,時(shí)刻牢記安全意識,xx預留倉庫項目中途施工過(guò)程中出現的工人施工跌落情況,作為現場(chǎng)負責人我負有不可推卸的責任,在公司領(lǐng)導上下一致的`努力下采取相應應急措施,為受傷者及時(shí)有效的爭取到了最寶貴的搶救時(shí)間,使得工人最后的健康恢復提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過(guò)失,在日后的施工現場(chǎng)安全管理工作中,時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場(chǎng)文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護航。
三、工程施工質(zhì)量方面
百年大計,質(zhì)量為本。xx項目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問(wèn)題,如:屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶(hù)的漏水……著(zhù)實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺(jué)得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應質(zhì)量檢查周期,在施工過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內。嚴格按照國家規范、標準與分戶(hù)驗收標準施工,把各項質(zhì)量落到實(shí)處。
四、成本控制和工程預付款
1、成本控制
1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過(guò)程中根據現場(chǎng)條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下,杜絕浪費。
2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來(lái)增加效益(結合現場(chǎng)實(shí)際情況而定)。
2、工程預付款
與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設單位存在過(guò)拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,針對這個(gè)問(wèn)題現場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時(shí)做好甲方溝通,確?铐椫Ц读Χ,為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過(guò)拖欠,隨偶有推延,現場(chǎng)也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長(cháng)也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),認識差距,接受經(jīng)驗,吸取教訓,在今后的工作中揚長(cháng)避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀(guān)點(diǎn)和意識,不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平,加強責任心,培養愛(ài)崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績(jì)鑒證“輝煌鄭通,展現鐵軍風(fēng)采”。
工程施工工作總結7
我是xx置業(yè)有限公司工程部中的一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專(zhuān)業(yè)而奮斗拼搏,我感到無(wú)比的自豪和喜悅,同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機會(huì ),一個(gè)發(fā)展空間!
xx年是我們公司開(kāi)發(fā)xx國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,在工程部領(lǐng)導下,我主要做了一下幾方面的工作。
一、工程技術(shù)管理方面①認真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。
在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如:1#樓聯(lián)廊處結構上多設一根梁,影響了整個(gè)立面效果。2#樓局部梁沒(méi)有配筋,無(wú)法按圖施工。1#、2#樓局部門(mén)窗沒(méi)有細部尺寸,等等問(wèn)題。在發(fā)現了這些技術(shù)問(wèn)題后,我及時(shí)準備的向工程部領(lǐng)導和設計人員聯(lián)系,根據現場(chǎng)的情況和規范要求,提出良好的`建議和處理方案,最終達到解決問(wèn)題,確保了施工圖的準確性和完整性。②做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節。在查閱了施工xx_設計和專(zhuān)項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術(shù)問(wèn)題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎。
二、工程現場(chǎng)管理方面:這是我的工作重心。
、俟こ藤|(zhì)量、安全控制:按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線(xiàn),鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現了質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)了其解施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調施工人員處理問(wèn)題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。比如1#樓xx_層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒(méi)有加強支模處理,在澆筑砼時(shí)發(fā)生嚴重的爆模,墻體移位。經(jīng)過(guò)嚴格的監督和督促,項目部按規范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經(jīng)設計、監理、建設單位檢查驗收后,重新澆筑的砼。經(jīng)過(guò)這次經(jīng)驗和教訓,在xx_層以上相同部位,加強了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒(méi)有發(fā)生類(lèi)似的爆,F象。②工程進(jìn)度控制:這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。xx_項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準確性。并且召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度議會(huì ),協(xié)調各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強現場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下,工程總進(jìn)度達到了預期的控制目標。
在這個(gè)施工現場(chǎng)管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,若有重大問(wèn)題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報,以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題,使工程順利的進(jìn)行。
三、工程成本控制方面:①設計變更的審核控制。
凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實(shí),確定其變更的準確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。②在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容。如我們工程部在滿(mǎn)足構造柱設計規范的前提下,盡可能的減少1#樓2#樓3#樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約1/3構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。都節約了工程成本。③做好現場(chǎng)工程的收方工作。仔細查看合同,確定收方部位和內容,會(huì )同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報收方結果。做到收方的真實(shí)性和準確性。
工程施工工作總結8
參加工作已多年了,根據自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據,下面就本人的工作總結如下:
作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí),在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線(xiàn)的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。
在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jì),埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
施工現場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的經(jīng)驗。工作以來(lái),我一直在多看,多學(xué),碰到施工現場(chǎng)的`做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、工長(cháng)等虛心請教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù),一直覺(jué)得自己會(huì ),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率,F在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。
另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節,根據一年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫。最重要的就是?shù)立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓,同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。
這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設過(guò)程中,必須進(jìn)行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工,要做到無(wú)任何安全隱患,通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
多年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。多年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
施工技術(shù)員年終工作總結(四)
時(shí)光飛逝,20xx年已經(jīng)悄然過(guò)去。在過(guò)去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,加強施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),以總公司“十制”“五比五創(chuàng )”為指導。抓好隊里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質(zhì)修養,使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現將一年來(lái)的工作做如下總結。
一、工作方面
本人20xx年從事施工隊技術(shù)負責崗位,主要是負責隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長(cháng)做好隊里的工作。從年初先后參加援建xx項目、xxx道路改造工程項目和xx路面項目。xx項目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程,段落地形復雜,交通不便,路基施工進(jìn)度緩慢,墊層沒(méi)有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環(huán)境復雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調動(dòng)比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現場(chǎng)管理,在材料緊缺情況下,依然沒(méi)有降低對入場(chǎng)材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)。嚴格控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現。每天和核算員將當日完成的工程量進(jìn)行節超對比,找出節超原因,為下一步控制材料成本做好基礎,對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報總結,對存在問(wèn)題進(jìn)行分析,找出不足,認真落實(shí),及時(shí)改進(jìn)。
在xx項目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進(jìn)度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司x經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來(lái)到我們施工一線(xiàn)服務(wù)指導幫助,施工隊實(shí)行兩班倒,二十四小時(shí)施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的'緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內順利完工。在緊張施工過(guò)程中,能始終貫徹執行總公司的各項規章制度,及各項成本管理。
二、思想方面
一年來(lái),不斷地學(xué)習,努力提高自己思想政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。認真學(xué)習總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會(huì )總公司重要會(huì )議的會(huì )議精神以及下發(fā)的文件。結合實(shí)際工作,有針對性的學(xué)習各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識,一方面認真學(xué)習與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的現行規范、技術(shù)標準;另一面加強在實(shí)踐中學(xué)習,向有經(jīng)驗的老同事、監理單位虛心請教,不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。
三、20xx年工作計劃
20xx年我將在總公司xx路面項目負責拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責,對進(jìn)場(chǎng)材料從數量上嚴格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現。從質(zhì)量上做到車(chē)車(chē)抽檢,杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng),檢斤小票,日報單要填寫(xiě)準確并及時(shí)上報材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,從工程總體材料控制,以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。
作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統,對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來(lái)到我們公司有一種回家的感覺(jué)。
在團結協(xié)作,提高團隊精神方面,要做到尊重領(lǐng)導,尊重同事,要能夠協(xié)調好同事間關(guān)系。加強自身責任感,個(gè)人服從組織,下級服從上級,辦事不獨斷,虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔責任。
四、合理化建議
希望總公司新的崗位職責,能夠盡快制定并實(shí)施起來(lái)。讓我們每一個(gè)人都能夠按著(zhù)自己崗位職責來(lái)工作,誰(shuí)的事誰(shuí)做,就能避免推諉扯皮的現象出現。
五、自身不足與整改措施
總體上講,與領(lǐng)導和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習、思想方面內容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習和思考工作上。
以上是我這一年來(lái)的工作總結,在施工管理中,雖然取得了一點(diǎn)收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺(jué)還有一定的差距,在日后的工作中,會(huì )盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!
施工技術(shù)員年終工作總結(五)
不知不覺(jué)間,來(lái)到公司已經(jīng)有x年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這x年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:
一、工作心得
1、在工作實(shí)踐中,今年我參與完成了x個(gè)工程,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動(dòng)一致,這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。
工作中,很多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,在平時(shí)工作中才能取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這兩年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化,個(gè)人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時(shí)規避,出了問(wèn)題要勇于擔當。
3、在工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓,深刻理解了時(shí)間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對工作流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,而耽誤工程的進(jìn)展。
在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的'師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績(jì)。
二、工作教訓
經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習,我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
在工作時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、工作不夠精細化;
平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思,這樣才能實(shí)現精細化。
3、缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗;
今年的現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高,對整個(gè)工段有了新的認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。
4、做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;
拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細才是最好的。解決主要問(wèn)題,隨時(shí)修正。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中,學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對精細化工作的一個(gè)要求。
工程施工工作總結9
**長(cháng)風(fēng)文化商務(wù)區一期道排工程經(jīng)過(guò)近六個(gè)月的時(shí)間,隨著(zhù)機動(dòng)車(chē)道下面層瀝青砼順利鋪設完成,標志著(zhù)該工程20xx年施工任務(wù)的結束;仡欉@一年施工過(guò)程中親歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,深感自身工作不足在許多方面都需要好好總結,希望對20xx工程的順利開(kāi)展做好準備打下基礎。
一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面:
20xx年我作為一名剛見(jiàn)習期滿(mǎn)的見(jiàn)習生。在施工過(guò)程中參加了建設單位組織的多次針對該工程的方案研討會(huì ),虛心學(xué)習總結知名專(zhuān)家、權威以及設計、監理方面的專(zhuān)家對工程提出的施工方案,不斷修改完善優(yōu)化方案。施工中,能夠嚴格按照設計圖紙和規范進(jìn)行施工,并且積極主動(dòng)與質(zhì)量安全監督站及工程監理單位配合,實(shí)現共同對工程質(zhì)量的管理、控制、監督。質(zhì)量管理中,對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制;采用科技立項、攻關(guān)做法,推動(dòng)整體質(zhì)量的提高,實(shí)現了過(guò)程控制的連續性和可靠性。對20xx年項目部工作積累了很寶貴的資料。其中:
開(kāi)工前準備:
(一)人員的準備:
專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員2人,專(zhuān)業(yè)試驗人員1人,測量組專(zhuān)業(yè)人員2人,資料人員1人。
市政道路工程不同于房屋建筑工程,工程中的試驗和測量工作專(zhuān)業(yè)性強且工作量較大,人員的素質(zhì)和數量是工程順利實(shí)施的重要保證,因此人員必須專(zhuān)業(yè)確保及時(shí)正確的處理現場(chǎng)出現的一些問(wèn)題。
(二)主要設備儀器的準備:
測量?jì)x器:全站儀1臺,水準儀2-3臺。
試驗儀器:
路基工程用電子天平1臺(感量0.1g),烘干箱1臺,
水穩基層用水泥劑量滴定儀1套,
瀝青面層施工用插入式溫度計等。
以上檢測儀器均為現場(chǎng)試驗室必須配備的主要基礎試驗設備,除了數量要滿(mǎn)足現場(chǎng)組織施工要求,其精度也應保證,因此測量?jì)x器在使用前一定要經(jīng)權威部門(mén)標定合格方可使用,在使用過(guò)程中要嚴格按照相關(guān)操作規程要求使用和保養,最好做到專(zhuān)人使用,同時(shí)建立相關(guān)臺帳,使用過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)處理防止測量結果錯誤造成施工損失。
(三)相關(guān)內業(yè)準備工作:
熟悉現場(chǎng)情況,對現狀地形地貌必須在開(kāi)工前定位測量包括中線(xiàn)、高程的測量。
交樁測量:由于定位坐標一般為規劃院提供,高程為設計院提供,所以對于業(yè)主提供的相關(guān)坐標、高程控制點(diǎn)必須進(jìn)行認真的復測確認,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋業(yè)主協(xié)調解決,確;A工作的正確,同時(shí)對于能保護的控制點(diǎn)位進(jìn)行必要的防護,防止施工過(guò)程中可能出現的測量需要而找不到點(diǎn)位的情況。
中線(xiàn)、高程測量:開(kāi)工前的測量主要目的是復測道路范圍內的地形地貌與設計提供的設計文件有無(wú)出入,以便開(kāi)工前及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,同時(shí)為變更和索賠工作提供第一手資料。這些測量工作包廓道路中心線(xiàn)及邊線(xiàn)與路基土方斷面實(shí)際高程的測量,由于現場(chǎng)地貌一般均較復雜,施工中測放的樁位容易丟失和碰動(dòng),必要時(shí)樁位要現場(chǎng)及時(shí)繪制放線(xiàn)圖。測量結果要及時(shí)找業(yè)主及監理簽認,確保施工資料的時(shí)效性。
(四)材料的準備:
正式開(kāi)工前施工中所要用到的主要材料進(jìn)貨渠道必須明確,落實(shí)需要提前送試驗室檢測的材料是否已經(jīng)見(jiàn)證送檢,避免開(kāi)工后才發(fā)現有部分應檢而未檢測,發(fā)生現場(chǎng)等試驗結果的情況,影響正常施工進(jìn)度:
通常應提前做的試驗有:
路基回填土的土場(chǎng)應提前與業(yè)主及監理確定,土樣應提前至少7天送試驗室,根據設計及規范要求的指標進(jìn)行試驗(土質(zhì)情況、最佳含水量、最大壓實(shí)度、土顆粒CBR承載力通常是要做的),注意試驗有輕型和重型擊實(shí)之分,委托時(shí)必須填寫(xiě)正確,路基屬于重型,管溝回填為輕型。
排水工程中的管道要區分不同材質(zhì)比如HDPE除要有正規出廠(chǎng)合格證一般還要求有復試檢測報告(須提前與監理溝通)。砌筑排水檢查井前機紅磚及砂漿原材、配合比報告均應齊全。如果有管道柔性接口的瀝青常規檢測也應有報告。
施工過(guò)程:
土路基施工:
開(kāi)始施工前應考慮施工便道(運輸土方用)寬度進(jìn)行道路邊線(xiàn)樁及護樁的測放,否則有可能樁位被便道施工時(shí)毀壞。(順便提一句施工便道基層使用有混凝土塊建筑垃圾效果更好,重車(chē)及雨天對施工便道能否正常的使用影響很大,面層可以使用砂礫,當然簽證還是應該按標準做法進(jìn)行簽。)
只要有邊樁控制,每一層路基土回填只需白灰撒出白灰邊線(xiàn)(提前根據設計邊坡計算出每一層路基寬度,但應在回填三層厚根據實(shí)際高程復核確定實(shí)際路基寬度,防止出現欠寬補填的情況,公路通常應該每側寬出設計300㎜,在最后一層路基回填時(shí),修整邊坡時(shí)將多余的土方收上使用,而市政工程兩側通常是人行道,因此收坡后土方正好回填使用),這樣路基施工中重點(diǎn)就是控制每層虛鋪及碾壓后實(shí)際高程了,市政工程路基表面平整度只在最后一層有要求,只要認真去控制每層高程那么平整度也是會(huì )有較好的觀(guān)感效果的。
路基土方施工前先要做一段試驗段用來(lái)獲得正式施工時(shí)的一些重要的參數,比如虛鋪厚度、壓實(shí)遍數、碾壓機械組合、含水量的`控制等,這些都為下一步的現場(chǎng)施工組織及質(zhì)量控制打下重要基礎,因此必須高度重視,技術(shù)人員應全過(guò)程旁站,做好寫(xiě)實(shí)記錄,根據現場(chǎng)掌握資料對照施工方案進(jìn)行調整再行交底才會(huì )對現場(chǎng)起到真正地指導作用。
施工過(guò)程試驗人員要注意現場(chǎng)土質(zhì)發(fā)生變化時(shí)應及時(shí)送試驗室檢測,對于不能滿(mǎn)足規范要求的各類(lèi)回填土堅決不能用于工程。
試驗人員應根據現場(chǎng)取樣及時(shí)進(jìn)行壓實(shí)度的記錄,如果達不到設計壓實(shí)度應及時(shí)通知現場(chǎng)進(jìn)行補壓。
二、思想政治方面:
作為項目技術(shù)人員,通過(guò)這個(gè)工程的鍛煉,我深知自己在工作中許多方面需要加強。
團隊意識不夠強:
一個(gè)新成立的項目部,在項目成員相互不熟悉的情況下與項目部成員缺少了必要的溝通,更談不上彼此默契配合了,對于陌生的施工自己倍感吃力,工程開(kāi)工后沒(méi)有很快進(jìn)入自己的角色,造成前期一些技術(shù)工作混亂滯后與現場(chǎng)脫節,沒(méi)有真正起到技術(shù)指導現場(chǎng)施工的作用,使自己的工作處于被動(dòng)。
學(xué)習新知識的積極性不高:
長(cháng)風(fēng)道排工程是一個(gè)比較典型的市政工程,既包括了常規的公路工程的各工序還包括了典型的七種道路綜合管線(xiàn)。工程中每一道工序開(kāi)始前都必須有詳細的施工方案指導現場(chǎng)施工,前期由于不熟悉施工工藝更重要的是沒(méi)有踏下心去仔細鉆研的決心,使自己的業(yè)務(wù)水平停滯不前,沒(méi)有給施工過(guò)程提供更有價(jià)值的信息資源。在這個(gè)項目施工過(guò)程認識到學(xué)業(yè)務(wù)是一方面更重要的是學(xué)會(huì )做人,身邊的每一個(gè)人都有他的閃光點(diǎn)需要學(xué)習,這樣才能不斷完善和提高自己。
20xx年了,新的一年我又會(huì )投入到新的工作中去,作為項目班子的一員,更作為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,我始終堅信只有踏踏實(shí)實(shí)完成好自己的每一項工作,才會(huì )在自己的職業(yè)生涯取得更多突破和更大收獲!
工程施工工作總結10
20xx年,新區公司積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規及集團總公司20xx年工作部署,《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》的相關(guān)內容,在總公司的正確領(lǐng)導下,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)管理目標,形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產(chǎn)責任體系,確保了安全生產(chǎn)責任制層層落實(shí),有效防止各類(lèi)事故的發(fā)生,較好地完成了20xx年各項指標任務(wù),F將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。
一、20xx年工作總結
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)指標完成情況
工程一次交驗合格率100%;
安全生產(chǎn)達標率100%,輕傷事故控制在3‰以?xún),重傷事故頻率控制在0.3‰以下,職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下,杜絕死亡及各類(lèi)安全、環(huán)境事故;
施工現場(chǎng)安全達標率100%;
無(wú)重大環(huán)境污染和擾民事件;
國家、省、市、集團總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習、貫徹、執行、落實(shí)率100%;
安全隱患整改率100%。
。ǘ┌踩拿骶饭こ虅(chuàng )優(yōu)指標完成情況
獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個(gè)。
。ㄈ⿵娀熑,筑牢安全防線(xiàn)
1.公司在落實(shí)企業(yè)主體責任的同時(shí),建立健全“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系,切實(shí)解決安全管理中存在的問(wèn)題,全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任領(lǐng)導體系,公司所屬項目實(shí)行公司領(lǐng)導分管制,從嚴落實(shí)安全生產(chǎn)各項工作。嚴格按照年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū),層層分解安全生產(chǎn)責任目標,結合項目的實(shí)際情況,重視前期策劃,加強過(guò)程管理,進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平,與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》,明確各級主體責任。
2.要求和監督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監督管理,明確安全責任,有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
。ㄋ模﹫猿种贫冉ㄔO不動(dòng)搖,以制度促管理
根據總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化,為認真落實(shí)總公司相關(guān)工作部署,結合公司管理職能及項目管理實(shí)際情況,從年初開(kāi)始逐步編制、完善各項安全管理制度,并按照總公司管理要求,結合公司管理職能,對相關(guān)管理制度、辦法、規定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化,并在項目管理過(guò)程中加以運用,從而使得各項管理工作開(kāi)展起來(lái)更加順暢,在公司項目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實(shí)力度。
。ㄎ澹┮跃毣癁槔砟,主動(dòng)擔當,安全管控效果顯著(zhù)
一是高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)各項制度和責任,牢牢守住安全這條“紅線(xiàn)、底線(xiàn)、生命線(xiàn)”,時(shí)刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護者,實(shí)現了全年無(wú)事故,確保了年度各項安全生產(chǎn)指標的'順利完成;
二是層層壓實(shí)安全責任,確保安全生產(chǎn),成立安全生產(chǎn)管理機構,并設專(zhuān)職安全管理人員2名,統籌管理所有項目安全管理工作,各項目負責人具體負責所管項目的安全工作,項目各實(shí)施單位建立各自安全管理體系,負責所屬施工區域安全管理;
三是加強安全檢查力度,消除安全隱患。20xx年度共組織安全專(zhuān)項檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類(lèi)安全應急演練活動(dòng)3次,下發(fā)安全隱患排查通知8份,轉發(fā)落實(shí)總公司安全相關(guān)文件50余份,順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);
四是加強安全宣傳教育培訓,增強項目管理人員安全意識,在項目實(shí)施過(guò)程中的重要節點(diǎn)、階段,組織項目管理人員培訓、學(xué)習活動(dòng),同時(shí)積極參與新區相關(guān)監督單位、建設單位、總公司組織的各類(lèi)培訓、學(xué)習活動(dòng),認真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),其中組織綜合安全應急演練活動(dòng)1次,專(zhuān)項應急演練活動(dòng)3次,進(jìn)一步增強全員安全生產(chǎn)意識及專(zhuān)業(yè)知識。
。┐嬖诘牟蛔
成績(jì)固然可喜,但我們要學(xué)會(huì )在“熱運行”下進(jìn)行“冷思考”,深刻分析當前面臨的形式任務(wù),認真反思存在的問(wèn)題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機制不夠完善;
二是全員安全生產(chǎn)責任意識仍需加強;
三是安全生產(chǎn)監管力量薄弱,安全管理人員素質(zhì)有待提高。
二、20xx年工作計劃
20xx年,公司要在20xx年完成目標的基礎上,進(jìn)一步堅定信心、振奮精神、團結一致,明確重點(diǎn)、多舉措并舉,確保新年度計劃有序推進(jìn),公司年度指標順利完成。
。ㄒ唬┒嗯e措并舉,提高安全管理水平
一是積極組織參加各類(lèi)安全管理培訓、觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng),培養更多專(zhuān)職安全管理人員;
二是組織開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應急演練等系列活動(dòng),加強“安全生產(chǎn)月”的安全教育;
三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監督力度。
。ǘ┖粚(shí)基礎,確保安全生產(chǎn)形勢保持穩定
繼續貫徹落實(shí)省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、安全專(zhuān)項治理等活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責任體系建設,加強日常巡查力度,同時(shí)加大安全考核和職工安全教育培訓活動(dòng)力度。對在各項檢查中發(fā)現的安全隱患,下大力按時(shí)完成整改,實(shí)事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。
。ㄈ┩晟茩C制,強化隊伍建設
為了加大管理力度,使得安全管理更加的專(zhuān)業(yè)化,一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度,尤其是“指揮部領(lǐng)導下的項目經(jīng)理負責制”的管理制度,增設相應專(zhuān)業(yè)化管理崗位,如機械管理、裝飾裝修管理等,實(shí)行指揮部崗位隨項目施工進(jìn)度有所調整的動(dòng)態(tài)管理體制,同時(shí)加大對指揮部成員專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核,提高管理層的專(zhuān)業(yè)知識;
二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度,做到安全生產(chǎn)責任全員覆蓋;
三是完善一線(xiàn)安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能力提升方案,建立一線(xiàn)人員業(yè)務(wù)能力提升長(cháng)效機制,提升團隊管理能力;
四是爭創(chuàng )安全文明精品工程,20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個(gè)。
工程施工工作總結11
按照10月27日周工作會(huì )議工程施工包保工作安排,由于小金、馮宗信包保江蘇礦建掘進(jìn)二隊。包保工作開(kāi)展以來(lái),包保小組按照公司工作要求,以為施工隊做好服務(wù)工作為前提,及時(shí)了解施工隊伍情況、施工計劃安排、施工工藝、存在的主要問(wèn)題以及需要礦上協(xié)調解決的重點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行溝通協(xié)調。截止11月15日,施工二隊掘進(jìn)工作基本正常,施工進(jìn)度正常。
一、本月進(jìn)度計劃及完成情況
本月計劃施工600m水平臨時(shí)水倉、泵房70m,施工時(shí)間10月29日-11月25日,日計劃2.6m。截止11月15日完成42.6m,超計劃0.6m。安全、質(zhì)量正常。
二、包保工作情況
1、及時(shí)聯(lián)系對接,了解施工隊伍情況。及時(shí)與施工隊主要管理人員進(jìn)行了對接,傳達了公司實(shí)行包保管理的目的、目標,具體實(shí)施辦法。了解了施工隊伍情況,施工二隊共有職工43人,其中隊長(cháng)1人,副隊長(cháng)4人。每班安排施工人員13-14人,基本滿(mǎn)足施工需要。
2、協(xié)調解決施工中存在的問(wèn)題。一是根據實(shí)際施工情況,為加快炮眼施工進(jìn)度,由2臺鉆打眼增加到3臺鉆。二是在確保安全的前提下,盡量實(shí)施平行作業(yè),避免了窩工現象,及時(shí)開(kāi)掘水泵房2號通路及水倉,在打眼、出矸、支護、噴漿等工序上兩個(gè)工作面交替平行作業(yè),提高了工作效率。三是為防止施工收尾工作占用過(guò)長(cháng)時(shí)間的情況,重點(diǎn)對巷道底板、墻角在施工時(shí),嚴格按設計一次施工到位,避免了二次施工。四是提前為順利施工創(chuàng )造條件。水倉開(kāi)口前,及時(shí)與公司部室及服務(wù)隊協(xié)調開(kāi)口位置電纜、設備拆除及保護事宜,保證了按計劃開(kāi)工。五是重點(diǎn)強調了安全及質(zhì)量管理,現場(chǎng)跟班及檢查中及時(shí)指出安全質(zhì)量存在的.問(wèn)題并督促整改到位。
三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、目前巷道爆破成型較差,爆破后巷道局部超挖,增加了噴漿工作量。建議針對不同的巖石特點(diǎn),及時(shí)調整爆破參數,提高爆破質(zhì)量。
2、加強支護質(zhì)量管理,施工中存在錨桿角度不符合要求或不施工臨時(shí)支護的情況,要嚴格按照作業(yè)規程規定進(jìn)行錨桿支護,避免不合格錨桿返工現象。及時(shí)進(jìn)行臨時(shí)支護,確保安全。
工程施工工作總結12
)
躍過(guò)元旦的龍門(mén),我才不禁感嘆時(shí)間過(guò)的好快,忙碌中才意識到我們又走過(guò)了一年,xx年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來(lái)。過(guò)去的這一年,是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年,忙并收獲著(zhù),累并快樂(lè )著(zhù);赝哌^(guò)的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。對于xx年的工作表現,有值得欣喜的地方,同時(shí)也有著(zhù)許多不足之處,現將主要情況總結如下:
一、思想情況
一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導,團結同事,時(shí)刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng )造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng )造財富。
二、工作情況
首先,我擔任21-22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作。對剛步入社會(huì )的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者!凹埳系脕(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動(dòng)腦筋,考慮問(wèn)題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。
其次,進(jìn)行了新區“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線(xiàn)等工作,新區開(kāi)工建設后擔任d區2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續努力,繼續學(xué)習。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現場(chǎng)簽證工作;進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶(hù)驗收工作;27#、29#商住樓續建及分戶(hù)驗收工作。
這幾年來(lái),工程結構質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問(wèn)題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,認真嚴格對住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶(hù)驗收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的監督管理,也是對老百姓購買(mǎi)住房更高度的負責。同時(shí)準確及時(shí)的測量各項工程量、進(jìn)行現場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話(huà)說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的員工,早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。
再次,就是配合其他部門(mén)及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開(kāi)大船,眾人拾柴高,“眾”字就預示著(zhù)我們xx公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心、團結協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來(lái)的社會(huì )競爭中立于不敗之地。
三、發(fā)現的問(wèn)題
在去年的工作及日常生活中,發(fā)現施工過(guò)程中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個(gè)方面:
一、天然氣管道距墻太遠;
二、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固;
三、窗戶(hù)開(kāi)啟不靈活,密封性不好;
四、外墻瓷磚脫落嚴重;
五、下水管與洗面盆連接處不嚴密。
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定,而且直接影響到住戶(hù)的生活問(wèn)題,廚房、衛生間返臭味,冬季室內溫度低等,住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對這些問(wèn)題,都及時(shí)向施工人員提出具體要求,特別強調此問(wèn)題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問(wèn)題的發(fā)生。
四、值得探討的幾個(gè)問(wèn)題
一、抓監理工作的力度不夠,沒(méi)有把監理的潛力充分發(fā)揮出來(lái),使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
二、合同單位過(guò)多,增加了我們和監理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設備。
三、個(gè)別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進(jìn)駐,一沒(méi)有水平,二沒(méi)有設備,三沒(méi)有技術(shù),就連基本的管理人員也無(wú)法保證,給監理和甲方的管理工作帶來(lái)了極大的難度。
五、不足之處
一年來(lái),做了一定的工作,但距領(lǐng)導和大家的要求還有不少的差距,通過(guò)總結一年來(lái)的'工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗少,對于工程建設過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼
續深入現場(chǎng)不斷學(xué)習和實(shí)踐,在現場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開(kāi)拓年,它對我們來(lái)說(shuō)也意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰,20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進(jìn)步,個(gè)人在成長(cháng),公司開(kāi)發(fā)面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時(shí),我們更要清醒的認識市場(chǎng)競爭是殘酷的。城市規劃有了新的格局,各開(kāi)發(fā)商更是風(fēng)起云涌,“xx公司”這枝后起之秀也將接受市場(chǎng)的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰,創(chuàng )造輝煌的明天。
工程施工工作總結13
工程項目管理實(shí)習開(kāi)始之前進(jìn)行了部分課程的學(xué)習,通過(guò)這一實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節,增加學(xué)生對工程現場(chǎng)施工管理的感性認識,使學(xué)生能對工程施工組織與管理進(jìn)行思考,提出問(wèn)題,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習熱情了解專(zhuān)業(yè)課程所涉及的內容,為專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習打下一個(gè)良好的基礎。通過(guò)對施工現場(chǎng)的參觀(guān)以及技術(shù)人員,指導教師的講解,了解工程的概況,施工平面布置,施工方案,主要施工過(guò)程。并通過(guò)實(shí)習調研活動(dòng),鍛煉學(xué)生分析實(shí)際問(wèn)題的能力,培養認真,主動(dòng)的工作作風(fēng)和學(xué)習態(tài)度。
實(shí)習日記
實(shí)習動(dòng)員
10月29日上午八時(shí),在經(jīng)管樓二樓,我們的實(shí)習帶隊老師趙樹(shù)寬給我們做了施行前的動(dòng)員工作以及應注意的安全事項?偨Y如下:
了解所在實(shí)習工程點(diǎn)的建筑,結構施工圖了解工程的性質(zhì),規模,生產(chǎn)工藝過(guò)程,建筑結構與結構體系,地基與基礎的特點(diǎn)等,個(gè)人對設計圖紙等的見(jiàn)解;
了解主要工程中的施工方法,操作要點(diǎn),主要機器設備及用途,質(zhì)量要求
了解建筑施工單位的組織管理系統,各部門(mén)職能和相互關(guān)系,了解技術(shù)人員的職能與業(yè)務(wù)范圍
了解新技術(shù),新工藝,新材料及工地實(shí)行管理現代化的情況
10月29日上午8:3010:30會(huì )展香格里拉之行參觀(guān)建筑工地
我們乘車(chē)來(lái)到了位于濟南歷城區高新區新宇路1號國際會(huì )展中心北的香格里拉的施工現場(chǎng)濟南四建四零六項目建筑基地,同時(shí)這也是我們實(shí)習的第一站。
一位負責施工管理的師傅首先給我們介紹了會(huì )展香格里拉樓盤(pán)工程的基本情況及樓盤(pán)建成后的優(yōu)勢和亮點(diǎn)。通過(guò)他的講解我們了解到:會(huì )展香格里拉作為東區城市魅力代表作品,位于東部cbd核心位置,是濟南國際會(huì )展中心二期工程,由濟南天業(yè)實(shí)業(yè)有限公司投資開(kāi)發(fā),規劃總建筑面積近23萬(wàn)平方米,全部為55-78平米豪華酒店式公寓及64-84平米兩居住宅。項目建成后必將成為大濟南東部高新區的地標性建筑。會(huì )展香格里拉主體建筑高度96。89米,享有高新區十多年愈百萬(wàn)平方米新城的成熟配套建設成果,更有工業(yè)南路,經(jīng)十路,經(jīng)一路延長(cháng)線(xiàn)構建的立體交通優(yōu)勢,,全球一流的it產(chǎn)業(yè)聚集區ciiic(國家軟件園)落戶(hù)區內,倍添世界前沿科技風(fēng)尚。
聽(tīng)完師傅的介紹我們便跨過(guò)安全通道進(jìn)入了施工第一線(xiàn)。我們首先進(jìn)入了中間的高達26層的北塔樓,50㎡一間,屬于小戶(hù)層用于辦公住宿等,F在樓盤(pán)正處于施工階段,但樓房的基本框架已經(jīng)成行。樓頂上的吊車(chē)還在不停的運轉,師傅們也在不停的忙碌著(zhù)。當我們進(jìn)入到二層,映入眼簾的是鋼筋混凝土砌成的柱子和墻體,有的墻體上布滿(mǎn)了用以安裝管道的小孔,腳下則是施工過(guò)后遺留下的或長(cháng)或短的細鋼條和塑料管。這是我們第一次到現場(chǎng),大家很激動(dòng),圍繞著(zhù)老師和總工問(wèn)了很多問(wèn)題?偣矠槲覀冎v解了框架剪力墻的知識,使我們受益匪淺。
10月30日上午8:0010:30濟南卷煙廠(chǎng)新廠(chǎng)區梗絲車(chē)間,包煙流水線(xiàn),包裝廠(chǎng)房施工現場(chǎng)
接著(zhù)我們參觀(guān)了梗絲加工車(chē)間。在卷煙生產(chǎn)過(guò)程中,制絲的工藝流程最長(cháng),工序最繁雜,設備種類(lèi)也最多。邊參觀(guān),工作人員邊給我們講香煙的生產(chǎn)流程,通過(guò)他的講解我們了解到:香煙的制作過(guò)程大致要經(jīng)過(guò)煙葉初烤,打葉復烤,煙葉發(fā)酵,卷煙配方,卷煙制絲,煙支制卷,卷煙包裝七個(gè)大項的生產(chǎn)工藝流程。據接待我們的師傅說(shuō),徐州眾凱機電設備制造有限公司自主研發(fā)的煙梗自動(dòng)開(kāi)包工藝及設備于2月份在濟南卷煙廠(chǎng)新廠(chǎng)區技改生產(chǎn)線(xiàn)安裝。該工藝及設備的最大技術(shù)特點(diǎn)是:1,實(shí)現了煙梗開(kāi)包上料的機械化,自動(dòng)化,減輕了勞動(dòng)強度。2,為實(shí)現在線(xiàn)連續化生產(chǎn)創(chuàng )造了條件。3,煙梗的自動(dòng)開(kāi)包過(guò)程在封閉的負壓箱體內完成,粉塵及煙梗不會(huì )外溢,減輕了環(huán)境污染。目前,煙梗的包裝物普遍采用麻包,生產(chǎn)現場(chǎng)的開(kāi)包上料基本上采用人工方式,操作人員數量多,勞動(dòng)強度大,環(huán)境污染嚴重,現場(chǎng)凌亂,與現代化的生產(chǎn)線(xiàn)不協(xié)調。采用新技術(shù)后,可大大的提高勞動(dòng)效率,節約勞動(dòng)成本。
參觀(guān)車(chē)間時(shí),工作人員還為我們介紹了側面采光和天窗采光的情況及其屋面受力的相關(guān)知識,并介紹了新的設備生產(chǎn)使用情況。后來(lái)我們又進(jìn)入了香煙的包裝流水線(xiàn),看著(zhù)那一道道復雜的工序在自動(dòng)化的設備下有序完成,我們都驚呆了。這就是科學(xué)技術(shù)的力量!最后我們又去了香煙包裝車(chē)間的廠(chǎng)房建筑工地。感受了一下不同于樓盤(pán)的建筑施工。
10月31日上午8:0010:30參觀(guān)彩石山莊營(yíng)銷(xiāo)中心和建筑工地
在營(yíng)銷(xiāo)大廳工作人員讓我們觀(guān)看了彩石山莊的景區規劃圖,并為我們講解了山莊的得天獨厚的區位和環(huán)境優(yōu)勢情況:彩石山莊位于濟南市最具活力的東部新城區的核心,位于濟南城市發(fā)展主軸經(jīng)十路上具有得天獨厚的自然環(huán)境。區外,三面環(huán)山,兩面臨水,南依泰山余脈,和蟠龍山,龍洞,漿水泉風(fēng)景區相連;北望母親河黃河,與華山,臥牛山對峙。區內,面積達600畝的虎山傲然挺立,綠茵匝地;溪流交織,園林密布。天然形成了大山為屏,小山為園的空間形態(tài),市區其它區域很難與之媲美。山環(huán)水抱,陽(yáng)光燦爛,夏天溫度比市內低3℃-5℃,冬天沒(méi)有煙塵污染,高華氣質(zhì)卓爾不凡。
隨后我們在展廳觀(guān)看了聯(lián)排,雙拼戶(hù)型模型,高貴,典雅,舒適,大家不禁又想入非非了。接著(zhù)我們到了建筑工地,因為公寓的建筑不同于一般的廠(chǎng)房和車(chē)間,尤其是樁基礎和鋼筋的應用,在總工的講解下,我們又學(xué)到了不少關(guān)于樁基礎和鋼筋的新知識。
山東省公路工程技術(shù)研究中心實(shí)驗室是我們實(shí)習的最后一站。而這次主要是讓我們了解關(guān)于公路和橋梁建設的.特點(diǎn)。
山東省公路工程總公司是經(jīng)山東省批準成立的山東省公路系統大型工程承包企業(yè),具有×頒發(fā)的公路工程施工特級資質(zhì)和交通部批準的公路施工一級資信?偣咀再Y金為3。6億元,擁有各種機械設備1200余臺套?偣厩吧硎巧綎|省公路局所屬地,市公路工程處。目前總公司修建了國內外各等級公路共計3萬(wàn)余公里。為了進(jìn)一步提高技術(shù)水平,加強試驗檢測,技術(shù)服務(wù),研究開(kāi)發(fā)的能力,在省交通廳公路局領(lǐng)導的大力支持下成立了研發(fā)中心,研發(fā)中心總共投資600多萬(wàn)元幣,進(jìn)口了美國先進(jìn)的試驗檢測儀器,建成了技術(shù)研究中心。
在工作人員的帶領(lǐng)下,我們參觀(guān)了瀝青實(shí)驗室,水泥混凝土實(shí)驗室,養護室,灌縫料儀器試驗室,微表處理試驗室,集料試驗室,瀝青混合料試驗室,路面檢測試驗室等,使我們了解了瀝青路面材料檢測,配合比設計,開(kāi)發(fā)材料,結構,施工工藝,成品檢測等系統技術(shù)方面得知識。在接待室,工作人員還給我們介紹了總公司的發(fā)展情況,目前公路的發(fā)展前景,公路建設面臨的實(shí)際困難,使我們在公路建設這一領(lǐng)域增加了很多知識。
實(shí)習感想
專(zhuān)業(yè)知識的收獲
大三的專(zhuān)業(yè)課學(xué)習還不到兩個(gè)月,所以在這一周的實(shí)習中明顯感到了專(zhuān)業(yè)化知識的不足。但感覺(jué)很高興的是在實(shí)習過(guò)程中,對老師課上講的知識突然有了比較感性的認識,以前只是憑空的想象,到了施工現場(chǎng)才發(fā)覺(jué)實(shí)際的情況要復雜的多。我覺(jué)得這次收獲最大的是專(zhuān)業(yè)知識的鞏固和新知識的學(xué)習。比如,參觀(guān)卷煙廠(chǎng)車(chē)間時(shí)關(guān)于廠(chǎng)房的結構,通風(fēng)采光等與我們在《房屋建筑學(xué)》上講的知識能有機的結合;參觀(guān)香格里拉樓盤(pán)時(shí)很容易的想起老師講的框架剪力墻的知識,建筑材料老師講的各種材料的力學(xué)性能分析在很多情況下都有應用,還有工程力學(xué)中承重荷載的受力分析。當然,我們掌握的還是不系統不扎實(shí)。我們的帶隊老師和接待我們的工作人員都傳授給我們很多的新東西,在空閑時(shí)間我又上網(wǎng)查了些資料,將它們作了下整理。
廠(chǎng)房結構特點(diǎn)和鋼結構特點(diǎn)參觀(guān)卷煙廠(chǎng)梗絲車(chē)間
卷煙廠(chǎng)梗絲車(chē)間的廠(chǎng)房由對稱(chēng)的兩部分組成。梯形屋架,工字型屋面梁,有吊頂。并采用排架結構,排架結構中柱與屋架鉸接與基礎剛接,這種結構能承受較大的荷載,在冶金和機械廠(chǎng)房中應用廣泛。排架結構的廠(chǎng)房跨度大,高度較高。這種結構受力合理,建筑設計靈活,施工方便。包括橫向排架:由基礎,柱,屋架組成;縱向連系構成:基礎梁,連系梁,圈梁,吊頂梁等組成。而且對側面采光和天窗采光的情況及其屋面受力要求很規范。
鋼結構的特點(diǎn),其特點(diǎn)如下:1材料強度高,在相同荷載和約束作用下,采用鋼結構時(shí),結構的自重通常較小。當跨度和荷載相同時(shí),剛架的重量只有鋼筋混泥土的1/4-1/3。所以鋼結構特別適用于跨度大。高度高。荷栽大的結構,也最適用于可移動(dòng),有拆裝要求的結構。2。鋼材料的塑性和韌性好,由于鋼材料的塑性好,所以鋼結構在一般情況下不會(huì )因偶然超載或局部超載而斷裂。鋼材料的韌性好使鋼結構對荷載的適應性較強,鋼材料的這些性能對鋼結構的安全可靠提供了充分的保證。3。鋼材料更接近均勻體,計算可靠。4。建筑用鋼材焊接性良好。5。鋼結構制造簡(jiǎn)單,施工方便,具有良好的裝配性。6。鋼材的不滲漏適用于秘密閉的結構7。鋼材料易于腐蝕。應采取防護措施。8。鋼結構的耐熱性好,但紡火性差。
工程施工工作總結14
20××年7月,走出校門(mén)褪去了稚嫩,踏上了社會(huì )這條路,剛開(kāi)始還是懵懵懂懂的樣子,我第一個(gè)實(shí)習項目來(lái)到了惠州市惠新大道與梅湖大道建設工程02標,全路段9.3公里。剛開(kāi)始我師傅帶著(zhù)我去熟悉現場(chǎng),教我看圖紙、規范,去現場(chǎng)使用GPS,全站儀測量放點(diǎn),布置控制網(wǎng),測量工作對于一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生來(lái)說(shuō)有些辛苦,但是測量就是一個(gè)項目的眼睛,所有的數據都要精準,不能出現半點(diǎn)差錯,所有的原始數據都要依靠測量,我很榮幸那段時(shí)間接觸到測量的工作內容,為我后面管理道路工程施工現場(chǎng)奠定了基礎。
20××年年底,惠州事業(yè)局要求完成惠新大道全線(xiàn)路通車(chē)節點(diǎn),于是項目生產(chǎn)經(jīng)理唐海軍倒排施工計劃,連夜加班鋪筑水穩層,不間斷進(jìn)行灑水養護,每個(gè)人的辛苦總算是沒(méi)有白費,最終還是完成了節點(diǎn)要求,事業(yè)局也為我們標段發(fā)出了表?yè)P信。那個(gè)時(shí)候我就感覺(jué)團隊的重要性,就算一個(gè)人能力再強,也發(fā)揮不出一個(gè)團隊的力量。項目上的每個(gè)人都很友善,領(lǐng)導們也都很負責,做實(shí)事,腳踏實(shí)地。只有你自己強大了才能幫助別人強大。
后面成為工區長(cháng)后接觸到了更多的工程內容:跨惠大鐵路預制梁橋,橋面系附屬,高邊坡,格構梁,人工挖孔樁,照明工程,人行道工程。涉及的內容多也讓我快速的成長(cháng)起來(lái)了,每個(gè)月對接分包隊伍做月度結算,也接觸到了工程造價(jià)方面的知識,每一天都過(guò)的很充實(shí)。
20××年4月我幸運的成為了中交四航局第一工程局一名員工,繼續在建設祖國的道路上奔跑,在四航局我來(lái)到了廣州市白云水務(wù)項目。在白云水務(wù)項目擔任技術(shù)員職位,有了之前的工作經(jīng)驗,讓我能很好的結合方案對現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)施工班組進(jìn)行有效管理,無(wú)論是頂管施工、污水、供水管道布設,還是河道清淤及生態(tài)環(huán)境治理,我都不敢大意。雖然其工藝技術(shù)上是成熟的,但質(zhì)量管理及現場(chǎng)環(huán)境管理要求高,在安全文明施工方面對我們提出了新的、更高的要求,習慣于施工環(huán)境大開(kāi)大合的我,需要在車(chē)流、人流量大,不影響周邊居民正常作息,與外單位充分溝通報備的情況下,按計劃開(kāi)展施工作業(yè)。各項閉水試驗,CCTV檢測、供水打壓、管井接駁的質(zhì)量,都關(guān)系到周邊所有百姓的生活,我不敢有絲毫怠慢。
最后總結一下:
要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的.工作氛圍。讓周?chē)娜苏J同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現那么多現場(chǎng)問(wèn)題的。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構的形成,包括自身做事風(fēng)格的確立,都是在這一階段。
以上就是本人的土建工程施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結。
工程施工工作總結15
1、努力學(xué)習,全面提升自身素質(zhì),作為一名新員工,我學(xué)習了公司的各項管理制度,適應了公司的工作環(huán)境,了解公司的主要承攬項目,重點(diǎn)了解我所在的省道304線(xiàn)鹽池至紅井公路項目。省道304線(xiàn)是我們公司近期承攬的重點(diǎn)項目,公司嚴格執行《高速公路施工標準化活動(dòng)實(shí)施方案》,在施工項目部在駐地建設、工地實(shí)驗室建設、施工現場(chǎng)標志標牌及施工所用的鋼材加工、混凝土拌和等實(shí)行施工標準化和管理標準化。
2、努力工作,嚴格要求自己,無(wú)條件服從總公司,分公司,項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導安排,以認真的態(tài)度完成公司交給的每一項工作任務(wù),以完成各項任務(wù)為自身目標。
3、具體施工工作,抓細節,重質(zhì)量,嚴把關(guān),防疏漏。施工質(zhì)量是我們企業(yè)的生命,企業(yè)要贏(yíng)得市場(chǎng)要靠質(zhì)量。為此,作為企業(yè)一線(xiàn)員工就要樹(shù)立質(zhì)量意識,并使之成為企業(yè)的一種文化和全體員工追求的目標。
。ㄈ┚S護寧夏路橋工程股份有限公司的企業(yè)形象。
雖然我們是駐扎在項目施工一線(xiàn)的最基層員工,但是我們的形象代表著(zhù)企業(yè)的形象,所以不管在工作中,還是在生活中每時(shí)每刻要本著(zhù)維護企業(yè)形象的態(tài)度去做好自己的本職工作,不因善小而不為,不以惡小而為之。以業(yè)主單位的眼光去看待我們現在的工作,以監理單位的眼光去看待我們現在的工作,以普通百姓的眼光去看待我們現在的工作。我們自身的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的發(fā)展,在項目施工一線(xiàn)要有與企業(yè)同甘共苦的決心和勇氣。不斷提醒自己企業(yè)興亡,我有責任,完成好每一件工作任務(wù),注意工作細節,始終不忘維護企業(yè)形象。當然,我在工作中還存在著(zhù)很多不足之處,如對項目工程量的核算,合同的訂制,測量?jì)x器的使用,資料編繪,作業(yè)隊之間的協(xié)調工作和作業(yè)隊與當地群眾之間的.協(xié)調工作,都存在經(jīng)驗不足造成的工作不順利。經(jīng)驗不足和對工作內容的全面性考慮不足,都是我在新的工作中需要克服的。我將本著(zhù)對本職工作的認真和負責的態(tài)度,把工作做好做精。
總之,我將以用戶(hù)滿(mǎn)意為目標,以股東滿(mǎn)意為根本牢記于心,做好我的個(gè)人工作計劃,把自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合,在新的一年里,我將學(xué)習規章制度、知識,努力使思想覺(jué)悟得到提升,利用自己精力充沛、不怕臟、不怕累、不怕吃苦的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為寧夏路橋工程股份有限公司立足寧夏、發(fā)展西部、面向全國盡自己一份薄力。
以上就是我對自己近一年公司工作的總結,請領(lǐng)導批評指正。
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