財務(wù)部工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編整理的財務(wù)部工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財務(wù)部工作總結1
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在x年做了大量細致的工作
一、嚴格
遵守財務(wù)管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施erp軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作用
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了erp項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設置“存貨調價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的`流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統,并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到erp系統中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益。
四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)管理制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì ),解決前期工作中出現的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)
為了規范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內的x年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對x年的帳務(wù)處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓,提高團隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì ),對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
x年,為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析,為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
財務(wù)部工作總結2
1、指導關(guān)注財務(wù)細節,為公司爭取財務(wù)利益:
例如:與供應商結算,零部件采購因質(zhì)量保證方面原因,或許按訂單略為增加,這增加的部分,即或貨品質(zhì)量100%,若非常作件,就不能結算的,所以每次結算時(shí),要考慮倉庫結存數據的,適當的時(shí)間,不常生產(chǎn)的,要作退庫處理,扣減供應商貨款。另外,爭取所有供應商供貨要開(kāi)票,開(kāi)不出配件發(fā)票,只開(kāi)原材料的,或者第三方的,要扣減相應的稅點(diǎn)。
2、規格車(chē)間開(kāi)代班單行為,和相關(guān)統計報表
公司代班工單有諸多瑕疵地方,例如單上前兩個(gè)月時(shí)間也有,有的代班工作沒(méi)有圖號,沒(méi)有具體內容,沒(méi)有責任人,以及返工不當結算等等事宜,當時(shí)召集副總,車(chē)間主任探討規范事宜,現在這種情況大大減少。
3、參與簽訂合同和調降供應商零部件價(jià)格事宜。
由于行業(yè)市場(chǎng)疲軟,原材料產(chǎn)品降幅巨大。在公司老總指導思想下,與采購部相結合致函給相應的供應商,說(shuō)明理由,商談供應價(jià)格下降的事宜,經(jīng)過(guò)多方的'努力,根據不同供應商的特點(diǎn),使供應商盡可能的下降供應產(chǎn)品價(jià)格,并把降價(jià)商品盡量往追溯的以前時(shí)間推進(jìn)。
4、梳理財務(wù)報表工作事宜
公司經(jīng)營(yíng)成果如何,在財務(wù)報表上可以體現,為此建立新賬套,建立相應的基礎的數據,固定資產(chǎn)折舊表,長(cháng)期待攤費用表,結算出每月庫存值,結轉成本,督促財務(wù)部門(mén)人員輸入相關(guān)憑證,由此梳理財務(wù)報表工作事宜。
5、積極開(kāi)展與生產(chǎn)部等部門(mén)進(jìn)行協(xié)調性管理
由于財務(wù)工作涉及到方方面面,需要各部門(mén)配合的因素較大,比如工藝變動(dòng),單價(jià)的變更,人員的變動(dòng),崗位的安排,出入庫手續,工資核算中等等方面,常發(fā)現有諸多的問(wèn)題,當別的部門(mén)沒(méi)有進(jìn)行基礎的工作時(shí),最終都會(huì )造成財務(wù)部門(mén)工作上的困擾和被動(dòng),故此,財務(wù)部根據這些特征,積極開(kāi)展與生產(chǎn)部等部門(mén)進(jìn)行協(xié)調性管理。
6、努力提高財務(wù)部規范性地開(kāi)展工作。
為了提高財務(wù)部規范性的開(kāi)展工作,財務(wù)部作了每周一8:30例會(huì )的規定,交流工作中存在的問(wèn)題,總結工作的經(jīng)驗,展望部門(mén)該有的目標,并且要求部門(mén)成員每周本行工作記錄,以便審查思考自己的不足地方,如何改進(jìn),促進(jìn)公司的效能的提高。
財務(wù)部工作總結3
轉眼已到年底了;仡20xx年工作,財務(wù)部在集團公司董事會(huì )的領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司總體方針、政策,進(jìn)行了一些財務(wù)管理辦法的修訂,規范了集團公司個(gè)人借款管理制度、財務(wù)監交管理制度和財務(wù)內控制度。同時(shí)又重點(diǎn)抓了各項財務(wù)基礎管理工作,包括對市內外的銀行開(kāi)戶(hù)的管理,各種往來(lái)借款和個(gè)人名義的借款管理制度的落實(shí)等等;另外11年又新增了三家銀行的綜合授信,使公司流動(dòng)資金有序運行,保證整體的資金鏈通暢。一年來(lái)的主要事項總結如下:
一、制度的修改與制定
1、《企業(yè)財務(wù)制度》的修改。根據公司經(jīng)理層要求,在去年各部門(mén)對制度進(jìn)行修訂并進(jìn)行了幾次專(zhuān)題討論會(huì )議,跟據討論意見(jiàn),我們財務(wù)部在11年對制度又進(jìn)行了修改和完善。
2、《財務(wù)內控制度》制定。為了加強財務(wù)內部控制,有效規避和防范公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,促進(jìn)公司的可持續發(fā)展,制定了財務(wù)內控制度。保證了公司資產(chǎn)的安全,各項報告、統計數字的真實(shí)和完整;提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量,保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作任務(wù)。
二、日常管理工作總結
1、20xx年各銀行的授信陸續到期,為使公司流動(dòng)資金有序運行,保證整體的資金鏈通暢,對授信到期銀行繼續做了年度授信,并適當的增加了綜合授信的額度;并另外又新增了三家銀行的授信,使已有授信的銀行達七家,有力的保證了集團公司的資金需求。
2、同創(chuàng )股權轉讓工作。根據股東大會(huì )決議:同創(chuàng )所持集團公司的股份轉讓給原自然人股東。財務(wù)部會(huì )同其他相關(guān)部門(mén)對股權轉讓的有關(guān)稅務(wù)等手續進(jìn)行辦理。
3、編制20xx年度集團公司資金計劃。為規范集團公司資金的管理和使用,最大限度地節約資金使用成本,保障股東的利益,制訂和執行了20xx年度集團公司資金使用計劃。
4、個(gè)人名義借款及往來(lái)帳款的清理。針對目前集團公司借款數額過(guò)大,借款長(cháng)期不清,借款事項與實(shí)際用途不符的現象,對個(gè)人名義借款及往來(lái)款項進(jìn)行全面核對、清理、催報,并對今后借款作出了規定。
5、所得稅匯算清繳,對20xx年度企業(yè)所得稅進(jìn)行匯算清繳。在年底辦理企業(yè)所得稅返還工作及水利基金、房產(chǎn)稅、土地稅減免工作。經(jīng)過(guò)做稅務(wù)部門(mén)工作,目前已減免水利基金、房產(chǎn)稅、土地稅計50萬(wàn)元,企業(yè)所得稅返回192萬(wàn)元。
6、起草集團公司20xx年度利潤分配預案;提請并獲股東大會(huì )通過(guò)。
7、企業(yè)資信等級評定工作。為了更好的加強銀行對我公司的信譽(yù)度,配合招投標市場(chǎng)的需要,在充分的準備后,今年又順利取得20xx年度三A資信證書(shū)。
8、由于法人代表更換,使得所有100多個(gè)開(kāi)戶(hù)銀行的有關(guān)資料和銀行印鑒章都要更換;財務(wù)部就根據各銀行的情況帳戶(hù)的重要程度,有計劃的實(shí)施更換工作。
9、其他工作:集團公司2.8億元貸款的融資轉貸工作,公司上市盡職調查工作等等。
三、學(xué)習與瞻望
為了提高會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),在20xx年度組織的'幾次財務(wù)會(huì )議中,我們不但傳達、布置任務(wù),做好承上啟下作用并使財務(wù)人員了解集團公司的整體情況;還相互交流學(xué)習、互相體會(huì )心得,對我們會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有一定的幫助。
20xx年度快過(guò)去了,我們希望20xx年能在財務(wù)資金網(wǎng)絡(luò )化管理上有所創(chuàng )新,想通過(guò)對整個(gè)集團資金的網(wǎng)絡(luò )化管理,來(lái)提升公司資金的利用效率,在資金管理上再上一臺階。隨著(zhù)會(huì )計人員年齡結構的變化,明年望有新的會(huì )計人員來(lái)補充我們的隊伍,對區域財務(wù)負責人進(jìn)行有限的調配,使財務(wù)人員配置更合理化。另外在稅收籌劃上有所突破,使財務(wù)部門(mén)能為集團的發(fā)展作出貢獻。
財務(wù)部工作總結4
在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)的通力合作及全力支持下,在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí),也較好地配合了公司的中心工作,做好資金調度,及時(shí)準確地辦理各種業(yè)務(wù),使財務(wù)工作無(wú)論在廣度還是深度上都有不同程度的提高,F將財務(wù)部這半年來(lái)的工作完成情況及不足作以下總結:
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
1、財務(wù)核算工作
主要有以下四個(gè)方面:
。1)、促進(jìn)核算工作電算化。
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,對財務(wù)核算工作也提出了更高的要求,以往年度采用的全手工記賬方法,在日益擴大的業(yè)務(wù)量面前,逐漸顯得滯后,為了使各種款項的收付更加清晰明了,向領(lǐng)導提供的財務(wù)數據更加及時(shí)準確,xxx年上半年著(zhù)手對財務(wù)工作進(jìn)行電算化普及,通過(guò)培訓,使財務(wù)部全體工作人員熟練操作金蝶軟件,使財務(wù)核算工作更上一個(gè)新臺階。
。2)、保證核算工作準確性。
本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),審核各項記賬憑證,認真登記各類(lèi)總賬,保證各項財務(wù)數據準確、及時(shí)上報各級領(lǐng)導,按時(shí)完成各月的財務(wù)結賬工作,并按規定編制各類(lèi)財務(wù)報表。
。3)、編制財務(wù)分析報告
xx年上半年,針對xx年全年財務(wù)工作的進(jìn)展情況,對xx年財務(wù)數據時(shí)行復核,分析,對比,并編制xx年財務(wù)分析報告及xx年財務(wù)預算報告。
。4)、整理以往年度財務(wù)憑證及賬冊
xx年上半年,財務(wù)部有針對性的對以往年度的憑證及賬冊進(jìn)行了重新整理,合并及歸檔,財務(wù)部的每位員工,本著(zhù)以公司大局為重的原則,不計個(gè)人得失,不分公私時(shí)間,在規定的`時(shí)間內,加班加點(diǎn)完成高強度的財務(wù)整理工作。
2、財務(wù)管理工作。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功企業(yè)無(wú)一例外地都有嚴格的規章制度,隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大,規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。xx年上半年,財務(wù)部在深化資產(chǎn)管理,費用控制,工資發(fā)放等方面的規章制度基礎上,對原制度加以完善,進(jìn)一步規范公司的各項經(jīng)濟活動(dòng),使每一經(jīng)濟活動(dòng)的進(jìn)行都依法合規,有理有據,充分合理。
二、資金調度和信貸工作
資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō),尤其重要。公司為配合重點(diǎn)項目的建設,同時(shí)也要保證其他各項工作的正常開(kāi)展,資金需求日益緊張,公司承受著(zhù)巨大的資金壓力。財務(wù)部根據公司發(fā)展要求,為確保各項目的順利推進(jìn),與領(lǐng)導一起籌劃,合理安排調度資金,確保重點(diǎn)項目的順利推進(jìn)。今年xxx項目的全面啟動(dòng),xxx項目的推進(jìn)建設,xxx項目的平穩發(fā)展,以及xxx項目的全面竣工,對公司的資金運作提出了更高的要求,資金的短缺也與日俱增。在公司主要領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,積極擴大融資,動(dòng)員一切社會(huì )資源,保證各項目的開(kāi)展。
資金調度工作主要圍繞以下三個(gè)方面進(jìn)行:
1、作為公司xx年乃至未來(lái)三年公司的重點(diǎn)項目,xxx項目資金的運作尤為重要,辦理拆遷證所需的xxx萬(wàn)拆遷保證金及xxx萬(wàn)的資金證明直接影響著(zhù)項目運行的進(jìn)度,xx年上半年通過(guò)各種關(guān)系,落實(shí)xxx萬(wàn)資金,如數交存拆遷辦指定銀行,并千方百計落實(shí)xxx萬(wàn)的資金證明,為xxx項目的下一步運作奠定基礎。
2、xx年是xxxx項目建設的第三個(gè)年頭,做為我公司的第一個(gè)項目,該項目在我公司的重要性尤為突出,在保證公司資金運作的前提下,及時(shí)與各施工單位溝通協(xié)商,采取分批分時(shí)的方法撥付工程款,除確保該項目的順利進(jìn)行,也在一定程度上緩解了公司的資金用度。
3、xx年上半年,我公司的xxx項目進(jìn)入各項手續的集中辦理時(shí)期,各項前期費用的按時(shí)籌集和及時(shí)支付,也成為該項目工作的重點(diǎn);xxx項目的穩步推進(jìn),對資金的需求也帶了不大不小的考驗,財務(wù)部揮按規定的流程在及時(shí),合理,準確的支付各項費用。
信貸工作主要圍繞以下兩個(gè)方面:
1、各類(lèi)銀行信貸關(guān)系的深化。xx年上半年,我集團公司依托xxxx等有利條件,與xxxx建立新的信貸關(guān)系,精確各項財務(wù)數據,完善各項貸款手續,為貸款的順利下放創(chuàng )造條件。
2、投資公司合作方式的細化。xx年上半年,與xxx公司的資金拆借達到最高值,方式也逐漸多樣化,由最初的xxx,到后期的xxx,以及xxx,多樣化的合作方式也意味著(zhù)我公司在融資關(guān)系的確立上已初具成效。
3、個(gè)人融資xx及xx的規范化,xx年,我公司規范了個(gè)人融資的進(jìn)賬及出款方式,集中xx,統一時(shí)間,提高了工作效率。
三、財務(wù)檢查工作
xx年上半年,財務(wù)部就xxxx有限公司、xxx有限公司,xxx有限公司三家公司的財務(wù)情況,在其他部門(mén)人員的配合下,與財務(wù)部的同事一起著(zhù)手準備相關(guān)財務(wù)資料,完成自集團成立以來(lái)首次財務(wù)檢查工作。
四、稅務(wù)申報及稽查工作
首先,納稅申報工作是財務(wù)工作的一部分,準確及時(shí)的進(jìn)行納稅申報是我們企業(yè)的義務(wù),此項工作要求我們財務(wù)部于每月的15日之前完成,其次,xx年xx月份,我xxx公司正式接受xxxx的稅務(wù)檢查,在將近兩個(gè)月的檢查期間,我與財務(wù)部的同事一起想方設法,多方協(xié)調,數次溝通,向各級領(lǐng)導匯報工作,與相關(guān)人員交換意見(jiàn),于xx月下旬結束此次檢查,累計上交稅款xxx余萬(wàn)元。
五、資產(chǎn)評估工作
xxx年x月x日,因工作需要,需對我集團進(jìn)行一次整體資產(chǎn)評估,接通知后,我先后考察了xxx,xxx兩家評估事務(wù)所,考慮到我公司財務(wù)數據的安全性及評估工作的重要性,于x月xx日正式委托xxx資產(chǎn)評估事務(wù)所對我集團公司進(jìn)行整體資產(chǎn)評估,經(jīng)過(guò)兩天的資料搜集及數據整理,xxxx評估事務(wù)所于xx日正式進(jìn)入評估程序,由于此次評估時(shí)間緊,任務(wù)重,數據多,要求財務(wù)部的同事?tīng)奚菹r(shí)間來(lái)確保評估工作按時(shí)完成,經(jīng)過(guò)兩天的努力,評估報告書(shū)于xx日遞交相關(guān)單位,在這里,做為財務(wù)部的負責人,要感謝財務(wù)部及檔案資料室的各位同事,因為有你們的盡職,盡力,盡心,此次工作才得以圓滿(mǎn)完成。
財務(wù)部工作總結5
在各部門(mén)同事大力支持配合下,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,圓滿(mǎn)地完成了各項日常工作,充分發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,取得了一定的成績(jì)。財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內,要時(shí)刻加強財務(wù)管理水平的提高,以適應公司的發(fā)展;對外,要時(shí)時(shí)應對稅務(wù)、審計等機關(guān)的各項檢查,及時(shí)掌握稅收政策及合理應用。由于我公司一直采用手工記賬,隨著(zhù)公司規模的不斷擴展,尤其是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目每年在不斷的增強壯大,就今年同時(shí)開(kāi)發(fā)了宏發(fā)大廈,敖包風(fēng)情街,公園首府小高層等三個(gè)項目工程,財務(wù)部相對人手較少,日常工作比較繁重,但在高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。在這一年里,我們財務(wù)部的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責的做好各項工作,綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。當然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足,F將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:
一、日常工作:
1、認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步加強財務(wù)基礎工作的學(xué)習,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核,對不符合規定的原始憑證予以退回并責令其整改,強化會(huì )計檔案的管理。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉,以體現各部門(mén)效益。
2、在原來(lái)的記賬基礎上,細化了成本費用的管理,加強了收入、成本及各類(lèi)費用的監督和審核,統一核算口徑,嚴格控制支出,使公司的收入支出核算盡量達到合理。在日常工作中,與銀行、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門(mén)及時(shí)保持密切聯(lián)系,并和他們相關(guān)部門(mén)建立了良好的工作關(guān)系,真正做到銀企一家,稅企一家。
3、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中,我們堅持原則,嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。
4、在憑證審核環(huán)節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問(wèn)題帶到下一個(gè)環(huán)節
5、每月核算員工工資與往來(lái)明細帳結轉是財務(wù)部較為繁重的工作之一,除了計算發(fā)放工資外,還要為新員工說(shuō)明工資的構成及公司相關(guān)規定,這就要求財務(wù)人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯,經(jīng)過(guò)努力公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。
6、按時(shí)完成公司營(yíng)業(yè)執照網(wǎng)上年檢、會(huì )計師事務(wù)所的年終審計,統計局的季度申報,與銀行的賬目核對及有借貸行所需財務(wù)報告和相關(guān)資料等工作。
7、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時(shí),往來(lái)帳目的核對,款項催收和索要發(fā)票是財務(wù)部重要工作之一。由于受其他原因的影響,催收難度有所增加,雖然我們盡了很大的'努力,也取得了很大的成效,但卻不是很理想。
8、及時(shí)完成公司的納稅申報和各類(lèi)財務(wù)報表,發(fā)票購買(mǎi)和管理臺賬登記工作。在公司的常規審查中,積極配合,成功地完成了審核任務(wù),并積極協(xié)助其他部門(mén)提供所需要的各類(lèi)數據和資料,為公司領(lǐng)導決策起到了決定性作用。
9、正確計算各項稅金,及時(shí)足額地交納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)檢查工作,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以糾正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持和指導,使我們的納稅工作更加完善和快捷,20xx年全年,交納各種稅費570萬(wàn)余元。
二、不足和有待改善的地方:
時(shí)光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上,在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上,在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理上,在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據,實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱,財務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮;有關(guān)制度和規定執行力度不夠;對公司存在的不合理現象,財務(wù)部沒(méi)有提出合理化建議;也有部分財務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;這些應該是20xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。我確信財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的工作團體,希望每位財務(wù)人員都能夠獨當一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌。
做為財務(wù)人員,我們決心在以后的工作中不斷地總結、反省、鞭策自己,加強學(xué)習,提高自身的綜合素質(zhì),把學(xué)到的知識真正有效的運用到具體的工作中去,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。在未來(lái),我們一定要認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )十八屆三中全會(huì )精神,與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),大膽實(shí)踐探索,穩中求進(jìn),將與社會(huì )同進(jìn)步,與公司同發(fā)展,增強公司的公信力,為公司邁上一個(gè)更高的臺階,做出應有的貢獻。
財務(wù)部工作總結6
回顧20xx年度,財務(wù)部在王總的正確指導及各位同仁的全力支持下,以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以維系組織架構、規范作業(yè)為重點(diǎn),全面落實(shí)強基礎,抓規范,實(shí)現了業(yè)務(wù)制度規范化,經(jīng)營(yíng)管理合理化,企業(yè)效益最大化,有力地推動(dòng)了財務(wù)部管理水平的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)治理中的核心作用,F將20xx年度公司財務(wù)部工作總結如下:
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理本職工作
1、組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷增加,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在20xx年引入用友財務(wù)軟件,進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施,使財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅便于我們財務(wù)部對數據進(jìn)行查詢(xún),還為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
2、財務(wù)部雖然人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節前,在辦理貸款工作中,現金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。
3、制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。為完善公司各項內部管理制度,建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
4、財務(wù)部除了認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為達成公司的目標任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,與外部建立并保持良好的聯(lián)系。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿(mǎn)完成了對工商、稅務(wù)、管委會(huì )等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。
二、財務(wù)部存在的問(wèn)題及解決方法
1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠;首先確定制度和規定的適用性和可執行性,如有問(wèn)題,修改,然后堅決執行到底。
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;每人都定立學(xué)習目標,通過(guò)學(xué)習、培訓、交流來(lái)逐步提高自我。
3、財務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮;通過(guò)參與管理,參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來(lái)充分發(fā)揮財務(wù)部的'管理職能,先從管理會(huì )計的角度做起,財務(wù)人員間要充分溝通好,為王總做好參謀。
三、財務(wù)部20xx年主要工作
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好
環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、資金調度和信貸工作;資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對于人體一樣重要。資金需求日益增加,公司將會(huì )承受巨大的資金壓力。我們將和公司領(lǐng)導一起籌劃、合理安排調度資金。商議信貸工作的開(kāi)展,期間要收集、整理大量的資料,編制各類(lèi)貸款報告,與銀行人員商談貸款工作。
2、結合新會(huì )計準則的實(shí)施,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著(zhù)公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合績(jì)效考核治理,本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則,全面強化責任制的制定與落實(shí),在銷(xiāo)售收入增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務(wù)指標。減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。
3、繼續開(kāi)展財務(wù)人員的培訓活動(dòng),進(jìn)一步搞好財務(wù)基礎工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)治理的作用就越突出。我們商務(wù)中心不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。
4、完善商務(wù)中心的所有手續;辦理驗資、開(kāi)立基本戶(hù)、刻章、稅務(wù)登記證、組織機構代碼證等。申請辦理商務(wù)中心貸款卡所有手續。工商營(yíng)業(yè)執照年審等工作。
5、財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在各項經(jīng)營(yíng)費用的分攤上,在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上,在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據,實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。今年要加大努力完善做好起來(lái)。
作為商務(wù)中心的一員,如何提高自我、適應企業(yè),服務(wù)企業(yè)是我們思考和改進(jìn)的必修課。身為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
總之在新的一年里,我們做好本職工作同時(shí),提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成20xx年公司戰略目標的各項任務(wù),以最大限度地回報于商務(wù)中心。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
財務(wù)部工作總結7
20xx年是集團公司改制創(chuàng )新年,也是計財部創(chuàng )新思路,規范管理的一年。計財部以改制上市為主線(xiàn),緊緊圍繞公司整體工作部署和財務(wù)工作重點(diǎn),團結奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門(mén)職責和公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),現就財務(wù)工作總結如下:
一、20xx年財務(wù)工作簡(jiǎn)要回顧
1、全面配合改制上市工作。
為完成集團公司改制上市整體戰略部署,確保我公司改制上市工作按時(shí)按質(zhì)完成,計財部全力參與配合改制上市工作。
。1)協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門(mén)認真做好庫存商品的盤(pán)點(diǎn)和分年核價(jià)工作。
。2)協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司盡職調查資料的整理和集團公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作。
。3)配合x(chóng)x審計事務(wù)所對我公司20xx年至20xx年6月30日財務(wù)狀況進(jìn)行審計和國信資產(chǎn)評估事務(wù)所對我公司20xx年年6月30日資產(chǎn)狀況進(jìn)行評估工作。
。4)協(xié)同物業(yè)部門(mén)認真做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認工作,使我公司順利完成階段性改制上市工作。
2、嚴格按照財經(jīng)紀律進(jìn)行會(huì )計核算。
計財部全體人員嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法律法規和集團公司的財務(wù)規章制度,認真履行計財部的工作職責。從原始憑證審核、記賬憑證錄入,到會(huì )計報表編制;從各項稅費的計提到申報納稅上繳,從資金的及時(shí)入賬到規范支付等,會(huì )計人員都努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息傳遞的及時(shí)性和數據的準確性。
3、切實(shí)加強財務(wù)管理。
根據公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量的要求,計財部制定了商品進(jìn)、銷(xiāo)、調、存、退業(yè)務(wù)核算流程,會(huì )計核算流程,貨款結算流程,費用核算流程,統一了子、分公司核算和結轉方法,使子、分公司報出數據口徑一致,加強了對分公司會(huì )計基礎工作的規范力度,特別是加強了對分公司原始憑證的審核工作,從而逐步提高了會(huì )計信息質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有效的信息保證。
4、增強財務(wù)服務(wù)意識提高服務(wù)質(zhì)量。
切實(shí)增強服務(wù)的主動(dòng)性,努力創(chuàng )新工作方式,推行分管責任制,根據實(shí)際情況,梳理輕重緩急。每月根據流轉表和進(jìn)銷(xiāo)部門(mén)對帳,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,主動(dòng)同往來(lái)客戶(hù)單位相對帳,做到賬賬相符,賬卡相符。在集團托收貨款高峰期時(shí),做好資金融通和調劑工作,緩解資金短缺壓力。
加強部門(mén)之間的溝通和協(xié)作,增強全局意識和主人翁精神,認真組織會(huì )計人員學(xué)習十七大文件和各項法律法規,不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習和探討,不斷提高工作效率,努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
5、預算管理得到一定的發(fā)展
預算指標根據集團公司下達指標和各分公司實(shí)際情況經(jīng)董事會(huì )審議通過(guò)形成,并以文件形式下達,使各公司對本公司的預算一目了然,增強了預算的透明度,增加了領(lǐng)導的責任感。
雖然全面預算還存在不盡人意的地方,但在預算執行過(guò)程中也關(guān)注了對存在的問(wèn)題和預算偏差的分析,不定期的向領(lǐng)導反饋情況,對于超預算等問(wèn)題進(jìn)行預警。一年以來(lái),各分公司的預算觀(guān)念也較以前有較大的提高和增強,為做好20xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
二、存在的問(wèn)題
20xx年,計財部財會(huì )工作雖取得了一定的`進(jìn)步,但仍然存在著(zhù)問(wèn)題,主要表現在:
1、需要加大財務(wù)制度建設和內部控制力度;
2、需要加強對分公司的財務(wù)管理;
3、需要提高財會(huì )人員的整體業(yè)務(wù)水平。
在這即將過(guò)去的一年中,經(jīng)過(guò)全部門(mén)同志的共同努力,計財部的工作得到領(lǐng)導的認可和支持,取得了同事的信任和幫助。但是隨著(zhù)改制上市的縱深推進(jìn),我們將面臨會(huì )計核算方式的改變和新會(huì )計制度的執行等問(wèn)題。
面對這些挑戰,在以后的工作中,我們將在集團公司的指導下,按照公司領(lǐng)導的總體部署,結合公司實(shí)際,開(kāi)創(chuàng )性工作,努力使財務(wù)工作再上新臺階。
20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難,我們財務(wù)部也不例外。但是通過(guò)部門(mén)全體同事的努力以及各部門(mén)大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開(kāi)始正;。
財務(wù)部工作總結8
20xx年財務(wù)部緊緊圍繞著(zhù)集團領(lǐng)導年初提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財務(wù)部工作計劃,在集團董事會(huì )的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的通力配合下以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),高效有序地完成了各項財務(wù)日常工作,同時(shí)重點(diǎn)做好了以下工作:
一、積極籌措資金,減少資金成本,降低財務(wù)風(fēng)險,保證現金流的正;。
06年集團規模不斷擴大,資金總量需求增加,這給集團財務(wù)部帶來(lái)了不小的融資壓力,但在董事長(cháng)的正確領(lǐng)導下,經(jīng)財務(wù)部人員的共同努力下,06年不僅鞏固了與原有銀行的信貸關(guān)系,確保了原有的融資總量,而且積極尋求了新的融資渠道,并及時(shí)調整授信結構,降低融資成本。06年與湖州交行建立合作關(guān)系,新增融資總量2900萬(wàn)元,在國家對房地產(chǎn)不斷加強宏觀(guān)調控的形勢下,向中國銀行省分行成功申請項目授信1個(gè)億,為集團房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提供了一筆長(cháng)期穩定的資金。
二、有效開(kāi)張財務(wù)內部審計,加強了對下屬子公司的財務(wù)監督管理。
1、20xx年我部組織內審人員對建筑、恒源、倉儲、紅安房產(chǎn)、華盛達鑄鋼、外語(yǔ)學(xué)校等下屬子公司20xx年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、財務(wù)狀況進(jìn)行了內部審計。在審計中重點(diǎn)對下屬公司的債權債務(wù)的清理、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、資產(chǎn)管理、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,并對子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的進(jìn)行了調研,為集團公司加強對子公司管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。2、針對貨幣資金及票證管理情況,組織了專(zhuān)項內部檢查。20xx年9月24日財務(wù)部組織人員針對貨幣資金、票證及印章管理情況對集團本部和部分子公司進(jìn)行了內部檢查,對檢查中發(fā)現的些問(wèn)題進(jìn)行了通報,并促使集團出臺華盛達控股20xx年第16號文件。
三、結合20xx年經(jīng)營(yíng)審計,細化落實(shí)了20xx年經(jīng)營(yíng)目標。
年初財務(wù)部對北京華商達、華盛達倉儲、恒源等子公司20xx年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、資金收支等情況進(jìn)行了審計,結合審計中所了解的具體情況編制了20xx年的經(jīng)營(yíng)預算,成功完成了經(jīng)營(yíng)目標的確定和經(jīng)營(yíng)責任書(shū)的簽訂工作,為華盛達股份的業(yè)績(jì)目標完成做了具體的落實(shí),為集團目標的完成奠定了基礎。財務(wù)部將根據集團領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思路,不斷積累經(jīng)驗,加強預算和經(jīng)營(yíng)目標考核制度制定工作。
四、認真做好了20xx年企業(yè)所得稅籌劃申報工作。
年初,我部組織召開(kāi)所得稅申報會(huì )議,對各子公司所得稅申報工作進(jìn)行了具體分析和指導,在不違反財政、稅法規定的前提下,進(jìn)行了稅務(wù)籌劃為集團降低稅負。通過(guò)不懈努力,爭取到有關(guān)財政、稅務(wù)部門(mén)的理解和支持,合理的減少稅負,華盛達實(shí)業(yè)20xx年免交所得稅205萬(wàn)元。
五、成功實(shí)施遠程軟件加強了財務(wù)集團化管理。
按照計劃,財務(wù)部組織人員完成了CTBS遠程軟件的施工作,進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統,把外地子公司納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò )中,并爭取做到實(shí)時(shí)透視下屬公司業(yè)務(wù)與財務(wù)數據。在實(shí)施中遇到不少連軟件商也無(wú)法解決的新問(wèn)題,通過(guò)不斷嘗試,解決了異地打印問(wèn)題,與紅安電信部門(mén)積極聯(lián)系尋求幫助,共同解決紅安華盛達房產(chǎn)、華盛達鑄鋼通過(guò)電信部門(mén)端口兼容問(wèn)題。為確保財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò )系統安全運行,規范操作,特制定了財務(wù)電算化管理制度。目前,遠程軟件運行良好,外地子公司財務(wù)人員已全部開(kāi)始使用遠程軟件。
六、較好配合了各級部門(mén)的稽查審計工作。
稅務(wù)稽查方面,四月份國稅部門(mén)對華盛達倉儲歷年的增值稅、所得稅申報交納情況進(jìn)行了稽查,稽查工作人員對我們的工作給予了充分的肯定。外部審計方面主要是華盛達股份的年報審計,在審計前我部組織相關(guān)人員集中進(jìn)行自查和籌劃,做好了充分的前期準備工作,在審計期重大問(wèn)題與審計人員不斷溝通,最終審計結論基本上在前期設定范圍內。另外我部還較好配合了審計局對華盛達房產(chǎn)的稅務(wù)申報情況的了審計。
七、成功組織召開(kāi)半年度財務(wù)工作總結會(huì )議,完成了財務(wù)電算化崗位責任書(shū)簽訂工作。
財務(wù)部召集所有在德清及杭州的公司財務(wù)人員于7月22日23日召開(kāi)20xx年上半年工作會(huì )議。會(huì )議就上半年財務(wù)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析并學(xué)習落實(shí)新的財務(wù)制度、政策,對下半年工作做出了安排,另外會(huì )議各財務(wù)人員還簽訂了財力電算化崗位責任書(shū)。
八、制定了財務(wù)人員崗位職責制度和集團內各公司資金審批流程。
為確保資金安全、快速流轉,規范集團內各公司具體審批流程,特別召開(kāi)會(huì )議廣泛征集財務(wù)人員意思,了解了具體實(shí)際情況,最后制訂了確實(shí)可行的具體審批流程。為更好執行公司管理制度年的要求,進(jìn)一步明確各部門(mén)崗位職責,提高工作效率,我部制訂了財務(wù)工作崗位職責制度。
看到成績(jì)的同時(shí),我們也看到了工作中存在的'問(wèn)題。部分子公司財務(wù)基礎管理工作比較薄弱,在及時(shí)準確向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據,進(jìn)行財務(wù)分析等方面相當欠缺,一些員工在工作中責任心不強,不能站在公司的立場(chǎng)和利益上。更為嚴重的是20xx年發(fā)生了財務(wù)人員仿造憑證,盜竊公司現金的事情,雖發(fā)現較早,及時(shí)挽回了損失,但這件事對我部的工作敲響了警鐘,財務(wù)部將吸取前車(chē)之鑒,定期對財務(wù)制度執行情況進(jìn)行檢查,做到防患于未然。20xx年財務(wù)部工作計劃如下:
一、做好20xx年的融資工作,合理安排資金,在滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、對外投資的資要需求的同時(shí),不斷降低資本成本。
二、做好20xx年經(jīng)營(yíng)審計工作,為20xx年經(jīng)營(yíng)目標制訂提供基礎。
三、加強會(huì )計基礎工作,提高財務(wù)信息的質(zhì)量。建立財務(wù)報告制度對各母子公司的會(huì )計報表、分析報告的報送時(shí)間,及時(shí)性、數據準確性,報表格式規范化、完整性、交叉復核等方面做出系統規定。
四、配合行政人事部工作,逐步建立科學(xué)的財務(wù)人員考評體系,對工作能力、工作質(zhì)量、工作效率進(jìn)行細化、科學(xué)、公平的評價(jià)并給予相應獎罰。
五、落實(shí)財務(wù)崗位職責制,結合各公司實(shí)際情況細化財務(wù)崗位職責,確保財務(wù)人員能按崗位職責制要求做到職責分明、相互監督,同時(shí)不忘協(xié)同互助。
六、結合新的企業(yè)會(huì )計準則,加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習,進(jìn)一步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
20xx年將是集團狠抓經(jīng)營(yíng)效益和制度執行的一年,財務(wù)部各員工將以更加飽滿(mǎn)的熱情,投入到新的一年工作中去。
20xx年1月15日
財務(wù)部工作總結9
不知不覺(jué)在社聯(lián)工作已經(jīng)三個(gè)月了,在這三個(gè)月我想到了很多,也發(fā)現了很多不同。
工作的性質(zhì)上,更具有靈活性。以前在高中雖然也有參加過(guò)很多集體活動(dòng),但那些活動(dòng)程序大多比較簡(jiǎn)單,不需要做太多思考。但現在我所接觸到的活動(dòng)都是很具有挑戰性的任務(wù),因為很多東西都是需要我們自己去設定去想,沒(méi)有一個(gè)樣本供我們模仿。
工作的性質(zhì)上,要求自主性。我們社聯(lián)的活動(dòng)很多,所以我們就要分工合作,不同的活動(dòng)承辦部門(mén)都不同,發(fā)揮每個(gè)隊的優(yōu)勢和特長(cháng),盡量發(fā)揮每個(gè)人最大的力量。比如"感恩月"活動(dòng)中,流金歲月這一塊便是由我們組織部承辦,整個(gè)活動(dòng)都要由組織部長(cháng)偕同干事做詳細的安排,計劃,以及溝通和聯(lián)絡(luò )其他部門(mén)。
工作性質(zhì)上,工作的中必定有合作。工作雖然是承辦給各個(gè)部,但部與部之間的.合作從來(lái)沒(méi)有間斷過(guò)。比如這次的感恩月回顧計劃,宣傳部長(cháng)韓沙沙學(xué)姐無(wú)私的幫助我們做了大量的工作,可以說(shuō)她做的工作不比組織部?jì)炔康娜魏我粋(gè)干事少。星期五整整一個(gè)下午及星期六從上午一直到工作結束時(shí)(已經(jīng)下午兩點(diǎn)多了),由于我們經(jīng)驗不足,所以我們大多只是起協(xié)助作用,宣傳用的字,畫(huà)都是沙沙姐幫我們弄的,特別的感謝她,我們在這次工作中也學(xué)到了不少的知識,(我想下次承辦活動(dòng)時(shí)我們不會(huì )再讓沙沙姐這么累,因為這本該是我們的工作)同時(shí)也看到了部門(mén)間的團結與協(xié)作。
工作中的態(tài)度,變被動(dòng)為主動(dòng)。以前我們總有一種觀(guān)念:"事不關(guān)己,高高掛起",總是被動(dòng)的等待命令?墒堑搅松缏(lián)以后,觀(guān)念慢慢就變了,社聯(lián)人有主人翁意識。記得在感恩節晚會(huì )時(shí),本來(lái)也沒(méi)有現場(chǎng)的任務(wù),可是戴上了工作牌就忍不住要幫忙做點(diǎn)什么,大家都盡己所能的幫忙。社聯(lián)的任務(wù)從來(lái)不是一個(gè)人兩個(gè)人的任務(wù),那是我們大家的任務(wù),大家的責任,每個(gè)人都有責任為之盡自己的綿薄之力。
工作中的溝通,內部及外部。在感恩月回顧的準備工作中,發(fā)現宣傳,組織,人事,財務(wù),督導,外聯(lián)及社實(shí)之間是經(jīng)常合作的。像流今歲月欄目,就是我們和信息服務(wù)中心相合作的一個(gè)例子。再比如要舉辦一臺晚會(huì ),財務(wù)部要做預算,外聯(lián)部要去和外校聯(lián)系邀請外校的優(yōu)秀演員到我校來(lái)表演,而社實(shí)部則需要拉贊助解決經(jīng)費問(wèn)題,督導要對整個(gè)活動(dòng)監督指導,宣傳部負責晚會(huì )的前期宣傳而組織部對活動(dòng)期間的人員疏散,接待等問(wèn)題都要負責以及事后的總結和再宣傳活動(dòng)。整個(gè)社聯(lián)就像一臺機器,每個(gè)部門(mén)都是不可或缺的一個(gè)個(gè)部件,每個(gè)部件的作用雖然不同,但都是不可或缺的一部分,彼此間互相合作互相促進(jìn),缺一不可。
我覺(jué)得,部門(mén)間的密切合作決定了我們---社聯(lián)的每一分子都必須要團結,否則工作效率就會(huì )大大折扣。社聯(lián)就像一只手,只有我們心往一處想,勁往一處使,我們的五根手指才能收攏在一起,以拳的形式出擊,發(fā)揮出我們最大的力量。
財務(wù)部工作總結10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家下午好!
下面我對北京公司財務(wù)部門(mén)的工作進(jìn)行總結。我的總結分為二個(gè)部分:第一部分財務(wù)部門(mén)上半年工作總結;第二部分財務(wù)部門(mén)下半年的工作重點(diǎn),暨財務(wù)部門(mén)二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的6條承諾。
第一部分:財務(wù)部門(mén)上半年工作總結
1、各種財務(wù)報表的編制和審核。財務(wù)部門(mén)每月制作和上報的報表加起來(lái)有近百個(gè),包括每日上報的資金日報表,核對每日的收支明細;營(yíng)業(yè)收入核對表,檢查各門(mén)店每日的營(yíng)業(yè)款是否在次日存入銀行,以及存款是否與營(yíng)業(yè)現金收入相符。每周要上報代金券回收情況,也就是我們門(mén)店上報的券是否按要求回收,與收銀系統是否相符;每周還要上報證照發(fā)票辦理情況。每月1日前要上報北京公司各店營(yíng)業(yè)收入明細表、現金盤(pán)點(diǎn)表和銀行余額調節表,每月5日前要上報上月各店發(fā)票盤(pán)點(diǎn)表、毛利率表和水電煤表,每月7日前要上報資產(chǎn)負債表、利潤表、部門(mén)損益表、門(mén)店損益表和物流報表。每月8日前要上報資金預算表。每月10日前要上報財務(wù)分析報告、現金流量表和管理費用明細表。
2、綜合納稅申報。按照稅法的要求,每月在15日前繳納各店上個(gè)月的稅款,每季度15日前上報各店的所得稅分配表,每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表。
3、新店開(kāi)業(yè)的銀行、稅務(wù)
務(wù)工作。XX年12月24日和25日分別開(kāi)了唐山萬(wàn)達店和天津大悅城店,1月13日開(kāi)了天津萬(wàn)達店,每開(kāi)一家新店要辦理銀行刷卡pos機、稅控機、發(fā)票、大眾點(diǎn)評pos機、商通卡pos機,北京市區外的門(mén)店,比如河北和天津的新開(kāi)門(mén)店的還需新開(kāi)銀行賬戶(hù)、三方協(xié)議、以及與稅務(wù)專(zhuān)管員的'銜接。
4、配合會(huì )計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了XX年度的報表審計和稅務(wù)審計工作。
5、審核報銷(xiāo)費用。對于每一張報銷(xiāo)的單據,都要審核發(fā)票是否符合要求,包括抬頭是否是我公司的全稱(chēng),是否是真發(fā)票,金額是否與報銷(xiāo)金額一致,以及該項費用是否是合理支出等。特別是審核費用是否是合理支出,需要我們各部門(mén)各門(mén)店控制好本部門(mén)本店面的費用,財務(wù)部門(mén)在報銷(xiāo)時(shí)也加強各種費用的控制?梢圆换ǖ腻X(qián)不要支出,平時(shí)注重節約,節約用紙,一些文檔可以雙面打印;節約用電,人走關(guān)燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下,倡導節約、低碳環(huán)保。
6、日常賬務(wù)處理。按照會(huì )計法和會(huì )計準則的要求,認真將每一筆收入、成本和費用制作成憑證,及時(shí)將每月的會(huì )計憑證打印出來(lái),整理歸檔。
第二部分,下半年的工作重點(diǎn)
下半年北京公司財務(wù)部門(mén)在保證做好財務(wù)工作,財務(wù)、稅務(wù)、統計工作不出差錯的同時(shí),要著(zhù)重加強二線(xiàn)為一線(xiàn)的服務(wù)意識。以下
是北京公司財務(wù)部門(mén)的6條服務(wù)承諾。
1、門(mén)店的報銷(xiāo)方面。自財務(wù)部門(mén)收到單據起若無(wú)特殊事情當日付款,最遲不超過(guò)2日內付款。
2、門(mén)店的發(fā)票方面。每月月初財務(wù)部門(mén)根據各店的營(yíng)業(yè)需要購買(mǎi)當月發(fā)票,若門(mén)店當月的發(fā)票用完,提前5天向財務(wù)部門(mén)申請可繼續購買(mǎi)。一般情況下,請各店根據本店的營(yíng)業(yè)需要預估本月的發(fā)票,根據上月剩下的發(fā)票,可適當多估20%,但不要估太多,因為估太多了,稅務(wù)所與上個(gè)月該店的發(fā)票使用量比較,申購太多不賣(mài)。我們各店的稅控卡上都記錄有這個(gè)店上個(gè)月的發(fā)票開(kāi)具明細。
3、門(mén)店的水電煤費請購方面。財務(wù)部門(mén)在收到水電煤請購的oa后,當天寫(xiě)單據,當天發(fā)oa報審批,在工作流審批同意后,當天付款申請總公司授權放款。因為包括北京公司和總公司的領(lǐng)導有時(shí)不在辦公室,無(wú)法簽字或審批授權等情況,因此,需提前一周(即5個(gè)工作日)申請。
4、工資的發(fā)放方面。根據行政人事部的工資表,每月15日以前(含15日)按時(shí)發(fā)放自發(fā)人員的工資,每月25日以前(含25日)按時(shí)發(fā)放離職人員工資。
5、北京市內的七家門(mén)店的電話(huà)費在15日前繳納。保證門(mén)店不因電話(huà)欠費影響門(mén)店營(yíng)運。因為北京市的銀行無(wú)法繳納北京市以外省市的電話(huà)費,對于外地的四家門(mén)店,還是由該店長(cháng)在當地的銀行或營(yíng)業(yè)廳自行繳納。如果外地的門(mén)店的電話(huà)費,還是我們單獨去一趟河北或天津繳納,需要一個(gè)人一天的時(shí)間,我們財務(wù)部門(mén)人員不多,成本也太高了。
5、實(shí)行微笑服務(wù)。因為財務(wù)部門(mén)是一個(gè)與數字打交道的部門(mén),平時(shí)工作表情嚴肅,但我希望我們做到門(mén)店或其它部門(mén)的同事到財務(wù)部門(mén)辦事時(shí),能給對方一個(gè)笑容,要優(yōu)先將門(mén)店或其它部門(mén)人員的事情先辦,自己的事情后辦,減少門(mén)店或其它部門(mén)人員在財務(wù)部門(mén)等待的時(shí)間,如果門(mén)店或其他部門(mén)人員要求的事情目前辦不到,要解釋不能辦到的原因,以及我們辦理的時(shí)間或對方該如何做才能辦理。
6、財務(wù)部門(mén)人員手機保持24小時(shí)開(kāi)機,隨時(shí)接聽(tīng)辦理門(mén)店和其他部門(mén)的緊急事情。
財務(wù)部工作總結11
20xx年11月27日,我榮幸成為XX金融的一員,在財務(wù)部擔任會(huì )計一職,到現在,我已經(jīng)加入XX這個(gè)家庭整整一個(gè)月了。在這一個(gè)月的時(shí)間里,我對公司的架構、管理、運行模式及業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步的了解。
雖然我已經(jīng)不是剛出社會(huì )的應屆畢業(yè)生,盡管我已經(jīng)有了近3年的會(huì )計工作經(jīng)歷,但是,面對這從未接觸過(guò)的行業(yè),心里總有點(diǎn)忐忑。在原工作單位,我主要從事代理記賬及審計咨詢(xún)工作,涉及的基本是制造業(yè)與商貿企業(yè)的稅務(wù)賬處理、稅務(wù)籌劃及企業(yè)與各政府部門(mén)之間的溝通等工作,而不涉及一個(gè)企業(yè)內部的日常財務(wù)工作,對企業(yè)的內賬及其管理認知比較少,因此,面對新的行業(yè),面對新的工作職能,盡管入職前有對相關(guān)行業(yè)的會(huì )計制度與政策進(jìn)行咨詢(xún)與了解,但心里總有不踏實(shí),感覺(jué)無(wú)從下手,害怕會(huì )做不好工作。而當我加入XX,公司寬松融洽的工作氛圍,讓我放松了原來(lái)緊繃的情緒,很快適應了新的工作環(huán)境。
在這短短一個(gè)月的工作時(shí)間里,我感受良多。
首先,在人際交往方面。公司雖然人員不多,并且基本都是新入職,但是每個(gè)人都相處融洽,組成一個(gè)融洽、和諧的集體。
其次,工作方面,得到一定的鍛煉與提升:
1。得益于之前的工作,由于對excel工作表的常用函數運用尚算熟練,讓我在計算公司產(chǎn)品收益及設計相關(guān)文件表格時(shí)能事半功倍。盡管剛開(kāi)始時(shí),由于不熟悉業(yè)務(wù),在計算產(chǎn)品收益時(shí)在數據組合上往往有些手忙腳亂,但最后總算能把握好規律,順利完成該項工作,并且經(jīng)過(guò)資料的搜集與測試,順利把借款明細表按要求設計出來(lái)。
2。由于我兼顧著(zhù)公司日常費用支出與報銷(xiāo)的工作,因此在費用單據規范化及報銷(xiāo)管理上有了深一步了解。報銷(xiāo)單據原則上只接受發(fā)票報銷(xiāo),在確實(shí)無(wú)法取得發(fā)票的情況下,允許收據報銷(xiāo),但必須說(shuō)明情況。報銷(xiāo)時(shí)必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導審核通過(guò),財務(wù)才給予報銷(xiāo)。費用單據的規范化,及報銷(xiāo)管理制度的訂立,是加強公司的單據管理及成本費用控制的重要環(huán)節。
3。由于公司是剛起步,辦公系統及財務(wù)系統尚未配置到位,因此,查找篩選合適的辦公系統及財務(wù)系統是我前期工作的一部分,而在對軟件的初步了解及與軟件供應商的洽談過(guò)程中,更能發(fā)現自身談判能力的不足,而每次洽談過(guò)程中總助鮮明的立場(chǎng)及簡(jiǎn)潔有力的理?yè),伶俐的口才,都讓我佩服不已。這是非常值得學(xué)習的對象!
4。在這個(gè)月的中后期,公司業(yè)務(wù)開(kāi)始初步發(fā)展,服務(wù)費收入及相應的業(yè)務(wù)支出交替發(fā)生,在每筆放款項目達成時(shí),能對每筆放款項目的服務(wù)費及查勘費及時(shí)登記,并與跟進(jìn)每個(gè)放款項目的客服專(zhuān)員順利完成對接,做好業(yè)務(wù)的登記。
當然,在這一個(gè)月的工作中,也體現了我的不足之處,作為一名企業(yè)會(huì )計,
我的工作獨立性尚且不夠。在前一份工作中,我更多的是處于執行者的地位,是命令的接收者,只需要把負責的客戶(hù)相應的財務(wù)數據及指標定期對上級領(lǐng)導反映,以便領(lǐng)導掌握代理客戶(hù)的基本情況,并且根據領(lǐng)導的指示執行相應的操作,而不需要在管理層面上對每一項操作思考。因此工作依賴(lài)性較強。而在這新的崗位,在執行職責的同時(shí),更多的需要對每一操作是否合理進(jìn)行思考,真正參與到企業(yè)的基層管理中。因此,在工作中更需要較強的的獨立性。另外,在首次服務(wù)費收入進(jìn)賬時(shí),由于跟領(lǐng)導、客服人員的溝通接洽不足,在中間的轉賬、登記及聯(lián)系客戶(hù)對接方面出現了小差錯,萬(wàn)幸最后得以及時(shí)糾正了,而這也為以后的工作樹(shù)立了前車(chē)之鑒。
雖然我加入XX只有短短的一個(gè)月,但我確實(shí)學(xué)到了很多,也體會(huì )了很多;盡管在這新的行業(yè)中,我的專(zhuān)業(yè)技能尚算生疏,但我一定會(huì )不斷的學(xué)習,時(shí)刻關(guān)注最新的財會(huì )政策,努力提升我的專(zhuān)業(yè)技能,積累處理問(wèn)題的經(jīng)驗,盡我的全力做好我的我的本職工作,體現自己的價(jià)值,和公司一起成長(cháng),與公司一起展望美好的未來(lái)!
自入職為平安公司的一名員工起,就一直本著(zhù)學(xué)習的態(tài)度盡我所能,嚴格要求自己,努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現自己的人生價(jià)值,為公司、為自己做出最好的成績(jì)。同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu);專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。 剛到公司工作時(shí),對公司的情況了解很少,對于企業(yè)對員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個(gè)簡(jiǎn)單的了解。通過(guò)這6個(gè)月的工作,我逐漸認識到,平安公司對員工的要求是全面的,從工作態(tài)度到業(yè)務(wù)能力到個(gè)人素質(zhì)。在實(shí)習期間, 一些部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的,和我的專(zhuān)業(yè)知識相差也較大;但是在各部門(mén)領(lǐng)導和同事的耐心指導下,使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了工作的整個(gè)操作流程。對自己的崗位及工作職責有了新的認可。同時(shí)也讓我感覺(jué)到自己的工作水平得到了大程度……
在本部門(mén)的`工作中,我勤奮工作,獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題,部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。
如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話(huà),那么隨著(zhù)時(shí)間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣,一個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短,并且會(huì )很好的保護好新車(chē),讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機,新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē),在公司的領(lǐng)導下,我會(huì )更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團結同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì )做好工作,成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子,不辜負領(lǐng)導對我的期望。
總之,在這一個(gè)月的工作中,我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重 要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。**公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會(huì ),為公司的發(fā)展竭盡全力。
三個(gè)月的試用期下來(lái),自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了很多以前沒(méi)有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。從這一階段來(lái)看,發(fā)現自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來(lái),到這個(gè)大溶爐里慢慢消化,這就是經(jīng)驗。在此十分感謝公司的領(lǐng)導和前輩們對我的關(guān)照。
我深刻地體會(huì )到了公司從老總到同事踏實(shí)認真的工作態(tài)度,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細。每個(gè)公司的制度和規定在細節上雖稍有區別,但大體方向和宗旨卻都相同。所以,很快我就適應了這里的工作流程,盡量配合大家的工作。雖然也有一些不當之處,但是我都積極改正,避免再犯。所以,很快的,我就融入了沁園這個(gè)大家庭,并認真做好自己的本職工作。我喜歡這里,并且很愿意把這里當作鍛煉自己的平臺,和公司共同發(fā)展,做出自己最大的貢獻。對我而言,不論在哪里,在哪個(gè)公司,只要我能有幸成為其中的一員,我都將以飽滿(mǎn)的熱情,認真的態(tài)度,誠懇的為人,積極的工作融入其中。這是作為一個(gè)員工基本的原則。團隊精神是每個(gè)公司都倡導的美德。我認為,公司要發(fā)展,彼此的合作協(xié)調是很重要的。沒(méi)有各個(gè)部門(mén)和各位同仁的相互配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會(huì )大打折扣,公司效益自然會(huì )受損。這樣對公司和個(gè)人都無(wú)益處。
在沁園,我的主要職責是營(yíng)銷(xiāo)中心內勤,負責統計各區業(yè)務(wù)人員的工作匯報、每月費用報銷(xiāo)的初步審核。同時(shí),負責與各區經(jīng)銷(xiāo)商核對每月的帳務(wù),資料和信息的傳遞。
三個(gè)月來(lái),我更是體會(huì )到,工作時(shí),用心、專(zhuān)心、細心、耐心四者同時(shí)具備是多么的重要。就拿每月和經(jīng)銷(xiāo)商對帳來(lái)說(shuō)吧,我要用心的做出近百家經(jīng)銷(xiāo)商的帳務(wù),專(zhuān)心的做好每一家經(jīng)銷(xiāo)商的帳,細心的做好各經(jīng)銷(xiāo)商的每一筆帳,耐心的與各經(jīng)銷(xiāo)商對好每一項帳目。
在工作過(guò)程中,我深深感到加強自身學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書(shū)本學(xué)習,堅持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛汲取各種“營(yíng)養”;二是向周?chē)耐聦W(xué)習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向實(shí)踐學(xué)習,把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
要做好一份工作,我認為最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會(huì )努力去完成它,并完成好,這樣愛(ài)你的工作,你的工作就會(huì )喜歡你。公司常宣導大家都要做到:認真做好自已的本職工作。這就是一種無(wú)形的責任,鞭策著(zhù)我,朝著(zhù)這個(gè)方向努力,不斷改進(jìn),不斷提升。
有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只不過(guò)是從頭再來(lái)!蔽覍λ睦斫饩褪牵喝绻晒α,不要驕傲,繼續努力,以便取得更大的成功;如果失敗了也不要氣餒,總結失敗教訓,爭取下次成功。不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。
財務(wù)部工作總結12
****年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導下,在各部門(mén)的大力支持配合下,認真組織會(huì )計核算,新建規范各項財務(wù)基礎建制,站在財務(wù)管理的角度,以成本為中心,以資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)過(guò)努力取得了一定的成績(jì),F將一年來(lái)的主要工作情況匯報如此:
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算。
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算及會(huì )計監督工作。我們嚴格遵守國家財務(wù)制度、稅收法規及國家的其他財經(jīng)紀律,認真履行財務(wù)部的工作職責。在工作中各行其責,嚴格審核原始憑證,堅決拒收不合符要求的票據,堅決杜絕不合乎要求的費用報銷(xiāo),堅決不辦理違反銀行結算規定的支付業(yè)務(wù)。認真記錄記賬憑證,保證賬目清晰明了。及時(shí)編制財務(wù)會(huì )計報表,按時(shí)申報納稅。
二、以規范管理為動(dòng)力,不斷完善成本管理。
在財務(wù)管理工作中,我們以成本管理工作為主線(xiàn),把工作的重點(diǎn)放在降本增效上。我們嚴格控制各項費用的支出,在加強內部管理上求效益。通過(guò)一年的艱苦努力,載至20xx年底主營(yíng)業(yè)務(wù)收入***萬(wàn),公允價(jià)值變動(dòng)收益***萬(wàn),營(yíng)業(yè)總成本***萬(wàn)、所得稅費用***萬(wàn)。其中:營(yíng)業(yè)稅金及附加**萬(wàn)、銷(xiāo)售費用**萬(wàn)、管理費用***萬(wàn)、財務(wù)費用*萬(wàn),利澗總額***萬(wàn)。
三、合理調配資金,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運行。
根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,合理的調度和使用資金。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及建設所需要的資金,又要保證稅收的按時(shí)交納,還要保證職工工資的'及時(shí)發(fā)放。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也在有序的進(jìn)行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開(kāi)的。
今年是公司組建以來(lái)最關(guān)健的一年,我們在不影響正常財務(wù)工作的同時(shí),密切配合各股東方提出的各項要求。為他們提供需要報表等相關(guān)資料。清點(diǎn)固定資產(chǎn)等財產(chǎn)物資。在新建軟件學(xué)習中,我們財務(wù)人員克服從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的困難,刻苦學(xué)習,掌握了從初始化到出報表的操作流程,為明年正式運行軟件打下了堅實(shí)的基礎。在做明年的財務(wù)預算計劃工作時(shí),查數據、分析形勢,多方周折,幾經(jīng)移稿,終于完成預算工作任務(wù),為明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指明了前進(jìn)的方向。
財務(wù)部工作總結13
20xx年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的支持和各部門(mén)的通力配合下,以成本管理和資金管理作為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有條不紊地完成了各項財務(wù)工作,進(jìn)取發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。
現將20xx年的工作做以下簡(jiǎn)單回顧和總結。
一、繼續認真處理好常規的財務(wù)工作
1、目前,財務(wù)部缺員,但大家分工有序,互相配合,緊密合作。公司本部財務(wù)人員每一天都要應對很多的資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬與票據審核;同時(shí)還進(jìn)取協(xié)同經(jīng)營(yíng)部的投標,配合做好很多的會(huì )計報表資料、銀行資料、稅務(wù)資料等的一系列工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)部能夠輕重緩急的,穩妥的把握好各項工作環(huán)節,及時(shí)地為我們公司各項經(jīng)濟活動(dòng)供給有力的支持和配合,基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部在財務(wù)方面的要求。
2、在熟練掌握日常的財務(wù)各項工作流程的同時(shí),做到了有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。目前,從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集,都到達了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執行,使得財務(wù)部成為了公司的信息庫。
二、進(jìn)取籌措資金,保證現金流的正常
20xx年的資金回收難度較大,這給財務(wù)部帶來(lái)了不小的融資壓力。為了公司的長(cháng)遠發(fā)展,必須取得銀行貸款支持,以彌補公司在發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求。這也是財務(wù)部20年度的奮斗目標。
此刻,我們與銀行之間建立了友好的合作關(guān)系。期間,根據銀行的要求,我們收集、整理了很多的財務(wù)資料,編制了各類(lèi)貸款報表,并主動(dòng)請銀行及擔保公司前來(lái)考察,彼此加強溝通交流,到達了多方的相互了解。在此項工作中,我們準備貸款資料時(shí),從封面到資料都花費不少心思,從一個(gè)文字到一個(gè)數據都字斟句酌。為此,銀行對于我們這樣首次貸款的企業(yè)能夠供給出這樣的資料來(lái),給予了高度的評價(jià),這同時(shí)也樹(shù)立了我們公司的財務(wù)制度健全、企業(yè)管理規范的良好形象。而財務(wù)部在對外的各項交流中,對貸款工作有了全面的了解,也學(xué)到了掌握了許多知識。
20xx年,我們將與銀行進(jìn)一步加強溝通交流,建立更加密切的聯(lián)系,F除了確保20xx年原有的融資總量外,我們再進(jìn)取尋求新的融資渠道,爭取獲得更多、更靈活的資金支持,同時(shí)還要開(kāi)展并推進(jìn)銀行信用等級的評級工作,為公司的招投標工作供給強有力的保障。
三、加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通
1、在年初的臨時(shí)稅務(wù)抽查中,我們及時(shí)與稅務(wù)專(zhuān)管員進(jìn)行了事前的溝通,同時(shí)做好帳務(wù)自查的準備工作,并在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢(xún)問(wèn),順利經(jīng)過(guò)了稅務(wù)檢查。
2、財務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時(shí),外地稅務(wù)部門(mén)出于抓稅源的目的,在開(kāi)具“外出經(jīng)營(yíng)證明”的過(guò)程中,由于辦理人員不熟悉業(yè)務(wù),經(jīng)常出現遺失或者遲收回等現象。為此,我們財務(wù)人員不懈努力,多方尋求突破口,加強與本地稅務(wù)部門(mén)的溝通,最終獲得本地稅務(wù)部門(mén)的理解和支持,及時(shí)避免了公司承擔一些不合理的稅負。
四、加強資金管理
1、進(jìn)取做好往來(lái)款的清理工作!皯湛睢敝饕峭稑吮WC金及員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出,甚至會(huì )出現不必要的損失,為此我們采取進(jìn)取措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對借款清理結算。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養成借款及時(shí)了賬的良好習慣。
2、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內部自查、自檢工作。雖然應對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。
五、團隊建設
1、財務(wù)部針對每個(gè)崗位是:工作職責明確、工作資料清晰、工作權限可控,并有必備的崗位技能要求及相關(guān)崗位的.工作通報等彼此聯(lián)系互通關(guān)系,這樣,使得每個(gè)職員清晰地了解本部門(mén)對其有相關(guān)的工作要求,也明白自我該怎樣開(kāi)展工作。同時(shí),在遇到特殊應急情景時(shí),我們也齊心協(xié)力,共同努力,一齊完成任務(wù)。
2、針對專(zhuān)業(yè)知識方面,財務(wù)部加強:會(huì )計業(yè)務(wù)知識、銀行知識、稅務(wù)知識以及如何進(jìn)行與稅務(wù)人員交流的技巧等各種相關(guān)的知識培訓。尤其對本年度出臺的新稅法,財務(wù)部已計劃安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內部學(xué)習、討論。財務(wù)人員的培訓學(xué)習,目的是為不僅僅能夠做好資金的收付工作,同時(shí)還要求能充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問(wèn)題的本事。
經(jīng)過(guò)對這一年來(lái)的工作,我有以下感觸:
一、榮譽(yù)感、職責感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。
二、職責心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
20xx年,財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫忙下,在各部門(mén)的通力配合下,取得了較好的成績(jì)。我們全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出十分的努力和敬業(yè)。應對來(lái)年,我們的任務(wù)會(huì )更重,壓力會(huì )更大,但我們將繼續挑戰下年度的工作。進(jìn)取進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
財務(wù)部工作總結14
商業(yè)局企業(yè)年度財務(wù)分析報告工作總結 19××年度,我局所屬企業(yè)在改革開(kāi)放力度加大,全市經(jīng)濟持續穩步發(fā)展的形勢下,堅持以提高效 益為中心,以搞活經(jīng)濟強化管理為重點(diǎn),深化企業(yè)內部改革,深入挖潛,調整經(jīng)營(yíng)結構,擴大經(jīng)營(yíng)規 模,進(jìn)一步完善了企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)機制,努力開(kāi)拓,奮力競爭。銷(xiāo)售收入實(shí)現×××萬(wàn)元,比去年增加 30%以上,并在取得較好經(jīng)濟效益的同時(shí),取得了較好的社會(huì )效益。
。ㄒ唬┲饕(jīng)濟指標完成 本年度商品銷(xiāo)售收入為×××萬(wàn)元,比上年增加×××萬(wàn)元。其中,商品流通企業(yè)銷(xiāo)售實(shí) 現×××萬(wàn)元,比上年增加 5。5%,商辦工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售×××萬(wàn)元,比上年減少 10%,其它企業(yè)營(yíng) 業(yè)收入實(shí)現×××萬(wàn)元,比上年增加 43%。全年毛利率達到 14。82%,比上年提高 0。52%。費用 水平本年實(shí)際為 7。7%,比上年升高 0。63%。全年實(shí)現利潤×××萬(wàn)元,比上年增長(cháng) 4。68%。其 中,商業(yè)企業(yè)利潤×××萬(wàn)元,比上年增長(cháng) 12。5%,商辦工業(yè)利潤×××萬(wàn)元,比上年下降 28。8 7%。銷(xiāo)售利潤率本年為 4。83%,比上年下降 0。05%。其中,商業(yè)企業(yè)為 4。81%,上升 0。3%。
全部流動(dòng)資金周轉天數為 128 天,比上年的` 110 天慢了 18 天。其中,商業(yè)企業(yè)周轉天數為 60 天,比 上年的 53 天慢了 7 天。
。ǘ┲饕攧(wù)情況分析 1。銷(xiāo)售收入情況 通過(guò)強化競爭 意識,調整經(jīng)營(yíng)結構,增設經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),擴大銷(xiāo)售范圍,促進(jìn)了銷(xiāo)售收入的提高。如南一百貨商店銷(xiāo)售 收入比去年增加 296。4 萬(wàn)元;古都五交公司比上年增加 396。2 萬(wàn)元。
2。費用水平情況 全局商業(yè)的流通費用總額比上年增加 144。8 萬(wàn)元,費用水平上升 0。82%其其中:①運雜費增加 1 3。1 萬(wàn)元;②保管費增加 4。5 萬(wàn)元;③工資總額 3。1 萬(wàn)元;④福利費增加 6。7 萬(wàn)元;⑤房屋租賃 費增加 50。2 萬(wàn)元;③低值易耗品攤銷(xiāo)增加 5。2 萬(wàn)元。
從變化因素看,主要是由于政策因素 影響:①調整了“三資”、“一金”比例,使費用絕對值增加了 12。8 萬(wàn)元;②調整了房屋租賃價(jià)格, 使費用增加了 50。2 萬(wàn)元;③企業(yè)普調工資,使費用相對增加 80。9 萬(wàn)元?鄢@三種因素影響,本 期費用絕對額為 905。6 萬(wàn)元,比上年相對減少 10。2 萬(wàn)元。費用水平為 6。7%,比上年下降 0。4%。
3。資金運用情況 年末,全部資金占用額為×××萬(wàn)元,比上年增加 28。7%。其中: 商業(yè)資金占用額×××萬(wàn)元,占全部流動(dòng)資金的 55%,比上年下降 6。87%。結算資金占用額為×× ×萬(wàn)元,占 31。8%,比上年上升了 8。65%。其中:應收貨款和其他應收款比上年增加 548。1 萬(wàn)元。
從資金占用情況分析, 各項資金占用比例嚴重不合理, 應繼續加強 “三角債” 的清理工作。
潤情況 企業(yè)利潤比上年增加×××萬(wàn)元,主要因素是
4。 利 (1)增加因素:①由于銷(xiāo)售收 入比上年增加 804。3 萬(wàn)元,利潤增加了 41。8 萬(wàn)元;②由于毛利率比上年增加 0。52%,使利潤增 加 80 萬(wàn)元;③由于其他各項收入比同期多收 43 萬(wàn)元,使利潤增加 42。7 萬(wàn)元;④由于支出額比上年 少支出 6。1 萬(wàn)元,使利潤增加 6。1 萬(wàn)元。
。2)減少因素:①由于費用水平比上年提高 0。8 2%,使利潤減少 105。6 萬(wàn)元;②由于稅率比上年上浮 0。04%,使利潤少實(shí)現 5 萬(wàn)元;③由于財產(chǎn) 損失比上年多 16。8 萬(wàn)元,使利潤減少 16。8 萬(wàn)元。以上兩種因素相抵,本年度利潤額多實(shí)現××× 萬(wàn)元。
。ㄈ┐嬖诘膯(wèn)題和建議 1。資金占用增長(cháng)過(guò)快,結算資金占用比重較大,比例 失調。
特別是其他應收款和銷(xiāo)貨應收款大幅度上升, 如不及時(shí)清理, 對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。
因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導要引起重視,應收款較多的單位,要領(lǐng)導帶頭,抽出專(zhuān)人,成立清收小組,積 極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調動(dòng)回收人員積極性。同時(shí),要求企業(yè)經(jīng)理要嚴格控制 賒銷(xiāo)商品管理,嚴防新的三角債產(chǎn)生。
2。經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減,虧損額不斷增加。全局 企業(yè)未彌補虧損額高達×××萬(wàn)元,比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導要加強對虧損企業(yè)的整頓、 管理,做好扭虧轉盈工作。
3。各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費用高達×××萬(wàn) 元,待處理流動(dòng)資金損失為×××萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,該處理的處理, 該核銷(xiāo)的核銷(xiāo),以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。
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