財務(wù)部工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編整理的財務(wù)部工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)部工作總結 篇1
時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也在集團公司的領(lǐng)導與部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下順利的完成了今年的財務(wù)工作。按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也算是對自己的一種鞭策吧。
回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下，我們的工作著(zhù)重于內部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將XX年個(gè)人工作總結如下：
一、費用的規范管理
嚴格按照集團內部費用的規范管理制度對費用進(jìn)行控制，如小車(chē)費用定補到位，差旅費、業(yè)務(wù)招待費根據不同的省市進(jìn)行定額補助，填制費用單據時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門(mén)別類(lèi)的核算到每個(gè)部門(mén)，為方便下年做財務(wù)預算時(shí)核定每個(gè)部門(mén)的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個(gè)部門(mén)所發(fā)生的每一筆費用。
二、會(huì )計的基礎工作
每月按時(shí)核算職工的工資及費用，準備無(wú)誤的統計集團公司及下屬各公司的貸款情況，為領(lǐng)導提供最新最準的公司資金信息。
三、財務(wù)核算與管理工作
�。�1）按領(lǐng)導要求對堯治河村賓館的門(mén)市部及餐飲部不定時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，核算門(mén)市部及餐飲部的收入、成本及費用，以便能夠及時(shí)準確的掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。同時(shí)提出了對門(mén)市部經(jīng)營(yíng)管理的見(jiàn)議，以便日后核算與管理。
�。�2）正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
�。�3）由于公司以往內部往來(lái)管理不嚴產(chǎn)生漏洞的缺陷，倒至賬面數額過(guò)大，占用了公司的大部分資金流量，在陸續結算工程欠款的同時(shí)，加大了對往來(lái)賬務(wù)的核對與清查，對年限過(guò)長(cháng)的客戶(hù)往來(lái)進(jìn)行了仔細的核對。
今天，在這個(gè)歲尾年頭，我想驕傲地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。但是，成績(jì)已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績(jì)的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導和同事也看在眼里記在心里。
我注意到了財務(wù)工作的許多薄弱之處，作為財務(wù)部門(mén)的主要責任人，我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時(shí)期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，
下面本人查找問(wèn)題如下：
一、年初至今，財務(wù)部門(mén)整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；
二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓。
三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；
四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠；以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為單位的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在單位加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊，
下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善單位內部管理制度；責任明確分工，加強責任考核；內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，財務(wù)部門(mén)將結合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任人之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實(shí)強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；
二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩定，財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱，我們將根據各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的.計算機操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用：
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能；今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據；我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合總體戰略，為決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持；以上工作是我財務(wù)部門(mén)下一期的主要工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)戰線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！
總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
財務(wù)部工作總結 篇2
本年度，校區財務(wù)部圍繞著(zhù)校區、財務(wù)處工作重點(diǎn)，著(zhù)重從增收節支、搞好服務(wù)等方面入手，做了以下幾項工作：
1、增收節支工作：為切實(shí)做好校區的增收節支工作，從年初編制校區執行預算著(zhù)手，在保證校區重點(diǎn)支出的前提下，優(yōu)先安排有利于校區“節能降耗”項目支出，先后安排投資20余萬(wàn)元，在學(xué)生宿舍樓安裝磁卡水表、新上學(xué)生宿舍智能用電管理系統，上述項目的實(shí)施不僅為校區節約了大量的水電費支出，而且還培養了學(xué)生的節約意識；特別是學(xué)生宿舍智能用電管理系統的安裝到位，不僅徹底杜絕了學(xué)生宿舍違章用電現象的發(fā)生，而且還消除了學(xué)生宿舍的安全隱患，效益非常明顯；在校區設備采購及零星維修工程等項目的招投標過(guò)程中，嚴格把關(guān)，積極參與招投標談判，千方百計追求設備的最佳性?xún)r(jià)比，力求使校區有限的資金發(fā)揮最大的'效益；預算執行過(guò)程中，嚴格按預算辦事，堅決杜絕超預算和無(wú)預算項目的支出，保證了校區執行預算的順利完成；積極督促兩系學(xué)團部門(mén)搞好學(xué)生收費工作，學(xué)生欠費率僅為0.77%是全校所有校區和學(xué)院中欠費率最低的；年底，在校區財務(wù)人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，按時(shí)完成了年終財務(wù)決算工作。
2、服務(wù)工作：為給廣大師生員工提供便捷的會(huì )計服務(wù)，本年度著(zhù)重從提高職工服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力上入手，利用每周二政治學(xué)習時(shí)間加強職工政治思想教育和業(yè)務(wù)能力學(xué)習，以提高工作人員的服務(wù)意識和工作能力，獲得了師生們的肯定，取得了良好的效果，為和諧校園建設做出了貢獻；為保證在青島校區購房的職工按時(shí)足額繳納購房款，積極主動(dòng)地為部分經(jīng)濟困難職工聯(lián)系銀行貸款，使他們能夠順利地交上購房款，解決了他們的后顧之憂(yōu)，獲得了職工的好評；還積極為學(xué)�？萍奸_(kāi)發(fā)項目辦理免稅手續，免交各類(lèi)稅款計5萬(wàn)余元。在完成日常的工作之外，還按時(shí)完成了學(xué)校及校區事業(yè)法人登記證的年檢工作，完成了校區銀行貸款卡和校辦企業(yè)營(yíng)業(yè)執照的年檢工作。
以上是一年來(lái)財務(wù)部工作中取得的一些成績(jì)，當然也存在許多不足之處，比如：工作服務(wù)不到位、個(gè)別工作人員有時(shí)服務(wù)態(tài)度不盡人意等現象，需要今后注意加以改正。
二、20xx年工作計劃
20xx年財務(wù)部將圍繞校區和財務(wù)處工作重點(diǎn)，在完成日常的會(huì )計核算工作前提下，要著(zhù)重做好以下幾項工作：
1、繼續做好服務(wù)工作，為構建和諧校園建設做貢獻。財務(wù)部門(mén)作為校區的一個(gè)窗口單位，在平時(shí)的工作中需要直接與校區廣大師生打交道，工作人員的一言一行、服務(wù)態(tài)度如何直接關(guān)系著(zhù)校區和諧校園的建設問(wèn)題，因此做好服務(wù)工作是財務(wù)部門(mén)年度工作的第一要務(wù)，務(wù)必要做細做實(shí)。
2、做好職工個(gè)人的籌融資工作：為解決青年教工的住房問(wèn)題，校區啟動(dòng)了青年教工安居工程，預計年初就會(huì )有較大進(jìn)展，因此廣大職工都面臨著(zhù)住房集資款的籌集問(wèn)題，特別是青年職工由于收入低又無(wú)積蓄，更需要學(xué)校幫助解決集資問(wèn)題，需要財務(wù)部事先聯(lián)系好貸款行，做好前期準備工作，這也是財務(wù)部20xx年一項重要工作。
3、做好校區的增收節支工作。主要是年初要從校區20xx年執行預算的編制工作入手，堅持“統籌兼顧，保證重點(diǎn)，勤儉節約”的原則，科學(xué)合理配置資源，節約支出，以提高資金的使用效益；加強預算支出的管理工作，特別是各單位預算支出的控制管理工作，要嚴格按照預算規定的支出用途使用資金；同時(shí)也要做好校區年終財務(wù)決算工作和學(xué)生收費工作，做到應收盡收以確保學(xué)校預算的順利完成。
4、做好與財務(wù)有關(guān)的其他工作。
財務(wù)部工作總結 篇3
20xx年在公司領(lǐng)導的正確指導下，財務(wù)部緊緊圍繞財務(wù)工作重點(diǎn)，本著(zhù)增收節支、創(chuàng )效的原則，踏踏實(shí)實(shí)地為公司干著(zhù)實(shí)事，通過(guò)本部門(mén)員工的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，為整個(gè)公司的發(fā)展作出了自身應有的貢獻。
回顧總結一年來(lái)的工作，我們主要做了以下工作：
一、認真做好財務(wù)審核工作。
要管好公司的資金，做到開(kāi)支合理、降低成本，就必須把好財務(wù)審核關(guān)，一年來(lái)對每張發(fā)票、每項業(yè)務(wù)都作了仔細的審核，嚴把報銷(xiāo)關(guān)，對不合理的費用堅決不予報銷(xiāo)，控制了不合理費用的開(kāi)支。仔細審核每一筆貨款的支付情況，及時(shí)與采購部溝通，防止了貨款支付差漏事件的發(fā)生。
二、配合外部相關(guān)部門(mén)的工作：
1、配合會(huì )計師事務(wù)所做好機電設備公司20xx年度的年報審計，并完成財務(wù)調賬、報表調整工作。
2、完成機電設備公司20xx年度企業(yè)所得稅的匯算清繳并報江東國稅。
三、配合內部各相關(guān)部門(mén)工作：
1、為了確保項目成本核算規范化的需要，制訂《項目成本核算辦法》。
2、完成20xx年度財產(chǎn)清查工作。
3、配合技術(shù)部門(mén)完成20xx年度技術(shù)研發(fā)項目書(shū)的編制工作。
20xx年即將過(guò)去，財務(wù)工作雖然取得了一定的`成績(jì)，但仍存在不盡人意之處，20xx年我們將繼續做好本部門(mén)應盡的工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
20xx年財務(wù)工作計劃如下：
一、合理安排、有效使用資金，加強對資金的運作：積極參與控股公司資金的互動(dòng)，當公司發(fā)生技改或其他項目需要資金時(shí)，能及時(shí)得到控股公司資金的大力支持。
二、繼續認真做好財務(wù)審核工作，加強款項支付的審核力度。
三、加強流動(dòng)資產(chǎn)管理，使資產(chǎn)流動(dòng)性加強。推行各部門(mén)的成本費用，加強成本控制，為機電設備公司真正走向市場(chǎng)打下財務(wù)管理基礎。
四、推進(jìn)稅務(wù)籌劃及稅收優(yōu)惠政策的利用。
財務(wù)部積極與控股公司科技部聯(lián)系，希望科技部密切關(guān)注適合我公司申報的技改項目，20xx年能否享受優(yōu)惠政策以取得財政補貼。
五、對內做好服務(wù)工作，對外做好與相關(guān)部門(mén)的溝通工作。
財務(wù)部門(mén)不單單是一個(gè)會(huì )計核算部門(mén)，也是一個(gè)服務(wù)部門(mén)，20xx年財務(wù)部會(huì )更好地為內部相關(guān)部門(mén)做好服務(wù)工作，對外相關(guān)部門(mén)做好溝通工作。
六、加強自身隊伍建設，提升財務(wù)綜合素質(zhì)。財務(wù)部肩負著(zhù)公司財務(wù)核算重任，對人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)有較高的要求，為適應公司對內對外業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，我們要求財務(wù)人員管好錢(qián)，用好權，不斷充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
七、配合技術(shù)部門(mén)完成20xx年度技術(shù)研發(fā)項目書(shū)的編制工作。
財務(wù)部工作總結 篇4
回顧20xx年度，財務(wù)部在王總的正確指導及各位同仁的全力支持下，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以維系組織架構、規范作業(yè)為重點(diǎn)，全面落實(shí)強基礎，抓規范，實(shí)現了業(yè)務(wù)制度規范化，經(jīng)營(yíng)管理合理化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了財務(wù)部管理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)治理中的核心作用�，F將20xx年度公司財務(wù)部工作總結如下：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理本職工作
1、組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷增加，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在20xx年引入用友財務(wù)軟件，進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施，使財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅便于我們財務(wù)部對數據進(jìn)行查詢(xún)，還為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
2、財務(wù)部雖然人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持�；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節前，在辦理貸款工作中，現金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。
3、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。為完善公司各項內部管理制度，建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
4、財務(wù)部除了認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達成公司的目標任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿(mǎn)完成了對工商、稅務(wù)、管委會(huì )等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。
二、財務(wù)部存在的問(wèn)題及解決方法
1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠；首先確定制度和規定的適用性和可執行性，如有問(wèn)題，修改，然后堅決執行到底。
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一；每人都定立學(xué)習目標，通過(guò)學(xué)習、培訓、交流來(lái)逐步提高自我。
3、財務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮；通過(guò)參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能，先從管理會(huì )計的角度做起，財務(wù)人員間要充分溝通好，為王總做好參謀。
三、財務(wù)部20xx年主要工作
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好
環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、資金調度和信貸工作；資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。資金需求日益增加，公司將會(huì )承受巨大的資金壓力。我們將和公司領(lǐng)導一起籌劃、合理安排調度資金。商議信貸工作的開(kāi)展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類(lèi)貸款報告，與銀行人員商談貸款工作。
2、結合新會(huì )計準則的實(shí)施，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著(zhù)公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合績(jì)效考核治理，本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則，全面強化責任制的.制定與落實(shí)，在銷(xiāo)售收入增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務(wù)指標。減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。
3、繼續開(kāi)展財務(wù)人員的培訓活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財務(wù)基礎工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)治理的作用就越突出。我們商務(wù)中心不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。
4、完善商務(wù)中心的所有手續；辦理驗資、開(kāi)立基本戶(hù)、刻章、稅務(wù)登記證、組織機構代碼證等。申請辦理商務(wù)中心貸款卡所有手續。工商營(yíng)業(yè)執照年審等工作。
5、財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在各項經(jīng)營(yíng)費用的分攤上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上，在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。今年要加大努力完善做好起來(lái)。
作為商務(wù)中心的一員，如何提高自我、適應企業(yè)，服務(wù)企業(yè)是我們思考和改進(jìn)的必修課。身為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
總之在新的一年里，我們做好本職工作同時(shí)，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成20xx年公司戰略目標的各項任務(wù)，以最大限度地回報于商務(wù)中心。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
財務(wù)部工作總結 篇5
不知不覺(jué)在社聯(lián)工作已經(jīng)三個(gè)月了,在這三個(gè)月我想到了很多,也發(fā)現了很多不同。
工作的性質(zhì)上,更具有靈活性。以前在高中雖然也有參加過(guò)很多集體活動(dòng),但那些活動(dòng)程序大多比較簡(jiǎn)單,不需要做太多思考。但現在我所接觸到的活動(dòng)都是很具有挑戰性的任務(wù),因為很多東西都是需要我們自己去設定去想,沒(méi)有一個(gè)樣本供我們模仿。
工作的性質(zhì)上，要求自主性。我們社聯(lián)的活動(dòng)很多，所以我們就要分工合作,不同的活動(dòng)承辦部門(mén)都不同，發(fā)揮每個(gè)隊的優(yōu)勢和特長(cháng)，盡量發(fā)揮每個(gè)人最大的力量。比如"感恩月"活動(dòng)中，流金歲月這一塊便是由我們組織部承辦，整個(gè)活動(dòng)都要由組織部長(cháng)偕同干事做詳細的安排，計劃，以及溝通和聯(lián)絡(luò )其他部門(mén)。
工作性質(zhì)上，工作的中必定有合作。工作雖然是承辦給各個(gè)部，但部與部之間的合作從來(lái)沒(méi)有間斷過(guò)。比如這次的感恩月回顧計劃，宣傳部長(cháng)韓沙沙學(xué)姐無(wú)私的幫助我們做了大量的工作，可以說(shuō)她做的工作不比組織部?jì)炔康娜魏我粋�(gè)干事少。星期五整整一個(gè)下午及星期六從上午一直到工作結束時(shí)(已經(jīng)下午兩點(diǎn)多了)，由于我們經(jīng)驗不足，所以我們大多只是起協(xié)助作用，宣傳用的字，畫(huà)都是沙沙姐幫我們弄的，特別的感謝她，我們在這次工作中也學(xué)到了不少的知識，(我想下次承辦活動(dòng)時(shí)我們不會(huì )再讓沙沙姐這么累，因為這本該是我們的工作)同時(shí)也看到了部門(mén)間的團結與協(xié)作。
工作中的態(tài)度,變被動(dòng)為主動(dòng)。以前我們總有一種觀(guān)念:"事不關(guān)己,高高掛起",總是被動(dòng)的等待命令�？墒堑搅松缏�(lián)以后,觀(guān)念慢慢就變了,社聯(lián)人有主人翁意識。記得在感恩節晚會(huì )時(shí),本來(lái)也沒(méi)有現場(chǎng)的任務(wù),可是戴上了工作牌就忍不住要幫忙做點(diǎn)什么,大家都盡己所能的幫忙。社聯(lián)的任務(wù)從來(lái)不是一個(gè)人兩個(gè)人的任務(wù),那是我們大家的`任務(wù),大家的責任,每個(gè)人都有責任為之盡自己的綿薄之力。
工作中的溝通，內部及外部。在感恩月回顧的準備工作中，發(fā)現宣傳，組織，人事，財務(wù)，督導，外聯(lián)及社實(shí)之間是經(jīng)常合作的。像流今歲月欄目，就是我們和信息服務(wù)中心相合作的一個(gè)例子。再比如要舉辦一臺晚會(huì )，財務(wù)部要做預算，外聯(lián)部要去和外校聯(lián)系邀請外校的優(yōu)秀演員到我校來(lái)表演，而社實(shí)部則需要拉贊助解決經(jīng)費問(wèn)題，督導要對整個(gè)活動(dòng)監督指導，宣傳部負責晚會(huì )的前期宣傳而組織部對活動(dòng)期間的人員疏散，接待等問(wèn)題都要負責以及事后的總結和再宣傳活動(dòng)。整個(gè)社聯(lián)就像一臺機器，每個(gè)部門(mén)都是不可或缺的一個(gè)個(gè)部件，每個(gè)部件的作用雖然不同，但都是不可或缺的一部分，彼此間互相合作互相促進(jìn)，缺一不可。
我覺(jué)得，部門(mén)間的密切合作決定了我們---社聯(lián)的每一分子都必須要團結，否則工作效率就會(huì )大大折扣。社聯(lián)就像一只手，只有我們心往一處想，勁往一處使，我們的五根手指才能收攏在一起，以拳的形式出擊，發(fā)揮出我們最大的力量。
財務(wù)部工作總結 篇6
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在XX年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施ERP軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作用
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了ERP項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設置“存貨調價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎上，完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統，并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用(管委會(huì )年度工作總結)
根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)管理制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì )，解決前期工作中出現的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)
為了規范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的XX年終財務(wù)決算的.財務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對XX年的帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì )，對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據XX年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況，財務(wù)部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在XX年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了XX年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過(guò)“分散權力，集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現企業(yè)目標。
XX年，為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析，為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
3、配合集團總部進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。
4、加強資金管理，統一調配，根據集團總部資金部的工作計劃安排，調控好各項經(jīng)營(yíng)用資金。
5、繼續完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，如財務(wù)核算管理制度、銷(xiāo)售與收款、采購與付款內控制度、會(huì )計、統計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。
6、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，結合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
財務(wù)部工作總結 篇7
20xx年，計財部部在公司總經(jīng)理室的關(guān)懷和大力支持、部門(mén)員工上下一心以及公司各部門(mén)的積極配合下，緊緊圍繞公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，能夠認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作,本年工作總結如下:
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作。
�。ㄒ唬┖侠戆才殴ぷ�，理順工作思路。
目前，我司計財部共有 人。其中根據上一年的計劃，本年我部新增一名了會(huì )計，為財務(wù)補充了新的力量。經(jīng)理 負責全面及指導屬下員工工作。 負責會(huì )計核算、培訓方面的工作； 負責發(fā)票管理、手續費支付管理工作； 負責稅務(wù)、POS機管理、報表數據整理； 負責柜面操作； 負責資金管理、聯(lián)系銀行稅務(wù)等溝通工作。盡管有新力量加入，但下半年開(kāi)始分公司財務(wù)執行新的報銷(xiāo)規定，各項外部機構檢查工作不斷，新人需要時(shí)間培訓，同時(shí)也有員工休婚假、產(chǎn)假，各崗位人員工作強度也較大。但我部也能克服困難，根據實(shí)際及時(shí)合理地調整了工作安排，上下一心，團結協(xié)作，很好地完成了本年度財務(wù)各項工作。
�。ǘ﹫猿謱W(xué)習，自我檢視工作效能
我部門(mén)定期利用班后時(shí)間組織人員開(kāi)展學(xué)習培訓，采取自我學(xué)習與集體討論的方式相集合，探索工作新方法，提供工作效能。在每次的學(xué)習中，讓員工學(xué)習、了解公司近期的舉措和重要事項，學(xué)習分公司計財部各方面的文件和要求，使部門(mén)員工及時(shí)了解公司的狀況，便于做好工作。實(shí)行每月、季度的例會(huì )及學(xué)習制度，利用月度、季度例會(huì )，檢查每人的工作落實(shí)情況，將工作中遇到的一些問(wèn)題及時(shí)擺出來(lái)，分析原因，提出解決方案，對好的經(jīng)驗及時(shí)分享，不斷提高每位員工的崗位技能，同時(shí)強調團隊合作精神，使各項工作如期、順利開(kāi)展，順利地通過(guò)了財務(wù)各項檢查。
�。ㄈ┘訌姌I(yè)務(wù)培訓，梳理條線(xiàn)管理，走在工作前面 今年以來(lái)，xxx業(yè)外部環(huán)境、內部因素不斷變換，我司的財務(wù)工作也隨之不斷地更新管理模式，分公司也有新的報銷(xiāo)流程出臺。為了適應公司發(fā)展，配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好后勤保障工作，早在本年年初之際，我部就組織業(yè)務(wù)部門(mén)內勤學(xué)習報銷(xiāo)流程和發(fā)票的管理，詳細講解了報銷(xiāo)的有關(guān)規定、注意事項等。
8月分公司規定財務(wù)報銷(xiāo)流程實(shí)施新的分險種分渠道指認工作。我部人員積極參與了集團公司組織的宣導學(xué)習會(huì )，認真研讀有關(guān)文件，摸索新規定的執行，遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)向分公司財務(wù)部的老師請教，務(wù)求做到掌握文件精神內容并能落實(shí)執行。此次的.報銷(xiāo)渠道險種指認工作轉變不少，我部預先整理好教學(xué)課件，梳理好問(wèn)題，在文件執行之前就對相關(guān)人員開(kāi)展了培訓工作。學(xué)習過(guò)程中，我們派發(fā)整理好的資料，并對大家操作中常會(huì )遇到的問(wèn)題逐一講解，采取互動(dòng)的形式，有效加強了雙方的交流互信，保證各項流程、政策的有效落實(shí)。
二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
�。ㄒ唬┮幏度粘Ｘ攧�(wù)工作管理，做好會(huì )計核算的基礎工作。
會(huì )計基礎工作是否扎實(shí)關(guān)系財務(wù)工作能否有序開(kāi)展。在應對內外部各項檢查，如果會(huì )計基礎工作做不好，將對我司各方面帶來(lái)負面影響。因此認真做好日常財務(wù)管理工作，是我部開(kāi)展工作的重中之重。我部員工也深知其重要性，平時(shí)就養成對工作高度的責任心。務(wù)求細化工作每一個(gè)環(huán)節，從每一件事情上狠抓落實(shí)，不允許因個(gè)人的工作失誤影響整體。一是按照分公司及保監會(huì )有關(guān)文件，嚴格執行見(jiàn)費出單的制度，單位投保需同名轉賬手續費支付等相關(guān)管理規定。二是在做好會(huì )計核算上下功夫。財務(wù)監督從源頭上抓起，加大財務(wù)預算支出管理，嚴格執行財務(wù)審批制度，切實(shí)履行財務(wù)收支審批手續，規范財務(wù)支出審批程序，按照財務(wù)工作要求，逐筆逐張審核原始會(huì )計單據，做到支出內容審核程序到位、審批手續齊全，保證了財務(wù)開(kāi)支的合法性、合理性。由于對會(huì )計基礎工作的高度重視，我部連續多個(gè)月獲得分公司考核評分滿(mǎn)分的好評，工作的開(kāi)展得到分公司財務(wù)的認可。
�。ǘ⿵娀弦幑芾砉ぷ�，促進(jìn)公司良性發(fā)展。 由于保險行業(yè)的性質(zhì)，在做好財務(wù)基礎工作的同時(shí)，還必須強調財務(wù)工作的合規性。我部也十分重視財務(wù)合規性操作，采取定期自查的方式檢視一段時(shí)間以來(lái)的工作情況，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)更正，有效保障財務(wù)工作規范性。今年以來(lái)，分公司更是多次發(fā)文要求開(kāi)展各項不同內容的自查自糾工作。6月，我部根據分公司《中支檢查工作表》、《廣東分公司憑證附件要求》認真開(kāi)展對包括資金管理、檔案管理、會(huì )計核算等六方面的財務(wù)基礎工作進(jìn)行了細致的清理檢查。今年開(kāi)展第三次數據真實(shí)性檢查工作，對于上級檢查的各項任務(wù)，我部均能認真落實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角。
8-10月，保監會(huì )進(jìn)駐廣東分公司開(kāi)展對機構的合規經(jīng)營(yíng)檢查。外部檢查關(guān)乎我司大局，我部高度重視，積極配合上級部門(mén)的安排，每一次都能按照要求提交材料。在面對檢查所需資料多，時(shí)間跨度大，翻閱憑證工作量多涉及人員廣，而提交時(shí)間緊迫的情況下，我們人員仍然通力協(xié)作，發(fā)揮團結的精神，加班加點(diǎn)整理材料，確保檢查工作順利完成。在此還要感謝相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的支持和理解，有些被檢查人員不惜放下手頭繁重的工作，全力配合我司到分公司現場(chǎng)完成合規檢查工作。
三、配合大局抓效率，全力支持促發(fā)展
20xx年，在面對保險業(yè)市場(chǎng)競爭日趨激烈，繼而廣州市政府又推出小汽車(chē)限購政策導致市場(chǎng)競爭呈白熱化階段，為了搶占市場(chǎng)，分公司開(kāi)展了一系列的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，我司也針對本地市場(chǎng)特點(diǎn)開(kāi)展多項推動(dòng)方案。作為后勤保障的部門(mén)，我司也不遺余力全力配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展。我部為了配合公司的勞動(dòng)競賽和各項推動(dòng)方案，通過(guò)整理每日的簽單保費，分析每月的入賬保費數據，還有統計各項預算執行情況報表，及時(shí)為總經(jīng)理室提供有力的財務(wù)數據分析與支持。期間，我們還負責跟蹤落實(shí)車(chē)商渠道推動(dòng)資金情況，做好預借款和后續發(fā)票沖賬的財務(wù)審核工作。為配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，確保各項推動(dòng)活動(dòng)順利開(kāi)展，我部常查看資金是否到位，細致檢驗每一筆支付的賬款信息，及時(shí)統計資金使用情況并反饋到總經(jīng)理室。
財務(wù)部工作總結 篇8
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下：
一、全年完成公司量化指標情況公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：
一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；
二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級20xx萬(wàn)；我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購置設備支付2800萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標；
三是新開(kāi)項目資金策劃率100%；
本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。
四是全司利潤總額8500萬(wàn)元；實(shí)際全年完成利潤8560萬(wàn)元；
五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作20xx年，
我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作：
一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：按照規�；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。
二是持續推進(jìn)預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元，同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款2。345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬(wàn)元。
以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：
一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的.支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：
一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠；
二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái)；
三是財務(wù)部門(mén)未能夠經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、20xx年財務(wù)工作的初步設想20xx年財務(wù)除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據；
二是要強化總部對資金的集中調控能力；
三是以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護公司安全運營(yíng)；
四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：
一是我工作能夠順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；
二是希望大家在今年能夠一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)部工作總結 篇9
財務(wù)部20xx年完成了東莞、江蘇、深圳奔迪三家公司工商、組織機構代碼證、貸款卡等年檢和相關(guān)股權變更等工商注冊登記工作;完成了深圳公司財政、外管局、稅務(wù)、工商、海關(guān)等注銷(xiāo)工作，為公司減少風(fēng)險;申請了東莞市民營(yíng)企業(yè)辦事優(yōu)先卡，可享有《關(guān)于印發(fā)東莞市扶持大型企業(yè)優(yōu)惠措施的通知》規定的各項優(yōu)惠。
按銀行要求準備好各種手續，及時(shí)有效地提供了相關(guān)資料和財務(wù)報表。浦東發(fā)展銀行和建設銀行都給予了公司2500萬(wàn)元的授信額度，杭州銀行已經(jīng)初步審核通過(guò)了公司的借款申請，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供資金保障。利用有限資源，購買(mǎi)建行利得盈保本理財產(chǎn)品，為公司取得理財收益萬(wàn)多元。
爭取了東莞市政府專(zhuān)項資金和相當優(yōu)惠的政策扶持，20xx年財務(wù)部參與科技部高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域20xx年度國家科技計劃預備項目和國家高新技術(shù)企業(yè)認定、市民營(yíng)科技企業(yè)認定、省民營(yíng)科技企業(yè)認定、東莞市專(zhuān)利培育企業(yè)認定、東莞市專(zhuān)利獎、專(zhuān)利申請資助等項目申報，公司已經(jīng)明確獲得國家高新技術(shù)企業(yè)、東莞市民營(yíng)科技企業(yè)、東莞市專(zhuān)利培育企業(yè)稱(chēng)號，為公司贏(yíng)得了名譽(yù)和企業(yè)所得稅降為15%的稅收優(yōu)惠，并已經(jīng)明確爭取到元獎金。
20xx年的工作展望要進(jìn)一步增強事業(yè)心和責任感，不斷改進(jìn)工作方式，樹(shù)立時(shí)間觀(guān)念、效率觀(guān)念。加強與公司部門(mén)內外同事工作協(xié)作，嚴格要求自身，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，真正做好保障工作。具體做好如下幾方面：
1.進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平，完善財務(wù)管理和內審管理，理順經(jīng)營(yíng)流程，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險，為管理層提供及時(shí)準確的決策信息數據和各種有用的財務(wù)信息。依照公司實(shí)際情況，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度，規范財務(wù)報價(jià)系統、工資核算系統、物流運費核算系統、非正常成本費用管理等管理制度，確保財務(wù)管理規范到位及風(fēng)險控制。
2.根據公司領(lǐng)導的預算指導意見(jiàn)，做好公司財務(wù)預算工作。要進(jìn)一步加強對公司各部門(mén)的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理。在成本費用控制方面，一是采取定額或費用比例的方式，將電話(huà)費、維修費等定額控制，節約獎勵、超支處罰，培養了員工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。財務(wù)部對公司的成本嚴格按預算制度開(kāi)展核算和核對工作，按照預算計劃對公司各部門(mén)的收支預算進(jìn)行實(shí)時(shí)的考核跟蹤，對公司內的部門(mén)費用超出預算一律停止支出，對不合理的開(kāi)支堅決抵制。
3.繼續當好領(lǐng)導的參謀，確保公司各項指標的完成。結合績(jì)效考核管理，本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的`原則，全面強化責任制的制定與落實(shí)，在銷(xiāo)售收入增加的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí)加大貨款回收力度;搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)活公司現有資產(chǎn)，控制成品等存貨的庫存，減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。
4.將控制成本費用的開(kāi)支，杜絕非正常損失成為財務(wù)工作的重中之重。加強成本分析和進(jìn)行虧損料號的分析，對公司的主要成本費用項目進(jìn)行更嚴格的控制和對比測算，加強日常監督管理和有效的內部審計，對公司費用逐項進(jìn)行分析，尋找壓縮公司費用切實(shí)可行的措施，杜絕非正常成本、費用，減少虧損料號。
5.加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識水平和管理水平。繼續學(xué)習新會(huì )計準則，增強會(huì )計業(yè)務(wù)處理水平，并進(jìn)一步加強檢查督促與指導。定期收集相關(guān)稅收政策學(xué)習、研討，根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要對各種新業(yè)務(wù)涉稅政策進(jìn)行學(xué)習。端正工作態(tài)度，認真負責，避免工作上的失誤。加強部門(mén)內部人員的溝通協(xié)作，提高工作效率和主動(dòng)性，培養并發(fā)揚團隊精神。
6.加強與公司及各部門(mén)的溝通，使財務(wù)管理管理制度深入到公司的每位員工。繼續加強財務(wù)人員的服務(wù)意識及工作效率，提高部門(mén)員工的工作積極性，構建和諧的工作環(huán)境。
7.加強與公司外部單位的聯(lián)絡(luò )，豐富公司財務(wù)部與外部相關(guān)單位的合作，為公司帶來(lái)經(jīng)濟和社會(huì )效益的雙贏(yíng)。20xx年計劃申報東莞市民營(yíng)企業(yè)新增增值稅獎勵資金;申報東莞市專(zhuān)利試點(diǎn)企業(yè)認定;申報東莞市專(zhuān)利獎;申報廣東省民營(yíng)科技企業(yè)認定;申請科技貸款貼息;申報廣東省著(zhù)名商標和廣東省名牌產(chǎn)品的認定和申請多項專(zhuān)利以及專(zhuān)利資助等，爭取更多的政府專(zhuān)項資金和優(yōu)惠的政策扶持。
總之，財務(wù)工作是整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)體系中不可或缺的一部分，財務(wù)部要不斷提高工作效率，健全財務(wù)管理體系，強化服務(wù)意識。加強與各部門(mén)的協(xié)調和溝通，高效出色地完成公司領(lǐng)導布置的各項工作，百尺竿頭，更進(jìn)一步。
財務(wù)部工作總結 篇10
20xx年財務(wù)科在正確領(lǐng)導和各部門(mén)負責人的通力合作下，認真完成所有財務(wù)核算
及收支工作，認真組織對下屬各部門(mén)的經(jīng)費預算編制，認真落實(shí)各項財務(wù)指標的考核，分析和監督，在編制預算、資金安排上做到量入為出、統籌安排。實(shí)施和推進(jìn)了年初確立的工作計劃，基本實(shí)現年度各項預計任務(wù)，積極保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩定，認真履行部門(mén)管理職責。全年實(shí)現銷(xiāo)售收入（含稅）xxx萬(wàn)元�，F將本部門(mén)工作總結如下：
一、今年主要工作：
1、今年以來(lái)，在正確領(lǐng)導下，針對歷年下屬個(gè)別單位包干費用超支嚴重，難以控制的弊病，出臺了新的下屬單位費用管理方案：在采取費用包干的前提下，將包干的經(jīng)費每月初按各單位預算經(jīng)費月平均數撥入以?xún)惹谌藛T名義開(kāi)設的合作銀行專(zhuān)用儲蓄卡（公務(wù)卡）上，作為經(jīng)費往來(lái)使用，月底各單位上報費用支出憑證。在車(chē)輛維護費管理方面，對各用車(chē)單位實(shí)行汽油費每月按標準統一充到卡上，車(chē)輛小修理在包干經(jīng)費中列支。大修理費按xxxx根據各單位車(chē)輛實(shí)際情況進(jìn)行評估，評估得出的大修理費用實(shí)行包干使用。對超預算的費用，必須先經(jīng)審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。及時(shí)出臺了財務(wù)核算制度、內部控制制度、車(chē)輛管理制度、預算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。
2、根據縣財政要求，去年開(kāi)始我局經(jīng)費統一納入縣財政核算中心集中支付，本科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類(lèi)相關(guān)表格，嚴格要求下屬各單位按照規定報銷(xiāo)各類(lèi)費用。經(jīng)過(guò)一年多的運作，全局從上至下的規范意識進(jìn)一步增強，大部分單位經(jīng)費都能做到規范準確，全年局預算收支做到基本平衡。11月份開(kāi)始，根據財政部等有關(guān)部門(mén)的規定，預算單位授權支付業(yè)務(wù)中原使用現金結算的經(jīng)費支出，應當使用公務(wù)卡結算。為了對接公務(wù)卡結算，我們科室做了大量的前期工作，明年我們將逐步開(kāi)展公務(wù)卡使用培訓，明確公務(wù)卡使用管理方法。
3、為貫徹實(shí)施省局“x業(yè)主導，多元經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰略，緊緊圍繞“和諧x業(yè)，科學(xué)發(fā)展”主題，達到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、提高營(yíng)銷(xiāo)能力的目的，本單位開(kāi)展了以xxx及各類(lèi)xxx為主，以多xxx、xxx用品為輔的多元經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)。全年多元經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入近xxx萬(wàn)元，占總銷(xiāo)售收入x%。在財務(wù)核算方面，這給我們原本簡(jiǎn)單的x業(yè)財務(wù)工作帶來(lái)了很多新問(wèn)題、新挑戰，xx產(chǎn)品名稱(chēng)多、規格雜、分類(lèi)細使財務(wù)核算工作量成幾何增長(cháng)。經(jīng)過(guò)各部門(mén)的配合溝通，整理了一套x類(lèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的財務(wù)內部管理業(yè)務(wù)流程，了一套從商品入庫到有應收款項管理表格，力爭在以后的實(shí)施環(huán)節中做到環(huán)環(huán)相扣，步步到位。
4、今年以來(lái)，在xx的正確領(lǐng)導和各部門(mén)同志的通力合作下，xxx有限公司的財務(wù)已經(jīng)進(jìn)入正常模式運轉，并產(chǎn)生了良好的效益。xxx以長(cháng)遠發(fā)展的目光瞄準了xxx業(yè)這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，決定并成立了xxxx公司，目前，已經(jīng)進(jìn)入正常運轉并產(chǎn)生效益，開(kāi)業(yè)6個(gè)月，實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入近xxx萬(wàn)元。近年來(lái)，財務(wù)科從簡(jiǎn)單單純的單品種批發(fā)業(yè)核算正逐步走向多品種批發(fā)、零售業(yè)及服務(wù)業(yè)的財務(wù)核算。每一位財務(wù)人員都能本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，在多元經(jīng)營(yíng)的財務(wù)工作中盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，不管工作屬于份內、份外，大家都能夠做到為完善多元經(jīng)營(yíng)財務(wù)工作獻計獻策、加班加點(diǎn)，從不計個(gè)人得失。
5、xx改制工作已經(jīng)歷時(shí)近三年的時(shí)間，改制領(lǐng)導小組嘔心瀝血，做了大量工作�，F在進(jìn)入收尾階段，4月份以來(lái)我們盡心盡力配合x(chóng)x會(huì )計師事務(wù)所對近十年的xx本部賬戶(hù)和社保賬戶(hù)進(jìn)行專(zhuān)項審計，目前已經(jīng)完成審計的工作，最真實(shí)、最準確地的'反映了xx歷年資產(chǎn)、債務(wù)等整體狀況，給上級部門(mén)一個(gè)真可靠的數據以供決策和分析。一年來(lái)，我們認真清理了歷年xx欠款及各項改制費用支出，認真核對下發(fā)的個(gè)人補償金。4月中旬，我科室組織人員，下鄉對xxx自19xx年以來(lái)的賬冊憑證進(jìn)行整理歸類(lèi)。由于xxx賬務(wù)涉及年份久遠，情況復雜，遺留問(wèn)題諸多，xxx決定將所有憑證賬冊運回xx，經(jīng)審計后，將按規定要求進(jìn)行整理后移送縣檔案局，利于今后備查。
二、下步工作思路：
1、進(jìn)一步加強預算管理：
預算收入是我局完成各項工作任務(wù)，實(shí)現事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉的重要保證，進(jìn)一步強化對下屬單位的預算約束，嚴格控制一般性支出的增長(cháng)。同時(shí)要加強對局本部的事業(yè)費管理，控制好專(zhuān)項資金的使用，進(jìn)一步按時(shí)高質(zhì)完成財務(wù)預算、會(huì )計決算、經(jīng)濟分析和其他日常管理工作，為公司的經(jīng)營(yíng)管理提供基礎數據和參考意見(jiàn)。加強日常管理，降低財務(wù)費用。通過(guò)細化管理，理順流程，實(shí)現資金平衡，減少資金沉淀，為公司的成本控制、增收節支而努力。
2、做好公務(wù)卡管理：中央預算單位財政授權支付業(yè)務(wù)中原使用現金結算的公用經(jīng)費支出，包括差旅費、會(huì )議費、招待費和5萬(wàn)元以下的零星購買(mǎi)支出等，一般應當使用公務(wù)卡結算。盡量減少現金支出。在新的一年，我們在適當的時(shí)間，將舉辦一次公務(wù)卡管理使用方法培訓，以更好地落實(shí)公務(wù)卡實(shí)施。
3、進(jìn)一步加強財務(wù)管理：
明年，我們將進(jìn)一步完善財務(wù)治理制度，加強制度執行的檢查與指導，狠抓會(huì )計基礎工作與財務(wù)治理，對各經(jīng)營(yíng)單位，下屬各部門(mén)執行公司的財務(wù)制度的情況定期檢查，檢查面為100%，使財務(wù)制度得到貫徹落實(shí)。加強原始票據管理，對報銷(xiāo)票據不符實(shí)際，不符合真實(shí)性要求的，堅決予以拒絕。要進(jìn)一步落實(shí)費用管理責任，嚴格獎懲，加大對各單位費用的管理控制力度，嚴格按有關(guān)管理規定執行。加強資金管理,通過(guò)細化管理，理順流程，實(shí)現資金平衡，減少資金沉淀，從而達到公司的成本有效控制、實(shí)現增收節支。加強內部審核工作，努力作好稅企財務(wù)銜接工作；努力降低各項成本，減少費用開(kāi)支，做好開(kāi)源節流工作，提高公司經(jīng)濟效益，使各項費用的開(kāi)支控制在財務(wù)預算范圍內。
4、切實(shí)做好多元經(jīng)營(yíng)賬務(wù)處理：
加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，加強財務(wù)人員跨專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習了解，尤其是要加強財務(wù)人員商務(wù)合約方面專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，便于在今后的xx經(jīng)營(yíng)項目的財務(wù)管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財務(wù)在管理中的作用。
5、做好xx改制資金專(zhuān)項審計工作，整理好歷年xx所有賬本憑證。
xxxx歷史悠久，遺留的問(wèn)題諸多，數據復雜，目前完成了對近十年的xx本部賬戶(hù)和社保賬戶(hù)進(jìn)行專(zhuān)項審計年工作，明年，隨著(zhù)xx改制進(jìn)入尾聲，xx多萬(wàn)的改制資金即將進(jìn)入審計階段，我們要提前做好核對整理工作。另外，要按規定要求整理xx本部及社保賬戶(hù)的賬冊憑證，送交檔案局保存，以便今后查閱。
財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。下半年，我們要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，努力挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值，實(shí)現企業(yè)利潤最大化。
財務(wù)部工作總結 篇11
時(shí)間過(guò)的很快，轉眼間又將跨入一個(gè)嶄新的年度�；仡櫦磳⑦^(guò)去的一年，財務(wù)處在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持、集團財務(wù)部的監督指導以及公司同仁的全力支持下，緊跟集團公司各項工作部署，嚴格按照國家財經(jīng)法規、集團公司的財務(wù)制度辦事。在為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，強化財務(wù)內控制度的建設與執行，以成本為中心、資金為抓手，切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險。在會(huì )計基礎工作、財務(wù)管理及風(fēng)險防范、稅企銀企關(guān)系、后勤保障等方面很好地完成了部門(mén)工作。與此同時(shí)，也還存在許多不足之處�，F就財務(wù)處20xx年度工作做簡(jiǎn)要地回顧與總結：
一、20xx年度工作做簡(jiǎn)要地回顧與總結
1、核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作，資金的結算、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
2、為滿(mǎn)足公司內部管理需要，及時(shí)準確編制資金周報、管理費用月報、銷(xiāo)售月報等內部管理報表，并對其進(jìn)行財務(wù)分析，為公司內部管理提供了更具實(shí)用性的財務(wù)數據。
3、保障公司資產(chǎn)安全與完整，資產(chǎn)的管理是今年財務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。我們按原定計劃對固定資產(chǎn)進(jìn)行分步驟逐步清查，加強設備管理，逐步完善設備臺賬。加強倉庫物資管理，定期對倉庫物資盤(pán)點(diǎn)清倉，對異常情況進(jìn)行檢查、核實(shí)并更正，逐步實(shí)現帳、實(shí)相符。
4、及時(shí)掌握國家政策，加強與稅務(wù)、銀行、會(huì )計事務(wù)所等部門(mén)聯(lián)絡(luò )、溝通工作，保障了公司各項工作的開(kāi)展，保證了融資渠道的暢財務(wù)部半年度工作總結通。
5、財務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén)，在加強嚴格管理的同時(shí)又要做好服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉換，在嚴格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們工作的要求。在會(huì )計審核中，嚴格按規定辦事，一就是一，對審核中發(fā)現的非原則問(wèn)題仔細地向經(jīng)辦人員說(shuō)明，并告知如何辦理相關(guān)手續和解決問(wèn)題的辦法;咨詢(xún)服務(wù)，對前來(lái)咨詢(xún)財務(wù)、稅務(wù)知識和政策法規等有關(guān)問(wèn)題，我們都能盡自己所能耐心解說(shuō)。對公司新出臺的規定做到邊貫徹邊學(xué)習，如：公司費用報銷(xiāo)制度，對貫徹執行時(shí)大家遇到問(wèn)題進(jìn)行歸結，為此我們提供咨詢(xún)的同時(shí)吸收各方意見(jiàn)，不斷提高認識，做好服務(wù)工作。
二、工作中存在的不足
1、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查工作，未能按時(shí)完成。對固定資產(chǎn)的清查，可以檢查固定資產(chǎn)是否存在、是否完整、對準確計算產(chǎn)品成本、部門(mén)費用非常必要，在張總的關(guān)注下，通過(guò)各部門(mén)相關(guān)人員的的努力，車(chē)間及各部門(mén)的資產(chǎn)清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)已經(jīng)告一段落，截至11月底盤(pán)虧盤(pán)盈已經(jīng)明確，但是由于今年財務(wù)人員的更替頻繁，因此盤(pán)盈盤(pán)虧資產(chǎn)的固定資產(chǎn)管理和賬務(wù)處理還未完成。并且在以后的工作中，對于固定資產(chǎn)的入賬、調撥、維修保養等業(yè)務(wù)，按照既定程序流程操作，我們一定要把固定資產(chǎn)管理工作認真、持久的做下去。
2、與工商、稅務(wù)、銀行、財政等部門(mén)的溝通還不夠，下一步應該加強聯(lián)絡(luò )，以便及時(shí)了解有關(guān)的政策法規變動(dòng)情況，保證公司的合法權益。我們將進(jìn)一步開(kāi)展會(huì )計規范化，特別是對會(huì )計制度和稅務(wù)政策有差異的問(wèn)題多咨詢(xún)研究，盡可能做好會(huì )計處理，在對每筆會(huì )計核算都要有統盤(pán)考慮和長(cháng)遠的觀(guān)念。
3、財務(wù)分析工作雖然每月進(jìn)行，但仍處在賬面上說(shuō)明分析，分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力，把財務(wù)分析納入日常工作中去。要日常做好財務(wù)分析資料的.收集，為公司集團決策提供數據支撐。
三、20xx年工作計劃
1、做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計審核監督，按照集團公司的各項制度及會(huì )計制度稅收法規進(jìn)行會(huì )計核算，加強存貨、往來(lái)賬款的管理，加強成本費用控制，審核各項開(kāi)支的合理合法性。做好各項稅費的計提和納稅申報。保證會(huì )計信息收集處理和傳遞的及時(shí)性和準確性。根據會(huì )計資料做好報表分析，為集團領(lǐng)導的決策提供數據支撐。
2、繼續加強固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)清查，由于各種原因導致固定資產(chǎn)賬實(shí)不符，我們繼續與各相關(guān)人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行核對，為以后規范管理打好基礎。
3.繼續加強對存貨的核算和監督，定出合理庫存量，減少庫存占用，提高資金的使用效率。通過(guò)前期的盤(pán)點(diǎn)，存貨賬實(shí)差異很大，導致賬實(shí)不符，這主要是由于前期對存貨監督不夠重視造成的。本月的盤(pán)點(diǎn)，也存在差異，但我們及時(shí)查出差異原因，更正錯誤，今后我們要繼續加大對存貨的管理，將每月一盤(pán)點(diǎn)，每季度大盤(pán)點(diǎn)貫徹落實(shí)到實(shí)處。
4、加強企業(yè)文化和團隊建設，適時(shí)適地的將集團的理念、價(jià)值觀(guān)傳遞到團隊成員中，使大家工作有熱情、服務(wù)有溫情、提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起專(zhuān)業(yè)用心、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象;加強職業(yè)技能培訓，對會(huì )計法、會(huì )計準則、各項稅收法規進(jìn)行培訓學(xué)習，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
雖然我們做了一些工作，但還存在很多不足，我們將吸取教訓，總結經(jīng)驗，積極整改，繼續迎接下年的工作。也希望其他部門(mén)和單位多給財務(wù)部提意見(jiàn)或建議，以便改進(jìn)我們的工作。我們將積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為集團公司全年奮斗目標的實(shí)現而努力!
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