財務(wù)部月工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此好好準備一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編整理的財務(wù)部月工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

財務(wù)部月工作總結1

　　又一個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了，我們財務(wù)部人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺(jué)得有必要對這一個(gè)月以及整個(gè)上半年的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。

　　一、作為非盈利部門(mén)，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會(huì )計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對細則的學(xué)習、討論，把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著(zhù)的成效。數字是最有說(shuō)服力的，在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

　　二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂(lè )，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識 ，針對公司出臺的'工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門(mén)經(jīng)理依據員工的崗位描述對其平時(shí)的表現進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì )計主管�？己酥贫鹊膶�(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

　　三、為了更好的與部門(mén)溝通，我們在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xxxx年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時(shí)、準確地編制會(huì )計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧，為公司完成銷(xiāo)售計劃提供依據，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對，并做到營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、物流中心數據口徑一致。

　　四、為了培養自身的綜合能力，取人之長(cháng)、補己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉達給部門(mén)經(jīng)理，再由部門(mén)經(jīng)理轉達給主管，主管根據匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機會(huì )，做到工作有里有外、有張有弛。

　　五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過(guò)積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

　　通過(guò)總結，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個(gè)部門(mén)，如果你努力的工作，業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可，勢必會(huì )影響到你周?chē)�的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。

　　隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，會(huì )計的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。

財務(wù)部月工作總結2

　　本人能堅持四項基本原則，熱愛(ài)本職工作，注重業(yè)余學(xué)習。同時(shí)加強理論聯(lián)系實(shí)際，遵守財經(jīng)紀律及財務(wù)制度。實(shí)事求是，做好會(huì )計核算工作，為企業(yè)發(fā)展而努力。

　　本人就讀會(huì )計專(zhuān)業(yè)，在六年的中專(zhuān)（涉外會(huì )計），大專(zhuān)（會(huì )計電算化）學(xué)習中，已打下一定的會(huì )計基礎，畢業(yè)后于20xx年11月投身汕頭市龍鐽建設有限公司工作，至今一直從事財務(wù)相關(guān)工作，并對所從事的工作始終懷著(zhù)一腔熱情。

　　工作初期，出任出納員，在這期間嚴格遵守和正確執行國家的財經(jīng)方針，政策和財務(wù)會(huì )計法規、制度。堅持每日進(jìn)行帳實(shí)核對，對每一筆業(yè)務(wù)及時(shí)進(jìn)行登記，入帳，做到日清月結，并積極配合其他財務(wù)人員對帳號進(jìn)行的查實(shí)、核對工作，其間積極參加財政局統一組織的會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，培訓。認真向同行學(xué)習，請教，注重學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，為今后的會(huì )計工作打下堅實(shí)的基礎。對銀行存款，現金的存取嚴格遵守按照有關(guān)規定辦事，工作認真負責，受到領(lǐng)導，同事的一致認同。

　　后來(lái)由出納轉任會(huì )計人員，積極配合會(huì )計主管的工作。對屬下施工隊帳務(wù)進(jìn)行匯總核算，按期編制會(huì )計報表，使上司領(lǐng)導各有關(guān)部門(mén)及時(shí)了解公司財務(wù)狀況，盈利狀況和債權債務(wù)情況，并做到帳證相符，帳帳相符，帳薄登記簡(jiǎn)潔易懂，合理；對成本核算工作做到準確無(wú)誤，確保企業(yè)利潤的真實(shí)性，并定期對出納員進(jìn)行現金校對，帳務(wù)核對工作。日常核算工作中，做好公司屬下工程項目成本的核算。

　　在核算方法上，主要采用作業(yè)成本法，傳統的成本計算重視對直接材料和直接人工等直接成本的核算和控制，而對間接計入費用則以單一的數量標準（直接人工或機械臺時(shí)）或費率為基礎進(jìn)行分配，這種方法適用物間接計入費用不多的情況。傳統的成本管理只注重核算生產(chǎn)過(guò)程的成本，而忽視管理過(guò)程的成本。而作業(yè)成本法莊稼根據“產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”的指導思想，對成本的計算方法作了根本性的變革，即將著(zhù)眼點(diǎn)放在作業(yè)上，而不是放在產(chǎn)品上，以作業(yè)為核算對象，首先依據作業(yè)對資源的消耗情況將資源的成本分配到作業(yè)，再由作業(yè)依據成本動(dòng)因追蹤到產(chǎn)品成本的形成和積累過(guò)程，由此得出最終產(chǎn)品的成本。作業(yè)成本法增加了歸集間接計入成本的成本庫數量，根據作業(yè)而非全企業(yè)或各個(gè)部門(mén)歸集費用，按照經(jīng)確認的導致成本產(chǎn)生的作業(yè)量而形成的成本庫的數量大大多于按部門(mén)而形成的成本庫的數量。在采用作業(yè)成本法計算施工項目成本在具體操作時(shí)，主要遵守以下步驟：

　　1、劃分作業(yè)中心。施工項目經(jīng)理部往往會(huì )定義多種作業(yè)，這對于建立控制標準、計算作業(yè)成本等顯得太復雜，計量成本比較大。為了降低信息收集、處理成本，有必要對作業(yè)做進(jìn)一步的合并，成立作業(yè)中心。一個(gè)作業(yè)中心就是生產(chǎn)程序的'一部分，是可以用一定的成本動(dòng)因來(lái)解釋成本變動(dòng)的作業(yè)的集合體。按照作業(yè)中心披露的成本信息，便于項目經(jīng)理部控制作業(yè)，評估業(yè)績(jì)。

　　2、計算時(shí)間作業(yè)成本 。首先用資源動(dòng)因將歸集起來(lái)的投入成本或資源分攤到每一個(gè)作業(yè)中心的成本庫，然后再用作業(yè)動(dòng)因將各個(gè)作業(yè)中心的成本分攤到最終產(chǎn)出。這反映了作業(yè) 會(huì )計 的基本規則：資源耗用量的高低與最終的產(chǎn)出量沒(méi)有直接關(guān)系，產(chǎn)出量的多少決定著(zhù)作業(yè)的耗用量，作業(yè)量的多少決定著(zhù)資源的耗用量。 運用作業(yè)成本法時(shí)，制造費用首先被追蹤到各相關(guān)的作業(yè)中，然后再以各結構工程對作業(yè)的消耗量為基礎，分配至兩種結構工程中；在組織公司資金應用方面，積極配合、協(xié)助會(huì )計主管，把資金用活，促進(jìn)資金合理分配，周轉。

　　同時(shí)，確保資金重點(diǎn)應用，開(kāi)源節流，提高資金使用效益；在稅務(wù)報稅期，本人根據公司實(shí)際營(yíng)運營(yíng)業(yè)額，及時(shí)編制納稅審報表。按月按時(shí)報稅，繳納稅款，積極完成稅務(wù)局布置的納稅工作；在會(huì )計檔案管理工作方面，本人及時(shí)做好憑證裝訂，造冊，分類(lèi)整理歸檔。執行國家會(huì )計檔案保管期限，會(huì )計檔案銷(xiāo)毀制度。在多次會(huì )計主管、公司領(lǐng)導的好評意見(jiàn)中可確定，本人完全能勝任會(huì )計工作。

　　時(shí)代在發(fā)展，中國在加入ＷＴＯ后，企業(yè)會(huì )計工作更趁向國際化，與國際會(huì )計接馗。我們的工作面臨更多更大的挑戰，更使我認識到專(zhuān)業(yè)知識的重要性。今后，我將不斷的對本專(zhuān)業(yè)進(jìn)行深造，不斷提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，使工作做得更好，更出色。

財務(wù)部月工作總結3

　　四月份已經(jīng)過(guò)去，在這個(gè)月中，我們財務(wù)部平穩而不出奇地完成了本月的任務(wù)。勿用違言，由于工作中不夠仔細，也犯了一些小的錯誤，總的來(lái)說(shuō)，我們部門(mén)還是圓滿(mǎn)地完成了總經(jīng)辦交代的各項指標。

　　一、成本統計工作已經(jīng)嚴格按照生產(chǎn)中心和營(yíng)銷(xiāo)中心的要求按時(shí)完成；

　　二、各種財務(wù)報表已經(jīng)按照總經(jīng)辦的要求交到總經(jīng)辦。稅務(wù)報表也已經(jīng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和紙質(zhì)的形式上交稅務(wù)部門(mén)；

　　三、對于各種費用的報銷(xiāo)嚴格按照公司的費用報銷(xiāo)規定審核支付，杜絕了虛報、超標準報銷(xiāo)的發(fā)生；

　　四、倉庫在財務(wù)部的協(xié)調和協(xié)助下，盡心盡力完成了本月的工作。由于四月份的生產(chǎn)任務(wù)相對要重一些，倉庫收發(fā)料工作也比三月份緊張了很多。在滿(mǎn)足生產(chǎn)領(lǐng)料的前提下，盡管發(fā)生了一些不盡人意的事情，倉庫還是給予了生產(chǎn)部門(mén)最大的支持和工作上的配合，除了有計劃的領(lǐng)料之外，對于生產(chǎn)部門(mén)的許多特殊領(lǐng)料也予以滿(mǎn)足，沒(méi)有因此而影響生產(chǎn)進(jìn)度。

　　五、由于ERP系統在使用和不斷調整，在這個(gè)過(guò)程中，我們通過(guò)使用也發(fā)現了其中的一些問(wèn)題。比如部分財務(wù)數據沒(méi)有合計和導出功能；有些費用比如生產(chǎn)領(lǐng)料退庫沒(méi)有和相關(guān)合同關(guān)聯(lián)（會(huì )導致倉庫統計的該單合同的材料出庫數不準確）；物料信息中部分數據是虛擬的，與總表數據不符；同一種物料的名稱(chēng)在申購單和供應商送貨單及入庫單上不一致等等。對于這些問(wèn)題我們都提出了相應的建議和要求。系統管理人員對部分問(wèn)題做了相應的修改和調整。

　　在本月的工作中，在ERP系統中錄入數據時(shí)，發(fā)生過(guò)將支出賬戶(hù)搞錯的事件；由于倉管對于工作壓力的承受力不強，在收發(fā)料工作中也發(fā)生過(guò)不愉快的事情，這些問(wèn)題都反映出了我們在工作中還不夠成熟，工作態(tài)度不夠認真仔細，在以后的工作中，我們會(huì )總結得失，吸取經(jīng)驗和教訓。

　　池總和總經(jīng)辦對于財務(wù)部的`工作是非常重視的，在池總的指示下，總經(jīng)辦對于財務(wù)部的出納和倉管員的工作作了相應的調整，使倉庫這個(gè)財務(wù)部工作中的薄弱環(huán)節得到了加強，相信在以后的工作中，財務(wù)部會(huì )比以前做得更好。

財務(wù)部月工作總結4

　　時(shí)間如梭，回顧近一月來(lái)的工作，收獲不小。近一月來(lái)，在財務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導下，財務(wù)全體成員的相助下，嚴格自律，規范管理，踏實(shí)工作，履職盡責，較為圓滿(mǎn)完成自已的工作任務(wù)，鍛煉了自己，提高了財務(wù)水平。當然，在取得一定成績(jì)的同時(shí)也存在些許不足，在此，就我近一月的工作情況向各位領(lǐng)導作簡(jiǎn)要個(gè)人工作總結匯報：

　　一、主要工作

　　我于20xx年5月10日到財務(wù)部工作，在此期間，本人將工作重點(diǎn)放在財務(wù)規范上，我感到只有堅持規范才能減少風(fēng)險與差錯。此后，以規范制度為理念，立足做好常規工作。

　　工作方面：認真學(xué)習公司各項規章制度，踏實(shí)工作，履行職責，認真執行《會(huì )計法》，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，更**計科目的'設置等。按規定時(shí)間編制各公司的財務(wù)報表及其財務(wù)分析表，及時(shí)提供“創(chuàng )新基金”和“雙軟”認定所需數據資料，同時(shí)對20xx年1-4月各公司記賬憑證進(jìn)行復審，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促修改。

　　學(xué)習方面：繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，查找不足，尋求良好的工作方式，提高工作效率，嚴格要求。在工作中學(xué)習，在總結中提高，做好工作。

　　思想方面：積極上進(jìn)，團結協(xié)作，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性，樹(shù)立務(wù)實(shí)的形象。財務(wù)人員之間相互學(xué)習、相互交流、互幫互助、打造和諧高效工作團隊，達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。

　　二、存在不足

　　1、理論學(xué)習有待進(jìn)一步加強；

　　2、前瞻性、系統性研究較為欠缺；

　　3、財務(wù)預測水平有待提高，財務(wù)信息的判斷能力有待增強；

　　三、后期工作思路

　　以后工作中隨之以新的精神面貌和新的干勁，再接再勵，與時(shí)俱進(jìn)，積極主動(dòng)做好各項財務(wù)工作，積極探索解決財務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題。拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責任，不斷鞭策自己，加強學(xué)習，以適應企業(yè)的發(fā)展，與公司共同成長(cháng)。

財務(wù)部月工作總結5

　　XX年3月份的工作即將告一段落，可能是這個(gè)月的天數比別的月都少的原因吧，覺(jué)得一眨眼這個(gè)月就過(guò)去了，回顧一下這個(gè)月來(lái)的工作，主要是日常工作及XX年度的年報工作。

　　首先說(shuō)一下日常工作：

　　1。 審核和調整了以前完成的賬目，及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯誤

　　2。 配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售結算開(kāi)票，督促銷(xiāo)售貨款及時(shí)回籠，合理使用資金

　　3。 根據會(huì )計制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會(huì )計財務(wù)報表；做好財務(wù)最基本工作，所有賬實(shí)相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據；在做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

　　這個(gè)月最最重要的工作就是XX年度帳的審計工作和統計年報工作。

　　對于我來(lái)說(shuō)，這項工作給我的壓力很大，這個(gè)審計過(guò)程的順利與否，直接證明了這一年來(lái)我們在財務(wù)工作上的成績(jì)，值得欣慰的是，沒(méi)有什么大問(wèn)題，只有一些數據需要核實(shí)證明一下就可以了，連給我們做審計的注冊會(huì )計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒(méi)有什么問(wèn)題了。這對于我們來(lái)說(shuō)就是最大的鼓舞和信心。

　　再有就是統計局的年報工作，以前的統計申報工作是會(huì )計公司負責上報的，我們自己沒(méi)有接觸過(guò)這種報表，所以今年的統計年報對于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰，每一個(gè)數字都要查幾遍，算幾遍，不會(huì )的，不懂得也及時(shí)向統計局商調隊的老師請教，在我們的共同努力下終于全部審核通過(guò)。

　　下面是總結的一些關(guān)于財務(wù)上面的問(wèn)題：

　　由于新來(lái)的實(shí)習生是在年底進(jìn)入我們公司的，臨近年關(guān)，所以沒(méi)有把工作具體的分工到個(gè)人，這也就造成了有些事，做完之后沒(méi)有人整理、記錄，甚至出現問(wèn)題沒(méi)有人承擔責任的.現象。所以，在這個(gè)月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個(gè)人每天必須上交詳細的工作記錄，避免此現象的再次產(chǎn)生。

　　還有就是做事情粗心，財務(wù)工作最重要的就是要有細心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因為自己不細心的結果而感到委屈的話(huà)，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在這里也對給大家帶來(lái)麻煩的同事說(shuō)聲抱歉，人總是會(huì )犯一些錯誤，希望大家再給一次機會(huì )，讓我們慢慢成長(cháng)起來(lái)。

　　下月公司財務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強對新員工的學(xué)習培訓，以及完善本部門(mén)組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，提高部門(mén)工作質(zhì)量要求，圓滿(mǎn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。

　　新的一月又開(kāi)始了，財務(wù)部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，這些應該是以后財務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題，也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強財務(wù)管理、規范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。

　　感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家

財務(wù)部月工作總結6

　　一、隊伍建設

　　1. 加強學(xué)習，提高綜合素質(zhì)和水平。組織人員認真學(xué)習章總講話(huà)精神，安排專(zhuān)人參加稅務(wù)培訓，增強專(zhuān)業(yè)知識，提高管理意識。

　　2. 通過(guò)座談、聚會(huì )，加強團隊凝聚力。

　�、� 日常開(kāi)展部門(mén)座談會(huì )，通過(guò)輪流主持，給大家提供演講的平臺，提高了財務(wù)集體的工作氛圍和凝聚力；

　�、� 不定期地找個(gè)別同志交流，及時(shí)了解部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助員工解決一些疑難問(wèn)題，加強溝通與協(xié)作。

　�、� 通過(guò)節日慶祝，外出聚會(huì )活動(dòng)等多種方式營(yíng)造和諧氣氛。

　　二、財務(wù)基礎核算工作

　　1. 財務(wù)日常核算工作進(jìn)展順利

　�、� 園區各公司資金的日常收付處理基本正常，憑證填制及時(shí)而準確；

　�、� 如期完成各項任務(wù)，按期編報各項報表，如：納稅申報表、政府工業(yè)經(jīng)濟統計報表、內部合并報表、投入產(chǎn)出分析表、食堂盈虧平衡表、資金預算計及分析表、應收帳款分析表等；

　�、� 對帳開(kāi)票工作有序開(kāi)展：完成內外銷(xiāo)售核對工作，及時(shí)開(kāi)票，內外往來(lái)帳目核對基本相符。

　�、� 及時(shí)完成會(huì )計檔案的裝訂、歸檔和保管工作。

　�、� 及時(shí)完成園區費用分割工作，并適時(shí)對不合理的分割事項上傳討論調整，減少不合理占用。

　�、� 積極配合股份公司上市的要求，接受審計對園區兩個(gè)公司年度的審計，并順利完成各項審計資料上報分析工作。

　　2. 稅務(wù)日常事務(wù)處理順利開(kāi)展

　�、� 及時(shí)完成稅務(wù)抄報稅及日常發(fā)票購銷(xiāo)工作，保證開(kāi)票工作地正常進(jìn)行；

　�、� 如期完成月度、季度等納稅申報工作。

　�、� 接受?chē)�稅、地稅臨時(shí)審查及國產(chǎn)設備抵免審查工作，及時(shí)、完整地完成各項資料的收集、上報與協(xié)調工作。

　�、� 通過(guò)各種渠道，加強與稅務(wù)部門(mén)的協(xié)調與溝通，搭建了和諧的稅企關(guān)系。

　　3. 資金日常調度與協(xié)調有序進(jìn)行。

　　4.順利完成兩個(gè)公司的各項年檢資料上傳及各項證件的年審工作。

　　5. 積極配合股份總部項目辦做好爭創(chuàng )“全國質(zhì)量獎” 等相關(guān)數據整理與資料傳遞工作。

　　6. 配合外貿部做好外貿銷(xiāo)售統計工作。

　　三、資產(chǎn)管理

　　1. 庫存管理

　�、� 金屬制品公司庫存分析：通過(guò)PPT形式對公司庫存結構、庫齡、靜態(tài)庫存、余數比例等情況，運用定基、環(huán)比等比率、比較方法進(jìn)行測算和分析，上傳下達，實(shí)時(shí)監督各工序、各倉庫的庫存動(dòng)態(tài)和趨勢，以提高庫存控制與管理意識，合理庫存結構，加速庫存周轉。

　�、� 根據財產(chǎn)清查管理制度的相關(guān)規定與要求，牽頭組織人員定期與不定期地對兩個(gè)公司的庫存進(jìn)行抽查，針對問(wèn)題提出整改，以確保資產(chǎn)的準確與安全。

　�、� 加強督促兩個(gè)公司相關(guān)倉庫對靜態(tài)庫存的處理力度。

　　2. 成本管理

　�、� 指定專(zhuān)人定期、不定期地對公司內部結算產(chǎn)品進(jìn)行測算，保證結算工作的有序開(kāi)展。

　�、� 指定專(zhuān)人對外協(xié)加工成本進(jìn)行測算、比較與分析，為領(lǐng)導定價(jià)決策提供依據。

　�、� 建立拉鏈電鍍線(xiàn)投入產(chǎn)出構架，并就異常情況進(jìn)行分析。

　�、� 定期完成各公司產(chǎn)品線(xiàn)投入產(chǎn)出報表，并通過(guò)PPT形式對各公司、產(chǎn)品線(xiàn)、獨立核算車(chē)間的投入產(chǎn)出效益狀況、成本結構等方面作專(zhuān)題地分析，通過(guò)橫向、縱向比較分析，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促、指導改進(jìn)。

　�、� 編制采購比價(jià)分析報表，提高采購價(jià)格的透明度和監控力度。

　�、� 初步建立了合金壓鑄及五金成型車(chē)間兩級核算基礎數據，預計于5月份搭建兩級核算方案。

　�、� 對一季度的工業(yè)企業(yè)考核指標進(jìn)行了試算與剖析，針對不足提出改進(jìn)建議。

　�、� 隨著(zhù)拉鏈電鍍線(xiàn)的建立，全面梳理了園區分割方案，根據調整后的'分割方案對各公司1季度的投入產(chǎn)出情況進(jìn)行了調整，保證數據的準確性。

　　3. 資金預算管理

　�、哦ㄆ诮M織召開(kāi)電鍍公司發(fā)貨、回籠分析會(huì )議，針對對帳開(kāi)票、資金回籠、應收帳款帳齡結構、合同簽訂率、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)等綜合分析，規范合同管理，有效地防范了資金風(fēng)險。同時(shí)加大了開(kāi)票、回籠力度。

　�、� 及時(shí)編制兩個(gè)公司季度、月度資金預算及反饋表，通過(guò)PPT形式對兩個(gè)公司的現金流進(jìn)行分析與評價(jià)，跟蹤監督資金預算的執行情況。同時(shí)協(xié)助銷(xiāo)售部做好內部公司的貨款回籠催收和督促工作，保證資金的正常運行。

　�、� 繼續做好承兌匯票的使用和推廣工作，緩解公司的資金壓力。

　　三、存在問(wèn)題

　　1. 人員的整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，工作的主動(dòng)性和創(chuàng )新能力有待于進(jìn)一步加強。內部管理力量薄弱，管理會(huì )計缺乏，財務(wù)工作多數人員停留在單純的核算業(yè)務(wù)上，工作空間及深度需要進(jìn)一步拓展。

　　2. 金預算管理執行偏差較大。

　�、� 各公司沒(méi)有制定合理的物料需求計劃，臨時(shí)采購頻繁插單，一方面預算外資金支出加大，另一方面造成潛在的存貨積壓。

　�、� 預算分析、反饋、考核、改進(jìn)等工作沒(méi)有定期展開(kāi)，預算考核制度沒(méi)有同步跟上，導致預算工作流于形式。

　　3. 庫存管理仍然比較薄弱，庫存分析與監控雖已上了軌道，也為大家提供了許多數據支持，但庫存基本是由生產(chǎn)過(guò)程中形成的，如果生產(chǎn)過(guò)程中不做好事前計劃、事中控制，而光靠財務(wù)部事后分析、反饋來(lái)抓，效果不是很明顯。

　　4. 電鍍公司固定資產(chǎn)管理比較薄弱，職責分工不明，設備調動(dòng)及報廢頻繁發(fā)生，影響了資產(chǎn)的準確性和安全性。

　　5. 各項財務(wù)分析工作不夠到位，內部管理分析能力有待于進(jìn)一步加強，分析的數據信息比較滯后。

　　三、下月工作重點(diǎn)

　　1.組織部門(mén)人員加強新稅法的培訓，提高日常涉稅處理技能。

　　2. 以工業(yè)企業(yè)考核指標為主線(xiàn)，搭建財務(wù)分析體系構架，定期開(kāi)展財務(wù)分析會(huì )議，提高管理團隊的分析能力，加強內部管理。

　　3.隨著(zhù)拉鏈電鍍線(xiàn)的建立，修正園區資產(chǎn)及費用分割方案，明晰各公司的經(jīng)濟責任。

　　4. 建立拉鏈電鍍線(xiàn)的投入產(chǎn)出核算體系及工業(yè)企業(yè)考核指標體系架構。

　　5. 積極配合股份公司做好季報工作。

　　6. 做好07年度所得稅、房產(chǎn)稅、保險費等匯算清繳工作，保證稅金及時(shí)足額入庫。

　　7. 繼續做好車(chē)間兩級核算的測算工作，為兩級核算考核方案的推行奠定基礎。

　　8. 在電鍍公司設備部人員配備到位的基礎上，啟用現有財務(wù)軟件，建立并完善固定資產(chǎn)卡片管理，確保公司固定資產(chǎn)管理的有序、安全與完整。

　　9. 按年初信息計劃，加強財務(wù)信息建設，加快信息流。

　　10.配合集團審計部做好兩個(gè)公司關(guān)于外購、外協(xié)環(huán)節的審計資料統計和分析工作。

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