品質(zhì)試用期工作總結（精選14篇）
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧，以下是小編整理的品質(zhì)試用期工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
品質(zhì)試用期工作總結 1
剛到公司已經(jīng)快兩個(gè)月了，在這段時(shí)間的工作中，不斷的認識、熟悉了整個(gè)工作內容。開(kāi)始的時(shí)候并不知道一線(xiàn)員工在做什么，哪個(gè)組件和哪個(gè)組件焊接也不清楚，即使去看了圖紙，過(guò)后又忘記、不認識。就像記住好幾個(gè)陌生人的名字一樣難記，又沒(méi)有它特有的特征。而隨著(zhù)工作內容的改進(jìn)之后，剛開(kāi)始一段時(shí)間過(guò)程檢驗這一塊就主要落在了我的肩上，我也很榮幸擔此重任，從開(kāi)始制表格、改進(jìn)表格，記錄每個(gè)組件的焊接內容之后慢慢的熟悉了各個(gè)部件。也知道了產(chǎn)品是如何生產(chǎn)出來(lái)的了。它的作用、功能和檢驗時(shí)候要注意的各個(gè)方面也在師傅的不斷講解下漸漸明朗，銘記于心了。自此對工作也開(kāi)始熟悉并能勝任大部分工作了，這期間有兩位師傅悉心教導、講解，還有自己謙虛好學(xué)、肯吃苦的態(tài)度才能使我能很快了解產(chǎn)品并勝任質(zhì)檢工作。
剛來(lái)公司的質(zhì)檢部的時(shí)候，一切都是從零開(kāi)始，其實(shí)不管從事什么行業(yè)到了一個(gè)新的環(huán)境，基本都是從零開(kāi)始，但是此時(shí)我在零點(diǎn)，別人遠我很多，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后我就不會(huì )永遠在零點(diǎn)，也許還會(huì )比別人遠很多。
剛來(lái)一周的時(shí)候，跟著(zhù)師傅檢驗了一些簡(jiǎn)單的外協(xié)件和原材料，對公司生產(chǎn)的產(chǎn)品還一點(diǎn)也不了解。5月份fsw產(chǎn)品較多，也就是從這時(shí)開(kāi)始從檢驗大大小小的工作外套、保溫外套、接管、插管等，慢慢的了解了產(chǎn)品，接著(zhù)又接觸到了由任、內外絲、法蘭等零部件，按照標準或圖紙一項項的進(jìn)行著(zhù)。
剛來(lái)一個(gè)月的時(shí)候，基本上的工作都已經(jīng)能夠拿得下來(lái)了。但還是有些不懂的地方，不知道怎么做，而這個(gè)時(shí)候雖然對產(chǎn)品漸漸的熟悉了一些，可是還不夠。而這個(gè)時(shí)候跟蹤生產(chǎn)過(guò)程的檢驗中讓我受益頗多，隨著(zhù)一個(gè)個(gè)產(chǎn)品對應的各個(gè)組件的焊接記錄和打壓記錄的完成，每天腦子里的問(wèn)號也漸漸的減少了，之后又接觸了一些單向內壓產(chǎn)品及各種軟管。
其實(shí)很多事情說(shuō)它難與不難不僅僅是因人而異，因材而異，大多時(shí)候還要看自己努力的夠不夠�！爸灰Ψ蛏铊F杵磨成針”，凡事只怕“認真”二字。
而現在已接近兩個(gè)月的時(shí)間了，工作上已經(jīng)漸漸的正�；�，能夠勝任了�，F在我覺(jué)得，如果我自己從事的工作每天都忙忙碌碌的那么說(shuō)明我還沒(méi)有勝任這份工作，因為我還沒(méi)有找到一種讓自己的動(dòng)作變得簡(jiǎn)單的方法，這份工作我剛做，剛接觸，我會(huì )覺(jué)得開(kāi)始的時(shí)候摸不清頭腦，手急眼亂，但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后，心中總會(huì )有所衡量：我現在從事的工作怎樣去改進(jìn)才能讓自己更省力一些。所以我和師傅建議了所有記錄都用電腦來(lái)記錄，方便了很多很多。但這也需要一個(gè)過(guò)程，因為恰恰很多事情在別人看起來(lái)很容易，當自己親身做的.時(shí)候卻并不是那么簡(jiǎn)單。這就是為什么問(wèn)題時(shí)常解決卻依然存在的原因。也許打一個(gè)標牌很簡(jiǎn)單，上面就打幾個(gè)數字而已，是很簡(jiǎn)單，但你得會(huì )打。做合格證簡(jiǎn)單，上面打印一些參數就可以，是簡(jiǎn)單，但你得會(huì )用word，能看的懂圖紙。
對于不了解的事情親力親為的更好一些�！百|(zhì)檢”表面意思看不出什么，質(zhì)量檢驗、把質(zhì)量關(guān)�？伤囊饬x卻并不像表面意思這么簡(jiǎn)單。一個(gè)大的企業(yè)，之所以能設質(zhì)檢部，說(shuō)明企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品需要一個(gè)保證：
一個(gè)客戶(hù)用著(zhù)產(chǎn)品可享受到安全的保證。一個(gè)公司效益可以蒸蒸日上的保證。一個(gè)公司可以對產(chǎn)品放心對客戶(hù)引以為豪的保證。
所以我作為一名質(zhì)檢員，我要做到的就是做好我的質(zhì)檢工作做好我的質(zhì)檢員。我現在是給別人打工，那我現在就要做好打工者。幾十萬(wàn)不適合這份工作，我也要盡我的努力去試一試。而既然現在我從事了這份工作，我就要努力把它做到最好，要不然我也就失去了我在這里的價(jià)值，這也是對我個(gè)人時(shí)間的一種浪費。
作為一名質(zhì)檢員，我深深地知道自己所處的位置，就如師傅所說(shuō)：“責任心很重要�！�
我來(lái)自吉林，xx年高考考到長(cháng)沙航院就讀三年制大專(zhuān)，數控專(zhuān)業(yè)。學(xué)院有國家級數控培訓基地，教學(xué)質(zhì)量也很雄厚。機械方面的知識掌握的比較牢固，機械制圖、金屬材料，機械設計、公差配合、plc、autocad、ug等都有涉獵。畢業(yè)后也一直從事機械方面的工作。本來(lái)在天津工業(yè)大學(xué)的招聘會(huì )上應聘的是技術(shù)員，但來(lái)到公司之后由于質(zhì)檢部缺人便被調到部門(mén)。而經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作之后，我發(fā)現自己適應的比較快，至少比同批進(jìn)來(lái)的人進(jìn)步的快些，而在這里我依然可以看到圖紙上的一些技術(shù)性問(wèn)題，又可以和師傅探討學(xué)習更多的經(jīng)驗。因此也比較喜歡現在的工作和環(huán)境。
十年磨一劍，很多事情現在我去急于求成反而會(huì )阻礙自己，而現在的我大部分時(shí)間、精力都放在工作之上，希望通過(guò)自己的努力實(shí)現自己的理想，也希望用自己的微薄力量為公司做出一點(diǎn)點(diǎn)貢獻。希望公司能給我這樣的機會(huì )，我一定不辜負公司對我的期望。
天津屬于一線(xiàn)城市，xx年的天津市月平均工資為3793左右，而我剛來(lái)公司不久，并不了解公司是否有全勤獎、績(jì)效獎等其它活動(dòng)獎勵。且周末加班與平時(shí)加班一樣標準，所以我要求我的正式工資為2200左右，或根據公司標準與同職位同事一樣即可。福利方面以公司標準。
品質(zhì)試用期工作總結 2
幾個(gè)月的實(shí)習工作很快就要結束了，在這幾個(gè)月的時(shí)間里，有困難也有收獲，工作中有時(shí)候會(huì )碰到一些棘手的問(wèn)題，在同事的支持幫助和領(lǐng)導的關(guān)心指導下，順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，通過(guò)逐步實(shí)踐，解決問(wèn)題，提高了自身能力，積累了經(jīng)驗。作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，我就幾個(gè)月的實(shí)習工作總結為以下幾項：
一、工作內容。
想成為一名合格的質(zhì)檢員，首先要正確認識自己的崗位職責，以此來(lái)指導自己，促使工程項目順利進(jìn)行。具體到工程項目中去，應做到：
1、保證質(zhì)量體系有效運行；
2、按設計圖紙、施工規范、施工組織設計、質(zhì)量安全標準組織施工，指導管區內作業(yè)人員按技術(shù)、質(zhì)量、安全標準進(jìn)行操作，糾正一切違章作業(yè)的行為。保證責任區整潔、現場(chǎng)文明。對單位工程或承擔分部工程的施工質(zhì)量、安全負責任；
3、工作創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取，適當提出一條合理化建議并實(shí)施；
4、熟悉國家質(zhì)量政策、法規、規范、標準和設計施工圖，嚴格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，認真按質(zhì)量管理規定和檢驗程序對工程進(jìn)行檢查，不合格不準進(jìn)行下道工序施工；
5、參加分部分項工程的質(zhì)量等級核定，對自己負責檢查的分部分項工程質(zhì)量等級負責，做到驗收前自檢不合格不請監理及甲方檢驗、簽字等；
6、參加隱蔽工程的核查驗收，不合格的不得在隱蔽工程資料上簽字。檢驗隱蔽工程必須當場(chǎng)檢查，當場(chǎng)記錄，不得進(jìn)行隱蔽記錄后補。作好本工程的檢查記錄會(huì )簽，發(fā)生問(wèn)題及進(jìn)解決，并如實(shí)報告；
7、按規定作好本工程的質(zhì)量情況記錄，定期和不定期匯報本工程的質(zhì)量情況，指出存在的問(wèn)題；
8、跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢。發(fā)現違章指揮，違章操作，必須立即制止并予以糾正，發(fā)現重大事故隱患應立即停止施工，并及時(shí)報告技術(shù)人員處理。
二、進(jìn)場(chǎng)工程材料質(zhì)量管理。
之所以把工程材料質(zhì)量管理從質(zhì)檢員的崗位職責中獨立出來(lái)，目的是想提醒自己，嚴格把控工程項目材料質(zhì)量（外觀(guān)、質(zhì)量、規格型號、檢驗報告及合格證）的重要性，對此，我們應該做到以下幾點(diǎn)：
1、工程中每一批材料入場(chǎng)時(shí)，應對其的數量、外觀(guān)仔細檢查（抽查），觀(guān)察材料是否在運輸過(guò)程中有損壞，對材料的規格以及型號與設計圖紙認真核對。要求廠(chǎng)家出示材料的檢驗報告、合格證，認真核對檢驗報告的有效日期以及材料的出場(chǎng)日期等；
2、在本職工作的。同時(shí)還應該配合現場(chǎng)監理工程師對進(jìn)場(chǎng)材料的審查工作并督促工程資料員做好相關(guān)材料的資料報審工作。對于要求復檢及消防送檢的材料，也應督促人員及時(shí)完成，以免影響工程正常施工；
3、對進(jìn)場(chǎng)檢驗不合格的材料應一律退返供貨廠(chǎng)家或供貨單位，各種材料進(jìn)場(chǎng)后，必須合理堆放，妥善保管。對不同規格、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標志、防止混用。對由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料，經(jīng)設計單位認為可以降級使用的，必須得到監理單位和項目工程部的認可，否則嚴禁使用。
三、工作體會(huì )。
1、態(tài)度決定一切。
工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細認真。有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經(jīng)驗。
2、勤于思考。
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
3、不斷學(xué)習。
要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，這會(huì )使工作更加得心應手，一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。
4、自身的不足。
工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩，以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高各道工序的合格率。
四、工作收獲。
1、巡視。
現場(chǎng)巡視是一項細致的工作�！凹毠潧Q定成敗”，在巡檢的過(guò)程中，每道工序嚴格按照圖紙及驗收規范檢查，并執行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的'制度，做到層層把關(guān)。
2、異常反饋。
在施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì )因為個(gè)別原因造成實(shí)際情況與圖紙不符，出現各種各樣的問(wèn)題，造成返工，延誤工期，不能保證工期進(jìn)度。因此出現異常時(shí)，我會(huì )第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導，及時(shí)的處理問(wèn)題。質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì )在發(fā)展，時(shí)代在前進(jìn)，工程的特點(diǎn)和更新問(wèn)題也在發(fā)生著(zhù)不斷的變化。作為一名質(zhì)檢工作者，必須以高度的敏感性和自覺(jué)性，及時(shí)發(fā)現、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況、新問(wèn)題，掌握其特點(diǎn)盡職盡責地做好工作，以完成我們肩負的責任。
五、意見(jiàn)與建議。
希望公司加強對員工的專(zhuān)業(yè)知識培訓，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，為公司的長(cháng)遠發(fā)展貢獻綿薄之力。
六、結束語(yǔ)。
質(zhì)檢員本身以及自身職責舉足輕重，相信每一個(gè)質(zhì)檢工作者都深有體會(huì )，技術(shù)的不斷創(chuàng )新，施工工藝的不斷進(jìn)步時(shí)刻提醒著(zhù)我們，需要去學(xué)習，去體驗，去認識，去掌握更多的東西，為此，我們應該保持對工作的熱情，激情，一絲不茍，在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
品質(zhì)試用期工作總結 3
我在公司領(lǐng)導正確指引下?lián)喂举|(zhì)量主管，主要負責公司產(chǎn)品質(zhì)量，是公司給了我一個(gè)切身實(shí)踐的機會(huì )。感謝公司領(lǐng)導和同事對我工作的支持。下面我將工作總結報告如下：
一、工作收獲
1.這幾個(gè)月，作為質(zhì)量主管，認真學(xué)習公司質(zhì)量管理控制流程，根據崗位職責的要求主要對于公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作做了一些必要的準備。檢驗工作是一項精細的工作�！凹毠潧Q定成敗”，在檢驗的過(guò)程中我一直本著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度。目前我已掌握了所有產(chǎn)品的檢驗方法及步驟。我有信心按時(shí)按量完成好公司布置下來(lái)的各項任務(wù)。
2.數據處理。記錄數據也是一項很?chē)乐數墓ぷ�，我一直本�?zhù)“求真務(wù)實(shí)”的原則對每一個(gè)月的數據進(jìn)行記錄、總結以及上報。20xx年凸輪軸合格率98%，下?lián)u臂軸合格率99.8%平衡輪99%，電機軸99.7%凸輪軸合格率較同期下降了1.1%，這主要是職工對自動(dòng)車(chē)床的掌握不專(zhuān)業(yè)，不仔細造成，同時(shí)希望各位職工嚴謹求精，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
二、態(tài)度決定一切
1.工作一定要一絲不茍，仔細認真。有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果，以確保自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。不斷提高工作效率。對于工作中的一些錯誤，我們應該虛心接受，及時(shí)糾正，總結經(jīng)驗，免類(lèi)似的錯誤發(fā)生。
2.不斷思考、不斷學(xué)習。崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，要不斷地豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，一個(gè)人要在自己的職位上做出成績(jì)，需要在不斷的`學(xué)習中拓寬自己的知識面，能夠快速解決工作中出現的各種問(wèn)題，避免給公司造成重大的經(jīng)濟損失。以后我會(huì )以更加嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。積極主動(dòng)和領(lǐng)導以及同事多溝通交流，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
20xx年的結束預示著(zhù)20xx年的到來(lái)，既是結束也是開(kāi)端，在今后的工作中我將繼續學(xué)習，深入實(shí)踐，不斷提升自己，嚴格要求，創(chuàng )新進(jìn)取。也希望各位職工積極配合技質(zhì)部做好未來(lái)一年的規劃管理，同時(shí)按圖樣嚴格要求加工產(chǎn)品。最后祝愿公司產(chǎn)品能夠擁有更廣闊的銷(xiāo)售前景，效益蒸蒸日上，共同努力，開(kāi)拓更輝煌的明天!祝大家在新的一年里，工作順心，身體健康，合家歡樂(lè )!
品質(zhì)試用期工作總結 4
一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導下，在中化分管領(lǐng)導的悉心指導下，在各部門(mén)的大力支持、主動(dòng)配合下，品質(zhì)管理部以公司制定的質(zhì)量方針和發(fā)展目標為指導，堅持物業(yè)管理服務(wù)的理念，組織帶領(lǐng)部門(mén)全體員工緊緊圍繞質(zhì)量第一的宗旨開(kāi)展工作，全面履行職責，突出工作重點(diǎn)，狠抓部門(mén)內部管理建設，較好地按計劃完成了全年的目標任務(wù)，為公司的發(fā)展和內部建設做出了應有的貢獻，現將一年來(lái)的工作回顧如下：
品質(zhì)管理部作為公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的指導部門(mén)，肩負著(zhù)規范公司的內部建設和業(yè)務(wù)開(kāi)展，監督落實(shí)各項工作有效完成的重任，一年來(lái)，我們將這幾大職能作成品質(zhì)管理部的系統性工作不斷深化，深入開(kāi)展員工的思想教育，不斷增強全體員工憂(yōu)患意識、質(zhì)量?jì)?yōu)先意識。
一年來(lái)，我們始終把公司利益系心間，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放首位，把精細管理落實(shí)處；用團隊精神凝人心，用規范制度約束人，用先進(jìn)事跡激勵人，引領(lǐng)我們的員工用實(shí)際行動(dòng)不斷提升公司品牌形象。我們定期召開(kāi)管理員工作會(huì )議，總結分析每一個(gè)階段的工作的情況，貴在抓落實(shí)、重在提質(zhì)量；我們堅持科學(xué)管理，周密部署每一個(gè)階段工作，同時(shí)深化員工的業(yè)務(wù)培訓，提高思想、業(yè)務(wù)水平，既調動(dòng)了員工的工作積極性，又提高了服務(wù)質(zhì)量，深受公司領(lǐng)導和各部門(mén)的好評。
自20xx年開(kāi)始，少林物業(yè)就承擔了xxx石化公司的`物業(yè)管理工作，當時(shí)的工作條件很困難，工作強度很大，但是，我們始終以客戶(hù)滿(mǎn)意，業(yè)主至上為工作中心，用最貼心的服務(wù)質(zhì)量，贏(yíng)得了xx公司的認可。
時(shí)間匆匆，彈指間，三年過(guò)去了，但我們以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以業(yè)主滿(mǎn)意為目標的品質(zhì)經(jīng)營(yíng)理念從沒(méi)改變。我們深感中化泉州石化是大型的國有企業(yè)，扎根泉州，一定能推動(dòng)泉州的經(jīng)濟發(fā)展，依托中化這個(gè)平臺，必將成為我少林公司不斷成長(cháng)的舞臺。于是，我們不斷完善自己，強化管理水平，強化服務(wù)品質(zhì)，為了保證各項工作按照一定的標準和流程開(kāi)展，在公司領(lǐng)導和萬(wàn)科顧問(wèn)的大力支持下，品質(zhì)管理部根據公司發(fā)展的需求，先后完成了A/0、A/1和A/2版體系文件的建立和改版工作。進(jìn)一步完善了《員工獎懲管理辦法》、《會(huì )務(wù)工作指導書(shū)》、《綠化養護作業(yè)指導書(shū)》、《衛生保潔作業(yè)指導書(shū)》、《危險作業(yè)管理辦法》、《加工維修設備操作作業(yè)指導書(shū)》、《餐飲服務(wù)作業(yè)指導書(shū)》等十幾項作業(yè)指導書(shū)，從而保證了體系文件的有效運行，推動(dòng)著(zhù)公司業(yè)務(wù)流程、品質(zhì)管理走向規范化管理。
1、加強監督，固守質(zhì)量：為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，我們加大檢查、跟蹤、品質(zhì)iqc試用落實(shí)的力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開(kāi)；檢查方法力求客觀(guān)、量化和具體，保證檢查的公正性和客觀(guān)性，重點(diǎn)突出品質(zhì)分析和改進(jìn)。我們深知，質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿(mǎn)足業(yè)主的需求，才能穩步提升自己的服務(wù)水平和競爭能力。
2、請進(jìn)走出，更新理念：為了建立完善的內部管理機制，我們還采用走出去、引進(jìn)來(lái)的方式，到省外優(yōu)秀的物業(yè)公司學(xué)習參觀(guān)，在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗的基礎上結合我們的實(shí)際情況，對管理層及各部門(mén)每個(gè)管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項工作細化到每個(gè)人，促進(jìn)了各崗位的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，使各級管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
3、內強素質(zhì)，外塑形象：一年來(lái)，我們繼續深入開(kāi)展形式多樣的培訓活動(dòng)，將員工的繼續教育與公司的持續發(fā)展放在同等重要位置，針對公司內部的工作特點(diǎn)和性質(zhì)，定期不定期的開(kāi)展安全生產(chǎn)、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節、設備原理、物業(yè)規范等業(yè)務(wù)培訓，使全體員工的服務(wù)意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步增強；執行力和創(chuàng )新力普遍得到提高。
4、獎優(yōu)罰懶，團隊協(xié)作：為了促進(jìn)工作迅速有效的開(kāi)展，我們狠抓各項規章制度的落實(shí)，為了全面實(shí)施《效績(jì)考核》，我們堅持制度面前人人平等的原則；各部門(mén)管理人員、公司領(lǐng)導都要更加嚴格的接受《效績(jì)考核檢查落實(shí)制度》考核，考核結果定期進(jìn)行公布，從而發(fā)揮公平公開(kāi)、相互監督的作用。實(shí)施以來(lái)，員工的工作作風(fēng)、主動(dòng)服務(wù)的意識、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平、有效投訴處理率顯著(zhù)提高；也使各部門(mén)的工作效率明顯加快，爭先創(chuàng )優(yōu)、團隊協(xié)作的少林企業(yè)精神得到了提升。
品質(zhì)試用期工作總結 5
根據《孟連縣食品安全委員會(huì )辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》（孟食安委辦發(fā)5號）要求，孟連縣農業(yè)和科學(xué)技術(shù)局農業(yè)綜合執法大隊積極組織相關(guān)人員，有效開(kāi)展宣傳活動(dòng)周系列宣傳活動(dòng)�，F將活動(dòng)周工作情況總結匯報如下：
6月16日上午，“孟連縣食品安全宣傳周啟動(dòng)儀式及現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)”在縣天生祥超市門(mén)口舉行。孟連縣農業(yè)和科學(xué)技術(shù)局分管副局長(cháng)、農業(yè)綜合執法大隊大隊長(cháng)、職工代表以及農產(chǎn)品種植、養殖大戶(hù)代表參加了啟動(dòng)儀式。
一是現場(chǎng)發(fā)放“農產(chǎn)品質(zhì)量安全”及相關(guān)法律法規宣傳材料106份，提供現場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)8人次；
二是結合宣傳周活動(dòng)主題，認真組織宣傳活動(dòng)。按照本次活動(dòng)周“共建誠信家園，同鑄食品安全”的活動(dòng)主題，孟連縣農業(yè)綜合執法大隊結合部門(mén)實(shí)際，精心組織、認真準備宣傳材料，訂做“農產(chǎn)品質(zhì)量安全100問(wèn)”宣傳展板4塊，于宣傳周期間安放于天生祥超市大廳，供群眾參觀(guān)學(xué)習。共發(fā)放宣傳材料128份，提供現場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)34人次；
三是加強單位內部干部職工農產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和維權教育。充分利用網(wǎng)絡(luò )平臺、宣傳櫥窗、電子專(zhuān)欄等。媒介，大力宣傳農產(chǎn)品質(zhì)量安全知識，進(jìn)一步增強了本單位干部職工農產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和維權教育，營(yíng)造了良好的食品安全宣傳氛圍；
四是利用科技人員下鄉開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，將農產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳觸及面擴大到田間地頭、農業(yè)農村生產(chǎn)第一線(xiàn)，通過(guò)與群眾面對面的`交流和宣傳，進(jìn)一步普及了食品安全科普知識，有效增強了廣大群眾的自我保護意識和維權意識。共發(fā)放宣傳材料138份，提供現場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)52人次。
品質(zhì)試用期工作總結 6
為確保食品安全，保障人民群眾身體健康和生命安全，立足于治防患、防事故，根據市食品安全委員會(huì )辦公室關(guān)于2020年全市“守護舌尖安全”整治全力打好食品安全放心工程攻堅行動(dòng)實(shí)施方案的通知有關(guān)要求，我單位高度重視，把食品安全工作納入了重要議事日程，精心組織，認真實(shí)施�，F對2021年四月份以來(lái)的景區內的關(guān)于食品安全工作總結如下：
一、強化認識，完善工作機制為了加強景區內食品安全工作的組織和領(lǐng)導，本單位領(lǐng)導高度重視。一是切實(shí)加強食品安全工作領(lǐng)導，成立了由局長(cháng)任組長(cháng)，分管副局長(cháng)任副組長(cháng)，單位部分成員任成員的食品安全工作領(lǐng)導小組。同時(shí)明確職責，做到各司其職、各負其責。并督促景區內攤點(diǎn)負責人建立相應組織，形成自上而下的安全管理體系。二是督促景區內攤點(diǎn)負責人建立和完善應急處理機制，制定了“食品安全突發(fā)事件應急處理預案”，增強了各攤點(diǎn)應對食品安全事故的反應能力。
二、嚴格檢查，重點(diǎn)整治突出按照組長(cháng)要求。一是每周至少一次由組長(cháng)或副組長(cháng)帶隊小組成員參加通過(guò)現場(chǎng)隨機抽取景區餐飲單位，檢查人員對照《餐飲服務(wù)食品安全操作規范》要求，對發(fā)現的問(wèn)題按規定責令期限整改。二是加強節假日食品安全檢查，假日期間檢查頻率加倍。
三、強化宣傳，提高安全意識通過(guò)會(huì )議、培訓、食品安全周等形式加大面向公眾的宣傳教育力度，普及餐飲服務(wù)食品安全法律法規及食品安全知識，引導安全、健康的'消費，提高廣大游客的食品安全意識和自我保護能力。
四、科學(xué)治理，保證食品安全加強食品包裝材料、容器、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工具等食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)加工的監管，強化“食品級”標識管理，鼓勵使用環(huán)�？山到獾氖称钒b。
品質(zhì)試用期工作總結 7
為加強兒童生活和學(xué)習用品的質(zhì)量監管，夯實(shí)質(zhì)量安全保障線(xiàn)，為廣大兒童的`健康成長(cháng)營(yíng)造良好的環(huán)境，根據市局阜質(zhì)函195號文件精神，我局結合實(shí)際情況，在轄區內開(kāi)展了兒童用品質(zhì)量安全監管工作，現將工作開(kāi)展情況總結如下：
一、認真部署，加強摸排。
按照市局文件要求，我局立即組織對轄區內兒童用品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行摸底排查，一是通過(guò)業(yè)務(wù)系統進(jìn)行重點(diǎn)查詢(xún)，二是通過(guò)稽查大隊和鄉鎮市監所排查涉及兒童用品的生產(chǎn)企業(yè)。通過(guò)摸排和檢查，我縣境內共1家兒童用品生產(chǎn)企業(yè)。該企業(yè)名稱(chēng)為安徽麗達制衣有限公司阜陽(yáng)分公司，統一社會(huì )信用代碼：xxxx，企業(yè)地址：安徽省阜陽(yáng)市xx縣城關(guān)鎮工業(yè)園東區。
二、突出重點(diǎn)，落實(shí)監管。
一是開(kāi)展兒童用品監督檢查。組織稽查大隊對該企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項監督檢查，從原料把關(guān)、質(zhì)量管控、質(zhì)量標識三個(gè)方面進(jìn)行逐項檢查，從源頭上防止不符合標準要求的兒童用品出廠(chǎng)和銷(xiāo)售。二是完善該生產(chǎn)企業(yè)監管檔案，及時(shí)填寫(xiě)阜陽(yáng)市纖維制品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量信息檔案。做到基本信息完整，數據準確可靠，掌握動(dòng)態(tài)變化，切實(shí)提高日常監督檢查針對性。三是督促該生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任，明確兒童用品質(zhì)量安全的重要性，敦促企業(yè)不斷提高質(zhì)量控制水平，加強內控管理。
三、開(kāi)展兒童用品質(zhì)量監督抽查。
為加強兒童用品產(chǎn)品質(zhì)量監管力度，保障兒童用品質(zhì)量安全。按照市局隨機抽查任務(wù)單要求，對該企業(yè)學(xué)生服成品進(jìn)行隨機抽取，共抽檢兩組學(xué)生服，經(jīng)法定檢驗機構檢驗均合格。通過(guò)檢查，該企業(yè)生產(chǎn)正常，自今年以來(lái)能夠做到批批檢驗，經(jīng)委托第三方檢驗機構檢驗其原料及學(xué)生服成品并出具相關(guān)檢測報告，檢驗均為合格。
品質(zhì)試用期工作總結 8
針對xx年出現的問(wèn)題及現場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)，我認為xx年的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：
一、加強學(xué)習
學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，盡量做到面面俱到，從土建、安裝到電器儀表，努力使各自水平跟上項目發(fā)展，成為復合型人才。針對新進(jìn)員工加強培訓，制定完善的管理制度，使其能盡快的.成長(cháng)。組織培訓學(xué)習，進(jìn)行技術(shù)交流，提高認識，同時(shí)進(jìn)步。
二、技術(shù)會(huì )審
方案完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì )審，通過(guò)開(kāi)會(huì )形式討論可行性，最后確定施工方案。避免和減少出現不應該犯的錯誤，而延誤工期。
三、加強資料管理
資料是工程交工過(guò)程中必不可少的部分，故在資料管理方面，須從源頭抓起。做到來(lái)往文件必須登記，發(fā)出去的資料3天內沒(méi)有回來(lái)的，及時(shí)跟催。
四、精細化管理上要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
1、提高認識，強化技術(shù)、質(zhì)量管理教育，進(jìn)一步增強管理人員的責任心和責任意識。加強對技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)文件、管理制度的培訓學(xué)習，要有計劃、有考核，使管理人員了解相關(guān)制度、標準、文件；進(jìn)一步加大精細化宣傳、教育力度，使執行文件、制度變成大家的自覺(jué)行動(dòng)，把各項工作落到實(shí)處。
2、強化精細化管理，劃清職責。理順流程，落實(shí)責任，提高執行力作用。
3、積極開(kāi)展精細化管理預防活動(dòng)。開(kāi)展多種形式的質(zhì)量復查活動(dòng)，檢查設備圖紙、技術(shù)條件、工藝流程、設備安裝規范等要求的正確性和完整性；組織技術(shù)人員學(xué)習、消化圖紙和技術(shù)文件，檢驗時(shí)做到心中有數；將精細化管理工作規范化、程序化、制度化。
xx年的工作給了我們很多啟示和教訓，2012年對于我們又是具有挑戰性的一年，技術(shù)部全體員工一定會(huì )以項目管理為重點(diǎn)，抓質(zhì)量、講效率，全面推進(jìn)各項工作的開(kāi)展，為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力！
品質(zhì)試用期工作總結 9
有一流的品質(zhì)，企業(yè)才會(huì )有廣闊的市場(chǎng)。企業(yè)要想做大做強，就要提高產(chǎn)品質(zhì)量，如海爾集團就以“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”做為質(zhì)量準則；奔馳公司始終貫徹“精益求精”的質(zhì)量原則，我們企業(yè)以“科學(xué)管理、持續改善、質(zhì)量取勝、用戶(hù)滿(mǎn)意”的質(zhì)量目標，將“質(zhì)量第一”理念根植到企業(yè)的每一個(gè)員工心中，構成牢固的質(zhì)量意識，在增強創(chuàng )新能力的基礎上，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量水平。而做為國內最大的鉀肥生產(chǎn)基地鹽湖股份公司，我們必須對氯化鉀產(chǎn)品有必須的質(zhì)量標準與要求，目前我們企業(yè)全面執行ISO9001質(zhì)量管理標準，它貫穿了氯化鉀產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝、再到運輸的全過(guò)程。要求每一道工序，每一個(gè)環(huán)節，都要按照規定到達質(zhì)量標準。這樣也有效控制了氯化鉀產(chǎn)品的不合格率。另外在樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量意識，營(yíng)造提高產(chǎn)品質(zhì)量的氛圍上。企業(yè)要經(jīng)過(guò)多種形式的質(zhì)量教育和技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓，提高員工的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。
1、要不定期的'組織關(guān)鍵崗位人員像化驗、維修工、操作人員學(xué)習崗位工藝標準和相應的工藝管理規則，使其構成規范的操作意識，使員工明白提高質(zhì)量與企業(yè)的生存和發(fā)展以及個(gè)人的切身利益休戚相關(guān)。
2、有針對性的開(kāi)展專(zhuān)業(yè)崗位技能培訓、崗位練兵、崗位競賽、質(zhì)量管理月等活動(dòng)，不斷提高崗位人員的技能水平，使操作人員發(fā)揮最佳的工作能力，為企業(yè)創(chuàng )造最大利潤。
3、采用定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )的方式，對產(chǎn)生的或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因剖析，找出問(wèn)題產(chǎn)生的根源，成立QC專(zhuān)題攻關(guān)小組，研究制定質(zhì)量問(wèn)題的解決方法和預防措施。如干包車(chē)間12#皮帶，在運輸產(chǎn)品過(guò)程中，經(jīng)常出現掛破編織袋的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)車(chē)間技術(shù)人員們的研究討論和不斷改造實(shí)踐，徹底解決了這一關(guān)鍵問(wèn)題。不僅僅有效節儉了成本，還有力維護了“鹽橋”牌氯化鉀產(chǎn)品的形象。
品質(zhì)試用期工作總結 10
為進(jìn)一步引導我市農產(chǎn)品生產(chǎn)者形成主體責任和道德誠信意識，提升市民農產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，營(yíng)造全社會(huì )共同關(guān)注和齊抓共管的良好社會(huì )氛圍，實(shí)現農產(chǎn)品安全生產(chǎn)和放心消費，我局開(kāi)展了以“提升農產(chǎn)品安全治理能力”為主題的農產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月相關(guān)活動(dòng)�，F將宣傳月活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、認真組織，周密部署
為切實(shí)做好農產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月工作，我局高度重視，根據《關(guān)于開(kāi)展全國食品安全宣傳周活動(dòng)的通知》和市食安辦的工作部署，結合目前我國農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管存在的主要問(wèn)題和我市農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實(shí)際，印發(fā)了《xx市農產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月工作方案》。同時(shí)，召集市局各相關(guān)處室、直屬事業(yè)單位和各區農業(yè)部門(mén)分管領(lǐng)導、主要工作人員進(jìn)行了宣傳月活動(dòng)傳達和部署，要求各相關(guān)單位要高度重視，務(wù)必使宣傳月活動(dòng)的各項工作落到實(shí)處，通過(guò)形式多樣的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的'宣傳輿論氛圍，以農產(chǎn)品質(zhì)量安全為重點(diǎn)，努力確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月工作順利開(kāi)展。
二、強化培訓服務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能
為保障此次農產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月各項工作的順利進(jìn)行，提升基層工作人員的基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，增強基層工作人員戰斗力。我局結合宣傳重點(diǎn)，狠抓各級農產(chǎn)品質(zhì)量監管工作人員的學(xué)教工作，通過(guò)學(xué)習、討論、觀(guān)看綜治知識碟片，請專(zhuān)家開(kāi)展專(zhuān)題講座等方式，組織開(kāi)展12場(chǎng)集中培訓活動(dòng)，共600多人次參加。
三、明確宣傳重點(diǎn)，精心組織宣傳活動(dòng)
緊緊圍繞“提升農產(chǎn)品安全治理能力”的宣傳月主題，我局堅持以農產(chǎn)品質(zhì)量安全為重點(diǎn)，通過(guò)下鄉發(fā)放宣傳冊，新聞媒體、短信平臺播報，開(kāi)展現場(chǎng)咨詢(xún)會(huì )等形式多樣的宣傳活動(dòng)20場(chǎng)，發(fā)放宣傳材料12100多份，接受咨詢(xún)約2000人次，營(yíng)造了濃厚的宣傳輿論氛圍。
品質(zhì)試用期工作總結 11
一、組織公司管理評審，接受外部審核
20xx年，由品質(zhì)部組織公司各部門(mén)、服務(wù)中心及內部審核員，對公司管理體系進(jìn)行外審前的內審級管理評審工作，評價(jià)公司質(zhì)量管理體系是否需要改進(jìn)，改進(jìn)的機遇是否已出現;評價(jià)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標有無(wú)更改的需要，如有需要，公司應適當的調整質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，以達到市場(chǎng)競爭的需要和滿(mǎn)足業(yè)主的要求，通過(guò)評審過(guò)程確保管理體系持續的適宜性、充分性、有效性。
二、組織管理人員外出的培訓，提高綜合管理水平
20xx年公司的培訓工作，將參加對公司發(fā)展需求的專(zhuān)業(yè)的系統培訓，更好地加深對知識的了解與掌握，拓寬思路，提高工作能力。同時(shí)，品質(zhì)部在內部培訓方面進(jìn)一步加強，結合公司與項目實(shí)際情況組織各類(lèi)專(zhuān)業(yè)對口培訓，并對新的物業(yè)管理法規等文件要經(jīng)常性的`組織學(xué)習，以此來(lái)提高整體的專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平，提升服務(wù)品質(zhì)，實(shí)現管理效益。
三、推進(jìn)績(jì)效考核，加強服務(wù)質(zhì)量監控
20xx年各服務(wù)中心進(jìn)行績(jì)效考核后，項目整體工作有了逐步提高，不僅促進(jìn)了項目管理的規范化、標準化，而且使項目間能夠相互的學(xué)習、逐步的完善各項工作。既指出并糾正了項目運行中存在的問(wèn)題，又能使之學(xué)習和發(fā)現到自身管理部門(mén)急需完善的工作內容。20xx年績(jì)效考核仍會(huì )繼續進(jìn)行，品質(zhì)部將會(huì )結合新標準進(jìn)行修訂績(jì)效考核辦法及績(jì)效考核標準落實(shí)實(shí)施此項工作，及時(shí)的將考核情況向公司進(jìn)行匯報，并幫助項目向公司領(lǐng)導匯報工作中的困難，協(xié)助解決相關(guān)問(wèn)題。
四、開(kāi)展設備普查工作，確保項目安全生產(chǎn)
20xx年公司整體在安全生產(chǎn)上，未發(fā)生重大責任事故，各項目均按照公司要求提高了員工安全防范意識。20xx年，品質(zhì)部將按照管理體系要求和各項管理制度，開(kāi)展設備普查工作，督促安全生產(chǎn)文件有效運行，全面推行安全生產(chǎn)監管力度。
品質(zhì)試用期工作總結 12
隨著(zhù)時(shí)代的不斷發(fā)展，消費者對于產(chǎn)品品質(zhì)的要求也越來(lái)越高。品質(zhì)管理成為一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上立足的關(guān)鍵因素。品質(zhì)部作為企業(yè)質(zhì)量管理的核心部門(mén)之一，是保障產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障之一。自從我加入品質(zhì)部門(mén)以來(lái)，我承擔了試用期內的工作，積極參與和負責了一系列品質(zhì)管理工作，現在對于我的工作進(jìn)行總結如下：
一、幫助團隊完成質(zhì)量改進(jìn)計劃
試用期內，我的工作首先是幫助團隊完成了一些質(zhì)量改進(jìn)計劃。在數據分析及質(zhì)量問(wèn)題調研等方面，我能夠快速找到問(wèn)題點(diǎn)并進(jìn)行改進(jìn)。例如，我曾幫助領(lǐng)導分析質(zhì)量數據，找出產(chǎn)品中存在的質(zhì)量問(wèn)題，然后督促相關(guān)部門(mén)制定改善計劃，最終實(shí)現了一定程度的改善，獲得了同事的贊揚與認可。
此外，我還獨立完成了一項質(zhì)量問(wèn)題的解決工作。該問(wèn)題主要是出現在眾多產(chǎn)品的正式投產(chǎn)中，以前的解決方案無(wú)法解決這個(gè)問(wèn)題。在我熟悉產(chǎn)品的原理和運作方式后，我通過(guò)不斷嘗試和調試找到了改進(jìn)方案，并在實(shí)際操作中，使其成功解決了質(zhì)量問(wèn)題。這項工作也使我逐漸熟悉了整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品。從而能及時(shí)調整工藝流程、優(yōu)化工藝條件和完善配套工具儀器設備等。
二、整理相關(guān)文件和數據
品質(zhì)管理上，文件和數據記錄也是非常重要的一部分。由于團隊中的成員分工明確，需要有專(zhuān)人進(jìn)行數據處理和文件整理。在我的工作中，我主要負責了相關(guān)文件和數據的整理和記錄工作。將不同項目的數據進(jìn)行整合，并整理出數據分析的報告，從而為下一步的改進(jìn)提供分析依據。
我還建立了一套文件管理制度，使得所有產(chǎn)品的工藝文件和生產(chǎn)文件能夠被有效地檢索和管理。從而方便了團隊成員對文檔的查閱和使用。這項工作不僅提高了團隊的工作效率，也使得品質(zhì)管理工作變得更加規范和有序。
三、督促每個(gè)環(huán)節管理質(zhì)量
品質(zhì)管理工作還需要及時(shí)關(guān)注和檢測整個(gè)生產(chǎn)流程，確保每一個(gè)環(huán)節都能夠按照質(zhì)量標準進(jìn)行管理。在我的試用期之中，我與團隊其他成員一起管理了整個(gè)生產(chǎn)流程。從原材料到成品的每一個(gè)環(huán)節都具體負責，負責對其進(jìn)行品質(zhì)檢測。在關(guān)鍵環(huán)節，還進(jìn)行了QC團隊班組長(cháng)質(zhì)量責任制的跟蹤和監督。并對產(chǎn)品進(jìn)行了一系列的質(zhì)量考核，從而使得產(chǎn)品質(zhì)量得到有效的控制和提高。
同時(shí)，我的工作內容還包括：對生成的廢品進(jìn)行分類(lèi)，為廢品的追溯和排查發(fā)生問(wèn)題的'原因做好準備。整理生產(chǎn)過(guò)程的記錄數據，以便出現問(wèn)題時(shí)，能夠快速尋找、排查問(wèn)題。
總之，在試用期內，我通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)，克服了工作中的困難和不足，并著(zhù)手于對品質(zhì)管理工作的規范、完善和完善。在工作中，我不斷學(xué)習質(zhì)量管理的相關(guān)知識，緊跟市場(chǎng)的發(fā)展新趨勢，成功地完成了品質(zhì)部合理分工下的每項工作。初步建立了自己的品質(zhì)管理思路和流程，積累了一定的專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗。
我在這份工作期間也將繼續關(guān)注品質(zhì)管理和市場(chǎng)發(fā)展的變化，努力學(xué)習和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能水平，為公司和自己的發(fā)展做出貢獻。
品質(zhì)試用期工作總結 13
轉瞬間，已進(jìn)入新的一年，在過(guò)往的20xx年里，在公司各級領(lǐng)導及各部門(mén)同事的大力支持和配合下，品管部基本完成了各項工作，全年生產(chǎn)產(chǎn)量及銷(xiāo)售情況呈明顯增加趨勢，同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量也在穩步提升，而各部門(mén)、各工序全體成員在思想也得到了重視，認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。在工作中查缺堵漏，防微杜漸，積極配合品管部的工作，在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩定中起到了至關(guān)重要的作用。以下是今年的工作總結：
一、市場(chǎng)分析
我司正處于企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在當下電氣行業(yè)白日化經(jīng)濟的時(shí)代，企業(yè)想要在變化莫測的市場(chǎng)占一席之地，那么企業(yè)必須具備核心競爭力，而核心競爭力的構建與公司的指導方針、企業(yè)文化、管理團隊是密不可分的，所以企業(yè)的規范化管理是核心競爭力構成的基礎，同時(shí)也是先決條件。
品管部作為公司管理團隊的一份子，工作重心始終圍繞著(zhù)公司整體發(fā)展目標，認真執行公司的各項規章制度，履行各類(lèi)檢驗標準，擔負著(zhù)公司三體系運行，原材料入廠(chǎng)檢驗、外協(xié)加工檢驗，生產(chǎn)過(guò)程巡檢、成品檢驗、退貨檢驗、常規試驗，計量器具管理，售后服務(wù)，等質(zhì)量監控及廠(chǎng)內電氣維修工作，思想上不敢有半點(diǎn)松懈。大家都知道“經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展命脈，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本”，因此質(zhì)量管理工作是公司正常運作的關(guān)鍵所在。
二、原材料方面
原材料入廠(chǎng)都要經(jīng)過(guò)我部進(jìn)行檢驗，做到了合格入庫。對不合格品及時(shí)處理，不合格挑選使用的并與生產(chǎn)部門(mén)、倉庫等及時(shí)溝通、協(xié)商處理。在出廠(chǎng)前對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)，盡管如此，在出廠(chǎng)的產(chǎn)品中還是出現了一些本應該可以避免的問(wèn)題，因此我司的檢驗方法和檢查項目還需要進(jìn)一步增加完善。
三、工作中存在的問(wèn)題
生產(chǎn)員工讀圖，識圖不清，造成加工錯誤至返工改進(jìn)方向：加大過(guò)程控制，可有效預先發(fā)現錯誤及不良，減少完工后的'返工工時(shí)；針對質(zhì)量意識，識圖能力，檢驗標準，工藝標準，處罰標準等進(jìn)行宣貫培訓，加大處罰力度，和風(fēng)險的宣傳，提高員工的質(zhì)量意識。由于ERP的限制產(chǎn)品遲遲不能報驗，甚至產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)貨，報驗手續還沒(méi)有。應嚴格按體系規定執行。
四、其他工作
年初焊機車(chē)間動(dòng)力、照明線(xiàn)纜的敷設安裝送電。出租廠(chǎng)房、宿舍和工程庫的電源切改。門(mén)衛變壓器恢復供電和后來(lái)的撤銷(xiāo)供電。更換門(mén)衛室的供電電纜。新大門(mén)的電源切改供電。各個(gè)辦公室的照明維修。
品質(zhì)試用期工作總結 14
我于20xx年xx月xx日加入xx公司，在公司各位領(lǐng)導和各位同事配合下，比較快的融入公司的氛圍當中，較好地完成自己的本職工作和領(lǐng)導交下來(lái)的其它工作。作為xx公司的一名品質(zhì)部主管，我在在工作中不斷適應，收獲良多，在此對自己在公司半年內的工作做一份總結。
第一、了解及掌握公司的品管策略及各種品質(zhì)的管控
嚴格執行公司里的品質(zhì)策略，不斷提升自己的品質(zhì)觀(guān)念意識。遵循品管部各個(gè)工作文件和產(chǎn)品標準文件嚴格按文件作業(yè)。主要負責原材料成品的'檢驗、樣品測試，以及調色檢驗等工作。
第二、加入xx公司主要收獲
工作中不斷學(xué)習、對公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品知識加深了解，檢驗各種原材料以及自己不能檢驗的原材料對外送檢，甚至有時(shí)到工地現場(chǎng)去調色，了解物料的施工，對這些物料的特性越來(lái)越熟悉，加入公司之前，對防火涂料認識很少，現在對公司的各種防火涂料已經(jīng)有了較深的認識。熟悉了防火涂料的各種標準，也熟悉了相關(guān)的檢驗方法、檢驗儀器，同時(shí)在工作中，也掌握了各檢驗儀器的使用，并能實(shí)際去完成檢驗工作。對品質(zhì)管理有了更全面的認識，在工作中，我對公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認識，同時(shí)不斷提高自己的品質(zhì)管理意識，去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。工作經(jīng)常會(huì )遇到困難，最深的體會(huì )就是不能害怕困難，更不能因為困難而不去完成工作任務(wù)，最正確的態(tài)度是應對困難，把困難點(diǎn)逐一列出來(lái)，并有針對性地去想妥善的方法去解決，而需要其他同事、其他部門(mén)配合的時(shí)候，更是要講究溝通技巧，這樣才能得到別人的幫忙。
第三、不足之處以及需要改善的地方
我做了必須的工作，但距領(lǐng)導們的要求也還有一些差距，比如公司的主要產(chǎn)品的檢測，但我對于常用的規范及檢測標準均還不夠了解，缺乏經(jīng)驗，這將在后續的工作中，不斷積累經(jīng)驗，并掌握測試方法和規范，以進(jìn)一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控。同時(shí)工作中也發(fā)現有些檢驗、測試的規范還未完善，沒(méi)有一套標準化的方法可供參考，而都需憑工作經(jīng)驗去檢驗、測試，這樣往往就容易出現漏洞，期望在后續工作中能夠完善。決心在后續加倍努力工作，克服不足，以對工作高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責做好各項工作。學(xué)習工作經(jīng)驗，利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習涂料知識，不斷提升自身的工作技能和工作能力，成為公司滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意的好員工而努力。
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