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品質(zhì)試用期轉正工作總結

時(shí)間:2025-12-09 22:08:01 工作總結

關(guān)于品質(zhì)試用期轉正工作總結模板

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的關(guān)于品質(zhì)試用期轉正工作總結模板,希望對大家有所幫助。

關(guān)于品質(zhì)試用期轉正工作總結模板

關(guān)于品質(zhì)試用期轉正工作總結模板1

  本人于20xx年xx月進(jìn)入xx,快一年時(shí)間,看著(zhù)公司逐漸成長(cháng),逐漸變強、變大。作為裝配的一名IPQC,我深深地感到自豪。

  本人至入職以來(lái),主要負責裝配制程的巡檢,能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并及時(shí)解決問(wèn)題。由于部門(mén)領(lǐng)導對我工作的信任,于今年x月提升為IPQC組長(cháng)。在此,感謝部門(mén)領(lǐng)導對我的信任與支持,讓我擔任IPQC組長(cháng)一職,讓我有這個(gè)機會(huì )在這個(gè)平臺上成長(cháng)。

  在這兩個(gè)月來(lái),由于人員的不足,生產(chǎn)效率地提升,我身兼IPQC、FQC、制程異常的處理及新進(jìn)人員的培養等數職,工作很辛苦、很累,壓力很大,但也很慶幸這種壓力讓我學(xué)到更多的東西,使我逐漸在成長(cháng)。

  一、在這兩個(gè)月來(lái)雖然沒(méi)有做出很大的成績(jì)來(lái),但還是有很多的地方得到了改善,主要有以下幾個(gè)

  1、品保與裝配工作配合得到了改善,雙方工作上能很好的溝通,配合辦事效率有所提高。

  2、裝配之前反映IPQC檢驗產(chǎn)品速度慢,產(chǎn)品堆積,QC相互推托的現象,已得到改善。

  3、能對車(chē)間的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析處理,及時(shí)處理制程的異常,糾正產(chǎn)線(xiàn)人員作業(yè)手法(人、機、料、法、環(huán))造成的品質(zhì)異常,對裝配反應的問(wèn)題能及時(shí)地解決。

  4、產(chǎn)線(xiàn)反應異常能及時(shí)處理,改善了之前裝配一有問(wèn)題就直接找主管、副理的工作局面。

  通過(guò)二個(gè)月代理組長(cháng),對于品質(zhì)全面的了解,我認為員工整體品質(zhì)意識不強,員工只注重數量,而不重視質(zhì)量。品保與線(xiàn)長(cháng)的巡檢工作力度不夠完善,巡查工作力度不夠,主要原因我認為在于細節方面做得不夠完善,員工的責任心也有待于培養。

  二、主要的問(wèn)題點(diǎn),本人進(jìn)行整理建議如下

  1、上級與下級之間信息傳達不到位。

  2、發(fā)生異常時(shí)未及時(shí)處理,等做到大批量時(shí)才引進(jìn)重視。、

  3、新產(chǎn)品試做時(shí),工程人員需跟進(jìn),如尺寸和產(chǎn)品結構有問(wèn)題時(shí)需及時(shí)改進(jìn),多次試做,把在試做的過(guò)程中存在的問(wèn)題分析解決后,才真正量產(chǎn),而不是等到量產(chǎn)時(shí)有問(wèn)題了,把所有的問(wèn)題都丟給品保,品保并非設計人員。

  4、品質(zhì)并不是只靠品保來(lái)確保,需要公司全員都參與,我希望在后續的生產(chǎn)中,線(xiàn)長(cháng)也要經(jīng)常不定時(shí)的巡檢,監督作業(yè)員的'作業(yè)手法,是否按SOP作業(yè);現在產(chǎn)線(xiàn)主要存在的問(wèn)題是:線(xiàn)長(cháng)從來(lái)不去管作業(yè)員的作業(yè)手法,只要做出產(chǎn)量,如:7PIN系列的產(chǎn)品,我只要過(guò)板過(guò)得下去,高低PIN相差多少,那不管我的事了,心情好嘛你讓我調機臺我調下,心情不好就另當回事了!過(guò)板緊你抽到,我就重工,都抱著(zhù)僥幸的心理。品質(zhì)是公司的命脈,品保只是起到監督的作用。

  5、制程發(fā)生異常時(shí),我希望工程人員能協(xié)助分析原因,找出異常真正原因,這樣問(wèn)題才能真正得到解決。

  6、公司人員招聘非常的慢,經(jīng)常出現離職人員快到期,增補人員還未到位,不利于工作交接及調配。

  7、要求調機或修模時(shí),經(jīng)常以調不好為由;有異常時(shí)發(fā)《品質(zhì)異常單》不簽字,不敢承擔責任。

  在此,我要特別感謝部門(mén)領(lǐng)導和同事對我工作中的指導和幫助,在工作中難免出現一些小差錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷地成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。

  三、當然我還有很多不足,在溝通協(xié)調能力不足,在后續的工作中不斷地充實(shí)自我,提高自己對產(chǎn)品不良分析能力,后續的主要工作

  1、對新進(jìn)人員進(jìn)行培養,讓其對產(chǎn)品有更深地了解及制程經(jīng)常出現的異常和問(wèn)題點(diǎn),提高員工的制程異常處理能力。

  2、要不斷地提升自己,學(xué)習有關(guān)專(zhuān)業(yè)技能的知識,充實(shí)提高自身能力。

  3、與生產(chǎn)部門(mén)溝通協(xié)調,跟產(chǎn)線(xiàn)線(xiàn)長(cháng)或副理經(jīng)常溝通,了解制程中存在的問(wèn)題及我部門(mén)存在的問(wèn)題點(diǎn),傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)或建議,從中改善。

  5、加強員工的巡檢力度。經(jīng)常不定時(shí)巡檢,發(fā)現產(chǎn)線(xiàn)存在的問(wèn)題時(shí),立即跟產(chǎn)線(xiàn)IPQC知會(huì ),并教其去分析原因、如何去預防類(lèi)似問(wèn)題再發(fā)生。

  6、學(xué)會(huì )簡(jiǎn)單使用CAD軟件,能獨立制作檢驗標準,產(chǎn)品工程圖。

  7、爭取x月份把裝配品保的技能/工作方法整體提升。x月份開(kāi)始接管沖壓/注塑品保,保證生產(chǎn)制程三個(gè)單位能正常運作管理。

  本人進(jìn)公司快一年了,對公司的運作流程和生產(chǎn)流程都比較熟悉。希望能在這個(gè)崗位中發(fā)揮自己的能力,與公司共同成長(cháng),為公司做一些貢獻。在此,提出轉正,望上級領(lǐng)導能給予批準。謝謝!

關(guān)于品質(zhì)試用期轉正工作總結模板2

  一年試用期以來(lái),本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下,品管部較好地完成了各項工作任務(wù),現將試用期的各項工作總結如下,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見(jiàn)。

  一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面

  一年來(lái),本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

  我的工作崗位是品管部。主要負責每天工應商做好的貨我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了一年的各項任務(wù):

  1、采用日志,對當天的工作進(jìn)行記錄;采用周報和月報對當周或當月工作進(jìn)行總結并制定下周的工作計劃。

  2、我主要做跟綜工應商質(zhì)量,保證總體任務(wù)的完成。

  3、就能做到周報表和月報表的不良數量基本準確。

  三、存在的不足

  總結—年的來(lái)的工作,雖然取得了一定的.成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)以下不足。

  一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,有時(shí)統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。

  二是有時(shí)工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報情況不夠及時(shí)。

  四、工作計劃

  我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一是加強工作統籌,根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對工作進(jìn)行具體謀劃,明確內容、時(shí)限和需要達到的目標,加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實(shí)效。

  二、完善公司質(zhì)量目標,并制定了完整的統計和糾正預防措施作業(yè)辦法三是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

關(guān)于品質(zhì)試用期轉正工作總結模板3

  本人于20xx年x月x日進(jìn)入公司,擔任品管部經(jīng)理一職,至今已滿(mǎn)一個(gè)月。

  首先非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任,給我提供了平臺,給予體現自我、提高自我的機會(huì )。在這一個(gè)月來(lái)感謝領(lǐng)導和各位同事在工作上對我的指引和幫助。融洽的工作氛圍讓我很快融入了公司這個(gè)大家庭。

  作為xx物業(yè)公司的品質(zhì)部經(jīng)理,企業(yè)以及行業(yè)也給予我個(gè)人極大的鼓勵,身為xx的一員感到無(wú)比自豪的同時(shí)又感受到挑戰與壓力并存,F將品質(zhì)部工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、積極配合各個(gè)項目工作

  1、從安全管理、客服管理、工程管理方面對各服務(wù)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)指導與技術(shù)支持;

  2、通過(guò)收集業(yè)主投訴及意見(jiàn)、現場(chǎng)檢查、督導找出各服務(wù)中心存在的差距,提出整改要求,并落實(shí)責任人,完成時(shí)間;

  3、組織部門(mén)人員對各小區物業(yè)服務(wù)管理工作情況的檢查,并跟蹤、落實(shí)各相關(guān)責任人按要求進(jìn)行整改;

  4、配合各個(gè)服務(wù)中心定期組織的專(zhuān)業(yè)培訓,提高員工業(yè)務(wù)技能;

  5、匯總各服務(wù)中心品質(zhì)檢查得分,編寫(xiě)江宇物業(yè)服務(wù)質(zhì)量月報。

  二、推行“三全”管理模式,注重管理實(shí)效,規范管理機制

  “三全”管理模式,即“全員管理、全程管理、全效管理”,它是物業(yè)管理服務(wù)過(guò)程控制的一種有效手段。x月份編制了《服務(wù)質(zhì)量檢查管理辦法》、《加強投訴管理》、《夜間查崗制度》等管理辦法、文件的初版。在今后的工作中,我們還將全面進(jìn)行導入和推廣。通過(guò)全員管理和參與,全程監督和控制,全效的質(zhì)量保證,形成了一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運行模式!叭惫芾砟J竭擴大了物業(yè)管理的服務(wù)領(lǐng)域,加強了與業(yè)主(使用人)的感情溝通;使服務(wù)更為細致,反應更為快捷;使物業(yè)管理無(wú)疏無(wú)漏,讓物業(yè)服務(wù)有質(zhì)有效;使物業(yè)公司的人員更精簡(jiǎn)、工作更高效。同時(shí)提高了公司管理效率、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平。

  三、日常品質(zhì)檢查

  每月定期組織公司品質(zhì)檢查,嚴格貫徹公司品質(zhì)檢查制度,做到公平、公正,截止目前完成各類(lèi)品質(zhì)檢查x次,質(zhì)量不符合項x單,在整改期限內,已整改完成x單。

  以后的工作如何做?怎樣做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的“xx物業(yè)”品質(zhì)部經(jīng)理?

  首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)做到”。

  “一個(gè)原則”就是為公司分憂(yōu),為業(yè)戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以公司領(lǐng)導提出的工作要求、工作標準為原則,并以此作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  “二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊伍建設。

  “三個(gè)轉變”就是實(shí)現由管理型工作向服務(wù)型工作的轉變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉變,由“打工仔”型思維向主人翁精神的轉變。

  “四個(gè)做到”就是:

  第一、提高自己的.綜合素質(zhì);

  第二、銳意進(jìn)取、增強改革創(chuàng )新意識,全面推動(dòng)物業(yè)公司各項工作上臺階上水平;

  第三、妥善處理方方面面的關(guān)系,尤其是協(xié)調好與公司各部門(mén)之間的關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;

  第四、廉潔做事、樹(shù)立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召部門(mén)、影響部門(mén)、帶動(dòng)員工,增強“品質(zhì)部”的凝聚力、戰斗力。

  在xx物業(yè)工作的一個(gè)多月的時(shí)間里,我切身感受到了這個(gè)團隊的優(yōu)秀與超前的發(fā)展理念,我渴望在這樣的團隊中得到發(fā)展,我認為我已具備本職崗位的基本素質(zhì),特提出轉正申請,希望早日成為xx物業(yè)的真正一員,用我所掌握的知識,與大家一道創(chuàng )新,共同托起xx物業(yè)光輝燦爛的明天。

關(guān)于品質(zhì)試用期轉正工作總結模板4

  一年過(guò)去了,試用期也結束了,現對自己的工作做個(gè)總結。

  一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面

  一年來(lái),本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

  我的工作崗位是品管部。主要負責每天工應商做好的貨。

  我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了一年的各項任務(wù):

  1、采用日志,對當天的工作進(jìn)行記錄;采用周報和月報對當周或當月工作進(jìn)行總結并制定下周的工作計劃。

  2、我主要做跟綜工應商質(zhì)量,保證總體任務(wù)的完成。

  3、就能做到周報表和月報表的不良數量基本準確。

  三、存在的不足

  總結—年的來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)以下不足。

  一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,有時(shí)統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。

  二是有時(shí)工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的.事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報情況不夠及時(shí)。

  四、20xx年—年工作計劃

  —年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一是加強工作統籌,根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對20xx年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內容、時(shí)限和需要達到的目標,加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實(shí)效。

  二、完善公司質(zhì)量目標,并制定了完整的統計和糾正預防措施作業(yè)辦法

  三是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

關(guān)于品質(zhì)試用期轉正工作總結模板5

  一晃而過(guò),轉眼間一個(gè)月的試用期已悄然逝去。非常感謝公司提供給我工作的機會(huì ),同時(shí)也非常珍惜這個(gè)工作的機會(huì )。通過(guò)自身的一個(gè)月的學(xué)習,對于職位的工作的性質(zhì)和工作重點(diǎn)還是有一定的了解。當然,怎么深入的把工作做好,還需要更多的學(xué)習。我會(huì )以最好的精神狀態(tài)去面對每天的工作,也會(huì )時(shí)刻保持在公司里的責任感和使命感,去迎接我未來(lái)的工作,人是在不斷總結和反省中提煉和進(jìn)步的,在此對一個(gè)月試用期分成三個(gè)階段做出小結。

  一、初期

  剛到公司入職的第一天,手續辦理完畢以后,先是安排我熟悉員工手冊,因為剛來(lái)不久,考慮到我對檢驗這一工作還不是很熟悉,就讓我多看一些文件,和前期工作的日報表及工作中常見(jiàn)的'問(wèn)題。

  二、成長(cháng)期

  x周后,品質(zhì)部x經(jīng)理給我們培訓《xxxx》通過(guò)這個(gè)培訓讓我們對塑料模具有了初步的認識,學(xué)到了很多知識,也對公司進(jìn)一步的了解,在本職的工作上更得心入手。

  三、成熟期

  通過(guò)進(jìn)公司一個(gè)月來(lái)的工作和學(xué)習,對于職位的工作性質(zhì)和工作重點(diǎn)有了初步的認識和提高,我每天完成了必要的工作之后熟悉總裝,倉庫等多個(gè)部門(mén)的產(chǎn)品及資料,更深入熟悉產(chǎn)品,讓自己對公司更深層次的了解的同時(shí)還可以提高自己的工作效率。

  以上就是我進(jìn)公司一個(gè)月的試用期工作小結,當然在工作中也有很多不足的地方,希望領(lǐng)導和同事可以多多請教,新人工作中犯錯誤在所難免,就怕自己不知道錯在哪里。我會(huì )認真的聽(tīng)取大家的建議和意見(jiàn),將自己的工作做得更好。

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