車(chē)間安全工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編整理的車(chē)間安全工作總結，歡迎閱讀與收藏。
車(chē)間安全工作總結1
20xx年度，水電暖車(chē)間在廠(chǎng)部的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞一流工作為主弦,堅持以安全質(zhì)量標準化建設為主線(xiàn),建立健全了各項規章制度，強化技術(shù)監督與質(zhì)量管理，全面提高了安全生產(chǎn)水平。加大了反三違力度，嚴肅現場(chǎng)勞動(dòng)紀律，強化安全管理，全面完成了供水、供電、供暖生產(chǎn)任務(wù)和后勤保障，實(shí)現了20xx零事故安全年。全體職工精神振奮，干勁十足，情緒飽滿(mǎn)，上下形成了一致的認同感，增強了凝聚力和戰斗力。
我們在今年工作中根據廠(chǎng)部的統一安排，結合本車(chē)間的實(shí)際情況，積極開(kāi)展各項安全活動(dòng)，做到有計劃，有目標、有結果、有成效。較好的完成了上級交付的各項工作任務(wù)。在安全管理方面，我們始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針。積極開(kāi)展創(chuàng )建“安全型班組”活動(dòng)，學(xué)習推廣“白國周班組管理法”,切實(shí)做好現場(chǎng)工作中危險點(diǎn)的分析及預控，杜絕了習慣性違章現象,為全廠(chǎng)的安全目標作出了貢獻。同時(shí)我們結合車(chē)間工作性質(zhì)展開(kāi)了自查、自評整改工作。做到了措施、人員、內容三落實(shí)。強調質(zhì)量，緊抓安全。在水電暖車(chē)間全體員工共同努力下，圓滿(mǎn)完成了20xx 年的安全計劃。車(chē)間無(wú)論在電氣運行和鍋爐運行，工作質(zhì)量都有了較大的提高，具體工作如下：
一、現場(chǎng)管理：
電 為保證現場(chǎng)秩序良好，無(wú)違規、違紀現象，車(chē)間制定了一系列的管理辦法。由車(chē)間主任到班組組長(cháng)層層落實(shí)責任。車(chē)間主任每周檢查兩次，年累計檢查現場(chǎng)92次；值班主任每班檢查一次累計990次，班組長(cháng)每班檢查一次累計檢查640次。車(chē)間安全員每周檢查四次累計檢查192次。共查出隱患98處，治理96處。其中的重大隱患：
治理的隱患：
1、鍋爐房一層瓦斯管道由于前期施工原因，管道由一層進(jìn)入二層鍋爐本體，一層通風(fēng)不良，容易引起瓦斯聚集，給鍋爐管理帶來(lái)難度，造成嚴重的安全隱患。
治理措施：上報至廠(chǎng)部，由水電暖車(chē)間和機電科共同制定了安全保證措施，由有資質(zhì)的安裝單位把管道從外部直接進(jìn)入二層鍋爐房接入鍋爐本體，并派專(zhuān)人在現場(chǎng)擔任安全員負責指揮工作，徹底的治理了瓦斯管路的不合理，減少了瓦斯區域
2、:羅茨風(fēng)機消聲器頻繁損壞。由于風(fēng)機震動(dòng)大，消聲器結構不合理，在運行中發(fā)現接頭處經(jīng)常發(fā)生焊縫開(kāi)裂，時(shí)有瓦斯泄漏的情況，幾經(jīng)焊接不見(jiàn)湊效。嚴重影響鍋爐正常運行。
治理措施：制定嚴格的置換氣方案和安全保證措施，采用直徑200mm無(wú)縫鋼管焊接替代三臺加壓羅茨風(fēng)機消聲器，徹底消除了因消聲器瓦斯泄漏的問(wèn)題。
3、鍋爐的拆除和遷移。廢棄淘汰的燃煤鍋爐解體拆除和10T燃氣鍋爐遷移，整治了瓦斯區域的環(huán)境，減少了瓦斯隱患點(diǎn)。
治理措施：上報至廠(chǎng)部，由水電暖車(chē)間和機電科共同制定了安全保證措施和方案，安監站全程跟蹤，集中全廠(chǎng)的焊工力量，把廢棄的兩臺燃煤鍋爐解體安全吊運，整治了鍋爐房?jì)拳h(huán)境安全，
由有資質(zhì)的施工隊伍把原來(lái)臨時(shí)鍋爐房?jì)鹊?0T燃氣鍋爐遷移到二層，合理利用保證了我廠(chǎng)今年冬季的供暖工作，即便與集中安全管理，又減少了我廠(chǎng)瓦斯區域。
治理措施：派專(zhuān)人巡視煤場(chǎng)，發(fā)現明火立即消除，自燃面積較大時(shí)通知車(chē)間安全員組織接消防水帶用水澆滅。
4、瓦斯鍋爐鍋爐本體的封閉，鍋爐二層環(huán)境由于前期建設的時(shí)候，利用舊燃煤鍋爐房改造成瓦斯鍋爐，內部結構達不到瓦斯區域管理標準，與配電室，微機室直通，如果發(fā)生瓦斯泄漏容易引發(fā)爆炸或火災
治理措施：上報至廠(chǎng)部，由水電暖車(chē)間和機電科共同制定了安全保證措施，由有資質(zhì)的安裝單位對鍋爐二層與配電室相連的'通道用磚混結構封閉，與微機室采用12mm鋼化玻璃隔離，并進(jìn)行密封處理，達到瓦斯區域與非瓦斯區域的徹底隔離，瓦斯鍋爐房?jì)鹊耐咚箙^域縮小，隱患減少，環(huán)境得到了很大的改觀(guān)。
5、模塊配電室夏季溫度高，給電氣安全運行帶來(lái)很大困難，嚴重制約我廠(chǎng)的正常生產(chǎn)。
治理措施：上報至廠(chǎng)部，由水電暖車(chē)間和機電科共同制定了安全保證措施，安裝了防護散熱網(wǎng)和防護推拉門(mén)，增加了一臺7.5KW局扇進(jìn)行通風(fēng)，堅決了受制于空調制冷不良導致設備發(fā)熱跳閘影響生產(chǎn)的問(wèn)題，也消除了由此可能產(chǎn)生的火災安全隱患。
6、辦公區域和集控室的電熱水器、工控電腦、辦公設施沒(méi)有接地線(xiàn)，容易引發(fā)火災和觸電傷亡事故
治理措施：針對存在問(wèn)題，我們對全廠(chǎng)的電熱水器、接地線(xiàn)進(jìn)行排查，發(fā)現三棟辦公樓和集控室工控機未安裝接地線(xiàn)，不符合安全用電規則，采用銅芯線(xiàn)和扁鐵敷設接地網(wǎng)，全部增加接地線(xiàn)路。徹底消除了生活辦公用電的安全隱患。
7、鍋爐房瓦斯監控系統誤報警處理
治理措施：由于瓦斯監控系統經(jīng)常誤報和通信中斷，造成監控不準確，我們針對故障現象查找問(wèn)題根源，由技術(shù)攻關(guān)小組經(jīng)過(guò)多次的檢測和研究，發(fā)現受鍋爐房羅茨風(fēng)機的變頻器啟停產(chǎn)生高頻諧波干擾，制定了通過(guò)采用增加高頻電容濾波方法，消除了瓦斯監控存在的安全隱患和漏洞。
未治理的隱患：
1、 瓦斯汽柜二層導軌焊縫開(kāi)裂之間漏氣未治理原因：
該問(wèn)題已經(jīng)匯報廠(chǎng)部。由于汽柜運行三年來(lái)，在運行中，受多種因素影響，汽柜變形，使得導軌與汽柜本體間的焊縫開(kāi)裂，投運以來(lái)一直未進(jìn)行停氣保養處理，此項工作需要有資質(zhì)的單位進(jìn)行修補保養處理，由于工期需要一個(gè)月，暫時(shí)沒(méi)有時(shí)間處理。預計在明年采暖期完以后即可整改。我們暫時(shí)采用AB膠進(jìn)行臨時(shí)處理，并加強日常巡檢和汽柜的安全管理。
2、瓦斯氣柜水密封漏氣未治理原因：
此隱患已經(jīng)匯報廠(chǎng)部 。由于瓦斯氣柜在安裝過(guò)程中，設計不合理。我們在巡檢的過(guò)程中發(fā)現保溫用的蒸汽管道僅靠水密封處鋼結構，長(cháng)時(shí)間蒸汽侵蝕，有幾處開(kāi)孔漏水漏氣，由于處理難度大，需要專(zhuān)業(yè)隊伍置換氣后進(jìn)行保養補修，現在正值采暖期，暫時(shí)沒(méi)有時(shí)間處理，等候與上一條一并處理。
車(chē)間安全工作總結2
近期在我們身邊也發(fā)生了不少由安全隱患而導致的事故，具體原因也調查清楚，就是因為員工的安全意識淡薄與不按流程操作而導致事故的發(fā)生，此次不安全事件的發(fā)生再次敲響了我們的警鐘，同時(shí)也說(shuō)明了我們的安全工作存在很多不足，很多時(shí)候我們工作中存在著(zhù)怕麻煩，圖省事的思想，也存在著(zhù)心存僥幸的`想法，安全責任心不強，平時(shí)學(xué)習流程與事件通報左耳進(jìn)，右耳出，憑經(jīng)驗主義，按照自己的主觀(guān)意識辦事，一次又一次的違章工作，存在著(zhù)安全隱患，也容易導致事故的發(fā)生。特別是我們處在一線(xiàn)的員工，更是不能存在類(lèi)似的想法，要對這些安全隱患做到零容忍。
那么作為一線(xiàn)員工的我們，如何才能做好安全隱患“零容忍”呢？
首先，我們要克服自己，我們的工作很枯燥乏味，這就需要我們及時(shí)調整自己的心態(tài)，不能將工作以外的事情及情緒帶到工作中，要保持一種積極向上的態(tài)度，在工作中，依標依規操作，落實(shí)自己的崗位職責，發(fā)現安全隱患及時(shí)上報，把隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。 其次，安全工作要用心用情，安全工作的本質(zhì)就是保證人的生命，健康和財產(chǎn)不受威脅，現在的犯罪分子的犯罪手段花樣百出，這就考驗了我們的業(yè)務(wù)技能，堅持“三反”原則，即：反粗心大意，反麻痹輕敵，反經(jīng)驗主義。
最后，我們要時(shí)刻牢記領(lǐng)導給我們的指示，傳達的各項內容以及事件的通報，對于發(fā)生在我們身邊不安全事件，我們必須用認真，嚴謹的態(tài)度來(lái)對待，堅守我們的安全底線(xiàn)，牢固樹(shù)立安全“三觀(guān)”，以“眼里容不得沙子”的態(tài)度落實(shí)安全隱患零容忍。 安全是船，她承載著(zhù)人生航行的旅程；安全是風(fēng)，她吹拂著(zhù)企業(yè)發(fā)展的春天；安全是筆，她描繪著(zhù)一幅幅精彩的畫(huà)面。讓我們牢記規程，嚴格執行標準化操；讓我們明察秋毫，不放過(guò)每一個(gè)不安全因素；讓我們迎著(zhù)朝陽(yáng)輕松的走上工作崗位。
車(chē)間安全工作總結3
今年以來(lái),本車(chē)間在廠(chǎng)黨政的領(lǐng)導和上級安全部門(mén)的正確指導下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的工作方針，因地制宜地開(kāi)展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng),以及嚴格檢修報告書(shū)和三級動(dòng)火簽字的審批手續等,主要具體做法是:
一、“三違”是釀成事故的主要因素。因此,我們一方面嚴格要求員工按標準化作業(yè),認真學(xué)習本崗位安全操作規程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對“三違”人員進(jìn)行安全教育,讓他們清楚地認識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。
二、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。隱患險于明火,隱患是個(gè)定時(shí)炸 彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放松,同時(shí)我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過(guò)大家努力,1-12月我們共查出隱患40條，均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基矗
三、嚴格動(dòng)火單、檢修報告書(shū)的填寫(xiě)、審批制度。嚴格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,我們在檢修項目和煤氣區域動(dòng)火時(shí),以書(shū)面形式進(jìn)行備案審批,三級動(dòng)火提前四小時(shí)報車(chē)間審批,二級動(dòng)火提前二天到廠(chǎng)安全部門(mén)電報審批,一級動(dòng)火提前三天到廠(chǎng)安全部門(mén)申報審批。1-12月,我們共開(kāi)出三級動(dòng)火單50份,申報二級動(dòng)火一次,檢修報告書(shū)60份,申請書(shū)的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動(dòng)火安全。
四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定點(diǎn)管理,由專(zhuān)人保管、維護、兌換,每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況,對各保管區域消防器材擺放記錄完好,符合消防規定,每季度進(jìn)行獎懲兌現。
五、抓制度、嚴落實(shí),生產(chǎn)、大修兩不誤。面對人員緊、設備單線(xiàn)運行、現場(chǎng)環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),又要保大修，工期質(zhì)量?jì)刹徽`的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了2#焦爐大修無(wú)任何安全事故,提前一個(gè)月投產(chǎn)，給公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟效益，贏(yíng)得了廠(chǎng)和公司領(lǐng)導高度好評。今年1-12月以來(lái)雖然取得了一些成績(jì),員工的安全意識有所轉變和提高，安全工作有了一定的進(jìn)步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如10月15日,本車(chē)間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強,注意力不集中.冒煙工作時(shí)未注意攔焦行駛,被攔焦車(chē)擠壓右腿造成一起重傷事故；7月20日，本車(chē)間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強對員工的安全教育,對安全操作規程不斷完善,提高員工的危害辯識能力,認真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚長(cháng)避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個(gè)新臺階。
明年工作目標：實(shí)現安全生產(chǎn)五個(gè)零的目標。具體措施如下：
一、貫徹落實(shí)上級精神，增強員工安全責任崗
及時(shí)傳達上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。
車(chē)間建立安全生產(chǎn)委員會(huì )，每月召開(kāi)一次會(huì )議，專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，對今后的`安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車(chē)間始終保持安全管理機構穩定，并使之不斷得到充實(shí)加強。在安全生產(chǎn)管理上，車(chē)間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預防為主”的方針，實(shí)現目標管理，層層落實(shí)責任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車(chē)間各級骨工的自覺(jué)行動(dòng)。
二、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加強基礎管理工作
《安全生產(chǎn)法》的實(shí)施，為加強安全生產(chǎn)監督管理、規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全行為提供了法理依據。車(chē)間在進(jìn)行大量調研的基礎上，修證完善《煉焦車(chē)間安全考核條例》、《煉焦安全生產(chǎn)檢查制度》等一批規章制度，進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實(shí)、隱患與整改、規程與習慣、責任與追究、穩定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系，努力實(shí)現“四個(gè)強化”，即：“強化領(lǐng)導責任，落實(shí)責任追究；強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個(gè)人防護技能；強化安全檢查，落實(shí)隱患整改，減少習慣性違章；強化安全獎懲，層層落實(shí)�；A管理工作的穩步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化，為各級各類(lèi)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制奠定基矗
車(chē)間明確安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)檢查誰(shuí)負責、誰(shuí)參與誰(shuí)負責”的原則與各工段簽訂安全生產(chǎn)承包合同，認真實(shí)施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時(shí)驗收，杜絕不檢查、不落實(shí)的現象
車(chē)間安全工作總結4
7月份xx車(chē)間各類(lèi)安全事故發(fā)生為零，實(shí)現了安全生產(chǎn)�，F就本月生產(chǎn)安全工作總結如下：
一、認真貫徹落實(shí)xxxx消防、安全專(zhuān)業(yè)管理工作例會(huì )精神，利用車(chē)間調度會(huì )對本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和布置，對xxxx生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問(wèn)題進(jìn)行了積極的整改和落實(shí)，主要有：
1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進(jìn)行了排查，對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進(jìn)行了統計并整改。
2、利用xxxx工段停產(chǎn)檢修時(shí)機，對整個(gè)通風(fēng)系統進(jìn)行了維修和改造：目前，裂解罐獨立通風(fēng)系統正在改造中；局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換，改造后xxxx工段惡劣的現場(chǎng)環(huán)境將一去不復返了。
3、對被拆除的磁力泵防空轉安全附件進(jìn)行了排查統計，已上報領(lǐng)用計劃，貨到即安裝恢復正常。
4、對甲醇蒸餾釜液位計進(jìn)行了維修，滴漏隱患已整改。
二、在消防科有關(guān)人員的積極配合下，對合成回收罐區的八具滅火器進(jìn)行了合理移位，并裝備了兩個(gè)消防箱。
三、在工段停產(chǎn)檢修時(shí)機，對主要設備管道進(jìn)行了防腐處理；對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換；對三足離心機所存在的安全隱患進(jìn)行了消除，并擬在其底部鋪設膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。
四、國慶節期間加強了安全檢查力度，保證每個(gè)工段、班組每天、每個(gè)班次都有人巡查跟班，確保了節日期間安全生產(chǎn)的`正常運行。
五、嚴格按照公司管理制度，認真履行監管職責，加強了對外來(lái)人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來(lái)施工人員在防爆區打手機、吸煙及車(chē)輛隨意通行等各類(lèi)違章事故的發(fā)生。
六、認真做好本職工作，積極完成公司交給的各項任務(wù)。
七、存在的問(wèn)題：
目前，xxxx工段使用的xxxx型干燥器存在安全隱患，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷(xiāo)子經(jīng)常被震斷，極易產(chǎn)生火花，從而導致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專(zhuān)家前來(lái)協(xié)助解決。
下一步車(chē)間將加大安全管理力度，嚴抓嚴管，配合生計處開(kāi)展的管理風(fēng)暴行動(dòng)，對違章人、違章單位負責人、進(jìn)行嚴厲懲處，及時(shí)曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現象，決不留情，嚴肅處理，震懾以身試法者，保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。
車(chē)間安全工作總結5
12月份****車(chē)間各類(lèi)安全事故發(fā)生為零，實(shí)現了安全生產(chǎn)�，F就本月生產(chǎn)安全工作總結如下：
一、認真貫徹落實(shí)****消防、安全專(zhuān)業(yè)管理工作例會(huì )精神，利用車(chē)間調度會(huì )對本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和布置，對****生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問(wèn)題進(jìn)行了積極的整改和落實(shí)，主要有：
1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進(jìn)行了排查，對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進(jìn)行了統計并整改。
2、利用****工段停產(chǎn)檢修時(shí)機，對整個(gè)通風(fēng)系統進(jìn)行了維修和改造：目前，裂解罐獨立通風(fēng)系統正在改造中；局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換，改造后****工段惡劣的現場(chǎng)環(huán)境將一去不復返了。
3、對被拆除的磁力泵防空轉安全附件進(jìn)行了排查統計，已上報領(lǐng)用計劃，貨到即安裝恢復正常。
4、對甲醇蒸餾釜液位計進(jìn)行了維修，滴漏隱患已整改。
二、在****消防科有關(guān)人員的積極配合下，對合成回收罐區的八具滅火器進(jìn)行了合理移位，并裝備了兩個(gè)消防箱。
三、在****工段停產(chǎn)檢修時(shí)機，對主要設備管道進(jìn)行了防腐處理；對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換；對三足離心機所存在的'安全隱患進(jìn)行了消除，并擬在其底部鋪設膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。
四、國慶節期間加強了安全檢查力度，保證每個(gè)工段、班組每天、每個(gè)班次都有人巡查跟班，確保了節日期間安全生產(chǎn)的正常運行。
五、嚴格按照公司管理制度，認真履行監管職責，加強了對外來(lái)人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來(lái)施工人員在防爆區打手機、吸煙及車(chē)輛隨意通行等各類(lèi)違章事故的發(fā)生。
六、認真做好本職工作，積極完成公司交給的各項任務(wù)。
七、存在的問(wèn)題：
目前，****工段使用的****型干燥器存在安全隱患，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷(xiāo)子經(jīng)常被震斷，極易產(chǎn)生火花，從而導致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專(zhuān)家前來(lái)協(xié)助解決。
下一步車(chē)間將加大安全管理力度，嚴抓嚴管，配合生計處開(kāi)展的管理風(fēng)暴行動(dòng)，對違章人、違章單位負責人、進(jìn)行嚴厲懲處，及時(shí)曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現象，決不留情，嚴肅處理，震懾以身試法者，保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。
車(chē)間安全工作總結6
通過(guò)對電氣、靜電及雷電安全防護技術(shù)的學(xué)習，讓我更加深刻的認識到了安全供電和配電以及用電的重要性，也使我進(jìn)一步鞏固和加強了有關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的知識，對今后的工作和生活起到很大的作用。本次培訓并不是繁瑣、苦澀的，而是簡(jiǎn)單、輕松的，讓我們易懂、清楚。其中的內容包括四章，第一章是防雷電技術(shù)，從雷電現象、防雷措施、避雷器等內容進(jìn)行闡述，我從中學(xué)到了有關(guān)雷電的產(chǎn)生現象及防護和防雷的設施；第二章是防靜電技術(shù)，從靜電的'產(chǎn)生和靜電的安全防護進(jìn)行講解，我認識到了靜電的危害，并知道如何去防止靜電的產(chǎn)生；第三章是防爆防火技術(shù)，從爆炸性物質(zhì)的分類(lèi)、分級，火災危險環(huán)境，火災危險環(huán)境的電氣裝置，安全柵（包括齊納式和隔離式），此章和我們的工作環(huán)境息息相關(guān)，我們的設備都處在爆炸危險的環(huán)境當中，所以電氣的防爆、防火顯得更為重要，要做到認真、負責，方能安全生產(chǎn)；第四章是電氣安全技術(shù)，從電氣安全基本知識，電流對人體的傷害，影響電流傷害程度的因素，安全電流、電壓規范，防止人身觸電的技術(shù)措施進(jìn)行分析，這一章和我們工作中的安全密切相關(guān)，我們只有認識了電，清楚電的利弊，正所謂是知己知彼才能更好的去利用電能，為我們人類(lèi)服務(wù)。
我們的生活和生產(chǎn)都離不開(kāi)電，只有了解了“電老虎”，方能為我們所用，但是老虎是會(huì )咬人的，所以安全才是第一位的。
車(chē)間安全工作總結7
20xx年上半年，車(chē)間圍繞公司安全生產(chǎn)工作總體要求開(kāi)展工作，將安全生產(chǎn)工作始終放在首位，確保安全生產(chǎn)不出任何事故。
一、以人為本、強化安全教育、增強員工的安全意識車(chē)間始終把“提高員工的安全意識，控制員工的安全行為”作為安全管理工作的重點(diǎn)。車(chē)間成立了由主任為組長(cháng)、車(chē)間管理人員、班組長(cháng)為成員的車(chē)間安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，設立車(chē)間安全檢查員。利用安全培訓、班前班后會(huì )、安全警示語(yǔ)等形式，對員工進(jìn)行安全教育。尤其是對新招入二期員工的三級安全教育培訓，車(chē)間安全員每月對車(chē)間員工進(jìn)行安全考核，不斷的提高員工的安全生產(chǎn)操作意識，吸取安全事故教訓，組織員工進(jìn)行分析對照查找車(chē)間安全管理上存在的問(wèn)題，做到安全工作始終放在各項工作的首位，認真落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作要求。嚴格遵守安全生產(chǎn)管理制度、各崗位操作規程，為做好安全工作打下堅實(shí)的基礎。
二、完善制度、落實(shí)安全責任，為把安全管理工作落到實(shí)處。上半年車(chē)間與各班組、班組與各崗位工種簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)管理規定要求，完善車(chē)間各操作崗位的安全操作規程及崗位安全生產(chǎn)責任制，細化各崗位操作規程，使安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過(guò)程。并落實(shí)和考核。加強班組長(cháng)隊伍建設，根據車(chē)間人員的實(shí)際情況，結合二期項目的需要，調整各班組人員結構，確保生產(chǎn)穩定、二期工程建設施工進(jìn)度，確保安全工作不出事故。上至車(chē)間領(lǐng)導，下至普通員工，人人有安全責任、個(gè)個(gè)有安全目標，形成車(chē)間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)。
三、加強巡查，有效防范、狠抓現場(chǎng)管理，車(chē)間嚴格執行公司各項安全生產(chǎn)管理制度，結合車(chē)間實(shí)際情況，由車(chē)間主任付主任負責，經(jīng)常不斷的查找車(chē)間內部的安全隱患，制定整改措施，并落實(shí)解決，改善了車(chē)間各崗位的安全操作環(huán)境。安全管理的重點(diǎn)在現場(chǎng)，為確保生產(chǎn)安全，車(chē)間管理人員每天深入在生產(chǎn)一線(xiàn)，對車(chē)間出現的安全等其它問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素，找出安全管理中的薄弱環(huán)節、設備隱患和操作過(guò)程中的危險點(diǎn)、二期工程施工現場(chǎng)的.實(shí)際情況，制定措施，有針對性的解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，把隱患及時(shí)的消除掉。在加強工藝操作管理的同時(shí)，杜絕違章操作行為，對車(chē)間操作管理區域落實(shí)到人，明確崗位操作責任，嚴格執行崗位操作規程。嚴格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專(zhuān)項檢查相結合，常規檢查與突擊檢查相結合，檢查與整改相結合，不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。在設備管理上，落實(shí)設備維護與管理責任，確保設備安全穩定運行。車(chē)間嚴格落實(shí)設備計劃檢修制度，對重點(diǎn)設備的維護做到有計劃、早安排，防止在使用時(shí)出現設備事故，確保設備的使用安全。車(chē)間規定各班組每周最少一次對本車(chē)間各崗位的安全情況進(jìn)行檢查，有問(wèn)題及時(shí)上報車(chē)間。
四、加強車(chē)間領(lǐng)導、突出工作重點(diǎn)、確保安全生產(chǎn)。車(chē)間重視加強車(chē)間各崗位的安全工作，加大安全巡查力度及對員工進(jìn)行消防知識培訓，在各崗位配齊消防器材，重點(diǎn)對各車(chē)間空調房、風(fēng)機房進(jìn)行檢查，有力保障了安全生產(chǎn)。規定凡檢修需動(dòng)火的，必須經(jīng)辦理動(dòng)火手續、防范措施到位后方可動(dòng)火。積極推行檢修工作票制度，確保檢修工作的安全。
上半年，冷凍車(chē)間一直堅持貫徹公司安全生產(chǎn)管理工作要求，建全車(chē)間安全管理體系，根據公司安全工作管理要求開(kāi)展安全管理工作，確保了車(chē)間不發(fā)生任何安全事故。下半年，車(chē)間決不會(huì )放松安全生產(chǎn)工作，始終將安全工作在各項工作的首位，確保各項生產(chǎn)工作的完成。
車(chē)間安全工作總結8
安全是個(gè)系統工程，采礦車(chē)間大多員工都是在井下工作，工序多，且多為人機混合作業(yè)，車(chē)間本著(zhù)以人為本的管理理念和對生命負責的態(tài)度進(jìn)行日常的安全工作管理。
首先車(chē)間加強對員工的管理。員工在安全管理中起到非常重要的作用，因此車(chē)間利用車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議、工段長(cháng)會(huì )議對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育、培訓，并結合生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題進(jìn)行崗位職責和安全知識的學(xué)習，保證員工有識別和處理安全隱患和安全事故方面的基本技能。車(chē)間還對新員工和轉崗員工進(jìn)行車(chē)間級、班組級安全教育，并作了相應考核。分配到崗位后，確定了安全責任人，監管他們的安全。在工作中，要求工段長(cháng)、班組長(cháng)密切關(guān)注他們的安全，對于人的'不安全行為，車(chē)間主要查各崗位人員工作職責和安全操作規程的執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)教育、糾正，并嚴厲查處違章、違規行為，作出相應處罰。車(chē)間還加大對違章作業(yè)人員的查處，一旦發(fā)現就立即處理和通報讓其他員工能夠引以為戒同時(shí)車(chē)間為了營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍，開(kāi)展了一系列活動(dòng)。如成立車(chē)間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，懸掛安全宣傳、出了安全宣傳欄、要求員工查找身邊的安全隱患、積極組隊參加礦舉辦的安全征文和知識競賽活動(dòng)等。通過(guò)以上一系列安全宣傳，使員工進(jìn)一步認識到了安全的重要性和進(jìn)一步提高了員工的安全防范意識。
車(chē)間對員工還進(jìn)行安全教育使員工認識到做好安全工作的重要性，要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩�，提高員工自覺(jué)抵制“三違”現象的思想意識。通過(guò)經(jīng)常性的學(xué)習，員工的工作責任和安全意識得到了進(jìn)一步加強和提高同時(shí)制定工段、班組及員工個(gè)人安全生產(chǎn)責任書(shū)，并與工段、班組、員工個(gè)人簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確工段長(cháng)、班組長(cháng)、安全員及員工個(gè)人在生產(chǎn)過(guò)程中的安全責任。明確責任事故對責任人的處理，降低事故責任人的薪金考核，并闡明車(chē)間對事故的處罰力度同時(shí)車(chē)間根據實(shí)際情況對不合實(shí)際的操作規程進(jìn)行更新。
其次還要加強對井下各作業(yè)場(chǎng)所和各種設備及爆破器材的管理。車(chē)間針對礦山井下的生產(chǎn)特點(diǎn)，對生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患進(jìn)行認真識別和排查，根據生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)制定安全防范方案和措施，明確了各崗位人員的操作和行為同時(shí)在各場(chǎng)所懸掛各種警示牌。車(chē)間各級管理人員加強對生產(chǎn)現場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查，發(fā)現隱患及時(shí)處理，不能處理的，及時(shí)報告車(chē)間，車(chē)間及時(shí)協(xié)調安排處理。在安排生產(chǎn)的同時(shí)布置安全工作，對易發(fā)生安全隱患的地段和重大施工項目實(shí)行專(zhuān)人管理、專(zhuān)人監測。車(chē)間在處理安全隱患和急、難、險的工作時(shí)，始終有車(chē)間領(lǐng)導在作業(yè)現場(chǎng)組織、指揮、協(xié)調工作，預防安全事故的發(fā)生。
車(chē)間針對現有設備使用年限長(cháng)，銹蝕嚴重的情況，車(chē)間按照公司設備管理要求，嚴格對車(chē)間設備進(jìn)行管理，建立建全設備臺帳，落實(shí)責任人，重點(diǎn)設備實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管。加強日常檢查、維護和保養，發(fā)現設備故障及時(shí)排除，并做好相關(guān)檢查、維修記錄。生產(chǎn)再緊，也要調整時(shí)間對設備進(jìn)行維護修理，確保設備工作情況良好能夠安全運行。重點(diǎn)設備卷?yè)P機、主扇風(fēng)機關(guān)系到員工的生命健康，車(chē)間加強日常檢查，確保設備處于安全正常工作狀態(tài)。
爆破器材安全隱患極大因此車(chē)間將爆破器材的運輸、使用當做車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中一個(gè)非常重要的環(huán)節，并將加強爆破器材的運輸和現場(chǎng)使用管理放在重要位置來(lái)抓。
總支要做好安全就要求我們每個(gè)人都能做到注重細節、不漠視、不盲目、時(shí)刻保持清醒的頭腦把安全當做工作的一部分，同時(shí)我們還要對自己和別人的生命負責把安全工作做好不留死角讓安全為生命護航。
車(chē)間安全工作總結9
公司自成立以來(lái)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格履行“管理，裝備，培訓”三并重的原則，切實(shí)提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識，增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感，認真抓好安全知識培訓工作，實(shí)現了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉變，現將我公司工作總結如下：
一、提高認識，統一思想，加強領(lǐng)導
為適應煤礦兼并重組整合的需要，公司統一思想，充分認識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員，嚴格執行“先培訓，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎。
公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓工作領(lǐng)導小組，總經(jīng)理任組長(cháng)，負責落實(shí)職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作，確立“統一領(lǐng)導，分級實(shí)施”方針，采取“集中培訓和專(zhuān)項培訓”相結合、“請進(jìn)來(lái)和走出去”相結合的辦法，建立了職工培訓制度，制定年度季度月度安全教育培訓計劃，及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長(cháng)、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓，確保全員持證上崗。加強教學(xué)管理，確保培訓質(zhì)量。
二、適應形勢，與時(shí)俱進(jìn)，積極組織各類(lèi)培訓
公司積極組織各類(lèi)培訓以滿(mǎn)足煤礦兼并重組整合的需要。抓好“三項人員”的培訓工作，組織xx到xx安培中心進(jìn)行資格培訓，全部合格取得“雙證”，基本滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。抓好特殊工種和一般工種的培訓工作，公司聯(lián)系xx學(xué)校，培訓和復訓特殊工種共xxx名;同時(shí)，積極與xx培訓機構聯(lián)系派專(zhuān)職教師來(lái)我公司培訓授課，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。
三、強基固本，夯實(shí)基礎，抓好新工人培訓工作
公司對新工人進(jìn)行三次培訓和再培訓，又進(jìn)行復工復產(chǎn)前的培訓工作，要求全員培訓，持證上崗，樹(shù)立“培訓不過(guò)關(guān)，人人是隱患”的全員培訓理念，每期培訓有計劃、課程表、點(diǎn)名冊、試卷、成績(jì)、總結;每期培訓時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，培訓內容包括：安全生產(chǎn)法律法規、規章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權利、應急救援預案、五大災害處理，井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的.安全生產(chǎn)知識和技能等。
培訓結束后，由xx學(xué)校進(jìn)行統一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%，對剛上崗的新工人，由各單位負責，指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進(jìn)行崗位技能培訓(師徒關(guān)系由主管培訓部門(mén)登記建檔);滿(mǎn)4個(gè)月后，由主管培訓部門(mén)組織再次安全知識考試，合格后方可獨立操作。
四、存在問(wèn)題
職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學(xué)難度越來(lái)越大;培訓領(lǐng)導力量薄弱，對基層指導力度不夠到位;對職工崗位變動(dòng)掌握不夠全面，培訓計劃變動(dòng)頻繁;無(wú)成立主管培訓的科室。
車(chē)間安全工作總結10
今年生產(chǎn)車(chē)間認真貫徹落實(shí)廠(chǎng)安全一號文件精神，堅持樹(shù)立“安全第一，預防為主”和“安全發(fā)展、國泰民安”的活動(dòng)主題和按廠(chǎng)安委會(huì )在個(gè)不同時(shí)期活動(dòng)安排意見(jiàn)，車(chē)間加強安全管理強化安全檢查，提高職工的安全意識，在安全活動(dòng)中嚴密組織，認真發(fā)動(dòng)，講究實(shí)效使安全工作取得近幾年來(lái)較好的效果，全年實(shí)現了五項重大事故為零的目標，扭轉了車(chē)間幾年來(lái)的安全被動(dòng)局面�？偨Y一年來(lái)安全工作成效車(chē)間主要做了以下幾點(diǎn)：
�。� 1 ）制定安排成立組織機構，按照廠(chǎng)部一號文件部署車(chē)間首先成立了以生產(chǎn)車(chē)間主任為組長(cháng)，支部書(shū)記、副主任為副組長(cháng)，其他班子成員和各班大組長(cháng)任成員的安全月活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責對個(gè)班組安全活動(dòng)的組織、發(fā)動(dòng)、實(shí)施、檢查等項工作指導。
�。� 2 ）領(lǐng)導小組成員分片包干層層發(fā)動(dòng)，發(fā)動(dòng)共分三層，首先是車(chē)間利用全體職工會(huì )，由生產(chǎn)車(chē)間主要領(lǐng)導貫徹廠(chǎng)部對安全月活動(dòng)的安排部署，進(jìn)行發(fā)動(dòng)講清目的.、意義和要求，并貫徹車(chē)間安全活動(dòng)的指導思想及活動(dòng)安排，提出活動(dòng)重點(diǎn)及全員參加的隱患整改的重要性，領(lǐng)導小組成員分片利用周一安全活動(dòng)和班前、班后會(huì )的時(shí)間貫徹廠(chǎng)一號文件精神，并結合各工序的實(shí)際進(jìn)行動(dòng)員，提出要求和安全工作重點(diǎn)，使轉爐車(chē)間職工安全意識明確，自我防護能力和反事故搞好預知預測能力不斷加強，有的放矢的開(kāi)展安全各項工作，收到了很大的效果。
車(chē)間安全工作總結11
今年以來(lái)，我分廠(chǎng)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針牢固樹(shù)立以人為本、安全生產(chǎn)的理念積極開(kāi)展各項安全工作，確保安全生產(chǎn)的穩定運行，以下對分廠(chǎng)上半年工作進(jìn)行總結。
一、上半年工作總結
上半年工作主要從安全教育培訓、特種設備管理、活動(dòng)組織、現場(chǎng)隱患排查及三個(gè)百分百的推進(jìn)等方面進(jìn)行總結。
安全培訓
新員工三級安全培訓教育在新員工上崗前進(jìn)行，上半年共進(jìn)行5次培訓。
每月對員工進(jìn)行安全知識培訓1次；
每月對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識培訓1次；
對員工進(jìn)行特種設備知識培訓1次；
對員工進(jìn)行壓力容器事故案例分析培訓1次；
對員工進(jìn)行壓力容器事故案例分析視頻學(xué)習1次；
對員工進(jìn)行單項作業(yè)危害分析培訓1次；
員工學(xué)習“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)文件1次；
對員工進(jìn)行“三個(gè)全覆蓋”員工應知應會(huì )培訓1次；組織員工學(xué)習集團公司下發(fā)文件通知的學(xué)習。
特種設備管理
我廠(chǎng)主要的特種設備是壓力容器，對特種設備現場(chǎng)的管理更是重中之重，在上半年對特種設備的壓力表和安全閥進(jìn)行了檢驗更換，對現場(chǎng)記錄情況進(jìn)行了改善，
組織活動(dòng)方面
5月份開(kāi)展以“查隱患，反三違、”為主題的“安全事故反思月”活動(dòng)，首先組織員工進(jìn)行簽字活動(dòng)，增強員工的安全意識和責任心，然后對員工進(jìn)行崗位相關(guān)的事故案例進(jìn)行分析學(xué)習，從中總結經(jīng)驗教訓，還有利用班前會(huì )組織員工對事故進(jìn)行預想討論，增強員工對事故的處理能力。
6月份開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，根據公司要求積極開(kāi)展安全宣誓、事故警示教育、安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日、安全文化周、安全生產(chǎn)應急演練周等一系列的活動(dòng)。
現場(chǎng)隱患排查
隱患排查也是安全工作中的重點(diǎn)，上半年共查出A級隱患3條，B級隱患15條，C級隱患200余條，隱患整改率達100%，繼續保持安全生產(chǎn)零事故的記錄。
根據公司對郭莊煤礦事故的要求動(dòng)力分廠(chǎng)在內部進(jìn)行了專(zhuān)項的防火防爆檢查，完善現場(chǎng)消防設施，并向員工講述各氣瓶現場(chǎng)的使用、儲存、運輸規定要求。
定期對現場(chǎng)各個(gè)設備進(jìn)行維護、保養、檢修，確保安全生產(chǎn)的穩定。
三個(gè)百分百和三個(gè)全覆蓋的推進(jìn)
鞏固員工三個(gè)百分百和三個(gè)全覆蓋的學(xué)習，爭取員工三個(gè)百分百全部達標，定期對員工進(jìn)行抽查，達標率達90%以上，并對員工三個(gè)百分百進(jìn)行獎金考核，鼓勵掌握情況較好的員工，提高所有員工學(xué)習的動(dòng)力。
其他安全工作
制定分廠(chǎng)《單項作業(yè)危害分析》，并對員工進(jìn)行培訓學(xué)習，使員工充分了解本崗位存在的危險，熟悉作業(yè)中的安全防護，確保在作業(yè)中的安全。
完善現場(chǎng)勞動(dòng)防護用品，定期發(fā)放勞保用品，并制定了新的勞動(dòng)防護用品發(fā)放標準。
二、存在的不足
1、有部分新員工對于三個(gè)百分百的未達到百分百的掌握，有待繼續鞏固學(xué)習。
2、應急預案演練記錄不是很規范，有待完善規范。
3、特種設備定期檢驗和記錄不規范，有待完善。
4、三走到三必到更新不及時(shí)，對于新加的.崗位未添加到三走到三必到巡查圖內。
三、下半年工作計劃
1、對現場(chǎng)壓力表和安全閥進(jìn)行更換
對現場(chǎng)到期的壓力表及安全閥進(jìn)行更換，確保設備的正常運行，降低現場(chǎng)事故的發(fā)生。
2、完善特種設備的安全管理
根據特種設備安全管理標準化的通知，完善現場(chǎng)特種設備安全管理工作，包括現場(chǎng)管理制度及現場(chǎng)記錄情況。
3、繼續鞏固三個(gè)百分百
4、對員工進(jìn)行安全培訓及專(zhuān)業(yè)知識培訓
繼續對員工進(jìn)行安全培訓及專(zhuān)業(yè)知識的培訓，加強員工安全意識及自我保護意識，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5、繼續加強現場(chǎng)隱患排查
繼續加強對現場(chǎng)設備的隱患排查，檢修人員加強現場(chǎng)設備巡查，遇見(jiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，值班領(lǐng)導加強現場(chǎng)巡查，加強現場(chǎng)人員管理，確保設備安全運行，為工藝生產(chǎn)提供最有利的的生產(chǎn)條件。
車(chē)間安全工作總結12
為了使車(chē)間進(jìn)一步提升安全管理水平，加強車(chē)間安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行，我們穿爆車(chē)間今年積極地開(kāi)展了“安全標準化車(chē)間”的創(chuàng )建工作，經(jīng)過(guò)半年多以來(lái)的準備和完善，我們車(chē)間已經(jīng)具備了安全標準化車(chē)間的審查要求。
去年，我們車(chē)間也積極組織和建立安全標準化，但因為不夠完善或是沒(méi)有操作性等問(wèn)題，沒(méi)有被評上礦安全標準化車(chē)間，今年我們在“安全標準化車(chē)間”的必要條件即：車(chē)間輕傷以上事故為零，無(wú)火災、無(wú)交通事故、無(wú)環(huán)境污染、無(wú)生產(chǎn)事故及設備設施的樣板車(chē)間等幾個(gè)要素，都滿(mǎn)足的情況下，繼續扎實(shí)地建立“安全標準化車(chē)間”，同時(shí)我們也向其他已經(jīng)被評為安全標準化車(chē)間請教和取經(jīng)，逐步完善，各項“安全標準化”工作均有條不紊的進(jìn)行，下面對所做的'工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的小結：
第一、車(chē)間安全生產(chǎn)責任制度的建立以及考核細則，充分細化，做到了“出問(wèn)題有制度可查，查出問(wèn)題事事有考核，每項考核都有記錄”，定期召開(kāi)安全領(lǐng)導小組會(huì )議，時(shí)時(shí)更新安全生產(chǎn)措施，保障安全生產(chǎn)作業(yè)。
第二、建立健全“六項制度”，象安全教育培訓制度、危險源管理、危險物品管理等，充分加以強化和做實(shí)做細，我們穿爆車(chē)間的爆破班是眾所周知的安全重點(diǎn)班組，我們在危險源和危險品管理制度上都有明確規定，細化到哪怕是“爆破材料領(lǐng)取必須專(zhuān)人領(lǐng)取，否則就考核班長(cháng)、安全員、主任、副主任等等，操作程序的按部就班，制度怎么制定的，就怎么執行。
第三、每個(gè)班組每個(gè)具體崗位都有“作業(yè)指導書(shū)”指導書(shū)中，步驟詳細具體，防范措施具有針對性，操作性，并制作了，作業(yè)指導書(shū)標志牌，人手都有一牌，方便隨時(shí)察看，時(shí)刻注意標準化的操作。
第四、安全教育培訓方面，制定安全教育培訓計劃，定期進(jìn)行安全規程考試，通過(guò)必須達到100%，尤其我們穿爆車(chē)間新加入30名新員工，對新員工的教育培訓工作具體而且務(wù)實(shí)，現在如果抽考這30個(gè)人，都可以作到對答如流，牢記心中。
其他方面的資料、記錄等也積極編寫(xiě)，這里不詳細說(shuō)，請有關(guān)領(lǐng)導審查。
最后說(shuō)說(shuō)作業(yè)現場(chǎng)管理和設備設施管理以及危險應急管理
第一、設備設施管理，建立了設備設施管理臺賬，圖紙記錄和檔案，以及每次對設備設施檢驗檢測的評價(jià)記錄，設備“TPM”管理達標，現場(chǎng)設備、機具無(wú)隱患，安全防護裝置齊全有效。第二、作業(yè)現場(chǎng)管理，每個(gè)設備每個(gè)工作平臺，甚至小到一個(gè)維修觀(guān)察口，都設有醒目的安全警世標志，現場(chǎng)電纜敷設整齊，沒(méi)有亂搭亂接亂放的現象。
第三、危險應急預案管理：根據危險源辨識和風(fēng)險評價(jià)
結果，以法律法規要求，制定了緊急應急預案并安排全員進(jìn)行應急演練，怎么在出現危險的時(shí)候撤離、躲避危險區域，或是緊急的情況下的簡(jiǎn)單施救和自救，出現哪類(lèi)問(wèn)題，就按照哪類(lèi)的預案執行，車(chē)間給每臺設備和爆破班都配備了對講機、急救藥品箱等應急所需物品。
以上就對“安全標準化車(chē)間”簡(jiǎn)單的總結，各位有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導也對車(chē)間的準備工作有個(gè)初步了解，下一步每項每條的去檢查，查出問(wèn)題我們會(huì )及時(shí)的整改，我們的最終目標不是單純的“安全標準化車(chē)間”而是安全生產(chǎn)無(wú)事故，讓我們攜手共建安全。
車(chē)間安全工作總結13
自從公司組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)以來(lái)，我們機電車(chē)間在公司的正確領(lǐng)導下，以安全第一、預防為主、綜合治理的原則、對所屬責任片區進(jìn)行一次全面的安全隱患大排查。重點(diǎn)對配電室、電纜線(xiàn)、電纜溝、電纜橋架、現場(chǎng)配電柜、電機接地線(xiàn)、控制箱、照明線(xiàn)路等不安全、不規范、不符合安全要求的`電器設備線(xiàn)路進(jìn)行大整改更換。以下是近期整改排除隱患的具體事項：
1.拆除燒結法廠(chǎng)所有不規范照明燈具，新安裝泛光燈150多盞，
2.更換照明線(xiàn)路多米，穿保護鐵管300多米。
3.全廠(chǎng)新裝和更換電器控制箱18個(gè)，照明控制箱4個(gè)，配電柜2個(gè)。
4.更換現場(chǎng)操作箱、檢修箱門(mén)鎖172多把。
5.全廠(chǎng)二十部行車(chē)全部安裝了三色指示燈。
6.更換全廠(chǎng)30KW以上電機接地線(xiàn)16平方的60多米25平方的160多米。
7.更換全廠(chǎng)30KW以下電機接地線(xiàn)4平方的500多米8.配置各種穿線(xiàn)管280多米，布置各種線(xiàn)槽多米。9.更換各種開(kāi)關(guān)個(gè)。
10.整理和改裝其它各種設施111項。
車(chē)間安全工作總結14
一、工程概況：
嵩欒高速第二監理代表處所轄五個(gè)標段屬于山嶺重丘區，山嶺縱橫，層巒疊嶂，河溝交織，地形起伏較大。路段K97+850～K128+380全長(cháng)共計30.530KM，分別由SLTJ.6標：中鐵十五局第一工程有限公司；SLTJ.7標：中鐵十五局第五工程有限公司；SLTJ.8標：山西明泰工程建設有限責任公司；SLTJ.9標：中交一公局第六工程有限公司；SLTJ.10標：中鐵十五局集團第七工程有限公司五家施工單位主要工程路基工程：挖土石方量4753800m3，填土石方量2206200m3。圬工162915m3、橋梁工程大橋8305.84m/26座；中橋461.508m/6座。隧道工程：左線(xiàn)7203.32m/14座；右線(xiàn)7325m/15座�；ネ▍^：兩處，其中互通式立體交叉2處；分離式立體交叉2處。通道：共101.76m/3道。涵洞：共1425.73m/28道。天橋：共4座
二、安全管理總結：
上月根據工作計劃安排對工地進(jìn)行了四次巡視檢查，并配合公司月度檢查，日常巡視工作中現場(chǎng)發(fā)現主要問(wèn)題兩個(gè)標段兩處（隧道工程）存在安全的隱患下發(fā)監理通知進(jìn)行了立即整改（七標獅子坪2號左洞隧道開(kāi)挖與初支間隔較大，九標鴨池溝隧道右洞管棚存在注漿問(wèn)題）。檢查十標特種機械設備標定證書(shū)已完善，主要是起重設備和拌合站設備。
下發(fā)專(zhuān)項監理通知一份已回復，各標段駐地回復一份。完善各駐地安全管理責任已到位。
目前各標段現場(chǎng)安全管理工作處于受控狀態(tài)，標段沒(méi)有出現任何安全事故平安的度過(guò)新春佳節。為了保持目前的'良好狀態(tài)，時(shí)刻繃緊安全工作的重要性。
車(chē)間安全工作總結15
一、安全學(xué)習情況
11月6日運行車(chē)間發(fā)生重大安全險肇事故后，在軋鋼廠(chǎng)的安排下從8日起，到22日止，連續組織員工學(xué)習17天，主要學(xué)習內容《關(guān)于加強安全工作的通知》、《起重設備吊裝管理制度》、《起重設備吊裝作業(yè)票》《高處作業(yè)管理制度》、《高處作業(yè)票》、《設備檢修作業(yè)安全規范》《設備檢修作業(yè)票》、《進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理制度》、《進(jìn)入受限空間作業(yè)票》《電氣安全技術(shù)操作規程》、《危險源辨識及風(fēng)險等級、預控措施一覽表（電氣）》、《安全生產(chǎn)綜合考核辦法》、《軋鋼廠(chǎng)勞動(dòng)紀律管理規定》《起重作業(yè)十不吊》和煉鋼廠(chǎng)、軋鋼廠(chǎng)事故通報。
二、隱患排查情況
從8日起，按廠(chǎng)部要求進(jìn)行隱患排查，共計發(fā)現六條安全隱患，均已處理。
三、安全制度執行情況
本月電工違紀人次1人。與10月份持平。職工在勞保用品穿戴上能較好的遵守公司的各項規定，無(wú)人因勞保用品穿戴不符合規定被處罰。在本月16日的7#電機更換檢修工作中，能落實(shí)預先制定的安全措施。
四、下月努力方向
1、繼續加強員工安全思想教育，特別是要落實(shí)好臨時(shí)檢修工作的停電掛牌制度。確保檢修安全。
2、加強對設備隱患的排查工作和對《隱患排查整改表》的填寫(xiě)工作。12月28日夜班發(fā)生上料臺架電機地腳螺栓松動(dòng)致使電機基座損壞的事故，雖然對當班責任人進(jìn)行了考核，但還需要從管理上對設備點(diǎn)檢工作細化，使點(diǎn)檢工作的.考核能夠有據可查。另外有的班組把安全隱患問(wèn)題處理了卻沒(méi)有填報上來(lái)，致使廠(chǎng)部對下面的情況了解不全面。11月份要對沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行填寫(xiě)的班組要進(jìn)行考核。
3、電氣車(chē)間
【車(chē)間安全工作總結】相關(guān)文章：
車(chē)間班組安全工作總結09-18
月份車(chē)間安全工作總結11-25
車(chē)間安全員安全工作總結11-30
車(chē)間安全員安全工作總結12-07
車(chē)間安全工作總結（精選5篇）11-09
車(chē)間安全員的工作總結11-19