大樓管理處工作總結

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編整理的大樓管理處工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　大樓林立是xxx這特大型城市的特征之一，因而大樓物業(yè)管理自然而然成為安全生產(chǎn)管理的重要一塊。其中年代久遠、標準低下的老大樓又是安全生產(chǎn)管理軟肋所在。大樓作為高層建筑存在自有的特殊風(fēng)險，電梯事故風(fēng)險、消防事故風(fēng)險、裝修事故風(fēng)險、高處墜落事故等，老大樓尤為突出。

　　xxx大樓系20世紀八十年代的產(chǎn)業(yè)，與xxx樓同為聯(lián)體姐妹樓。共用同一設備、具有同出一轍的毛病。大樓設施設備的不良運作狀態(tài)越來(lái)越明顯，就象年事已高的老人，疲于奔命，成為管理人員揮之不去的一塊心病。

　　物業(yè)管理的首要目標應該是安全，面對此現狀我們心急如焚。我們立即著(zhù)手解決逼近大樓的幾大危急事項，讓老樓換新貌。

　　評估高層建筑的活力所在，其中之一體現在電梯能運作自如。大樓造得早，使用目前已不多見(jiàn)的歐式瑞士制造的電梯，原本就“水土不服”，電梯平穩性和舒適網(wǎng)感均較差，加上年久失修，困人故障頻繁發(fā)生。20xx年曾改造過(guò)一次，由于資金面的短缺，僅局限于改造電氣系統、控制系統，而早已老化的機械系統卻未作相應改造。所以，一直未能扼制電梯困人事故的上升勢頭。20xx年，我們再次籌措資金，將老化的瑞士門(mén)機系統更換成日本三菱門(mén)機系統，電梯困人事故大為減少，乘用感覺(jué)好多。

　　如說(shuō)電線(xiàn)老化發(fā)生在三級以下舊里按理順章的話(huà)，然而高層建筑同樣存在電線(xiàn)老化的通病，亦說(shuō)怪不怪。因為大樓經(jīng)過(guò)18年的自然損耗和人為折騰，已與原規規劃設計時(shí)大相徑庭。電線(xiàn)老化尤為嚴重，居家和辦公使用各種家電，用電量瞬間劇增，初裝電線(xiàn)已不堪承受這幾何級增量的重負，經(jīng)常性停電罷工。特別在節假日與高溫、暴冷時(shí)變臉為高峰期。我們動(dòng)用維修基金，將進(jìn)戶(hù)電線(xiàn)換成規格2平方以上的，一下子緩解了停電事故的發(fā)生節奏。以后，一旦資金到位再次進(jìn)行電表擴容，一攬子將擾民以久的用電問(wèn)題得以徹底解決。

　　說(shuō)起居民皆知，xxx大樓與新民晚報大樓共為姐妹樓，共用消防系統，共用位于xxx大樓地下室的消防泵和噴淋泵，就象一對共用一個(gè)心臟的聯(lián)體嬰兒，實(shí)屬先天不足，已為后天預留下不少難分難解的問(wèn)題，以至十幾年來(lái)一直無(wú)法界定雙方的權力與義務(wù)。20xx年3月，系統受難年網(wǎng)久失修的弊病，瞬間顯露無(wú)遺，地下室噴淋管路突發(fā)透水，地下室變成地下下水道，電源一時(shí)又無(wú)從著(zhù)手切斷，情況十分危急。我們即時(shí)啟動(dòng)了事故應急預案，在第一時(shí)間組織搶險救災，首先切斷電源，冒著(zhù)8kg的水壓屢次進(jìn)行強行封堵出水口，最后制止了透水。為了一次性解決歷年遺留問(wèn)題，與新民晚報樓協(xié)商解決方案。改造方案確定后，在本月內就及時(shí)更換了一套濕式噴淋裝置，使基礎設施定格到歷史已來(lái)的最佳狀態(tài)。

　　我們抓緊、抓好了特種設備管理、用電安全整改、消防設施整改，使大樓安全生產(chǎn)工作上了臺階。為什么我們會(huì )這樣做，因為別人的教訓是前車(chē)之鑒。所以，我們寧愿在安全生產(chǎn)上多投入，盡力提高設備設施的本質(zhì)化安全水平，也不愿發(fā)生事故。因為一旦發(fā)生事故，蒙受的形象損失和付出的經(jīng)濟代價(jià)要比為預防事故而支付的安全投入大得多。

　　講到安全生產(chǎn)工作的體會(huì )，其中感觸最深的有幾條：

　　1、對老大樓除了要繼續加強重大危險源的監管，還須對高危人群、高風(fēng)險環(huán)境的綜合防治，即從管物、管事為主向管事和關(guān)注人的安全為主轉變，關(guān)注家居、工作場(chǎng)所、公共場(chǎng)所的全方位安全。在樓道、電梯等配套設施設置無(wú)障礙設施，極大方便家居和辦公。

　　2、為了滿(mǎn)足社會(huì )的安全需求，針對社區內不同的環(huán)境及人群開(kāi)展全方位的安全介入活動(dòng)，起了短平快的作用，及時(shí)堵塞了安全漏洞，消除各種人們生活和生產(chǎn)中的安全隱患。如開(kāi)展形式多樣的防火宣傳活動(dòng)，提高人預防火災的知識、信念和行為習慣水平。在遇到火災發(fā)生時(shí)可以做出應急反應，將火災所造成的損失降至最低點(diǎn)。

　　3、要實(shí)現安全生產(chǎn)必須是物防、技防和人防并重。安全物防是基礎，員工誤操作也不至于受傷害，需要設備設施的本質(zhì)化安全作支撐；安全技防是手段，是防止事故發(fā)生的重要前提，使員工作業(yè)盡可能脫離危險作業(yè)環(huán)境；安全人防是根本，既要制止員工的作業(yè)違章，更要制止管理者的管理性違章，所有這些都通過(guò)嚴格的資質(zhì)把關(guān)、制度管控和提高綜合素質(zhì)三者相結合。

　　4、企業(yè)安全制度是國家安全法規在企業(yè)的延伸，用以規范和考量員工的行為；企業(yè)安全制度是員工的行為準則，從上至下都必須遵守。正是這些安全理念與取向，使得員工自覺(jué)規范自己行為，事故得到較好控制，從而極具實(shí)效地提升了企業(yè)的安全工作水平。

　　今后的任務(wù)是繼續在現有的安全基礎上，建設安全社區，構筑和諧家園，也是我們的出發(fā)和歸宿，因為大樓是社區的一個(gè)組成部分，也是建設安全社區的參與()者。我們創(chuàng )建活動(dòng)形成制度化、科學(xué)化、動(dòng)態(tài)化的格局，形成日常監管、半年隨訪(fǎng)、年度評估的流程，達到建立安全促進(jìn)和傷害預防的長(cháng)效機制目的。比如以消防安全為例，消防設施布局、消防設備的使用、火災的處置、火災的逃生、樓道內通道的暢通等細節，形成體系，嚴格管理。

　　常言說(shuō)得好，安全事故出于細節；安全防范源于細節；安全控制在細節；細節決定成敗，這歷史經(jīng)驗的真諦。

　　我們針對大樓居住和辦公兼有的狀況，從小事抓起，從日常工作做起，抓細抓實(shí)，做好下列幾項工作：

　　1、根據不同層面的對象開(kāi)展與其相適應的宣傳教育形式；根據不同的時(shí)間節點(diǎn)開(kāi)展與此相關(guān)的內容的安全生產(chǎn)工作，力求實(shí)效。如在日常管理中，有情況就張貼安全告知、出問(wèn)題即時(shí)友情提示；在節假日和各種時(shí)令，抓防汛、防臺風(fēng)、防火等安全較育。

　　2、依據區人防辦“人防進(jìn)樓宇”的要求，為了提升和評估大樓地下室安全的可控能力，計劃會(huì )同人防辦組織樓宇內住宿居民和單位員工開(kāi)展逃生應急預案演練活動(dòng)。

　　3、本年內，針對性開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。除電梯定期維修保養檢查外，還不定期組織梅雨季節用電安全等檢查活動(dòng)。

　　誰(shuí)說(shuō)老樓不能換新貌，xxx大樓管理處通過(guò)一系列硬件改造，改變了大樓的安全態(tài)勢，就是最好的安全注解。

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