國有資產(chǎn)管理處工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編為大家收集的國有資產(chǎn)管理處工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

國有資產(chǎn)管理處工作總結1

　　國有資產(chǎn)管理工作是學(xué)院整體工作的重要組成部分。半年來(lái)在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導下，根據學(xué)院部署和質(zhì)量管理體系規范要求，我處全體工作人員做了大量、扎實(shí)、有效而又具體的工作。為學(xué)院的建設和發(fā)展做出了貢獻。

　　一、思想工作

　　根據學(xué)院黨政工作安排，組織全處工作人員認真學(xué)習中央的各項方針政策，學(xué)習國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理條例和法律法規，學(xué)習學(xué)院《國有資產(chǎn)管理條例》，提高了全體工作人員的政策水平和業(yè)務(wù)水平。

　　二、資產(chǎn)管理工作

　　由于學(xué)院的發(fā)展與進(jìn)步，辦公設備、內部機構的調整和重組，使得各部門(mén)的資產(chǎn)在不斷變動(dòng)。因此我們的記錄和管理工作也在隨著(zhù)機構的調整而不斷調整變動(dòng)。我們經(jīng)常不定期的到各部門(mén)去清點(diǎn)核查。核對部門(mén)、核對設備名稱(chēng)、核對規格型號、核對配置數量，確保帳實(shí)相符。

　　摸清家底，努力做到資產(chǎn)配置的最大化、最優(yōu)化。除了做好新購入資產(chǎn)的合理配置外．努力提高舊設施設備的利用率。

　　積極配合相關(guān)部門(mén)利用節假日對教室的課桌椅進(jìn)行了維修和配置，確保了教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

　　認真做好新增固定資產(chǎn)的`驗收工作。由于進(jìn)入新校區，各系部新購入設備較多，在驗收過(guò)程中，嚴格按照合同中的約定逐一檢查對照，對不符合約定的堅決不予驗收。

　　三、基建工作

　　1、己完工程的維保工作

　　本學(xué)期我們最主要針對已完工程存在的部分屋面漏水、吊頂脫落等現象維護整改。目前己基本結束，部分掃尾工作正在進(jìn)行。

　　2、在建工程的管理工作

　　在建工程在資金不到位的情況下積極督促施工單位加緊施工，景觀(guān)大道已進(jìn)入掃尾階段。

　　3、積極辦理規劃、用電增容，消防審圖及消防驗收事宜。規劃已報到市規劃局，等待高職園區五所院校統一辦理。用電增容也將我院的申請報送呼和浩特市供電局，有望本學(xué)期完成工作。消防審圖在規劃批文未下來(lái)之前是不接受圖紙的，我們通過(guò)做工作，同意先對圖紙進(jìn)行審核，待規劃批復后再出審查報告。消防驗收工作正在準備中。

　　四、存在問(wèn)題

　　由于我處人員少、工作量大，再加之新校區剛投入使用，監督檢查還不夠及時(shí)，這些有待我們在今后工作中不斷改進(jìn)和完善。

　　今后，我們將在學(xué)院黨委正確領(lǐng)導和堅定支持下，在各部門(mén)的理解和配臺下，有信心、有能力繼續做好節約型、服務(wù)型、創(chuàng )新型、效能型的國有資產(chǎn)管理工作，為學(xué)院的發(fā)展和進(jìn)步做出新的頁(yè)獻!

國有資產(chǎn)管理處工作總結2

　　在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，國有資產(chǎn)管理處緊緊圍繞學(xué)校工作重點(diǎn)，扎實(shí)完成常規工作， 同時(shí)，有計劃、有步驟地突破工作難點(diǎn)、重點(diǎn)，為各階段工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成付出了努力，現將一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、準確把握工作重點(diǎn)，切實(shí)保證工作成效

　　在明向校區啟用和新生入駐的新形勢下，國資處的工作重心不斷向新校區轉移，在新校區各項工作中投入了大量時(shí)間和精力，同時(shí)日常工作也有條不紊地進(jìn)行，并取得了成效。完成的重點(diǎn)工作如下：

　　1. 新校區公房規劃與調配

　　隨著(zhù)明向校區的全面啟用，6月初我們根據新老校區學(xué)生招生規模和學(xué)生床位數，對20xx年新老校區學(xué)生住宿匹配情況進(jìn)行了詳細測算，為學(xué)校在20xx年暑期合理安置學(xué)生住宿提供參考。同時(shí)，根據新校區建設進(jìn)度以及20xx級新生入學(xué)時(shí)間，對新校區公共教室、學(xué)生及教師公寓等20萬(wàn)平米的公房資源以及新校區管理委員會(huì )、圖書(shū)館、學(xué)生活動(dòng)室內外場(chǎng)所等臨時(shí)性用房做出了合理規劃和安置。

　　2. 新校區物資設備的配置

　　編制了新校區二期學(xué)生公寓、教師公寓、臨時(shí)工公寓、辦公家具、計算機實(shí)驗室、語(yǔ)音實(shí)驗室、多媒體教室配置方案，并按照學(xué)校要求，在不同層面進(jìn)行了方案論證；完成了明向校區物資設備的配置：其中學(xué)生公寓六人間10206套（安裝7152套，7-4學(xué)生公寓竣工后安裝3052套）、學(xué)生公寓四人間4016套、教師公寓家具523套、階梯教室5083套、雙班普通教室1080套、單班普通教室720套、制圖教室1419套、建筑學(xué)制圖桌150套、藝術(shù)學(xué)院繪圖桌350套等各類(lèi)教室課桌椅，以及多媒體、語(yǔ)音教室、計算機室、體育設備用品的配置工作，確保了20xx年9月13日新生入住和學(xué)校教學(xué)、管理工作的正常開(kāi)展。

　　3. 完成長(cháng)風(fēng)、榆次兩校區土地處置與資產(chǎn)清查工作。根據山西省政府辦公廳關(guān)于對老校區進(jìn)行處置的通知，我處通過(guò)實(shí)地調查，收集原始資料，整理了老校區處置材料。在獲得山西省財政廳、教育廳、國土資源廳的相關(guān)批復后，與XX市及XX市國土局土地儲備中心簽訂了國有土地使用權收（回）購合同，將我校長(cháng)風(fēng)校區169.44畝與榆次校區136.86畝共計306.3畝土地依法上交，納入政府儲備。

　　由于長(cháng)風(fēng)、榆次兩校區土地出讓?zhuān)�土地上的房屋及構筑物等資產(chǎn)需一并處置，我校特聘請會(huì )計師事務(wù)所對出讓土地上的房屋及構筑物等資產(chǎn)進(jìn)行了專(zhuān)項清查核實(shí)。經(jīng)財政廳審核，同意并認定了兩校區合計擬處置的資產(chǎn)總額為235088853.58元。

　　4. 完善和出臺了《太原理工大學(xué)大型儀器設備管理辦法》、《太原理工大學(xué)大型儀器共享平臺實(shí)施細則》，建立了大型儀器共享平臺網(wǎng)站，學(xué)校已將共享平臺實(shí)施方案納入本年度重要工作計劃，為實(shí)現大型儀器設備的管理、考核和資源共享奠定了堅實(shí)的基礎。

　　5. 開(kāi)通了“太原理工大學(xué)化學(xué)品管理系統”。這一系統的開(kāi)通有助于全面了解掌握我�；瘜W(xué)品的使用動(dòng)態(tài)，促進(jìn)化學(xué)品校內調劑，避免資源浪費。加強高壓氣體鋼瓶管理。認真貫徹國家相關(guān)規定，針對師生提出的高壓氣體鋼瓶存放問(wèn)題，進(jìn)行了專(zhuān)題論證，落實(shí)了專(zhuān)項經(jīng)費，制定了具體實(shí)施方案和完成時(shí)限。

　　6. 確立了“師生為本，服務(wù)為先”的.管理服務(wù)理念，制定了相應的規章制度，堅持“三不原則”將服務(wù)師生的理念貫穿于重點(diǎn)工作和日常工作當中。

　　二、努力拓寬工作思路，積極創(chuàng )新工作方法

　　針對國資處工作內容“雜、繁、碎”、任務(wù)重、服務(wù)面廣、管理難度大的特點(diǎn)，處級班子堅持“師生為本，服務(wù)為先”的管理服務(wù)理念，不斷加強學(xué)習，努力拓寬工作思路，工作方式方法上積極創(chuàng )新，在管理工作中取得了新進(jìn)展，具體表現在以下幾個(gè)方面：

　　1. 建立了“論證-質(zhì)量評議-驗收”三位一體的大宗貨物設備采購質(zhì)量保障機制，以及以“質(zhì)優(yōu)、性?xún)r(jià)比高”為核心的評分體系。堅持采購前多層面論證；招標過(guò)程中聘請對所購貨物具有豐富經(jīng)驗的專(zhuān)家組成質(zhì)量評議小組，嚴把質(zhì)量關(guān)，對投標樣品進(jìn)行全面細致的橫向對比，并將評比意見(jiàn)提供給評委參考，已多次為學(xué)校采購到質(zhì)量好、性?xún)r(jià)比高的物資設備；改變傳統驗收方式，由過(guò)去的項目實(shí)施單位自行驗收改為全校相關(guān)單位共同驗收，由第三方對照中標結果確認貨物的數量與質(zhì)量，把好物資設備配置的最后一個(gè)環(huán)節。

　　2. 堅持“充分論證、政策激勵、健全考核、共享共用、提高使用效益”的思路，全力推進(jìn)大型儀器設備的管理，結合學(xué)校的特點(diǎn)，完善并制定了《太原理工大學(xué)大型儀器設備管理辦法》、《太原理工大學(xué)大型儀器共享平臺實(shí)施細則》，這一辦法的出臺有利于提高設備儀器的完好率、利用率和共享共用。

　　3. 提高服務(wù)質(zhì)量，強化執行力。

　�。�1）為了提高政府采購的質(zhì)量和效率，我們與執行采購計劃的教師代表專(zhuān)題座談，定期向有采購需求的老師發(fā)布政府采購專(zhuān)題電子簡(jiǎn)報，分析招標采購真實(shí)案例，介紹政府采購法律法規新規定、新動(dòng)向，針對“如何能順利買(mǎi)到稱(chēng)心如意、性?xún)r(jià)比高、價(jià)格合理的設備”這一問(wèn)題提出四點(diǎn)注意事項，即“市場(chǎng)調研充分、技術(shù)參數準確、產(chǎn)品性能吃透、預算價(jià)格合理”；

　�。�2）為使各場(chǎng)地及報告廳的使用透明、簡(jiǎn)捷，我處開(kāi)發(fā)了“太原理工大學(xué)公共活動(dòng)場(chǎng)所預約系統”，減化了場(chǎng)地使用審批手續，變事前審核為事中檢查，實(shí)現了場(chǎng)地使用的科學(xué)化和公開(kāi)化，提高了辦事效率；

　�。�3）在新校區物資設備配置過(guò)程中，實(shí)行責任人負責制，強化責任意識和執行力，盡管工期緊、交叉施工、任務(wù)重，我們仍毫不動(dòng)搖高質(zhì)量地完成了學(xué)校交給的任務(wù)。

　　三、20xx年工作重點(diǎn)

　　1. 科學(xué)規劃新老校區公房資源，加快推進(jìn)公房資源調配與整合；合理配置公共服務(wù)資源，力求公共服務(wù)體系多元化，滿(mǎn)足師生活動(dòng)需求；修訂、完善公房管理、收費辦法，建立兩校區有償使用、分級收費的公房調控機制。

　　2. 多部門(mén)協(xié)同，做好擬搬遷學(xué)院和部門(mén)的搬遷計劃。

　　3. 推進(jìn)新老兩校區資產(chǎn)清查與資產(chǎn)評估工作。長(cháng)風(fēng)、榆次兩校區面臨置換搬遷，同時(shí)化學(xué)、物理、電工電子技術(shù)、工程實(shí)訓四個(gè)本科教學(xué)基礎實(shí)驗室與信息工程學(xué)院、計算機科學(xué)與技術(shù)學(xué)院、軟件學(xué)院等12個(gè)學(xué)院于20xx年總體遷入明向校區。這樣勢必涉及到資產(chǎn)的整合、轉移、處置等。為此，擬成立資產(chǎn)評估小組，為資產(chǎn)的調撥、處置提供方案與技術(shù)鑒定。

　　4. 按時(shí)按質(zhì)完成高壓氣瓶室外存放實(shí)施項目。該項目分為三個(gè)階段：規劃設計階段、招標階段、實(shí)施階段。其中規劃設計階段預計將于20xx年1月份完成，招標階段預計將于20xx年4月份完成，整體項目預計將于20xx年7月份完成。

　　5. 積極實(shí)施大型儀器設備管理和考核，試行大型儀器共享計劃，深入調研、善于學(xué)習，建立專(zhuān)管共用機制，穩定技術(shù)隊伍，保障運行經(jīng)費，形成布局合理、功能齊全、開(kāi)放高效的共享平臺和完備的考核機制。

　　一年來(lái)，國有資產(chǎn)管理處全體干部職工，以嚴謹求實(shí)的工作態(tài)度，一絲不茍的敬業(yè)精神，出色地完成了學(xué)校交付的工作任務(wù)。在今后的工作中，我處全體干部職工將繼續同心協(xié)力、盡職盡責做好各項工作，為學(xué)校的發(fā)展貢獻力量！

國有資產(chǎn)管理處工作總結3

　　20xx年，在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，面對我校110年校慶及明向校區建設的新形勢，國有資產(chǎn)管理處圍繞工作重點(diǎn)，改進(jìn)工作方法，注重工作成效，在兼顧常規工作的同時(shí)傾注全力解決新任務(wù)，為各階段工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成付出了極大努力，時(shí)近年底，現對一年來(lái)的工作進(jìn)行及時(shí)總結，以便為今后工作提供寶貴經(jīng)驗。

　　一、加強支部建設，增強廉潔意識，創(chuàng )造良好工作氛圍

　　不斷加強學(xué)習型黨支部建設，積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)及保持黨的純潔性學(xué)習教育活動(dòng)，引導黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，立足崗位和工作實(shí)際，堅定理想信念，增強宗旨意識，努力提高業(yè)務(wù)水平，創(chuàng )新思路、創(chuàng )新舉措，推進(jìn)各項工作的深入開(kāi)展。

　　堅持“預防為主、標本兼治”的方針，認真學(xué)習貫徹法規、政策和準則，不斷增強勤政廉政意識；貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設工作責任制，層層把關(guān)，責任到人；堅持以人為本，切實(shí)加強工作作風(fēng)建設，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、團結干事的氛圍；健全體制、機制，公開(kāi)辦事程序，自覺(jué)接受相關(guān)部門(mén)監督。

　　關(guān)心職工工作和生活，職工家屬生病，處里組織有關(guān)人員看望，并提供力所能及的幫助。為表達對退休職工的關(guān)心，每年處里都會(huì )組織人員登門(mén)看望并送去慰問(wèn)品，這些舉措增強了干部職工的歸屬感和凝聚力，提高了協(xié)作度，使全體職工齊心協(xié)力，在愉快工作的氛圍中，全力支持處領(lǐng)導班子的各項工作安排。

　　良好的工作成效還需要嚴格的制度作為支撐。我處具體工作責任到人，在處務(wù)會(huì )議上，由具體責任人匯報工作進(jìn)展情況，根據工作計劃，檢驗工作是否步步推進(jìn)，是否落實(shí)到位，如沒(méi)有達到預期，原因是什么，今后如何彌補。在和諧友好的氣氛中，大家共同總結經(jīng)驗，彌補不足，爭取在以后的工作中考慮得更周到、更全面，把工作做得更好。

　　二、準確把握工作重點(diǎn)，明確定位工作目標，切實(shí)保證工作成效

　　20xx年，在我校各項工作飛躍發(fā)展的新形勢下，國有資產(chǎn)管理處對工作重點(diǎn)做出及時(shí)調整，對各階段工作目標進(jìn)行清晰定位，進(jìn)一步加強國有資產(chǎn)管理，繼續推動(dòng)公房管理體制改革，采取有力措施提高采購服務(wù)質(zhì)量，提高公共活動(dòng)場(chǎng)所服務(wù)水平、完善危險化學(xué)品管理制度，使各項工作有條不紊、扎實(shí)推進(jìn)。與此同時(shí)，調集全處力量，盡心竭力完成與110年校慶及明向校區資源配置相關(guān)的各項緊急任務(wù)。

　�。ㄒ唬┱{整思路完善制度，積極改進(jìn)工作方式，資源共享物盡其用

　　國有資產(chǎn)是學(xué)校培養人才、開(kāi)展科研、提高辦學(xué)水平的物質(zhì)基礎和保障。加強國有資產(chǎn)管理，促進(jìn)國有資產(chǎn)合理、高效使用，防止國有資產(chǎn)流失，是我們工作的重要組成部分。為使學(xué)校國有資產(chǎn)管理更加科學(xué)規范，一年來(lái)，我處不斷完善規章制度，充分利用資產(chǎn)管理平臺，積極創(chuàng )新工作方式，認真開(kāi)展資產(chǎn)清查，促進(jìn)資產(chǎn)合理流動(dòng)，在國有資產(chǎn)管理方面做了大量工作。

　　我們結合財政部令第36號《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，對《太原理工大學(xué)國有資產(chǎn)管理辦法》進(jìn)行了修訂，刪改了部分已經(jīng)不適用于現狀的條例和內容。擬訂了《太原理工大學(xué)房屋建筑物類(lèi)固定資產(chǎn)管理實(shí)施細則》、《太原理工大學(xué)大型儀器設備管理辦法》、《太原理工大學(xué)大型精密儀器共享平臺建設與管理辦法》。

　　隨著(zhù)我校教學(xué)、科研工作的日益發(fā)展，資金撥款渠道變得豐富多樣，學(xué)校固定資產(chǎn)總值也成倍遞增。今年，我校固定資產(chǎn)總值為15.19億元，本年新增1.46億元，教學(xué)科研固定資產(chǎn)值為5.40億元，新增0.43億元；單價(jià)≥10萬(wàn)的大型儀器設備501臺，價(jià)值1.89億元，本年新增43臺件，價(jià)值0.15億元。這一狀況使國有資產(chǎn)管理工作量大大增加，經(jīng)過(guò)初步統計，截止到20xx年12月12日，全年入賬資產(chǎn)總套件數為28943臺件，追加附件515臺件，日均審核資產(chǎn)達到了150臺件左右。

　　在對學(xué)校21位離任領(lǐng)導所在單位的資產(chǎn)清查工作中，我們發(fā)現很多單位存在管理意識薄弱、定期盤(pán)點(diǎn)不及時(shí)、待報廢與閑置資產(chǎn)隨意堆放、丟棄等問(wèn)題，為此，我們及時(shí)對各單位進(jìn)行清查信息反饋，并在如何加強資產(chǎn)監管，如何采取切實(shí)有效的措施提高資產(chǎn)使用效益等方面提出了建議。

　　為了最大限度地發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益和經(jīng)濟效益，我們通過(guò)處網(wǎng)站資產(chǎn)信息專(zhuān)欄，刊登閑置、待報廢資產(chǎn)信息，積極組織資產(chǎn)的合理流動(dòng)，在賬務(wù)處理上同步跟進(jìn)，盤(pán)活了一部分固定資產(chǎn)。對于自然破損和技術(shù)淘汰的資產(chǎn)，則嚴格遵守網(wǎng)上申報、技術(shù)鑒定、實(shí)地核查、資產(chǎn)回收、資金上繳財務(wù)的工作流程，進(jìn)行報廢處理。本年度調撥資產(chǎn)13824臺件，處置資產(chǎn)13255臺件，賬面金額減少3200余萬(wàn)元。

　　隨著(zhù)基本建設投資急劇增加，我校的大型儀器設備數量快速增長(cháng)，極大地改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。如何有效管理和充分利用這些大型儀器設備資源，提高設備利用率和投資效益，使其在教學(xué)、科研和社會(huì )服務(wù)中充分發(fā)揮作用，是我們目前正在認真思考的問(wèn)題。我處通過(guò)建立共享平臺，完善管理辦法，分配開(kāi)放基金和維修基金等一系列措施，已經(jīng)為大型儀器設備實(shí)現開(kāi)放共享創(chuàng )造了良好的開(kāi)端。下一步我們將實(shí)現大型儀器對校內外開(kāi)放，推行有償使用，收取費用用于大型儀器設備的維護、維修、功能開(kāi)發(fā)、管理人員的獎勵等，取之于民、用之于機、服務(wù)于民，形成“以機養機”的良性循環(huán)。同時(shí)建立大型儀器設備開(kāi)放基金，按用途分為測試費、運行補貼和崗位補貼�；�金專(zhuān)款專(zhuān)用，旨在鼓勵教師積極使用大型儀器設備進(jìn)行各種測試工作，積極為開(kāi)放共享創(chuàng )造有利條件，使大型儀器設備能更好地為教學(xué)、科研服務(wù)，為社會(huì )服務(wù)。

　�。ǘ�）優(yōu)化房產(chǎn)資源配置，妥善安置搬遷整合，有償使用加強調控

　　根據學(xué)校整體部署，不論是老校區公房的搬遷與整合，還是新校區用房的統籌規劃和物資配置，我處堅持圍繞“滿(mǎn)足教學(xué)科研、適度超前、統籌規劃、優(yōu)化配置”這一指導思想，著(zhù)眼于學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展，精心組織，取得了顯著(zhù)效果。

　　第一，優(yōu)先教學(xué)科研、整合資源、相對集中，不斷完善老校區房產(chǎn)資源配置。隨著(zhù)學(xué)校辦學(xué)規模的不斷擴大，老校區公房資源有限與各單位用房需求增長(cháng)之間的矛盾日趨凸顯，給公房管理工作帶來(lái)許多問(wèn)題，公房管理工作面臨巨大挑戰，但這也體現出統籌規劃、整合資源的必要性。一年來(lái)，我處堅持“學(xué)院和相近學(xué)科相對集中，規范管理干部用房標準，優(yōu)先教學(xué)科研用房”的公房規劃與調配原則，對有關(guān)學(xué)院、科研及一些功能性用房進(jìn)行整合，進(jìn)一步完善了公房資源配置體系與公共服務(wù)體系。

　　20xx年6月，我處面對逸夫樓竣工及基礎樓拆除等因素所帶來(lái)的公房調整問(wèn)題，經(jīng)過(guò)論證與規劃，制定了搬遷方案，之后召開(kāi)搬遷動(dòng)員會(huì )，簽訂了用房搬遷協(xié)議。此次搬遷我們對物理、數學(xué)、力學(xué)及一些科研單位進(jìn)行了整合，搬遷面積達15000 m2。通過(guò)整合，這些單位的教學(xué)、辦公條件得到大幅改善。

　　第二，對校內搬遷進(jìn)行妥善安置，為搬遷單位解決燃眉之急。根據20xx年關(guān)于學(xué)校拆除柏林校區基礎樓以及理工科技園區建設的工作安排，我們拿方案、找房源、做協(xié)調、做動(dòng)員，積極應對，妥善安置。首先，對離退休管理處、礦業(yè)學(xué)院、工會(huì )、產(chǎn)業(yè)辦等11家單位在基礎樓、地質(zhì)樓的用房進(jìn)行清查，對用房緊張的單位重新妥善安置，對用房閑置或用房情況相對寬松的單位堅決清理清退�；�礎樓拆遷建筑面積達2718 m2（使用面積1900 m2），后期安置面積為1350 m2 ，清理清退不合理占房面積531m2 。其次，我們將數學(xué)、物理、力學(xué)學(xué)院騰出的科學(xué)樓476 m2 的用房調配給國家大學(xué)科技園理工園區服務(wù)中心，為理工園區的建設與發(fā)展提供了有力保障，也為小微企業(yè)在理工園區的落戶(hù)與成長(cháng)提供了可持續發(fā)展的空間。

　　第三，滿(mǎn)足需求，打造良好辦公教學(xué)環(huán)境。在制定搬遷方案時(shí)，我們在考慮對公房合理規劃與高效使用的`同時(shí)，也考慮到了對房屋的裝修改造，力爭給用戶(hù)單位創(chuàng )造一個(gè)良好、舒適、功能完備的辦公、教學(xué)環(huán)境。鑒于搬遷單位的多樣性，房屋用途與功能需求不盡相同，我們與使用單位一起想思路、做方案，并嚴把質(zhì)量、價(jià)格關(guān)。本年度我們共裝修改造室內外面積2萬(wàn)多平米，裝修改造費用共計200多萬(wàn)元。在裝修改造過(guò)程中，從墻面粉刷、門(mén)窗改造、窗簾搭配等環(huán)境要求到線(xiàn)路改造、網(wǎng)線(xiàn)分布甚至插座位置等功能性要求，我們都盡力考慮周到，通過(guò)與用戶(hù)單位緊密配合，對施工單位監督檢查，這些裝修改造工程都已按期完工，并順利通過(guò)了學(xué)校驗收。

　　第四，加強調控，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿在公房管理中的調節作用。從20xx年9月底房產(chǎn)資源調節費收取工作全面啟動(dòng)到11月初收費工作結束，我們對全校21個(gè)學(xué)院、10個(gè)科研所、24個(gè)黨政職能部門(mén)、7個(gè)直屬單位、4個(gè)產(chǎn)業(yè)單位和13個(gè)后勤部門(mén)進(jìn)行了收費，共收取房產(chǎn)資源調節費603萬(wàn)元。值得關(guān)注的是，今年開(kāi)始我們嚴格執行《太原理工大學(xué)管理干部辦公用房與辦公設施配置標準暫行規定》文件精神，開(kāi)展對黨政機關(guān)各部門(mén)收取房產(chǎn)資源調節費工作，收取超定額房費35000元。收費工作，是我們向用房單位一貫傳達的一種信息，有償使用不是目的，而是希望通過(guò)經(jīng)濟杠桿調節方式促進(jìn)公房的合理使用。

　�。ㄈ�）資源配置確保重點(diǎn)，使用功能力求齊全，全力做好明向校區資源配置工作

　　根據學(xué)校統籌規劃，圍繞現代科技學(xué)院辦學(xué)要求，結合基建工程進(jìn)度和明向校區現有資源，為保證晉中（華澳）校區20xx級新生第二學(xué)期遷回明向校區后，教學(xué)管理工作的正常進(jìn)行，我處干部職工在資源配置方面做了大量工作。

　　1、房產(chǎn)資源配置

　　明向校區占地2274畝，預計總建筑面積820000 m2 ，目前公房建筑面積154163 m2 。20xx年，現代科技學(xué)院招生3703人（其中男生人數2580人，女生人數1123人）。 根據明向校區建設規劃，為保證現代科技學(xué)院教學(xué)工作的正常進(jìn)行，將啟用10個(gè)主要建筑，建筑面積151400 m2。我處按照“資源配置確保重點(diǎn)、使用功能力求齊全”的指導思想，以完善校區使用功能、滿(mǎn)足師生使用要求為總體目標，根據國家相關(guān)指標規定及學(xué)校各類(lèi)用房配置標準，結合學(xué)�！笆�二五”規劃，通過(guò)調研、測算、征求意見(jiàn)、反復論證，對房產(chǎn)資源進(jìn)行了合理配置，確保明向校區教學(xué)秩序、生活秩序和管理秩序的正常進(jìn)行。

　　啟動(dòng)區共規劃153個(gè)教室，總座位數13070個(gè)；設置開(kāi)架閱覽室一個(gè)，建筑面積約1458 m2 ，并按計劃擬購置圖書(shū)4萬(wàn)冊、期刊200種、報紙50種，面積雖小，力求功能齊全；在東運動(dòng)場(chǎng)規劃了場(chǎng)地管理室、教師休息室、器材室、飲水室等，并按照體育教學(xué)要求，做好了體育器材配置，確保體育教學(xué)工作正常進(jìn)行；本著(zhù)以學(xué)院教學(xué)用房為主、保證各類(lèi)用房需求，以校行政用房為輔、解決相關(guān)管理服務(wù)用房的原則，規劃了現代科技學(xué)院各類(lèi)黨政辦公用房26間，建筑面積達20xxm2，同時(shí)為校相關(guān)管理服務(wù)部門(mén)進(jìn)行了用房配置。

　　本著(zhù)教工與學(xué)生分樓安排，男生與女生獨立住宿，辦公與宿舍相對分離和便于管理的指導思想，根據男女生招生人數和啟動(dòng)區現有條件，啟動(dòng)區3棟學(xué)生公寓，5076個(gè)床位，完全滿(mǎn)足學(xué)生住宿需求。為方便教職工休息和住宿，規劃單人間10間、雙人間17間、四人間27間，床位152個(gè)，擬采取公寓化收費管理模式，單人間和雙人間供校內教職工臨時(shí)住宿休息，四人間用于青年教師及代課教師住宿。規劃了22間高標準臨時(shí)工宿舍，床位264個(gè)，由學(xué)校統籌安排外聘管理服務(wù)人員住宿。

　　生活服務(wù)中心2~4層規劃為學(xué)生食堂，建筑面積10712 m2，按照92指標1.3m2∕生測算（1.3 m2×3703=4813.9 m2）的建筑面積為4813.9 m2，新建食堂完全滿(mǎn)足啟動(dòng)區學(xué)生需求。

　　明向校區東運動(dòng)場(chǎng)主席臺將配置高品質(zhì)的音響設備，滿(mǎn)足現代學(xué)院舉辦室外大型活動(dòng)需要，并在2個(gè)300人階梯教室、13個(gè)200人階梯教室、13個(gè)150人階梯教室全部配置了多媒體設備，可為學(xué)院各班級提供活動(dòng)場(chǎng)所，滿(mǎn)足多功能使用要求。

　　2、物資配置

　　為確保明向校區啟動(dòng)區公寓家具和教學(xué)設施按時(shí)按量高品質(zhì)配置，我處本著(zhù)“設施配置適度超前，性?xún)r(jià)對比質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的指導思想，堅持“市場(chǎng)調研要充分，產(chǎn)品性能要先進(jìn)，技術(shù)參數要科學(xué)，采購價(jià)格要合理”的原則，嚴格采購程序，注重實(shí)施環(huán)節，深入實(shí)際調研，確定配置方案。在總體方案確定后，分項實(shí)施各方案。實(shí)施過(guò)程中，發(fā)現新情況，解決新問(wèn)題，及時(shí)調整完善。

　　20xx年7月至9月間我們完成了明向校區教學(xué)生活配套設施招標采購工作。8月至11月，在設備、設施的緊急安裝過(guò)程中，我處積極協(xié)調校園規劃與建設處及鐵十二局、鐵三局等施工建設單位，并在他們的配合下，克服缺水少電、施工條件差等重重困難，為各供貨單位創(chuàng )造條件、提供便利，施工安裝進(jìn)度得到了平穩推進(jìn)，各項工作順利進(jìn)行，并完成安裝調試工作，部分教學(xué)設施已在晉中（華澳）校區投入使用。20xx年12月1日，學(xué)校組成驗收專(zhuān)家組，對公寓家具等設施設備進(jìn)行了整體驗收，驗收合格，符合使用要求，在多次省級領(lǐng)導、部分高校和校有關(guān)部門(mén)檢查觀(guān)摩中得到肯定。

　　3、校園服務(wù)體系的建立

　　為給師生員工創(chuàng )造良好的生活環(huán)境，創(chuàng )建服務(wù)功能齊全的校園，我處對于與教學(xué)、科研關(guān)聯(lián)不大而又與師生日常生活密切相關(guān)的部分功能，采用引進(jìn)社會(huì )資金、利用社會(huì )資源服務(wù)師生的措施，通過(guò)公開(kāi)招商和競爭性談判等一系列程序，確定各服務(wù)功能入選單位，分別引入了超市、銀行、理發(fā)室、通訊等社會(huì )資源，既保證了學(xué)校利益最大化，又有利于提高管理水平，讓師生享受到優(yōu)質(zhì)、便利的社會(huì )服務(wù)。

　�。ㄋ模┮越淌噎h(huán)境建設為載體，加強校園文化建設，豐富校園文化內涵

　　在新老校區建設與資源配置過(guò)程中，我們始終把校園文化建設作為重要內容，努力加強校園文化建設，著(zhù)力打造育人環(huán)境。教室作為學(xué)生學(xué)習和知識信息傳遞的重要場(chǎng)所，加強教室文化建設，營(yíng)造健康向上的教室文化氛圍，對提高大學(xué)生的文化品位和自身素質(zhì)、促進(jìn)大學(xué)生的健康成長(cháng)有著(zhù)重要的意義，這就決定了教室的日常維護和文化建設成為我們工作的重要組成部分。

　　20xx年，我們對全校公共教室設施及多媒體設備進(jìn)行不間斷排查，采取即報即修的運行方式，全年共維修桌椅500多套，維修更新多媒體主機20臺、投影機25臺、中控20臺，確保了老校區427個(gè)公共教室的正常運行。

　　為方便廣大師生員工在明向校區的日常學(xué)習、工作、生活及對外交流，繼迎西校區、虎峪校區主要樓宇命名工作完成后，我們又于20xx年11月23日啟動(dòng)了“太原理工大學(xué)明向校區樓宇命名方案征集”活動(dòng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展新校區樓宇命名征集，賦予樓宇命名文化內涵，傳承百年老校歷史，體現新校文化特色，共有近600余人次參與了此次命名活動(dòng)。我們相信隨著(zhù)命名活動(dòng)的不斷深入，樓宇命名會(huì )得到更多師生的響應與參與，奉獻他們的智慧與熱情。

　　在征集啟動(dòng)區樓宇名稱(chēng)的同時(shí)，我們也在對樓宇名稱(chēng)的制作進(jìn)行方案設計，還將對教室、公寓、食堂大廳進(jìn)行文化主題方案設計，使整個(gè)校園體現我校深厚的歷史文化底蘊，使教室成為展示學(xué)校形象的重要窗口，并通過(guò)豐富的文化活動(dòng)，多樣的文化載體，廣泛的師生參與，進(jìn)一步做好新老校區的校園文化建設工作。

　�。ㄎ澹┘皶r(shí)調整招標采購文本，多項舉措普及采購知識，努力提升招標采購執行力

　　一年來(lái)，我處多次派出人員學(xué)習招標采購相關(guān)法律法規及經(jīng)典案例，結合在招標采購中遇到的實(shí)際問(wèn)題，對各類(lèi)招標采購文件及合同文本進(jìn)行重新審定修改，使之更加規范化；緊跟國家相關(guān)政策法規的最新動(dòng)態(tài)，不斷完善采購流程，以更加合理的以質(zhì)量為核心的評分體系取代了以往大宗物資采購中常用的性?xún)r(jià)比評分體系，在實(shí)際采購執行過(guò)程中，收到良好效果。

　　隨著(zhù)財政及學(xué)校自身投入力度的大幅增加，招標采購工作量也在不斷增加，今年我處本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正及學(xué)校利益最大化”的原則，完成了包括“中央支持地方建設項目”和“211工程”建設項目等財政撥款在內的各類(lèi)經(jīng)費的招標采購工作。包括明向校區公寓家具、教學(xué)設備、后勤設備及軟件學(xué)院學(xué)生用筆記本電腦在內的大宗物資設備采購在內，全年共執行招標采購任務(wù)52次，平均每5天一次，采購金額達103277046元，并在圓滿(mǎn)完成招標采購任務(wù)的同時(shí)做到了零投訴、零失誤。全年審核、簽訂經(jīng)濟合同954份，合同總金額73277046元。

　　由于我校政府采購項目采用“逢買(mǎi)必批”的政策，審批手續繁瑣，采購流程復雜，耗時(shí)長(cháng)、自主性差，加上一直以來(lái)宣傳、溝通工作力度不夠，造成部分教師對招標采購工作不理解、不滿(mǎn)意。針對這一狀況，我處采取多種措施，想方設法提高采購工作的執行力，努力提升采購工作的滿(mǎn)意度。

　　首先，我處啟用首問(wèn)負責制，即首次接待有采購需求的老師的工作人員將一直關(guān)注項目的始末，解答老師的疑問(wèn)，讓帶著(zhù)疑問(wèn)而來(lái)的老師明白而去。第二，在定期培訓采購人員、提高業(yè)務(wù)執行能力的基礎上，簡(jiǎn)化采購流程，簡(jiǎn)化購買(mǎi)小金額設備時(shí)的采購、報銷(xiāo)手續。第三，注意加大對政府采購政策法規、規章制度的宣傳力度，在辦公室內設置展板，公示采購流程，宣傳政府采購相關(guān)知識，增進(jìn)老師們對政府采購工作的了解。第四，舉行政府采購專(zhuān)題座談會(huì )，向有采購需求的老師宣傳普及政府采購知識及申報參數的注意事項，針對老師們比較關(guān)心的“如何能順利買(mǎi)到稱(chēng)心如意、性?xún)r(jià)比高、價(jià)格合理的設備”這一問(wèn)題，提出了四點(diǎn)注意事項，即“市場(chǎng)調研充分、技術(shù)參數準確、產(chǎn)品性能吃透、預算價(jià)格合理”。通過(guò)與參會(huì )教師代表的深入交流，取得了良好的效果

　　通過(guò)以上舉措，增進(jìn)了解，減少誤解，確保用戶(hù)能買(mǎi)到稱(chēng)心如意的儀器設備。

　�。�六）狠抓硬件建設，強化服務(wù)理念，開(kāi)創(chuàng )場(chǎng)館管理新局面

　　20xx年，在學(xué)校的大力支持下，我處以“師生為本，服務(wù)為先”為宗旨，全力改善各公共活動(dòng)場(chǎng)所硬件環(huán)境，消除安全隱患，在改善教學(xué)環(huán)境、保障各類(lèi)活動(dòng)順利進(jìn)行的同時(shí)，使我校各公共活動(dòng)場(chǎng)所服務(wù)能力大幅提升，服務(wù)質(zhì)量極大提高。

　　體育館是我校110年校慶的主會(huì )場(chǎng)，今年4月，學(xué)校投資近百萬(wàn)對體育館進(jìn)行了整體布局裝修，并配套相應設施。體育館面貌煥然一新，既烘托了校慶的喜慶氣氛，也為師生上課、體育鍛煉及學(xué)校的大型活動(dòng)提供了舒適的環(huán)境。我們對同澤會(huì )堂舞臺燈光、音響進(jìn)行了更新，對會(huì )場(chǎng)化妝室等進(jìn)行了維修改造，極大改善了同澤會(huì )堂服務(wù)環(huán)境，提升了我校各類(lèi)晚會(huì )活動(dòng)的舞臺效果。博學(xué)館報告廳、科學(xué)樓二層會(huì )議室是學(xué)校各單位舉辦中小型會(huì )議活動(dòng)的主要場(chǎng)地，我處對兩會(huì )議室的音響系統及其它設備設施進(jìn)行全面調整、升級和補充，使改造后的會(huì )議室能夠為使用單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。室外場(chǎng)地是我校師生員工進(jìn)行體育鍛煉的重要場(chǎng)所。我處在虎峪校區增設了兩個(gè)排球場(chǎng)地；對迎西校區跳高房進(jìn)行了維修改造；在迎西、虎峪校區田徑場(chǎng)增設了男、女教師休息室，并配備了桌、椅、開(kāi)水器等日常用品方便老師使用；充分利用現有資源，在思賢樓開(kāi)辟了乒乓球訓練場(chǎng)地。

　　公共活動(dòng)場(chǎng)所服務(wù)面廣，人流量大，安全問(wèn)題尤其不容忽視，一年來(lái)，共投入50余萬(wàn)元用于安全隱患整治，安裝監控設備，更新安全出口指示燈、應急燈，更新消防設施，改造用電線(xiàn)路等，并于年終場(chǎng)館使用高峰來(lái)臨前，對各會(huì )場(chǎng)燈光、音響、話(huà)筒等設備設施及水電暖的使用情況進(jìn)行了摸排，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改，確保使用安全。

　　在花大力氣進(jìn)行硬件建設的基礎上，我處進(jìn)一步加強人員管理，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，在體育館、同澤會(huì )堂、博學(xué)館報告廳、科學(xué)樓會(huì )議室、乒乓球館，三校區田徑場(chǎng)、籃球場(chǎng)，配備專(zhuān)職管理負責人，延長(cháng)開(kāi)放服務(wù)時(shí)間（體育館開(kāi)放時(shí)間為早6點(diǎn)半到晚9點(diǎn)半，乒乓球館開(kāi)放時(shí)間為早7點(diǎn)到晚9點(diǎn)半，室外運動(dòng)場(chǎng)地全天24小時(shí)開(kāi)放，三個(gè)會(huì )議室接待會(huì )議常常持續到晚上10點(diǎn)到11點(diǎn)）。注重工作細節，在各會(huì )議場(chǎng)所為師生免費提供活動(dòng)所需的電池、茶葉，真正體現了“服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生”的理念，一切以師生為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分滿(mǎn)足廣大師生員工的文體活動(dòng)需要，極大地豐富了師生的校園文化生活。

　　一年來(lái)，場(chǎng)館管理中心體育館、田徑場(chǎng)、乒乓球館、游泳館、健身館等場(chǎng)所按照學(xué)校體育教學(xué)計劃安排，完成45888課時(shí)的教學(xué)工作量。各活動(dòng)場(chǎng)所提供接待服務(wù)：科學(xué)樓會(huì )議室95場(chǎng)，博學(xué)館報告廳80場(chǎng)，同澤會(huì )堂75場(chǎng)，室外場(chǎng)地接待學(xué)校校慶活動(dòng)、校運會(huì )、學(xué)院運動(dòng)會(huì )、籃球比賽等活動(dòng)100多場(chǎng)。今年10月、11月北區體育館連續每天接待來(lái)進(jìn)行體能檢測學(xué)生近百人。

　�。ㄆ撸┘訌娢ｋU化學(xué)品管理，完善管理規章制度，建立健全危險化學(xué)品事故災難應急預案

　　為更加全面了解掌握我校危險化學(xué)廢物的產(chǎn)生情況，把握工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，我處對全校各實(shí)驗室所產(chǎn)生的過(guò)期化學(xué)試劑、廢棄玻璃器皿以及實(shí)驗過(guò)程中產(chǎn)生的危險化學(xué)廢物等進(jìn)行了摸底調查。同時(shí)，對全校各實(shí)驗室產(chǎn)生的危險化學(xué)廢物進(jìn)行了分批次處置，為我校教學(xué)、科研工作順利進(jìn)行提供了一定的保障。全年共處置危險化學(xué)廢物1855公斤，其中化學(xué)藥品984公斤、廢液871公斤。

　　根據國務(wù)院發(fā)布的《危險化學(xué)品安全管理條例》和《易制毒化學(xué)品管理條理》以及公安部門(mén)對特定種類(lèi)危險化學(xué)品臨時(shí)管控措施的有關(guān)規定，為了加強我校危險化學(xué)品安全管理，保證教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行，我處進(jìn)一步修訂了《太原理工大學(xué)危險化學(xué)品管理辦法》、《太原理工大學(xué)危險化學(xué)廢物處置要求》以及《太原理工大學(xué)危險化學(xué)廢物處置登記表》。

　　為了規范危險化學(xué)品事故的應急管理和應急響應程序，提高應對、防范危險化學(xué)品事故風(fēng)險和事故災害能力，最大限度地減少事故災難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，保證教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行，依據國家安監總局發(fā)布的《危險化學(xué)品事故災難應急預案》和《山西省危險化學(xué)品事故災難應急預案》，結合我校實(shí)際情況，擬定了《太原理工大學(xué)危險化學(xué)品事故災難應急預案》。

　　三、腳踏實(shí)地，不懈努力，承前啟后，開(kāi)拓未來(lái)

　　一年來(lái)，國資處全體干部職工，以嚴謹求實(shí)的工作態(tài)度，一絲不茍的敬業(yè)精神，不畏艱難，團結協(xié)作，在各項工作中取得了一些成績(jì)，但也仍然有長(cháng)足發(fā)展的空間。國有資產(chǎn)管理方面將努力實(shí)現大型儀器設備開(kāi)放共享，使大型儀器共享平臺真正發(fā)揮作用；公房管理方面要制定新校區入住部門(mén)搬遷方案，完成老校區房產(chǎn)資源規劃調整，進(jìn)一步加強校園文化建設；政府采購工作在保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)加快辦事速度，力爭高質(zhì)量、高效率；場(chǎng)館管理要加大宣傳力度，進(jìn)一步簡(jiǎn)化場(chǎng)地使用審批手續；建立危險化學(xué)品網(wǎng)上入賬、調劑系統，實(shí)現危險化學(xué)品科學(xué)管理。

　　在今后的工作中，我們將以貫徹落實(shí)黨的十八大精神為新的契機，求真務(wù)實(shí)，不辭辛苦，盡職盡責，開(kāi)拓進(jìn)取，為將我校建設成為特色鮮明、區域領(lǐng)先、國際知名的高水平研究型大學(xué)提供強有力的支撐和保障，同時(shí)歡迎廣大師生對我們工作中存在的問(wèn)題提出批評和建議。

國有資產(chǎn)管理處工作總結4

　　根據國有資產(chǎn)管理處工作特點(diǎn)，20xx年暑假期間我處實(shí)行突擊事務(wù)全處人員集中辦理，日常工作安排值班，全處人員保持手機開(kāi)機，信息暢通，做到隨叫隨到，保證了處內水電、門(mén)窗的安全，完成了假期初議定的各項工作任務(wù)，具體如下：

　　一、做好以色列政府貸款設備到貨、驗收等工作。辦理了以色列政府貸款進(jìn)口設備臥式加工中心的免稅工作。

　　二、配合相關(guān)部門(mén)做好以色列政府貸款項目到貨設備所需場(chǎng)地的論證、規劃等申報工作，參與了委托市招標局所做的實(shí)訓廠(chǎng)房項目招標工作。

　　三、嚴格執行政府采購相關(guān)文件精神，做好教學(xué)設備的采購工作。在省教育廳教育技術(shù)裝備中心的大力支持下（沒(méi)有經(jīng)費歸集的前提下），暑假期間我處向省教育技術(shù)裝備中心共上報了9包教學(xué)設備采購項目,涉及11個(gè)系（部）設備，組織相關(guān)人員3批次前往省教育技術(shù)裝備中心參與開(kāi)標，督促兩家中標供應商暑假期間向相關(guān)系（部）提供中標產(chǎn)品，并及時(shí)組織安裝、調試。

　　四、為確保開(kāi)學(xué)正常教育、教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展，做好學(xué)校急需設備、低值品的.自行采購工作，暑假期間我處共完成19項招標采購項目，這些采購項目的完成保證了系、部急需物資的供應，參與了二期辦、總務(wù)處、后勤服務(wù)總公司多個(gè)項目的招標、驗收等工作。

　　五、經(jīng)過(guò)多次努力，在電子信息工程系的配合下，接收了合肥匯聯(lián)電子有限公司贈送我校的六臺安捷倫電子測量?jì)x器，共計價(jià)值28900元。

　　六、完善了西班牙政府貸款項目績(jì)效評價(jià)的后續工作，將檢查收集的相關(guān)資料進(jìn)行了整理，待9月份進(jìn)行歸檔。

　　七、參照西班牙政府貸款項目材料整理方式，將以色列政府貸款相關(guān)材料進(jìn)行了分類(lèi)、整理。

　　八、配合學(xué)校年度財務(wù)審計工作，接受了安徽大學(xué)審計處和社會(huì )審計中介機構對我校的固定資產(chǎn)情況的審計。

　　八、完成了省教育廳室布置的資產(chǎn)管理信息系統核查工作。按照省教育廳8月6日下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展資產(chǎn)管理信息系統相關(guān)信息核查工作的通知》（皖教秘財〔20xx〕133號）文件要求，我處完成了資產(chǎn)管理信息系統基礎數據核查的自查工作，并形成了文字材料，撰寫(xiě)了總結分析報告，待上報省教育廳。

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