精選半年工作計劃模板匯編10篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編收集整理的半年工作計劃10篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
半年工作計劃 篇1
2XX年，是物業(yè)公司致為關(guān)鍵的一年。工作任務(wù)將主要涉及到企業(yè)資質(zhì)的換級，企業(yè)管理規模的擴大，保持并進(jìn)一步提升公司的管理服務(wù)質(zhì)量等具體工作。物業(yè)公司要在殘酷的市場(chǎng)競爭中生存下來(lái)，就必須發(fā)展擴大。因此，2XX年的工作重點(diǎn)將轉移到公司業(yè)務(wù)的拓展方面來(lái)。為能夠順利的達到當初二級企業(yè)資質(zhì)的要求，擴大管理面積、擴大公司的規模將是面臨最重要而迫切的需求。同時(shí)，根據公司發(fā)展需要，將調整組織結構，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源，提高物業(yè)公司的人員素質(zhì)。繼續抓內部管理，搞好培訓工作，進(jìn)一步落實(shí)公司的質(zhì)量管理體系，保持公司的管理質(zhì)量水平穩步上升。在工作程序上進(jìn)行優(yōu)化，保證工作能夠更快更好的完成。
一、對外拓展：
物業(yè)公司到了2XX年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質(zhì)換級會(huì )成為一個(gè)問(wèn)題，從長(cháng)遠的方面來(lái)講，不能夠發(fā)展就會(huì )被淘汰。因此，公司的擴張壓力是較大的，2XX年的工作重點(diǎn)必須轉移到這方面來(lái)。四川成都的物業(yè)管理市場(chǎng)，住宅小區在今后較長(cháng)的一段時(shí)間里仍是市場(chǎng)，退其次是綜合寫(xiě)字樓，再就是工業(yè)園區。按照我公司目前的規模，難以在市場(chǎng)上接到規模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標。同時(shí)，住宅物業(yè)是市場(chǎng)上競爭最激烈的一個(gè)物業(yè)類(lèi)型，我公司應在不放棄該類(lèi)物業(yè)的情形下，開(kāi)拓寫(xiě)字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類(lèi)型的物業(yè)市場(chǎng)。走別人沒(méi)有走的路。在2XX年第一季度即組織人員進(jìn)行一次大規模的市場(chǎng)調查。就得出的結果調整公司的拓展方向。
經(jīng)過(guò)2XX年的對外拓展嘗試，感覺(jué)到公司缺乏一個(gè)專(zhuān)門(mén)的拓展部門(mén)來(lái)從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下，市場(chǎng)情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績(jì)。因此，2XX年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設專(zhuān)門(mén)的拓展部門(mén)招聘高素質(zhì)的得力人員來(lái)專(zhuān)業(yè)從事拓展工作，力爭該項工作能夠順利的開(kāi)展起來(lái)。投入預算見(jiàn)附表5。
目前暫定2XX年的拓展目標計劃為23萬(wàn)平方米，這個(gè)數字經(jīng)過(guò)研究，是比較實(shí)際的數字，能夠實(shí)現的數字。如果2XX能夠找到一個(gè)工業(yè)園區則十萬(wàn)平方米是較為容易實(shí)現的；如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績(jì)，有兩個(gè)項目的話(huà)，也可以實(shí)現。目前在談的大觀(guān)園項目等也表明，公司2XX年的拓展前景是美好的。
二、換取企業(yè)資質(zhì)
按照四川省的有關(guān)規定，我公司的臨時(shí)資質(zhì)是一年，將于2XX年5月份到期，有關(guān)行政部門(mén)根據我公司的管理面積等參數來(lái)評審我公司的企業(yè)等級。據我公司目前的管理面積，可以評定為四級企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個(gè)以上物業(yè)管理項目，則評定為三級企業(yè)，應該是可以的。所以，企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場(chǎng)上競爭的砝碼。因此，在2XX年第二季度開(kāi)始準備有關(guān)資質(zhì)評審的有關(guān)資料，不打無(wú)準備之仗。爭取一次評審過(guò)關(guān)。
三、內部管理工作：
�。ㄒ唬┤肆Y源管理：
物業(yè)公司在2XX年中設置了兩個(gè)職能部門(mén)，分別是綜合管理部和經(jīng)營(yíng)管理部，今年將新設立拓展部。分管原來(lái)經(jīng)營(yíng)管理部的物業(yè)管理項目的對外拓展工作。同時(shí)，在現有的人員任用上，按照留優(yōu)分劣的原則進(jìn)行崗位調整或者引進(jìn)新人才。在各部門(mén)員工的工作上，將給予更多的指導。
在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強內部員工的培養和選拔，帶出一支真正的高素質(zhì)隊伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢(xún)，培養員工的愛(ài)崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項目發(fā)展中，必須給予內部員工一定的崗位用于公開(kāi)選聘。有利于員工在公司的工作積極性，同時(shí)有利于員工的資源優(yōu)化。
在培訓工作上將繼續完善制度，將員工接受的培訓目標化，量化，作為年終考核的一個(gè)子項。員工進(jìn)入公司后一年內必須持證上崗率達1。技術(shù)性工種必須持相關(guān)國家認證證書(shū)上崗。2XX年的培訓工作重點(diǎn)轉移到管理員和班組長(cháng)這一級員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項，20xx年通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)培訓來(lái)加強該層次員工的培訓。
�。ǘ┢焚|(zhì)管理：
質(zhì)量管理體系在20xx年開(kāi)始推行，其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外，還在培訓工作上滯后，執行的標準沒(méi)有真正的落實(shí)。為此，2XX年將繼續貫徹公司的'質(zhì)量體系，為公司通過(guò)ISO9：2XX的認證認真的打好基礎，爭取能夠在2XX年通過(guò)認證。
在2XX年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質(zhì)量體系文件修改，使得對公司更加合適而有效。針對修改版的文件，組織精簡(jiǎn)有效的品質(zhì)管理培訓。對新接管的項目實(shí)施項目式的質(zhì)量體系設計，對單獨的項目編寫(xiě)質(zhì)量文件，單獨實(shí)施不同標準的質(zhì)量系統。
2XX年將實(shí)施品質(zhì)管理項目專(zhuān)人負責制，公司每個(gè)接管的項目都指定專(zhuān)人配合品質(zhì)主管從事質(zhì)量管理工作。包括在該項目的質(zhì)量?jì)炔抗芾�、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質(zhì)量管理審核報告等。同時(shí)，配合項目業(yè)主（業(yè)主委員會(huì )）的需求進(jìn)行年度的質(zhì)量管理分析調查，獲得有效的內部管理信息和業(yè)主的建議，以便對項目的不合格項進(jìn)行整改。
2XX年12月擬將進(jìn)行一次內部質(zhì)量管理體系審核，將嚴格依照ISO9：2XX的要素進(jìn)行，這次內審將是物業(yè)公司的第一次品質(zhì)管理總結會(huì )議。
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綜合管理部在2XX年中，未能徹底的起到承上啟下的作用，有一定欠缺。工作有停頓，許多問(wèn)題沒(méi)有細致的落實(shí)。在公司和員工之間沒(méi)有一個(gè)有效的溝通手段，大部分員工對工作情緒低沉，得不到高層主管的工作幫助。為此，在20xx年綜合管理部要加強管理，做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項工作。在公司內設置建議信箱，具體設置在公司總部和各項目處，用于公司員工就公司的現狀和工作生活中的各種問(wèn)題進(jìn)行咨詢(xún)，由行政主管人員抽專(zhuān)門(mén)的時(shí)間了解，并回復。同時(shí)公司每個(gè)季度必須召開(kāi)一次集體工作會(huì )議，或者階段性的質(zhì)量體系審核。
半年工作計劃 篇2
為充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全力推動(dòng)我部各項工作的高效有序運轉，結合我部工作實(shí)際，以求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度，認真履行辦公室的職責并創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。然而特制定辦公室工作計劃如下：
一、目標措施
1、強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。
做好辦公室工作計劃，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平，進(jìn)一步增強思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。
2、加強正規化建設，推進(jìn)規范管理。
建立健全各項規章制度，用心推進(jìn)辦公室管理的科學(xué)化與規范化，提高辦公室工作效率。
3、認真學(xué)習，提高文字性工作潛力。
辦公室要做好各種計劃、總結、報告、請示等的報送工作，用心完成工作計劃和總結的撰寫(xiě)工作。
4、協(xié)調關(guān)系，做好上情下達，下情上達工作。
充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，用心協(xié)調配合各科室認真完成各種臨時(shí)性工作。用心反映同事的要求，當好領(lǐng)導的參謀助手;努力協(xié)助領(lǐng)導搞好對外聯(lián)絡(luò )與接待來(lái)訪(fǎng)工作，認真處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)工作。
二、重點(diǎn)工作
(一)搞好配合及協(xié)調工作
協(xié)助部長(cháng)督促部?jì)雀髀毮懿块T(mén)用心做好工作。認真、科學(xué)地
搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調工作，避免出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合。切實(shí)做好各部門(mén)的統籌協(xié)調工作。確保政令暢通。及時(shí)傳達貫徹領(lǐng)導決策，加強督辦檢查，促進(jìn)我部各項決策的落實(shí)。堅持重大問(wèn)題報告制度，做各部門(mén)之間溝通的橋梁，顧大局、識大體，維護好我部的團結，提高工作效率。
(二)加強辦公室建設，做好協(xié)調和服務(wù)
1、努力把辦公室建立成學(xué)習型科室，創(chuàng )設良好的學(xué)習氛圍，加強政策學(xué)習和提高專(zhuān)項業(yè)務(wù)水平，認真學(xué)習有關(guān)政策法規，進(jìn)一步強化工作職能和工作職責，提高工作效率。在文件登記和批轉、來(lái)電傳達和反饋等方面工作中嚴格遵守相應的規范程序。
2、廣泛了解與我部有關(guān)的外部信息和上級精神，做好上傳下達，拓寬信息半徑，增加信息密度;及時(shí)了解和收集我部各項工作的'開(kāi)展狀況，加強與各科室的信息溝通。
三、做好正規化建設
(一)建立有序的運轉機制
認真做好考勤工作，做好簽到工作，并及時(shí)匯總考核結果;及時(shí)做好會(huì )議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知的工作。
(二)上傳下達，創(chuàng )設暢通的信息渠道
及時(shí)收發(fā)文件，根據審閱意見(jiàn)，轉達給相關(guān)科室或通知相關(guān)個(gè)人。建立來(lái)電登記制度，根據信息來(lái)源和資料恰當及時(shí)地進(jìn)行處理。
(三)建立規范的辦公流程
籌備組織部務(wù)辦公會(huì )議以及領(lǐng)導班子會(huì )和其他專(zhuān)項會(huì )議，做好會(huì )務(wù)的準備工作，做好會(huì )議記錄，撰寫(xiě)會(huì )議紀要，做好會(huì )議決定的傳達和督辦工作。
(四)建立建全衛生制度
堅持班前十分鐘到崗，打掃室內外環(huán)境衛生，持續辦公室內應窗明幾凈，桌面排放有序，不堆雜物。做好每周四大掃除的衛生迎檢工作，確保衛生值班制正常運轉。
半年工作計劃 篇3
一、指導思想：
無(wú)規矩不成方圓，紀檢部作為學(xué)術(shù)中心的一個(gè)重要部門(mén)，主要負責每次活動(dòng)的考勤，請假制度、學(xué)術(shù)中心干部的考核、執行相關(guān)的獎罰制度、制定相關(guān)的考核規則、監督各部門(mén)紀律情況。
二、工作目標：
通過(guò)一系列的整改，聯(lián)合學(xué)術(shù)中心的其他部門(mén)規范紀律，嚴抓作風(fēng)，切實(shí)維護學(xué)術(shù)中心工作正常進(jìn)行，使中心的成員養成守紀律并延續這種習慣給新生，為中心建設和發(fā)展貢獻制度支持。
三、工作內容：
紀檢部是一個(gè)日常部門(mén)，其日常工作主要有如下幾點(diǎn)：早讀的考勤、例會(huì )的考勤和開(kāi)會(huì )紀律、讀書(shū)筆記上交的考核、對其他部門(mén)部長(cháng)的考核
(一)早讀的檢查情況，有事不能到達的要履行請假手續，嚴格依照的規范認真填寫(xiě)，并在早讀的時(shí)候，移交至紀檢部，無(wú)故不到者對其扣除五分，連續五次無(wú)故不到者，取消社團評優(yōu)資格。
(二)例會(huì )的監督情況，有事不能到達的，應事先履行請假手續，嚴格依照請假條的書(shū)寫(xiě)規范填好理由，并在例會(huì )的'時(shí)候移交至紀檢部，無(wú)故不到者，扣除五分，連續五次不到的，取消評優(yōu)，先進(jìn)分子稱(chēng)號的資格。
(三)對于每月的讀書(shū)筆記或論文，不按時(shí)交的，依情況分別提出警告，嚴重警告，情節嚴重的扣除五分，直至最后取消評優(yōu)的資格。
(四)通過(guò)平時(shí)觀(guān)察和記錄來(lái)考核各部門(mén)負責人。
紀律部下半年工作計劃二：
一、招才納賢，補充紀檢部后備力量。
紀檢部從開(kāi)學(xué)找新以來(lái)，部門(mén)吸納各個(gè)班的人才，因此為了有更充足的力量來(lái)完成紀檢部各項工作，紀檢部以公開(kāi)招聘的的形式選拔一批學(xué)習優(yōu)良、擁有較強工作能力和服務(wù)意識的新生，以補充紀檢部的力量。并在初期有意識的組織對新生進(jìn)行培養，讓他們盡快熟悉工作，轉變角色，融入到紀檢部團隊之中。對于大二副部的選擇，我部從本部大二學(xué)生中進(jìn)行篩選，選擇合適本部的工作人員，讓他們更好地為紀檢部工作，帶領(lǐng)大一新生更好地學(xué)校工作。
二、嚴格規范，努力完成本職工作。
作為一個(gè)紀律部門(mén)，對本部員的要求就是遵守紀律。不管是早操出勤還是晚自習出勤都以身作則，為本部樹(shù)立一個(gè)好形象。在工作中，嚴格要求，認真負責完成部門(mén)的工作。
三、增強內部溝通和了解，強化團隊意識。
紀檢部隨著(zhù)工作的的需要，人員相對較多，各司其職，為了使工作順利有序，本年度則要求各工作人員加強內部交流和溝通，相互團結、相互促進(jìn)、共同提高。
本年度將在每月結束之時(shí)，召開(kāi)部門(mén)工作會(huì )議，相互交流，總結經(jīng)驗教訓，提高工作效率，提出工作上的困難和問(wèn)題,并找出解決方案。在每學(xué)期結束之前寫(xiě)一份工作心得，主要內容是對于紀檢部工作的看法、意見(jiàn)和建議，以供后期借鑒和矯正。
四、配合學(xué)院和兄弟部門(mén)的工作，做好老師的得力助手。
經(jīng)濟管理學(xué)院的工作是一個(gè)大的整體，紀檢部在學(xué)院指導下做好自己分內工作的同時(shí)，將加強與團委、學(xué)生會(huì )其它部門(mén)的溝通與合作，如在各類(lèi)大型活動(dòng)中聯(lián)合組織，共同攜手一道為創(chuàng )造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力，為同學(xué)們服務(wù)，為評估做貢獻。
半年工作計劃 篇4
根據農業(yè)部國際合作司、商務(wù)部援外司20xx年工作安排和全國外經(jīng)工作會(huì )議精神，20xx年上半年，外經(jīng)中心的工作以服務(wù)我省農業(yè)“走出去”為主線(xiàn)，以南南合作和多雙邊援助項目為抓手，以外向型農業(yè)發(fā)展促農業(yè)強省建設為目標，精心謀劃，統籌兼顧國際國內市場(chǎng)，大力實(shí)施走出去發(fā)展戰略。中心全體干部職工團結一心，創(chuàng )新性的開(kāi)展外事外經(jīng)工作，具體體現在“六新”（即：南南合作工作再增新業(yè)績(jì)、援外項目再樹(shù)湖北農業(yè)新形象、促進(jìn)農產(chǎn)品出口有新突破、推動(dòng)農業(yè)企業(yè)“走出去”有新舉措、外事接待增強湖北農業(yè)新影響、團組出國考察引進(jìn)新理念），圓滿(mǎn)完成了年初既定半年工作目標。
下一步打算
主要是提高統籌利用國際國內兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源的能力，拓展農業(yè)國際合作的廣度和深度，促進(jìn)我省更多的農業(yè)企業(yè)和人才“走出去”，增加農產(chǎn)品以及農業(yè)機械、小型農機具、農業(yè)生產(chǎn)資料出口，引導有實(shí)力有意愿的農業(yè)企業(yè)拓展海外市場(chǎng)。
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)農產(chǎn)品貿易，促進(jìn)農產(chǎn)品出口。
圍繞對外合作服務(wù)農業(yè)結構轉型，提升農產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，增加農產(chǎn)品出口這一主題，按照廳領(lǐng)導的指示，加大20xx年農業(yè)部國際專(zhuān)項的申請力度，積極爭取農產(chǎn)品出口基地建設項目資金，引導優(yōu)勢農產(chǎn)品主產(chǎn)區生產(chǎn)向標準化、規�；�、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。加大我省農產(chǎn)品出口基地的'調研力度，做好農產(chǎn)品基地建設項目的立項、申報、前期準備工作。協(xié)助國際合作處做好我省農產(chǎn)品出口貿易工作。同時(shí)，與廳產(chǎn)業(yè)化處緊密配合，發(fā)展壯大出口農產(chǎn)品企業(yè)。
�。ǘ┓⻊�(wù)農業(yè)“走出去”，促進(jìn)企業(yè)境外開(kāi)發(fā)。 要緊跟農業(yè)部國際司提出的南南合作工作服務(wù)農業(yè)“走出去”步伐，統籌農業(yè)“南南合作”各類(lèi)資源，積極爭取境外農業(yè)示范項目，為我省農業(yè)企業(yè)“走出去”搭建平臺。充分利用我省南南合作在塞拉利昂、塞內加爾一省包國的優(yōu)勢，積極申請塞拉利昂馬鈴署示范種植項目，推動(dòng)一家農業(yè)企業(yè)赴塞拉利昂搞開(kāi)發(fā)。申請塞內加爾水稻示范農場(chǎng)項目，聯(lián)系有意愿的農業(yè)企業(yè)在塞內加爾興辦農場(chǎng)。
�。ㄈ┓⻊�(wù)農業(yè)資源創(chuàng )新，促進(jìn)科技開(kāi)發(fā)研究。
繼續發(fā)揮我省境外農業(yè)技術(shù)人員優(yōu)勢，在有條件的國家開(kāi)展合作研究，以合作研究的成果帶動(dòng)大規模生產(chǎn)示范。與省農科院合作，引進(jìn)一些有價(jià)值的農作物種子，供農科院進(jìn)行科學(xué)研究，并加以利用。
�。ㄋ模┓⻊�(wù)我國整體外交，促進(jìn)農業(yè)對外合作。
認真實(shí)施好、管理好現有的農業(yè)援外項目，做好項目物資的采購、發(fā)運工作。努力擴大援助領(lǐng)域，適當引入產(chǎn)品加工、物流、農業(yè)服務(wù)等新的合作模式，促進(jìn)產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益。同時(shí)，積極爭取新的農業(yè)援外項目。
�。ㄎ澹┩瓿珊脧d黨組、省外辦及農業(yè)部、商務(wù)部相關(guān)司局交辦的各項工作任務(wù)。
半年工作計劃 篇5
轉眼間，20xx年上半年的時(shí)間結束了，在上半年的計劃生育工作中，我們總體來(lái)說(shuō)做的非常的好，但是其中也夾雜著(zhù)一些事情的發(fā)生。因為有很多人的思想能力和素質(zhì)都沒(méi)有得到提高，超生的.情況還是有發(fā)生，所以計劃生育的工作一刻也不能放松。
工作總結如下：
一、轄區基本情況
二、為育齡群眾辦實(shí)事
2、對轄區內26名新生兒家庭及時(shí)入戶(hù)訪(fǎng)視服務(wù)，宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識和新生兒護理常識，并送去避孕藥具及宣傳材料。
三、充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會(huì )作用，做好計劃生育工作計劃
結合轄區情況，今年協(xié)會(huì )項目定為：“關(guān)愛(ài)流動(dòng)人口，共創(chuàng )和諧社區”。圍繞此內容開(kāi)展以下活動(dòng)：
1、20xx年1月30日，我社區舉辦“迎新春聯(lián)歡會(huì )”，有43人參加，豐富了居民及流動(dòng)人口的文化生活，提高了他們的文化生活品位。
在20xx年的下半年工作中，我們還是會(huì )繼續不斷的努力的，這些都是我們一直以來(lái)不斷的工作得來(lái)的成果，我們不斷將我們的工作做差了，我們只有做的更好，這樣才能將我們的工作繼續保持下去，我們國家的繁榮昌盛才能不斷的進(jìn)步！
半年工作計劃 篇6
國學(xué)社由于成立時(shí)間不長(cháng)，目前各項工作還都處在起步階段，尚有很大的改進(jìn)空間。在下一步的工作實(shí)踐中，我們將進(jìn)一步探索活動(dòng)形式，包括晨讀、座談會(huì )、邀請專(zhuān)家講座、舉辦書(shū)法繪畫(huà)展覽、征文比賽等，并且重點(diǎn)工作還是放在傳統節日活動(dòng)上。爭取使國學(xué)社早日成為我校有影響力的學(xué)生社團。對于XX年下半年的工作，現制定如下計劃：
一、適當擴大規模
在現有社員人數上，適量招收新的成員，擴大規模。關(guān)于本條，一切以主管部門(mén)的規定為準則，嚴格遵守學(xué)校關(guān)于社團協(xié)會(huì )工作的一切紀律要求。
二、開(kāi)展晨讀活動(dòng)
為每一位成員免費發(fā)放《論語(yǔ)》、《詩(shī)經(jīng)》、《大學(xué)》等學(xué)習資料，以晨讀為載體，激發(fā)同學(xué)們學(xué)習中國古代經(jīng)典的.熱情。在天氣條件允許的情況下，每周開(kāi)展一次（或每天一次）集體晨讀活動(dòng)。
三、定期舉行座談會(huì )
每?jì)芍芘e行一次主題座談會(huì )，讓同學(xué)們圍繞同一個(gè)主題發(fā)表各自看法，交流思想經(jīng)驗。有必要的話(huà)可請專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行指導。
四、邀請專(zhuān)家講座
鑒于目前影響力有限的實(shí)際情況，前期主要是充分挖掘我�，F有師資力量，邀請相關(guān)院系的知名教授、教研室老師舉行國學(xué)講座，對象面向全校師生，從而在更廣闊的層面上宣揚國學(xué)，努力帶動(dòng)我�！皩W(xué)習國學(xué)，弘揚國學(xué)”的人文氣氛。
五、工作重點(diǎn)還是放在傳統節日活動(dòng)上
以動(dòng)物科技學(xué)院為平臺，展開(kāi)一系列與傳統節日相關(guān)的活動(dòng)。清明掃墓活動(dòng)正在策劃中，后期計劃在其他傳統節日再舉辦一些活動(dòng)。
半年工作計劃 篇7
新年該有新的工作計劃了，下面是我本人20xx年工作計劃如下：
一、工作思路
市場(chǎng)部門(mén)將全力配合公司目標，制定相應工作目標及計劃，并嚴格按照此計劃方案落實(shí)執行。由于市場(chǎng)部成立時(shí)間短，部門(mén)業(yè)務(wù)人員不足，前期業(yè)績(jì)達成存在一定困難，需要在不斷完善過(guò)程中從低到高逐步累積提升。
二、工作目標
根據目前人員狀況，以及市場(chǎng)部成立初期，設定此計劃目標：
(一)部門(mén)人員架構完善，理財團隊建設
完善部門(mén)人員配置，根據理財業(yè)績(jì)狀況及管理能力，從理財專(zhuān)員中產(chǎn)生。
1、拓寬招聘渠道，配合人事部門(mén)抓緊時(shí)間招聘，如有需要，參加現場(chǎng)招聘會(huì )一次;
2、根據部門(mén)業(yè)績(jì)狀況，對理財專(zhuān)員全面定崗，優(yōu)勝劣汰，在中旬之前，確定部門(mén)人員數量，并在月底之前，全部配置完成。
(二)擴大品牌影響力
1、網(wǎng)站建設
客戶(hù)投資平臺系統升級，目前正在測試中，完善平臺功能，豐富界面內容，由企劃負責，并不定期召集相關(guān)人員檢討平臺功能。
2、制作公司宣傳畫(huà)冊
目前企劃人員正在設計中，公司放年假之前完成，并要求公司所有人員攜帶部分回家過(guò)春節，利用春節拜訪(fǎng)親人朋友過(guò)程中宣傳公司，提高公司知名度、
3、加大廣告投放力度
4、參加有影響力的行業(yè)會(huì )議、活動(dòng)
積極拓展與國內金融機構、投資機構的互通合作，參加一些有形影響力的行業(yè)會(huì )議，及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài)，獲取市場(chǎng)資源，以項目投資分享為合作點(diǎn)，強化品牌影響。
(三)融資目標達成方案
1、理財專(zhuān)員業(yè)務(wù)開(kāi)展
首先，培訓理財專(zhuān)員，全面了解公司產(chǎn)品，認可公司產(chǎn)品，從緣故市場(chǎng)著(zhù)手開(kāi)展業(yè)務(wù)，并要求理財專(zhuān)員設定個(gè)人目標，提出具體方案，并監督落實(shí)執行。
2、定期舉辦公益性理財推廣活動(dòng)
在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中，與贛州各大住宅小區物業(yè)聯(lián)系，在小區內部舉辦一些小型公益性理財推廣活動(dòng)，主要提供免費理財咨詢(xún)，適當配備注冊小禮品，提高“中盈”知名度，挖掘客戶(hù)資源。
3、借助中國傳統節假日，舉辦客戶(hù)答謝會(huì )議，維護好老客戶(hù)，并向客戶(hù)傳達政策以及公司長(cháng)遠規劃，以便挖掘客戶(hù)背后的客戶(hù)資源。
(四)配合及支持
1、公司內部定期舉辦一些戶(hù)外拓展活動(dòng)，加強員工之間的溝通，增強員工歸屬感和團隊凝聚力，以便于留住人才，管理人才，應用人才。
2、適當時(shí)間，允許員工攜帶家屬參與公司舉辦的戶(hù)外活動(dòng)，以便得到家屬支持，并推薦家屬的親朋好友參與公司的理財投資，培養忠誠投資客戶(hù)。
新的一年，希望各部門(mén)能相互配合，希望能通力合作，共同完成公司的年度目標。
在20xx年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定的銷(xiāo)售團隊
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。
2、完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。
3、培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣
培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、在地區市建立銷(xiāo)售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
根據今年在出差過(guò)程中遇到的`一系列的問(wèn)題，約好的客戶(hù)突然改變行程，毀約，車(chē)輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費。
5、銷(xiāo)售目標
今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
半年工作計劃 篇8
時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去�，F將本人具體工作情況匯報如下：我于20xx年4月正式到天緣小廚工作，現已工作三個(gè)月，當時(shí)天緣小廚餐飲部廚房的工作局面一切都是空白，設備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場(chǎng)宣傳和產(chǎn)品如何定位、規章制度及各種日用單據的制定等。針對以上種種問(wèn)題，我依據以往經(jīng)驗制定初步計劃，一方面查找資料，涉入市場(chǎng)一線(xiàn)，奪取第一手材料，制定采購計劃；另一方面根據市場(chǎng)情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位，制定菜譜。爭取定位準確，能為下一步的經(jīng)營(yíng)奠定基礎。天緣小廚在倍受領(lǐng)導的關(guān)注與關(guān)懷下開(kāi)始了試營(yíng)業(yè)，餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務(wù)的同時(shí)，在菜品上隨著(zhù)客人的要求不斷改進(jìn)，以求菜品能更加適應市場(chǎng)。自營(yíng)業(yè)以來(lái)，營(yíng)收達50萬(wàn)余元。營(yíng)業(yè)中，廚部的工作也出現了如：菜品的定位不準確，菜品設計沒(méi)根據客人的要求而定，等一些問(wèn)題。帶著(zhù)種種問(wèn)題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來(lái)了下半年。
現將20xx年下半年工作計劃匯報如下：
一、在菜品定位上，依照酒店整體的戰略規劃來(lái)開(kāi)發(fā)規劃菜品，根據餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶(hù)調查，來(lái)不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據來(lái)小廚消費群體的需求，來(lái)不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹(shù)立自己的.品牌。
二、在廚政管理方面，以系統化整合核心競爭力，以規范化提升管理水平，以現代信息手段提高市場(chǎng)競爭力，以效益化為目標指導廚政管理工作。 對廚房進(jìn)行有效監控與指導，嚴格按標準提高執行力。對廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備，合理推出新穎菜品
三、在人員方面，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進(jìn)來(lái)走出去和定期培訓的辦法來(lái)提高人員的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)素養。在結合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房?jì)炔康母鞣N規章制度。
四、在菜肴的出品把關(guān)上，采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現有問(wèn)題，都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。
五、 在原材料的驗收和使用方面，做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。
六、在食品衛生安全、消防安全方面 嚴格執行《食品衛生法》。抓好廚房衛生安全工作，對廚房環(huán)境、衛生、設備進(jìn)行安全維護，同時(shí)對成本及費用加以控制。 嚴格執行規范操作程序，預防各類(lèi)事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴！
七、在溝通方面，管己、管人、管隊伍。
在下半年里，意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
半年工作計劃 篇9
一.確定一個(gè)目標
“爭做校園先鋒，引領(lǐng)校園文化，全力打造一支愛(ài)學(xué)習、肯吃苦、重實(shí)踐的學(xué)生干部團隊”是我校學(xué)生會(huì )本學(xué)期乃至今后一段時(shí)間內工作的中心目標，為此，校學(xué)生會(huì )將號召各學(xué)生分會(huì )、各班級組織統一思想，提高認識，進(jìn)一步深化對“如何做好一名學(xué)生干部”的重要性和必要性的認識，力爭讓各級學(xué)生干部都能自覺(jué)的投入到自身隊伍建設中去。
二.完善一套機制
加強自身隊伍建設，完善檔案管理，創(chuàng )新性的做好學(xué)生干部培訓班的工作，團結干部思想，統一工作思路，深入學(xué)習四個(gè)“what”的重要思想(我為學(xué)校做了什么;我為學(xué)生做了什么;我從學(xué)生會(huì )得到了什么;我給學(xué)生會(huì )留下了什么)，力爭在本學(xué)期的干部隊伍建設方面素質(zhì)上有新提高，業(yè)務(wù)上有新發(fā)展，業(yè)績(jì)上有新突破。
三.做好兩次大會(huì )
1認真做好學(xué)生會(huì )優(yōu)秀部室評選及先進(jìn)個(gè)人評選及表彰大會(huì )工作。
2配合團委做好優(yōu)秀學(xué)生分會(huì )的材料準備及評選及表彰大會(huì )工作。
四.做好三項準備
1迎接本科學(xué)位評估準備，按評估要求，高質(zhì)量地完成各項材料的準備工作。
2配合團委做好本學(xué)期業(yè)余團校學(xué)生干部的培訓工作，進(jìn)一步抓好學(xué)生干部的隊伍建設。
3準備本學(xué)期各級學(xué)生組織的換屆及納新工作。
五.抓好三項活動(dòng)
(1)配合團委舉辦xx年年大學(xué)生文化藝術(shù)節。
以文化藝術(shù)節為龍頭，組織開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，弘揚傳統文化，展示團員青年崇高的理想和高雅的審美情操，樹(shù)立校園文化新風(fēng)尚，營(yíng)造良好的育人氛圍。
(2)舉辦第二屆社團文化藝術(shù)節。
社團是我院最大的學(xué)生團體組織，在培養大學(xué)生綜合素質(zhì)、營(yíng)造校園文化氛圍、傳承學(xué)校特色文化等方面發(fā)揮著(zhù)重要的作用，因此借此次機會(huì )將充分發(fā)揮各協(xié)會(huì )、社團的作用，把我校學(xué)生社團文化推向一個(gè)新的高度。
(3做好首屆女生節的開(kāi)幕式及后續工作。
伴隨著(zhù)我校女生的不斷增多，女生的活動(dòng)也相應增多。質(zhì)量也在不斷提高，為了使我校女生積極參加到我校的各項活動(dòng)中去，進(jìn)一步提升我校女生活動(dòng)的水平。特舉辦首屆“女生節”活動(dòng)，力爭做好女生節活動(dòng)的開(kāi)幕式以及后續工作，努力把我校女生文化活動(dòng)做的更強、更好。
六.搞好品牌活動(dòng)
1品味周末
“品味周末”作為校學(xué)生會(huì )的品牌活動(dòng)，也作為我校周末活動(dòng)的一大亮點(diǎn)，已經(jīng)在學(xué)生心目中有了較高評價(jià)，隨著(zhù)“品味周末”的改版，要突出“品味周末”的'幾大板塊，便是要把“品味周末”活動(dòng)做的更加深入學(xué)生，所以本學(xué)期品味活動(dòng)在選片時(shí)將著(zhù)重了解同學(xué)們的喜好和需要，以“品位高，意義深刻”為指導思想，爭取使“品味周末”再上一個(gè)新臺階。
2快樂(lè )、健康周末
隨著(zhù)舞蹈在大學(xué)的不斷普及，以及上學(xué)期“周末舞會(huì )”取得的良好效果，為了使我校的周末文化搞得更加豐富多彩，校學(xué)生會(huì )將繼續做好舞蹈的培訓工作以及舞會(huì )的開(kāi)展工作，力爭使我校大學(xué)生脫離舞盲。
3《華航學(xué)子》
繼上學(xué)期《華航學(xué)子》改版之后，華航學(xué)子以全新的面貌出現，得到了同學(xué)的好評。本學(xué)期信息部繼續以“嚴謹務(wù)實(shí)、團結向上“的工作態(tài)度服務(wù)華航學(xué)子，力爭在“傳播校園咨訓、構建和諧校園文化”有新進(jìn)展。與此同時(shí)做好《華航學(xué)子》報的六周年報慶工作也為本學(xué)期另一工作重點(diǎn)。
4華航英才辯論賽
作為我校一大經(jīng)典活動(dòng)，已經(jīng)經(jīng)歷了十一個(gè)年頭，年年有新的突破，今年我校將迎來(lái)華航英才辯論賽的第十二個(gè)年頭，校學(xué)生會(huì )將配合團委做好辯論賽的各項準備工作，使華航英才辯論賽做的越來(lái)越好，更加體現我校校園文化的多元性，體現當代大學(xué)生的高素質(zhì)和新風(fēng)貌。
6新生籃球對抗賽
為了幫助新生盡快溶入大學(xué)生活，展現當代大學(xué)生的風(fēng)貌，增強他們熱愛(ài)運動(dòng)，積極參與校園活動(dòng)的意識，特舉辦此活動(dòng)。為他們提供更多交流的機會(huì )，感受校園運動(dòng)的同時(shí)以積極的態(tài)度面對生活和學(xué)習。
附加：征集學(xué)生會(huì )會(huì )標、會(huì )訓以及會(huì )歌。
做好干部培訓班工作。
到北京各高校交流學(xué)習。
配合其它部門(mén)做好相關(guān)工作。
認真完成上級交辦各組織的各項工作。
聯(lián)系指導各學(xué)生分會(huì )、學(xué)生班級組織開(kāi)展好各項工作。
半年工作計劃 篇10
春節的鞭炮的硝煙已經(jīng)隨著(zhù)七天長(cháng)假的結束而逐漸消散，但是新一年工作戰場(chǎng)上的硝煙卻正在燃起。面對過(guò)去一年工作上積累的收獲與發(fā)現的不足，在新年伊始將半年的工作進(jìn)行計劃。
XX年年在沈陽(yáng)市人民檢察院工地工作的半年是我收獲最大的項目，其中涉及到的施工方法及新材料、新工藝的應用都充實(shí)了我的知識，而且通過(guò)實(shí)際參與到現場(chǎng)的施工過(guò)程當中，發(fā)現了現場(chǎng)管理與成本控制的漏洞，所有的經(jīng)驗與教訓都要在新一年的工作當中有所體現和改善。
2x11年我打算再利用半年的時(shí)間跟蹤一個(gè)工地，學(xué)習從基層到面層的施工方法，最好能在該工程中www.zlcool.com 涉及到新的`材料與方法，這對迅速豐富我的實(shí)踐經(jīng)驗具有切實(shí)有效的作用。當然在跟蹤過(guò)程中通過(guò)細心觀(guān)察與積極溝通，將施工過(guò)程中的成本控制配合公司實(shí)行的有效管理制度應用到實(shí)踐中�，F場(chǎng)的學(xué)習對投標工作是一件相當有利的補充，對于項目含量及材料價(jià)格的把握占有相當重要的地位。當然在這段時(shí)間當中，我不能放棄投標工作，那是理論與實(shí)踐相結合的過(guò)程，是我增強實(shí)戰經(jīng)驗的過(guò)程。
我希望在今后的工作與學(xué)習當中能得到一位資深的同事幫助，這對我轉變觀(guān)念迅速消化知識具有舉足輕重的作用，考慮到個(gè)人的實(shí)際情況以及自身存在的毛病與不足，希望能夠由劉萍同志負責我的學(xué)習工作。在今后一段時(shí)間之中，我會(huì )努力配合、虛心求教、善于發(fā)現并積極面對所遇到的問(wèn)題與困難，迅速成長(cháng)起來(lái)，不讓關(guān)心我的領(lǐng)導與同事們失望。
俗話(huà)說(shuō)計劃沒(méi)有變化快，往往最嚴密的計劃在實(shí)施的過(guò)程之中總會(huì )遇到這樣或那樣的實(shí)際問(wèn)題，但這并不是推托的理由，只有在執行之中不斷完善并修正計劃，才能最終將計劃轉化成為工作總結。
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