工作計劃9篇[熱門(mén)]

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，很快就要開(kāi)展新的工作了，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作計劃 篇1

　　(一)加強控輟工作

　　本學(xué)期繼續深入開(kāi)展好創(chuàng )無(wú)流失生校班活動(dòng)，抓好控輟工作。班主任要關(guān)心幫助有流失傾向的學(xué)生，通過(guò)談心，幫扶等形式打消學(xué)生輟學(xué)的念頭。

　　(二)班主任隊伍建設

　　1、充分發(fā)揮班主任在學(xué)生品行教育中的重要作用。要按照教師職業(yè)道德規范嚴格要求自己，進(jìn)行嚴傳身教，對學(xué)生的教育起到潛移默化的作用。

　　2，班主任要通過(guò)集中，分散等形式認真學(xué)習《班主任工作培訓讀本》和《中小學(xué)優(yōu)秀班主任經(jīng)典案例評價(jià)》等書(shū)。學(xué)習先進(jìn)的教育理論和班級管理方面的經(jīng)驗，取長(cháng)補短，共同提高;班主任要不斷總結自己的點(diǎn)滴經(jīng)驗，并把總結經(jīng)驗和教育科研結合起來(lái)。不斷更新教學(xué)觀(guān)念及管理方法。每學(xué)年形成一篇班級管理方面的論文。

　　(三)、加強班風(fēng)建設

　　1.安排班級活動(dòng)

　　根據學(xué)校德育工作安排，引導學(xué)生踴躍參加各項實(shí)踐活動(dòng)。組織和指導學(xué)生開(kāi)展靈活多樣的中隊活動(dòng)，如主題班隊活動(dòng)、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，聯(lián)誼活動(dòng)等。并且做到活動(dòng)前有準備，活動(dòng)后有記實(shí)，總結。確保各項活動(dòng)收到實(shí)效。

　　2、做好班級日常管理工作

　　班主任要認真組織學(xué)生上好每天的早操、眼保健操，積極參加學(xué)校組織的.各項活動(dòng)，完成學(xué)校布置的各項任務(wù)，組織學(xué)生做好班級美化，凈化工作和板報，墻報的布置。每次活動(dòng)要有布置，有總結。能客觀(guān)評價(jià)學(xué)生行為，認真填寫(xiě)好素質(zhì)評價(jià)手冊：認真組織學(xué)生學(xué)習我校的校風(fēng)，班風(fēng)，并使學(xué)生理解其深刻含義。班級的板報，墻報每學(xué)期至少要更換再次，(開(kāi)學(xué)初和期中前后)每次內容要有一定的針對性，內容積級向上，有利于學(xué)生發(fā)展。

　　3.充分利用主題班會(huì )，做好學(xué)生的思想工作。

　　通過(guò)靈活多樣的形式，開(kāi)好每周的主題班會(huì )，有針對性的做好全體學(xué)生的思想工作，真正起到教育學(xué)生的目的。

工作計劃 篇2

　　一、培訓目標

　　· 了解和掌握班組長(cháng)等生產(chǎn)管理人員的角色認知和定位，更好的為公司生產(chǎn)實(shí)際服務(wù)。 · 提升班組長(cháng)的職業(yè)道德水平，明確對所有參加培訓人員的要求和期望。 · 了解和掌握現場(chǎng)管理的技能 提升和改善班組長(cháng)的綜合現場(chǎng)管理能力。

　　二、培訓內容：

　　本次參加培訓人員共約54人（生產(chǎn)系統班組長(cháng)及主管），分三批培訓，每批培訓期兩個(gè)星期，為全脫產(chǎn)培訓。

　　培訓內容分三部分進(jìn)行：

　　第一部分是理論知識學(xué)習，為期一周，主要學(xué)習內容包括“班組長(cháng)角色認知與自我發(fā)展”，介紹了班組長(cháng)應具備的基礎管理知識，角色分析，職業(yè)道德建設；“班組長(cháng)的管理技能開(kāi)發(fā)”，闡明了班組長(cháng)的領(lǐng)導能力、激勵能力、人際能力的提升和團隊建設等方面的內容； “班組長(cháng)的現場(chǎng)管理技巧”，從具體的操作層面闡述了有關(guān)現場(chǎng)管理的技巧，主要涉及班組長(cháng)的作業(yè)管理、物料管理、質(zhì)量管理、設備管理、6S管理、安全管理等現場(chǎng)管理的基本知識和方法。

　　第二部分是實(shí)踐學(xué)習及拓展訓練，時(shí)間為一周，主要將參培人員外派到上游產(chǎn)品制造以及相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)內進(jìn)行實(shí)踐和學(xué)習，更全面的了解和公司產(chǎn)品相關(guān)的'知識。在實(shí)踐階段的后期將組織開(kāi)展一次戶(hù)外拓展訓練，使學(xué)員之間增進(jìn)了解，加強團結，相互學(xué)習，相互鼓勵，激發(fā)學(xué)習、工作的熱情，增進(jìn)學(xué)員之間融洽和諧的關(guān)系，增加相互合作的團隊精神。

　　第三部分為總結階段，主要是學(xué)員通過(guò)以上1周的理論知識學(xué)習及1周的實(shí)踐活動(dòng)，所

　　獲得的體會(huì )和啟發(fā)，認真總結，并結合自己的實(shí)際工作以及所在班組現存的問(wèn)題撰寫(xiě)《培訓總結報告》及《班組管理改善措施表》，談?wù)勍ㄟ^(guò)此次的培訓，以后將如何開(kāi)展自己的工作，通過(guò)整改措施改善班組中所存在的問(wèn)題，大大提高班組管理的質(zhì)量。。 三、培訓安排

　　第一部分:理論知識學(xué)習

　　第二部分：實(shí)踐學(xué)習及拓展訓練

　　1、聘請南京行遠管理顧問(wèn)有限公司專(zhuān)業(yè)拓展訓練師開(kāi)展一次戶(hù)外拓展訓練�？焖僭鰪妶F隊意識，促進(jìn)團隊溝通、加強團隊成員信任與合作，挑戰自我、開(kāi)發(fā)潛能，幫助企業(yè)提升團隊戰斗力。

　　2、分批安排參培人員至超遠、華納等公司學(xué)習與本公司產(chǎn)品相關(guān)的崗位和產(chǎn)品知識。 第三部分：總結

　　在一周的理論學(xué)習與一周的實(shí)踐過(guò)程結束之后的一周內，每位學(xué)員按照要求上交書(shū)面總結報告，報告的內容分為二個(gè)部分：

　　1、通過(guò)1周的理論知識學(xué)習及1周的實(shí)踐活動(dòng)、拓展訓練等，每位學(xué)員所獲得的體會(huì )和啟發(fā)，結合自己實(shí)際工作，認真撰寫(xiě)《培訓總結報告》。

　　2、找出自己所管理的班組中存在的問(wèn)題，針對問(wèn)題提出改善措施、實(shí)施的時(shí)間，步驟、完成時(shí)間以及值得借鑒的管理上的經(jīng)驗、方法等。詳見(jiàn)《班組管理改善措施表》。

　　四、培訓費用預算

　　單位：元

　　人力資源部 20xx年6月10日

　　班組管理改善措施表

　　部門(mén)：班組： 責任人：

工作計劃 篇3

　　一、指導思想

　　以園工作計劃為目標，認真貫徹《綱要》精神，認真學(xué)習黨的教育方針與政策，積極參加園里舉行的各種政治學(xué)習活動(dòng)，努力提高自己政治素養。嚴格遵守《保育員的職業(yè)守則》，認真學(xué)習保育知識，不斷提高保育質(zhì)量。

　　三、保育工作

　　1、清潔衛生習慣：養成飯前便后及手臟是洗手的習慣，學(xué)習自己卷衣袖，在老師的指導下會(huì )用香皂，不咬手指，不把玩具放入口中，用毛巾洗臉，保持衣服整潔。

　　2、良好進(jìn)餐習慣：要安靜愉快進(jìn)餐，坐姿自然，正確使用餐具，(左手扶碗，右手拿湯勺，喝湯時(shí)兩手端碗)養成細嚼慢咽，不挑食，不浪費，不用手抓菜，不剩飯菜，不掉飯，不弄臟衣服等，克服幼兒的依賴(lài)性，培養幼兒的獨立性。認真做好食譜介紹，以提高促進(jìn)孩子食欲，培養良好飲食習慣和有規律進(jìn)食。

　　3、有良好睡眠及穿脫能力：能安靜就寢，睡姿正確，不蒙頭睡，學(xué)習獨立，有序的穿脫衣服，鞋襪及所放的固定位置。

　　4、良好學(xué)習環(huán)境

　　堅持每天的消毒工作，餐具、用具、玩具用消毒液消毒，床上用品勤洗換，保證每月都曬足夠陽(yáng)光。使孩子在整潔舒適的環(huán)境中健康成長(cháng)，為幼兒營(yíng)造通風(fēng)、干凈、溫馨的學(xué)習環(huán)境是我的責任和義務(wù)。

　　5、配合老師開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)

　　做好課前準備，配合教師開(kāi)展各項游戲，協(xié)助管理好班上的紀律，讓老師更好的開(kāi)展教學(xué)工作。協(xié)助組織戶(hù)外活動(dòng)，做好護理工作，(廁所、喝水、適當穿衣服等)

　　6、做好家長(cháng)工作

　　及時(shí)向家長(cháng)匯報幼兒在園內的生活及身體情況，利用放學(xué)時(shí)間多與家長(cháng)溝通，多征求聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)，讓家長(cháng)配合老師開(kāi)班上教學(xué)工作。必須尊重家長(cháng)，熱情服務(wù)。

　　7、認真做好班級物品的保管，記錄好消毒登記和衛生記錄。

　　四、教學(xué)工作

　　1、配合教師開(kāi)展有效的活動(dòng)，使幼兒能夠盡快喜歡幼兒園。 具體措施如下：

　�、�、在教師開(kāi)展活動(dòng)前，要與教師溝通教案，活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節。做到心中有數。

　�、�、用兒童話(huà)的語(yǔ)言激發(fā)幼兒，與幼兒進(jìn)行溝通。

　�、�、活動(dòng)前準備好活動(dòng)需要的'材料，努力配和教師的活動(dòng)。

　�、�、活動(dòng)后協(xié)助教師收拾整理。

　　2、區域活動(dòng)

　　依據班級區角活動(dòng)的目標進(jìn)行材料的投放和區角的有效指導

　　具體措施：

　　(1)、與班級教師共同制訂區角目標，區角目標一定要適合幼兒的年齡特點(diǎn)。

　　(2)、與班級教師共同商討區角的活動(dòng)材料的創(chuàng )作與投放，使之富有趣味性和科學(xué)性。

　　(3)、向教師請教指導方面，配合教師對幼兒活動(dòng)區角操作時(shí)的指導有效。

　　3、戶(hù)外活動(dòng)

　　通過(guò)豐富的游戲活動(dòng)激發(fā)幼兒參加體育活動(dòng)的興趣，增強幼兒體質(zhì)和動(dòng)作協(xié)調能力的培養。開(kāi)展豐富多采的體育活動(dòng)，并根據本班幼兒年齡特點(diǎn)和季節變化，運用多種形式與方法，保證幼兒活動(dòng)的運動(dòng)量。

　　目標：(1)、愿意參加體育活動(dòng)，能較協(xié)調、靈活地玩。

　　(2)、嘗試用多種簡(jiǎn)單的器械和玩具運動(dòng)身體，愿意參與收撿活動(dòng)。

　　(3)、發(fā)展幼兒走、跑、跳、鉆、等動(dòng)作。

　　措施：(1)、提供充足的運動(dòng)器械供幼兒游戲。

　　(2)、提醒幼兒在運動(dòng)過(guò)程中注意休息，注意自身安全問(wèn)題。

　　(3)、不斷豐富運動(dòng)材料。

　　4、教研活動(dòng)

　　(一)、專(zhuān)題教研定位：以養成教育為主線(xiàn)，通過(guò)家園合作，培養幼兒良好的進(jìn)餐生活衛生習慣。

　　(二)、日常教研定位：如何減緩幼兒的分離焦慮，使幼兒適應幼兒園的生活。

　　具體措施：在活動(dòng)中多貢獻自己積累的經(jīng)驗與大家分享，取其精華;在活動(dòng)中多發(fā)言，使教研活動(dòng)的氛圍融洽。在活動(dòng)后有自己的新得體會(huì )或反思。

　　四、家園共育

　　(1)、做好入園前的家訪(fǎng)工作，了解幼兒的性格、生活習慣、飲食情況等。

　　(2)、召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，向家長(cháng)介紹一學(xué)期班級工作計劃及需要家長(cháng)配合的內容。

　　(3)、通過(guò)多種方式，使家長(cháng)了解幼兒園的工作，減少家長(cháng)的各種顧慮。

　　(4)、利用照片、錄像等形式，使家長(cháng)了解幼兒在園的生活，以減少家長(cháng)的顧慮。

　　(5)、利用家長(cháng)欄，調動(dòng)家長(cháng)參與育兒好辦法的交流活動(dòng)引發(fā)家長(cháng)之間的互動(dòng)。

　　(6)、通過(guò)打電話(huà)、預約交流等多種形式力口強面對面的交談機會(huì )，根據個(gè)別幼兒所面臨的困難(適應幼兒園生活、進(jìn)餐、大便等)，與家長(cháng)進(jìn)行溝通，共同制定措施。

工作計劃 篇4

　　今年上半年，公司緊緊圍繞鎮黨委、政府提出的經(jīng)濟發(fā)展戰略目標和要求，在各相關(guān)部門(mén)的大力支持幫助下，依靠、發(fā)揮公司的團隊精神和作用，勤奮、務(wù)實(shí)、低調地完成了以下工作。

　　一、加強和完善集體資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理

　　(一)建立和完善集體資產(chǎn)管理臺帳

　　1、對投資公司(xx公司)所屬資產(chǎn)及政府委托管理資產(chǎn)(包括土地、商業(yè)用房、工業(yè)用房、辦公用房、住宅用房、車(chē)庫、居委三產(chǎn)用房等)，在徹底摸清的基礎上建立明晰的資產(chǎn)管理臺帳并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;

　　2、將去年收回的原委托企業(yè)服務(wù)公司管理的資產(chǎn)(4050商務(wù)樓、xx商務(wù)樓、xx路商鋪、xx路商鋪、xx路商鋪、車(chē)庫等)，建立好正常的資產(chǎn)管理臺賬并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整。

　　(二)加強集體資產(chǎn)增收、出租、招商工作

　　1、對到期續租的，參照市場(chǎng)行情進(jìn)行調租續簽，如xx路商鋪、xx路商鋪等，完成xx樂(lè )購主體變更協(xié)議;

　　2、，參照市場(chǎng)行情價(jià)格及依據企業(yè)的稅收產(chǎn)出情況，與招商中心協(xié)商制定合理的租賃價(jià)格標準，與商務(wù)樓宇內新進(jìn)企業(yè)簽訂租賃協(xié)議，并與到期的租戶(hù)進(jìn)行調價(jià)續簽;

　　3、完成原委托企業(yè)服務(wù)公司租賃管理的資產(chǎn)(4050商務(wù)樓、xx商務(wù)樓、xx路商鋪、xx路商鋪、xx路商鋪等)已收租金和押金的核對及資金劃轉;

　　4、將商務(wù)樓內空房信息和項目信息及時(shí)通知招商服務(wù)中心，加強商務(wù)樓宇招商、招租及服務(wù)工作;

　　5、將有意向搬離的展豐公司廠(chǎng)房信息與經(jīng)發(fā)辦、招商服務(wù)中心進(jìn)行溝通協(xié)商，擴大信息面，努力引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項目;

　　6、完成xx水電過(guò)戶(hù)至xx公司;

　　7、加強出租資產(chǎn)及商務(wù)樓宇的租金收繳工作，對拖欠現象以電話(huà)、上門(mén)、發(fā)函等形式進(jìn)行催繳，爭取全額收繳。

　　(三)做好集體資產(chǎn)的維修養護工作

　　1、對世紀聯(lián)華高壓配電間委托電力公司指定單位進(jìn)行電試;

　　2、就世紀名門(mén)監控設備現狀及改造方案回復意見(jiàn);

　　3、配合做好莘西南路158號(原瑪蘭廠(chǎng))改造前準備工作。

　　(四)其他工作

　　1、根據中春路社區商業(yè)中心項目協(xié)調會(huì )的精神，簽訂青春村外居小區委托管理協(xié)議;

　　2、為了落實(shí)本鎮農民長(cháng)效增收機制，xx公司擬以成本價(jià)收購xx麗景置業(yè)公司位于普洱路的存量商鋪(約1379.54)，但考慮到收購后公司存在資金壓力及投資回報率低等原因，最終放棄收購;

　　3、做好鎮屬老企業(yè)的消防及生產(chǎn)安全工作;

　　4、做好鎮屬老企業(yè)的防汛防臺工作。

　　5、三處涉及歷史遺留問(wèn)題的房產(chǎn)可享受產(chǎn)權轉移，需摸底及政府協(xié)調后，方可繼續辦理。

　　二、加強和規范財務(wù)管理及辦公室工作

　　1、規范財務(wù)管理，做好財務(wù)日常工作

　　按鎮黨委、政府要求，制定公司年度預算，并嚴格按財務(wù)審批制度報批每筆業(yè)務(wù)，嚴控公司成本及費用支出，尤其控制業(yè)務(wù)招待費支出;每月按時(shí)開(kāi)具收款憑據，確保租金的及時(shí)收繳;完成投資公司、xx公司、xx公司月度財務(wù)核算、報表結算及網(wǎng)上完稅工作;完成年初3家單位所得稅匯算清繳、當年度所得稅征收方式鑒定、工商年檢及xx公司全國稅收調查工作。

　　2、確保農民長(cháng)效增收，完成年度紅利分配工作

　　年初，完成xx公司20xx年度紅利分配工作，按25%分配率，已分派紅利1919.78萬(wàn)元(稅前)。20xx年，按30%分配率，共需分派資金2303.73萬(wàn)元。年底前將做好資金的準備及董事會(huì )、股東會(huì )的召開(kāi)準備工作。

　　3、加強資金管理，做好資金的統籌及運作工作

　　1月，公司配合政府完成了光控廣域第二期的出資工作，二期出資額1500萬(wàn)元，由政府撥款至投資公司并委托投資公司出資。協(xié)助各村做好銀行還貸資金的調頭寸工作，并辦理好相關(guān)借款手續，20xx年上半年向各村出借資金1000萬(wàn)元。配合x(chóng)x商務(wù)區發(fā)展，做好商務(wù)區銀行貸款擔保工作，并及時(shí)提供銀行所需一切資料。

　　4、各方協(xié)同配合，妥善處理好歷史遺留問(wèn)題

　　上半年，根據審計整改進(jìn)度，對債權債務(wù)存有爭議的幾家單位(如xx建筑、xx房產(chǎn)、xx房產(chǎn)、xx、證券公司等)進(jìn)行再次上門(mén)賬務(wù)核實(shí)及款項催收。其中，東廈、東鑫公司因相關(guān)賬務(wù)時(shí)隔久遠，需作延伸調查;莘城房產(chǎn)公司經(jīng)協(xié)商已答應于6月底前支付所有欠款(約200萬(wàn)元);xx公司對核實(shí)結果已作出書(shū)面答復;證券公司部分紅利欠款7.5萬(wàn)元已收回。

　　上半年，已對工業(yè)公司長(cháng)期股權投資和應收賬款作了梳理和核實(shí)。所涉被投資單位(7家)因關(guān)閉多年，當初也未作賬務(wù)調整，且又缺失相關(guān)原始憑證及佐證資料，預計514.01萬(wàn)元將成為投資損失。所涉應收款單位(11家)由于公司的關(guān)閉，或已改制，或對方賬面未反映，或應收款賬齡較長(cháng)，導致應收款收回難度較大,預計410.77萬(wàn)元將無(wú)法(或無(wú)需)收回。以上已無(wú)法(或無(wú)需)收回款項共計924.78萬(wàn)元已向鎮集資委作匯報說(shuō)明，投資公司已準備報鎮長(cháng)辦公會(huì )議審批。

　　經(jīng)經(jīng)發(fā)辦協(xié)助賬務(wù)核對及調查，又會(huì )同xx集團多次交涉，已初步對投資公司、工業(yè)公司與xx集團及其下屬企業(yè)在經(jīng)濟往來(lái)中存在的問(wèn)題作了雙方確認，其中包括xx國貿股權轉讓及投資收益問(wèn)題、xx橡膠投資款及紅利分配問(wèn)題、xx集團扶持款結算問(wèn)題等。已要求xx集團針對確認結果，按經(jīng)發(fā)辦所提解決方案作出答復�，Fxx集團未作最后答復，還在進(jìn)一步的資料復查中。

　　5、協(xié)助政府做好民生保障工作

　　根據各村上報的匯總數據，經(jīng)嚴格復查和核對無(wú)誤后，年初已完成20xx年度部分動(dòng)遷農民物業(yè)管理費補貼(約210萬(wàn)元)的兌現工作。

　　協(xié)助信訪(fǎng)辦做好涉及工業(yè)公司、投資公司兩起信訪(fǎng)事件的調查及協(xié)調工作。

　　6、配合公司中心工作做好辦公室工作

　　認真做好辦公室后勤保障工作，包括公司內部會(huì )務(wù)工作的策劃及安排、對外協(xié)調與接待、辦公用品、各類(lèi)印章的管理、各類(lèi)合同、文書(shū)的整理及歸檔，同時(shí)完成好領(lǐng)導交辦的一切工作。

　　三、加強和提升企業(yè)協(xié)調服務(wù)能力水平

　　上半年，我們對企業(yè)“重點(diǎn)走訪(fǎng)與平時(shí)走訪(fǎng)相結合”、“發(fā)現問(wèn)題與解決問(wèn)題相結合”、“聯(lián)絡(luò )感情與引商增稅相結合”，力爭通過(guò)做好老企業(yè)服務(wù)工作，從而進(jìn)一步達到穩商留商、廣增稅源、以商引商的目的。

　　1、由于飛樂(lè )股份公司的決策調整，注冊在莘北路505號的下屬xx元一電子有限公司的注冊地需要變更，原本元一公司個(gè)別領(lǐng)導建議借此機會(huì )將公司注冊地遷至工廠(chǎng)所在地(松江區九亭鎮);但投資公司在走訪(fǎng)中了解此事后，積極介入，憑借我們與其多年來(lái)建立的深厚感情與良好溝通，元一公司最終仍然選擇繼續留在xx屬地注冊納稅;現我們投資公司已及時(shí)為其辦理完結相關(guān)的注冊地址變更手續。同時(shí)，根據元一公司的用工要求，我們第一時(shí)間協(xié)調元一公司與鎮社保中心就業(yè)科進(jìn)行溝通對接;

　　2、長(cháng)年來(lái)，愛(ài)發(fā)科公司均整合國內相關(guān)公司部分稅收在xx統一繳納。但年初，愛(ài)發(fā)科商貿(xx)有限公司深圳分公司收到了當地稅務(wù)局限期整改，被暫停一般納稅人資格，要求其在當地繳納相關(guān)稅額。為此，我們第一時(shí)間聯(lián)合稅務(wù)三所，前往愛(ài)發(fā)科公司進(jìn)行對接協(xié)調，愛(ài)發(fā)科公司已同意將進(jìn)行合理操作，并表示即使手續繁雜，也會(huì )努力將深圳分公司的相關(guān)稅收繼續在xx繳納;

　　3、年初，花王公司完成增資1620萬(wàn)美元;五月，投資公司協(xié)調市、區工商部門(mén)，第一時(shí)間為迪愛(ài)生投資有限公司協(xié)調解決了年檢過(guò)程中碰到的有關(guān)問(wèn)題;

　　4、年初我們在走訪(fǎng)中獲悉xx大廈的業(yè)主之一鉅兆時(shí)裝(xx)有限公司有裝修業(yè)務(wù)要求，隨即為其推薦了康新(中國)設計工程股份有限公司與其進(jìn)行對接，同時(shí)受到了鉅兆和康新方面的肯定和感謝;

　　5、上半年，我們投資公司協(xié)調xx三思電子工程有限公司與康新(中國)設計工程股份有限公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)對接，以期今后三思公司將LED業(yè)務(wù)推廣至康新公司所承接的相關(guān)項目，讓三思、康新及xx鎮政府等各方聯(lián)手共贏(yíng);

　　6、四月，投資公司協(xié)調xx三思電子工程有限公司先后與鎮老年慈善基金會(huì )和鎮紅十字會(huì )，向老年慈善基金會(huì )與四川雅安地震分別捐贈善款40萬(wàn)與30萬(wàn)元;

　　7、經(jīng)過(guò)多年的聯(lián)絡(luò )溝通，我們投資公司聯(lián)合稅務(wù)三所等部門(mén)終于說(shuō)服上井控股(香港)有限公司整合旗下企業(yè)，愿意盡快在xx成立集團總部;現上井公司的辦公地點(diǎn)已從七寶鎮搬至我鎮xx大廈;同時(shí)，我們還積極為上井在xx地區協(xié)調開(kāi)店選址等事宜;

　　8、協(xié)調鎮教委為相關(guān)企業(yè)解決高管子女入學(xué)入托事宜;

　　9、配合鎮社保中心完成了“20xx年下半年度給予本區、本鎮企業(yè)職工職業(yè)培訓財政補貼”通知企業(yè)與收交材料相關(guān)工作;

　　10、協(xié)助商務(wù)區、招商中心在樂(lè )購屋頂放置宣傳廣告牌的協(xié)調對接工作;

　　11、配合鎮統戰等部門(mén)，建立完善xx鎮涉臺企業(yè)勞資糾紛聯(lián)動(dòng)機制;

　　12、上半年正值H7N9禽流感肆虐之際，投資公司第一時(shí)間配合鎮愛(ài)衛辦，向鎮域內人員密度較高的多家企業(yè)和樓宇發(fā)放相關(guān)海報和宣傳冊，受到了各方的高度好評;

　　13、繼續積極配合區樞紐辦做好xx綜合交通樞紐項目協(xié)調、服務(wù)、WW、保障工作;參加樞紐辦召開(kāi)的例會(huì )，并配合協(xié)調相關(guān)工作。另外，作為股東方之一，投資公司配合做好向xx莘天置業(yè)有限公司出借資金20xx萬(wàn)元(年內分四期付清);

　　14、繼續配合鎮總工會(huì )、商務(wù)區等部門(mén)和單位，做好明芳公司搬遷的相關(guān)協(xié)調工作。

　　四、加強和推進(jìn)樓宇招商服務(wù)工作

　　自樓宇招商服務(wù)工作小組成立以來(lái)，鎮黨委委員(宣傳)喬宇紅，鎮人大副主席、總工會(huì )主席駱平，投資公司全體工作人員，以及工商、稅務(wù)等小組成員通過(guò)會(huì )議、電話(huà)及現場(chǎng)走訪(fǎng)等形式積極開(kāi)展樓宇招商服務(wù)工作。

　　我工作小組每周多次前往xx、xx、xx園區進(jìn)行現場(chǎng)溝通，及時(shí)了解樓宇辦理權證及招商動(dòng)態(tài)，第一時(shí)間為樓宇提供對口服務(wù);另外，為更好地助力推動(dòng)樓宇招商工作，投資公司主動(dòng)向三方業(yè)主詳細介紹了樓宇周邊及整個(gè)xx鎮的總體招商環(huán)境，以達到資源共享、合作共贏(yíng)的招商引稅效果，努力提高商務(wù)樓宇企業(yè)入駐率和納稅率。

　　1、xx大廈

　　xx大廈在20xx年底時(shí)已基本滿(mǎn)租，但是屬地注冊率較低，只有32%。根據年初鎮里下達的目標，該樓宇要達到46%的屬地注冊率、完成1200萬(wàn)元的稅收指標。鎮投資公司以此為工作目標，積極同xx大廈業(yè)主方和管理方溝通對接，一方面要求他們抓住源頭，對于新入駐企業(yè)提出必須屬地注冊的要求，另一方面我們自己主動(dòng)上門(mén)走訪(fǎng)企業(yè)，設法說(shuō)服樓宇中有一定規模的未屬地注冊企業(yè)遷移到xx。在xx業(yè)主方的大力配合下，1-6月，完成了3家企業(yè)從外區遷移到xx，新辦屬地注冊企業(yè)6家，樓宇企業(yè)屬地注冊戶(hù)數、屬地納稅戶(hù)數均已完成年度目標，樓宇整體注冊率已達到43%左右，較年初提高10個(gè)百分點(diǎn)。

　　2、xx大廈

　　上半年， xx大廈業(yè)主方將主要精力都傾注在辦理產(chǎn)權證等事宜上。該大樓的規劃許可證剛于五月辦結完成，預計要到九月才能完成房產(chǎn)證的辦結工作。這一狀況，嚴重影響了大樓今年的招商進(jìn)度，增加了完成年初目標任務(wù)的難度。但鎮投資公司在這段時(shí)間內，一是協(xié)助兩棟樓宇的業(yè)主將他們自己公司的辦公地址遷入xx大樓，并完成公司屬地注冊(品優(yōu)、歐姬雅、矩兆、瑪斯米亞);二是積極幫助兩家公司招商部門(mén)做好招商宣傳策劃工作，提供周邊xx商務(wù)區的規劃、招商進(jìn)展情況，提升xx大廈招商力度;三是投資公司同時(shí)幫助協(xié)調xx大廈紅線(xiàn)內外綠化改造養護、請鎮除害站指導解決樓內滅鼠等相關(guān)其他服務(wù)工作。

　　在各方努力下，目前xx大廈西樓已有部分面積出租，業(yè)主方也明確了租賃客戶(hù)需屬地注冊納稅的要求，并得到了多數意向客戶(hù)的肯定。同時(shí)，我們也在積極跟蹤一個(gè)餐飲總部項目的落地注冊，如果成功，將對樓宇產(chǎn)稅有很大幫助。

　　1-6月，xx大廈屬地注冊企業(yè)共6戶(hù)，完成率40%;屬地納稅企業(yè)6戶(hù)，完成率54%。投資公司將繼續堅持重點(diǎn)跟蹤關(guān)注xx大樓的招商，重點(diǎn)把握好項目業(yè)態(tài)質(zhì)量、注冊率、稅收率，加強辦證協(xié)調服務(wù)。我們自信在兩到三年內，將xx大廈打造成一棟年稅收超過(guò)5000萬(wàn)的大樓。

　　3、xx園區

　　新改建的xx花園辦公園區首期三棟樓預期于近期交付使用。投資公司每周有專(zhuān)人前往園區與該公司負責人洽談溝通，不斷建議xx園區在和客戶(hù)簽約時(shí)，盡量縮短租約、工商稅務(wù)必須屬地注冊。

　　目前有兩家公司的注冊正在辦理之中(巴博斯汽車(chē)銷(xiāo)售，愛(ài)尚餐飲)，并有多家企業(yè)已注冊落戶(hù)。由于xx園區是老廠(chǎng)房改建項目，手續復雜、程序嚴格、審批謹慎，仍需繼續協(xié)調。前期，投資公司已多次協(xié)調工商、稅務(wù)及鎮消防安全等相關(guān)部門(mén)前往召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )議，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導。今后，投資公司將繼續緊抓商務(wù)樓招商及相關(guān)事務(wù)的對接跟蹤協(xié)調服務(wù)工作。

　　五、存在的問(wèn)題與不足

　　回顧上半年的工作，還存在一些不足，主要有以下幾個(gè)方面。

　　一是今年企業(yè)普遍較不景氣，企業(yè)產(chǎn)值、利潤、稅收下滑幅度較大，缺少有增長(cháng)點(diǎn)的優(yōu)秀企業(yè)，招商引稅成效也不夠明顯。所以在今后企業(yè)服務(wù)中如何加快幫助企業(yè)發(fā)展及招商引稅，還需尋找新的突破口;

　　二是在集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，收益增長(cháng)不夠明顯，還缺少如何加快發(fā)展產(chǎn)出的有效途徑，特別是在農民長(cháng)效增收機制中，股民的紅利分配今年將增長(cháng)到30%，所承受和帶來(lái)的壓力會(huì )更大，因此要及早思考未來(lái);

　　三是觀(guān)念轉變和創(chuàng )新開(kāi)拓意識還不夠強，管理水平和溝通協(xié)調能力有待進(jìn)一步提高。

　　通過(guò)對工作的總結回顧，在總結經(jīng)驗的同時(shí)，還必須正視存在的`問(wèn)題，時(shí)刻要有一種危機感、緊迫感和責任感。在今后的工作中，思想上要順應轉型，意識上要不斷創(chuàng )新，行動(dòng)上要腳踏實(shí)地，真正把科學(xué)發(fā)展觀(guān)落到實(shí)處。

　　下半年工作打算：

　　一、做好企業(yè)服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展

　　1、加強老企業(yè)的協(xié)調服務(wù)，做到留商穩商、以商引商

　　下半年將繼續加強對鎮工業(yè)園區、xx產(chǎn)業(yè)園區及注冊型老企業(yè)的走訪(fǎng)聯(lián)絡(luò )，及時(shí)發(fā)現解決企業(yè)的困難及需求(如入學(xué)、入托、勞資糾紛、生產(chǎn)安全、政策咨詢(xún)、發(fā)展資源等)。密切關(guān)注好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、產(chǎn)業(yè)狀況、發(fā)展狀況。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)服務(wù)以達到“以商引商、廣增稅源，讓企業(yè)健康發(fā)展”的目的，并隨時(shí)掌握好各企業(yè)的信息動(dòng)態(tài)。

　　2、重點(diǎn)抓好xx大廈、xx大廈、xx園區的樓宇招商引稅

　　對目前招租基本已滿(mǎn)的xx大廈，重點(diǎn)要抓注冊落戶(hù)率及稅收產(chǎn)出率，千方百計動(dòng)員大樓內尚未注冊的公司必須遷移落戶(hù)在此樓。

　　要密切關(guān)注好xx大廈及xx園區相關(guān)證照的辦理動(dòng)態(tài)，積極協(xié)助推進(jìn)，隨時(shí)與企業(yè)保持密切協(xié)調溝通。對業(yè)主方主要抓兩塊，一是抓企業(yè)自用部分的注冊稅收落地，二是抓空余面積對外出租部分，必須從源頭抓優(yōu)質(zhì)項目及注冊稅收落戶(hù)在此樓。同時(shí)我們要積極主動(dòng)做好提供政策咨詢(xún)協(xié)調、辦理證照手續等服務(wù)工作。

　　3、積極推進(jìn)xx綜合交通樞紐項目的建設

　　下半年要繼續做好xx綜合交通樞紐項目的協(xié)調服務(wù)及后勤保障、社會(huì )WW等工作。另外隨著(zhù)項目建設的穩定推進(jìn)，將進(jìn)一步配合好相關(guān)部門(mén)，重點(diǎn)做好項目建設的建安稅落地工作。

　　4、積極協(xié)調明芳公司的相關(guān)工作

　　一是配合商務(wù)區動(dòng)遷騰地，督促加快明芳公司在向陽(yáng)工業(yè)區的項目建設進(jìn)度;

　　二是協(xié)助做好各相關(guān)部門(mén)與明芳公司提出的動(dòng)遷補償要求的談判工作，及時(shí)掌握和匯報各種信息動(dòng)態(tài);

　　三是特別關(guān)注一旦企業(yè)整體搬遷所帶來(lái)的員工WW工作，要配合相關(guān)部門(mén)做到提早預警、提早化解，平穩搬遷。

　　二、加強資產(chǎn)管理、確保增值保值

　　對公司所有各類(lèi)資產(chǎn)在建立好臺賬的基礎上，做到家底清、業(yè)態(tài)清、動(dòng)態(tài)清、租戶(hù)清、收益清。

　　對出租資源及租賃價(jià)格“要與市場(chǎng)行情相接合”、“要與招商及稅收產(chǎn)出相掛鉤”、“要與經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)調整相結合”。力求最高4個(gè)率，“即房屋出租率、租金收繳率、稅收注冊率、收益增長(cháng)率”。同時(shí)在盤(pán)活利用資源中，要規范手續程序，發(fā)揮公司董事會(huì )集體討論及決策作用，以及提交鎮集資委、鎮長(cháng)辦公會(huì )議、鎮黨委“三重一大”上報審批制度。嚴格按法律法規履行。并在今后的資產(chǎn)物業(yè)管理及維修服務(wù)中要強調抓降本節支，對必要的物業(yè)維護維修必須要走規范招投標審批程序。

　　目前，投資公司將積極配合商務(wù)區和經(jīng)發(fā)辦，就商務(wù)區部分開(kāi)發(fā)項目研究啟動(dòng)實(shí)施集體資產(chǎn)“無(wú)償回購”的最佳方案。

　　三、財務(wù)及辦公室工作

　　1、抓緊做好審計走訪(fǎng)確認后資金收回的合同履行催討工作;抓緊對剩余未果單位的復查及了結工作，加強走訪(fǎng)力度，重點(diǎn)協(xié)助律師做好相關(guān)單位的調查結案工作;

　　2、根據xx公司20xx年收支預測，年底，尚缺紅利分派資金約1000萬(wàn)元，需于下半年制定出合理的分配方案來(lái)確保百姓的年終收益，并召開(kāi)董事會(huì )和股東會(huì )，研究制定好后三年的工作計劃;

　　3、協(xié)助鎮村建辦，配合制定20xx-20xx年度農民物業(yè)費補貼實(shí)施意見(jiàn);

　　4、根據區農委的要求，做好減輕農民負擔等各項工作;

　　5、嚴格執行財務(wù)規章制度，認真做好財務(wù)日�；�礎工作，逐步建立起現代企業(yè)管理制度;

　　6、繼續做好辦公室后勤保障服務(wù)工作，嚴格按審批權限程序使用和管理好印章，加強各種合同等資料的檔案管理;

　　7、加強公司員工的規章制度教育和政治思想學(xué)習，特別要加強防風(fēng)險廉政教育，進(jìn)一步提升公司全體員工的凝聚力和戰斗力。

工作計劃 篇5

　　**技術(shù)部工作計劃主要以公司目標、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品突破與改進(jìn)、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢氣為綱，即結合團隊建設、公司管理理念、制度實(shí)施方針、保證生產(chǎn)持續發(fā)展，探索調整產(chǎn)品新結構、新模式、新工藝。鑒于**中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色，**必將進(jìn)入新的挑戰期，面對諸多新困難、新挑戰，本年度技術(shù)部工作要落到實(shí)處，全面監控產(chǎn)品研發(fā)與一致性，正確引導，堅定信心，大膽嘗試，堅持自己的一些技術(shù)驗證觀(guān)點(diǎn)，技術(shù)驗證真理，工作講效率，為德通科技有限公司的持續發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境。

　　一，計劃要點(diǎn)：

　　樣品合格率必須達到XX0%。x

　　樣品計劃完成率必須達到XX0%。

　　每月電纜改進(jìn)項目必須兩項以上。

　　每月電纜突破項目必須兩項以上。

　　完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開(kāi)發(fā)并批量生產(chǎn)。

　　在更改現有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開(kāi)發(fā)并批量生產(chǎn)。

　　生產(chǎn)現場(chǎng)出現問(wèn)題第一時(shí)間必須感到現場(chǎng)解決。

　　二、操作原則：

　　1、加強部門(mén)內部信息的準確性，做到技術(shù)員區域崗位專(zhuān)人負責，各種工藝及異常數據層級把關(guān)審核，確保管理的及時(shí)性、規范性、系統性、合理性。

　　2、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配，使技術(shù)部門(mén)工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　三、今后努力方向：

　　1、陷于本部門(mén)職位的特殊性，企業(yè)結構還不完善的情況，我部門(mén)必須進(jìn)行角色技術(shù)轉變，增加技術(shù)力量；應該是公司新時(shí)期技術(shù)組織者，公司的技術(shù)建設者，信息產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)者，技術(shù)輔導的教師者。

　　2、要大膽創(chuàng )新與嘗試，掌握細節，技術(shù)管理更需要有潛意識加強，但也要虛心學(xué)習同行業(yè)的技術(shù)知識。

　　3、不能夠安于現狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂(lè )，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng )新。

　　4、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓力度，足進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行，減少公司整體的維護成本。

　　5、對公司的現有的機器、現有的產(chǎn)品進(jìn)行結構開(kāi)發(fā)，降低生產(chǎn)成本和制造成本。

　　6、維護公司團隊建設，保密公司技術(shù)知識。

　　四、新年我的“十三要”承諾：

　　1、我要不論境況如何，都會(huì )對自己的行為以及團隊的業(yè)績(jì)負責。

　　2、我要讓要事真的成為要事。

　　3、我要與上司建立積極的關(guān)系。

　　4、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致。

　　5、我要表?yè)P并獎勵出色的員工。

　　6、我要以積極的.態(tài)度解決問(wèn)題。

　　7、我要即使沒(méi)人看著(zhù)，也會(huì )堅持正確的做法。

　　8、我要意識到，自己做的每件事都會(huì )影響到員工對我領(lǐng)導能力的評價(jià)。

　　9、我要精挑細選合適的技術(shù)人員。

　　XX、我要做一名優(yōu)秀的時(shí)間管理專(zhuān)家。

　　XX、我要成為裝滿(mǎn)別人意見(jiàn)的桶。

　　XX、我要駐留在學(xué)習進(jìn)步地帶。

　　XX、我要成為別人的工作的榜樣。

　　鑒于此：我們有了這些，有了優(yōu)秀的團隊。我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作，以回報德通科技有限公司對我們的期望。

工作計劃 篇6

　　一、計劃概述

　　1、醫療市場(chǎng)分析：

　　隨著(zhù)人民生活水平的不段提升，人們對醫療衛生消費提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求健康、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導向的消費活動(dòng)。醫院將面臨一個(gè)理性消費的時(shí)代、知識經(jīng)濟的時(shí)代、全球經(jīng)濟一體化的時(shí)代和微利時(shí)代。這些時(shí)代特征決定了我們的醫院管理將逐步進(jìn)入以患者滿(mǎn)意度、忠誠度、醫院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代。醫院只有加強品牌建設，實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰略，才能創(chuàng )造優(yōu)勢，增強競爭能力。一個(gè)品牌所擁有的巨大價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性已經(jīng)不言而喻了。中國每年的衛生支出接近4800億元，約占國民生產(chǎn)總值的5.3%，據業(yè)內人士估算，這一數字還將以10%以上的速度增長(cháng)，市場(chǎng)潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區擁有近 200 萬(wàn)人口 ， 其規模已經(jīng)可以媲美于內地的中等城市。對于任何一個(gè)醫療服務(wù)機構來(lái)說(shuō) ， 都是一個(gè)不可估量的黃金市場(chǎng)。但在現有的醫療市場(chǎng)的格局下，公立醫院暫時(shí)仍占據著(zhù)大部分市場(chǎng)份額，隨著(zhù)民營(yíng)資本和國外資本的不段涌入，經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)理念優(yōu)勢的彰顯，醫療市場(chǎng)的格局勢必顛覆。

　　2、醫院優(yōu)勢：xx醫療是深圳一家按三級甲等醫院的要求為標準建設的，集醫療、教學(xué)、科研、預防保健、康復為一體的最大的民營(yíng)綜合性現代化醫院。是深圳市醫療定點(diǎn)醫院、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò )醫院、深圳市工商保險定點(diǎn)醫院、深圳市商業(yè)保險醫療定點(diǎn)醫院。醫院依山傍海，風(fēng)景秀美，述職報告環(huán)境幽雅。擁有各類(lèi)先進(jìn)的診療設備和過(guò)硬的技術(shù)人才隊伍。

　　3、醫院的劣勢：

　　相對于公立醫院，民營(yíng)醫院缺乏信譽(yù)度，人才隊伍不夠穩定，起步晚，品牌知名度不高，所處地段社區環(huán)境不成熟，交通不方便。

　　4、爭對手分析：

　　1、寶安人民醫院(全市第八人民醫院，南方醫科大學(xué)附屬深圳寶安醫院)優(yōu)勢特點(diǎn)a 、優(yōu)勢特點(diǎn)長(cháng)期經(jīng)營(yíng) ， 是寶安市場(chǎng)最老牌的醫院之一。b 、地理位置優(yōu)越 ， 位于寶安老城區 ， 人口密度大，就醫方便。c 、醫療水平高。d 、擁有穩定的就醫人群2、西鄉人民醫院(廣東醫學(xué)院教學(xué)醫院，天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環(huán)境)優(yōu)勢特點(diǎn)a 、地理位置優(yōu)越b 、服務(wù)質(zhì)量較好c 、每周二、五寶安日報健康欄目d 、寶安的老牌醫院 ， 有較為固定的服務(wù)人群。3、婦幼醫院優(yōu)勢特點(diǎn)a、專(zhuān)長(cháng)突出b、地理位置優(yōu)越4、陽(yáng)光集團春天醫院優(yōu)勢特點(diǎn) :a、 地理位置優(yōu)勢(位于 107 國道、公路局對面)b、 廣告力度強(擁有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱(chēng)100 多萬(wàn)元)5、宣傳目標：第一目標人群深圳關(guān)外包括西鄉鎮新安鎮及附近最廣泛受眾，第二目標人群關(guān)內最廣泛受眾。

　　6、廣告效應：提高醫院品牌的知名度、美譽(yù)度，在社會(huì )中形成良好的品牌效應。

　　7、銷(xiāo)售促進(jìn)：充分宣傳醫院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫院各科室的醫療優(yōu)勢和服務(wù)品質(zhì)。通過(guò)相關(guān)的公益廣告活動(dòng)提升醫院在受眾心目中的美譽(yù)度。

　　8、廣告投放方向：在選擇廣告投放時(shí)要充分考慮到醫院的社會(huì )形象，對媒介的選擇寧少勿濫，求精求優(yōu)。對各時(shí)段、各媒介要有充分的對比考量。多選擇形象好，廣告效應高的廣告媒介。

　　二、計劃具體內容

　　xx醫療從建立起至今已走過(guò)一年，通過(guò)過(guò)去一年的廣告投放，xx醫療品牌在寶安也有一定的知名度，基本上已完成其品牌的一個(gè)導入期。XX年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中我們的廣告計劃應著(zhù)重以下方面：

　　1、每個(gè)季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座，樹(shù)立起xx醫療在公眾中的`公益形象，提高社會(huì )美譽(yù)度。

　　2、醫院形象代言人：聘請醫院形象代言人，用于平面媒體的宣傳。3、醫院外圍布置輪廓燈，以加強附近居民及大眾對xx醫療的印象。4、在醫院門(mén)診四樓增設一個(gè)兒童歡樂(lè )天地。5、醫院內添置多個(gè)顧客意見(jiàn)箱您的意見(jiàn)是我們進(jìn)步的力量。

　　6、雇用或調派關(guān)愛(ài)大使，主要任務(wù)是將關(guān)愛(ài)的信息帶給每個(gè)顧客，如主動(dòng)向病人問(wèn)好，為顧客解答問(wèn)題，記錄意見(jiàn)等。

　　7、公交車(chē)體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車(chē)廣告。

　　8、大型戶(hù)外廣告牌：在南頭關(guān)口附近做一個(gè)戶(hù)外廣告牌，寶安主要路段安放2至3個(gè)大型戶(hù)外廣告牌(不要與路牌指引重復)，一是起到宣傳的作用，二還可以用作路牌指引功能。

　　9、廣播：冠名一個(gè)交通頻道廣播節目，覆蓋有車(chē)族。

　　10、電視廣告：每天在寶安電視臺(翡翠頻道)播放數次1分鐘醫院廣告，加強xx醫療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告，醫院形象---宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化服務(wù);手汗治療中心----一朝去除手汗多的困擾;婦產(chǎn)科vip區----讓太太做幸福女人;耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療酣癥。

　　11、寶安日報每周以軟文形式開(kāi)一個(gè)健康專(zhuān)題欄目，加深公眾對xx醫療的認知。

　　12、1.1元旦節，對醫院環(huán)境要作相應的布置，比如在大門(mén)口要做兩個(gè)大燈籠，橫幅等等要做出節日的氣氛。13、進(jìn)一步完善醫院的導視系統。14、婦女節前一周在寶安日報和深圳晚報上各做34期婦產(chǎn)科的軟文促銷(xiāo)廣告

工作計劃 篇7

　　一、總體目標：

　　全面貫徹黨的教育方針，認真貫徹落實(shí)省、市、區關(guān)于減輕中小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔相關(guān)文件的精神，真正把小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔減下來(lái)，還學(xué)生一個(gè)輕松、和諧、愉快的學(xué)習環(huán)境，保證小學(xué)生生動(dòng)活潑、健康和諧發(fā)展。培養學(xué)生全面素質(zhì)，提高學(xué)習能力，真正達到提高教學(xué)質(zhì)量的目的。

　　二、工作措施：

　　1、嚴格控制學(xué)生在校時(shí)間。小學(xué)生每日在校用于教育教學(xué)活動(dòng)時(shí)間不超過(guò)6小時(shí)。不得提前到校，不得延長(cháng)在校時(shí)間。保證學(xué)生體育大課間活動(dòng)時(shí)間，要求教師不得在上述時(shí)間內上文化課，保證學(xué)生每天有1小時(shí)的體育活動(dòng)及課外拓展活動(dòng)時(shí)間。

　　2、嚴格控制學(xué)生作業(yè)量。一、二年級不留家庭作業(yè)，三、四年級日作業(yè)總量不超過(guò)30分鐘，五、六年級日作業(yè)總量不超過(guò)1小時(shí)。要求教師精選作業(yè)內容，提高作業(yè)的質(zhì)量，堅決杜絕布置大量機械性、重復性、懲罰性的作業(yè)，提倡布置綜合性和創(chuàng )新作業(yè)，引導自主學(xué)習。

　　3、嚴格控制考試次數。要求變單一的'書(shū)面考試為靈活多變、形式多樣的檢測。語(yǔ)文、英語(yǔ)要考查聽(tīng)、說(shuō)、寫(xiě)，根據階段性檢測和形成性檢測評價(jià)學(xué)生；術(shù)科要考查實(shí)際操作；數學(xué)學(xué)科檢測分面試和筆試兩部分進(jìn)行；各學(xué)科要求用優(yōu)、良、合格、待合格評出等第。要求端正考風(fēng)，嚴肅考紀；以考風(fēng)促學(xué)風(fēng)；評分要求客觀(guān)公正；及時(shí)改卷，及時(shí)評卷，及時(shí)上報成績(jì)，及時(shí)分析試卷，及時(shí)尋找補救措施。不得按成績(jì)排名次和張榜公布，也不將學(xué)生成績(jì)、升學(xué)率作為評價(jià)、獎勵學(xué)生、教師的唯一依據。

　　4、嚴格執行國家規定的《課程設置計劃》，開(kāi)齊開(kāi)足開(kāi)好各科課程，規范課程設置，嚴格執行教學(xué)計劃，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展。不定規定以外的一切教輔材料。不得隨意增減課程難度和課時(shí)，不得增加周活動(dòng)總量。

　　5、優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率，深入開(kāi)展“有效課堂教學(xué)研究”，把提高質(zhì)量的重點(diǎn)放在課堂上，充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，讓學(xué)生動(dòng)起來(lái)，讓課堂活起來(lái)，使效果好起來(lái)。真正做到“減負提質(zhì)”。

　　6、豐富學(xué)生的課外活動(dòng)。 不許占用學(xué)生的課間、午間、休息時(shí)間、節假日。組織學(xué)生參加有利于身心健康的豐富多彩的課外興趣活動(dòng)，給學(xué)生創(chuàng )設施展才華的時(shí)間和空間，促使學(xué)生生動(dòng)活潑地發(fā)展。

　　7、要轉變教育觀(guān)念，樹(shù)立正確的教育目標觀(guān)、教學(xué)觀(guān)、學(xué)生觀(guān)、人才觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)；要愛(ài)護每一個(gè)學(xué)生，嚴禁歧視、諷刺、挖苦學(xué)困生，體罰或變相體罰學(xué)生。

　　8、學(xué)校要做好家長(cháng)工作。向家長(cháng)宣傳素質(zhì)教育的精神以及"減負"目的、意義和要求。

工作計劃 篇8

　　一、指導思想：

　　本學(xué)期中年級數學(xué)備課組工作是以學(xué)校教學(xué)工作計劃為指導，以《全日制義務(wù)教育數學(xué)課程標準（實(shí)驗稿）》為依據，深化教學(xué)改革；以促使學(xué)生全面、持續、和諧的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，根據學(xué)�！案咂瘘c(diǎn)、輕負擔、厚基礎、重特長(cháng)”的辦學(xué)宗旨及“規范、實(shí)效”的教學(xué)工作指導原則，中年級數學(xué)教研組將立足常規教學(xué)、強化教研教改、突出過(guò)程管理，從而提高教學(xué)效果。

　　二、工作目標：

　　1、提高中年級數學(xué)教學(xué)水平，確保完成學(xué)校提出的各項指標。

　　2、進(jìn)一步提高中年級數學(xué)教師的理論水平和專(zhuān)業(yè)素養。

　　3、立足課堂，讓學(xué)生輕輕松松學(xué)數學(xué)。

　　4、深化數學(xué)課題研究，提升數學(xué)教師科研素養。

　　5、積極撰寫(xiě)教改論文并參加各級的評比。

　　6、努力探索數學(xué)輔導的有效途徑，爭取在數學(xué)考試中取得好的成績(jì)。

　　三、方法措施：

　　1、加強學(xué)習，轉變觀(guān)念。學(xué)習新知識、新思想、新方法探索和追求的重要途徑，是教師職業(yè)的.立身之本。根據新課程標準精神，結合新課程方案的實(shí)施，共同學(xué)習《基礎教育課程改革綱要》、《課程標準》等一系列文獻，進(jìn)一步更新觀(guān)念，教學(xué)理念，樹(shù)立正確的質(zhì)量觀(guān)。

　　2、加強年級教研。中年級五位教師有緣生活在一個(gè)辦公室，加強教學(xué)研究、互相取長(cháng)補短。并圍繞學(xué)校數學(xué)組研究課題，結合日常課堂教學(xué)寫(xiě)好教學(xué)計劃和總結。堅持寫(xiě)好教學(xué)日記、教學(xué)案例、教學(xué)札記。切實(shí)開(kāi)展好教研工作，雙周參加大組教研，落實(shí)好教研組教研教改精神，單周開(kāi)展好小組教研，對一單元中的教學(xué)內容認真探討，對重點(diǎn)課實(shí)行集體備課，反復修改，互相觀(guān)摩教學(xué)活動(dòng)。

　　3、充分利用遠教資源”，及時(shí)收看遠教信息，洞悉教育教學(xué)改革、發(fā)展的前沿知識。在學(xué)習的實(shí)效上要拿出切實(shí)可行的措施，以四個(gè)一（一份教案、一個(gè)課件、一份網(wǎng)頁(yè)制作、一篇論文）活動(dòng)來(lái)豐富學(xué)習的內容。對照課標進(jìn)行會(huì )診，找差距，分析原因，大家出點(diǎn)子想辦法并統一認識，在教學(xué)中大膽實(shí)施新課程。

　　4、嚴格規范數學(xué)教學(xué)常規。期初每位教師要認真制定各年級教學(xué)計劃；每位教師要做到：認真備課、上課、布置和批改作業(yè)、輔導學(xué)生；組織數學(xué)學(xué)科的質(zhì)量調查。本學(xué)期要繼續加強備課中動(dòng)態(tài)生成式的研討，關(guān)注如何有效地提高學(xué)生的數學(xué)學(xué)習水平；嚴格要求學(xué)生作業(yè)的規范性，其中包括學(xué)生書(shū)寫(xiě)作業(yè)的規范和教師批閱作業(yè)的規范。

　　5、認真開(kāi)展集體備課。充分發(fā)揮數學(xué)教研組的作用，組織集體備課，研究如何將新課程標準的精神落實(shí)到教學(xué)過(guò)程中去，轉化為可操作的教學(xué)常規，注重活動(dòng)過(guò)程的實(shí)效性。細化集體備課的過(guò)程指導，本學(xué)期繼續以年級組為單位，要求每位教師爭取主講一課，安排好周次，定好內容，集體備好課后再延伸到上課、評課，使集體備課不是只停留在“備”字上，而是真正做到備課是為了更好地為課堂教學(xué)服務(wù)。著(zhù)重圍繞“轉變學(xué)生學(xué)習方式、培養學(xué)生解決問(wèn)題的能力、挖掘學(xué)生創(chuàng )新潛能”等一系列問(wèn)題展開(kāi)討論研究，以進(jìn)一步增強教師為學(xué)生學(xué)服務(wù)的意識，探索出一條學(xué)生“能學(xué)、會(huì )學(xué)、學(xué)得主動(dòng)、學(xué)得扎實(shí)、學(xué)得有情趣”的有效途徑，努力做到每節課成為每位學(xué)生自主學(xué)習和發(fā)展的廣闊天地。

工作計劃 篇9

　　根據縣衛生局有關(guān)文件及會(huì )議精神，為加強醫院精神文明建設，將我院逐步建設成為無(wú)煙醫院，為給患者和我院職工創(chuàng )造一個(gè)健康良好的就診和工作環(huán)境，提高醫務(wù)人員控煙意識和控煙技能，降低吸煙率，保護醫務(wù)人員和廣大人民群眾身體健康，結合我院實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。

　　一、控煙的目的

　　為患者和醫院職工創(chuàng )造健康良好的就診和工作環(huán)境。提高醫務(wù)人員戒煙意識，掌握戒煙方法和技巧，降低醫務(wù)人員的吸煙率，保護醫務(wù)人員的身體健康。

　　二、任務(wù)措施

　　1.成立控煙工作領(lǐng)導小組，明確分工，在控煙工作領(lǐng)導小組統一安排部署下，定期布置檢查控煙工作。

　　2.堅強監督，嚴格執行控煙制度。

　　3.廣泛宣傳，通過(guò)以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動(dòng)，并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求，落實(shí)措施。

　　4.公共場(chǎng)所醒目處設置禁煙標志，提醒吸煙者自覺(jué)戒煙。

　　5.在會(huì )議室、辦公室、病房、住院部出入口、衛生間設置禁煙標志。

　　三、工作要點(diǎn)

　　1.在醫院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌，在所有禁煙區域張貼禁煙標志，告知醫院?jiǎn)T工、患者、家屬和來(lái)訪(fǎng)者不得在醫院內吸煙。

　　2.在公衛樓西邊通風(fēng)處設置室外吸煙區，有明確的引導標識，并配置吸煙危害健康的警示標語(yǔ)牌。

　　3.在導醫臺，門(mén)診候診廳等處擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來(lái)訪(fǎng)者發(fā)放控煙宣傳材料，宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

　　4.利用醫院宣傳欄、內部通訊等工具以及例會(huì )、職工大會(huì )等形式，向全院?jiǎn)T工、就診者和來(lái)訪(fǎng)者進(jìn)行控煙宣傳。

　　5.將控煙宣傳資料納入門(mén)診、住院患者宣教，宣傳吸煙有害健康的醫學(xué)知識，告誡病人、家屬和來(lái)訪(fǎng)者禁止在院內吸煙。

　　6.醫務(wù)人員在診療活動(dòng)中，主動(dòng)向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性，積極勸阻在控煙區域內的吸煙行為。

　　四、定期做好針對醫務(wù)人員和社會(huì )吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的`講座，做好禁煙教育培訓，提高員工的控煙能力。

　　五、組織控煙工作人員進(jìn)行月抽查、季度檢查工作，將結果納入科室質(zhì)控當中。

　　六、做好包干區域的控煙工作，力求在室內場(chǎng)所(包括候診區、治療區、病房、檢查室、手術(shù)室、實(shí)驗室、醫護辦公室、會(huì )議室，以及有天花板的大廳、走廊、樓梯、地下停車(chē)場(chǎng)等公眾場(chǎng)所)全面禁煙。

　　七、建立一支監督員隊伍，做到群眾參與、群防群治，為我院的控煙工作打下良好基礎。

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