工作計劃精品(9篇)
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？下面是小編為大家整理的工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)市、縣教育局關(guān)于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的精神，堅持立德樹(shù)人，以深化初中課程改革為重點(diǎn)，以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以推進(jìn)課程改革為抓手，加強對教學(xué)過(guò)程的監控和管理，堅持把課堂教學(xué)作為教研工作的中心，深入研究新課程實(shí)施過(guò)程中遇到的新問(wèn)題、新情況，尋找解決問(wèn)題的策略，提高教師的專(zhuān)業(yè)水平和課堂教學(xué)的效率，努力促進(jìn)全校教學(xué)質(zhì)量的穩步提高。
二、工作重點(diǎn)
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通過(guò)進(jìn)一步組織學(xué)習初中教學(xué)新常規，以及活動(dòng)研討、教學(xué)評比、榜樣示范、檢查督促等推進(jìn)措施，促成教師對新常規的.深入理解，引導教師對照新常規以改良自己的教學(xué)行為。通過(guò)教與學(xué)的常規促進(jìn)教與學(xué)行為的進(jìn)一步完善，以促進(jìn)我縣初中我縣初中語(yǔ)文課堂效率的進(jìn)一步提升。
�。ǘ┮浴皢卧w教學(xué)”為核心，進(jìn)行初中語(yǔ)文教學(xué)系列研究。
在“大閱讀”觀(guān)念的指導下，從七年級開(kāi)始嘗試，以單元整體教學(xué)專(zhuān)題培訓為抓手，充分利用優(yōu)秀師資的直接引領(lǐng)與輻射作用，樹(shù)立“單元整體教學(xué)”理念，從單元教學(xué)目標、單元教學(xué)內容、單元教學(xué)策略、單元教學(xué)課程等方面研究教材文本，研究教學(xué)教法。細讀單元內容，把握各文本的教學(xué)價(jià)值，采用相應的教學(xué)策略。嘗試多種課型。立足單元內容，補充相關(guān)課外資源，做到課內外融通。同時(shí)，結合課堂評比、“一師一優(yōu)課”等活動(dòng)，促進(jìn)教師對好課的理解，不斷增進(jìn)對教學(xué)方法重要性的認識，提升自己的教學(xué)水平。
�。ㄈ┨剿骰诤诵乃仞B的語(yǔ)文教學(xué)評價(jià)，促進(jìn)學(xué)生語(yǔ)文素養的提升。
加強學(xué)業(yè)考試命題研究，引導教師研究考試、研究教學(xué)、研究學(xué)生、增加復習教學(xué)的效果，減少不必要的機械操練，切實(shí)有效地減輕學(xué)生的作業(yè)負擔。
精心策劃好初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試復習研討活動(dòng)。接軌市命題競賽活動(dòng)，提高語(yǔ)文教師的命題能力，并以此促教師對語(yǔ)文學(xué)科本質(zhì)的理解和教學(xué)能力的提高。
�。ㄋ模┘訌娊虒W(xué)視導工作，切實(shí)做好把脈服務(wù)工作。
常規管理工作是學(xué)校正常教育教學(xué)工作順利進(jìn)行的有利保障。組織教師認真學(xué)習《教學(xué)常規管理辦法》和學(xué)校制定的“備課、作業(yè)布置及批改細則”，以明確工作要求，并在日后的工作中嚴格貫徹落實(shí)語(yǔ)文教學(xué)常規。
每周備課簽閱要細致，找出問(wèn)題及時(shí)督促改正。備課要做到備教材、備學(xué)生、備教法。要明確每單元的目標、重點(diǎn)、難點(diǎn)，每課要有教學(xué)準備、練習設計、板書(shū)設計和課后反思。
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本著(zhù)以“在借鑒中成長(cháng)，在探索中提高，在發(fā)展中完善”的學(xué)習方針，讓青年教師主動(dòng)向骨干教師和老教師請教，要多問(wèn)、多聽(tīng)、多看，寫(xiě)好記錄及反思，學(xué)習他們先進(jìn)的教學(xué)方法和管理經(jīng)驗及師德品質(zhì)，促進(jìn)青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
三、學(xué)科教學(xué)研究的課題
1、初中語(yǔ)文“單元整體教學(xué)”研究
2、初中語(yǔ)文畢業(yè)升學(xué)考試研究
四、工作具體安排
第一周開(kāi)學(xué)會(huì )議
第二周縣學(xué)科教研組長(cháng)會(huì )議
第三周教研組長(cháng)會(huì )議檢查計劃
第四周文言共生初中古詩(shī)文教學(xué)專(zhuān)題研討會(huì )
第五周初中各學(xué)科教師命題競賽、月考
第六周七下第三單元整合教學(xué)研討集體教學(xué)導視
第七周市初中語(yǔ)文畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試復習會(huì )
第九周教學(xué)常規檢查
第十周七、八年級期中考試、教學(xué)常規檢查
第十三周語(yǔ)文組集體備課及教研活動(dòng)；學(xué)科命題培訓與比賽
第十五周中學(xué)部集體教學(xué)導視（三）
第十七周高考、教學(xué)常規檢查
第十八周中考
第二十周期末考試閱卷工作、學(xué)期工作結束
工作計劃 篇2
為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，創(chuàng )建和諧型社區，工人街社區通過(guò)打造民生服務(wù)平臺，將社區居家養老、社區家政服務(wù)、社區醫療服務(wù)等系列服務(wù)打造成公共服務(wù)平臺，實(shí)現社區志愿者和幫扶對象的良好互動(dòng)，為貧困家庭、獨居老人、低收入家庭等弱勢群體提供良好的生活救助，通過(guò)整合資源為其他社區居民提供便捷、經(jīng)濟的有償服務(wù)，最終也可以實(shí)現社區下崗職工的安置和社區民生工程的經(jīng)費的自籌，將工人街社區打造成和諧型、健康型、人文型社區的終極目標。
實(shí)現這一終極目標是一個(gè)不斷獲得資源，不斷尋求外部支持的漸進(jìn)過(guò)程，這就要求我們必須要有一個(gè)清晰的.目標和實(shí)施步驟，持續不斷地投入，并且堅定不移開(kāi)展具體工作，統一思想、統一行動(dòng)、統一宣傳。
社區是黨領(lǐng)導下的居民自治組織，同時(shí)也是政府職能的最基層機構，我們擁有的優(yōu)勢是良好的社會(huì )形象和公信力，通過(guò)這些協(xié)調轄區單位和志愿者的優(yōu)勢，整合社區資源，為弱勢群體提供政府的救助；為社區居民提供良好的家政及民生服務(wù)；為轄區白領(lǐng)階層提供更加便捷、安全的生活空間。
特色民生服務(wù)平臺首個(gè)年度應該從社區居家養老平臺+社區醫療服務(wù)平臺+便民服務(wù)為基礎搭建基礎服務(wù)平臺。平臺以整合資源為重點(diǎn)工作，采取會(huì )員制方式運作，盡可能的宣傳和發(fā)動(dòng)更多的社區居民參與其中，以便掌握更多的人群。在擁有足夠多的人脈資源后，通過(guò)問(wèn)卷調查、入戶(hù)探尋需求等方式進(jìn)一步掌握或啟發(fā)需求，向洗滌、餐飲、代購等方向發(fā)展，逐步實(shí)現有償化服務(wù)，帶動(dòng)下崗職工安置工作和經(jīng)費的自籌，進(jìn)一步實(shí)行電子化管理和綜合服務(wù)呼叫平臺，實(shí)現電子化管理，提高管理水平和平臺形象。
1. 市場(chǎng)定位
初期定位（1年~1.5年）：為社區弱勢群體提供的便民服務(wù)平臺；
中期定位（1.5年~2.5年）：為社區弱勢群體提供的便民服務(wù)平臺；為社區居民提供基礎有償方便服務(wù)；
終極定位（2.5~3年）：通過(guò)科學(xué)先進(jìn)的電子化社區服務(wù)平臺幫扶社區弱勢群體；
為轄區居民提供優(yōu)惠的便民服務(wù)，樹(shù)立新時(shí)期擁有創(chuàng )新能力的政府形象，最終成為先進(jìn)的、和諧的、健康的、人文型社區。
2. 切入點(diǎn)
以會(huì )員制為紐帶，通過(guò)社區衛生服務(wù)平臺和便民服務(wù)平臺為基礎，搭建工人街民生服務(wù)中心平臺，并通過(guò)各種宣傳為平臺樹(shù)立優(yōu)質(zhì)形象，深入人心。
3. 具體實(shí)施
計劃在工人街轄區尋找合適場(chǎng)地建立民生服務(wù)中心，以此為平臺設立醫療衛生部和便民服務(wù)部。醫療衛生部的設立已經(jīng)與社區衛生服務(wù)站溝通完成，初期會(huì )安排2名工作人員進(jìn)駐，開(kāi)展免費測血壓、測血糖和簡(jiǎn)單心電圖檢查，同時(shí)為轄區居民就醫開(kāi)展綠色通道，為轄區居民住院進(jìn)行減免；同時(shí)，為空巢老人、鰥寡孤獨老人和殘疾人提供定期上門(mén)服務(wù)和家庭化服務(wù)，初步實(shí)現用最少的費用、最簡(jiǎn)易的程序、最方便的服務(wù)將民生服務(wù)平臺的優(yōu)質(zhì)形象深入人心。時(shí)間節點(diǎn)預計在7月前可以實(shí)現。20xx年12月底前，平臺醫療服務(wù)部除了實(shí)現上述功能，還可以組織每月一個(gè)健康宣教主題的平臺吸引更多的老年人參與，方便治療成立醫療服務(wù)分支機構，實(shí)現打針、輸液、購藥社區化便捷服務(wù)。便民服務(wù)部以配合完善社區養老為主要內容，首先實(shí)現對轄區空巢老人、鰥寡孤獨老人實(shí)現隔日登門(mén)面訪(fǎng)的服務(wù)，同時(shí)配備水、電、泥瓦、木工等各方面技師，為有需求的服務(wù)對象實(shí)現上門(mén)服務(wù)。電子化簡(jiǎn)單管理服務(wù)對象信息，建立民生服務(wù)熱線(xiàn)將服務(wù)深入人心。時(shí)間節點(diǎn)以20xx年7月底前實(shí)現民生便民服務(wù)熱線(xiàn)和社區養老的隔日面訪(fǎng)，20xx年9月前將便民服務(wù)進(jìn)行擴面，向水電費代征代繳、寬帶代辦、糧油代購、超市用品代購等方面延伸，為20xx年有償方向奠定基礎。
上半年前通過(guò)收取部分有償費用實(shí)現一些基礎設施的購置帶動(dòng)平臺迅速擴面，堅持對弱勢群體免費，對轄區居民收取少量費用的原則，豐富平臺服務(wù)內容，將社區養老和便民服務(wù)向縱深發(fā)展，實(shí)現平臺初步成型。
工作計劃 篇3
一、堅持科學(xué)、理性、綠色、效益的招商理念
緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區戰略的機遇，圍繞打造“一園三基地”目標，以高青經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區為平臺，以引進(jìn)大項目為核心，科學(xué)承接先進(jìn)地區產(chǎn)業(yè)轉移，優(yōu)化創(chuàng )新招商方式，全面提高招商工作的水平，實(shí)現招商引資工作新突破。
二、明確三個(gè)目標：
1、項目目標：嚴格按照我縣招商引資規定，選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的項目。
2、產(chǎn)業(yè)目標：立足我縣實(shí)際，重點(diǎn)圍繞“四新”（新材料、新能源、新醫藥、新信息）產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)、精細化工業(yè)、現代服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)開(kāi)展招商工作。
3、區域目標：長(cháng)三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區域，省內濟南、青島、東營(yíng)及市內行業(yè)對口并有工作基礎的地區。
三、立足三個(gè)需求
1、立足于我縣現有企業(yè)做大做強的需求，從現有企業(yè)擴大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金（上市融資）、優(yōu)化管理、拓展市場(chǎng)、培育品牌等方面開(kāi)展工作。
2、立足于我縣培植重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的需求，圍繞精細化工產(chǎn)業(yè)鏈、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈、醫療器械產(chǎn)業(yè)鏈、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈、機械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長(cháng)開(kāi)展工作。
3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環(huán)項目、戰略性新興項目、溫泉養生文化及現代創(chuàng )意服務(wù)項目引進(jìn)方面有所突破。
四、依托三種資源
1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶(hù)資源，深入企業(yè)，聯(lián)絡(luò )溝通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。
2、充分利用好招商局及各單位已建立起的.重要人脈資源，拓展有效資源鏈，經(jīng)常走訪(fǎng)聯(lián)絡(luò )有關(guān)單位，建立起招商信息收集渠道。
3、充分利用好市招商局、高新區及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )、區域商會(huì )資源，積極聯(lián)絡(luò )交流，建立起信息溝通渠道。
五、優(yōu)化四種方式
1、小分隊集中駐點(diǎn)招商。加強與駐地各類(lèi)協(xié)會(huì )、辦事處和大企業(yè)集團的聯(lián)系，通過(guò)“捕捉信息，建立聯(lián)系，登門(mén)拜訪(fǎng)，活動(dòng)洽談，實(shí)地考察，鞏固跟進(jìn)”六步法，建立起輻射發(fā)達地區的招商網(wǎng)絡(luò )。
2、以商招商。特別注重強化對已落戶(hù)企業(yè)的服務(wù)，與外商多溝通，多聯(lián)系，增進(jìn)感情，優(yōu)化環(huán)境，擴大信息資源，以期引進(jìn)更多又好又大的項目。
3、大項目招商。積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目?jì)A斜，集中人力、智力，有針對性地做好項目策劃工作，用大項目、好項目爭取土地指標，做到項目和土地指標的有機結合。
4、園區招商。全面實(shí)施“區中園”戰略，發(fā)揮開(kāi)發(fā)區產(chǎn)業(yè)、政策和基礎配套優(yōu)勢，瞄準國內外知名大企業(yè)、集團和高新技術(shù)企業(yè)，拿出好的項目，積極推介，加強合作，尋求突破。
工作計劃 篇4
新的一學(xué)期開(kāi)始了，經(jīng)管系社聯(lián)第三任干部也將各司其職，開(kāi)始新一年的忙碌與收獲。
在新學(xué)期的開(kāi)始我們將著(zhù)重以下兩點(diǎn)方面：(1)對內：協(xié)調好社團聯(lián)合會(huì )內部關(guān)系。(2)對外：提升我們經(jīng)管系社聯(lián)在學(xué)院乃至蕭山高教園區的影響力。下面是對各項工作的具體計劃與安排：
主席團(1)主持全面工作，明確各部門(mén)、協(xié)會(huì )的職責和任務(wù)分工。
(2)傳達上頭指示，布置各部門(mén)協(xié)會(huì )的工作，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導、老師匯報社聯(lián)的工作。
(3)負責檢查、督促社聯(lián)各部門(mén)、協(xié)會(huì )工作計劃的實(shí)施和工作總結。
(4)制定社聯(lián)工作計劃，進(jìn)行學(xué)期工作總結。
(5)協(xié)調與各部門(mén)、協(xié)會(huì )(社團)的關(guān)系和工作。
辦公室：(1)負責日常工作。要堅持以展開(kāi)日常工作為主，如會(huì )議記錄、負責簽到、日常的開(kāi)工假等。
(2)各項通知的準確與到位。
(3)各文件資料的有序存放。
(4) 負責辦公室管理，檔案收藏與內部財務(wù)管理。
(5)負責編寫(xiě)經(jīng)管系社聯(lián)每月工作簡(jiǎn)報及年度大事記。
督導部：(1)對干部干事的合理監督。
(2)改進(jìn)工作作風(fēng)，各部門(mén)的反饋意見(jiàn)。
(3)提出，發(fā)現問(wèn)題，并提出整改意見(jiàn)，協(xié)調各方面工作。
(4)配合其他部門(mén)的工作。統一整體，內部和諧才能將工作完成到最好。任何其他部門(mén)需要配合的工作，我們將義不容辭，認真準確地完成。
(5)加強部門(mén)內部人員團結和提高個(gè)人素質(zhì)，不斷在工作中鍛煉成長(cháng)。
(6)完成下半學(xué)期的任務(wù)。
策劃部：(1)負責對社團管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò )工作。
(2)組織策劃活動(dòng)的開(kāi)展。
(3)針對活動(dòng)資金等問(wèn)題與贊助商聯(lián)系。
(4)專(zhuān)人負責各項活動(dòng)的宣傳，海報的制作。
(4)海報的制作。
(5)日�；顒�(dòng)的登記。
(6)保證各項公共活動(dòng)的有序進(jìn)行。
財務(wù)部：(1)負責協(xié)會(huì )活動(dòng)經(jīng)費及實(shí)物財產(chǎn)的保管。
(2)負責對每個(gè)協(xié)會(huì )的財務(wù)核實(shí)、登記。
(3)負責每個(gè)學(xué)期的財務(wù)預算、財務(wù)核實(shí)、結算。
會(huì )員權益部：(1)接受各社團會(huì )員的維權舉報，并根據舉報，查明事實(shí)，依據相關(guān)制度和規定進(jìn)行處理。
(2)切實(shí)維護各社團會(huì )員的.合法權益，明確會(huì )員的維權意識。
(3)跟進(jìn)協(xié)會(huì )活動(dòng)，發(fā)現協(xié)會(huì )問(wèn)題，定時(shí)查看會(huì )員意見(jiàn)箱，及時(shí)回復、解決會(huì )員問(wèn)題。
(4)積極開(kāi)展各協(xié)會(huì )會(huì )員交流會(huì )，促進(jìn)各協(xié)會(huì )與社聯(lián)之間的溝通。
(5)提供必要的維權信息，通過(guò)各種形式展開(kāi)維權活動(dòng)，努力提高廣大社團會(huì )員行駛權利與履行義務(wù)的意識。
(6)負責社團會(huì )員證得管理工作，整理各個(gè)協(xié)會(huì )會(huì )員資料，并有效管理。
(7)組織會(huì )員做調查問(wèn)卷，并寫(xiě)成調查報告�？偨Y經(jīng)管系社聯(lián)及協(xié)會(huì )運作的情況。
(8)向各協(xié)會(huì )會(huì )員傳達社團聯(lián)合會(huì )精神、及時(shí)把會(huì )員問(wèn)題傳達給上級領(lǐng)導。
(9)協(xié)助社聯(lián)其他部門(mén)的工作。
(10)協(xié)助院社聯(lián)會(huì )員權益部開(kāi)展工作調查與總結
各協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)：
(1)及時(shí)向會(huì )員傳達社聯(lián)有關(guān)精神，并部署相關(guān)工作。
(2)開(kāi)展各協(xié)會(huì )部門(mén)校內外活動(dòng)，定期舉行活動(dòng)。
(3)及時(shí)與會(huì )員溝通交流。
對于我們經(jīng)管系社聯(lián)，將采取以下九大舉措：
一、精簡(jiǎn)人員機構，不以職位來(lái)安排人員，寧可空職，不要無(wú)所事事者。
二、提高工作效率，要有嚴格的時(shí)間觀(guān)念，做事不拖拉。
三、多舉行活動(dòng)，開(kāi)發(fā)我們經(jīng)管系社聯(lián)。
四、加大宣傳力度，讓我們經(jīng)管系社聯(lián)時(shí)刻充滿(mǎn)能量。
五、公共教學(xué)活動(dòng)少而精，一個(gè)月舉行一次(精品活動(dòng))。每月公共教學(xué)由一名主席團負責人領(lǐng)導進(jìn)行。
六、辦公室各項通知及時(shí)且準備到位，各部門(mén)協(xié)會(huì )杜絕拖拉，否則后果責任自負。
七、開(kāi)例會(huì )不允許有喧嘩的現象，各干部干事注意言行舉止，表里如一。
八、各協(xié)會(huì )負責人給會(huì )員樹(shù)立好榜樣，關(guān)心會(huì )員，熟識會(huì )員。
九、會(huì )員流失性大，可適時(shí)新增會(huì )員，但需經(jīng)院社聯(lián)同意允許。不可擅自進(jìn)行宣傳組織其他未經(jīng)院團委，院社聯(lián)允許的各項活動(dòng)，一經(jīng)查實(shí)將嚴格處理。
對我們經(jīng)管系社聯(lián)的三大構想：
一、完善，制定并嚴格執行學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )的各項制度。有了我們自己的辦公室以后將嚴格安排進(jìn)行值班制度。
二、加強學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )自身隊伍建設，作為學(xué)生干部，必須要有高度責任心和極大的熱情。在社聯(lián)內部，倡導互相學(xué)習，展開(kāi)批評與自我批評，逐步形成一個(gè)學(xué)習型的學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )。
三、加強干部的能力建設。同時(shí)推行工作反饋制度，所有成員定期寫(xiě)下工作心得感悟并在工作反饋會(huì )上交流。
四、召開(kāi)例會(huì )，嚴整會(huì )場(chǎng)紀律，各部門(mén)協(xié)會(huì )集思廣益，廣開(kāi)言路，合理發(fā)表個(gè)人見(jiàn)解，尊重自己與尊重他人，深化學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )“一家人”的和諧思想精神。
我們都是為了同一個(gè)夢(mèng)而走到一起，作為學(xué)生的我們，希望在社聯(lián)留下我們美好的人生回憶，讓我們與社聯(lián)一起發(fā)展進(jìn)步。我們不是一個(gè)人在奮進(jìn)，我們是一個(gè)大團體一個(gè)大家族，我們將會(huì )一起共奮進(jìn)。相信在呂媛老師的領(lǐng)導和指導下我們大家及各部門(mén)協(xié)會(huì )組織的團結合作下，我們經(jīng)管系社聯(lián)將朝著(zhù)嶄新的方向發(fā)展前行。
工作計劃 篇5
1、完成市級科研課題“益腎湯對實(shí)驗大鼠糖尿病腎病模型免疫炎癥因子影響”并發(fā)表相關(guān)文章兩篇
2、人才梯隊建設和人才培養工程：20xx年9月在北京中醫藥大學(xué)附屬東直門(mén)醫院和武漢第一人民醫院參觀(guān)后深刻體會(huì )到人才的重要性，參觀(guān)單位人才濟濟，每個(gè)專(zhuān)家都有自己的專(zhuān)長(cháng)，引領(lǐng)一個(gè)領(lǐng)域：東直門(mén)醫院有糖尿病腎病和慢性腎臟病兩個(gè)方向；武漢第一人民醫院專(zhuān)家一批專(zhuān)注于臨床，一批專(zhuān)注于血液凈化，人才梯隊非常完善，老中青結合�？剖夷壳搬t、教、研老、中、青專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍中，年齡偏高；中高級技術(shù)人員比例高，初級人員比例低，且嚴重缺乏本科室專(zhuān)業(yè)人員，必須增加年青專(zhuān)業(yè)人員，以改變專(zhuān)業(yè)隊伍老化現象，才有利于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取院領(lǐng)導支持，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才兩名。根據醫院規劃，余海源主任作為第二批老中醫專(zhuān)家指導老師，培養2名專(zhuān)科人員作為學(xué)術(shù)繼承人。培養碩士研究生3名，其中1名已順利完成學(xué)業(yè)。
3、設備引進(jìn)：科室急需引進(jìn)相差顯微鏡，相差顯微鏡在臨床上用于觀(guān)察尿紅細胞形態(tài)，通過(guò)對尿紅細胞形態(tài)的觀(guān)察，可以分辨出血尿來(lái)源。血尿示一種極為常見(jiàn)的臨床癥狀，每年都有很多人因為查體發(fā)現血尿而就診，而血尿的.原因卻很復雜，若按來(lái)源劃分可分為腎小球性和非腎小球性，兩者的治療方法截然不同。在相差顯微鏡下如果尿中紅細胞畸形率達到一定程度即可判斷為腎性的血尿，患者只需要留取早晨的中段尿約20ml即可。故應用相差顯微鏡辨別血尿來(lái)源是一種極其簡(jiǎn)單有效的方法。相差顯微鏡價(jià)格在1萬(wàn)元左右，每次檢查價(jià)格為10元，保守估計按每周40人次計算，半年即可收回成本。
4、臨床診療必須要有一個(gè)操作規范，在操作規范大的框架下靈活操作。診療規范和診療常規是一個(gè)方向性指引。我科20xx年根據臨床實(shí)際需求，不斷完善和優(yōu)化診療方案及診療規范，20xx年版診療方案和診療規范正在擬定中。進(jìn)一步規范中西醫病名，以中醫病名為主，如水腫病對應西醫的慢性腎炎、腎病綜合征、糖尿病腎病等以水腫為主要臨床表現的疾��；尿血病對應慢性腎炎、紫癜性腎炎等以肉眼或鏡下血尿為主要表現的疾病，但不包括以肉眼血尿為主要臨床表現的泌尿道感染；慢性腎衰病對應各種慢性腎臟病導致的腎功能不全；單純蛋白尿無(wú)任何臨床癥狀者，擬歸屬于尿濁病范疇。準備進(jìn)行20xx年7月至12月份優(yōu)勢病種的療效分析、總結和評估工作。在20xx年實(shí)施新的診療方案和診療規范，并定期進(jìn)行總結評估工作，以便進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化，以期建立中醫為主，中西醫結合治療各種慢性腎臟病的完善的診療體系，進(jìn)一步提高腎病專(zhuān)科的診療水平。
5、積極參加學(xué)術(shù)活動(dòng)，并結合臨床，定期開(kāi)展科內小講座，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
6、進(jìn)一步提高醫療風(fēng)險意識，搞好醫療服務(wù)，重視醫患溝通，及時(shí)、準確完成醫療文書(shū)，最大限度降低醫療風(fēng)險。
7、做好科室宣傳工作，擴大科室社會(huì )知名度和社會(huì )影響力，力爭科室業(yè)務(wù)量再上一個(gè)新的臺階。
8、繼續做好重點(diǎn)專(zhuān)科相關(guān)工作。
工作計劃 篇6
為全面貫徹落實(shí)國家環(huán)境保護總局和教育部關(guān)于不斷推進(jìn)“綠色環(huán)保學(xué)�！被顒�(dòng)的有關(guān)精神,提高我校學(xué)生的現代文明素養和環(huán)境意識，普及環(huán)境科學(xué)知識和環(huán)境法律知識，大力推進(jìn)素質(zhì)教育和社會(huì )主義精神文明建設，學(xué)校特擬訂“綠色環(huán)保學(xué)�！惫ぷ饔媱�。
一、指導思想：
以《全國環(huán)境宣傳教育行動(dòng)綱要》和《面向21世紀教育振興行動(dòng)計劃》為指導，以“綠色環(huán)保學(xué)�！睘檩d體，推進(jìn)青少年的素質(zhì)教育和精神文明建設。
二、奮斗目標：
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )建綠色環(huán)保學(xué)�；顒�(dòng)規范化、制度化 建立學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合的主體教育網(wǎng)絡(luò )。 培養一支合格的具有一定環(huán)保意識、環(huán)保知識的教師隊伍。 全面動(dòng)員，充分參與活動(dòng)，力求活動(dòng)具體化，務(wù)實(shí)化。
�。ǘ┙逃ぷ鲀�(yōu)質(zhì)化 充分利用先進(jìn)電教媒體、網(wǎng)絡(luò )，以學(xué)生為主體，教師為主導，加強環(huán)保教育在課堂教學(xué)中的滲透，使環(huán)保教育融于各學(xué)科教育之中。
�。ㄈ﹦�(chuàng )建活動(dòng)多樣化 以活動(dòng)為手段，促進(jìn)學(xué)生環(huán)保意識的發(fā)展，使之主動(dòng)并帶動(dòng)身邊的.人投身于“綠色環(huán)保學(xué)�！被顒�(dòng)。
三、總體要求：
把“綠色環(huán)保學(xué)�！弊鳛閷W(xué)校素質(zhì)教育的重要內容來(lái)抓。提高學(xué)生環(huán)境意識；培養學(xué)生良好的環(huán)保習慣；規范學(xué)生的環(huán)保行為。如校內外不吸煙、不亂丟、不亂倒、不亂吐、不亂寫(xiě)亂畫(huà)，不高聲喧嘩，不損壞樹(shù)木花草，自覺(jué)節約資源等。
四、主要措施：
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導機構
1．組織建立環(huán)境教育領(lǐng)導小組，專(zhuān)設環(huán)境教育辦公室，并具體分管環(huán)保工作。明確分工，強化責任，優(yōu)化措施，校長(cháng)親自抓，德育處、教務(wù)處和總務(wù)處緊密配合，將環(huán)保教育納入到教育教學(xué)的各項活動(dòng)中去。
2．強化領(lǐng)導核心，建立以班主任和社會(huì )、自然、思品等學(xué)科的教師為骨干的教管機制。
3．完善監督、檢查機制，堅持記錄，定期總結，按計劃逐步開(kāi)展教育活動(dòng)。
4．定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，推動(dòng)校環(huán)保工作。
�。ǘ┩晟骗h(huán)保隊伍建設
1、定期組織教師開(kāi)展環(huán)保教育的學(xué)習活動(dòng)，增強教師環(huán)保意識，充分發(fā)揮教師主導作用。
2、建立學(xué)校、家庭、社會(huì )一體化的教育機制，以學(xué)校為中心，帶動(dòng)全社會(huì )環(huán)保意識發(fā)展，使環(huán)保教育成為全社會(huì )的共同責任。
3、發(fā)揮外聘環(huán)保領(lǐng)導的指導作用，利用培訓講座等方式促進(jìn)環(huán)保意識發(fā)展，同時(shí)聘請專(zhuān)業(yè)人員指導環(huán)保教育工作，切實(shí)落實(shí)工作。
�。ㄈ┚G化、美化、凈化校園，加強學(xué)校環(huán)保硬件建設
1、綠化校園。整體規劃校園建設，計劃在校內加植各類(lèi)樹(shù)木，并對學(xué)校的花草樹(shù)木布局進(jìn)行調整，使植物群落布局合理，校園綠化覆蓋率達到60％以上。
2、美化校園。加強校園環(huán)境整治，美化校園環(huán)境。設立環(huán)保標語(yǔ)牌，懸掛環(huán)保主題的圖片或美術(shù)作品．增設環(huán)保宣傳欄，學(xué)校宣傳媒體定期刊出或播放環(huán)保內容的文稿，努力營(yíng)造環(huán)保氛圍。
3、凈化校園。繼續做好“無(wú)煙學(xué)�！惫ぷ�，加強學(xué)校環(huán)境衛生建設，做到校園凈化，課室整潔，宿舍衛生，廁所清潔衛生符合標準。
4、加強學(xué)校環(huán)保硬件建設。
�。ㄋ模┒鄬用�、全方位，開(kāi)展環(huán)保教育活動(dòng)。
1、在教學(xué)中滲透環(huán)保教育，寓教育于活動(dòng)中。挖掘各科教材中環(huán)保教育因素，結合環(huán)保的熱點(diǎn)和敏感話(huà)題創(chuàng )造性地開(kāi)展環(huán)保教育，發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用。各學(xué)科都要將環(huán)境教育列入科組計劃，要有措施，有總結，培養學(xué)生自覺(jué)的環(huán)保意識和行為。
2、大力開(kāi)展宣傳，促進(jìn)全社會(huì )環(huán)保意識發(fā)展。設立宣傳欄，在各班級設立宣傳墻報，校園內張貼宣傳標語(yǔ)，充分利用板報、廣播、圖書(shū)室、電教多媒體設備介紹、宣傳環(huán)保知識，環(huán)保動(dòng)態(tài)，并抓住各個(gè)環(huán)保宣傳節，如：植樹(shù)節、世界環(huán)境日、愛(ài)鳥(niǎo)周等，組織大型主題宣傳活動(dòng)。
3、發(fā)動(dòng)學(xué)生，組織“綠色衛隊”，自編節目走上街頭宣傳環(huán)保知識，并積極投入到實(shí)際活動(dòng)中，發(fā)揮學(xué)生主觀(guān)能動(dòng)性，開(kāi)展環(huán)�；顒�(dòng)。
4、結合學(xué)生實(shí)際，開(kāi)展有針對性的環(huán)保教育實(shí)踐活動(dòng)并組織學(xué)生積極參加環(huán)保調研和環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)。各部門(mén)要結合學(xué)生實(shí)際，開(kāi)展教育活動(dòng)。
(五)做好環(huán)保教育工作總結，注重實(shí)效和檔案管理
1、加強環(huán)保教育工作總結交流。開(kāi)辟“綠色教育”專(zhuān)欄，宣傳各級政府關(guān)于環(huán)境教育的方針政策，介紹交流學(xué)校和各部門(mén)創(chuàng )建“綠色環(huán)保學(xué)�！钡墓ぷ髑闆r和經(jīng)驗。
2、做好環(huán)保檔案的整理工作，學(xué)校檔案室和各部門(mén)要加強檔案管理，對有關(guān)環(huán)境教育的文件、計劃、總結、論文、書(shū)刊等資料要妥善管理。
總之，通過(guò)營(yíng)造綠色校園，開(kāi)展綠色活動(dòng)，使全校師生員工樹(shù)立綠色理念，提高綠色教育水平；讓學(xué)生切實(shí)掌握各科教材中有關(guān)環(huán)境保護的內容；師生環(huán)境意識較高并積極參與面向社會(huì )的環(huán)境監督和宣傳教育活動(dòng)；校園清潔優(yōu)美，爭創(chuàng )一個(gè)文明健康，清新宜人，綠意融融的“綠色環(huán)保學(xué)�！�。
工作計劃 篇7
20xx年我社工會(huì )工作以十八屆五中全會(huì )精神為主導，以貫徹《工會(huì )法》的實(shí)施為契機，緊緊圍繞供銷(xiāo)社工作改革創(chuàng )新和發(fā)展這個(gè)中心，進(jìn)一步健全和完善工會(huì )的參與監督機制，切實(shí)履行職能，積極推進(jìn)供銷(xiāo)社機關(guān)的各項建設。充分發(fā)揮工會(huì )的職能作用，調動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng )造性，不斷增強供銷(xiāo)社機關(guān)的凝聚力和活力，為全社各項事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。
一、用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)和指導工會(huì )工作，引導干部職工把思想和行動(dòng)統一到黨的十八大精神上來(lái)。
1、積極配合供銷(xiāo)社黨支部工作，抓好工會(huì )隊伍建設和工會(huì )工作。由于我社領(lǐng)導干部變動(dòng)，20xx年1月，我社調整了工會(huì )主席和成員。動(dòng)員、組織廣大干部職工支持，配合和參加供銷(xiāo)社的改革發(fā)展，增強競爭意識，激發(fā)干部職工的責任感和使命感。
2、充分發(fā)揮干部職工在機關(guān)工作中的作用。落實(shí)全心全意依靠干部職工的指導思想，完善以干部職工大會(huì )為基本形式的機關(guān)民主管理制度，履行好干部職工會(huì )職權，推動(dòng)工會(huì )各項工作，發(fā)揮在政務(wù)公開(kāi)中的主渠道作用。
3、緊緊圍繞供銷(xiāo)社的改革和發(fā)展，強化以思想建設為核心的干部職工隊伍建設，切實(shí)提高干部職工隊伍素質(zhì)，發(fā)揮工會(huì )的積極作用。
二、依法維護干部職工合法權益，深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，為干部職工辦實(shí)事、辦好事。
1、關(guān)心干部職工生活，維護好干部職工的合法權益，對干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，暢通渠道，及時(shí)上報，發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現的新情況、新問(wèn)題，加強調查研究，協(xié)助供銷(xiāo)社黨支部努力創(chuàng )造有利于干部職工學(xué)習、生活、工作的環(huán)境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。
2、繼續為供銷(xiāo)改革創(chuàng )造穩定的'環(huán)境，維護供銷(xiāo)社黨支部威信，維護供銷(xiāo)社內部穩定，促進(jìn)機關(guān)和諧、穩定與發(fā)展。
3、關(guān)心干部職工的福利待遇，團結干部職工，共同為供銷(xiāo)社機關(guān)各項工作出謀劃策，群策群力。
三、加強機關(guān)工會(huì )自身建設，提高工會(huì )的整體水平，完成時(shí)代賦予工會(huì )的歷史重任。
1、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真配合供銷(xiāo)社黨支部繼續深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)，樹(shù)立學(xué)習意識、服務(wù)意識，走群眾路線(xiàn)，為群眾辦實(shí)事、辦好事。
2、密切聯(lián)系廣大干部職工，堅持深入實(shí)際調查研究，提高參與機關(guān)管理的能力，不斷提高協(xié)調、服務(wù)能力和水平，增強工會(huì )工作的活力和凝聚力。
四、積極探索新的工作方法，做好工會(huì )各項工作。
1、加強對機關(guān)女職工工作的領(lǐng)導，發(fā)揮女職工在社機關(guān)工會(huì )工作中的作用，維護女職工的合法權益。積極舉辦慶“三八”系列活動(dòng)、“五一”活動(dòng)等，增強女職工的工作能力和水平。
2、做好常規的機關(guān)工會(huì )工作，完成縣總工會(huì )交辦的各項工作任務(wù)，積極探索工會(huì )工作的新方法，以新思路、新觀(guān)點(diǎn)、新做法，實(shí)現工會(huì )工作的新突破。
工作計劃 篇8
明媚陽(yáng)光照大地，，和煦春風(fēng)送暖來(lái)，在這個(gè)即將春暖花開(kāi)的時(shí)刻，我們又迎來(lái)了新學(xué)期。新學(xué)期，新起點(diǎn)，新氣象，新挑戰，在新的一學(xué)期里我們勞動(dòng)衛生部將緊跟主席團的步伐，在立足常規的基礎上，開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，力爭把勞動(dòng)衛生部的工作做得更好，更出色，把勞動(dòng)衛生部的工作提升到一個(gè)更高的高度和水平。于此同時(shí)，勞動(dòng)衛生部全體成員將認真貫徹黨總支老師的意見(jiàn)，執行團總支老師和主席團的決定，為創(chuàng )造第十屆學(xué)生會(huì )新的輝煌而不懈努力！
回顧過(guò)去一學(xué)期我么倍感驕傲，展望新學(xué)期我們信息百倍。過(guò)去的一學(xué)期是是我們難忘的一學(xué)期，同時(shí)也是值得我們總結的一學(xué)期。在上半學(xué)期的工作中，我們勞動(dòng)衛生部的工作在黨總支老師的領(lǐng)導下，團總支老師的指導下，主席團的帶領(lǐng)下，平穩度過(guò)。雖說(shuō)在平時(shí)的工作中出現過(guò)很多不該出現的問(wèn)題，犯過(guò)很多不該犯的錯誤，但在主席團的教育和糾正下還是及時(shí)改正過(guò)來(lái)�；仡櫳习雽W(xué)期勞動(dòng)衛生部的工作可以用中規中距、差強人意來(lái)形容。雖然沒(méi)做出什么大的成績(jì)，但是也沒(méi)出現很大的錯誤。但是，對全體勞動(dòng)衛生部成員來(lái)說(shuō)，差強人意就是失職。因此，在下半學(xué)期的工作中我們將認真吸取經(jīng)驗和教訓，爭取做出成績(jì)來(lái)，絕不能再差強人意！
展望新學(xué)期工作，我們勞動(dòng)衛生部將從以下幾個(gè)方面做出努力：
一、常規工作
1、從"嚴"字抓起，以"嚴"開(kāi)頭
由于新學(xué)期剛開(kāi)始，同學(xué)們在家里養成的某些不好的習慣肯定會(huì )帶進(jìn)學(xué)校里來(lái)。因此，工作開(kāi)始就對他們嚴格要求，嚴格按照管理學(xué)院《衛生檢查標準》來(lái)進(jìn)行。在做好現在工作的同時(shí)，為以后的工作大好基礎。當然在做工作的時(shí)候我們將會(huì )注意自己的工作方法。勞動(dòng)衛生部從不以命令壓人，而要以情動(dòng)人，以理服人。在做好衛生工作的同時(shí)與廣大同學(xué)打成一片。
2、獎懲明確
在下半學(xué)期，我們在嚴格執行管理學(xué)院《衛生檢查標準》的同時(shí)，將定期的對在宿舍衛生工作中做的好的與不好的宿舍分別給予獎勵和懲罰�；谏习雽W(xué)期的經(jīng)驗教訓，在這學(xué)期中，對宿舍和黃牌宿舍的評選我們將嚴格按照一月一次的標準來(lái)進(jìn)行，宿舍和黃牌宿舍評出后將以展板的形式在南樓公示。
3、大一繼續保持，大二大三努力提高
勞動(dòng)衛生部能力畢竟有限，大二大三的工作確實(shí)不好做，但是這并不表示大二大三的工作就不做。上半學(xué)期大二大三的工作也做了不少，但事實(shí)表明收效甚微。當然客觀(guān)原因是有的，但是我們不得不承認是我們勞動(dòng)衛生部做得還不夠好。因此，這半學(xué)期的宿舍衛生工作中將努力做好大二大三的工作，爭取使大二大三的宿舍衛生情況得到改善。明確給20___級的各班班長(cháng)團支說(shuō)明，在平時(shí)的衛生檢查工作中可以適當放寬條件，但是每月的宿舍和黃牌宿舍的評選20___級也包括進(jìn)去，希望這樣可以督促20___級同學(xué)做好宿舍衛生工作。
4、明確要求干事，端正工作態(tài)度，樹(shù)立責任意識
常規的宿舍衛生檢查工作是干事來(lái)完成的`，所以說(shuō)同學(xué)們對我們勞動(dòng)衛生部的工作滿(mǎn)不滿(mǎn)意，支不支持很大程度上取決與學(xué)生會(huì )干事的工作態(tài)度和方法。上學(xué)期由于有種原因，衛生檢查工作中需要注意的事項沒(méi)有給干事說(shuō)清楚，也沒(méi)有對干事嚴格要求，以致在后來(lái)的工作中出現這樣或那樣的問(wèn)題。這學(xué)期勞動(dòng)衛生部的"嚴"字首先從學(xué)生會(huì )內部干事抓起，明確衛生檢查工作中需要注意的事項，尤其是工作態(tài)度及方法。
二、綠圓工作
勞動(dòng)衛生部成員都非常清楚綠圓公益基金會(huì )給我們提供了一個(gè)很好的平臺，一個(gè)容易展示自己，鍛煉自己的舞臺，我們也深知自己身上的擔子和責任。從我接手勞動(dòng)衛生部那一天我就感覺(jué)到自己身上的壓力，因為綠圓。通過(guò)上半年的工作讓我們認識到綠圓工作確實(shí)不好做，由于自己對綠圓還不熟悉，經(jīng)驗不足上，半年綠圓工作也沒(méi)做出多大的成績(jì)。對此，我們勞動(dòng)衛生部將深刻吸取教訓，爭取下半年做出成績(jì)來(lái)。
上半學(xué)期因為xx級同學(xué)剛進(jìn)入大學(xué)校園，所以勞動(dòng)衛生部把工作重心放在常規工作上。下半學(xué)期，常規工作早已步入正規，所以勞動(dòng)衛生部的工作重心將轉移到綠圓公益基金會(huì )的發(fā)展上，勞動(dòng)衛生部全體成員將在部長(cháng)帶領(lǐng)下，共同努力，多渠道、多方式籌集資金，努力把綠圓公益基金會(huì )宣傳出去，為學(xué)校的基礎設施建設增一份力，添一片瓦。
下半學(xué)期綠圓公益基金會(huì )的工作計劃如下
1、銳意進(jìn)去，開(kāi)拓創(chuàng )新
綠圓公益基金會(huì )到第十屆學(xué)生會(huì )已走過(guò)三年的時(shí)光，三年來(lái)，綠圓公益基金會(huì )在前幾屆學(xué)長(cháng)的努力下做出了巨大的成績(jì)。對此，我們深表敬佩。經(jīng)過(guò)上半年的工作我們發(fā)現綠圓公益基金會(huì )需要新的發(fā)展途徑和方式，否則綠圓的路將會(huì )越走越窄。因此，綠圓的工作需要創(chuàng )新，所以我們勞動(dòng)衛生部全體成員將在繼承傳統的基礎上，努力創(chuàng )新，讓綠圓的路越走越寬，越來(lái)越好。
2、多渠道、多方式的籌集資金
綠圓公益基金會(huì )要想取得發(fā)展必須有資金的支持，否則就會(huì )停止不前。只做榮妝鏡、垃圾桶等已滿(mǎn)足不了綠圓的發(fā)展需要。資金來(lái)源渠道單一，形式老化。因此，這學(xué)期勞動(dòng)衛生部計劃多渠道、多方式的籌集資金。不管用什么方法，只要能籌集到資金，只要在我們能力范圍之內，只要我們能做，我們就會(huì )去做。
3、綠圓在設想到新的發(fā)展方式之前，先按照初步計劃走著(zhù)。首先安排干事把學(xué)校商業(yè)街問(wèn)一遍，然后安排干事深入市區，對火車(chē)站附近及財源街上的商家跑一遍。
三、干事培養
很遺憾，勞動(dòng)衛生部走了兩個(gè)干事，但這絕對不會(huì )影響勞動(dòng)衛生部的工作。在人員經(jīng)過(guò)調整之后，勞動(dòng)衛生部又納進(jìn)一名新干事。不管新干事也好，老干事也罷，我們都會(huì )一視同仁，盡自己的努力去帶他們，教他們，培養他們。
管理學(xué)院學(xué)生會(huì )之所以會(huì )如此輝煌的走過(guò)十個(gè)年頭，關(guān)鍵是非常注意后備力量的培養，只有注重后備人才的培養，管理學(xué)院學(xué)生會(huì )這塊金字招牌才會(huì )屹立不倒。因此，我們勞動(dòng)衛生部將在下半年的工作中全力培養干事，讓他們不光在能力上能勝任學(xué)生會(huì )的工作，而且在思想覺(jué)悟上更上一個(gè)層次。讓勞動(dòng)衛生部每一個(gè)干事都有能力，有資格去勝任下一屆部長(cháng)是我的希望，更是我的責任。
對于干事培養勞動(dòng)衛生部具體計劃如下:
1、新干事，快速適應工作環(huán)境
雖然說(shuō)學(xué)生會(huì )這潭水不大，但還是挺深的，對于一個(gè)新進(jìn)來(lái)的干事來(lái)說(shuō)更是什么都不懂。所以說(shuō)，讓新干事盡快的熟悉學(xué)生會(huì )的工作環(huán)境，接手勞動(dòng)衛生部的工作是首要任務(wù)。對于新干事，我會(huì )不斷找他談話(huà)，教給他一些事情及部門(mén)的基本工作。雖然新干事有老干事帶著(zhù)，但我覺(jué)得最重要的還是部長(cháng)的作用。所以，每天晚上我都會(huì )讓他到我宿舍，要用最短的時(shí)間讓他成為一名合格的學(xué)生會(huì )干事。
2、老干事繼續鍛煉，適當放權，著(zhù)重培養___人
對于一個(gè)已經(jīng)在學(xué)生會(huì )干過(guò)一年工作的部長(cháng)來(lái)說(shuō)，我非常清楚下半學(xué)期的重要性。干事能不能勝任部長(cháng)的工作，有沒(méi)有能力和資格擔任部長(cháng)，下半學(xué)期可以說(shuō)是一個(gè)非常重要的時(shí)期。所以說(shuō)，在下半學(xué)期要著(zhù)重培養干事獨立完成一項事情的能力。
四、活動(dòng)
這學(xué)期，我們將聽(tīng)取主席團的意見(jiàn)，力爭創(chuàng )新，做出一個(gè)有特色的活動(dòng)，我們將緊密?chē)@建院十周年的主題，辦一個(gè)高水平、有特色的活動(dòng)，為管理學(xué)院建院十周年獻禮。
五、其他
這學(xué)期我們除了做好這些本職工作外，還會(huì )配合和聯(lián)合其他部門(mén)共同開(kāi)展好學(xué)生的工作。比如，廣播操比賽，迎新晚會(huì )等，堅決服從主席團的調遣和安排。
站在新的起點(diǎn)上，勞動(dòng)衛生部將一如既往地保持高昂的斗志和熱情，全心全意的投入到為廣大同學(xué)服務(wù)的工作中。誠請老師、主席團給予及時(shí)指導和大力支持！
工作計劃 篇9
一、端正思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力開(kāi)創(chuàng )人力資源工作新局面
20xx年人力資源部將根據公司的統一部署，認清形勢，大膽創(chuàng )新，不斷完善，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，按照公司制定的20xx年工作指導思想和發(fā)展目標，認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓、晉升和績(jì)效考核工作的制定與實(shí)施、人才的引進(jìn)和培養。使人力資源工作發(fā)揮出應有的作用。
二、制定20xx年工作目標，確保人力資源工作有序開(kāi)展
為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展,發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。20xx年人力資源部將緊緊圍繞“徐旭超[20xx]1號”文件精神，認真貫徹執行公司下達的各項工作任務(wù)，具體工作目標如下：
1、建立和完善公司組織架構
20xx年人力資源部將根據公司“二五”規劃和08年發(fā)展目標合理建立和完善公司組織架構，組織架構將結合旭旺公司實(shí)際情況和人員結構狀況來(lái)合理設置，并根據總經(jīng)理室的要求增加和減少部門(mén)設立，作到每個(gè)部門(mén)都能充分的發(fā)揮其應有的作用。因為組織架構的建立是開(kāi)展人力資源工作的根本基礎。
2、根據組織架構設置編制各部門(mén)崗位 責任制和崗位目標責任書(shū)
20xx年公司將對各部門(mén)各崗位編制部門(mén)責任制和崗位目標責任書(shū)，來(lái)明確和細化崗位職責和目標任務(wù)，以此來(lái)考核和確定各部門(mén)工作職責和工作內容，并根據實(shí)際情況編制部門(mén)目標責任狀，來(lái)激發(fā)和約束每個(gè)管理人員和一線(xiàn)員工的責任心和緊迫感，年終將根據目標責任狀實(shí)際完成狀況進(jìn)行年終考核。崗位責任制將公布上墻，接受各部門(mén)的監督和公司內部考核。
3、根據公司發(fā)展要求認真作好員工的.招聘工作
20xx年是公司的發(fā)展之年，規范之年，人力資源部將根據總部發(fā)展規劃，制定和落實(shí)好公司人力資源的招聘工作。通過(guò)各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進(jìn)政策的宣傳，來(lái)組織和實(shí)施人員招聘工作，繼續實(shí)施門(mén)店組織實(shí)施，人力資源部把關(guān)的招聘流程來(lái)加大招聘力度。認真細致的考察每個(gè)應聘人員的調查了解工作，確保每一個(gè)新進(jìn)人員在公司都能稱(chēng)職的完成公司的任務(wù)。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司。
人資部工作工作計劃
一、建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度、員工手冊完成時(shí)限：20xx年12月至年2月份起草各類(lèi)管理制度，年2月抽出一星期時(shí)間每天下午14：00召集各部門(mén)主管研究討論，初稿訂下來(lái)后，報總經(jīng)理批準。春節放假開(kāi)工時(shí)正式頒布。
二、人力資源招聘與配置
1、按人員配置及20xx年流動(dòng)情況。分析評估各部門(mén)工作量，判斷其人員缺失數量。
2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。
1)在招聘過(guò)程中用人部門(mén)需要有明晰的用人需求：
通過(guò)評估確定招聘人員數量時(shí)，人事部需跟各部門(mén)進(jìn)行深層次的溝通，確定應聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。
完成時(shí)限：20xx年12月至年1月份，這段時(shí)間內可以單獨抽出一天，召集各部門(mén)主管討論確定。
2)招聘渠道與方式：網(wǎng)絡(luò )招聘、現場(chǎng)招聘、內部招聘。
具體實(shí)施時(shí)間：
根據各部門(mén)提交的人力需求匯總按公司實(shí)際人力需求情況決定。
三、員工的培訓與開(kāi)發(fā)并根據各部門(mén)的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立培訓計劃，從基礎的技能培訓、質(zhì)檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個(gè)人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓。
具體實(shí)施時(shí)間：
1、人事部與各部門(mén)溝通協(xié)助各部門(mén)編寫(xiě)年度員工培訓計劃，計劃年三月份完成;
2、采用培訓的形式：內部培訓教材;網(wǎng)絡(luò )培訓;外聘講師到企業(yè)授課;
3、計劃培訓內容：主要應重點(diǎn)培訓企業(yè)文化與制度和崗位技能。
4、培訓時(shí)間安排：內部培訓時(shí)間由各部門(mén)及人事部溝通暫訂每月一次培訓。
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