工作計劃通用(9篇)
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，很快就要開(kāi)展新的工作了，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編精心整理的工作計劃10篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、20xx年的工作簡(jiǎn)結
20xx年我部門(mén)工作的指導思想是：全面貫徹落實(shí)內蒙古精儲小額貸款公司第一屆三次股東大會(huì )的會(huì )議精神和董事長(cháng)(總經(jīng)理)的經(jīng)營(yíng)思路，圍繞“提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高綜合效益”的總目標，堅持全面、協(xié)調、可持續的發(fā)展觀(guān)，堅持以清收盤(pán)活為重點(diǎn)，以增加收入為核心，以體制創(chuàng )新為動(dòng)力，加大貸款投放，奮力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道。為此，風(fēng)險管理部緊緊圍繞公司工作重心，以業(yè)務(wù)發(fā)展為主線(xiàn)，以服務(wù)“幾大市場(chǎng)”為宗旨，以增效為中心，以強化管理、注重投放、不斷優(yōu)化信貸結構、防范風(fēng)險為重點(diǎn)，以清收盤(pán)活不良貸款為突破口，加強制度建設，認真、細致的做好每個(gè)客戶(hù)、每筆貸款的審查。每個(gè)客戶(hù)都建立和完善了紙質(zhì)信貸檔案和電子信貸檔案，對公司所有的信貸客戶(hù)建立起余額、形態(tài)、期限等內容的管理表。每個(gè)客戶(hù)的信息，在電腦中可隨時(shí)查閱。對業(yè)務(wù)部已經(jīng)到期的貸款及時(shí)發(fā)出上報逾期客戶(hù)情況說(shuō)明及風(fēng)險分析的通知書(shū)，督促業(yè)務(wù)部及時(shí)催收。從小貸公司的實(shí)際出發(fā)既要發(fā)展業(yè)務(wù)又要盡可能的降低風(fēng)險，真抓實(shí)干，取得了一定成果�？傮w情況是：貸審會(huì )逐步規范，資料的審查較以前細致、完整，貸款質(zhì)量不斷提高，檔案管理、合同制作等逐步走向規范，貸款規模逐漸擴張，盈利水平得以提高。
二、20xx年的工作計劃
在新的一年里，從“內控防范優(yōu)先，加強制度落實(shí)”的角度加強部門(mén)隊伍建設。
(一)著(zhù)重抓好部門(mén)人員的培訓，計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規范化操作程序及要求等內容為重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習培訓，在較短時(shí)間內培養品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應公司改革步伐的員工隊伍。定期組織學(xué)習內蒙金融辦下發(fā)的有關(guān)金融方針政策及董事會(huì )的文件精神，努力提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強依法合規經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。同時(shí)對貸款五級分類(lèi)等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)項培訓。(二)、加強貸款管理、完善規章制度、規范業(yè)務(wù)操作、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，公司的風(fēng)險管理高低，主要表現在風(fēng)險的識別、控制、管理能力上。探索先進(jìn)的風(fēng)險管理模式，制定嚴格的風(fēng)險管理制度，做到風(fēng)險控制抓一線(xiàn)，風(fēng)險鑒別抓真實(shí)，風(fēng)險管理抓制度，努力將新增貸款風(fēng)險控制在最低限度。
一是制定出五級分類(lèi)管理辦法;二是制定出信貸資料檔案管理辦法等信貸管理辦法;三是加強對業(yè)務(wù)部提交的客戶(hù)資料，嚴格按照公司的管理制度針對每一筆新業(yè)務(wù)，對業(yè)務(wù)部送上來(lái)的書(shū)面材料，都要做到認真、仔細、全面的審查，對有問(wèn)題的地方，要求業(yè)務(wù)部提供書(shū)面說(shuō)明，并對每一次發(fā)現的問(wèn)題都進(jìn)行登記。對達不到上會(huì )標準但業(yè)務(wù)部堅持要求上貸審會(huì )的業(yè)務(wù)，要求業(yè)務(wù)部提供貸審會(huì )副主任委員以上成員簽字的同意書(shū)，做到責任到人，做好貸前的風(fēng)險審查，使貸款手續合規、合法，嚴把貸時(shí)審查關(guān)，嚴禁發(fā)放超權限貸款;四是在開(kāi)貸審會(huì )時(shí)，嚴格按照公司要求，保證每筆業(yè)務(wù)都有足夠的貸審會(huì )成員參加，并在待審會(huì )上提出風(fēng)險部意見(jiàn)，認真做好貸審會(huì )記錄，及時(shí)出具貸審會(huì )會(huì )議紀要;五是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大戶(hù)貸款等違章貸款的監督力度;六是認真開(kāi)展監督業(yè)務(wù)部貸前調查，準確預測貸戶(hù)收益，確保貸款按期收回;七是嚴把貸款審批關(guān)，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、擔保物是否真實(shí)、合法，保證人是否具備擔保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等，通過(guò)以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高;八是全面進(jìn)行信貸檔案統一模式化、規范化、標準化管理，實(shí)行歸檔專(zhuān)人保管，并建立調用檔案登記制度，保證檔案的完整性;九是合同的制作，嚴格按照《合同簽訂審批表》中的信息，準確、快速的制作合同，并輔助業(yè)務(wù)員校對合同中客戶(hù)信息、相關(guān)數據，確認無(wú)誤后，由業(yè)務(wù)員在合同背面簽字;十是客戶(hù)已簽訂合同、資料齊全后，貸款檔案應辦理移交手續，由移交人、接交人共同在移交清單上簽字;十一是貸款結束后，由業(yè)務(wù)員引領(lǐng)客戶(hù)到我部門(mén)領(lǐng)取抵(質(zhì))押物原件，并辦理領(lǐng)取手續。如領(lǐng)取人不是借款人本人，應由業(yè)務(wù)員簽字確認由領(lǐng)取人代為領(lǐng)取相關(guān)資料原件;十二是部?jì)热藛T調整或換人，所保管的.資料應辦理移交手續，由移交人、接交人及監交人共同在移交清單上簽字，正在辦理中的工作由接交人繼續辦理。
(三)、加大信貸規章制度的執行力度
首先要落實(shí)“三查”制度，對部?jì)葐T工素質(zhì)加以培訓，使每個(gè)員工在公司制度規定的基礎上按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風(fēng)險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進(jìn)行調查、審查和檢查，我部門(mén)除督促業(yè)務(wù)部門(mén)做好貸前調查、貸時(shí)審查、貸后檢查外。從一季度開(kāi)始對100萬(wàn)元以上的客戶(hù)盡可能做到跟蹤回訪(fǎng)一次，檢查貸款客戶(hù)貸款的使用情況、經(jīng)營(yíng)情況、還本付息情況，并填寫(xiě)“三查”記錄簿，嚴格考核。審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和貸審會(huì )記錄、紀要。
(四)、明確信貸投放重點(diǎn)，不斷優(yōu)化信貸結構
20xx年我部將按照“分類(lèi)指導、區別對待”的原則，明確信貸投向。建議;一是提高抵押和xx比重，降低風(fēng)險資產(chǎn)。在發(fā)放貸款時(shí)，應多辦理抵押、xx、保證擔保、除公司領(lǐng)導和董事長(cháng)對借款人的人品、為人了解、確有把握外盡可能少發(fā)放信用貸款;為優(yōu)化信貸結構，降低風(fēng)險資產(chǎn)，盡可能多發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵、xx比重。要合理調整貸款擔保方式，對新增個(gè)體戶(hù)貸款，要最大限度地辦理商業(yè)用房抵押貸款、個(gè)人住房抵押貸款，除公司認可的幾大市場(chǎng)客戶(hù)外，其它客戶(hù)暫不辦理聯(lián)戶(hù)聯(lián)保貸款，堅決杜絕壘大戶(hù)貸款和頂冒名貸款;二是要按照“小額、分散、流動(dòng)”的原則，積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產(chǎn)權明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)，要給予重點(diǎn)支持。
(五)推進(jìn)貸款五級分類(lèi)管理，提升分類(lèi)水平和技能
加強貸款五級分類(lèi)管理工作是今年信貸管理中的重要工作之一，今年在五級分類(lèi)管理工作中主要采取了以下措施：
1、組織學(xué)習，加強對部?jì)热藛T的培訓，重點(diǎn)學(xué)習貸款風(fēng)險分類(lèi)相關(guān)知識，使部?jì)热藛T認識到貸款風(fēng)險五級分類(lèi)的必要性、重要性及重要意義;
2、注重質(zhì)量，準確分類(lèi)，按季調整;
3、部?jì)热藛T認真細致地做好外調工作，全面掌握借款人的真實(shí)財務(wù)狀況和影響貸款償還的非財務(wù)因素，確保分類(lèi)結果定性的準確。積極、實(shí)時(shí)地做好季度的分類(lèi)調整工作。
(六)利用科技手段，對信貸資產(chǎn)進(jìn)行管理
1、組織培訓，全員參與，扎實(shí)做好公司信貸系統上線(xiàn)工作;
2、為充分利用科技手段，有效控制信貸風(fēng)險，提高信貸管理水平。統一思想、提高認識，組織部?jì)葐T工，認真學(xué)習，強化崗位練兵等手段，提高信貸管理水平。開(kāi)展對不良信貸客戶(hù)信息的廣泛采集工作，“信貸風(fēng)險堤壩”和規范20xx年信貸管理工作的順利開(kāi)展奠定基礎。
(七)加強新發(fā)放貸款管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量。
繼續實(shí)行到期貸款收回月報制度。為保證到期貸款及時(shí)收回，由部長(cháng)帶頭并督促業(yè)務(wù)員到期收回，按月如實(shí)上報當月到期和收回的情況月報，對增量貸款到期未收回的個(gè)人，責令停止放款權，并對相關(guān)責任人限期收回到期貸款。
(八)加大清收力度，促進(jìn)清收盤(pán)活
1、加大清收盤(pán)活，扎實(shí)做好不良貸款雙降工作
從年初開(kāi)始，我部門(mén)對現已形成的如：馬月平、周福柱、羅永勝、左頡等不良貸款進(jìn)行梳理，并積極配合業(yè)務(wù)部大力清收。對已形成具有風(fēng)險的貸款筆數、金額，根據統計的筆數、金額情況與有關(guān)責任人簽定清收計劃。
2、對貸款進(jìn)行清理統計，對其中逾期部分逐筆進(jìn)行統計，主要檢查其抵押擔保手續是否有效，抵押物變動(dòng)情況，應如何清收盤(pán)活，對確實(shí)無(wú)力償還的應依法或協(xié)商收回所抵押的資產(chǎn)并進(jìn)行處置。
3、與信貸人員見(jiàn)面落實(shí)排查清收盤(pán)活不良貸款計劃和措施，對不良貸款余額、占比較高的業(yè)務(wù)部，重點(diǎn)關(guān)注，督促清收貸款，嚴重者停止發(fā)放貸款，重點(diǎn)清收，嚴格防控新增貸款風(fēng)險，確保新增貸款逾期率不超過(guò)2%，年末總逾期占比不超過(guò)5%、不良貸款占比不超過(guò)2%、從而加大清收盤(pán)活力度，保證新增貸款質(zhì)量。
4、對已形成逾期的貸款經(jīng)常關(guān)注不能失去訴訟時(shí)效期，組織業(yè)務(wù)部上門(mén)簽訂還款協(xié)議書(shū)。對暫時(shí)簽訂有困難的客戶(hù)要設法采取措施聯(lián)系。沒(méi)有辦法簽訂還款協(xié)議的客戶(hù)，及時(shí)上報總經(jīng)理和董事會(huì )，研究采取可行措施。
工作計劃 篇2
為了更好地調整新一年的工作狀態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識，充分做好期刊部工作，擬制定xx年個(gè)人工作計劃如下：
一、思想重視，行動(dòng)到位
xx年，我館員工在館領(lǐng)導的精心部署下，以學(xué)院“評建”工作為中心，以教育部對本科院校圖書(shū)館的要求為目標，在20xx年的基礎上，力求在服務(wù)質(zhì)量、數字化圖書(shū)館建設，館藏資源建設，文獻資源建設和隊伍建設等方面都有新的突破，為學(xué)校教學(xué)和科研提供優(yōu)質(zhì)高效的文獻信息資源保障。為此，作為期刊部一名工作人員，必須從自身著(zhù)手，提高思想認識，做好本職工作，為圖書(shū)館的發(fā)展添磚加瓦。
二、總體目標
�。ㄒ唬┰�4月份之前完成XX—XX年所有過(guò)報的整理訂冊工作，合理安排報架，做好缺刊漏刊的登記和系統登記。
�。ǘ┡浜贤瓿�4月“讀書(shū)節活動(dòng)月”。力求在形式上和內容上有所創(chuàng )新。
�。ㄈ┝η笤诮衲晖瓿煽蒲姓撐�1篇，攻讀繼續教育公共管理碩士學(xué)位，為評定中級職稱(chēng)做好充分準備。
�。ㄋ模⿵膫�(gè)人出發(fā)，多讀相關(guān)書(shū)籍，了解時(shí)事政治，為更好地開(kāi)展圖書(shū)館政治學(xué)習建言獻策。
�。ㄎ澹⿵膫�(gè)人出發(fā)，提高業(yè)務(wù)水平，認真謙虛的向老同志請教，爭取在業(yè)務(wù)上有所提升。
三、常規工作：
�。ㄒ唬┍ＷC閱覽室的'正常開(kāi)放，做好常規的讀者閱覽與借閱工作。
�。ǘ⿲W(xué)習中外文期刊的到刊驗收、加工、抄排架號、登到等工作，做到及時(shí)加工登到，按排架順序對號存放，排架整齊、正確，供讀者閱覽。每天巡架、整架保持期刊對號存放，書(shū)刊破損及時(shí)修補。
�。ㄈ⿲γ咳盏竭_的報紙及時(shí)上架，不積壓，并做好統計及錄入系統登到工作。過(guò)報在每次下架后都要整理并到月底裝訂，對裝訂的報紙妥善管理。
�。ㄋ模⿲W(xué)習對xx年報紙數據的核對和匯總。使用系統功能，每次刊物信息有變動(dòng)的，在系統里作相應的修改。
�。ㄎ澹⿲^(guò)期期刊，按分類(lèi)排架進(jìn)行管理，加強責任心，避免丟失，書(shū)刊破損及時(shí)修補。
�。┱J真做好各項業(yè)務(wù)數據的統計工作。
�。ㄆ撸┩瓿深I(lǐng)導交辦的其他工作;做好本室的管理工作。
四、取長(cháng)補短
xx年，我對新的環(huán)境有著(zhù)陌生感，業(yè)務(wù)能力還很薄弱，自身素質(zhì)還有待提高。在xx年里，我將認真按照學(xué)院的整體部署和對圖書(shū)館工作的要求，發(fā)揚成績(jì)，找準不足，努力完成上述工作計劃。
工作計劃 篇3
XX年，我區法制工作在市法制辦的正確指導下，在區委、區政府的大力領(lǐng)導下，進(jìn)一步建立和完善了行政執法責任制和工作激勵機制，增強了各級領(lǐng)導和執法人員的法律意識和法制觀(guān)念，提高了各級行政執法水平，促進(jìn)了法律法規的有效實(shí)施，全面推進(jìn)了依法行政的進(jìn)程。
一、做好法制基礎工作，不斷提升政府法制工作地位
（一）不斷完善機制和體制，夯實(shí)政府法制工作基礎
一是建立健全依法行政配套制度。年初，依據全市法制工作要點(diǎn)，制定了XX年富區政府法制工作要點(diǎn)，完善了行政機關(guān)工作人員學(xué)法、行政執法責任制評議考核、重大行政處罰備案、行政執法錯案追究、規范性文件備案審查等方面的制度和規定14件，基本做到了制度健全，工作規范。二是認真做好法制信息的采集和上報，及時(shí)上報工作總結和各種報表。
（二）不斷加強提高政府法制工作地位。
一是在經(jīng)濟重大事項的決策前，都交由政府法制部門(mén)進(jìn)行合法性審查，有效地避免和防止了違法性決策行為的發(fā)生。二是政府出臺規范性文件，必須由政府法制辦審核。不經(jīng)審核存在不合法問(wèn)題的規范性文件，不提交常務(wù)會(huì )審議討論，不進(jìn)行發(fā)布，切實(shí)加強了對抽象行政行為的審核和監督。同時(shí)我們還做到了凡政府研究涉法問(wèn)題都要聽(tīng)取法制辦的意見(jiàn)，一切以政府名義制定和實(shí)行的經(jīng)濟合同、協(xié)議文書(shū)，都讓法制辦審核把關(guān)，如區屬?lài)衅髽I(yè)改制過(guò)程中，區政府責成法制辦配合有關(guān)部門(mén)拿出合法合理的改制措施和方案，從而使法制辦成為經(jīng)濟發(fā)展中不可缺少的部門(mén)，樹(shù)立了法制辦的威信。三是區政府法制辦負責人固定列席政府常務(wù)會(huì )議，為常務(wù)會(huì )議討論決定有關(guān)事項當參謀，把好法律關(guān)。
二、健全行政決策機制，提高行政決策水平
（一）實(shí)行科學(xué)民主決策機制，廣泛集中各方面智慧。
根據國務(wù)院《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》起草了《區政府重大決策議事規則》和各項制度，一是執行重大社會(huì )經(jīng)濟事項決策咨詢(xún)論證制度。有關(guān)全區的重大科技項目，必須事先經(jīng)區專(zhuān)家論證提出意見(jiàn)，再報政府決策。二是嚴格執行財政性投資項目和公益性項目建設管理辦法。對財政性投資項目和公益性項目，決策前多方征求公眾意見(jiàn)，保證決策的科學(xué)、合理。三是實(shí)行重大決策合法性審查、聽(tīng)證、集體討論和實(shí)施情況后評價(jià)制度，保證決策的科學(xué)性和民主性。
（二）落實(shí)責任追究措施，規范和制約決策行為。
健全行政決策監督和責任追究制度，是依法決策、科學(xué)決策、民主決策的重要保障，有利于行政機關(guān)審慎決策，防止決策的隨意性，避免決策失誤。建立決策責任追究制度，加大對決策行為的監督和責任追究。對已經(jīng)建立的各種民主監督制度，區政府始終堅持，自覺(jué)落實(shí)，以切實(shí)做到“有權必有責，用權受監督，違法要追究”。
三、完善行政監督制度，強化對行政行為的監督
（一）加大行政執法責任制考評力度。
推行行政執法責任制和評議考核制，落實(shí)行政執法錯案責任追究，是推進(jìn)依法行政的重要舉措。
一是召開(kāi)全區法制工作會(huì )議，
總結XX年全區法制工作，表彰法制工作先進(jìn)集體和個(gè)人，全面部署XX年政府法制工作。政府領(lǐng)導和市辦領(lǐng)導參加了會(huì )議，極大地推動(dòng)了我區法制工作再上臺階。
二是嚴格行政執法責任評議考核機制。
重新制定《行政執法責任制實(shí)施方案》以及考核細則，使之更具有操作性。繼續將行政執法責任制考核納入區委區政府目標考核之中，加大考核力度，創(chuàng )新考核方法，增強考核效果。
三是繼續深化行政審批制度改革。
XX年5月，我辦會(huì )同人事部門(mén)對政府19個(gè)部門(mén)的審批、審核、核準和備案事項再次進(jìn)行了清理，保留行政許可項目66項，明確有行政許可主體資格的部門(mén)14個(gè)，并以區政府名義公告全區。要求有許可權和許可項目的行政單位設立服務(wù)窗口，公示行政許可有關(guān)事項。
六、認真開(kāi)展行政復議和行政應訴工作
一是受理并依法審理行政復議案件。按照“以人為本，復議為民”的`辦案宗旨，采取有效措施，在化解行政爭議方面發(fā)揮更大作用。XX年審查行政復議案件1起。由于申請人存在法律規定的不予受理情形，以決定不予受理方式結案。二是代理政府行政應訴和民事訴訟。XX年代理民事訴訟案件1起。
存在的主要問(wèn)題
按省市要求區政府法制辦至少配備三個(gè)行政編制，法制辦現有兩個(gè)行政編制，兩名行政工作人員，一名借調人員，缺少專(zhuān)業(yè)人員，與越來(lái)越繁重而專(zhuān)業(yè)的政府法制工作不適應。辦公場(chǎng)所不利于工作，兩間辦公室距離較遠。辦公設備不齊全，只有一臺電腦，按上級要求和工作需要，應該配備筆記本電腦一臺，數碼攝相機一部�？茖W(xué)民主決策程序有待進(jìn)一步規范，有些重大決策和規范性文件未經(jīng)合法性審查就上政府常務(wù)會(huì )，有的不經(jīng)常務(wù)會(huì )討論直接發(fā)布。各級行政機關(guān)領(lǐng)導依法行政意識有待提高，違法執法現象還時(shí)有發(fā)生，執法卷宗不夠規范。行政執法責任制推行不夠順利，個(gè)別部門(mén)領(lǐng)導不重視，責任追究機制有待落實(shí)等等。
XX年區政府法制工作要點(diǎn)
一、繼續加強基礎工作建設。一是建立和完善各項規章制度，在制度落實(shí)上下功夫。二是不斷完善行政執法責任制考核內容、標準、方式。
二、繼續加大培訓力度，提高執法人員素質(zhì)。對各部門(mén)執法人員，通過(guò)綜合法律知識培訓，提高執法水平，同時(shí)做好行政執法證件換證工作。
三、認真做好行政執法監督工作。在做好日常檢查監督工作的基礎上，重點(diǎn)監督執法部門(mén)罰繳不分離問(wèn)題和社會(huì )執法熱點(diǎn)問(wèn)題。
四、做好行政復議、行政應訴、行政起訴工作。認真履行區領(lǐng)導的法律參謀助手職能。
五、認真審核規范性文件，不斷完善備案審查工作制度
六、積極探索法制工作為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的途徑。
七、及時(shí)完成市政府法制辦和本級政府領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作。
工作計劃 篇4
新的學(xué)期，又是要制定小學(xué)班主任工作計劃的時(shí)刻了。我是三年級的班主任，這個(gè)班級是我從一年級帶班一直這樣跟過(guò)來(lái)的�？梢哉f(shuō)跟班級的學(xué)生已經(jīng)是比較熟悉了，對班級的優(yōu)等生、中等生和偏差生都了如指掌了，所以對再次進(jìn)行綜合教育方面有了進(jìn)一步打算。為了讓班級充滿(mǎn)活力與創(chuàng )新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息，特制定三年級班主任工作計劃如下：
一、指導思想
以學(xué)�？傮w工作計劃為指導，以深入開(kāi)展素質(zhì)教育和創(chuàng )新教育為目標，圍繞學(xué)校主題教育活動(dòng)，提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛(ài)國主義教育為主線(xiàn)，以學(xué)生的行為習慣的養成為主要內容，注意培養和提高學(xué)生的基本道德。上好每一堂課，規范班級日常管理工作，開(kāi)展豐富而有意義的少先隊活動(dòng)，實(shí)施切實(shí)有效的學(xué)生心理健康教育。努力探索班級工作的新特色。
二、班級紀律方面
一個(gè)班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手:
1.課堂紀律
首先師生共同制定班規班紀，并制定相應的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內化為行為。我們班的宗旨是"說(shuō)到就要做到。"
2.課間紀律
課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的.課間紀律將會(huì )給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課間紀律亂的法寶。
三、衛生方面
講究衛生很重要。俗話(huà)說(shuō)，病從口入。收拾好衛生，既能使身體健康，又能養成良好的生活習慣，還能創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。
1.個(gè)人衛生:要求衣著(zhù)整潔，做好"三勤"，桌椅勤清，物品勤擺，兩操勤做。
2.班級衛生:每天早，中，晚分派值日生清掃，設立衛生監督崗，進(jìn)行檢查與監督。對于主動(dòng)，及時(shí)打掃衛生的同學(xué)或小組，進(jìn)行獎勵。
四、班干部的培養方面
班級管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制(包括班長(cháng)和組長(cháng))，使班級管理再上新臺階，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養有個(gè)性的人，使孩子們學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )生活，學(xué)會(huì )合作和學(xué)會(huì )管理。還給孩子們一個(gè)金色的童年。
五、班級特色工作
1.創(chuàng )辦班級圖刊及手抄報專(zhuān)欄。
2.開(kāi)展讀書(shū)看報活動(dòng)，集中選讀，撰寫(xiě)讀后感。
3.實(shí)行班干部輪流制，使每一位同學(xué)都能為班級出力，承擔管理的重任，培養他們的組織能力。
4.繼續開(kāi)展班級少先隊活動(dòng)，搞好班級“紅領(lǐng)巾廣播站”活動(dòng)。
這學(xué)期，我將會(huì )蹲下身子和學(xué)生說(shuō)話(huà)，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信，只要關(guān)愛(ài)孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進(jìn)。
工作計劃 篇5
一、基本概況
**水族自治縣是典型的山區農業(yè)縣，縣境屬貴州省少數低熱地區之一，適宜于發(fā)展各種早熟蔬菜和水果。長(cháng)期以來(lái)，種植業(yè)以生產(chǎn)水稻、玉米、小麥、油菜為主，經(jīng)濟作物所占的比重較小，處于自給半自給狀態(tài)，商品生產(chǎn)尚未形成規模，種植效益低，農民增收門(mén)路少，收入不高，仍處于貧困境地。全縣耕地面積44.7萬(wàn)畝（國土詳查數），占全縣土地總面積的12.2，其中水田29.85萬(wàn)畝，占66.7，旱地14.85萬(wàn)畝，占33.2。
20xx年底，全縣農作物總播面53.5萬(wàn)畝，其中糧食總播面35.859萬(wàn)畝，糧食總產(chǎn)量10.0508萬(wàn)噸，人均占有糧為312.14公斤，種植業(yè)總產(chǎn)值為70200萬(wàn)元，農民人均純收入達2150元，其中來(lái)自種植業(yè)收入735元。農民人均比上年增收391元,其中種植業(yè)增收98元。
二、農業(yè)生產(chǎn)現狀
1、產(chǎn)業(yè)結構調整促進(jìn)多熟制推廣
從20xx年起，我縣陸續開(kāi)始了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐和探索，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的發(fā)展，馬鈴薯、番茄、苔蒜、、葡萄、臍橙、椪柑等農產(chǎn)品已形成規�；a(chǎn)，經(jīng)濟效益是種糧的兩倍甚至更高，極大地調動(dòng)了農民的.生產(chǎn)積極性。
20xx年，全縣糧食作物、經(jīng)濟作物種植結構由20xx年的3∶2調整為12∶13。以無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)示范基地為重點(diǎn)的結構調整取得明顯成效，夏秋反季節蔬菜示范項目、脫毒馬鈴薯高產(chǎn)栽培示范基地獲得成功。初步形成了西北部低熱片區蒜一稻、茄果類(lèi)一稻—延秋菜、早玉米一稻一蔥、早熟瓜（豆）一稻一菜豆、早玉米套作馬鈴薯—稻—延秋菜，南部高山冷涼片區蒜—稻、馬鈴薯—稻--菜、冬春菜—豆類(lèi)—延秋菜等高效種植模式。目前我縣利用稻田進(jìn)行多茬高效種植面積5萬(wàn)余畝，年平均畝產(chǎn)值為3200元左右，對穩定糧食生產(chǎn)、增加農民收入意義重大。
2、蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁
目前，全縣蔬菜種植面積5.83萬(wàn)畝，產(chǎn)量達9.3萬(wàn)噸，總產(chǎn)值9200萬(wàn)元，總收入6413萬(wàn)元。其中以北面片區發(fā)展的早春番茄，面積達1萬(wàn)多畝，最高畝產(chǎn)量為8600公斤，畝產(chǎn)值為6400元，扣除生產(chǎn)用工和生產(chǎn)物資投入，畝純收入為5200元；以三合、交梨、三洞、周覃等鄉鎮發(fā)展的優(yōu)質(zhì)苔蒜達8000多畝，畝產(chǎn)值可達20xx元以上，扣除生產(chǎn)成本400元，畝純收入達1600元，規模生產(chǎn)取得了明顯經(jīng)濟效益。
3、水果生產(chǎn)趨向精優(yōu)
全縣現有水果面積3.95萬(wàn)畝。其中以臍橙為主的柑桔面積1.73萬(wàn)畝，以九阡李為主的李類(lèi)1.07萬(wàn)畝，葡萄1.09萬(wàn)畝，年水果總產(chǎn)量2427.5萬(wàn)公斤，總產(chǎn)值2500余萬(wàn)元。這些產(chǎn)品已成為我縣特色農產(chǎn)品，以其優(yōu)良的品質(zhì)和獨特的風(fēng)味在省內外有較高聲譽(yù)。
4、種桑養蠶取得初步成效
種桑養蠶項目是我縣在產(chǎn)業(yè)結構調整過(guò)程中培育起來(lái)的項目之一，從試驗示范到大面積推廣種桑養蠶只是第二個(gè)年頭，今年種植面積20xx畝，主要栽培品種有“農桑14”和“桂桑優(yōu)12”。主要分布在南北片區14個(gè)鄉鎮，65個(gè)村，329戶(hù)，其中30畝以上的種植大戶(hù)29戶(hù)，行政技術(shù)干部留職離崗帶薪創(chuàng )辦種桑養蠶實(shí)體人員11人。全年養蠶共7批，696張，蠶繭產(chǎn)量301.5擔。蠶繭收入為21.07萬(wàn)元�；緦�(shí)現了當年種桑、當年養蠶、當年受益的目標。今年深圳支持我縣扶貧開(kāi)發(fā)種桑養蠶資金75萬(wàn)元，為20xx年蠶桑發(fā)展躍上一個(gè)新臺階打下了良好的基礎
5、無(wú)公害農產(chǎn)品認證工作有效推進(jìn)
我縣獲得認定的無(wú)公害農產(chǎn)品面積已達到4.55萬(wàn)畝。其中，糧食作物0.6萬(wàn)畝，蔬菜1.1萬(wàn)畝，馬鈴薯0.6萬(wàn)畝，水果2.45萬(wàn)畝。大蒜、番茄、辣椒、甜玉米、馬鈴薯、椪柑、臍橙等農產(chǎn)品獲得了農業(yè)部農產(chǎn)品質(zhì)量安全中心頒發(fā)的無(wú)公害農產(chǎn)品認證證書(shū)，“活力樹(shù)”牌無(wú)糖甜茶獲得了“貴州省名牌農產(chǎn)品”“貴州省名特優(yōu)農產(chǎn)品”稱(chēng)號。在市場(chǎng)方面，部分苔蒜、番茄、香米、臍橙實(shí)行訂單生產(chǎn)，已與多家公司達成產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)議，進(jìn)行訂單生產(chǎn)，面積達到1.56萬(wàn)畝。臍橙、甜茶在20xx年8至11日的省農產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )上受到廣大客商的好評。在產(chǎn)品質(zhì)量安全方面，縣農業(yè)局成立了農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站，為下一步生產(chǎn)綠色食品奠定了堅實(shí)的基礎
20xx年，我局在較好完成盛州、縣各項工作任務(wù)的同時(shí)，積極組織干部職工參加省州“三個(gè)一”活動(dòng)，上交省廳三篇論文參評，榮獲職工文藝匯演一等獎，有7篇科技論文在《農技服務(wù)》《現代農業(yè)科技》等省級以上刊物發(fā)表，12篇信息在《黔南日報》上刊登；九名技干獲“貴州省農業(yè)豐收計劃獎”、一人獲“建縣50周年先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號，四人獲縣“帶民增收先進(jìn)個(gè)人”獎，我局獲州局06年度考核二等獎、糧食生產(chǎn)三等獎。
三、幾點(diǎn)建議：
一、我縣農業(yè)基礎設施和物質(zhì)技術(shù)條件總體水平低，農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系建設比較滯后。非凡是發(fā)展果蔬產(chǎn)業(yè)必備的水利設施不解決，將制約著(zhù)大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，建議在有條件發(fā)展果蔬產(chǎn)業(yè)的地區加大水利溝渠及機耕道的修建，解決農戶(hù)生產(chǎn)上的困難。
二、農產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設滯后。目前，我縣沒(méi)有一個(gè)農產(chǎn)品交易市場(chǎng)以及貯藏、冷凍、周轉條件，無(wú)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，農產(chǎn)品仍在露天下交易，無(wú)法適應當前大市場(chǎng)大流通的需要，致使農產(chǎn)品轉化成商品率較低。請縣委、縣政府高度重視此項工作。
三、鄉鎮農技人員仍屬鄉鎮治理，不便于調動(dòng)其工作積極性，明年要實(shí)行定崗定編全員聘任制，建議收歸縣直管為好，同時(shí)要把鄉鎮農技站的基礎設施建設配套資金每站15萬(wàn)元列入財政預算，以便20xx年向上爭取支持每站25萬(wàn)元的投入。
四、農產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全正成為從上到下必須狠抓的主要工作，建議在農業(yè)專(zhuān)項經(jīng)費安排預算為好。
工作計劃 篇6
為了進(jìn)一步提高我院醫療救治綜合能力，切實(shí)解決群眾看病就醫問(wèn)題，根據公立醫院改革試點(diǎn)工作的要求和部署，現經(jīng)醫院領(lǐng)導班子討論，擬通過(guò)加強人才培養和進(jìn)一步完善基礎設施建設，確保在20xx年度各學(xué)科、專(zhuān)業(yè)開(kāi)展的醫療業(yè)務(wù)達到二級醫院標準建設，特制定工作計劃如下。
一、加強衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍建設，培養專(zhuān)科技術(shù)人才。
�。ㄒ唬┦欠�定專(zhuān)業(yè)隊伍建設，我院根據核定的醫院財政編制，制定了醫院崗位設置方案，通過(guò)醫院財政編制空編121人的實(shí)際情況，今年計劃招聘112名衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，切實(shí)解決缺員問(wèn)題。
�。ǘ┦羌訌娙瞬排囵B，除了在院內由醫務(wù)科和護理部對衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識培訓外，近期計劃對尚未開(kāi)展的學(xué)科進(jìn)行人才培養，包括1、選派2名骨干醫生和2名護士到省人民醫院重癥醫學(xué)科進(jìn)修學(xué)習；2、選派1名骨干醫生和1名護士到省人民醫院的血液凈化科進(jìn)修學(xué)習；3、選派眼科、皮膚科醫生各1名到上級培訓（待招聘衛生技術(shù)人員后再選派）。
�。ㄈ┦瞧刚埵∪揍t院的專(zhuān)家來(lái)院帶教、指導臨床工作，或是引進(jìn)個(gè)別學(xué)科帶頭人，整體提高醫療服務(wù)能力，使醫院開(kāi)展的業(yè)務(wù)符合二級甲等醫院的要求。
二、完善基礎設施建設，增強醫院服務(wù)能力。
對醫院現有的設備和設施進(jìn)行評價(jià)和評估，按照縣公立醫院改革的要求和提高能力建設的有關(guān)要求，今年要確保90%以上住院病人在我縣治療。因此，我院認真對醫院各科室的設備和基礎設施進(jìn)行了調查，確定重點(diǎn)科室的建設，同時(shí)對尚未開(kāi)展的專(zhuān)科盡快完善基礎設施建設。包括：1、繼續完善重癥監護病房標準建設，包括人員醫務(wù)人員的.配置和培訓（近期將派2名醫生及2名護士到省醫院重癥醫學(xué)進(jìn)修學(xué)習），以及根據重癥監護病房的建設要求，完善設備的配置（見(jiàn)附件）。2、計劃在原婦產(chǎn)科病房分娩部的工作用房改造為血液凈化科，建筑面積約180平方米，設為10張治療床位（先開(kāi)放6張治療床，以后根據病人需求逐步開(kāi)展）。做好醫務(wù)人員配置，以及項目方案的設計，其改造、裝修及設備配置（見(jiàn)附件）。3、加強急診科等科室設備的配置。
三、完善以電子病歷為核心的醫院信息化建設，構建數字化診療新流程。
在以電子病歷的信息管理上，繼續完善醫院信息化建設，包括合理用藥監測系統、臨床路徑系統、實(shí)驗室檢驗系統、醫療影像系統、病理遠程會(huì )診系統、服務(wù)器操作系統等軟件部分，以及相關(guān)器硬件部分。
工作計劃 篇7
一、指導思想：
在教導處的領(lǐng)導下，團結奮斗，認真學(xué)習新課標，鞏固發(fā)展愛(ài)校愛(ài)生、教書(shū)育人，富有進(jìn)取精神、樂(lè )觀(guān)積極向上的融洽的教研新風(fēng)貌。以打造有效課堂為中心，組織教師參加教學(xué)理論學(xué)習和培訓，組織研究課和專(zhuān)題研討等系列活動(dòng)，以促進(jìn)教師轉變教學(xué)觀(guān)念，促進(jìn)教師整體素質(zhì)和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高。
二、具體工作：
�。ㄒ唬└骺浦g有特色的開(kāi)展工作，共同和諧發(fā)展
1、體育組：
1）落實(shí)“兩操”工作，并做好檢查。
2）抓好田徑隊、兵乓隊和象棋隊訓練工作，為迎接市區各級各類(lèi)體育競賽打下扎實(shí)基礎。
3）開(kāi)展好校園足球活動(dòng)。
4）組織學(xué)生參加各種游戲活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生愛(ài)體育的興趣。
5）扎實(shí)有效地開(kāi)展大課間活動(dòng)。
2、美術(shù)組：在普及教育的基礎上，培養特長(cháng)生，并注意優(yōu)秀作品的積累。爭取通過(guò)一學(xué)期的學(xué)習，讓每個(gè)班級都能用學(xué)生自己創(chuàng )作的優(yōu)質(zhì)作品進(jìn)行班級文化建設。同時(shí)留意各類(lèi)比賽信息，推薦學(xué)生作品參加各類(lèi)比賽獲獎。
3、音樂(lè )組：大力推進(jìn)有效教學(xué)，全面提高學(xué)生的音樂(lè )素質(zhì)，搞好音樂(lè )教學(xué)，培養學(xué)生的藝術(shù)水平，能歌善舞的能力。讓一些學(xué)生脫穎而出，成為小小演奏家、小小舞蹈家和小小歌唱家；抓好歌詠隊和舞蹈隊的訓練，積極參加第十五屆小學(xué)生文藝匯演和揚州市師生才藝大賽，力爭在各級比賽中獲獎。
4、科學(xué)組：開(kāi)展科學(xué)興趣小組活動(dòng)，做到有計劃，有活動(dòng)，有記錄，培養學(xué)生獲取科學(xué)知識的能力和科學(xué)探究的興趣。做好金鑰匙比賽的準備工作。
5、英語(yǔ)組：認真學(xué)習新課程標準，研究譯林版新教材的各版塊的教法。抓好備課組活動(dòng)和一人一課，注重資料的積累，激發(fā)和培養學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的'興趣使學(xué)生樹(shù)立自信心，是本學(xué)期英語(yǔ)教學(xué)中重要的任務(wù)，在此基礎上，培養學(xué)習綜合運用語(yǔ)言的能力。積極參加英語(yǔ)教師基本功大賽，爭取獲獎。
�。ǘ┘訌娊萄薪M的工作，踏踏實(shí)實(shí)的開(kāi)展教研工作，真抓實(shí)干。
1、組內35周歲以下教師必須上一堂研討課，加強課堂實(shí)際操作能力。建立教師互聽(tīng)、互評的制度，按學(xué)校要求，每位教師聽(tīng)課節數至少10節。
2、在每一次組內教研課前確定主題，課后大家多提意見(jiàn)，以“同伴互助”為推動(dòng)，繼續開(kāi)展撰寫(xiě)教學(xué)反思的活動(dòng)�？偨Y經(jīng)驗，共同成長(cháng)。
3、做到每個(gè)人都有機會(huì )上公開(kāi)課，每個(gè)人都有鍛煉的機會(huì )，互相取長(cháng)補短。
4、每人確定“我的教改實(shí)驗”為本學(xué)期的教育行動(dòng)研究課題，做好主題研究。
�。ㄈ┘訌娊逃碚搶W(xué)習，提高教師理論素養
1、認真學(xué)習新課程標準，每人寫(xiě)一篇學(xué)習心得。加強譯林版新教材的研討，每人要寫(xiě)好學(xué)習心得和教學(xué)設計。
2、本學(xué)期每位教師讀一本教育專(zhuān)著(zhù)，并寫(xiě)一篇讀后感。每月至少精讀一本教育雜志，每周至少精讀一篇與自己任教學(xué)科相關(guān)的專(zhuān)業(yè)文章并寫(xiě)好讀書(shū)筆記。
3、組織本教研組教師撰寫(xiě)案例與論文。全體老師要通過(guò)理論學(xué)習，不斷反思、探索，并聯(lián)系實(shí)際積極撰寫(xiě)教育教學(xué)案例與論文。
�。ㄋ模┖葑ソ虒W(xué)常規落實(shí)，深化教育教學(xué)改革
1、進(jìn)一步抓好“教學(xué)常規”的學(xué)習和實(shí)施工作，組織本教研組年輕教師學(xué)習常規，學(xué)習校內外先進(jìn)典型，加強檢查督促，使學(xué)習常規，實(shí)施常規成為全體教師的自覺(jué)行動(dòng)。
2、加強集體備課。集體備課是發(fā)揮群體優(yōu)勢，提高備課質(zhì)量的重要途徑，也是落實(shí)教學(xué)常規，提高課堂教學(xué)效率的必要措施。為此，我教研組要積極組織集體備課，做到有計劃、有目標、有實(shí)效。為促進(jìn)青年教師盡快成長(cháng)，教研組將開(kāi)展“評課”會(huì )。
在組內開(kāi)設研討課，組織全體教師進(jìn)行集體備課、聽(tīng)課、評課，深入探討教學(xué)得失，群策群力，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
工作計劃 篇8
本人進(jìn)入公司6年6個(gè)月，經(jīng)過(guò)公司同事及領(lǐng)導幫助，特別是董事長(cháng)的諄諄教誨、言傳身教下，工作也取得長(cháng)足的進(jìn)步，但是期間也有因個(gè)人能力及專(zhuān)業(yè)知識缺陷造成的重大失誤。公司領(lǐng)導不計前嫌，繼續給我更大機會(huì )，做更重要的工作，我深表感激、和謝意。同時(shí)也深知新的工作崗位將面臨更大的壓力與責任，要求有更專(zhuān)業(yè)的知識、更全面的知識結構、更踏實(shí)認真的工作作風(fēng)，這也是我在今后的工作中需加強提高的地方。
新的工作主要是協(xié)助總經(jīng)理做好，一、前期報建手續工作；二、項目全過(guò)程中的設計管理工作；三、領(lǐng)導交辦的其他工作。
做好崗位工作的設想：
一、前期報建工作。
報建不僅僅是批準的問(wèn)題，同時(shí)還有時(shí)效性、經(jīng)濟性，更要認識到前期報建報批是將項目開(kāi)發(fā)的全過(guò)程通過(guò)政府的批準加以確認和合法化。所以配合領(lǐng)導做到在設計、施工等項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中保持與政府主管部門(mén)良好溝通，專(zhuān)業(yè)管理人員及時(shí)跟進(jìn)和協(xié)調，用合法的正當途徑將企業(yè)的發(fā)展目標和想法準確的反映給他們，去積極協(xié)商和溝通，影響他們的決策傾向。比如，深計坑防護，我們最深處15m，平均7m左右。安監部門(mén)要求5m以上按深基坑防護要求做錨桿支護掛網(wǎng)噴漿處理。我們請地質(zhì)勘探部門(mén)做了一份防護方案，將整個(gè)基坑分為多種情況，每種情況有不同的處理方案，但在界限上模糊�，F場(chǎng)我們又對基坑周邊受影響范圍地面清理，做好不間斷邊坡觀(guān)測。安監部門(mén)最終同意我們僅在部分位置堆置沙袋的方式處理，為公司節省較多費用。這個(gè)過(guò)程中勘探與安監均不會(huì )承擔責任，報建人員將大問(wèn)題細化分解成小問(wèn)題，然后對小問(wèn)題進(jìn)行處理，在出方案時(shí)積極與勘探部門(mén)協(xié)商溝通，最終方案基本按照我們的意見(jiàn)形成。與主管部門(mén)溝通時(shí)我們的方案雖與其標準做法有較大差異，但程序及結果合法，又因公司與主管部門(mén)又有良好關(guān)系，結果自然各方滿(mǎn)意。
前期報建工作關(guān)鍵在于，對報建手續的工作內容、程序、各報建工作時(shí)間順序以及費用要熟知，對每件報件主管部門(mén)走件流程、主辦人員要了解。開(kāi)拓并保持與相關(guān)主管部門(mén)辦事人員的良好工作關(guān)系，常溝通、勤聯(lián)系，及時(shí)掌握并反饋辦理進(jìn)度和問(wèn)題。
二、設計管理工作。
是通過(guò)提出明晰設計要求，代表公司主導并掌控設計過(guò)程，使設計成果達到優(yōu)、快、�。ㄙ|(zhì)量?jì)?yōu)、進(jìn)度快、造價(jià)�。┑哪康�。關(guān)鍵做好以下六點(diǎn)：
1、對公司關(guān)于設計方面的意見(jiàn)及主管部門(mén)的技術(shù)指標要有清楚的了解，自己搞懂搞明白，在委托設計時(shí)要求明確。
2、在設計的日常管理中做好盯圖工作，設計師都很反感這樣，但不可否認盯圖是讓設計師優(yōu)先并重視我們項目的最好方式。盯得是進(jìn)度和過(guò)程中的技術(shù)細節，將盯的技術(shù)細節公司部門(mén)內質(zhì)疑、消化、反思。
3、依據設計進(jìn)度安排及設計項目的.關(guān)鍵節點(diǎn)組織各部門(mén)參與專(zhuān)題研討，同時(shí)碰到不確定性問(wèn)題時(shí)及時(shí)的征詢(xún)規劃、消防、人防、配套等主管部門(mén)意見(jiàn)，盡早發(fā)現問(wèn)題，提前解決。
4、做好對設計成果的評審。工程相關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員均應參與成果評審，根據工作量大小對設計方案或施工圖，集中1-5天時(shí)間集中地點(diǎn)，各自審閱提交報告；邀請公司高層主持，提高各參與部門(mén)的重視程度，同時(shí)能在出現爭持意見(jiàn)時(shí)決策拍板，避免長(cháng)期爭執影響效率；評審內容及指標要細化、量化，如核對提供的設計要求或建議是否在設計圖紙中得到體現，圖紙是否達到深度要求，所用材料、技術(shù)是否合理，建筑、結構及安裝有無(wú)沖突，圖紙筆誤等等；必要時(shí)還可邀請外部有關(guān)專(zhuān)家參與。評審會(huì )有詳盡的評審意見(jiàn)記錄，并要求簽字確認。最后要形成評審紀要。對待評審紀要嚴肅可以提高各部門(mén)的重視程度，并且為日后的設計分析總結提供素材和依據。最后以公司正式文件簽發(fā)設計院，并務(wù)必無(wú)遺漏的落實(shí)完整。
5、工程實(shí)施階段及驗收交付期間做好現場(chǎng)施工技術(shù)服務(wù)工作，與各部門(mén)充分溝通，避免閉門(mén)造車(chē)，提高設計變更及公司指令的實(shí)際操作性，同時(shí)加強對設計變更的控制。
6、注重設計的整合管理。因設計工作含規劃、建筑、結構、安裝及室外綜合配套等，涉及面廣泛，其相互影響大，所以還應重視各種設計之間的銜接與配合，從技術(shù)上統一協(xié)調相互之間的關(guān)系，還需要從施工、現狀、造價(jià)角度考慮各種設計配套是否經(jīng)濟、便宜。在設計的每個(gè)階段分專(zhuān)業(yè)建立最新設計決策意見(jiàn)檔案，為后期其他設計工作提供支持，盡力做到整個(gè)設計工作銜接有序、配套合理，延續統一的設計思路及理念。
在與設計師溝通的過(guò)程中還有2點(diǎn)需特別注意：
1、不能盲目迷信設計師，敢于對于設計師提出的方案、技術(shù)質(zhì)疑，多問(wèn)幾個(gè)為什么，為什么這樣？為什么不可以那樣？是必須這樣，還是也可以不這樣？有沒(méi)有別更好的方式？這樣行不行，為什么不行，是絕對不行嗎，依據是什么？要有我們是甲方，設計師是實(shí)現我們想法的人，他的設計成果得讓我們明白，打破砂鍋問(wèn)到底。通過(guò)不斷的質(zhì)疑和追問(wèn)既能提高我們自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)也能有效地提高設計師的責任心，從而提高設計質(zhì)量；
2、設計師都很難自己否定自己的成果，除非設計有明顯錯誤，其對專(zhuān)家優(yōu)化意見(jiàn)都會(huì )排斥，這就要求我們在與設計師溝通時(shí)注意這個(gè)群體特征，調動(dòng)其工作的積極性，主動(dòng)為我司考慮，與其溝通技巧很重要。
工作計劃 篇9
1、做好內部人員管理，在管理上做到制度嚴明，分工明確。
2、在現有的例會(huì )基礎上進(jìn)一步深化例會(huì )的內容，提升研討的深度和廣度，把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì )建設成為所有服務(wù)人員的溝通平臺，相互學(xué)習，相互借鑒，分享服務(wù)經(jīng)驗，激發(fā)思想。
3、將在現有服務(wù)水準的'基礎上對服務(wù)進(jìn)行創(chuàng )新提升，主抓服務(wù)細節和人性化服務(wù)，提高服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標準，加強日常服務(wù)，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，制造服務(wù)亮點(diǎn)，在品牌的基礎上再創(chuàng )新的服務(wù)品牌。
4、在物品管理上責任到人，有章可循，有據可查，有人執行，有人監督。
5、加大力度對會(huì )員客戶(hù)的維護。
6、嚴格管.制度、用工培訓制度，劃分明確崗位考核等級，增強員工競爭意識，提高個(gè)人素質(zhì)及工作效率。
7、增強員工效益意識，加強成本控制，節約費用開(kāi)支。培訓員工養成良好的節約習慣，合理用水用電等，發(fā)現浪費現象，及時(shí)制止并嚴格執行相關(guān)處罰制度。
8、加強部門(mén)之間協(xié)調關(guān)系。
9、重食品安全衛生，抓好各項安全管理。
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