工作計劃(熱)

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編為大家整理的工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　回顧上學(xué)期，教科室的各項工作緊密?chē)�繞教育科研與教師發(fā)展兩大方面進(jìn)行，在校長(cháng)室的領(lǐng)導，各科室的支持下，取得了一定成績(jì)。協(xié)助教導處，繼續開(kāi)展學(xué)�！扒槿ふn堂教學(xué)模式”研究；組織了教研組集中學(xué)習課標，數學(xué)“超腦麥斯”校內研討課，多項課題有序研究中，組織學(xué)校青年教師，圍繞冷校的《教書(shū)·讀書(shū)》一書(shū)進(jìn)行讀書(shū)交流，二期“成長(cháng)”讀書(shū)班的活動(dòng)已經(jīng)正常進(jìn)行；積極參加各級各類(lèi)教研活動(dòng)，在上級組織的各類(lèi)征文評選中，教科室積極宣傳組織，報送數十篇教學(xué)設計、案例、論文參評。按照市局有關(guān)要求，認真組織學(xué)校骨干教師考核。協(xié)助校長(cháng)室，做好“教學(xué)改革促進(jìn)月”優(yōu)秀學(xué)校評比的.材料報送與現場(chǎng)評審活動(dòng)。

　　本學(xué)期，教科室將積極開(kāi)拓思路，創(chuàng )新形式，調動(dòng)教師教研熱情，提升學(xué)校教科研水平，進(jìn)一步促進(jìn)教師成長(cháng)，協(xié)助校長(cháng)室、教導處，推動(dòng)市局提升學(xué)生素養“五大工程”的建設，進(jìn)一步推動(dòng)教師讀書(shū)活動(dòng)，在骨干教師進(jìn)階與青年教師成長(cháng)工作上開(kāi)展實(shí)質(zhì)性工作。

　　一、扎實(shí)開(kāi)展課題研究工作

　　課題管理是學(xué)校教科室的重點(diǎn)工作，教科室將督促并協(xié)助各課題組根據市課題管理要求，做好過(guò)程性研究，及時(shí)整理研究資料，做好中期匯報等工作，此外，還有少數幾項課題有結題要求，將督促并協(xié)助課題主持人進(jìn)行有關(guān)結題準備工作。計劃舉辦一次課題交流研討活動(dòng)。

　　二、專(zhuān)家引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

　　“走出去、請進(jìn)來(lái)”，積極組織教師參加各級各類(lèi)教學(xué)觀(guān)摩研討活動(dòng)，吸收先進(jìn)的教育思想和經(jīng)驗。積極邀請省市教科研方面的領(lǐng)導、專(zhuān)家到學(xué)校指導，讓青年教師在思想和業(yè)務(wù)上得到提升。協(xié)助校長(cháng)室，精心組織第三屆“白涂之春”名師教學(xué)觀(guān)摩及論壇活動(dòng)，不斷提升學(xué)校辦學(xué)的影響力。

　　三、教師讀書(shū)班建設

　　“成長(cháng)”讀書(shū)班建設更側重于全員化、日�；�與多學(xué)科化。讀書(shū)班所有活動(dòng)的目標正是激發(fā)起老師們讀書(shū)的熱情，保持讀書(shū)的姿態(tài)，養成讀書(shū)的習慣，過(guò)一種讀書(shū)的生活。本學(xué)期，教科室將繼續推薦好書(shū)，推薦網(wǎng)讀文章，舉辦一次青年教師讀書(shū)論壇活動(dòng)，讀書(shū)班將和老師們一起，創(chuàng )新形式，多角度、有深度地推進(jìn)讀書(shū)活動(dòng)。

　　四、骨干教師培養與提升

　　學(xué)校骨干教師高階研修班已經(jīng)成立，本學(xué)期，教科室將重視此班建設，以共同體的形式摸索、實(shí)踐，積極實(shí)施校內培養計劃，加大“學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀”的培養力度，加快其專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐。定期或不定期舉行一些小講座、小研討，主講人或是本校教師，或是約請名校名師，通過(guò)這種自由、自在的交流，進(jìn)行一些純粹的學(xué)習、討論與研究。

　　五、綜合實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展與實(shí)施

　　結合學(xué)校社團活動(dòng)、隊部活動(dòng)，開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)，積極組織學(xué)生參與社會(huì )實(shí)踐，引領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)自然、社區，回歸家庭，培養學(xué)生社會(huì )責任感、勞動(dòng)意識、實(shí)踐能力和創(chuàng )新精神。做好活動(dòng)過(guò)程性資料的收集與整理，定期進(jìn)行綜合實(shí)踐活動(dòng)成果評比。

　　六、參與市局各項教研活動(dòng)

　　市局發(fā)文組織的各項教研活動(dòng)、論文競賽等，仍然是教科室工作的重點(diǎn)項目，教科室將一如既往做好宣傳、發(fā)動(dòng)、組織、參與等工作，不讓學(xué)校的各項工作落于人后。另外，本學(xué)期教科室將規劃將泰州市、興化市兩級名師工作室與學(xué)校有關(guān)教研活動(dòng)結合，開(kāi)展互動(dòng)與交流。

工作計劃 篇2

　　良好的社會(huì )治安、穩定的社會(huì )環(huán)境，才能為村民的工作和生活創(chuàng )造優(yōu)良的條件，為認真落實(shí)看好自己的門(mén)，管好自己的人，為好自己的事的方針，確保我村社會(huì )治安綜合治理工作的須利開(kāi)展，結合我村的實(shí)際情況制定以下的計劃：

　　一、 成立社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組

　　根據辦事處社會(huì )治安綜合治理委員會(huì )的要求，成立了書(shū)記任組長(cháng)的領(lǐng)導小組，具體負責我村社會(huì )治安綜合治理各項工作的開(kāi)展，成立了人民調解委員會(huì )、治安巡邏隊等組織。實(shí)行目標管理，明確分工，建立健全各項規章制度，充分發(fā)動(dòng)群眾消除一起影響穩定的因素處于萌芽狀態(tài)。

　　二、搞好普法宣教、營(yíng)造守法氛圍

　　強化管理，以村民小組為基礎，以創(chuàng )建平安漢臺位載體，結合五五普法，充分利用黑板報、宣傳材料等形式，教育廣大群眾管好自己人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事，積極配合上級部門(mén)堅決打擊黃、賭、毒等社會(huì )丑陋現象和邪教組織。

　　三、矛盾糾紛細排查，做到化解矛盾到位

　　由于經(jīng)濟結構的改變以及外來(lái)人口的大量涌入，使我村的矛盾糾紛有所增加，針對這種情況我村健全矛盾糾紛排查調處工作機制，完善矛盾糾紛月排查月報表制度。對排查出的矛盾早介入、早調處，做到矛盾不上交，不激化。

　　四、安全管理經(jīng)常抓，做到安全到位

　　認真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項制度，最大限度的預防和減少事故。確保人民的生命財產(chǎn)安全。由于我村及周?chē)�村子的工廠(chǎng)較多，外來(lái)人口逐漸增多，為了便于管理流動(dòng)人口，保障社會(huì )治安，我村成立了流動(dòng)人口管理小組，由專(zhuān)人負責。

　　五、建立應急預警機制

　　按照以片為主、反應靈敏、動(dòng)作高效的'要求。一旦發(fā)生突發(fā)事件迅速組織人員進(jìn)行處理。今年以來(lái)未發(fā)生一起刑事案件，保證了全村的穩定和平安。

　　六、建立防范網(wǎng)絡(luò )，確保防范措施到位

　　我村的治安防范網(wǎng)絡(luò )建設在辦事處的關(guān)心和支持下，建立村支部書(shū)記負總責，村委會(huì )成員具體抓，以村民調組織為主要成員的群防群治隊伍。形成上下聯(lián)動(dòng)，密切配合，防范控制嚴密的治安防范網(wǎng)絡(luò )。為我村的新農村建設起到積極推動(dòng)的作用。

　　七、 認真落實(shí)社會(huì )治安綜合治理工作

　　把社會(huì )治安綜合治理工作納入重要工作來(lái)抓，堅持落實(shí)一把手親自抓的要求，日常工作中積極落實(shí)并經(jīng)常檢查監督，存在的問(wèn)題按時(shí)整改，確保我村社會(huì )治安綜合治理工作不發(fā)現。

工作計劃 篇3

　　新的學(xué)期，依據學(xué)校提升學(xué)生藝術(shù)素養和專(zhuān)業(yè)能力的實(shí)施方案，我們在現有的課程改革的基礎上對美術(shù)學(xué)科的課程改革還將更加深入地進(jìn)行。面對美術(shù)學(xué)科在社會(huì )發(fā)展，教育改革中的實(shí)際狀況，結合生活中的藝術(shù)，我校將繼續以課堂教學(xué)研究為基本點(diǎn)，保持專(zhuān)業(yè)課堂培訓的教學(xué)效率，聯(lián)系學(xué)生的日常生活，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。為更好的完成本學(xué)期的教學(xué)目標和教學(xué)任務(wù)，現制定出本學(xué)期工作計劃

　　一、指導思想

　　進(jìn)一步貫徹和學(xué)習美術(shù)新課程標準，結合美術(shù)專(zhuān)業(yè)高考的范圍。更新教學(xué)觀(guān)念和理念，并運用新的理論和實(shí)踐來(lái)指導自己的日常教學(xué)工作，使我校的美術(shù)教學(xué)工作有一個(gè)新的突破。

　　二、教學(xué)目標

　　本學(xué)年的教學(xué)工作將總結以往的教學(xué)經(jīng)驗，針對高一年級學(xué)生的心理特點(diǎn)和學(xué)習情況，貫徹新課標的精神，通過(guò)美術(shù)課教學(xué)，將欣賞、繪畫(huà)、手工等融合貫通在一起。以多樣性、趣味性的教學(xué)手段來(lái)開(kāi)闊學(xué)生的美術(shù)視野，使學(xué)生掌握繪畫(huà)技法，繼續接受色彩和國畫(huà)的傳統教學(xué)。同時(shí)高二年級的學(xué)生結合上學(xué)期美術(shù)專(zhuān)業(yè)的訓練內容，繼續加強基礎訓練，在教學(xué)手段上爭取多樣化。并在一年級的學(xué)生中選一部分學(xué)生參加課外美術(shù)興趣輔導，提高學(xué)生對美術(shù)專(zhuān)業(yè)的興趣和愛(ài)好，并擴大美術(shù)的知識面，更好地提高學(xué)生的審美能力和動(dòng)手能力。

　　三、具體工作

　�、倮^續加強美術(shù)新課程標準和業(yè)務(wù)的學(xué)習，深化教學(xué)觀(guān)念和理念

　　本學(xué)期，將繼續加強自身教師隊伍的業(yè)務(wù)培訓，利用一切時(shí)間，多學(xué)，多練，多找自身的不足，多以課堂教學(xué)研討為主要研究活動(dòng)，加強自己對案例研究，使自己由認識新課程到走進(jìn)新課程。

　�、谡n堂教學(xué)活動(dòng)

　　加強課堂教學(xué)新理念，新模式及新教法的研究。在美術(shù)課堂教學(xué)中要開(kāi)展把“美術(shù)作為一種文化學(xué)習，作為一種文化傳承的教學(xué)研究�！蓖瑫r(shí)發(fā)揮自己的創(chuàng )造精神，結合實(shí)際情況開(kāi)發(fā)教材內容，運用新理念，嘗試新教法，不斷提高自己的教學(xué)水平。

　　高二的美術(shù)生面對新學(xué)校的教學(xué)設施，因地制宜的開(kāi)展專(zhuān)業(yè)的訓練，要結合學(xué)生實(shí)際分好層次的輔導。本學(xué)期的主要教學(xué)內容分為以下幾個(gè)方面進(jìn)行（結合學(xué)生訓練情況可適當調整）：

　　第1—2周調整好學(xué)生的專(zhuān)業(yè)訓練心態(tài)、訓練教室的`布置安排、以前訓練內容的復習；

　　第3—6周石膏幾何體素描寫(xiě)生；

　　第7—9周靜物素描臨��；

　　第10周美術(shù)專(zhuān)業(yè)中期測試；

　　第11—14周基礎靜物素描寫(xiě)生；

　　第15—18周復雜靜物素描寫(xiě)生；

　　第19—20周美術(shù)專(zhuān)業(yè)中期測試。

　　在雙周五下午兩節專(zhuān)業(yè)課訓練速寫(xiě)。對素描和速寫(xiě)進(jìn)行不定期的隨堂測試。

　　課外美術(shù)興趣小組的活動(dòng)時(shí)間暫時(shí)定為每周二至周五下午第四節課。

　　四、教學(xué)要注意的問(wèn)題

　　1。注意課堂秩序，防止意外發(fā)生。因為美術(shù)課在操作過(guò)程中比較活躍是正常的，但不能因此影響教學(xué)秩序，影響其他班級上課。

　　2。注意專(zhuān)業(yè)教室的安全衛生，并遵循美術(shù)專(zhuān)業(yè)教室的使用規則。

　　總之，美術(shù)教學(xué)活動(dòng)在基礎課程改革精神的前提下，以課程標準為準繩，以學(xué)生興趣、經(jīng)驗、知識的發(fā)展為目地，以培養學(xué)生良好的美術(shù)素養以及扎實(shí)的美術(shù)基礎知識，學(xué)會(huì )簡(jiǎn)單的美術(shù)技能和美術(shù)創(chuàng )造意識為教學(xué)的目標，提高美術(shù)教學(xué)工作的質(zhì)量。

工作計劃 篇4

　　學(xué)習困難生、行為偏常生等后進(jìn)學(xué)生的幫教與轉化是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要內容之一。這兩項工作如往會(huì )牽制教師的大量時(shí)間和精力，甚至影響教師全面的教育教學(xué)工作。針對這種情況我認為應制定后進(jìn)生幫教制度,從學(xué)期初開(kāi)展這項工作。

　�。�1）、學(xué)期初確定名單和幫教措施。在學(xué)期初了解學(xué)習困難生與行為偏常生的學(xué)習與行為情況，借助家庭、社區進(jìn)行全面地調查與分析，之后制定具體的幫教計劃。

　�。�2）召開(kāi)后進(jìn)生的家長(cháng)會(huì )議，讓家長(cháng)了解教師的幫教計劃，并配合教師共同進(jìn)行。

　�。�3）教師做好幫教記錄，進(jìn)行幫教跟蹤。定期與學(xué)生談心，了解其真實(shí)的思想狀況，使幫教與幫心同步進(jìn)行。同時(shí)，要加強平時(shí)的幫教，不能有問(wèn)題的時(shí)候就幫助教育，沒(méi)有問(wèn)題的時(shí)候就不幫助教育，重在防患于未然。

　�。�4）學(xué)期中期，根據對學(xué)生的幫教情況及幫教效果向家長(cháng)反饋，如有不妥與家長(cháng)共同協(xié)商。

　�。�5）在班級中，開(kāi)展“一幫一”的結對活動(dòng)，借助班級與同伴的力量影響學(xué)習困難生與行偏生，促使其一起進(jìn)步。

　　作為一名經(jīng)驗尚淺的老師，我在教育經(jīng)驗，組織管理等各方面，還有太多的欠缺和不足，這就需要進(jìn)一步的完善自己，以更快的速度融入到集體當中，本年度我的工作計劃如下：

　　一、指導思想

　　要始終如一地熱愛(ài)祖國，擁護黨的領(lǐng)導，熱愛(ài)本職工作，關(guān)心國家大事，堅持政治學(xué)習，記錄政治筆記，提高覺(jué)悟和意識。注重個(gè)人道德修養，為人師表，嚴于律己，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習、生活，做學(xué)生的良師益友。加強團結，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個(gè)團結協(xié)作的大家庭。

　　二、主要任務(wù)

　　鉆研教法，認真備課，抓好常規教學(xué)。

　�。�1）深入研究教材教法，新課標要求以學(xué)生為中心，學(xué)生是主體，設計讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習的教法。

　�。�2）多閱讀課外輔導材料，充實(shí)自己，要做學(xué)習型教師。因為作為教師想要教給學(xué)生一杯水的內容自己就要有一缸水。曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“教師應該是一名雜家”，這是說(shuō)作為一名教師要掌握方方面面的知識。

　�。�3）了解學(xué)生的情況，三年級學(xué)生剛接觸英語(yǔ)，要及時(shí)了解他們的情況，為設計適合他們的教案打下基礎。要做到每一堂課的內容能保證學(xué)困生學(xué)會(huì )，而對于接受能力強的學(xué)生要做做到上不封頂

　�。�4）了解后進(jìn)生情況，課堂的設計應該以讓中下等的學(xué)生學(xué)會(huì )為目的，因為新課標是讓全體學(xué)生得到發(fā)展。

　　三、實(shí)施目標及措施

　　1.教學(xué)目標

　　認真備課。作到課前再備課，備教材、備學(xué)生，熟悉教學(xué)軟件的操作過(guò)程，保證課前的準備工作及時(shí)、充分。課中全神貫注。并根據學(xué)生的年齡特點(diǎn)進(jìn)行趣味化教學(xué)，讓學(xué)生在一種輕松愉快的氛圍中學(xué)習，讓學(xué)生心情舒暢，了在其中。因為愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習興趣的重要因素，所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣入手，讓學(xué)生自覺(jué)的用腦、用耳、動(dòng)口、動(dòng)手去完成我所設計的各個(gè)教學(xué)環(huán)節，興趣成為了學(xué)生學(xué)習的動(dòng)力。課后及時(shí)反饋。記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)，及其改進(jìn)方法。本學(xué)期我還盡量為學(xué)生創(chuàng )設良好的課堂氣氛，注重培養學(xué)生養成井然有序的課堂常規；使他們在輕松愉快、歡樂(lè )活潑的狀態(tài)下進(jìn)行積極地學(xué)習。

　　2.科研目標

　　要積極的進(jìn)行課題研究�，F在我從事三、五年級英語(yǔ)教學(xué)，三年級的課程標準主要是認讀。所以我現在主要研究小學(xué)英語(yǔ)認讀策略，特別是針對三年級學(xué)生的認讀策略。這樣做研究會(huì )使我在教學(xué)中達到事半功倍。

　　3.培訓目標

　　要進(jìn)一步學(xué)習現代教育信息，學(xué)習英語(yǔ)課程標準，提高自身素養，充分體現現代教師轉型。

　�。�1）多參加集體備課這樣的活動(dòng)，向優(yōu)秀教師學(xué)習。并多和各學(xué)校的同年級的教師進(jìn)行交流，取人長(cháng)處。

　�。�2）多閱讀教育方面的書(shū)籍。只有掌握了堅實(shí)的理論基礎，才能在教學(xué)中發(fā)揮的.更好。

　�。�3）學(xué)習英語(yǔ)課程標準，掌握英語(yǔ)的各級目標，才能制定相應的學(xué)習策略。

　　認真計劃，努力工作，希望我在本學(xué)年有一個(gè)良好的開(kāi)始。

　　一、師德方面：加強修養，塑造“師德”。

　　我始終認為作為一名教師應把“師德”放在一個(gè)極其重要的位置上，因為這是教師的立身之本�！皩W(xué)高為師，身正為范”，這個(gè)道理古今皆然。從踏上講臺的第一天，我就時(shí)刻嚴格要求自己，力爭做一個(gè)有崇高師德的人。我始終堅持給學(xué)生一個(gè)好的師范，希望從我這走出去的都是合格的學(xué)生，都是一個(gè)個(gè)大寫(xiě)的“人”。為了給自己的學(xué)生一個(gè)好的表率，同時(shí)也是使自己陶冶情操，加強修養，課余時(shí)間我閱讀了大量的書(shū)籍，不斷提高自己水平。今后我將繼續加強師德方面的修養，力爭在這一方面有更大的提高。

　　二、教學(xué)方面：虛心求教，強化自我。

　　教學(xué)的工作任務(wù)是艱巨的，在實(shí)際工作中，那就得實(shí)干加巧干。對于一名教師來(lái)說(shuō)，加強自身業(yè)務(wù)水平，提高教學(xué)質(zhì)量無(wú)疑是至關(guān)重要的。隨著(zhù)歲月的流逝，伴著(zhù)我教學(xué)天數的增加，我越來(lái)越感到我知識的匱乏，經(jīng)驗的缺少。面對講臺下那一雙雙渴望的眼睛，每次上課我都感到自己責任之重大。為了盡快充實(shí)自己，使自己教學(xué)水平有一個(gè)質(zhì)的飛躍，我從以下幾個(gè)方面對自身進(jìn)行強化。

　　首先是從教學(xué)理論和教學(xué)知識上。我要求自己訂閱幾種種教學(xué)雜志進(jìn)行教學(xué)參考，而且還借閱大量有關(guān)教學(xué)理論和教學(xué)方法的書(shū)籍，對于里面各種教學(xué)理論和教學(xué)方法盡量做到博采眾家之長(cháng)為己所用。在讓先進(jìn)的理論指導自己的教學(xué)實(shí)踐的同時(shí)，我也將在一次次的教學(xué)實(shí)踐中來(lái)驗證和發(fā)展這種理論。

　　其次是從教學(xué)經(jīng)驗上。由于自己教學(xué)經(jīng)驗不足，有時(shí)還會(huì )在教學(xué)過(guò)程中碰到這樣或那樣的問(wèn)題而不知如何處理。因而我將繼續虛心向老教師學(xué)習，力爭從他們那里盡快增加一些寶貴的教學(xué)經(jīng)驗。使我個(gè)人應付和處理課堂各式各樣問(wèn)題的能力大大增強。

　　第三是做到“不恥下問(wèn)”教學(xué)互長(cháng)。從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，學(xué)生也是老師的“教師”。由于學(xué)生接受新知識快，接受信息多，因此我從和他們的交流中亦能豐富我的教學(xué)知識。

　　為了不辜負領(lǐng)導的信任和同學(xué)的希望，我決心盡我最大所能去提高自身水平，爭取較出色的完成教學(xué)。為此，我一方面下苦功完善自身知識體系，打牢基礎知識，使自己能夠比較自如的進(jìn)行教學(xué)；另一方面，繼續向老教師學(xué)習，抽出業(yè)余時(shí)間具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的老師學(xué)習。對待課程，虛心聽(tīng)取他們意見(jiàn)備好每一節課；仔細聽(tīng)課，認真學(xué)習他們上課的安排和技巧。

　　三、學(xué)校各項活動(dòng)情況：積極參與活動(dòng)，嚴格要求自我。

　　認真參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)，上班開(kāi)會(huì )不遲到不早退，較好的遵守學(xué)校的各項規章制度，今后繼續堅持。新的學(xué)期，我又要踏上新的征程，道遠任重，我仍需繼續加倍努力，爭取在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jì)。

工作計劃 篇5

　　副局長(cháng)為組長(cháng)，縣衛生局公共衛生股股長(cháng)及縣婦幼保健院院長(cháng)為副組長(cháng)，縣衛生局公共衛生股副股長(cháng)、縣婦幼保健院副院長(cháng)為成員的領(lǐng)導小組，負責此項工作的開(kāi)展及監督。成立了以縣婦幼保健院院長(cháng)為組長(cháng)，縣婦幼保健院副院長(cháng)為副組長(cháng)，縣婦幼保健院各科室主任及婚檢中心工作人員為成員的xx縣婚前醫學(xué)檢查專(zhuān)家組，負責婚前保健工作的質(zhì)量管理和對婚檢對象的檢查，并依法開(kāi)具《婚前醫學(xué)檢查證明》。

　�。ǘ�）、加強宣傳，大造輿論氛圍

　　為了進(jìn)一步提高廣大群眾對免費婚檢政策的知曉率，提高對婚前醫學(xué)檢查重要性的`認識，通過(guò)義診、下鄉鎮督導等方式的方式，面向社會(huì )群眾發(fā)放免費婚檢宣傳資料12000余份。

　�。ㄈ�）、完善制度，規范管理，確保免費婚檢工作質(zhì)量

　　縣婚檢中心按有關(guān)標準進(jìn)行合理布局和裝修，努力營(yíng)造溫馨、規范和科學(xué)的免費婚檢環(huán)境，建立和健全了各種規章制度和各類(lèi)人員操作規范，嚴格按照規定的免費檢查項目和操作規程進(jìn)行各項檢查。安排綜合素質(zhì)高，又有豐富臨床經(jīng)驗和婚前保健工作經(jīng)驗的中高級人員負責婚檢工作，并對婚檢人員進(jìn)行全員培訓，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

　�。ㄋ模�、加強多部門(mén)合作，婚檢率進(jìn)一步提高

　　積極與縣民政、計生等部門(mén)協(xié)調，利用結婚登記、辦理《生育證》等時(shí)機向準備結婚的男女青年宣傳免費婚檢的政策及好處，促使其到xx縣婚檢中心進(jìn)行免費婚前檢查。通過(guò)以上一系列措施

工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　堅決貫徹執行學(xué)校本學(xué)期教學(xué)工作計劃,深化普通高中地理課程改革,面向全體學(xué)生,為學(xué)生將來(lái)的可持續發(fā)展奠定基礎;提高深化課程改革課堂有效學(xué)習,推進(jìn)“導學(xué)案”的實(shí)施,增強課堂教學(xué)的效率;積極引導組內教師做真實(shí)的研究,不斷提高地理學(xué)科的教育教學(xué)水平,將優(yōu)秀教研組的.光輝繼續發(fā)揚光大。

　　二、本學(xué)期教研活動(dòng)工作重點(diǎn)

　　1. 加強學(xué)習,更新教育觀(guān)念,轉變教學(xué)思想 學(xué)習《河北省深化普通高中課程改革方案》和新修訂的《河北省普通高中學(xué)科教學(xué)指導意見(jiàn)》等文件精神,積極參與深化普通高中課程改革培訓及選修課程建設專(zhuān)題研討培訓,加強對深化課程改革的研究與指導,關(guān)注深化課程改革中出現的新情況和新問(wèn)題。

　　2、加強備課組建設 本學(xué)期開(kāi)始,全面推進(jìn)“導學(xué)案”這項有效學(xué)習的課堂教學(xué)變革項目,教學(xué)常規著(zhù)重落實(shí)“導學(xué)案”編寫(xiě)、收發(fā)、批改與反饋情況。故加強集中全組智慧,進(jìn)行集體備課,對每一節課的內容都進(jìn)行深入的探討,對教學(xué)過(guò)程進(jìn)行細致的規劃,任務(wù)分配,成員認真編寫(xiě)導學(xué)案,包括自主學(xué)習、合作探究的設計、課堂練習的選擇等等,教師在此基礎上,可以結合學(xué)情和個(gè)人教學(xué)風(fēng)格,進(jìn)行部分修改,形成適合自身特點(diǎn)的導學(xué)案。達成“大同”“小異”,把規范與自身特色相結合。發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,保證新教師的教學(xué)質(zhì)量,集中全組老師智慧的教學(xué)案。

　　3、 扎實(shí)做好常規教學(xué)和教研教改工作。努力做好地理學(xué)科教研活動(dòng),努力做到周密部署,精心設計,系統安排,并努力使各項教研活動(dòng)主題鮮明、方法得當、效果明顯,進(jìn)一步增強地理教研活動(dòng)的效益;加強引導教師做“與有效學(xué)習有關(guān)內容方面”的課題研究,為提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量做貢獻。

　　4、加強教師培養 根據學(xué)校教育振興五年行動(dòng)計劃,積極培養高素質(zhì)的教師隊伍。積極參與《導學(xué)之星》評比等有關(guān)活動(dòng)。關(guān)注青年教師的成長(cháng),做好師徒結對工作,充分發(fā)揮骨干教師的示范輻射和傳、幫、帶作用,帶動(dòng)青年教師成長(cháng),促進(jìn)地理學(xué)科教師隊伍建設。

工作計劃 篇7

　　為了更好的開(kāi)發(fā)酒店的人力資源，為各部門(mén)服務(wù)，協(xié)調各部門(mén)的運作以支持公司各項決策，協(xié)助各部門(mén)達成20xx年營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)指標。特擬定20xx工作計劃，具體有如下幾個(gè)方面：

　　1.進(jìn)一步完善酒店的組織架構，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，具有可持續發(fā)展性。保證酒店的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。

　　2.在現有員工崗位職責的基礎上，完善各部門(mén)各崗位的工作分析，為人才招募、薪資評定及績(jì)效考核提供科學(xué)依據。

　　3.完成日常人力資源招聘與配置。

　　4.推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;貫徹酒店現有的薪酬體系，充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養員工的主人翁精神及歸屬感，增強企業(yè)凝聚力。

　　5.在現有績(jì)效考核制度基礎上，同時(shí)參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評系統，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性。

　　6.加強員工崗位知識、專(zhuān)業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度，建立員工內部升遷機制，考慮規劃員工職業(yè)發(fā)展，減少人才的流失，穩定酒店的中堅力量。

　　7.計劃實(shí)施1--2次的社會(huì )幫扶工作，提高酒店的社會(huì )影響力。為酒店造勢。

　　8.做好行政后勤服務(wù)工作，為員工的工作、生活及企業(yè)的發(fā)展提供有力保障和支持。

　　20xx年度工作計劃重點(diǎn)內容：

　　一、人員招聘配置計劃

　　1.20xx年人才招募與配置計劃，是為了保證酒店正常運行及人員合理流動(dòng)的需求�？紤]到公司目前發(fā)展階段，行政人事部在人力招募與配置工作中，嚴格執行酒店20xx年度最新人力資源需求計劃，盡可能的節約人力成本，做到人盡其才。

　　2.招聘渠道：以網(wǎng)絡(luò )招聘(xx人才網(wǎng)，xx網(wǎng)、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng))為主，兼現場(chǎng)招聘為輔。

　　3.具體實(shí)施計劃：

　　1)20xx年上半年，根據各部門(mén)人力需求計劃每季度參加2-3場(chǎng)現場(chǎng)招聘會(huì )(人才市場(chǎng)、大中院校畢業(yè)生

　　供需見(jiàn)面會(huì ))。

　　2)招聘前做好準備工作，與用人部門(mén)溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫(xiě)、招聘時(shí)公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項。

　　4.現場(chǎng)招聘費用：

　　xx人才市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )會(huì )員 800元/年(20xx/1/14日到期)

　　xx人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘會(huì ) 200元/場(chǎng)

　　xx人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘會(huì ) 150元/場(chǎng)，720元/月/8場(chǎng)

　　二、員工培訓與開(kāi)發(fā)計劃

　　1.員工培訓與開(kāi)發(fā)是公司長(cháng)期發(fā)展戰略中最重要工作之一，同時(shí)有利于培養員工歸屬感、忠誠度、凝聚力。通過(guò)對員工的培訓與開(kāi)發(fā)，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工業(yè)務(wù)技能，增強公司綜合整體競爭力。

　　2.具體實(shí)施計劃：

　　1)根據公司戰略規劃及20xx年各部門(mén)培訓需求編制20xx年度公司員工培訓計劃。

　　2)培訓方式：

　　購買(mǎi)先進(jìn)科學(xué)vcd或從一些網(wǎng)上下載一些技能視頻組織內部培訓;挖掘有潛力、有培養前途的員工進(jìn)行崗位輪換培訓，以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓。

　　3.計劃培訓內容：根據各部門(mén)需求和公司發(fā)展需要而定，主要側重以下幾個(gè)方面：

　　1)管理類(lèi)：營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源管理、自我情緒管理、時(shí)間管理等。

　　2)專(zhuān)業(yè)知識：前臺接待各項工作專(zhuān)業(yè)知識流程客房清掃員做房速度及做房質(zhì)量培訓等。

　　3)素質(zhì)教育：職業(yè)禮儀、溝通方法、團隊協(xié)作、奉獻精神等。

　　4)新進(jìn)員工公司制度培訓等。

　　4.培訓安排：

　　1)組織員工參加vcd教學(xué)、專(zhuān)業(yè)知識培訓原則上每月一次。

　　2)將公司常規的培訓文件制定成冊，制作培訓專(zhuān)門(mén)資料。同時(shí)建立電子版培。共享給員工，便于員工隨時(shí)學(xué)習。

　　3)開(kāi)展戶(hù)外拓展、戶(hù)外活動(dòng)等培訓，培養員工團隊精神及開(kāi)放的心態(tài)。

　　三、薪資管理與員工福利計劃

　　1.本著(zhù)“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，行政人事部將在20xx度的進(jìn)一步完善員工薪資與福利的規范工作，有助于從根本上解決公司員工工作積極性、主動(dòng)性、穩定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感等問(wèn)題。

　　2.具體實(shí)施計劃：

　　1)行政人事部于20xx上半年完成公司現有薪資與福利狀況分析，結合公司組織架構設置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。

　　2)對現行員工福利項目予以完善：增加員工生日慶生會(huì )、季度管理職員聚餐、婚嫁禮金等。3)針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰，員工內部升遷制度建立、員工合理化建議(提案)獎等。

　　四、績(jì)效管理完善與實(shí)施計劃

　　1.20xx年，行政人事部將通過(guò)完善績(jì)效考核體系，達到績(jì)效考核應有效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善。2.具體實(shí)施計劃：

　　20xx年度績(jì)效考核工作中存在不足，對現行《績(jì)效考核制度》進(jìn)行分析完善，保證績(jì)效考核工作的良性運行。將年度優(yōu)秀員工評比與整個(gè)年度的月度考核結果相掛鉤，并以此參考規劃年度獎金發(fā)放;同時(shí)對全年績(jì)效考核數據進(jìn)行匯總及分析，提交總經(jīng)辦關(guān)于員工年度調薪的建議。

　　五、企業(yè)文化與員工關(guān)系管理

　　1.創(chuàng )建良性企業(yè)文化，協(xié)調處理員工關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)率，是行政人事部門(mén)的基礎性工作。

　　1)人員流動(dòng)控制年度目標：?jiǎn)T工年流動(dòng)率≤15%--20%

　　2)員工關(guān)系協(xié)調處理目標：完善公司相關(guān)體系，熟悉勞動(dòng)法規，盡可能避免員工關(guān)系糾紛。做好離職溝通與分析，爭取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾，樹(shù)立公司良好的形象。

　　2.具體實(shí)施方案：

　　1)為有效控制人員流動(dòng)，首先把好嚴格用人關(guān)。行政人事部在20xx年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規范管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個(gè)人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。

　　2)行政人事部及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的`不正常流動(dòng)。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，避免員工不正常流動(dòng)。

　　3)員工關(guān)系處理，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。行政人事部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權益。站在客觀(guān)公正的立場(chǎng)上，協(xié)調好公司與員工雙方的關(guān)系。

　　4)建議以“感恩”作為企業(yè)基本文化。感恩顧客，以更好的心態(tài)去為他們服務(wù);感恩同事，更好的協(xié)助同事成長(cháng)，形成積極向上的氛圍。

　　5)組織評選季度優(yōu)秀員工，嘉獎通知，全員參與，增強員工集體榮譽(yù)感與向心力。

　　6)組織各種活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，一年至少組織兩次大型活動(dòng)，如中秋活動(dòng)、元旦活動(dòng)、新年晚會(huì )等。每半年至少舉行一次戶(hù)外活動(dòng)，如踏青、爬山、戶(hù)外拓展、體育活動(dòng)。

　　六、行政服務(wù)與成本管控計劃

　　1.行政服務(wù)與成本管控，是公司開(kāi)源節流工作重要體現之一。20xx年，對公司行政服務(wù)與成本管控工作予以完善和補充，重點(diǎn)完善內部溝通、辦公室管理及公共關(guān)系管理，嚴格控制管理成本。

　　2.具體實(shí)施計劃：

　　1)內部溝通：建立內部溝通機制。行政人事部加強員工訪(fǎng)談的力度。主要在員工升遷、調動(dòng)、離職、學(xué)習、調薪、績(jì)效考核或個(gè)人出現思想波動(dòng)的時(shí)機進(jìn)行，每月訪(fǎng)談員工不少于2人次，并將每次訪(fǎng)談?dòng)涗浵蚪?jīng)理及總經(jīng)理進(jìn)行反饋。

　　2)鼓勵員工對公司建設各個(gè)方面、公司內部每個(gè)工作環(huán)節提出個(gè)人意見(jiàn)和建議，對于員工提出合理化建設經(jīng)公司采納，實(shí)施后經(jīng)評估有成效者給予物質(zhì)獎勵。

　　3)盡量實(shí)行無(wú)紙化辦公，節省辦公成本。

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