工作計劃6篇（優(yōu)選）

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家收集的工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　一、工作重點(diǎn)：

　　1、習數學(xué)課程標準，做好培訓工作

　　認真學(xué)習和鉆研各學(xué)科課程標準、新教材，組織教師參加各項培訓活動(dòng)，組織數學(xué)教師對新課程標準和教材進(jìn)行專(zhuān)題討論，對實(shí)踐中已出現的一些問(wèn)題進(jìn)行研究反思與調整，力求突破課程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)。

　　2、搞好初三畢業(yè)班工作

　　組織初三教師學(xué)習和研討《學(xué)業(yè)考試說(shuō)明》，引導教師進(jìn)一步教學(xué)方式，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習方式的轉變。在新課程理念的指導下，開(kāi)幾節有質(zhì)量的初三數學(xué)復習課，探討和研究提高復習課質(zhì)量的教學(xué)策略。

　　做好�？嫉慕M織、閱卷、分數統計和分析等有關(guān)工作，及時(shí)反思，研究下一階段的復習教學(xué)策略。

　　3、抓常規學(xué)習，促青年教師成長(cháng)

　　二、主要工作

　　二月份：

　　1、組織初一數學(xué)備課組長(cháng)參加市組織的`七下教材培訓活動(dòng)

　　2、制訂好各計劃

　　三月份：

　　1、對各年級進(jìn)行調研

　　2、繼續各數學(xué)教師的滾動(dòng)式開(kāi)課

　　四月份：

　　1、召開(kāi)教育學(xué)會(huì )數學(xué)教育專(zhuān)業(yè)委員會(huì )理事會(huì )議，調整理事組成員，研究部署本年度專(zhuān)業(yè)委員會(huì )工作。

　　2、協(xié)助片開(kāi)展初中畢業(yè)班的數學(xué)復習教學(xué)研究活動(dòng)，交流各校初中復習經(jīng)驗。

　　3、傳達常州市中考會(huì )議精神，研討提高復習課質(zhì)量的對策與措施。

　　4、組織好初三的�？�、閱卷、統計與分析等工作及其它年級的期中考試工作。

　　五月份：

　　1、初中數學(xué)課改研究小組活動(dòng)，總結經(jīng)驗，整理資料，商量下一學(xué)期各年級新教材的培訓工作。

　　2、加強課題組的建設建設。

　　3、各年級舉行數學(xué)解題競賽活動(dòng)

　　六月份：

　　1、做好中考數學(xué)閱卷的組織和試卷的分析工作。

　　2、做好初一、初二的期末復習和迎考工作。

　　七月份：

　　組織初中數學(xué)教師參加有關(guān)新課程教材教法的培訓活動(dòng)。

工作計劃 篇2

　　一、加快農產(chǎn)品出口的總體要求和目標任務(wù)

　　今年和今后一段時(shí)期，市農產(chǎn)品出口工作要以市委舉特色旗、走富民路、建小康市”發(fā)展戰略為指導，以國際市場(chǎng)為導向，以市內優(yōu)勢農產(chǎn)品資源為基礎，以培育和發(fā)展出口龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，加強農產(chǎn)品出口基地建設，積極培育農產(chǎn)品出口行業(yè)協(xié)會(huì )，加快農產(chǎn)品出口市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò )建設步伐，加強農產(chǎn)品國（境）外促銷(xiāo)和農業(yè)招商引資工作，提高出口農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，增強我市農產(chǎn)品國際競爭力，提高農業(yè)的外向化水平，實(shí)現農產(chǎn)品出口快速增長(cháng)，促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收。

　　二、大力培育具有區域特色和競爭優(yōu)勢的農產(chǎn)品出口基地

　　要從實(shí)際出發(fā)，立足發(fā)揮比較優(yōu)勢，積極發(fā)展出口優(yōu)勢農產(chǎn)品，重點(diǎn)支持中藥材、核桃仁、花椒、奶花蕓豆及活牛等特色農產(chǎn)品。

　　要整合優(yōu)勢資源，發(fā)展和培育特色優(yōu)勢農產(chǎn)品出口基地。重點(diǎn)在培育蘋(píng)果汁生產(chǎn)和大黃加工為主的出口基地；培育以核桃仁加工為主的出口基地；西和縣培育以半夏加工為主的出口基地；培育以紅芪、黨參、當歸深加工為主的中藥材出口基地。依托“獨一味”藥業(yè)、佛仁藥業(yè)、新天藥業(yè)開(kāi)發(fā)軟膠囊新產(chǎn)品；依托徽成盆地和周邊縣區豐富的黃牛資源，培育以肉牛育肥加工為主的出口企業(yè)，形成出口產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。

　　三、優(yōu)化出口產(chǎn)品結構，培育農產(chǎn)品出口品牌

　　要引導鼓勵企業(yè)按照特色立市的要求，根據國際市場(chǎng)的需求導向，及時(shí)調整出口產(chǎn)品結構。要加快出口農產(chǎn)品布局區域化、種養科學(xué)化、生產(chǎn)基地化、加工規�；�、產(chǎn)品標準化、經(jīng)營(yíng)組織化的進(jìn)程，注重上、中、下游產(chǎn)品的銜接和原輔材料的協(xié)作配套，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的形成和延伸，提高精深加工、科技含量和附加值，提高出口農產(chǎn)品的核心競爭力上下功夫。引導和鼓勵企業(yè)積極爭創(chuàng )名牌，培育農產(chǎn)品出口品牌，積極推進(jìn)農產(chǎn)品原產(chǎn)地標記注冊制度。

　　四、培育一批農產(chǎn)品出口龍頭企業(yè)，加快出口農產(chǎn)品的行業(yè)組織建設

　　以龍頭企業(yè)為載體，積極發(fā)展訂單農業(yè)。對農產(chǎn)品生產(chǎn)者、出口企業(yè)員工進(jìn)行培訓，加快農業(yè)技術(shù)推廣，維護和保障企業(yè)的.合法權益。每個(gè)縣區重點(diǎn)培育一批出口規模大、效益好、帶動(dòng)農民就業(yè)、促進(jìn)農民增收效果明顯的農產(chǎn)品出口龍頭企業(yè)。要適應農產(chǎn)品國際貿易發(fā)展的新形勢，選擇核桃仁、中藥材等重點(diǎn)出口產(chǎn)品建立健全行業(yè)組織和商品協(xié)會(huì )；支持、推動(dòng)企業(yè)在自愿基礎上組建行業(yè)出口協(xié)會(huì )，實(shí)行自主管理、自我服務(wù)和自我監督。

　　五、積極扶持農產(chǎn)品國（境）外促銷(xiāo)

　　要切實(shí)加大農產(chǎn)品國際市場(chǎng)開(kāi)拓力度。各縣（區）政府要扶持農產(chǎn)品國（境）外促銷(xiāo)，支持農業(yè)經(jīng)貿人員到農產(chǎn)品出口目標地進(jìn)行市場(chǎng)考察和有關(guān)政策法規、管理體制及其市場(chǎng)需求的調研，加快農產(chǎn)品與目標市場(chǎng)的對接。年內要積極組織農產(chǎn)品出口企業(yè)參加第100屆（廣州）中國出口商品交易會(huì )，爭取簽訂一批出口訂單；市商務(wù)局力爭派出小分隊，與香港貿易發(fā)展局和農副產(chǎn)品交易中心建立緊密聯(lián)系，探索我市農產(chǎn)品直接供港渠道。

　　六、強化出口農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理

　　加強質(zhì)量安全管理，提高出口農產(chǎn)品競爭力的有效手段。要逐步實(shí)施動(dòng)植物病蟲(chóng)害區域化管理，切實(shí)提高動(dòng)植物衛生水平；進(jìn)一步推廣“公司＋基地”農產(chǎn)品出口經(jīng)營(yíng)模式，支持農產(chǎn)品出口企業(yè)建立自有種植、養殖基地，開(kāi)展農產(chǎn)品和食品認證，進(jìn)一步推進(jìn)標準化生產(chǎn)，建立質(zhì)量監控體系；鼓勵出口企業(yè)開(kāi)展符合進(jìn)口市場(chǎng)要求的有機產(chǎn)品認證和其他國際認證工作，建立農產(chǎn)品種植、養殖履歷和質(zhì)量可追溯體系；進(jìn)一步完善出口農產(chǎn)品的檢驗檢測、安全監測體系，鼓勵檢驗檢測機構取得實(shí)驗室國家認可，重點(diǎn)加強和完善出口優(yōu)勢農產(chǎn)品及相關(guān)農業(yè)投入品的檢驗檢測工作。

　　七、加大農產(chǎn)品出口扶持力度

　　金融部門(mén)要加大對符合條件的農產(chǎn)品出口企業(yè)的信貸支持力度，優(yōu)先安排一部分資金用于支持農產(chǎn)品出口企業(yè)參加國際專(zhuān)業(yè)展覽和新市場(chǎng)產(chǎn)品的推銷(xiāo)活動(dòng)。有關(guān)部門(mén)要主動(dòng)為出口企業(yè)提供服務(wù)，加強出口創(chuàng )匯項目論證和儲備工作，幫助企業(yè)爭取專(zhuān)項資金，增強出口企業(yè)抵御風(fēng)險和應對調控能力，支持企業(yè)出口。各級財政、商務(wù)部門(mén)要引導企業(yè)最大限度地爭取國家和省上的外貿發(fā)展促進(jìn)資金、中小企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金、支持企業(yè)發(fā)展自主品牌專(zhuān)項資金和出口信用保險扶持發(fā)展資金。各有關(guān)部門(mén)要堅持扶強扶優(yōu)扶重點(diǎn)，集中力量扶持一批出口規模大、發(fā)展潛力大、市場(chǎng)容量大、安排農民就業(yè)多、增收效果明顯的出口龍頭企業(yè)。

　　八、切實(shí)加強領(lǐng)導，靠實(shí)工作責任

　　市、縣要成立由分管領(lǐng)導負責，商務(wù)部門(mén)牽頭，發(fā)改、工商、財政、科技、人行、外匯管理、食品藥品監督管理、國稅、質(zhì)檢、農牧、供銷(xiāo)等部門(mén)組成的全市促進(jìn)農產(chǎn)品出口工作協(xié)調領(lǐng)導小組，協(xié)調處理農產(chǎn)品出口的重大事項，指導農產(chǎn)品出口的管理、檢查、檢疫、出口退稅等有關(guān)工作。市、縣（區）商務(wù)部門(mén)要盡快確立專(zhuān)門(mén)機構和工作人員，具體負責農產(chǎn)品出口目標制定、政策指導、信息發(fā)布和業(yè)務(wù)咨詢(xún)，為企業(yè)提供農產(chǎn)品出口政策咨詢(xún)和業(yè)務(wù)指導，及時(shí)發(fā)布國內外貿易信息。

　　要科學(xué)合理規劃農產(chǎn)品出口發(fā)展目標，制定鼓勵優(yōu)勢農產(chǎn)品出口和扶持出口企業(yè)規�；�經(jīng)營(yíng)的優(yōu)惠政策。要建立年度出口目標考核責任制，要將農產(chǎn)品出口任務(wù)分解到各縣（區）由縣（區）政府主要領(lǐng)導向市政府負責，各縣（區）分管領(lǐng)導向縣（區）政府負責，并把出口目標的完成情況與年度考核掛鉤，對縣（區）政府的農產(chǎn)品出口工作實(shí)行專(zhuān)項考核和獎勵。

工作計劃 篇3

　　xx鎮便民服務(wù)中心按照便民、公開(kāi)、依法、高效的原則，立足便民服務(wù)中心組織、協(xié)調、指導和監督職能，真抓實(shí)干、夯實(shí)基礎，開(kāi)拓創(chuàng )新，為改善全鎮經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境做出新的更大的貢獻。xx年便民服務(wù)中心要在鄉黨委、政府的領(lǐng)導和縣相關(guān)部門(mén)的指導下，堅持為民是根本、便民是目的、服務(wù)是本質(zhì)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于工作始終。

　　一、規范工作管理，提高服務(wù)水平

　　鎮人民政府、相關(guān)部門(mén)應密切配合，加強對各進(jìn)駐部門(mén)的協(xié)調、監督，完善一窗式受理、一站式審批，一條龍服務(wù)；進(jìn)一步完善各項規章制度、管理辦法并狠抓制度落實(shí)，及時(shí)發(fā)現和整改制度執行中存在的的問(wèn)題，使管理更加規范和科學(xué)；進(jìn)一步規范窗口人員管理，嚴格坐班制度及去向公式制度，確保中心各項服務(wù)工作不缺位、不脫節、不拖延，把為服務(wù)對象提高辦事效率，降低辦事成本真正落到實(shí)處；對窗口工作人員違規違紀行為的監督；對需報上級政務(wù)服務(wù)中心窗口部門(mén)辦理的審批事項，提供咨詢(xún)代辦服務(wù)。

　　二、改進(jìn)工作態(tài)度，提高服務(wù)品位

　　接待服務(wù)對象、辦理有關(guān)審批手續、證照時(shí)，要主動(dòng)熱情，用文明用語(yǔ)，禁止使用傷害感情、激化矛盾、損害形象的語(yǔ)言。工作時(shí)間必須穿戴整齊，佩帶崗位證，儀表舉止要端莊。要求服務(wù)臺面、辦公桌椅、地面等保持干凈衛生，辦公用品擺放整齊清潔。便民中心嚴格要求各窗口工作人員實(shí)行一次告知服務(wù)對象其申辦事項所需要的全部資料，盡可能做到早辦、快辦，方便群眾。

　　三、創(chuàng )新工作方式，提高服務(wù)效率

　　一要積極開(kāi)展宣傳活動(dòng)，把各項辦事程序，辦事須知，辦理時(shí)限，收費標準公布于眾，讓便民服務(wù)中心的職能作用和意義家喻戶(hù)曉、人人皆知。二要依托電子政務(wù)外網(wǎng)，按照“延伸共享、服務(wù)實(shí)用”的原則，完善便民服務(wù)信息平臺，創(chuàng )造條件逐步使用行政審批通用軟件。三要進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)上政務(wù)信息公開(kāi)、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上監察監控，加快便民服務(wù)中心陽(yáng)光電子政務(wù)信息平臺建設步伐，實(shí)現中心與縣政務(wù)中心的信息互通和資源共享。四要積極推進(jìn)網(wǎng)上審批信息資源共享和行政審批事項的網(wǎng)上辦理，加強對審批流程實(shí)時(shí)監控和動(dòng)態(tài)管理，全面推行行政權力網(wǎng)上公開(kāi)透明運行。

　　四、強化工作監督，保證服務(wù)質(zhì)量

　　中心將繼續開(kāi)展加強機關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，提高中心整體素質(zhì)。改革窗口人員管理機制和考核辦法，調動(dòng)中心人員工作積極性；堅持日常督查制度，提高群眾滿(mǎn)意度；進(jìn)一步暢通監督渠道，以崗位監督欄、掛牌上崗、設立意見(jiàn)箱、對外公開(kāi)投訴電話(huà)等方式，接受社會(huì )和群眾的.監督，并對各窗口授權情況及工作人員的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監督檢查，督促便民中心提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　在今后的工作中，在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，我鎮便民服務(wù)中心將結合實(shí)際，采取措施，不斷改進(jìn)服務(wù)內容和服務(wù)方式，所有便民中心工作人員齊心協(xié)力，把虛事做實(shí)、實(shí)事做好，真正發(fā)揮便民服務(wù)中心的作用。把優(yōu)化政府服務(wù)環(huán)境放在首要位置，努力為人民群眾營(yíng)造優(yōu)良的政府服務(wù)環(huán)境，要設身處地地考慮群眾辦事難、辦事煩的問(wèn)題，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事環(huán)節，提高辦事效率。

工作計劃 篇4

　　20xx年是我們xx公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司的效益年、質(zhì)量年。20xx年，在公司各部門(mén)的大力支持幫助下，通過(guò)分公司上下不懈的努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀(guān)。20xx年銅加工行業(yè)形勢大好，我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機，加強技術(shù)創(chuàng )新，加強質(zhì)量、生產(chǎn)和設備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開(kāi)源節流、降本增效，力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破，爭取全年產(chǎn)量超過(guò)xx噸，達到xx噸。為實(shí)現這些目標，我們將認真做好以下幾項工作。

　　一、產(chǎn)量目標

　　按本年度xx噸成品為準，本車(chē)間從2月分開(kāi)始每月至少完成擠壓毛管xx噸，刨皮管坯xx噸，軋制管坯xx噸。擠壓方面，銷(xiāo)售旺季擠壓毛管需完成xx噸/月，按現有生產(chǎn)能力在xx噸左右，需新增一臺銅錠感應加熱爐，另需增加半班加壓人員，充分合理發(fā)揮好2臺擠壓機的工作效率。拉伸刨皮方面，銷(xiāo)售旺季刨皮管坯需xx噸/月，按目前滿(mǎn)負荷生產(chǎn)能力在xx噸左右，需增加一個(gè)小夜班。軋制方面，銷(xiāo)售旺季軋制管坯需xx噸/月，目前滿(mǎn)負荷生產(chǎn)能力在xx噸左右，需增加7名軋制人員，確保每天至少10臺機運轉正常生產(chǎn)才能完成。

　　二、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率

　　應對20xx年度擠壓毛管偏心，刨皮管及軋制管坯外表在質(zhì)量管理上存在的一系列問(wèn)題，我們將在20xx年采取以下措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。

　　一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓，強化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門(mén)合作，對操作員進(jìn)行定期的培訓，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對iso9000質(zhì)量管理體系有初步的認識，且在平時(shí)生產(chǎn)現場(chǎng)中對員工的質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和避免方法。

　　二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。

　　三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施保證全年車(chē)間產(chǎn)品成品率達78.4%。

　　三、開(kāi)源節流，降本增效

　　節能降耗是公司長(cháng)期發(fā)展的重要工作，節能降耗就意味著(zhù)增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì )有更美好的.明天。工模具，油耗在我們車(chē)間成本中占很大的比重。

　　20xx年我們將在以下幾方面開(kāi)展工作，以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，增加油盤(pán)，增加工業(yè)用油的2次利用，為企業(yè)節省每一分錢(qián)。

　　一是合理安排人員，對現有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續生產(chǎn)，避免能源浪費，合理安排用電時(shí)間，大用電量的設備盡量在晚上開(kāi)啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節約每一度能源;三是對原輔材料進(jìn)行精細管理，杜絕浪費現象的發(fā)生;四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎?dòng)辛P。

　　四、保證工藝貫徹率

　　在20xx年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。

　　五、加強設備管理

　　在裝備部的領(lǐng)導下，針對車(chē)間設備管理現狀，制定辦法加強設備保養及管理，不斷提高設備保養技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩定：

　　一是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進(jìn)行設備保養。

　　二要加強設備保養技能交流、培訓，定期召開(kāi)設備管理會(huì )議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。

　　六、加強現場(chǎng)管理，推進(jìn)5s管理制度

　　在20xx年，我們將進(jìn)一步加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設備、物料調配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標準化生產(chǎn)，推進(jìn)5s管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。

　　總之，為實(shí)現20xx預計目標，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴格落實(shí)崗位責任制，內強管理，外樹(shù)形象，力爭通過(guò)扎實(shí)有效的工作，實(shí)現公司保證xx噸，力爭xx噸的經(jīng)營(yíng)指標。

　　七、不斷加強安全管理工作

　　我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　一是堅持開(kāi)展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點(diǎn)，不斷強化意識安全。

　　二是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節的有效監控。加強中夜班現場(chǎng)管理，堅持車(chē)間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好行車(chē)吊運等要害部位的管理工作。

　　三是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。健全車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題。

工作計劃 篇5

　　繼續以第五次全國少代會(huì )和區少工委200x新學(xué)年工作會(huì )議精神為指導，積極圍繞社會(huì )主義新郊區新農村建設的總體要求，按照“全隊抓基層、全隊抓落實(shí)”的工作思路，深入貫徹“海洋南匯”和“科教興區”主戰略，認真推進(jìn)中央八部委《關(guān)于進(jìn)一步加強少先隊工作的意見(jiàn)》和《上海市少先隊輔導員工作綱要》的貫徹落實(shí)，結合本校實(shí)際情況，在實(shí)踐體驗中不斷進(jìn)步，充分發(fā)揮新時(shí)期少先隊組織在服務(wù)少年兒童健康成長(cháng)過(guò)程中的積極作用。

　　主要工作：

　　一、組織中隊輔導員學(xué)習中央八部委文件和《上海市少先隊輔導員工作綱要》

　　認真落實(shí)《少先隊輔導員工作綱要（試行）》的實(shí)施，組織各輔導員學(xué)習，進(jìn)一步明確輔導員的工作職責，幫助輔導員掌握工作方法，促進(jìn)輔導員之間的相互交流。

　　二、以“領(lǐng)巾與港城同成長(cháng)”為主題，加強少先隊實(shí)踐和體驗教育

　　1、堅持以踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān)為主線(xiàn)，引導少年兒童知榮明恥、向榮而行。

　　持續推進(jìn)“好習慣伴我快樂(lè )成長(cháng)”活動(dòng)，以清潔行動(dòng)和感恩行動(dòng)為重點(diǎn)。結合教師節、國慶節等節日，開(kāi)展制作小賀卡、感恩征文，并進(jìn)行演講比賽，同時(shí)各中隊要通過(guò)主題班隊課、黑板報、假日小隊、班級環(huán)境布置等載體，讓清潔和感恩的習慣深入到少先隊員的心中。

　　2、繼續以“創(chuàng )建快樂(lè )中隊集體”活動(dòng)為抓手，繼續推進(jìn)少先隊組織建設

　　按照“珍愛(ài)少先隊，建設好集體”的要求和“快樂(lè )中隊”的創(chuàng )建目標，進(jìn)一步明確“快樂(lè )、自主、友愛(ài)、向上”的少先隊好集體建設目標，以班會(huì )課為載體，積極開(kāi)展“中隊是我家，快樂(lè )我做主”等隊建創(chuàng )新活動(dòng)，激發(fā)少先隊員熱愛(ài)隊集體，讓隊員充分感受隊集體的溫暖和伙伴間真摯的友誼。按照“紅領(lǐng)巾、做個(gè)好隊員”的要求，積極倡導科學(xué)文明的生活方式，讓隊員學(xué)會(huì )健康的消除煩惱和壓力的方法，拋掉不快樂(lè )，忘記不開(kāi)心，引導隊員學(xué)會(huì )快樂(lè )生活，做個(gè)熱情的、快樂(lè )的'少先隊員。

　　3、進(jìn)一步深化“雛鷹爭章”，實(shí)現“雛鷹爭章”活動(dòng)取得新發(fā)展

　　結合推進(jìn)《上海少先隊新一輪雛鷹爭章活動(dòng)推進(jìn)計劃》，推進(jìn)爭章活動(dòng)課程化改革。指導隊員用好《爭章手冊》，按照《手冊》的引導，進(jìn)一步完善“爭章六步法”，引導隊員自定爭章計劃，自覺(jué)實(shí)踐體驗，努力爭獲獎?wù)�。積極推進(jìn)校本特色章，為隊員的個(gè)性化發(fā)展創(chuàng )造空間。進(jìn)一步推廣、深化“海洋系列章”爭章活動(dòng)的開(kāi)展。

　　4、引導廣大隊員圍繞“海洋南匯”發(fā)展，深入開(kāi)展“兩綱”教育活動(dòng)

　　引導隊員知曉“海洋南匯”發(fā)展宏偉目標，深刻領(lǐng)會(huì )洋山精神的內涵。利用9月份“兩綱”教育活動(dòng)月，引導隊員以良好精神風(fēng)貌參與南匯新精神塑造，讓“紅領(lǐng)巾新風(fēng)尚”成為“海洋南匯”城市中一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

　　5、進(jìn)一步加強學(xué)校少先隊基礎建設

　　隨著(zhù)六年級新生的來(lái)臨，結合隊慶等節日，規范少先隊各項常規建設。開(kāi)好第十三次石筍中學(xué)少先隊代表大會(huì )，成立新一屆大隊委員會(huì )；中隊小隊隊干部民主選舉和輪流任干；繼續做好少先隊宣傳陣地（大隊報、宣傳櫥窗）、隊室建設、檔案管理、隊列訓練、鼓號隊建設；要精心策劃好初一換戴大號紅領(lǐng)巾、初三換戴紅領(lǐng)巾標志、離隊等儀式，增強少先隊員的組織觀(guān)念。針對本校新中隊輔導員的增多，舉辦中隊輔導員培訓班，教育和幫助新輔導員熱愛(ài)少先隊工作，明確少先隊工作理念，掌握少先隊工作方法，努力把自己培養成為優(yōu)秀的少先隊工作者。充分依托“隊干部學(xué)�！�，加強隊干部建設，引導隊干部實(shí)踐“一條杠杠一份責任”的莊嚴承諾，

　　6、進(jìn)一步深化全團帶隊工作

　　進(jìn)一步貫徹落實(shí)區全團帶隊會(huì )議精神，推進(jìn)“全團帶隊”工作機制化建設。

　　鞏固少先隊員光榮感和責任感教育活動(dòng)、團員意識教育活動(dòng)成果。按照“初中團隊一體化”建設總體目標，繼續做好優(yōu)秀隊員“推優(yōu)入團”和初中團隊員“留隊帶隊”工作，促進(jìn)“強隊建團、以團帶隊、全程銜接、團隊共興”。豐富和活躍初中少先隊活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮初中少先隊社團在中學(xué)少先隊工作中的重要作用。

工作計劃 篇6

　　作為一名剛剛上任的辦公室主任，不能因自己以往工作中的優(yōu)異成績(jì)而驕傲，而更應該多的是一份壓力、一份責任。為將接下來(lái)的工作做好，工作計劃和學(xué)習計劃已成我工作中的必須。下面是本人20xx年的工作計劃：

　　一、個(gè)人工作計劃

　　1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習為主，由于我們公司正在開(kāi)展新的業(yè)務(wù)期間，部門(mén)的計劃制定還未完成，節后，我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作、

　　2、在第二季度的時(shí)候，公司正處于發(fā)展期間，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì )努力爭取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，從而更好的對公司做出貢獻。并與領(lǐng)導一起培訓新加入的員工，早日讓新員工成長(cháng)起來(lái)。

　　二、制訂學(xué)習計劃

　　不斷調整工作思路，學(xué)習對于我來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的.生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。掌握各方面知識。知己知彼，方能百戰不殆。

　　三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識

　　積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

　　四、作風(fēng)正派，嚴以律己，善待他人

　　作風(fēng)是一個(gè)人的內在素質(zhì)和修養的外在表現形式。我不斷地加強了自身的工作、學(xué)習、生活等方面的作風(fēng)建設，積極地投身于活動(dòng)中，養成了講求奉獻、顧全大局等好的作風(fēng)，使自己真正成為領(lǐng)導認可、員工好評的工作者。工作中我任勞任怨、吃苦在前、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，熱心公益事，嚴格帶頭遵守各項規章制度，團結同志，與人為善。生活中我講求勤儉節約、艱苦奮斗、嚴以律己、寬以待人，關(guān)心群眾和集體，善待師生和家長(cháng)。學(xué)習中講求勤奮刻苦、學(xué)以致用。社會(huì )在進(jìn)步，時(shí)代在前進(jìn)，展望未來(lái)的工作，我將繼續加強學(xué)習，緊跟時(shí)代前進(jìn)的步伐不斷地提高完善自己，與時(shí)俱進(jìn)，為公司做出更大的貢獻。

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