企業(yè)個(gè)人優(yōu)秀的年度工作計劃
時(shí)光在流逝，從不停歇，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)個(gè)人優(yōu)秀的年度工作計劃，希望對大家有所幫助。
企業(yè)個(gè)人優(yōu)秀的年度工作計劃1
在新的一年來(lái)臨之際，我將針對內科住院部護理工作做出以下工作安排：
一、提高護士理論、技術(shù)水平
1、為提高我科護士總體業(yè)務(wù)水平，每周晨間堅持專(zhuān)科理論學(xué)習，每月底堅持專(zhuān)科理論小考試，每季度堅持專(zhuān)科理論統考，已獎懲制度來(lái)對護士進(jìn)行約束，達到預期目標。
2、護士每月輪流進(jìn)行理論講解，旨在深化個(gè)人理論知識，增強自信心，并提升語(yǔ)言表達能力。每月進(jìn)行一次實(shí)際操作培訓，要求每個(gè)人都需通過(guò)考核，考核成績(jì)將作為當月獎金的參考依據。按時(shí)并保質(zhì)保量地完成護理部布置的各種理論學(xué)習與實(shí)際操作任務(wù)。積極參加醫院組織的各項業(yè)務(wù)培訓，重點(diǎn)在于擴展業(yè)務(wù)知識和提升個(gè)人能力。
二、提高基礎護理質(zhì)量
按照要求實(shí)行科室病區“一條線(xiàn)”管理，確保病房照明燈完好、地面干燥無(wú)水漬、衛生間無(wú)異味，全面監督與管理整個(gè)病區。堅持每天早晨濕式清掃床鋪，中午整理床單位，病房?jì)裙潭ㄎ锲窇c(diǎn)放置。每周更換一次床單被罩，若有血漬或潮濕情況需立即更換。每日由責任護士使用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄及中心供氧設備一次。
三、嚴格執行消毒隔離制度
每周一按時(shí)更換消毒液，周二護士長(cháng)進(jìn)行檢查。掌握無(wú)菌操作原則，減少輸液反應的發(fā)生及各項感染的發(fā)生，增強護士的無(wú)菌操作觀(guān)念。減少治療室人員走動(dòng)，養成入室戴口罩的`良好習慣。配置藥物時(shí)，做到一人一針一管，嚴格按照無(wú)菌操作原則進(jìn)行操作。穿刺失敗，再次操作時(shí)必須更換針頭，嚴格消毒。每周安排衛生班，對衛生死角進(jìn)行打掃。做好病區終末消毒工作。
四、加強護士責任心
嚴格執行“三查八對一注意”制度。防止差錯事故的發(fā)生，首先要從各護士的心里抓起，增強個(gè)人的責任心，剖其重要性及護理安全與個(gè)人福利掛鉤進(jìn)行約束，減少差錯事認真仔細完成每項工作。工作完成的真實(shí)性，當班護士必須認真準確的對住院病人進(jìn)行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類(lèi)現象將嚴懲。中夜班實(shí)施坐班制，并定時(shí)巡查病房，防止特殊事件的發(fā)生，針對疾病變化及特殊的問(wèn)題要及時(shí)上報值班醫生，做好溝通進(jìn)行處理。對差錯事故的發(fā)生，進(jìn)行分析總結。定期組織學(xué)習，加強責任心的培養。
五、做好醫護溝通工作
與醫生進(jìn)行溝通，做到“不懂就問(wèn)”、“不清楚就問(wèn)”、“不明白就問(wèn)”。尊重醫生，做到一切已病人利益為原則，進(jìn)行溝通處理。醫護之間做好配合，爭取為病人做到最好的診療護理工作。團結一致，積極進(jìn)取
六、提高護理文書(shū)質(zhì)量
每日檢查護理文書(shū)及靜脈輸液?jiǎn)蔚耐瓿汕闆r。針對特殊疾病的護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，將由護士長(cháng)在場(chǎng)指導書(shū)寫(xiě)，每日定期開(kāi)會(huì )，對好的護理文書(shū)進(jìn)行討論，已逐步提高大家的文字表達能力和護理文書(shū)的規范性。認真仔細按醫囑進(jìn)行護理記錄。按時(shí)、按質(zhì)上交出院病歷。
七、提高服務(wù)水平
做好科室新入病人的接待工作，微笑服務(wù)，認真宣教。責任護士定期進(jìn)行相關(guān)疾病健康指導。耐心解答患者的各類(lèi)疑問(wèn)，做到禮貌用語(yǔ)。為出院患者提供飲食和用藥指導。加強人文知識的學(xué)習，提升護士整體素質(zhì)。組織學(xué)習醫院的服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理理念，首先在護士長(cháng)層面進(jìn)行討論，達成共識后再在全院推廣，制定培訓方案及具體實(shí)施計劃。安排全院性講座，并爭取外派學(xué)習及邀請專(zhuān)家授課的方式提升護士的社交禮儀和職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)。
企業(yè)個(gè)人優(yōu)秀的年度工作計劃2
降損增效是提升經(jīng)濟效益的關(guān)鍵任務(wù)，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的綜合反映。為了全面落實(shí)公司年初制定的各項目標，降損工作顯得尤為關(guān)鍵。降損的主要措施可歸納為以下幾點(diǎn)：
1、合理的電網(wǎng)結構、電壓等級，避免迂回線(xiàn)路供電，迂回線(xiàn)路越多，勢必造成供電半徑越大，電壓越低，損耗越大。
2、更換大截面導線(xiàn)，降低線(xiàn)路的電阻。
3、選擇合理的配電變壓器，避免大馬拉小車(chē)。
4、采用節能配電變壓器，更換高耗能變壓器。
5、平衡配電變壓器的三相負荷，提高設備的負荷率。
6、盡可能采用電容補償箱，增加線(xiàn)路電容容量。
7、及時(shí)合理檢修設備，加強配電線(xiàn)路和設備健康運行。
8、加強線(xiàn)路設備巡視，特別是地埋線(xiàn)路故障，架空線(xiàn)路通道暢通，安全距離是否合理。
9、隨時(shí)檢查客戶(hù)用電情況，避免竊電行為的發(fā)生。
10、其他不可估量的電量損失。
這些都是降低線(xiàn)損的主要工作，只要做到以上降損措施，線(xiàn)損率就會(huì )大大降低，針對這些降損措施，我們計劃做到以下幾方面工作，來(lái)完成20xx年的降損增效工作任務(wù)。
1、加強線(xiàn)路巡查力度，鑒于電網(wǎng)改造后新增了許多農戶(hù)，原有的線(xiàn)路規劃已不適用，導致線(xiàn)路布局不合理，迂回線(xiàn)路增多。我們將進(jìn)一步整改優(yōu)化，提升供電質(zhì)量，減少線(xiàn)路損耗。
2、新規劃的線(xiàn)路設備，不采用遠見(jiàn)目光，就設備規劃線(xiàn)徑，避免設備負荷小線(xiàn)徑過(guò)大，造成線(xiàn)損高。
3、對需要更換的配電變壓器和新裝配電變壓器，根據用電負荷配置，不出現大馬拉小車(chē)現象，新裝配電變壓器都要求配置帶有電容器補償的配電箱，便于一次性達到降損的目的。
4、檢查高線(xiàn)損臺區的負荷情況，對三相不平衡的臺區，合理調整線(xiàn)路布局，實(shí)現三相平衡。新安裝的用電設備在規劃時(shí)也應考慮原有負荷的平衡狀況。
5、在春秋兩季檢修的`基礎上，隨時(shí)巡查線(xiàn)路，發(fā)現問(wèn)題立即檢修，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保線(xiàn)路供電正常。
6、完成年初下達的電能表檢驗任務(wù)，清理需要校驗的電能表，按期校驗。
7、加強夜間線(xiàn)路巡視，聘請農村素質(zhì)較高的用電客戶(hù)監視設備運行情況，堅決杜絕竊電行為的出現。
總的來(lái)說(shuō)，降損工作是比較復雜繁瑣的工作，我們圍繞降損增效工作完成今年的各項工作任務(wù)。
企業(yè)個(gè)人優(yōu)秀的年度工作計劃3
不知不覺(jué)新的學(xué)年即將來(lái)臨。新學(xué)期新氣象，作為剛上任的科技創(chuàng )新部部長(cháng)，我將帶領(lǐng)團隊成員以全新的面貌展現于科技創(chuàng )新部的舞臺上，為部門(mén)注入新鮮血液與活力，力求使我院科技創(chuàng )新部的特色得到充分發(fā)揮。
工作理念：求新? 務(wù)實(shí)? 進(jìn)取? 競爭
在接下來(lái)的一年里，科技創(chuàng )新部將秉承“求新、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、競爭”的工作理念，因為創(chuàng )新是民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力；務(wù)實(shí)是做人與做事的根本；進(jìn)取是取得成功的必要條件；競爭則是激發(fā)活力的源泉�？萍紕�(chuàng )新部的特色在于創(chuàng )新，而競爭是創(chuàng )新與活力的重要來(lái)源。在下一學(xué)年，我們不僅重視部門(mén)內部的競爭與合作，也注重參賽團隊之間的競爭與合作。只要妥善處理好這兩者的關(guān)系，我相信能夠打造出卓越的部門(mén)和團隊。
工作思路：
在下一學(xué)年，我們部門(mén)首要且最重要的任務(wù)是做好部門(mén)本職工作，積極宣傳、鼓勵并嚴格督促挑戰杯、科研立項、科技立項及齊魯大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽等活動(dòng)，努力提升作品的質(zhì)量與數量。同時(shí)，我們將通過(guò)創(chuàng )建科技創(chuàng )新實(shí)驗班、“結對子”、視頻宣講等形式，加大挑戰杯等相關(guān)活動(dòng)的`宣傳力度，增加同學(xué)們對這些活動(dòng)的了解，激發(fā)他們參與的熱情，為我院科技創(chuàng )新部注入新的活力。
工作計劃：
一、穩步推進(jìn)科技創(chuàng )新實(shí)驗班的實(shí)施
科技創(chuàng )新實(shí)驗班旨在培養學(xué)院的科技創(chuàng )新人才，提升學(xué)院整體的科技創(chuàng )新能力，從而為校級、省級乃至國家級的科技創(chuàng )新競賽提前輸送優(yōu)質(zhì)作品。通過(guò)培訓及實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)生可以增強社會(huì )實(shí)踐能力、溝通能力和臨場(chǎng)應變能力，全面提升個(gè)人素質(zhì)。具體內容包括動(dòng)員大會(huì )和常規學(xué)習兩大部分。
在常規學(xué)習中根據兩個(gè)年級的課程安排及教師時(shí)間不定期地持續開(kāi)展培訓講座。培訓工作主要分三個(gè)階段進(jìn)行：
在前期了解階段，主要由教師引導，學(xué)生輔助，使學(xué)生對科技創(chuàng )新系列活動(dòng)及報告撰寫(xiě)有具體認識，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )作興趣。
企業(yè)個(gè)人優(yōu)秀的年度工作計劃4
為結合企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)一步強化企業(yè)文化建設，持續為企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)注入活力，探索思想政治工作的新路徑，確保完成企業(yè)的各項經(jīng)濟技術(shù)目標，特制定此計劃。
一、以培育“三觀(guān)”為基礎，通過(guò)學(xué)習先進(jìn)典型來(lái)樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。以“奉獻社會(huì )、服務(wù)人民”為主題，以塑造良好的社會(huì )形象為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展員工的教育培訓。
二、通過(guò)開(kāi)展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育以及豐富多彩的寓教于文的文化活動(dòng)，培育企業(yè)文化。運用現代網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)，占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現有的MIS系統和局域網(wǎng)及寬帶優(yōu)勢，以快速的方式傳遞上級精神和公司相關(guān)信息。
三、按照《公民道德建設實(shí)施綱要》的要求，制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃，學(xué)習先進(jìn)典型的.先進(jìn)事跡報告，要注重職工職業(yè)道德的教育。
四、加強科技文化教育，勉勵自學(xué)成才，崗位成才。
五、加強民主管理。進(jìn)一步貫徹落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公記開(kāi)，切實(shí)加強廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的透明度和公開(kāi)質(zhì)量，并開(kāi)展經(jīng)常性的，按照廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)考核責任制，監督檢查情況定期公開(kāi)，廣泛聽(tīng)娶采納職工意見(jiàn)和合理化建議。
六、以落實(shí)服務(wù)承諾為切入點(diǎn)，著(zhù)力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量，強化行業(yè)作風(fēng)建設。將企業(yè)文化作為激發(fā)員工熱情、凝聚員工共識的有效手段，引導廣大員工的行為朝著(zhù)共同的企業(yè)發(fā)展目標前進(jìn)。
七、營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。全面調動(dòng)各種宣傳手段。注重現代安全管理體系的建設。推行安全質(zhì)量標準化。抓好安全物態(tài)文化建設。建立企業(yè)安全文化評價(jià)體系。加強領(lǐng)導，積極推動(dòng)企業(yè)安全文化建設。
總之，以“以人為本”為核心理念，通過(guò)先進(jìn)文化培養和塑造員工，激發(fā)并提升勞動(dòng)者的智慧潛能，營(yíng)造一個(gè)安全、健康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境，打造一支技術(shù)水平高超、安全素質(zhì)過(guò)硬、道德高尚的員工隊伍，確保電網(wǎng)安全、可靠、穩定運行，使企業(yè)具備堅實(shí)的安全基礎、卓越的市場(chǎng)競爭能力和良好的內外形象。
企業(yè)個(gè)人優(yōu)秀的年度工作計劃5
一、德育工作
教育究竟應傳授給學(xué)生什么？這一直是中外教育學(xué)者爭論不休的話(huà)題。作為教育工作者，我們的任務(wù)是引導學(xué)生學(xué)會(huì )做人、讀書(shū)和勞動(dòng)。教育是一項復雜而微妙的藝術(shù)，并非總能一帆風(fēng)順。例如，一些學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中會(huì )遇到各種困難，如成績(jì)不佳或品行欠佳等，這些問(wèn)題往往源于不良習慣。這些習慣與家庭生活環(huán)境及社會(huì )環(huán)境密切相關(guān)。學(xué)校教育旨在培養學(xué)生的人格、技能，并培養良好的生活習慣。本學(xué)期的德育工作重點(diǎn)是配合學(xué)校開(kāi)展“三省”活動(dòng)，讓學(xué)生從日常小事做起，以期將來(lái)他們能把平凡之事做得非凡，把小事做得不凡。
二、教學(xué)方面
1、后三分之一的學(xué)生
有教育專(zhuān)家指出：學(xué)生如同一桶水，而教師應具備源源不斷的自來(lái)水。然而，若學(xué)生這桶水的桶蓋不被揭開(kāi)，他們又怎能接收到教師的自來(lái)水呢？這些未被揭開(kāi)桶蓋的'學(xué)生通常屬于班級后三分之一的同學(xué)。因此，本學(xué)期的工作重點(diǎn)應放在關(guān)注這些同學(xué)身上。轉變這些學(xué)生是一項復雜的工程，不能急于求成，需要講究方法和策略，主要思路包括：臺階式思想、以人為本的思想以及分層教學(xué)。重點(diǎn)在于提升他們的學(xué)習興趣，方法是引導他們學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，再發(fā)現問(wèn)題、再解決問(wèn)題。作業(yè)布置要適量且精煉。
2、教案
問(wèn)題預設：不怕做不到，就怕想不到，學(xué)生在學(xué)習中會(huì )遇到各種問(wèn)題，老師應心中有數，提前預想，授課需有備而來(lái)。
知識鋪墊：有些新知識學(xué)生聽(tīng)不懂，是因為他們遺忘了舊知識，所謂的新知識其實(shí)是舊知識的“擴充、豐富、發(fā)展”。備課時(shí)要注意新舊知識的結合與融會(huì )貫通。
解讀教材：備課時(shí)要對教學(xué)內容的特點(diǎn)、重點(diǎn)、疑點(diǎn)等了然于胸，確保不遺漏重點(diǎn)知識，合理鋪設知識臺階，分解知識難度，強化重點(diǎn)，把握考點(diǎn)。將新知識的學(xué)習過(guò)程轉化為舊知識的復習過(guò)程，教給學(xué)生如何發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，尤其是對于后三分之一的學(xué)生，要讓他們能夠輕松掌握知識，如同抬手摘桃般容易。
本學(xué)期的核心理念是：以學(xué)定教、以學(xué)定效、以考促學(xué)。注重實(shí)效意識，確保備課重效果、授課查效果、作業(yè)評效果。重點(diǎn)關(guān)注后三分之一的學(xué)生，秉持梯度思維與以人為本的思想，推行分層教學(xué)。
改革必然產(chǎn)生陣痛，每一次改革都會(huì )有受益者和失意者，就看你能否適應改革，適應快的，能夠快速的找到學(xué)習方法，學(xué)習得到巨大的提高，適應不好的就會(huì )學(xué)習成績(jì)出現大幅度的滑落，我們一定要盡量避免出現這種情況，幫助學(xué)生盡快的適應教育改革。
或許我們在本學(xué)期制定的教育改革方案存在一些不盡合理之處，在實(shí)施過(guò)程中可能無(wú)法做到方方面面兼顧，只能從大處著(zhù)手，這也是我們需要持續改進(jìn)的地方。相信只要改革成功，我們學(xué)校的學(xué)生學(xué)習成績(jì)一定會(huì )大幅提升，學(xué)校的建設也必將越來(lái)越好！
企業(yè)個(gè)人優(yōu)秀的年度工作計劃6
光陰荏苒，歲月如歌。轉眼間，這一年即將畫(huà)上句號，新的一年正邁著(zhù)堅定的步伐向我們走來(lái)。從儲備干部到新晉柜長(cháng)，這一路已接近一年。在過(guò)去的時(shí)間里，由于經(jīng)驗不足，我在實(shí)際操作中遇到了許多挑戰和困難，同時(shí)也獲得了不少寶貴的歷練機會(huì )。這些經(jīng)歷讓我受益良多，感慨頗深�，F將過(guò)去一年的工作總結如下：
一 立足本職工作，完成各項任務(wù)
作為儲備干部轉型為柜長(cháng)，我經(jīng)歷了顯著(zhù)的變化。作為儲備干部時(shí)，只需完成本職工作并協(xié)助主管和柜長(cháng)處理日常事務(wù)。然而，成為柜長(cháng)后，不僅要管理好區域內的員工，還需在貨品分配上做出明確細致的安排。起初確實(shí)感到有些吃力，但在主管和各位領(lǐng)導的指導下，在同事們的幫助下，我從自身尋找不足之處，嚴格要求自己，不斷學(xué)習和充實(shí)自己，較好地完成了本職工作。經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習和工作，我的個(gè)人發(fā)展取得了新的突破，工作方式也有了很大改進(jìn)。
二 自我磨練
“梅花香自苦寒來(lái)”，自信自強、勇攀高峰的工作態(tài)度，才能激勵員工為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。剛到鑫博大，作為干部人員最重要的是在員工面前樹(shù)立健康積極的形象，這樣才能更好地推動(dòng)工作，提升員工的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。而展現這一形象的關(guān)鍵，在于每日的會(huì )議及與員工的溝通。由于不常在眾人面前發(fā)言，我講話(huà)時(shí)常結結巴巴，心中滿(mǎn)是膽怯與緊張，這讓我感到十分失落與尷尬。然而，人往往在挫折中更加堅強。經(jīng)過(guò)反思并找出自己發(fā)言中的不足，我主動(dòng)向領(lǐng)導申請，在會(huì )議上多發(fā)言以鍛煉膽量。在領(lǐng)導的'支持和同事們的鼓勵下，我的發(fā)言越來(lái)越流利，員工的反饋也越來(lái)越好。但我一定會(huì )保持謙虛，繼續努力。
同時(shí)，在剛開(kāi)始處理售后問(wèn)題時(shí)，由于自身業(yè)務(wù)水平不足，在面對一些較難纏的顧客時(shí)，我不敢主動(dòng)與其溝通，擔心會(huì )引起不必要的爭端。然而，沒(méi)有嘗試就無(wú)法進(jìn)步，問(wèn)題始終需要解決。關(guān)鍵在于學(xué)習如何巧妙而圓滿(mǎn)地解決問(wèn)題。在領(lǐng)導的指導下，我不斷調整自己的方法，最終贏(yíng)得了顧客的信任，并增強了自信心。
三 貨品方面
貨品是一個(gè)賣(mài)場(chǎng)的靈魂，其豐富多樣取決于管理的好壞。起初以為貨品管理很簡(jiǎn)單，但通過(guò)多次與主管的溝通，逐漸認識到其中蘊含許多知識，比如如何準確控制庫存和補貨量，以及如何把握季節性和時(shí)效性等。在此基礎上，應該多關(guān)注暢銷(xiāo)款式，及時(shí)補充貨源，并與市場(chǎng)保持一致；多調整，隨時(shí)檢查各區域布局是否協(xié)調，以及部分貨品的動(dòng)向；多總結，記錄暢銷(xiāo)款式并找出滯銷(xiāo)原因，及時(shí)進(jìn)行調整。有了這些寶貴的經(jīng)驗，我現在的工作更加得心應手。
在過(guò)去的一年里，我在工作中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和深刻的體會(huì )。在新的一年里，我將繼續秉持“寬以待人，嚴于律己”的工作態(tài)度，并踐行“認真，務(wù)實(shí)，創(chuàng )新，激情”的崗位誓言。我將以實(shí)際的工作成績(jì)來(lái)詮釋這些理念的真實(shí)含義，用實(shí)際行動(dòng)證明自己的能力不斷提升。希望這樣的修改符合您的需求。
【企業(yè)個(gè)人優(yōu)秀的年度工作計劃】相關(guān)文章：
企業(yè)年度個(gè)人總結11-24
個(gè)人年度優(yōu)秀工作計劃09-10
銷(xiāo)售年度個(gè)人優(yōu)秀工作計劃10-30
年度企業(yè)工作計劃09-06
企業(yè)年度考核個(gè)人的總結12-14
企業(yè)年度考核個(gè)人總結09-10
企業(yè)年度考核個(gè)人總結06-12
- 相關(guān)推薦