企業(yè)文化年度宣貫工作計劃個(gè)人
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了?以下是小編為大家整理的企業(yè)文化年度宣貫工作計劃個(gè)人,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)文化年度宣貫工作計劃個(gè)人1
xx年6月,公司啟動(dòng)了“新力源”企業(yè)文化升級建設工程,將淄水人幾十年來(lái)的優(yōu)秀傳統文化與現代供水事業(yè)的發(fā)展更好的融合,以文化力促進(jìn)公司科學(xué)持續的發(fā)展。今年是公司企業(yè)文化宣傳貫徹的認識年,也是落實(shí)企業(yè)文化宣傳貫徹三年規劃的關(guān)鍵一年。為了更好的配合公司整體建設,使企業(yè)文化轉化為推動(dòng)企業(yè)持續發(fā)展的核心競爭力,讓企業(yè)文化更好的融入日常工作中,我結合本職工作實(shí)際制定計劃如下:
一、從思想上認清企業(yè)文化的重要性:
企業(yè)文化是企業(yè)職工在從事日常工作中所共同持有的理想信念、價(jià)值觀(guān)念和行為準則,是外顯于企業(yè)風(fēng)貌,內隱于職工心靈之中、以?xún)r(jià)值觀(guān)為核心的一種意識形態(tài)。企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂,它決定著(zhù)企業(yè)的'行為方向,如同一把鑰匙,啟動(dòng)著(zhù)企業(yè)管理的各個(gè)方面;它的凝聚作用,使企業(yè)上下一心,同舟共濟,在更深層次上把職工思想統一起來(lái),在每一名職工心靈深處打上共同的文化烙印,無(wú)形的約束著(zhù)職工的行為。作為一名新時(shí)代的供水人,要不斷加強對企業(yè)文化的理解,讓企業(yè)文化深入到內心深處,用企業(yè)文化來(lái)指導日常各項工作,真正的把企業(yè)文化落實(shí)到實(shí)際工作中去。
二、結合工作實(shí)際,把企業(yè)文化落到實(shí)處:
認真學(xué)習《水法》、《城市供水條例》和《淄博市城市供水管理辦法》等供水法規,在稽查工作中嚴格按照供水法規、稽查制度和工作程序進(jìn)行執法,做到文明稽查,熱情服務(wù),不僅做好供用水市場(chǎng)的規范工作,維護用水市場(chǎng)秩序,還要在工作中向用戶(hù)宣傳相關(guān)用水法規及公司規定,把公司的經(jīng)營(yíng)理念融入到執法宣傳中去,增強社會(huì )大眾的依法用水意識。要從自身做起,從一點(diǎn)一滴做起,加強與用戶(hù)的溝通交流,樹(shù)立良好的執法人員形象。加強與兄弟科室的溝通交流,了解公司業(yè)務(wù)流程,相應政策,力求執法內容不過(guò)于單一,執法同時(shí)宣傳公司政策、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)品牌等等,用戶(hù)提出的供用水問(wèn)題,能及時(shí)給以解答,真正的把企業(yè)文化落到實(shí)處。
企業(yè)文化年度宣貫工作計劃個(gè)人2
一、指導思想
以創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)活動(dòng)為載體,引導基層從班組入手,抓好企業(yè)文化體系的深入宣貫實(shí)踐工作。
二、工作計劃
1.2月份,修改完善學(xué)習型企業(yè)創(chuàng )建實(shí)施意見(jiàn),并下發(fā)文件。
2.利用工廠(chǎng)政務(wù)會(huì ),召開(kāi)學(xué)習型企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),向全體員工發(fā)出號召。(會(huì )議名稱(chēng)可定義為3月份政務(wù)會(huì )暨學(xué)習型企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。)與廠(chǎng)辦協(xié)商起草動(dòng)員講話(huà)事宜。(3月份)
3.籌備并召開(kāi)“實(shí)踐新文化,創(chuàng )建學(xué)習型班組”研討會(huì )。擬邀請基層單位正職、班組長(cháng)等參加。研討班組文化建設事宜。每個(gè)單位至少報一個(gè)班組參加爭創(chuàng )學(xué)習型班組活動(dòng)。(3月份)
4.搜集整理學(xué)習型組織理論知識,編輯印發(fā)《學(xué)習型組織理論知識手冊》,至少做到每個(gè)班組2-3本。(3月份完成)
5.在調研研討的`基礎上,拿出學(xué)習型團隊的評選辦法及評估標準。上半年完成下發(fā)。(5-6月份)深入基層單位,指導“示范班”的學(xué)習型班組創(chuàng )建工作(全體重點(diǎn)集中在2-3季度)
6.適當時(shí)機舉辦“實(shí)踐新文化,創(chuàng )建學(xué)習型”班組長(cháng)培訓班。(5-6月份)
7.適當時(shí)機邀請外界專(zhuān)家講授“學(xué)習型組織理論”?砂才旁7月份的經(jīng)濟工作會(huì )議上。采用封閉式。(7-8月份)
8.10月份-11月份舉辦“實(shí)踐新文化,創(chuàng )建學(xué)習型”經(jīng)驗交流會(huì )。
9.年終對學(xué)習型組織爭創(chuàng )班組進(jìn)行評估,樹(shù)立先進(jìn)典型。(12月份)
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