工作計劃常用(8篇)
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃8篇，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
公司上半年的工作完美的完成了任務(wù)和目標，在1月份到6月份結束的半年里，公司業(yè)績(jì)每個(gè)月都在增長(cháng)，這是一個(gè)極好的開(kāi)端，所以在下半年工作的
第一個(gè)月里，就是7月份，我們還是會(huì )繼續努力的！根據公司有關(guān)部署和《江西中煙工業(yè)公司井岡山卷煙廠(chǎng)20xx年度內審計劃》及《20xx年質(zhì)量體系建設工作計劃》安排，結合企業(yè)實(shí)際，特制訂6月份的工作計劃：
1、計劃在7月份或8月份組織開(kāi)展一期質(zhì)量體系知識競賽，要求各分會(huì )在7月9日前將參賽人員名單報企管科，并認真按競賽方案執行和備賽。
2、7月5日以前各部門(mén)將上月貫標情況小結報企管科。
3、要求參加中煙內審員培訓學(xué)習的中層領(lǐng)導利用所學(xué)的知識指導部門(mén)質(zhì)量體系建設工作，并加以宣貫。
4、各部門(mén)依據本部門(mén)的年度貫標工作計劃安排開(kāi)展工作，確保各項計劃實(shí)現。
5、中煙預計在7月份組織一次交叉審核，積極組織內審員按計劃要求開(kāi)展審核工作，并強調各部門(mén)認真對待此次審核。7月份的是一年之中最熱的時(shí)刻，我們一定要把我們的生產(chǎn)業(yè)要做到最熱，讓員工們工作起來(lái)，在熱火朝天的工作中實(shí)現我們公司的.業(yè)績(jì)再發(fā)展，我相信在下半年的工作，我們卷煙廠(chǎng)的工作會(huì )更加的完美！
工作計劃 篇2
計劃周期：20xx.4.11-20xx.4.17（周一至周日）
一、 考勤核對及工資制作
本周工作重點(diǎn)就是順利完成工資的制作，確保準確無(wú)誤地發(fā)放員工工資。具體工作進(jìn)程如下：
◆ 4.11考勤全部核對清楚并整理好，將管理人員部分交給財務(wù)；
◆ 4.12完成員工的工資的制作；
◆ 4.13審核工資表，和財務(wù)核對確保雙方工資無(wú)遺漏；
◆ 4.14工資表交董事總經(jīng)理、集團總廚審核簽字；并制作工資單；
◆ 4.15輔助財務(wù)發(fā)放員工工資；
◆ 4.16做好員工工資疑問(wèn)解答，并總結員工對薪資的反饋；
◆ 4.17總結工資計算辦法及工資制作步驟，建立規范的薪酬制作流程；
二、 人員招聘：
本周沒(méi)有繼續刊登晚報，招聘主要渠道為店內自招、招聘會(huì )及網(wǎng)上免費發(fā)布信息。具體工作如下：
◆ 每日9:30至10:00在趕集網(wǎng)上發(fā)布免費信息，并每日搜索10份有效簡(jiǎn)歷，電話(huà)通知面試。
◆ 本周12日、17日有虎坊橋兩場(chǎng)招聘會(huì )，認真對待，重點(diǎn)招聘洗碗工，預期招聘5名；
◆ 制作簡(jiǎn)單的《薪酬調查表》，在員工面試中進(jìn)行，大致了解其他酒樓的薪資及福利水平；
三、勞動(dòng)關(guān)系
本周第二個(gè)工作重點(diǎn)就是配合好勞動(dòng)相關(guān)部門(mén)的檢查工
作及勞動(dòng)爭議的處理工作。具體如下：
◆ 4.11制作對外工資表及考勤記錄表，提交街道勞動(dòng)科，配合檢查工作； ◆ 提交《綜合工時(shí)材料》，完成綜合工時(shí)的申報審批工作；
◆ 聯(lián)系勞動(dòng)監察及勞動(dòng)仲裁，盡量做好與相關(guān)部門(mén)關(guān)系，找到處理勞動(dòng)關(guān)系的突破口；
◆ 現在已經(jīng)完成所有員工的'勞動(dòng)合同的簽訂，本周完成管理人員及廚房人員勞動(dòng)合同的簽訂，確保全員簽訂合同；
◆ 完善員工離職解聘流程，做好員工離職思想工作，確保避免再產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛；
四、日常工作
◆ 完善電子版員工檔案，爭取在本月底，實(shí)現電子版、紙質(zhì)版人員檔案的精確管理；
◆ 聯(lián)系印刷店，制作員工公告欄，規范使用，使其能夠起到宣傳企業(yè)文化，通告公司的作用；
五、其他
完成領(lǐng)導交辦的其他工作，配合各部門(mén)的相關(guān)工作。
工作計劃 篇3
1、繼續加強“衛生文化”、“衛生品牌”、“領(lǐng)導能力”“醫療規范化”、“科研”等重點(diǎn)工作的建設，繼續調動(dòng)職工積極性，全面提升四個(gè)建設。
2、抓好新型農村合作醫療工作，加強合作醫療工作的.監管，確保新型合作醫療的正常運轉。
3、加強醫療規范化建設，狠抓病歷、處方點(diǎn)評，規范合理使用抗菌藥物，提高服務(wù)質(zhì)量。
4、繼續加強業(yè)務(wù)培訓及人才培養，按計劃選送職工進(jìn)修；繼續加強橫向聯(lián)系，不定期的請上級醫院的教授到我院指導工作；鼓勵職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行深造。
5、進(jìn)一步加強公共衛生工作的管理，一是嚴格落實(shí)對村衛生所的督導檢查；二是合理安排公共衛生部人員工作崗位，進(jìn)一步明確其工作職責；三是嚴把公共衛生工作質(zhì)量關(guān)，整體推進(jìn)全鄉公共衛生工作的協(xié)調平衡發(fā)展。
6、進(jìn)一步完善醫療管理分配機制，對行政、后勤、防保、財務(wù)實(shí)行量化考核管理機制，體現多勞多得的原則，促進(jìn)工作的積極性。
7、積極做好職工保障性住房建設工作。
8、抓好工、青、婦、紅會(huì )、學(xué)會(huì )等各項工作。
工作計劃 篇4
為切實(shí)貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強新時(shí)期愛(ài)國衛生工作的意見(jiàn)》，廣泛開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)和健康武漢全民行動(dòng)，推進(jìn)新一輪城區環(huán)境衛生整潔行動(dòng)，不斷改善城區環(huán)境，鞏固國家衛生城市創(chuàng )建成果，提高人民健康水平，結合春季滅鼠活動(dòng)，做好我街愛(ài)衛月活動(dòng)，特制定本計劃。
一、推動(dòng)愛(ài)國衛生工作全面深入開(kāi)展
20xx年愛(ài)國衛生工作堅持以《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強新時(shí)期愛(ài)國衛生工作的意見(jiàn)》、《湖北省愛(ài)國衛生條例》、《武漢市實(shí)施辦法》、《武漢市城鎮除害工作管理規定》、《武漢市創(chuàng )建國家衛生城市工作規劃》)等法規政策為依據，遵循依法、為民、基礎三項原則，切實(shí)做好以下幾方面工作。
(一)愛(ài)國衛生組織管理
組織調整街愛(ài)國衛生工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責全街迎檢工作的重要決策、綜合協(xié)調及全面推進(jìn)工作。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室具體負責落實(shí)各項決策和工作的部署，協(xié)調各方面關(guān)系，督辦、檢查、指導各社區做好創(chuàng )衛工作。
(二)病媒生物防制
結合環(huán)境衛生整治，統一組織開(kāi)展以控制和清除草叢地為主要內容的大規模春季病蟲(chóng)生物防治活動(dòng)，切實(shí)加強重點(diǎn)單位、重點(diǎn)場(chǎng)所和公共環(huán)境的防制，努力把鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物的密度控制在國家標準規定的范圍之內。各社區、單位要結合各自實(shí)際制定活動(dòng)安排，組織好統一滅鼠行動(dòng)。
(三)衛生創(chuàng )建
深入推進(jìn)衛生創(chuàng )建工作，對衛生先進(jìn)單位申報、復查，各社區、單位對照《武漢市單位衛生標準》和《武漢市社區衛生標準》整治單位內外環(huán)境衛生，通過(guò)該項活動(dòng)擇優(yōu)向區愛(ài)衛會(huì )推薦一批省、市、區級衛生先進(jìn)單位，努力建成一批環(huán)境優(yōu)美、行為文明的'先進(jìn)典型。
(四)組織周末義務(wù)勞動(dòng)，整治室內外衛生
組織干部群眾開(kāi)展周末義務(wù)勞動(dòng)，徹底打掃室內外環(huán)境衛生，清除垃圾污物和雜物;擦拭門(mén)窗玻璃，清除物品積塵，清洗垃圾容器等垃圾收集設施。重點(diǎn)對非物業(yè)的老舊居民住宅區進(jìn)行整治，清除樓道門(mén)窗上牛皮癬(小廣告);清理院區、綠地、樓道、樓頂等的亂堆放雜物。
(五)健康教育和健康促進(jìn)
1、宣傳"健康素養66條"。充分利用廣播、墻報、宣傳欄、宣傳冊、宣傳單、網(wǎng)絡(luò )等方式，廣泛宣傳《健康素養66條》。
2、開(kāi)展"健康知識六進(jìn)"活動(dòng)。組建"健康知識講師團"，進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)社區宣傳講解健康知識。
3、建設"健康陣地"。一是在人流量大的地段建立"健康長(cháng)廊";二是在社區建立"健康俱樂(lè )部";三是在窗口單位建立"健康教育宣傳欄"。
4、鼓勵群眾提高自身健康素養。開(kāi)展"健康寶寶"、"健康之星"、"健康家庭"、"健康學(xué)校"和"健康社區"的評選活動(dòng)。通過(guò)層層評選，引導廣大群眾按照《健康素養66條》要求，了解基本健康知識與理念，養成健康生活方式，掌握基本健康技能，從小抓起、從我做起、從身邊做起、從現在做起，在全社會(huì )形成人人參與健康生活的良好風(fēng)尚。
(六)組織開(kāi)展全國愛(ài)衛會(huì )發(fā)起的第二十七個(gè)"愛(ài)國衛生月"活動(dòng)
4月份組織一次大規模的環(huán)境衛生綜合整治行動(dòng)，開(kāi)展清除垃圾、清除溝渠雜草、清除牛皮癬等活動(dòng)，徹底整治環(huán)境衛生臟、亂、差現象，使環(huán)境衛生面貌有明顯的改善。
1、堅持周末衛生日制度。以街道、社區為基礎，以治理"四害"孳生地和生產(chǎn)、生活垃圾、衛生死角為重點(diǎn)，充分發(fā)動(dòng)廣大干部群眾積極參與開(kāi)展周末義務(wù)勞動(dòng)，解決群眾反映的突出問(wèn)題，為廣大人民群眾辦實(shí)事。
2、組織衛生檢查評比。堅持定期檢查考評與情況通報相結合的方式，落實(shí)"周檢查、月考核、年統計"制度，由街道辦事處對各社區、各單位進(jìn)行衛生檢查評比，量化積分，在綜合考評的基礎上，確定一批市區級衛生先進(jìn)社區、衛生先進(jìn)單位的候選名單。
3、健康教育以社區為基礎，通過(guò)宣傳欄、宣傳單、宣傳手冊、廣播等形式向市民宣傳健康知識及除"四害"知識，調高市民自我保健意識。
二、鞏固國家衛生城市創(chuàng )建成果
以20xx年順利通過(guò)國家衛生城市復審做好準備、奠定基礎為目標，堅持建立健全常規、常態(tài)、長(cháng)效機制，鞏固國家衛生城市創(chuàng )建成果，提升國家衛生城市水平，促進(jìn)人民身心健康。
(一)建立健全長(cháng)效機制
管理機制到位。一是每周開(kāi)展一次周末大掃除活動(dòng)。二是嚴格落實(shí)"門(mén)前三包"責任制建立自我管理、相互監督、社區檢查的工作機制，三是成立日常巡查小組，負責發(fā)現、及時(shí)處理本社區公共區域市容環(huán)境衛生問(wèn)題。四是實(shí)行街專(zhuān)班每日巡查，城管每周調度，街道每月講評的工作制度。五是建立獎罰工作機制，每月獎懲兌現。
建立目標責任制，包片包點(diǎn)責任到人。一是全街副處級以上領(lǐng)導，各科室、隊所分別對口包點(diǎn)各社區，實(shí)行每周兩天到社區參加創(chuàng )衛工作制度。并與社區捆綁，實(shí)行追責和獎罰。二是街道挑選13名中層干部分別到13個(gè)社區掛職第一書(shū)記，統籌協(xié)助社區各項創(chuàng )衛工作，幫助解決社區各類(lèi)困難。三是城管系統的每位領(lǐng)導包一項重難點(diǎn)工作，每位干部和執法隊員包一個(gè)重難點(diǎn)點(diǎn)位，負責攻難克艱，守土有責，確保問(wèn)題圓滿(mǎn)解決。四是街工委不定期對各項工作進(jìn)行巡查，定期通報責任制的落實(shí)情況，并將創(chuàng )衛各項工作的落實(shí)情況納入年終街道干部和社區的績(jì)效考核。
(二)學(xué)習研究培訓并落實(shí)新標準
20xx年全國愛(ài)衛會(huì )印發(fā)了《國家衛生城市標準(20xx版)》(全愛(ài)衛發(fā)〔20xx〕3號)，新的標準要求更高更嚴更全面。如直接提高了標準，"省會(huì )城市和計劃單列市實(shí)現生活垃圾全部無(wú)害化處理，生活污水全部收集和集中處理"，"環(huán)境空氣質(zhì)量指數(aqi)或空氣污染指數(api)不超過(guò)100的天數
工作計劃 篇5
一．值周領(lǐng)導：
二．重點(diǎn)工作與會(huì )議：
星期日：（6月12日）按星期五課表上課，六年級組織各班向母校捐書(shū)活動(dòng)。
下午4:50召開(kāi)“陶秀琪名師工作室”成員會(huì )議，布置安排工作。
星期一：（6月13日）
上午8:05升旗儀式，唱頌經(jīng)典。舉行“讓書(shū)香溢滿(mǎn)母�！绷昙壆厴I(yè)捐書(shū)儀式。責任處室：政教處
上午六年級照畢業(yè)照。請各班班主任提前邀請學(xué)校領(lǐng)導及各科科任教師到場(chǎng)。責任人：程來(lái)魁
下午2:20-4:05語(yǔ)文學(xué)科集體備課。 教務(wù)處組織期末教學(xué)檢查。檢查內容包括：學(xué)生課堂練習，教師備課本，聽(tīng)課本。責任處室： 教務(wù)處、教科室
下午4:50六年級班主任召開(kāi)會(huì )議，研究六年級的畢業(yè)工作。
星期二（6月14日）
下午2:20-4:05數學(xué)學(xué)科集體備課。教務(wù)處組織期末教學(xué)檢查。責任處室： 教務(wù)處、教科室
星期三：（6月15日）
市詩(shī)詞學(xué)會(huì )的`觀(guān)摩課：《清平樂(lè ) 村居》； 主講：江船 責任科室：教務(wù)處
各班少先隊活動(dòng)課主題：“關(guān)愛(ài)生命，預防溺水”。責任處室：政教處少先隊
下午2:20-4:05綜合學(xué)科集體備課。教務(wù)處組織期末教學(xué)檢查。責任處室： 教務(wù)處、教科室
星期四：（6月16日）
下午4：10全體行政干部會(huì )，重點(diǎn)研究：召開(kāi)“中美共建，攜手共進(jìn)”的中美聯(lián)歡會(huì )節目籌備工作。責任處室：辦公室
星期五：（6月17日）
下午各班做好室內外衛生。
星期六：（6月18日）
教務(wù)處組織一、二年級口語(yǔ)考試。責任處室： 教務(wù)處
重要事項：
1.總務(wù)處做好迎接教育局專(zhuān)項組對我校財務(wù)工作檢查。
2.教務(wù)處組織好期末考試命題、審題工作。綜合學(xué)科教師（不含英語(yǔ)）本周隨堂完成期末考核。
3.六年級各位班主任督促學(xué)生家長(cháng)做好初中升學(xué)報名工作。
工作計劃 篇6
一、建標，制定20xx年工作目標
�。ㄒ唬�、車(chē)間奮斗目標：
安全環(huán)保無(wú)事故，創(chuàng )先爭優(yōu)建和諧。
�。ǘ�、主要目標：
1、主要指標：一是硫磺包裝量年計劃20.00萬(wàn)噸；二是新鮮水、電量、能耗等指標（略）。
2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務(wù)；硫磺發(fā)運出廠(chǎng)合格率、上級抽查合格率100%；設備完好率為99.99%，設備事故為零；安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故，實(shí)現“三零三率”。
3、全力以赴確保12萬(wàn)噸/年硫磺成型包裝裝置（第二期）安全環(huán)保經(jīng)濟開(kāi)工成功，實(shí)現食品添加劑硫磺生產(chǎn)規模達22萬(wàn)噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。
4、加強員工思想管理和技術(shù)培訓，不斷提高隊伍整體素質(zhì)，創(chuàng )先爭優(yōu)，比學(xué)趕超，事?tīng)帬幍谝�，建設和諧。
二、追標，實(shí)現奮斗目標的總體方案
1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領(lǐng)導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標，通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng )新力，把車(chē)間領(lǐng)導班子培養成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領(lǐng)職工趕超中國石化同類(lèi)裝置先進(jìn)水平。二是在職工隊伍建設方面。我們通過(guò)抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時(shí)，加強對勞務(wù)工的教育管理，進(jìn)一步激發(fā)職工隊伍“比學(xué)趕超，事?tīng)幍谝弧钡亩分�，帶出一支能保安全、能保穩定、敢超先進(jìn)、敢當模范的職工隊伍，確保車(chē)間奮斗目標的實(shí)現。
2、抓安全樹(shù)環(huán)保確保達標。一是加強安全環(huán)保教育。進(jìn)一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地，為公司安全環(huán)保建設作出貢獻。二是抓好各項制度的落實(shí)，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩生產(chǎn)。組織開(kāi)展“班組義務(wù)安全員”活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展HSE觀(guān)察，從職工自身的“低、老、壞”現象入手，認真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習慣性違章行為，樹(shù)立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個(gè)班組每月上報一項隱患，車(chē)間組織評估，特別是生產(chǎn)設備方面存在的隱患，由專(zhuān)業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節的作業(yè)管理，按照“四特一態(tài)”管理要求，嚴格執行領(lǐng)導干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。五是堅持做好車(chē)間的“月檢”和班組崗位的班（天）檢查，努力促進(jìn)QHSE職責的落實(shí)。車(chē)間將圍繞安全生產(chǎn)為中心，把各崗位安全生產(chǎn)職責落實(shí)到日常生產(chǎn)管理工作中去，確�！耙粛徱回熤啤甭涞綄�(shí)處，把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權利與義務(wù)，營(yíng)造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節的安全管理和承包商管理，確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節的施工安全。
3、抓管理細考核實(shí)現目標。一是建立完善追標管理工作制度。為落實(shí)車(chē)間制訂的“追標”措施，車(chē)間結合當前的管理實(shí)際，修訂新的管理工作制度：專(zhuān)業(yè)組每周集中向車(chē)間領(lǐng)導匯報指標完成進(jìn)度、分析存在問(wèn)題、講明下周管理措施；車(chē)間主任每周對專(zhuān)業(yè)組的“追標”管理情況進(jìn)行詳細點(diǎn)評，并向各專(zhuān)業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導意見(jiàn)；每月召開(kāi)一次班組長(cháng)以上干部的節能增效管理分析會(huì )議，每月組織一次綜合大檢查，對車(chē)間及班組落實(shí)車(chē)間“追標”情況進(jìn)行細點(diǎn)評，確保追標工作落實(shí)到位。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車(chē)間在認真總結今年各項管理工作的基礎上，以崗位職責為主要內容，圍繞車(chē)間的成本奮斗目標，修訂車(chē)間各項管理制度，重點(diǎn)是對生產(chǎn)管理過(guò)程經(jīng)濟技術(shù)指標提升和員工隊伍建設等進(jìn)行細檢查、細考核，并加大考核力度，密切與各專(zhuān)業(yè)配合、溝通，實(shí)行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現異常，立即糾正，努力做到降本減費。充分調動(dòng)全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節能降耗、節水減排、準確發(fā)運的積極性，確保車(chē)間各項目標的實(shí)現。
三、奪標，實(shí)現奮斗目標的具體措施
1、加強生產(chǎn)工藝管理。主要措施有：一是針對成型機冷卻水管線(xiàn)腐蝕嚴重（主要表現為垢下腐蝕），優(yōu)化工藝流程和操作，減少冷卻水管內水垢的產(chǎn)生，降低設備的腐蝕；二是繼續做好節水、節電工作，進(jìn)一步加強兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化，在既能保證水質(zhì)要求，又能滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下，使新鮮水控制在500噸/月以下；三是做好二期工程的工藝技術(shù)規程、崗位操作法修改工作及開(kāi)工方案的編寫(xiě)工作；四是做好硫磺成型裝置二期工程相關(guān)人員的培訓和開(kāi)工準備工作，確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟高效成功；五是繼續組織好比學(xué)趕幫超及小指標競賽活動(dòng)；六是堅持以市場(chǎng)為導向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調動(dòng)員工積極性，做大產(chǎn)量，降低三劑耗量。
2、細化現場(chǎng)設備管理。主要措施有：一是深化TnPM管理，降低設備故障率，創(chuàng )造一流的'環(huán)境，為員工創(chuàng )造良好的工作條件。保證設備安全經(jīng)濟運行；二是細化班組現場(chǎng)管理，改善環(huán)境，開(kāi)展“一平二凈三見(jiàn)”檢查評比考核活動(dòng)；三是開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)，組織對1套裝置成型機增加接力風(fēng)機，解決抽風(fēng)不暢影響環(huán)境的的問(wèn)題，2套成型機抽風(fēng)增加除塵裝置；四是開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設備改造，對粒狀成型機鋼帶容易開(kāi)裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產(chǎn)量和冷卻水管線(xiàn)垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、改造。
3、優(yōu)化生產(chǎn)，做大包裝總量，多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。一是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排。少開(kāi)電耗大的設備，節約用電。二是在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機；三是據市場(chǎng)的需求生產(chǎn)工業(yè)級和食品添加劑硫磺。
4、增加液硫大循環(huán)線(xiàn)，即成型機前到聯(lián)合三硫坑的返回線(xiàn)，降低停成型機后對液硫管線(xiàn)的影響；
5、抓好硫磺包裝計量管理工作。一是對包裝電子稱(chēng)計量誤差大的情況下，進(jìn)行人工加、減包裝量校正，并細化考核細則，加大車(chē)間的抽檢和考核力度；二是加強對發(fā)運班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理；三是開(kāi)展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計量競賽活動(dòng)；四是對車(chē)間員工進(jìn)行質(zhì)量計量工作理念的培訓，讓每位員工樹(shù)立質(zhì)量計量理念，讓職工自覺(jué)遵守，實(shí)現自主管理，實(shí)現硫磺包裝準確重量為50.15kg/包，產(chǎn)品出廠(chǎng)合格率為兩個(gè)100%。
6、抓好節能降耗工作�；厥展軒О闊嵴羝睦淠统尚蜋C機加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。發(fā)揚包裝車(chē)間“撿芝麻”精神，掌控好車(chē)間各項成本消耗的每一項物品數量、金額，合理、正確用好每一分錢(qián)，節支減費，確保每月的進(jìn)度指標不超標。
7、加大產(chǎn)品外運的監督管理工作。一是要細化產(chǎn)品外運的管理制度，確保在“三方”監管準確發(fā)運；二是細化硫磺裝車(chē)管理制度與現場(chǎng)明示，提高窗口的服務(wù)質(zhì)量；三是繼續規范疊包和堆放方式，實(shí)行裝車(chē)確認制，確保外運準確率，實(shí)現出廠(chǎng)破包率為零；四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車(chē)實(shí)行過(guò)磅的管理工作；五是以市場(chǎng)需求和效益為導向，適應銷(xiāo)售市場(chǎng)快速變化來(lái)隨時(shí)改變食品級硫磺和工業(yè)級硫磺的生產(chǎn)和發(fā)運。
8、全力以赴確保12萬(wàn)噸/年硫磺成型、包裝裝置（第二期）安全環(huán)保經(jīng)濟開(kāi)工成功。一是成立新裝置開(kāi)工籌備領(lǐng)導小組，由車(chē)間主任當組長(cháng)，全面負責新裝置投產(chǎn)前的各項準備工作，確保各項準備工作按計劃進(jìn)度完成好；二是借鑒現有的10萬(wàn)噸/年硫磺成型包裝裝置（第一期）在開(kāi)工建設及投產(chǎn)前的各項準備工作中取得的成功經(jīng)驗，重點(diǎn)抓好設計圖紙審查、設備選型、人員培訓、開(kāi)工方案、技術(shù)規程、操作法等技術(shù)資料的編寫(xiě)；三是根據車(chē)間目前的生產(chǎn)情況和員工構成實(shí)際，爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按計劃進(jìn)度進(jìn)行上崗培訓；四是加強培訓。培訓方式分為基礎理論知識培訓、專(zhuān)業(yè)知識培訓、對口裝置培訓、現場(chǎng)技術(shù)練兵、叉車(chē)培訓等，這些培訓中包括相關(guān)的安全、消防、氣防、環(huán)保知識和基本技能的培訓。其中現場(chǎng)練兵還包括崗位操作法學(xué)習、試車(chē)方案學(xué)習、現場(chǎng)熟悉裝置、現場(chǎng)模擬操作、反事故演習等內容。
9、做好隊伍穩定思想政治工作。落實(shí)各崗位職工思想政治工作責任制，把隊伍穩定思想政治工作做到生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)、做到員工家庭、做到員工心坎。要關(guān)心員工生活，解決實(shí)際困難，做好勞務(wù)工規范管理思想政治工作，確保職工隊伍的穩定，營(yíng)造和諧車(chē)間氛圍，努力形成的工作合力，為全面實(shí)現車(chē)間奮斗目標共同奮斗。
工作計劃 篇7
本學(xué)期本人擔任初二（x）（y）兩班的數學(xué)教學(xué)工作。升入初二后數學(xué)難度有很大的增加。針對初二（x）（y）兩班基礎較差的具體情況，本學(xué)期采取的教學(xué)措施
(1)、認真鉆研教材，閱讀各方面的有關(guān)參考資料。備好每一節課，每天有針對性地復習，指導學(xué)生有目的.地進(jìn)行預習，利用好課余時(shí)間。
(2)、上好每一節課，調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習興趣，激發(fā)學(xué)生的積極性。講練結合，啟發(fā)學(xué)生思考多做多練，培養學(xué)生的數學(xué)分析能力，提高學(xué)生的邏輯思維能力。
(3)、對學(xué)生的作業(yè)全批全改，及時(shí)把學(xué)生作業(yè)情況反饋出來(lái)，并有針對性地補缺補漏。
(4)、進(jìn)行階段性的單元考，了解學(xué)生知識掌握情況，鼓勵學(xué)生在學(xué)習上互相競爭。
(5)、對自己的工作情況及時(shí)總結，深入了解學(xué)生，也了解自己工作在學(xué)生中的接受情況，以完善自己的工作。
工作計劃 篇8
一、指導思想
新的一學(xué)期里，我們數學(xué)教研組以學(xué)�？傮w教學(xué)工作為依據，繼續認真學(xué)習數學(xué)課程標準，進(jìn)一步確立課程標準的基本理念，以課堂教學(xué)與訓練的研究與改革為切入口，以我�！瓣�(yáng)光文化”為核心，以“讓師生過(guò)一種幸福完整的教育生活”為核心追求，圍繞“教好每一個(gè)學(xué)生”這一工作主線(xiàn)，把培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力作為我們教研重點(diǎn)，積極探索發(fā)掘教研工作的增長(cháng)點(diǎn)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、方法措施：
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)推進(jìn)教學(xué)教研常規工作，增強教研工作的實(shí)效性
1、做好常規教學(xué)方面的指導，統一備課要求。
教案的備寫(xiě)要規范化，教學(xué)內容，教學(xué)三維目標，知識樹(shù)，教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)，教學(xué)方法，教學(xué)過(guò)程，作業(yè)設計，板書(shū)設計，教學(xué)反思九大要素要齊全。教案的設計要在集體備課的基礎上，結合本班實(shí)際和教師個(gè)人特點(diǎn)設計切實(shí)可行，易教易學(xué)的教案。并進(jìn)行常規過(guò)程性的檢查，留好記錄，作為學(xué)期末考核的依據。
2、加強集體備課。各年級組堅持每月集體備課。
備教材的同時(shí)，備學(xué)生，弄清班級學(xué)生知識漏洞在哪里，及時(shí)彌補，防止知識斷點(diǎn)。要從教學(xué)過(guò)程的設計中看出教師是如何教的、學(xué)生是如何學(xué)的、知識是怎樣生成的.、基礎知識是怎樣訓練的、能力是怎樣培養的、學(xué)生的積極性是怎樣調動(dòng)的等等。
3、作好課堂教學(xué)指導，強化質(zhì)量意識。
課堂教學(xué)是落實(shí)課改的主渠道，是教學(xué)質(zhì)量的重要保證。本學(xué)期將嚴把課堂教學(xué)質(zhì)量觀(guān)，把提高課堂教學(xué)質(zhì)量作為我組教師的重點(diǎn)工作。嚴禁教師無(wú)準備上課，無(wú)教案上課，努力克服課堂教學(xué)的隨意性。
4、嚴把作業(yè)質(zhì)量關(guān)，建立糾錯本，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負擔
對于作業(yè)的設計、布置、批改，力求做到“四精四必”，即“精選、精練、精批、精講”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”。建議學(xué)生建立糾錯本，對作業(yè)中的錯誤進(jìn)行糾錯。嚴格控制作業(yè)量及作業(yè)時(shí)間，減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔，調動(dòng)學(xué)習積極性。
5、做好培優(yōu)補差工作。
對班級學(xué)生進(jìn)行分層管理分層輔導，使每個(gè)學(xué)生的每一天都有所進(jìn)步，潛能生的輔導要常態(tài)化，要求數學(xué)組全體教師從開(kāi)學(xué)初就對本班差生開(kāi)始輔導、記錄，堅持不懈，樹(shù)立“一個(gè)不能丟”的教學(xué)理念，以全納的理念指導教學(xué)，提升教學(xué)質(zhì)量。
�。ǘ⿲W(xué)、研、培結合，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，加強數學(xué)教師隊伍建設。
強化教師的學(xué)習意識，促進(jìn)教師知識及時(shí)更新，作好課題的研究工作、教師的培訓工作、教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人的培養工作。促進(jìn)數學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，推動(dòng)數學(xué)教師隊伍整體水平的提高。
1、本學(xué)期把教師對教材教法的理解運用程度作為教研工作的重點(diǎn)。
按照《給教師的100條建議》中的建議，所有數學(xué)教師要通讀小學(xué)階段數學(xué)教材，整體把握教學(xué)目標，找準知識的生長(cháng)點(diǎn)，并立足于課堂教學(xué)實(shí)踐，探索新課程下的課堂教育教學(xué)規律。在學(xué)習、探索、研究、反思、交流、實(shí)踐中，把課程改革的精神扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到具體的課堂教學(xué)中。
2、開(kāi)展好校本教研活動(dòng)。
采用理論學(xué)習、座談交流、網(wǎng)絡(luò )研討、集體備課研討、專(zhuān)題輔導、課題活動(dòng)、校本研究等形式開(kāi)展有針對性和實(shí)效性的教研活動(dòng)，提高數學(xué)教師駕馭課堂教學(xué)的能力和科研能力。對教師參加業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)的到會(huì )情況和參與情況嚴格按照學(xué)習考核細則進(jìn)行量化考核。
3、做好課題研究工作。
繼續認真組織落實(shí)學(xué)�！耙孕陆逃秊檩d體，打造陽(yáng)光神小”教育品牌課題，《全納教育理念下的小學(xué)數學(xué)教學(xué)模式和方法研究》兩個(gè)教研課題，加強學(xué)生數學(xué)特色活動(dòng)，學(xué)期內舉辦數學(xué)競賽、數學(xué)特色活動(dòng)等，使其向縱深發(fā)展，發(fā)揮輻射作用。
4、加強對青年教師的培養。
落實(shí)“青藍工程”培養目標，過(guò)“傳、幫、帶”的方式，一方面達到教學(xué)相長(cháng)的目的，另一方面使青年教師盡快成長(cháng)
5、開(kāi)展聽(tīng)課、評課的研討活動(dòng)。
積極營(yíng)造良好的教研氛圍，教師之間通過(guò)互相聽(tīng)課、評課，取長(cháng)補短，加強教學(xué)研討交流，不斷提高自己的教學(xué)藝術(shù)。
6、加強教師數學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習。
如：數學(xué)史、數學(xué)心理學(xué)等理論的學(xué)習。問(wèn)題性學(xué)生培養學(xué)生的數感、低年級怎樣提高學(xué)生的數學(xué)閱讀理解能力，高年級怎樣提高孩子的思維能力等。
附：數學(xué)教研組月工作安排
時(shí)間
內容
2月
1、各教師制定教學(xué)計劃、教學(xué)進(jìn)度表，撰寫(xiě)教學(xué)教研計劃
2、對所執教的教材分年級組進(jìn)行集體備課研討
3、上學(xué)期數學(xué)質(zhì)量分析，找出問(wèn)題，分析原因，制定措施。
4、課題組成員制定課題實(shí)驗計劃
3月
1、1、集體備課研討
2、2、協(xié)助教導處組織區級骨干教師上一節示范課，組織全體數學(xué)老師集體觀(guān)摩并并進(jìn)行專(zhuān)題研討
3、3、協(xié)助教導處進(jìn)行備課、正規作業(yè)、快樂(lè )園或練習冊第一次檢查
4、4、協(xié)助教導處組織學(xué)科單項競賽----口算競賽
三5、三月份讀書(shū)沙龍
4月
1、集體備課研討
2、協(xié)助教導處組織開(kāi)展數學(xué)學(xué)科：綜合測試和應用題解題教師專(zhuān)業(yè)技能擂臺賽。
3、協(xié)助教研組備課、正規作業(yè)、快樂(lè )園或練習冊第二次檢查。
4、青藍工程同課異構活動(dòng)。
5、作業(yè)展評活動(dòng)
6、協(xié)助教導處組織學(xué)科單項競賽----計算競賽活動(dòng)
7、四月份讀書(shū)沙龍
5月
1、1、集體備課研討
2、青藍教師相互聽(tīng)課活動(dòng)
3、協(xié)助教導處組織學(xué)科單項競賽----應用題競賽活動(dòng)
4、五月份讀書(shū)沙龍
5、期中質(zhì)量檢測及分析
6月
1、1、集體備課研討
2、2、制定復習計劃，進(jìn)行期末復習研究課２至３節。
3、3、各教師擬寫(xiě)教學(xué)總結、論文、案例
4、4、作業(yè)展評活動(dòng)
5、5、教師讀書(shū)沙龍展示
7月
1.期末質(zhì)量檢測工作。
2.教研組工作總結
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