(精品)實(shí)用的工作計劃8篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？以下是小編整理的工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、對自己的工作要求
要以飽滿(mǎn)的工作熱情和積極的心態(tài)去對待每一期宣傳任務(wù)；處理好學(xué)習和工作之間的矛盾，提高對工作的責任心；不斷完善自我，培養主人翁意識，對于宣傳工作要敢想敢做大膽創(chuàng )新；定時(shí)作自我評估和自我認知。以身作則，凡是起帶頭作用，積極參與各項活動(dòng)，為同學(xué)樹(shù)立榜樣；多班級其他工作也應積極參與提議，協(xié)助其他班干做好班級各項工作；作為班級的‘小秘書(shū)’以認真嚴謹的態(tài)度做好每一次會(huì )議的記錄；與組織委員培養工作默契有效的配合對宣傳工作至關(guān)重要，具體做法為經(jīng)常交換個(gè)自想法并提出意見(jiàn)想換勉勵，共同進(jìn)步。
二、和同學(xué)打成一片作為宣傳委員我最需要的是同學(xué)們的支持與幫助。
平時(shí)和同學(xué)建立密切友好關(guān)系，有任務(wù)的時(shí)候大家一起完成，效果才會(huì )好。自知本人的能力提升空間還有很大，作為宣傳委員不應該等待，而應該抓住、創(chuàng )造機會(huì )學(xué)習繪畫(huà)、書(shū)法，板報設計。在經(jīng)常與同學(xué)交流的過(guò)程中，征求同學(xué)對宣傳工作及宣傳委員的看法和意見(jiàn)，虛心求教還要謙虛接受批評，并進(jìn)行自我檢討，有錯就改。
三、和學(xué)校緊密聯(lián)系做好每一期宣傳工作的前提是深入了解宣傳主題
在每次接收學(xué)校下達的`宣傳工作以后，及時(shí)查找相應的文字和圖片，充分利用學(xué)校圖書(shū)館的資源倉庫。平時(shí)要多加留意校園各處海報、板報，出版的風(fēng)格及特色，取其精華去其糠糟。
四、積極配合班團委工作，服從領(lǐng)導 在新的一年里我要做到以下幾點(diǎn)：
1、積極配合組織委員,團支部書(shū)記,做好團支部工作,搞好宣傳報道.
2、及時(shí)學(xué)習,表彰先進(jìn),樹(shù)立正氣,積極宣傳共青團員中涌現懂得好人好事
3、完成其他日常性工作,積極參加社團各種活動(dòng).
4、發(fā)揮宣傳作用，宣傳科普、學(xué)習、衛生等常識。以提高同學(xué)們思想素質(zhì)。 在以后的工作中我會(huì )盡心的完成我分內的工作，積極配合班上其他班委的工作，更好的為這個(gè)班上出一份力。
五、具體工作安排如下
1、期初，我將著(zhù)手講班里的宣傳欄布置，當然我會(huì )本著(zhù)戒綁的精神，爭取有亮點(diǎn)、突出，讓同學(xué)們更多的關(guān)注本班的宣傳工作，了解班級、年級、學(xué)校即將舉辦的活動(dòng)，進(jìn)而更好地參與。
2、同班委加強聯(lián)系，盡可能早地了解本班即將舉行的活動(dòng)，然后能盡早安排宣傳工作，才能做足做好宣傳工作。
3、要積極配合輔導員和團支書(shū)的工作，落實(shí)其工作要求，將輔導員和兼班的具體工作要求、精神通過(guò)一系列宣傳傳達給同學(xué)們。
4、積極配合組織委員團支部書(shū)記做好團支部工作搞好宣傳報道.
本年度工作計劃包括對自己的工作要求、和同學(xué)打成一片、和學(xué)校緊密聯(lián)系。我有堅定的決心，踏踏實(shí)實(shí)依照計劃行事，身體力行，盡自己最大的努力完成義不容辭的任務(wù)，為建設先進(jìn)文明班集體貢獻自己的一份力量。
工作計劃 篇2
因為剛接觸的新事物沒(méi)有工作經(jīng)驗THANKS
其實(shí)除了基本得崗位職責以外，還要有很強得責任心。真正的看重這份工作，想要做好。因為可能你一個(gè)人就關(guān)系到幾十上百戶(hù)家庭。物業(yè)工作很繁瑣，工程更是如此，有時(shí)忙得一天都停不下來(lái)。這是就需要我們物業(yè)人得責任心，來(lái)支撐我們?yōu)榍Ъ胰f(wàn)戶(hù)解決好每一個(gè)問(wèn)題。 應該好好保養啊
裝修和維修都是很重要的啊
不用拉
主要是電工方面的事，還有就是維修的事
物業(yè)公司工程部職責,這些也就是你的工作:
1、負責制訂小區內公共設施、建筑物、設備系統的管理規定；
2、負責新接管物業(yè)項目的供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統及建筑裝修項目的驗收和資料核實(shí)工作；
3、負責查驗用戶(hù)裝修報批手續及審批裝修方案、監督裝修方案的實(shí)施；
4、負責編制設備、設施維修保養計劃，負責做好與本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審；
5、負責小區內的工程改造、設備更新、方案及預算的編制并送有關(guān)部門(mén)評審；
6、負責對維修裝修項目、設備的保養進(jìn)行驗收，負責對設備保養、維修、工程項目進(jìn)行技術(shù)審核；
7、負責所有設備、設施系統（供電、空調、給排水、電梯、電話(huà)、衛星及有線(xiàn)電視、消防、計量等）的管理、運行、維修等；
8、配合客服中心做好用戶(hù)入住時(shí)房屋設施、設備的交驗、記錄工作；
9、負責配合客服中心物管員派發(fā)的維修施工單；
10、負責小區內緊急情況的處理工作。 物業(yè)工程部年度計劃；
一：人員安排，
二：工作計劃：
三：做好能源控制管理
四：預防性維修：
五：健全設備設施檔案，做好維修工作記錄：
六：設備設施記劃維保工作：
七：做好員工培訓和團隊思想工作。
一、自我介紹各位領(lǐng)導、各位同事下午好：
我的名字叫z，1月9日入職zz物業(yè)管理處，任L4區工程部主管�；仡欉@一個(gè)多月來(lái)的工作，我覺(jué)得這是我入職新單位，投入新工作的一個(gè)轉折點(diǎn)。
二、入職至今的工作履行情況：
�。ㄒ唬┗A工作完成情況
1、對公司的架構和方針政策、行政、財務(wù)、員工管理等規章制度有了初步了解，基本熟悉了相關(guān)部門(mén)的運作流程，部門(mén)之間的協(xié)助工作順利進(jìn)行。
2、基本熟悉園區的建筑物、附屬配套設施設備的`分布位置、掌握其功能和運行狀況。
3、搜集整理園區各類(lèi)設備設施的施工單位、安裝單位、維保修單位的名稱(chēng)、地址、負責人和聯(lián)系電話(huà)，建立了較為詳盡的通訊錄，明確了各類(lèi)建筑、設施、設備相應的施工單位及廠(chǎng)家。
4、通過(guò)有效的多渠道溝通，與本部門(mén)員工建立相互信任與支持的良好關(guān)系，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，穩定了員工的思想，為今后的管理工作和隊伍建設奠定基礎。
5、帶領(lǐng)本部員工順利完成公共設備設施維修保養、管理和戶(hù)內維修服務(wù)等工作，逐步完善各項管理制度。
�。ǘ┎块T(mén)運作狀況
1、由于戶(hù)內有償維修服務(wù)報修量很大，1月份平均每天報修高達13項。前任主管為了向業(yè)主提供及時(shí)的維修服務(wù)，將工程部主要人力投入到戶(hù)內有償服務(wù)工作中，放松了公共設備設施的維修保養工作，導致設備巡查保養不到位，公共設施設備的故障維修不及時(shí)，存在很大的管理漏洞和安全隱患。為此，我根據設備運行狀況和工程部目前的人力狀況，結合戶(hù)內維修服務(wù)的工作量和員工的技術(shù)水平等實(shí)際情況，對工程部現有人員的分工進(jìn)行了調整，制定了相應的運行值班技工、戶(hù)內維修技工、機電維修技工崗位職責，并完善了相關(guān)的工作程序、工作規范、操作規程等管理文件，同時(shí)對員工進(jìn)行宣傳教育，引導員工認清楚公共設備設施維修保養才是工作重點(diǎn)，端正工作態(tài)度，要求員工把握今后工作的原則，理順工作思路，嚴格執行崗位責任制。經(jīng)過(guò)如此調整，使工程部結束了分工不清、責任不明、工作被動(dòng)和打亂戰的局面，并使工程部重新掌握了工作的主動(dòng)權，讓各項工作逐漸走上了正軌。
三、物業(yè)工程部面臨的困難
1、戶(hù)內維修服務(wù)工作量還很大，目前的人力不能滿(mǎn)足業(yè)主提出的戶(hù)內維修服務(wù)要求。
2、大部分設備設施早期已投入使用，保修期限和維修責任不明確，施工單位及廠(chǎng)家采取消極態(tài)度和拖延戰術(shù)，故障維修不及時(shí)，設備的正常運行沒(méi)有足夠的保障，存在很大的安全隱患。
3、公司尚未正式運用物業(yè)管理ISO程序文件、工作規范、質(zhì)量手冊，工程部與相關(guān)部門(mén)之間的工作協(xié)調缺乏一套完善的規范文本作為依據，責任界定不清、不細，服務(wù)鏈存在脫節現象。
工作計劃 篇3
一、總體工程協(xié)調及進(jìn)度管理
為了進(jìn)度目標的實(shí)現，監理部應對工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。
1.認真審核項目總進(jìn)度計劃，采用項目管理軟件，確定關(guān)鍵線(xiàn)路和關(guān)鍵工作，作為進(jìn)度控制主線(xiàn);
2.按總進(jìn)度目標分解成各階段進(jìn)度目標，作為階段進(jìn)度考核的依據;
3.注重圖紙會(huì )審及施工組織設計(方案)的審查，對其施工工藝、工藝搭接及進(jìn)度的合理性認真審查;
4.除總監抓好項目總進(jìn)度及各實(shí)施單位的關(guān)系協(xié)調外，各專(zhuān)業(yè)組人員負責控制相應工作的進(jìn)度控制及協(xié)調工作;
5.要求設計單位配合施工計劃，分階段提供各專(zhuān)業(yè)的施工圖;
6.仔細研究該工程可劃分的施工塊，將每塊視為一個(gè)獨立結構組織施工，給組織施工創(chuàng )下多個(gè)工作面。
7.監理配合施工單位做好協(xié)調工作，做到隨叫隨到，及時(shí)解決影響施工的經(jīng)濟技術(shù)問(wèn)題。
8.備足施工應急電源，確保主導工序在停電情況下不受影響，同時(shí)做好蓄水工作。
9.制定防雨措施，減少氣候的影響。
10.督促設備供應商應及時(shí)供應。
二、各專(zhuān)業(yè)系統的聯(lián)合控制
1.圖紙會(huì )審是做好專(zhuān)業(yè)間協(xié)調工作的重要環(huán)節。
總監組織監理單位、施工單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認真審查，理解設計意圖，并提出圖紙的疑點(diǎn)及合理化建議，并要求所有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共同審查各專(zhuān)業(yè)設計之間存在的'矛盾，并將疑點(diǎn)和處理意見(jiàn)提出，盡可能將專(zhuān)業(yè)不協(xié)調的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
2.共同審查設計變更
總監組織各專(zhuān)業(yè)工程師共同審查設計變更，以確定施工是否會(huì )相互受影響以及對投資增大較大，以便做出相應變更。
三、認真審查總包商選擇的分包商、材料設備供應商
本項目的工程承包形式?jīng)Q定了可能將會(huì )有大量的分包單位承擔部分工程，分包商及材料設備供應商的資質(zhì)及能力對其施工和供應的物品的進(jìn)度、質(zhì)量、投資有很大的影響，從而也對項目總進(jìn)度目標產(chǎn)生影響。對于國家有特殊施工許可證制度規定的專(zhuān)業(yè)工程等必須由具備許可證的施工單位分包。監理過(guò)程中，應責成總承包商做好各分包商的施工協(xié)調與配合工作，避免局部影響全局。
工作計劃 篇4
一、經(jīng)營(yíng)思路
1、樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)意識；
2、進(jìn)一步調整目標市場(chǎng)定位和客源結構，在穩定本地客源的基礎上，積極開(kāi)拓旅游市場(chǎng)，特別是劍閣、昭化景區的團隊、散客；
3、積極整合酒店現有資源；
4、調整營(yíng)銷(xiāo)思路，推進(jìn)客戶(hù)量化管理標準，同時(shí)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人才，增強銷(xiāo)售力量；
5、提升產(chǎn)品及服務(wù)的附加值，在產(chǎn)品組合上做文章；
6、根據市場(chǎng)變化，結合營(yíng)銷(xiāo)手段，靈活運用價(jià)格杠桿，最大限度獲取經(jīng)濟效益；
7、能力拓展市場(chǎng)份額，以各種節日為主線(xiàn)，作好家假日及特殊宴會(huì )營(yíng)銷(xiāo)工作；
8、了解競爭對手的信息，有針對性的制度本酒店的營(yíng)銷(xiāo)計劃；
9、各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)突出主題，注重營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的整體性；
10、努力提高福臨酒店的美譽(yù)度。
二、管理思路
1、管理上定位“執行年”，內部管理重點(diǎn)為執行力建設；
2、加大經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)及制度創(chuàng )新力度；
3、落實(shí)“嚴謹、嚴格、嚴肅”的`管理方針，實(shí)行“無(wú)情管理”和“有情領(lǐng)導”有效結合的管理原則樹(shù)立管理的權威性和嚴肅性。
工作計劃 篇5
一、基本情況分析 ：
三年級大部分同學(xué)對學(xué)習英語(yǔ)都有濃厚的興趣，學(xué)習英語(yǔ)的自信心較強，但有一部分同學(xué)是從完小轉學(xué)過(guò)來(lái)的，從來(lái)沒(méi)有學(xué)過(guò)英語(yǔ)，英語(yǔ)基礎更差，教學(xué)難度很大，同時(shí)有一小部分奇特學(xué)生，他們的性格和上課的習慣等都比較特別，所以在今后的教學(xué)中，應面向全體學(xué)生，激發(fā)學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的興趣，充分調動(dòng)他們的自主能動(dòng)性、積極性，并發(fā)揮團隊協(xié)作精神，營(yíng)造互幫互助，共同學(xué)習英語(yǔ)的語(yǔ)境。
學(xué)生的學(xué)業(yè)分析：
三年級兒童的特征就是愛(ài)表現自己，通過(guò)兩年的教與學(xué)的實(shí)踐證明，這個(gè)年齡段的學(xué)生語(yǔ)言模仿能力強，會(huì )話(huà)表演能力強，好的學(xué)生還能運用所學(xué)會(huì )話(huà)靈活組合，進(jìn)行擴展性會(huì )話(huà)。同時(shí)能借助圖片、有聲有色的話(huà)語(yǔ)聽(tīng)懂英語(yǔ)小故事。對所學(xué)詞匯能快看快說(shuō)，快聽(tīng)快指。但是對于接受能力略慢的學(xué)生，會(huì )話(huà)、詞匯掌握還不是很理想。
二、教材重點(diǎn)：
�、鸥髡n、各單元中的四會(huì )詞、句。
�、圃谇榫爸芯毩曈⒄Z(yǔ)會(huì )話(huà)并發(fā)展用英語(yǔ)進(jìn)行交際的能力。
�、谴蚝谜Z(yǔ)音、語(yǔ)調和書(shū)寫(xiě)基礎
三、教材難點(diǎn)：
�、拍芨鶕醋x規則正確認讀所學(xué)的單詞和詞組。
�、颇苷_朗讀每個(gè)模塊所學(xué)的句型、對話(huà)和短文。
�、悄馨凑諘�(shū)寫(xiě)要求寫(xiě)出規范的的單詞、句子及簡(jiǎn)單的小短文。
�、仍谌粘Ｉ钪心莒`活運用所學(xué)的英語(yǔ)進(jìn)行交際。
四、本冊的知識點(diǎn)：
本冊主要有十模塊，加上一個(gè)復習模塊。主要的話(huà)題有people,london,futureplan,occupations,fruitfarm,parents’daychanges,shops,weekdays,numbers等.學(xué)習如何講述將來(lái)的事情和過(guò)去的事情。學(xué)習用will 說(shuō)明將來(lái)，用was,were說(shuō)明過(guò)去的狀態(tài)，后者為學(xué)生將來(lái)進(jìn)一步學(xué)習講述過(guò)去的行為做好了準備。更加強了對學(xué)生語(yǔ)言聽(tīng)說(shuō)和運用能力的培養，同時(shí)注重學(xué)生小組合作學(xué)習能力的培養，從而使學(xué)生逐漸形成一定的自主學(xué)習的能力。
五、教育教學(xué)目標：
1、使兒童獲得一些英語(yǔ)感性知識，激發(fā)他們學(xué)習英語(yǔ)的興趣和培養能力，使學(xué)生敢于大膽開(kāi)口說(shuō)英語(yǔ)。
2、打下較好的語(yǔ)音、語(yǔ)調和書(shū)寫(xiě)基礎
3、養成良好的學(xué)習習慣，為進(jìn)一步學(xué)習英語(yǔ)奠定初步的基礎
4、能聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)短語(yǔ)和單詞（要求能在真實(shí)語(yǔ)境中使用并能讀懂簡(jiǎn)單短語(yǔ)篇）。
六、教學(xué)進(jìn)度
周次
教學(xué)內容
備注
一
module 1
4課時(shí)
二
module 2
4課時(shí)
三
module 3
4課時(shí)
四
module 1-3
2課時(shí) 測試 講評
五
module 4
4課時(shí)
六
module 5
4課時(shí)
七
module 6
4課時(shí)
八
module 4-6
2課時(shí) 測試 講評
九
review
4課時(shí)
十
test
十一
module 7
4課時(shí)
十二
module 8
4課時(shí)
十三
module 9
4課時(shí)
十四
module 7-9
2課時(shí) 測試 講評
xx
module 10
4課時(shí)
十六
review module
4課時(shí)
十七
review module 10 9 8
測試 講評
十八
review module 7 6 5
測試 講評
十九
review module4 3 2 1
測試 講評
二十
test
七、課外興趣小組與活動(dòng)：
1．首先加強對學(xué)生的思想教育，培養他們對英語(yǔ)的興趣，激發(fā)對英語(yǔ)的熱情。
2．擬以多種低幼英語(yǔ)教材的部分內容為藍本，開(kāi)發(fā)適合學(xué)生使用的校本教材，內容主要包括學(xué)習生活常用句型和詞匯，包括問(wèn)候用語(yǔ)、初次見(jiàn)面用語(yǔ)、客套用語(yǔ)、公共場(chǎng)合特定用語(yǔ)等等。
3．充分挖掘學(xué)生的表演天賦。學(xué)生在愉快輕松的氛圍中學(xué)好英語(yǔ)。
八、教學(xué)研究重點(diǎn)以及自主學(xué)習重點(diǎn)：
討論今昔生活的變化、談?wù)撊宋锏穆殬I(yè)、語(yǔ)言的學(xué)習情況及昨天做過(guò)的事情、說(shuō)明中西方飲食文化的不同、能說(shuō)出在某地能找到某物、選擇適合自己的東西并稱(chēng)述理由、描述一次旅行、描述怎樣發(fā)送電子郵件與人溝通、表達不同的建議、了解不同的'文化、談?wù)撀糜螠蕚淝闆r。
九、提高教學(xué)質(zhì)量的主要措施：
1.打造高素質(zhì)的小學(xué)英語(yǔ)教師隊伍
2.改進(jìn)教學(xué)設備，利用多媒體教學(xué)
3.創(chuàng )新教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣
4.豐富教學(xué)內容，教書(shū)與育人相結合，培養學(xué)生的英語(yǔ)文化意識
十、培優(yōu)補差的措施：
利用課余時(shí)間，對不同情況的同學(xué)進(jìn)行輔導、提高，“因材施教、對癥下藥”，根據學(xué)生的素質(zhì)采取相應的方法輔導。
培優(yōu)方面，采取以下方法：
1.加強基礎知識與交際運用能力的訓練;
2.對個(gè)別突出的學(xué)生進(jìn)行單獨輔導;
3.在每一次的檢測練習中，注重對優(yōu)生情況的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。
4.多溝通、多鼓勵。
通過(guò)培優(yōu)工作，爭取使這部分學(xué)生的知識面更拓展，學(xué)習興趣及語(yǔ)言運用的綜合能力全面提高。
補差方面，采取以下方法：
1. 對本書(shū)基礎知識點(diǎn)進(jìn)行過(guò)關(guān)；
2. 上課多提問(wèn)，抓住差生的注意力，注意培養他們的英語(yǔ)學(xué)習興趣；
3. 要求他們課后及時(shí)輔導，并進(jìn)行檢查；
4. 抓反復，反復抓，注意差生情況更糟的出現；
5. 努力培養他們的英語(yǔ)學(xué)習方法；
6. 多溝通、多鼓勵、多關(guān)心
通過(guò)本期的補差工作，讓學(xué)生端正學(xué)習態(tài)度，提高英語(yǔ)的學(xué)習興趣，讓他們努力多學(xué)點(diǎn)知識，爭取在現有基礎上有不同程度的提高。
工作計劃 篇6
今年擔任高三體育班和美術(shù)班的政治課，兼美術(shù)班班主任，而美術(shù)生任務(wù)很重，又是學(xué)校高考的主力軍，所以重點(diǎn)計劃一下美術(shù)生第二學(xué)期的教學(xué)計劃。
一、學(xué)生情況分析
1.是因為專(zhuān)業(yè)學(xué)習耽誤了不少文化課，特別是100%的美術(shù)生，自去年10月以來(lái)幾乎沒(méi)有正常上課。
2.是不少選擇藝術(shù)專(zhuān)業(yè)的考生文化底子較薄。
3.是時(shí)間緊，藝術(shù)生考完專(zhuān)業(yè)考試只剩3個(gè)月的文化課復習時(shí)間，若按文化生的學(xué)習計劃去復習顯然不夠全面。
二、突破口：合理的學(xué)習方法
藝考生在最短的時(shí)間里，要讓成果最大化，必須指導學(xué)生掌握合理的學(xué)習方法：
1.是堅定志向，增強信心，頑強拼搏：勝利屬于迎難而上、堅韌不拔、頑強拼搏、勇往直前的人。要做到這點(diǎn)必須要有堅定信心。而信心的得來(lái)在于對客觀(guān)情況的全面認識：一方面要讓學(xué)生看到：復習時(shí)間短，內容多，基礎差，困難多。另一方面又要看到自己在專(zhuān)業(yè)課上有優(yōu)勢，文化課成績(jì)要求也較低。第三也是最重要的'一點(diǎn)，明確學(xué)生的潛能很大。專(zhuān)業(yè)課能通過(guò)說(shuō)明學(xué)生很有才華、有能力。如果能把學(xué)習專(zhuān)業(yè)課的精神用到文化課的學(xué)習上，那文化課一定會(huì )達到高考錄取的要求。
2.是讓學(xué)生不斷提高自己的心理素質(zhì)：同學(xué)們在高考復習過(guò)程中，會(huì )遇到很多困難，例如：基礎差跟不上;想學(xué)，又學(xué)不進(jìn)去;考試成績(jì)都很低……等等。這些都會(huì )引起學(xué)生心理上的復雜活動(dòng)，產(chǎn)生煩躁、焦慮、緊張等不良情緒，這些不良情緒將影響同學(xué)的學(xué)習和健康，最終將影響理想的實(shí)現。因此要不斷轉變觀(guān)念，及時(shí)調整情緒，使自己始終在一種良好健康的心理狀態(tài)下學(xué)習，才會(huì )充分發(fā)揮其身心潛在的能力，創(chuàng )造性地學(xué)習，實(shí)現跨越式地進(jìn)步!
3.是學(xué)習中要善于抓重點(diǎn)
上課專(zhuān)心聽(tīng)講，課后認真復習
這是學(xué)習過(guò)程中的兩個(gè)重要環(huán)節，抓住這兩個(gè)環(huán)節是提高學(xué)習成績(jì)的重要途徑。
第一、首先抓好聽(tīng)講這一環(huán)
學(xué)生一天的時(shí)間，大部分在課堂上，充分利用課上時(shí)間，提高課堂效果。這是學(xué)習成績(jì)好的同學(xué)共同的特點(diǎn)。
(1)如何聽(tīng)講?怎樣才能提高課堂效率呢?要做到兩點(diǎn)：①精力要集中，聽(tīng)課要專(zhuān)心。②積極思維。上課不是被動(dòng)地聽(tīng)，而是跟著(zhù)老師的思路進(jìn)行思考，還要在聽(tīng)懂地基礎上主動(dòng)地記，力爭在課上記的越多越好。
(2)上課聽(tīng)什么?
老師的講課分為基礎知識講解和試題分析兩類(lèi)：①在基礎知識講解課上，同學(xué)們要聽(tīng)基礎知識是什么?這些基礎知識如何理解和運用?重點(diǎn)是什么?例如：老師講商品含義這一考點(diǎn)時(shí)，首先明確商品的含義是用來(lái)交換的勞動(dòng)產(chǎn)品。其次從三個(gè)方面講解幫助學(xué)生理解這一概念。
1)：商品必須是勞動(dòng)產(chǎn)品。凡不是勞動(dòng)產(chǎn)品的不是商品，如空氣、陽(yáng)光等。
2)：勞動(dòng)產(chǎn)品必須用于交換，不是交換的勞動(dòng)產(chǎn)品不是商品。例如農民種的糧食，留給自家吃的不是商品，拿出去賣(mài)的才是商品。
3)：非勞動(dòng)產(chǎn)品也可以當商品來(lái)買(mǎi)賣(mài)，并有一定價(jià)格，這是一種特殊情況，并不能否定商品一定是勞動(dòng)產(chǎn)品。例如土地的買(mǎi)賣(mài)。
工作計劃 篇7
工作計劃主要分以下幾個(gè)部分;1、財務(wù)核算 2、財務(wù)管理與監督 3、組織架構與崗位職責 4、財務(wù)培訓計劃 5、工作重點(diǎn)和難點(diǎn) 6、本年主要經(jīng)濟指標預測。各部分分別敘述如下：
一、財務(wù)核算工作
1、會(huì )計電算化。
會(huì )計電算化是搞好我部財務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會(huì )計信息的快速準確，靠傳統的手工來(lái)記帳、匯總、分析數據，滿(mǎn)足不了公司的發(fā)展需求。財務(wù)部門(mén)既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén)，要求隨時(shí)為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據。因此，在傳統手工帳的基礎上，逐步過(guò)渡到會(huì )計電算化。運用金蝶系統進(jìn)行會(huì )計核算并生成報表和進(jìn)行信息分析。
2、會(huì )計報表體系
我部目前的會(huì )計報表體系主要包括：
日報：資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表
月報：資產(chǎn)負債表、損益表、費用預算表、實(shí)際費用匯總表、往
來(lái)明細表
年報：資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表、費用預算表、實(shí)際費
用匯總表、 往來(lái)明細表
日報和月報通過(guò)金蝶系統生成，并進(jìn)行必要的檢驗。年報用傳統的手工方式進(jìn)行，并與金蝶系統生成的報表進(jìn)行對照檢查。
財務(wù)人員考核中增加一個(gè)項目，即會(huì )計報表數據準確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標。對工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰，比如末位淘汰制，以促進(jìn)財務(wù)工作質(zhì)量的提高。
二、財務(wù)管理與監督
1、資金管理
從工作內容分包括：資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運用;
從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統資金和零售系統資金。
目標：通過(guò)與銀行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡(luò )。
通過(guò)內部管理控制，合理籌措、統籌安排運用資金。
先談批發(fā);
從批發(fā)系統看，資金管理主要包括：存貨的管理、應收帳款的管理、在途資金的管理三個(gè)方面。
存貨的管理包括兩個(gè)內容：存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過(guò)規范商品進(jìn)出庫流程，嚴格出貨管理制度，加強倉庫安全設施等手段從根本上來(lái)保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我部主要是通過(guò)合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來(lái)保證。但作為一個(gè)電子制造公司，迫于種種原因，在一定時(shí)期會(huì )存在庫存的不合理，這方面我部能做的就是進(jìn)一步增加融資渠道，確保資金能夠滿(mǎn)足庫存需求。另方面可以考慮加強與供應商的溝通，盡量減少不合理的庫存壓力，并盡量爭取適量的信用額度。
應收帳款的管理，我部已經(jīng)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的信用政策。財務(wù)部在第九年的信用管理方面的工作起到了應有的作用。在第九年將根據公司實(shí)際發(fā)展狀況，進(jìn)一步完善信用政策，并采取更有力的手段減少應收帳款，加快應收帳款的回籠，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。比如現金折扣政策的運用等，我們要再進(jìn)行認真測算，決定受否采用，比率多少等等。
在途資金的管理也就是結算手段不斷改善的過(guò)程。確定了主要合作銀行以后，客戶(hù)的結算問(wèn)題，包括銀行帳戶(hù)的結算、存折的結算、現金結算等等。在選取結算方式時(shí)財務(wù)部的原則是：資金的安全性第一、結算的快捷性服從于安全性。這方面的工作，我從同行業(yè)先進(jìn)單位取得一些經(jīng)驗，今后還要繼續摸索完善。
2、財務(wù)預算
按照財務(wù)人力架構，將設置一財務(wù)主管職位，其主要職能就是負責財務(wù)預算、資金調度和協(xié)助融資工作。預算包括：商品銷(xiāo)售預算、商品訂購預算、費用預算、應收帳款預算、應付帳款預算、現金(貨幣資金)預算、其他收支預算等。在本月財務(wù)部針對費用預算工作已經(jīng)著(zhù)手布置到各部門(mén)。財務(wù)部將會(huì )對所有預算工作進(jìn)行督導和跟蹤，以配合公司本年的工作計劃。
其他有關(guān)預算的具體規定，在第九年11月之中財務(wù)部陸續下達，作為年度預算我們不可能作的十分準確，在第九年末已把預算的的制度真正建立起來(lái)，預算的工作程序明確，各部門(mén)和下屬公司的預算工作任務(wù)清楚，為以后的預算工作順利開(kāi)展奠定基礎
3、費用管理
在財務(wù)預算工作中包含了費用預算的工作，但費用管理不僅僅是通過(guò)一個(gè)預算就可以達到預定目標。這里主要原因是對非常規的費用如何管理、對超預算的費用通過(guò)什么程序和方式審批、如業(yè)務(wù)招待費管理等。財務(wù)部已經(jīng)有一些不成熟的想法，基本原則是：公平性、公開(kāi)性、可操作性和程序簡(jiǎn)單化。方案草稿將在近期提報給有關(guān)部門(mén)和人員，征求多方面的意見(jiàn)，形成盡可能合理并可行的方案，為本年公司總體目標服務(wù)。
三.組織機構與部門(mén)、崗位職責
財務(wù)總監
會(huì )計主管 出納 審計
會(huì )計員(若干)
崗位職責：財務(wù)總監：對公司的財務(wù)管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務(wù)預算。
會(huì )計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，組織會(huì )計核算;登記帳簿;對帳，結帳;編制財務(wù)報表。
出納：負責現金收訖，登記日記帳等
審計：負責公司內部審計。
會(huì )計員：在會(huì )計主管的領(lǐng)導下，從事會(huì )計核算，登賬，編制報表等某一方面或幾個(gè)方面的工作。
四.財務(wù)培訓計劃
財務(wù)部第九年培訓計劃主要包括以下幾個(gè)方面;
1、 新入職員工培訓。此項培訓工作是一個(gè)制度性的常規培訓。所有新入職財務(wù)人員必須按照財務(wù)部制訂的培訓計劃進(jìn)行學(xué)習培訓。
2、 相關(guān)部門(mén)財務(wù)知識培訓。由于財務(wù)工作涉及到公司所有部門(mén)方方面面，財務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門(mén)全體人員的支持和合作。財務(wù)部對相關(guān)部門(mén)人員的財務(wù)知識培訓十分重要。在這方面財務(wù)部制定了一個(gè)《財務(wù)制度培訓綱要》，可以作為今后財務(wù)知識培訓的基本內容。
3、 財務(wù)人員在崗培訓。主要采取內部人員講座和外部人員講座兩種方式。內部培訓一般結合公司實(shí)際情況選取課題，如：銷(xiāo)售收入的.確認、銷(xiāo)售折扣的帳務(wù)處理、費用管理的細化(分項目、分單位部門(mén)等)，采取培訓和探討結合的方式，計劃第九年每二個(gè)月進(jìn)行一次這樣的培訓。外部培訓主要是請外部專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)項培訓，比如有關(guān)稅務(wù)風(fēng)險防范培訓、有關(guān)新會(huì )計準則培訓等計劃第九年每季度一次。
4、 財務(wù)人員外部培訓。采取參加其他培訓機構學(xué)習的方式進(jìn)行培訓，視具體情況而定。
5.財務(wù)例會(huì )。每周一次，總結工作、計劃工作、同時(shí)也是一次學(xué)習和提高。
五、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)
1、 增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃在后面第九年主要財務(wù)指標預測中有具體數據。根據我部第九年的研發(fā)計劃，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃，生產(chǎn)線(xiàn)改造計劃和銷(xiāo)售計劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我部第九年總體目標能否實(shí)現的關(guān)鍵。在這個(gè)問(wèn)題上財務(wù)部感覺(jué)壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
2、 招聘、培訓并吸引優(yōu)秀人才�！俺梢嗍捄�、敗亦蕭何”，所有的工作成敗的關(guān)鍵還是在于人。公司發(fā)展到一定程度，所有的工作必須納入整體系統運做之中。一個(gè)系統的運做靠個(gè)別人是不可能有任何作為的，使系統發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財務(wù)工作也是如此，當前最缺的是優(yōu)秀的人才。第九年度財務(wù)部在人才的招聘、培訓方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才，需要公司高層領(lǐng)導進(jìn)行方向的指導，需要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進(jìn)行規劃，對員工的激勵機制更加得力。最關(guān)鍵的是使每個(gè)員工在工作中有一定的壓力引導其不斷進(jìn)進(jìn)取，同時(shí)也有一定的安定感、歸宿感，甚至更高層面的成就感。
六.第九年主要財務(wù)指標預測
第九年主要財務(wù)指標預測包括以下幾個(gè)方面：
1、 第九年費用預算
2、 第九年銷(xiāo)售收入及成本預算
3、 第九年固定資產(chǎn)預算
4、第九年現金預算
5、 第九年預計損益表
6、第九年12月預算資產(chǎn)負債狀況
工作計劃 篇8
一、工作目的
辦公室的工作作用在于準確的傳達各類(lèi)信息，保持師生間以及各部門(mén)信息的暢通，確保信息傳播的正確性，整理相關(guān)材料，方便資料的整理和查找，重要的材料進(jìn)行備份和存檔，做好樞紐的工作，與各部門(mén)一起建立一個(gè)團結強大的旅游管理學(xué)院分團委學(xué)生會(huì )。
二、主要工作及安排
1、8月26日～9月2日：做好迎接新生的準備并迎接新生，他們盡快融入大學(xué)校園生活；
2、9月～10月：在本學(xué)院內部宣傳旅游管理學(xué)院分團委學(xué)生會(huì )，做好招新的工作，為分團委學(xué)生會(huì )選拔優(yōu)秀的人才，為學(xué)生服務(wù)，本部門(mén)將招兩名干事；
3、10月～12月：使兩名干事盡快適應新環(huán)境，進(jìn)行日常工作，與各部門(mén)進(jìn)行溝通，搞好運動(dòng)會(huì )等多項活動(dòng)，大力宣傳旅游管理學(xué)院；
4、1月：進(jìn)入學(xué)期末，對學(xué)期工作進(jìn)行總結，不足之處加以改進(jìn)，下學(xué)期繼續努力；
5、2月～3月：為新學(xué)期做準備，處理開(kāi)學(xué)事務(wù)；
6、4月～6月：進(jìn)行日常工作，提高工作完成率；
7、7月：對整個(gè)學(xué)年的工作進(jìn)行總結，積累經(jīng)驗，為以后的工作和生活提供寶貴的財富，同時(shí)把經(jīng)驗傳承給干事，使得他們的工作能夠干得更好。
三、工作措施
1、每周一至周五課余時(shí)間在辦公室內值班，招到辦公室新干事之后，安排干事和主任交替值班；
2、收集各部長(cháng)及干事的課程表，安排部長(cháng)和干事在課余時(shí)間到辦公室值班；
3、定期整理辦公室材料，保證材料的完整性，把材料分類(lèi)，方便查找；
4、確定通訊錄的`正確性，確保能聯(lián)系到通訊人；
5、及時(shí)準確的向各班委及各部門(mén)傳達信息；
6、每周星期日進(jìn)行例行會(huì )議，并對會(huì )議主要內容進(jìn)行記錄
7、對新干事進(jìn)行引導和培養，盡快熟悉工作流程；
8、注重禮儀和禮貌，向本學(xué)院以及外院呈現旅游管理學(xué)院的優(yōu)良風(fēng)貌；
9、與各班班委進(jìn)行交流，加強學(xué)生會(huì )與各班之間的聯(lián)系，對各班的建議及情況及時(shí)反映；
10、加強與其他學(xué)院的分團委學(xué)生會(huì )及校分團委學(xué)生會(huì )的聯(lián)系，擴寬信息量，與其他學(xué)院建立良好的關(guān)系；
以上就是對20xx～20xx學(xué)年的工作計劃，希望在以后的工作過(guò)程中能夠與各部門(mén)建立良好的關(guān)系，齊心協(xié)力做好學(xué)生會(huì )工作，更好的為學(xué)生服務(wù)。
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