個(gè)人下周工作計劃新版
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編幫大家整理的個(gè)人下周工作計劃新版，歡迎大家分享。
個(gè)人下周工作計劃新版1
由于特定的現狀，我公司暫沒(méi)設立專(zhuān)門(mén)的行政部，我們人力資源部兼顧行政部的工作，那么我們的工作內容就包括:行政和人力資源兩大方面，
一、行政方面
1、會(huì )議、活動(dòng)組織:
負責公司企業(yè)文化建設，包括公司內、外部各類(lèi)公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動(dòng)的組織、宣傳、安排工作；負責公司各類(lèi)會(huì )議的組織、安排、服務(wù)工作。
2、物品管理:
負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公設備的采購、登記、核查管理工作；制定辦公用品計劃，報主任審批；做好每月的分發(fā)、調配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。
3、環(huán)境衛生:
負責公司辦公秩序和環(huán)境衛生的監督管理工作。
4、證照年檢:
負責辦理公司營(yíng)業(yè)執照年檢、組織代碼證年檢。
5、車(chē)輛、設備管理:
負責車(chē)輛、輔助設備（電腦、電話(huà)等）的管理及設備維護。
6、事務(wù)工作:
負責交納電話(huà)費、物業(yè)費，保證公司各部室飲用水供應，處理公司與客戶(hù)之間的相關(guān)事務(wù)。
7、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)
二、人力資源的內容主要有六大塊:
(1)人力資源規劃
(2)招聘
(3)培訓
(4)績(jì)效考核
(5)薪酬管理
(6)勞動(dòng)關(guān)系處理
我們部門(mén)經(jīng)過(guò)交流達成共識:先根據個(gè)人的性格特點(diǎn)和各人所掌握知識，針對工作所具備的要求，先將工作初步分工到人，不耽誤正常的'工作。
同時(shí)，針對人力資源六大模塊，訂出每一階段（可以是半個(gè)月也可能是用一個(gè)月的時(shí)間）逐一把每一塊做細做實(shí)，我們的目標是春節前把公司內部人力資源工作做成規范化、體系化，為我們成熟地操作外包項目而鍛煉、做好充分的準備。
行政工作主要由我負責協(xié)調執行，人力資源的工作初步分工:
由于心理健康課隔周上一次，下周應該輪空，但考慮到我本人要在12月18日到省里開(kāi)會(huì )，故想給法制課的老師竄一下，下周心理教育可暫時(shí)不停，等下下周在輪空。
本周心理健康課不管怎樣也給以后的課堂開(kāi)了個(gè)好頭，接下來(lái)的課堂只要自己認真準備，我想會(huì )越上越好。
以后找合適的時(shí)間，再找一些專(zhuān)題進(jìn)行該團體輔導。
下周計劃利用心理健康課時(shí)間對七年級學(xué)生進(jìn)行一次中學(xué)生心理健康普查。
每天進(jìn)行兩個(gè)班，原計劃用電腦答卷的形式，由于學(xué)校電腦室更新?lián)Q代還沒(méi)有進(jìn)行完，還不能使用，只得利用紙質(zhì)答卷。
由于學(xué)生不是很守紀律，在答卷的時(shí)候可能會(huì )有不認真的虛假現象，我想借助于班主任幫助一下，爭取使學(xué)生的情況接近實(shí)際，使調查的結論盡量客觀(guān)。
每天把卷子收齊之后，盡量在當天把每個(gè)學(xué)生的答案錄入電腦。
這樣用一周的時(shí)間就會(huì )把整個(gè)七年級的學(xué)生普查一遍。
如果下下周有一兩天的時(shí)間，再對部分八年級學(xué)生進(jìn)行一下量表調查，給這些同學(xué)建立一個(gè)基本檔案，以后在慢慢豐富。
個(gè)人下周工作計劃新版2
一、本周工作總結：
1、匯總20xx年x月至20xx年x月費用明細；
2、清理核對往來(lái)賬目明細；
3、在網(wǎng)上填報財務(wù)報表；
4、編制摩燈時(shí)代廣場(chǎng)租賃狀況一覽表；
5、為公司準備貸款資料；
6、承辦領(lǐng)導交辦的臨時(shí)指定工作。
二、下周工作計劃：
1、撰寫(xiě)年終個(gè)人工作總結；
2、為年度財務(wù)分析報告收集資料；
3、做好年終賬目收尾工作；
4、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的事項。
個(gè)人下周工作計劃新版3
一；對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
二；在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。
三；要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。
四；這周對自己有以下要求
1：要增加？個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有？到？個(gè)潛在客戶(hù)。
2：周末小結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。
4：對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。
6：對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
7：客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的.工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的，你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
個(gè)人下周工作計劃新版4
目標：賣(mài)房子！租房子！
二手房部門(mén)實(shí)施之前制定的計劃已經(jīng)有幾天了，但由于這幾天人員不齊，我自己也有事請假，對于具體實(shí)行及效果追蹤上，沒(méi)有做到及時(shí)反饋，因此，在接下來(lái)的工作中，工作重點(diǎn)不光是需要執行上次制定的計劃，更需要進(jìn)行及時(shí)的反饋與修正。下周及一月工作重點(diǎn)如下：
1、關(guān)于提高二手房部門(mén)工作人員的積極性
下周已經(jīng)進(jìn)入公司考核的末期，但某些工作人員仍然比較懶散，每日出行目的不明，每日回公司交代任務(wù)不痛快，仿佛是為了完成任務(wù)而完成任務(wù)。對于此種現象，擬決定執行以下幾點(diǎn)：
�、倮^續執行細化分工的決策，并且任務(wù)匯報必須細化。當日如果下達任務(wù)是拍房源兩套，那么除非交回等效等價(jià)值的兩套房源信息，否則視為當日任務(wù)未完成②公司將隨時(shí)檢查客戶(hù)跟進(jìn)情況，以調查客戶(hù)滿(mǎn)意度的理由，查看客戶(hù)跟進(jìn)情況③每人新增房源數目定量，每周末檢查
2、關(guān)于糾正部分工作人員工作上的誤區
在上周的工作談心中，部分工作人員已經(jīng)提出會(huì )竭盡全力，以賣(mài)出房子為最終目的，努力工地。這種態(tài)度是好的，但是在工作過(guò)程中，仍需要大家配合，獨行俠的作風(fēng)絕不可取。本周計劃與該工作人員進(jìn)行談心，努力糾正在工作上的誤區
另外，部分懶散的工作人員也會(huì )進(jìn)行談話(huà)，希望能在最后的機會(huì )中扭轉這種不負責任的工作態(tài)度
3、關(guān)于早會(huì )與晚匯報制度
本周，由于人員不齊，獨立早會(huì )與晚匯報制度沒(méi)有發(fā)揮應有的'作用，下周將會(huì )將這項制度持續下去，并且，要求員工在出行時(shí)養成及時(shí)匯報的習慣。
4、落實(shí)軟件的使用
軟件裝上不是用來(lái)放著(zhù)看的！房源不輸進(jìn)去也是不知道是不是真實(shí)存在的！跟進(jìn)如果不填的話(huà)，一天的工作也是看不到的！因此，著(zhù)重強調，所有的信息必須登入系統！如果未登入，視為無(wú)該項內容！
總結
二手房部門(mén)還存在著(zhù)許許多多的問(wèn)題，我希望這些問(wèn)題能夠逐步被解決掉，能讓二手房的工作步入正規。另外，希望大家群策群力，實(shí)現二手房部門(mén)的開(kāi)張。年前，希望能夠盡快成交！
個(gè)人下周工作計劃新版5
一、前廳部：
1、維護前廳整體形象，安排保潔對大廳內外玻璃擦拭清掃，（需要田經(jīng)理配合，周二開(kāi)始）。
2、前臺更衣柜跟進(jìn)，本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規范化，制定衛生管理制度并落實(shí)（更衣柜到位后，進(jìn)行衛生監督檢查，每天如此）。
3、前臺儀容儀表規范化，要求工裝、頭花工鞋規范化、化淡妝（周二開(kāi)始發(fā)夏裝）。
4、強化對客服務(wù)語(yǔ)言規范化、簡(jiǎn)練化、業(yè)務(wù)培訓加強業(yè)務(wù)熟練度。
5、培訓前臺積極與各部門(mén)配合，減少摩擦，做好與各部門(mén)中轉調度工作（中層管理對員工進(jìn)行培訓，各部門(mén)加強溝通）。
6、做好前臺銷(xiāo)售計劃，將前臺銷(xiāo)售知識，貫徹下去，落實(shí)到每個(gè)人（將之前所定銷(xiāo)售技巧貫徹執行每天督促檢測）。
7、賬務(wù)跟進(jìn)，配合財務(wù)將團購賬務(wù)結算！股東簽單賬務(wù)、結算流程更加規范化！
8、出租車(chē)提成跟進(jìn)。
9、周四增加前臺新規章制度，規定制定后報徐店審批。
10、周例會(huì )再次進(jìn)行突發(fā)事件案例處理培訓。
二、銷(xiāo)售部：
1、當月?tīng)I業(yè)額任務(wù)為xx萬(wàn)，截止xx號目前僅完成當月任務(wù)xx%。x萬(wàn)x千元。
2、與銷(xiāo)售部經(jīng)理共同制定本周銷(xiāo)售計劃，銷(xiāo)售量。
3、宣傳單頁(yè)已經(jīng)發(fā)完，需要印發(fā)單頁(yè)，印發(fā)銷(xiāo)售名片。
4、網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售再次跟進(jìn)，協(xié)商團購價(jià)格。
5、原有客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)拜訪(fǎng)每天下午15:00至16:00。
6、銷(xiāo)售部提成核算、及提成標準、報銷(xiāo)規定落實(shí)（需要徐店指導）。
三、安防部
1、增加保安對消防認識，本周開(kāi)始每天對消防器材巡查檢驗。（逐步完善、預計六月份消防安全整體培訓）
2、加強保安安防意識、夜間巡查樓層，停車(chē)場(chǎng)，有異常情況即可匯報。（加強培訓，不能間斷）
3、停車(chē)場(chǎng)衛生。（下月1號開(kāi)始統一清理，因本周只有兩名保安都是夜班，停車(chē)場(chǎng)光線(xiàn)不足）
4、本周停車(chē)場(chǎng)畫(huà)停車(chē)線(xiàn)（工程部、保安部合作）需要徐店指導（預計周四）四、本周先規范各部門(mén)基本流程，相互配合，六月份制定酒店各部門(mén)詳細工作計劃！不足之處請徐店指示。目前尚欠缺正規化服務(wù)理念，欠缺品牌形象認識，對客服務(wù)規范性不到位！
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