下周工作計劃14篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編整理的下周工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　下周工作計劃 篇1

　　下周工作計劃

　　結合我們工地的實(shí)際情況，個(gè)人幾乎在下周都要進(jìn)入工地開(kāi)始工作，結合工作我們下周進(jìn)行以下安排。

　　一、對員工的管理

　　1、進(jìn)場(chǎng)員工首先要進(jìn)行三級教育及員工的信息采集工作，確

　　保我們管理人員能夠了解員工的及時(shí)信息及愛(ài)好，針對性的做好各項安全教育工作。

　　2、結合我們工地的實(shí)際，基礎工作幾乎都是處于搶工狀態(tài)，

　　可能工作時(shí)間比較長(cháng)，我們要嚴格要求各班組長(cháng)，只要發(fā)現有工作時(shí)有疲乏狀態(tài)時(shí)，立刻要求其休息。

　　3、下周因為新進(jìn)工人比較多，生活區可能比較亂、較雜所以

　　我們對生活區要嚴格管控，嚴格防范各類(lèi)突發(fā)情況。班組安排住宿，以房間住足8人安排，向安全員領(lǐng)取鑰匙。

　　4、下周進(jìn)場(chǎng)員統一使用中天標志的安全帽，由班組長(cháng)到倉庫

　　領(lǐng)取。

　　二、對班組的管理

　　1、首先對各班組長(cháng)要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的會(huì )議，特地的針對我們下周

　　“搶”基礎工作，來(lái)談?wù)勛约旱囊庖?jiàn)和看法。

　　2、要求各班組長(cháng)在施工前對今天要施工的.地方進(jìn)行班前活動(dòng)

　　教育，對危險的地方要向我們提出。

　　3、要求班組長(cháng)工作后要對自己的作業(yè)區要進(jìn)行清理工作，做

　　到“落手清”

　　中天六建國際百納項目部

　　4、對班組長(cháng)明確，班組的獎罰制度，員工如果違反規定，班

　　組也要進(jìn)行處罰。嚴格防范出現無(wú)所謂的心理。

　　三、對臨時(shí)用電及生活用電的管理

　　1、嚴禁宿舍內使用煤氣設施和用電器項目作業(yè)期對生活區嚴

　　格的進(jìn)行檢查工作，如發(fā)現嚴格處罰。對沒(méi)有發(fā)現的我們可以對電表進(jìn)行登記，在發(fā)現用電量較大的房間，我們針對性的進(jìn)行檢查工作；施工現場(chǎng)管理嚴格接“一機、一閘、一保護器”要求執行。

　　2、對現場(chǎng)的臨時(shí)用電我們要嚴格控制，由電工接線(xiàn)，嚴禁私

　　自接線(xiàn)。

　　四、基坑支護

　　基坑開(kāi)挖基頂靠馬路邊設置1.2m高護欄，每棟房子下地下室位置設置上人爬梯。

　　五、加強重大設備管理

　　操作工人持證上崗、班組教育、做好設備驗收和定期檢查。

　　下周工作計劃 篇2

　　一、本周工作總結:

　　1.處理年終會(huì )計的日常工作；

　　2.撰寫(xiě)個(gè)人年終總結；

　　3.繼續收集財務(wù)分析報告材料；

　　4.整理年度會(huì )計憑證和重要會(huì )計資料；

　　5.完成領(lǐng)導臨時(shí)分配的'工作。

　　下周的工作計劃：

　　1、重點(diǎn)做好20xx年0年底結轉xx年新賬建帳工作；

　　2、力爭寫(xiě)出20xx年度財務(wù)分析報告初稿；

　　3、繼續整理20xx年會(huì )計檔案資料；

　　4.完成領(lǐng)導臨時(shí)分配的工作。

　　下周工作計劃 篇3

　　本周客戶(hù)有效拜訪(fǎng)12訪(fǎng)，回收新單一件，開(kāi)發(fā)準客戶(hù)零個(gè)，準增員一人，學(xué)習記錄沒(méi)有，主要問(wèn)題：新年過(guò)來(lái)不在狀態(tài)，時(shí)間規劃不是很合理，邀約客戶(hù)話(huà)術(shù)不熟練，跟客戶(hù)見(jiàn)面信心欠佳、分析不到位，每天拜訪(fǎng)量太少，增員電話(huà)不會(huì )打，周末偷懶了，總結本周規劃下周。

　　本周計劃：拜訪(fǎng)客戶(hù)有效防21訪(fǎng)，回收新單4件，開(kāi)發(fā)準客戶(hù)一個(gè)，準增員兩人，做好學(xué)習記錄，做好每天的工作總結和第二天的計劃，規劃好時(shí)間，準備一份邀約客戶(hù)電話(huà)話(huà)術(shù)，提起精神來(lái)熟練話(huà)術(shù)為見(jiàn)客戶(hù)建立信息，堅持促成三次，見(jiàn)客戶(hù)前規劃好為客戶(hù)利益著(zhù)想的事情，增員電話(huà)嘗試新的技巧，在勤奮一點(diǎn)，讓我的時(shí)間和生活漸漸的變得輕松起來(lái)。

　　2月19日工作補充：意想不到：我的第一個(gè)客戶(hù)廠(chǎng)子地點(diǎn)我找了一個(gè)多小時(shí)；這個(gè)客戶(hù)居然以前從事5年的壽險工作；第二個(gè)客戶(hù)居然是濱江保費王的'老客戶(hù)；這一天的規劃又沒(méi)能好好的執行下去；安靜老師真去市公司了。

　　從這一天的事情中我看出來(lái)，我就是一個(gè)感性的人，如果我是個(gè)有錢(qián)客戶(hù)，業(yè)務(wù)員對我好點(diǎn)，我肯定要忍不住簽個(gè)大單子；還有我發(fā)現本地的大姐做保險真的很好做，存活率要比我們高的多，我的客戶(hù)就這樣成他們的了；通過(guò)這些我懂得了我要更加的努力才能盡快趕上他們，才能沖動(dòng)的消費一次；我期待能從這些大姐身上學(xué)習一點(diǎn)基本功，讓更多的人懂得保險對中國人們的意義；通過(guò)一周的寫(xiě)作業(yè)我學(xué)習到很多東西，真正的明白了好記星不如爛筆頭，我要不斷的虛心學(xué)習認真做事。

　　下周工作計劃 篇4

　　本周工作:

　　一、圍繞農行和郵政兩大渠道的開(kāi)拓和農行銀保通的測試以及簽署農行銀保通協(xié)議。為了促進(jìn)農行的業(yè)務(wù)發(fā)展，制定了農行專(zhuān)項方案，發(fā)文至全轄。

　　二、對xx月份做出突出貢獻的XX中支提出表?yè)P，獎勵方案一并發(fā)文。

　　三、對XX、XX和XX市場(chǎng)部進(jìn)行業(yè)務(wù)支援，每天下午都要抽出半天時(shí)間到濟南市場(chǎng)部參加夕會(huì )，了解相關(guān)情況，解決相關(guān)問(wèn)題。

　　這周遇到的問(wèn)題是農行渠道問(wèn)題，農行銀保通測試通過(guò)后，各機構依然沒(méi)有實(shí)現農行出單。濟南市場(chǎng)部面臨的問(wèn)題和各機構類(lèi)似，就是嚴重缺乏渠道網(wǎng)點(diǎn)，現有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能低，屬于保險業(yè)務(wù)邊緣化的網(wǎng)點(diǎn)。爭取好一點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)是當務(wù)之急。郵政渠道遲遲未開(kāi)，也有歷史原因，帶來(lái)的負面影響一直在郵儲渠道留有陰影，加上其他一些方面的原因，合作問(wèn)題比較困難。

　　下周工作安排：

　　一、支援各機構爭奪農行渠道網(wǎng)點(diǎn)。全力開(kāi)拓新網(wǎng)點(diǎn)。關(guān)注農行第一單和重點(diǎn)推出農行專(zhuān)項方案，爭取農行銀保通各機構都有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

　　二、全力推動(dòng)業(yè)務(wù)。以4個(gè)內部企劃方案和3個(gè)渠道企劃方案為抓手，找準激勵點(diǎn)，加大業(yè)務(wù)指導和支援。

　　三、日戰報需要進(jìn)行增加新內容，包括業(yè)務(wù)點(diǎn)評，每周一要統計上周數據情況，并作KPI指標分析。

　　四、協(xié)助同事做四季度人員考核表。完成總公司和領(lǐng)導交辦的.日常事務(wù)：

　　1、做好各部門(mén)的'日常管理工作。負責管好公司的水、電、門(mén)窗。在每天下班之前，必須仔細檢查好水、電、門(mén)窗是否關(guān)好;做好部門(mén)飲水領(lǐng)用等辦公用品的登記工作。

　　2、辦公用品的采購。各部門(mén)把所需要用的辦公用品登記下來(lái)，我再統一匯總交給總經(jīng)理審批，根據總經(jīng)理的審批意見(jiàn)，再去采購。

　　3、負責做好總經(jīng)理的助理工作。每天及時(shí)完成好總經(jīng)理分配的任務(wù)，做好公司每月的貸款臺賬以及保存客戶(hù)的重要資料。

　　4、做好會(huì )議紀要。在每周一的例會(huì )上都要做好會(huì )議記錄，然后擬定成文，遞交給上級領(lǐng)導審閱。

　　5、積極協(xié)助各部門(mén)把工作完成好。在有客戶(hù)貸款的時(shí)候，協(xié)助信貸部給客戶(hù)擬定合同，然后做好和財務(wù)的對接工作，及時(shí)登記貸款客戶(hù)信息。

　　在本周的工作中，我學(xué)習到了很多東西，同時(shí)也讓我認識到了認真完成工作，更要注重細節。資料的歸類(lèi)和整理，要做到心中有數，在需要資料時(shí)，可以在第一時(shí)間內將資料找出。對待部門(mén)同事要做到虛心請教、真誠以待，要善待周?chē)�的每一個(gè)人和物。我會(huì )從中汲取更多的經(jīng)驗，爭取把下周的工作做得更好、更完美。

　　因此，在下周工作中，不僅加強前臺文員本崗位工作方面的學(xué)習，而且努力擴展自己的知識面。積極學(xué)習各方面的業(yè)務(wù)知識，為自己以后的工作做鋪墊。

　　認真完成了上級安排的工作任務(wù)，同時(shí)，按照年初的安排和實(shí)際工作需要還做了一些其他工作，具體情況如下：

　　市部安排了三項工作：

　　一、按要求開(kāi)展了鄉鎮領(lǐng)導班子綜合分析研判，并填寫(xiě)了《XXXX年蘇木鄉鎮黨委換屆綜合分析研判情況表》。

　　二、填寫(xiě)上報《旗市區黨委、政府工作部門(mén)中配備正職女干部情況統計表》。

　　三、對干部承擔的三項試點(diǎn)工作進(jìn)行梳理，并填寫(xiě)上報《黨建制度改革試點(diǎn)工作情況梳理表》。

　　下周工作計劃 篇5

　　本周工作總結：

　　1、編輯每周業(yè)務(wù)匯總，并發(fā)送經(jīng)紀業(yè)務(wù)部老總及營(yíng)業(yè)部客服主管；

　　2、對2月份錄音進(jìn)行抽查質(zhì)檢，編輯2月份質(zhì)檢月報；

　　3、針對稽核風(fēng)控部和合規部對新客戶(hù)回訪(fǎng)問(wèn)卷的建議進(jìn)行修改；

　　4、完成營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)專(zhuān)項回訪(fǎng)工作流程和回訪(fǎng)問(wèn)卷的設計，并進(jìn)行視頻培訓；

　　下周工作計劃：

　　1、與其他部門(mén)核實(shí)本周客戶(hù)咨詢(xún)疑難業(yè)務(wù)，并編輯發(fā)送每周業(yè)務(wù)匯總；

　　2、周二對本周錄音進(jìn)行抽查質(zhì)檢；

　　3、周三在坐席系統錄入營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)專(zhuān)項回訪(fǎng)問(wèn)卷；

　　4、周四、周五整理新客戶(hù)回訪(fǎng)工作并分布通知；

　　5、每日針對前一交易日疑難問(wèn)題及時(shí)與其他部門(mén)核實(shí)并且提交知識庫發(fā)布到晨會(huì )內容。

　　下周工作計劃 篇6

　　一、對銷(xiāo)售工作的認識

　　1.市場(chǎng)分析，根據市場(chǎng)容量和個(gè)人本事，客觀(guān)、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。

　　2.適時(shí)作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì )議溝通，確保各專(zhuān)業(yè)負責人及時(shí)跟進(jìn)。

　　3.注重績(jì)效管理，對績(jì)效計劃、績(jì)效執行、績(jì)效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

　　4.目標市場(chǎng)定位，區分大客戶(hù)與一般客戶(hù)，分別對待，加強對大客戶(hù)的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額。

　　5.不斷學(xué)習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶(hù)服務(wù)。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供給商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項目配合，并能夠和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，到達多贏(yíng)。

　　6.先友后單，與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼，處處為客戶(hù)著(zhù)想，把客戶(hù)當成自我的好朋友，到達思想和情感上的交融。

　　7.對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，答應客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現，講誠信不僅僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

　　8.努力堅持和諧的`同事關(guān)系，善待同事，確保各部門(mén)在項目實(shí)施中各項職能的順利執行。

　　二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)

　　1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每一天至少打30個(gè)電話(huà)，每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù)，促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預約客戶(hù)，午時(shí)時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)。研究北京市地廣人多，交通涌堵，預約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。

　　2.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準備一些有對方感興趣的話(huà)題，并為客戶(hù)供給針對性的解決方案。

　　從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

　　做好每一天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

　　5.填寫(xiě)項目跟蹤表，根據項目進(jìn)度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。

　　前期設計的項目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù)，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪(fǎng)一次。工程商投標日期及項目進(jìn)展重要日期需謹記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。

　　前期設計階段主動(dòng)爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設計工作。

　　8.投標過(guò)程中，提前兩天整理好相應的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

　　9.投標結束，及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)投標結果。中標后主動(dòng)要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線(xiàn)圖)。

　　10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時(shí)間響應工程商的需求，爭取早日回款。

　　11.貨到現場(chǎng)，等工程安裝完設備，申請技術(shù)部安排調試人員到現場(chǎng)調試。

　　12.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉率。

　　三、銷(xiāo)售與生活兼顧，歡樂(lè )地工作

　　1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì )，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。(會(huì )議資料見(jiàn)附件)

　　客戶(hù)、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習和交流，本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì )，也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù)，都很愿意參加這樣的聚會(huì )，所以本人認為不存在矛盾，并且同行間除了工作還能夠享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更歡樂(lè )的環(huán)境下進(jìn)行。

　　2.對于老客戶(hù)和固定客戶(hù)，經(jīng)常堅持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，當然宴請不是目的，重在溝通，能夠增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。

　　3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習班，學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)和管理知識，不斷嘗試理論和實(shí)踐的結合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自我的本事。以上是我這一年的銷(xiāo)售工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自我最大的貢獻。

　　下周工作計劃 篇7

　　一、工作要求

　　1、市場(chǎng)分析，根據市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀(guān)、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。

　　2、適時(shí)作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì )議溝通，確保各專(zhuān)業(yè)負責人及時(shí)跟進(jìn)。

　　3、注重績(jì)效管理，對績(jì)效計劃、績(jì)效執行、績(jì)效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

　　4、目標市場(chǎng)定位，區分大客戶(hù)與一般客戶(hù)，分別對待，加強對大客戶(hù)的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏(yíng)取的市場(chǎng)份額。

　　5、不斷學(xué)習

　　行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶(hù)服務(wù)。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏(yíng)。

　　6、先友后單，與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼，處處為客戶(hù)著(zhù)想，把客戶(hù)當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。

　　7、對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，答應客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

　　8、努力保持***的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門(mén)在項目實(shí)施中各項職能的順利執行。

　　二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)

　　1、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準備一些有對方感興趣的話(huà)題，并為客戶(hù)提供針對性的解決方案。

　　2、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

　　3、做好每天的.工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

　　4、填寫(xiě)項目跟蹤表，根據項目進(jìn)度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。

　　5、前期設計的項目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù)，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪(fǎng)一次。工程商投標日期及項目進(jìn)展重要日期需謹記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。

　　6、前期設計階段主動(dòng)爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設計工作。

　　7、投標過(guò)程中，提前兩天整理好相應的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

　　8、投標結束，及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)投標結果。中標后主動(dòng)要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線(xiàn)圖)。

　　9、爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時(shí)間響應工程商的需求，爭取早日回款。

　　10、貨到現場(chǎng)，等工程安裝完設備，申請技術(shù)部安排調試人員到現場(chǎng)調試。

　　11、提前準備驗收文檔，驗收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉率。

　　三、銷(xiāo)售與生活兼顧，快樂(lè )地工作

　　定期組織同行舉辦沙龍會(huì )，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流�？蛻�(hù)、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習和交流，本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì )，也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù)，都很愿意參加這樣的聚會(huì )，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂(lè )的環(huán)境下進(jìn)行。

　　下周工作計劃 篇8

　�。�20xx-12-16—20xx-12-21）

　　1、公司各部門(mén)辦公用品盤(pán)點(diǎn)與匯總；

　　2、辦理試用人員轉正考核事宜并做好員工保險備案工作；

　　3、整理人事檔案；

　　4、對接財務(wù)部做好二期土地掛牌、報名事宜；

　　5、協(xié)調各部門(mén)做好項目推進(jìn)工作；

　　6、做好領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　注：各部門(mén)員工按公司規定打卡，請假條、未打卡證明、休假條及時(shí)交付辦公室，便于統計考勤。

　　下周工作計劃 篇9

　　本人職責工作范圍：文件收發(fā)、存檔，制作安全信息簡(jiǎn)報，安全信息收發(fā)，各項工資獎金核算，勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放等日常工作�，F將20xx年x月x日至20xx年x月x日的工作總結及下周工作計劃匯報如下：

　　一、本周工作總結：

　　1、制作完成并發(fā)送了第四期《安全信息簡(jiǎn)報》。不足之處：資料匱乏，需進(jìn)一步加強資料并注意各類(lèi)安全信息的收集。例如：安全培訓信息，來(lái)自基層聯(lián)隊的安全文化宣傳反饋等。

　　2、信息收發(fā)記錄進(jìn)一步完善。

　　3、9月份群眾勞保的領(lǐng)取發(fā)放、并為安監員每人申請發(fā)放鋼卷尺一把。

　　4、逐步了解并修改“綜合日報”。

　　5、完善安全幸運抽獎人員明細，加入9月份中獎人員信息。

　　二、下周工作計劃：

　　1、接觸工作資料越多，越暴露了自己專(zhuān)業(yè)知識不足的缺點(diǎn)。為及時(shí)補充自己文化知識，提高自己工作量變速度，繼續將收集的《當代工人》、華夏能源報、華礦安全報、《藝術(shù)與設計》等書(shū)刊雜志看完，并且做好讀書(shū)筆記與摘抄。通過(guò)不斷學(xué)習積累，確保最大程度了解煤礦安全文化知識。

　　2、由于對領(lǐng)導安排工作的拖沓，造成工作效率低下的惡性循環(huán)。從此刻開(kāi)始，養成自己“今日事今日畢”的良好習慣，努力提高自己工作效率，改變自己被動(dòng)工作現狀。將自己每日工作按重要程度、急緩速度做有計劃有目標的.安排，以便充分利用工作時(shí)間，將工作有序完成。

　　3、完成安全信息的獎罰通報，并落實(shí)。

　　4、完成安全風(fēng)險抵押金的本金收繳、上半年返還等獎金表，并落實(shí)。

　　5、將自己收集制作的漫畫(huà)材料，整理出煤礦事故案例展。

　　下周工作計劃 篇10

　　1、星期二裝訂完成《同步練習與測評系列》、《學(xué)雷鋒系列》等書(shū)刊的追加。

　　2、如無(wú)特急的追加任務(wù)，星期三可以轉入生產(chǎn)《小甘系列》書(shū)刊，計劃用二周的時(shí)間完成余下的97萬(wàn)冊。

　　3、市政府《畫(huà)冊》的內文折頁(yè)、粘貼等工作已進(jìn)行了一周，但速度慢，并且了花費大量的人力，現先裝訂20冊供會(huì )議使用，余下20冊以后再作。

　　4、星期一開(kāi)始，只留一臺輪轉機印刷《成語(yǔ)詞典》，計劃用20天的時(shí)間完成內文的任務(wù)。

　　5、抽調印刷車(chē)間的`人員，支援裝訂車(chē)間的生產(chǎn)，三臺折頁(yè)機、一臺勒口機全部開(kāi)上兩個(gè)大班生產(chǎn)。

　　6、確保每天生產(chǎn)完成2萬(wàn)冊《成語(yǔ)詞典》，計劃在4月底完成全部任務(wù)。

　　7、《小甘系列》內文還剩下20萬(wàn)張，已仃止折頁(yè)，視人力的情況再安排。

　　8、關(guān)于膠頭書(shū)的生產(chǎn)問(wèn)題，按照社提供的方案作了討論，以騎馬訂方式生產(chǎn)比較合適，12個(gè)印章以?xún)鹊膯紊珪?shū)刊使用雙紙路印刷解決。超6個(gè)印章以上的雙色書(shū)刊，還需要試驗。膠頭書(shū)的上漿液?jiǎn)?wèn)題，已作試驗，用手工來(lái)只刷幾筆熱熔邊膠，能粘結書(shū)頁(yè)，如書(shū)商無(wú)異議的話(huà)可進(jìn)行生產(chǎn)。

　　下周工作計劃 篇11

　　一、總體目標

　　根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事部計劃從十個(gè)方面開(kāi)展*年度的工作：

　　1、進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。

　　2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據;

　　3、完成日常行政招聘與配置;

　　4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

　　5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

　　6、在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性。

　　7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。

　　8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染人;

　　9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

　　二、注意事項：

　　1、行政人事部在設計制訂年度目標時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無(wú)法對目標完成質(zhì)量提供保證。

　　2、行政工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門(mén)配合共同做好的.工作項目較多,因此，需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以協(xié)助。

　　3、此工作目標僅為行政人事部20xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個(gè)長(cháng)期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導研究通過(guò)后方付諸實(shí)施，如遇公司對本部門(mén)目標的調整，行政人事部將按調整后的目標完成年度工作。同樣，每個(gè)目標項目實(shí)施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據公司調整后的目標進(jìn)行具體落實(shí)。

　　下周工作計劃 篇12

　　一、本周工作總結：

　　1、匯總20xx年x月至20xx年x月費用明細；

　　2、清理核對往來(lái)賬目明細；

　　3、在網(wǎng)上填報財務(wù)報表；

　　4、編制摩燈時(shí)代廣場(chǎng)租賃狀況一覽表；

　　5、為公司準備貸款資料；

　　6、承辦領(lǐng)導交辦的臨時(shí)指定工作。

　　二、下周工作計劃：

　　1、撰寫(xiě)年終個(gè)人工作總結；

　　2、為年度財務(wù)分析報告收集資料；

　　3、做好年終賬目收尾工作；

　　4、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的事項。

　　下周工作計劃 篇13

　　一周以來(lái)，我按照部門(mén)的要求按時(shí)上班，開(kāi)會(huì )積極參加，同時(shí)也會(huì )積極的發(fā)表自己的意見(jiàn)，做部門(mén)的參與者，在這周，沒(méi)有人員離職，面試了三個(gè)新員工，根據公司的規定，我們負責給他們培訓，帶領(lǐng)他們熟悉公司。

　　一周內，沒(méi)有什么錯誤發(fā)生，統籌好了公司的發(fā)展，做好了各部門(mén)之間的協(xié)調，同時(shí)我們也開(kāi)啟了每周列會(huì )，作為人事的普通成員，我積極的向這成績(jì)優(yōu)異的同時(shí)看齊，積極提高自己的業(yè)績(jì)，多為公司分擔壓力，多做是，少說(shuō)話(huà)，我們人事是公司的大腦，是需要為公司安排很多的工作規范的。

　　按照要求對每一個(gè)人員我們都監督到位，同時(shí)也調查了不能一周來(lái)的發(fā)展情況，部門(mén)由于新開(kāi)工，人員急缺，想要在崗位上發(fā)展更多的人，就必須要在崗位上盡早的提高自己的工作能力，不斷的提升自己的工作計劃，加大自身建設。我們需要統計每天公司人員的考勤情況，對于沒(méi)有按時(shí)打卡和忘記打卡的人員及時(shí)提醒和通知。

　　在過(guò)去一周內，我們按照不能要求招聘新人基本已經(jīng)完成了任務(wù)，對于接下來(lái)的培訓計劃，有不能專(zhuān)門(mén)的培訓導師來(lái)帶領(lǐng)我們培訓，讓更多的人參與進(jìn)我們公司建設同時(shí)提升我們公司的發(fā)展。

　　一個(gè)有活力的工作，不但人要有積極性，更要敢于拼搏，雖然我們工作壓力不大，但是對于需要完成的工作任務(wù)我們還是沒(méi)有一天耽擱的，一周的任務(wù)完成，下一周的工作做好準備，畢竟我要加大對公司的規劃和發(fā)展。對于我們公司人事部的情況，加強員工競爭，沒(méi)有競爭的工作環(huán)境如同一潭死水，需要我們不斷的激活讓更多的人參與進(jìn)來(lái)讓更多的人主動(dòng)行動(dòng)，積極的推動(dòng)我們公司的發(fā)展，推動(dòng)部門(mén)建設。

　　我們人生雖然面試了一些新人，但是也有很多的.簡(jiǎn)歷，在一周中，我們基本完成了一周工作規劃，做好了一周的基本工作，付出了很多汗水但是收獲更多的是對于工作的喜悅，我們工作付出的有價(jià)值，沒(méi)有浪費我們的汗水。

　　對于今后的工作我們每個(gè)人都備足了實(shí)力，想要在未來(lái)的一周內做出更好的成績(jì)讓自己走的更遠做的更多，這需要我們加強對工作的規劃，下面是下周的工作計劃。

　　1、及時(shí)上下班，不遲到不早退。

　　2、加大工作管理提高工作效率。

　　3、沒(méi)人一天完成50分簡(jiǎn)歷審核，一周完成所有的簡(jiǎn)歷考核。

　　4、做好視頻面試準備，同時(shí)篩選優(yōu)秀新人。

　　5、監督各個(gè)部門(mén)的基本情況，并及時(shí)反饋到人事。

　　6、做好公司數據統計工作，統計每天人員考勤情況。

　　下周工作計劃 篇14

　　上周工作總結

　　一周的時(shí)間過(guò)得很快，但是我工作是還是有做的不夠的地方，第一是在與售房部對帳后應及時(shí)反饋，但是上周沒(méi)有做到及時(shí)反饋，下次一定不會(huì )再犯同樣的錯誤。第二是會(huì )計交待了星期一把7200元存入農行卡中，但是因為放在保險柜中，上午經(jīng)提醒過(guò)后我才想起來(lái)，現在的記性沒(méi)有以前好了，所以我已經(jīng)準備好了筆和本子，把要做的工作及時(shí)記錄下來(lái)就不會(huì )再忘記了。第三是有一張借據領(lǐng)導未簽字，手續不全，是我工作不夠認真嚴謹，以后必須改正。

　　本周自己去房產(chǎn)交易中心做了預抵押，雖然忙出了一身汗，但收獲還是很大的~！原先以為會(huì )很難，但是自己做了以后才知道會(huì )者不難，難者不會(huì )，只要自己肯學(xué)，學(xué)會(huì )了就不難了。上周的工作總結一下，就是我的工作做的還不夠細致不夠細心不夠嚴謹，在以后的工作中我會(huì )改進(jìn)，一定要把工作做細。

　　本周工作計劃

　　一、每天處理現金的收與付，并于當日錄入財務(wù)系統，做到日清日結。嚴格執行現金管理和結算制度，每天按時(shí)逐筆登記現金及銀行存款明細，每天進(jìn)行現金和銀行存款余額結賬，做到日清月結，準確無(wú)誤.每天要進(jìn)行現金的帳實(shí)核對，要做到帳實(shí)相符，如果出現差錯，要在當天進(jìn)行查實(shí)糾正。

　　二、報1月房款收入表到周總處。

　　三、力爭做到當天事當天結。

　　四、幫會(huì )計整理樓盤(pán)結算資料。

　　五、及時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行。

　　六、堅持財務(wù)手續，嚴格審查核算，對不符手續的.單據不付款。

　　七、做好出納核算工作。嚴格按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，登記好各類(lèi)表格；嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

　　八、配合會(huì )計做好財務(wù)的工作。

　　九、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

　　一十、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作能力。學(xué)習《基礎會(huì )計》。

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