工作計劃優(yōu)選(7篇)
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1
一、健全科室醫院感染管理責任制,規范和落實(shí)各項規章制度 按照《醫院感染管理辦法》和國家有關(guān)法律法規,進(jìn)一步加大監管力度,認真督導規章制度落實(shí)情況。有效預防和控制醫院感染的發(fā)生,保證醫療安全。
1、成立科室院感控制小組。由科室負責人∞@@副主任醫師任組長(cháng),為第一責任人。成員為@@副主任醫師、@@主治醫師、@@護士長(cháng)、@@主管護師 。其中感控醫師為@@,負責各種院感資料整理及匯總。院感控制小組認真履行職責,避免發(fā)生重大醫院感染責任事件?剖腋腥竟芾碣|(zhì)量≥95分。
2、在醫院感染管理委員會(huì )、院感科的領(lǐng)導下開(kāi)展工作。接受院感科每月進(jìn)行的質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現科室存在的問(wèn)題并進(jìn)行有效的整改,有分析及持續改進(jìn)、成效的記錄。
3、進(jìn)一步完善醫院感染管理科多部門(mén)合作機制,積極開(kāi)展醫院感染管理的各項工作,與院感科、醫務(wù)科、護理部、檢驗科、藥劑科、設備科,信息科等相關(guān)科室積極配合,相互協(xié)調,使醫院感染管理工作科學(xué)化、規范化。
4、臨床科室醫院感染管理小組加強管理 及時(shí)監控各類(lèi)感染環(huán)節,采取有效措施,降低本科室醫院感染發(fā)病率。監督檢查本科醫師合理用藥和合理使用抗菌藥物,嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作及手衛生,落實(shí)消毒隔離和標準預防各項措施,保障醫療安全。
二、嚴格監測和監督工作
1、醫院感染的監測:要求臨床醫師熟練掌握其診斷標準,改變醫務(wù)人員對醫院感染的監測意識?剖以焊锌刂菩〗M每月對監測資料進(jìn)行匯總、分析,及時(shí)匯總給院感科。
2、消毒滅菌效果監測:每季度進(jìn)行消毒、滅菌、環(huán)境衛生學(xué)監測,對使用中的消毒液、醫務(wù)人員的手、物體表面、室內空氣進(jìn)行定期和不定期隨機抽樣監測。
3、開(kāi)展科室致病菌和耐藥率監測。
4、科室感染總發(fā)生率、醫院感染現患率總體低于上年水平,醫院感染現患率調
查實(shí)查率≥96%。
三 加強醫院感染管理
1、所有工作人員均應穿專(zhuān)用工作服、換鞋、戴帽子入內,盡量減少人員流動(dòng),嚴格控制人員入室,探視者應穿探視衣、鞋套、戴帽子入內。
2、嚴格執行各項技術(shù)操作規范及處理流程。在處理不同病人或同一病人的不同部位前、后均須洗手,嚴格執行無(wú)菌操作。醫務(wù)人員手培養每季度一次,特殊情況下不定期抽查。
3、每個(gè)病人所用的血壓計、聽(tīng)診器、床頭物品、供氧吸引裝置等不可與別人交叉使用。病人出室后須徹底清洗消毒后方可給別人使用。
4、各種搶救物品與監護儀器在轉換使用時(shí),應進(jìn)行表面消毒、清洗,各種導管、濕化瓶、吸氧面罩等均應規范進(jìn)行消毒滅菌。做好病區環(huán)境消毒、滅菌工作,并每季度行物表、呼吸機螺紋管、使用中的'消毒液進(jìn)行培養一次?裳h(huán)使用診療器械、器具和物品的清洗、滅菌合格率達到100%。
5、加強對多重耐藥菌的監測和防控措施,爭取做到100%落實(shí)。每個(gè)病人入科時(shí)及住院期間均做到行血、痰、尿及其他相關(guān)標本送檢取樣。及時(shí)篩查多重耐藥菌攜帶者及做好早期隔離、消毒工作,防止院內交叉感染。
6、潔凈手術(shù)術(shù)后患者入住ICU要采取保護性隔離措施。嚴格消毒隔離制度,強
化無(wú)菌操作意識。
四 開(kāi)展目標性監測:
1、呼吸機相關(guān)性性肺炎及發(fā)病率。
2、中心靜脈導管相關(guān)性血流性感染發(fā)病率。
3、留置導尿管相關(guān)的泌尿系感染發(fā)病率。
五、加強落實(shí)執行《手衛生規范》 制訂并落實(shí)醫務(wù)人員手衛生管理制度,配備有效、便捷的手衛生設備和設施。加強手衛生的宣傳、教育、培訓活動(dòng),增強預防醫院感染的意識,掌握手衛生知識,保證洗手與手消毒效果。醫務(wù)人員手培養每季度一次,特殊情況下不定期抽查。做到手衛生知識知曉率及洗手正確率達到100%,手衛生依從性達到95%。
六、加強醫務(wù)人員的職業(yè)防護
1、按照《職業(yè)病防治法》及其配套的規章和標準,制訂醫務(wù)人員的衛生防護制度,明確主管人員及職責,并落實(shí)到位。結合本科室職業(yè)暴露的性質(zhì)特點(diǎn),制訂具體措施,提供針對性的、必要的防護用品,保障醫務(wù)人員的職業(yè)安全。
2、 加強職業(yè)暴露知識的培訓,參加醫院每年為醫護人員提供的健康體檢,醫務(wù)人員嚴格執行標準預防。做好自我防護。當出現職業(yè)暴露時(shí),嚴格遵循職業(yè)暴露處理原則,按要求進(jìn)行報告、登記、評估、預防性治療和定期隨訪(fǎng)。
七、開(kāi)展醫院感染知識培訓,提高醫院感染意識,加強醫院感染管理隊伍建設?剖裔t院感染管理專(zhuān)職人員積極參加醫院感染控制與管理的培訓班,每年參加培訓學(xué)習時(shí)間不小于15學(xué)時(shí),努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),使醫院感染管理制度化、規范化。進(jìn)行醫院感染知識的全員培訓。每月舉辦講座和培訓。對新上崗人員、進(jìn)修生、實(shí)習生進(jìn)行醫院感染知識崗前培訓,合計每年參加培訓學(xué)習時(shí)間不小于5學(xué)時(shí)。使廣大醫務(wù)人員充分認識到醫院感染工作的重要性,掌握醫院感染的基本知識和技能,促進(jìn)醫院感染的有效控制。有培訓記錄、內容、實(shí)名簽到;并每月組織進(jìn)行科內院感知識考試。同時(shí)積極參加院感科組織全院各科室集中分批次進(jìn)行的閉卷考試。
八、加強合理應用抗菌藥物的管理,加強和提高臨床醫生合理應用抗菌藥物的正確認識。
九、有完善的醫療廢物管理制度、處理流程及醫療廢物流失泄漏的應急預案。落實(shí)到位,無(wú)醫療廢物泄漏流失等重大事件發(fā)生防護用品齊全。個(gè)人防護方法正確。使用后的耗材處理符合管理規定;做到分類(lèi)收集、分類(lèi)處理,銳器放入銳器盒或者防滲透的容器內,醫療廢物包裝物、容器標識清楚,密閉運送,運送流程合理(時(shí)間、路徑、單向),醫療廢物交接記錄完整,保存時(shí)間3年。
十、完善各項臺帳記錄,有分析、整改及持續改進(jìn)、成效記錄。
工作計劃 篇2
1、安全方面:
今年在安全方面主要做了以下工作:
。1)、認真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制和安全到位標準,杜絕習慣性違章現象的發(fā)生,對習慣性違章行為從嚴從重考核,有效地避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。對現場(chǎng)裝置性違章進(jìn)行了檢查整改,確實(shí)不具備整改條件的要求做好防范措施;
。2)、設備部、專(zhuān)業(yè)各班組簽定了各級安全目標責任狀;
。3)、依據公司要求,制定了專(zhuān)業(yè)各班組20xx年度安全目標、設備質(zhì)量目標及保證措施,進(jìn)一步規范了專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理;
。4)、制定并落實(shí)實(shí)施專(zhuān)業(yè)20xx年度安、反措計劃項目及完成措施;
。5)、按照公司要求積極開(kāi)展隱患排查工作,有效地把安全工作溶入到設備維護、檢修管理工作中,全面執行以設備專(zhuān)責人為單元的設備點(diǎn)檢、定期工作制度,保證了設備的安全穩定運行,進(jìn)一步提高檢修人員檢修維護熱控設備的技術(shù)技能和各級管理人員的安全管理水平;
。6)、完成了春檢、防寒防凍及迎峰檢查等季節性檢查整改工作,冬季對熱工儀表伴熱系統進(jìn)行投運檢查,發(fā)現有滲漏點(diǎn)并進(jìn)行了處理;
。7)、針對“二十五項反措”制定了我專(zhuān)業(yè)的相應控制措施,并把有關(guān)不符合二十五項反措的項目在機組小修工作中加以改進(jìn),進(jìn)一步提高了熱控設備的可靠性;
。8)、制定了1、2、3機組大小修中安全有關(guān)規定及注意事項,小修后對小修安全管理工作進(jìn)行了分析總結;
。9)、結合今年迎峰檢查及安全專(zhuān)項整治工作組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員認真查找專(zhuān)業(yè)所屬設備存在的問(wèn)題及班組在執行規章制度中的不足并制定了相應防范控制措施,專(zhuān)業(yè)對措施執行情況進(jìn)行了認真細致的督促檢查;
。10)、加強對班長(cháng)安全到位標準執行情況的監督檢查和考核并組織班組人員進(jìn)行了有關(guān)安全技術(shù)方面的知識培訓,進(jìn)一步提高設備專(zhuān)責人的安全技術(shù)水平和安全防范意識。
2、設備治理和技術(shù)改進(jìn)方面:
由于今年我公司機組停運時(shí)間相對較多,設備檢修機會(huì )較長(cháng),我專(zhuān)業(yè)充分利用前半年春檢和機組小修機會(huì )對設備進(jìn)行大力整治和改造,徹底解決了1、2爐油槍套管破損卡澀、1、2爐FSSS保護系統PLC裝置設備老化、2爐二次風(fēng)門(mén)執行器受高溫影響經(jīng)常損壞、1爐高過(guò)壁溫測量信號不準確等困擾機組安全運行的設備隱患。
。1)、小修工作:今年我們先后完成了1、2機組小修任務(wù)。從小修前幾個(gè)月就開(kāi)始對小修工作作準備,如備品備件預算提前上報,非標項目、方案及早落實(shí),配合工作提前聯(lián)系,并一同赴現場(chǎng)實(shí)地交待,確定工工作量的大小和開(kāi)工日期,做到每項工作心中有數,基本能按計劃進(jìn)度完成,許多項目及工作在停機前已開(kāi)工、加工完畢。在小修中,實(shí)行科學(xué)統籌,過(guò)程控制,我專(zhuān)業(yè)嚴把檢修質(zhì)量關(guān),項目責任人,各項目按工時(shí)定額確定,獎罰分明,既提高了職工的積極性,又增加專(zhuān)責人的責任心,在小修期間,結合今年安反措計劃工作項目,認真執行檢修項目作業(yè)指導書(shū)及“兩標準一卡”,明確檢修項目,質(zhì)量標準要求,檢修內容,項目完成一項,驗收一項,避免漏項,保證檢修質(zhì)量。依據設備部要求建立和完善了各類(lèi)檢修臺帳和表計校驗報告。為確保檢修質(zhì)量,專(zhuān)業(yè)明確規定小修中凡因人為檢修問(wèn)題造成的后果,專(zhuān)業(yè)加重考核力度,確保了小修后機組能穩定運行。
。2)、春檢工作:今年的春檢工作我們仍把設備安全隱患整改作為主要突破口,發(fā)現存在問(wèn)題的設備及時(shí)予以檢修或更換,徹底排除設備隱患,提高了設備健康運行水平,尤其是自動(dòng)控制及保護系統裝置,作為春檢的重中之重進(jìn)行了全面檢查。在今年的春檢工作中,專(zhuān)業(yè)和班組積累了很多整治設備的寶貴經(jīng)驗,也獲得了很多有價(jià)值的有關(guān)設備的檢修技術(shù)理論數據,這必將為我們今后的工作奠定良好的基礎。
。3)、消缺工作:今年為提高熱控設備的健康水平,保證機組安全
穩定運行,完成發(fā)電任務(wù),我們嚴格執行缺陷管理制度,繼續加強設備消缺工作。具體做法是:專(zhuān)業(yè)專(zhuān)人點(diǎn)檢缺陷,每月召開(kāi)一次缺陷分析會(huì ),將本月主要設備發(fā)生的缺陷以及遺留缺陷逐條進(jìn)行原因分析。對不能處理的遺留缺陷分清原因并制定處理方案以及防范措施。對設備薄弱環(huán)節和危險因素控制點(diǎn)加強巡回檢查,制定防范措施。對需技改的項目進(jìn)行改進(jìn)方案初議。對因檢修質(zhì)量、日常維護等人為因素造成的缺陷多發(fā)病,采取加強人員培訓,加強巡檢以及嚴格考核。 今年完成的.主要設備改進(jìn)和檢修項目有:
1)、1爐高過(guò)壁溫測溫元件安裝方式變更、元件校驗更換;
2)、1、2爐氧量計換型安裝、標定、調試;
3)、1、2爐FSSS保護系統檢修、傳動(dòng)試驗;
4)、1、2機主保護系統檢修、傳動(dòng)試驗;
5)、1、2爐吹灰器大修;
6)、1、2爐燃油系統檢修及管路保溫更換;
7)、1、2爐油槍及套管/點(diǎn)火槍及推進(jìn)器檢查更換。
3、技術(shù)監督方面:
今年以來(lái)為了進(jìn)一步貫徹執行上級技術(shù)監督各項指標和工作任務(wù),我專(zhuān)業(yè)結合今年制定的#1、#2、#3機組大小修標準、技改和非標項目,組織監督網(wǎng)積極開(kāi)展監督活動(dòng),組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了主要項目的專(zhuān)題分析和設備改造后運行狀況分析并制定了相關(guān)預案。今年主要完成了以下項目的技術(shù)監督工作:
。1)、“四率”完成情況:
自動(dòng)投入率:90%; 保護投入率:100%;
儀表校驗率:100%; 校驗合格率:100%。
。2)、熱工監督項目:
1)、1爐高過(guò)壁溫測溫元件安裝方式變更、元件校驗更換;
2)、1、2爐氧量計換型安裝、標定、調試;
3)、1、2爐FSSS保護系統檢修、傳動(dòng)試驗;
4)、1、2機主保護系統檢修、傳動(dòng)試驗;
5)、熱工常規表計校驗;
6)、1、2機組DCS程序組態(tài)檢查完善、通訊系統測試;
7)1、2機組FGD-DCS系統邏輯功能試驗。
4、技術(shù)培訓工作方面:
。1)、按照設備部要求重新修編完善了熱工檢修作業(yè)指導書(shū)等專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵過(guò)程資料,進(jìn)一步規范了設備檢修質(zhì)量控制和驗收標準,并組織班組人員培訓學(xué)習考試,讓每位職工都盡量熟悉公司質(zhì)量管理體系并加以認真執行;
。2)、在今年1、2、3機組大小修前,我專(zhuān)業(yè)針對具體檢修項目分別組織班組人員進(jìn)行了安全、技術(shù)措施、檢修作業(yè)標準、檢修技術(shù)標準的培訓學(xué)習,讓班組人員提前熟悉技改項目圖紙資料,使檢修工作安全順利完成;
。3)、機組小修結束后,我專(zhuān)業(yè)對主要技術(shù)改造系統設備進(jìn)行了運行情況分析,編制了所有技改變更圖紙,效益分析報告,認真地進(jìn)行了小修總結;
。4)、組織班組人員進(jìn)行了3機組熱控設備有關(guān)知識培訓考試及安規兩票有關(guān)知識考試。
5、班組建設方面:
為進(jìn)一步深化和鞏固公司安全生產(chǎn)成果,我專(zhuān)業(yè)在完成主要檢修任務(wù)之余狠抓班組建設工作,進(jìn)一步規范了班組各類(lèi)臺帳記錄,尤其加強了設備管理臺帳和檢修校驗原始記錄歸檔要求,制定出各班組設備檢修原始記錄的標準,以利于以后順利開(kāi)展檢修工作,今后專(zhuān)業(yè)將加強這方面的檢查和考核。
總之,雖然我們在今年工作中取得了一定的成績(jì),但在總結經(jīng)驗的同時(shí)也發(fā)現我們工作中存在的一些不足和漏洞:
。1)、在一些管理制度和工作標準上的執行力度上還需今后進(jìn)一步加強檢查督促,使每個(gè)班組、每個(gè)設備專(zhuān)責人的每項工作都能夠有機地同每個(gè)人的績(jì)效工資掛鉤,形成一套有效的監督約束激勵機制,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)正常開(kāi)展各項工作;
。2)、有些工作方面還需進(jìn)一步向制度化、規范化、科學(xué)化的方向邁進(jìn),利用機組維護的有利契機不斷健全和完善我們的各項管理工
工作計劃 篇3
今年是全省工商系統目標管理考核的評比年,也是__工商系統比創(chuàng )新、比實(shí)績(jì)的重要一年,面對你追我趕的競爭態(tài)勢,如果稍有懈怠,必將落后于人。因此,下半年要高舉創(chuàng )先爭優(yōu)旗幟,鎖定目標,鼓足干勁,自我加壓,打贏(yíng)一場(chǎng)爭先進(jìn)、爭位次的攻堅戰。
1、繼續深化群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。
這是貫穿于今年全年的主線(xiàn)。近期,教育實(shí)踐活動(dòng)要按照泰州市局督導組反饋意見(jiàn)和興化市活動(dòng)辦要求,認真做好對照檢查材料的撰寫(xiě)修改工作。各分局基層支部班子和班子成員,機關(guān)支部包括老干部支部、所有中層正職人員于xx月xx日前撰寫(xiě)、提交對照檢查材料,非公支部黨員分別做好組織生活會(huì )發(fā)言材料準備。對十項即知即改事項,相關(guān)牽頭負責人要抓緊制定整改方案。局學(xué)教辦要認真做好民主生活會(huì )的籌備工作,按照要求,認真開(kāi)好民主生活會(huì )和基層支部組織生活會(huì ),對存在問(wèn)題進(jìn)行即知即改,充分體現教育實(shí)踐活動(dòng)成效。
2、按照序時(shí)做好泰州局16項重點(diǎn)工作。
16項重點(diǎn)工作是今年泰州局根據各條線(xiàn)業(yè)務(wù)工作歸納出的'“改革創(chuàng )新”著(zhù)力點(diǎn),也是年終考核評比的重要依據。各牽頭科室要把16項重點(diǎn)工作作為大事來(lái)抓,要做到“四多”,即多匯報、多研究、多指導、多宣傳。
一是要及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報進(jìn)展情況和階段性工作的思路和方案。
二是要多研究實(shí)施過(guò)程中的各種不確定因素和復雜情況,并提出相關(guān)需協(xié)調的意見(jiàn)。
三是牽頭科室要做好業(yè)務(wù)和技術(shù)指導,在12個(gè)分局進(jìn)行全面推廣。
四是要加大對項目的宣傳力度,向辦公室報送相關(guān)信息,確保我局在泰州局年度考核中有1—2個(gè)項目進(jìn)入優(yōu)秀課題行列。
3、提速提質(zhì)完成全年各項工作目標。
三季度是完成年度工作目標的攻堅階段,要達到提速、提質(zhì)的工作要求,三季度是關(guān)鍵,十分重要。一方面,要抓好硬性目標的提速。要將促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展工作作為三季度工作重點(diǎn),推進(jìn)凈增私營(yíng)企業(yè)、家庭農場(chǎng)發(fā)展數、新增“個(gè)轉企”數等民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展指標的完成,在9月份組織一次“民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展”突擊月活動(dòng);要繼續完善專(zhuān)業(yè)化集中執法機制,確保在9月底前全面完成罰沒(méi)預算目標,為來(lái)年執法辦案工作打下機制和實(shí)績(jì)兩方面基礎;要通過(guò)宣傳品牌建設成果等渠道,培育“三名”商標梯次企業(yè),積極完成商標發(fā)展目標。要加強對“興!、“頂能”馳名商標申報情況的跟蹤服務(wù),力爭至少再增加1件馳名商標。另一方面,要抓好重點(diǎn)監管目標的提質(zhì)。要以“依法行政示范點(diǎn)”為抓手,全面深化執法規范化建設,推動(dòng)依法行政的各項要求落實(shí)到工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節。要扎實(shí)抓好創(chuàng )衛迎檢沖刺工作,目前,創(chuàng )衛正處于明查的關(guān)鍵時(shí)期,相關(guān)人員要繼續做好創(chuàng )衛工作的值班、巡查、整治和長(cháng)效管理工作,確保明查不失分。
4、強化隊伍建設和作風(fēng)建設,著(zhù)力防范執法風(fēng)險。
現在,我們的社會(huì )正處于“矛盾凸顯期”,無(wú)論是執法活動(dòng)還是辦照發(fā)證,稍有不規范就容易引發(fā)服務(wù)和執法對象的對立甚至對抗情緒,就有可能使小問(wèn)題釀成大事件,造成嚴重的社會(huì )影響乃至政治影響。同時(shí),隨著(zhù)行政問(wèn)責和懲治瀆職侵權犯罪力度的加大,因執法不作為、亂作為被問(wèn)責的風(fēng)險不斷增大。如何在履行行政許可、行政執法職責與滿(mǎn)足地方經(jīng)濟發(fā)展需求之間,把握寬與嚴的界限,防范履職風(fēng)險,就必須牢牢把握依法行政這根生命線(xiàn)。這既是對干部自身負責,也是對工商形象負責。我們要以此次城北分局收費問(wèn)題被媒體曝光事件為教訓,認真落實(shí)“三個(gè)絕對禁止”要求,繼續暫停所有收費項目,包括代收費項目、住建部門(mén)駐點(diǎn)收費,杜絕一切搭車(chē)收費、解釋說(shuō)明不到位、回答咨詢(xún)不能做到“一口清”等問(wèn)題。在行政許可、執法辦案方面,從上半年全系統案卷質(zhì)量檢查的情況來(lái)看,不規范、不細致、不嚴謹的現象還比較突出,有的問(wèn)題還比較嚴重。對此,系統上下務(wù)必引起高度重視,嚴肅加以整改。
工作計劃 篇4
隨著(zhù)新一輪課程改革的到來(lái),我們的班主任工作也將迎接新的挑戰。我們都知道,一個(gè)學(xué)校是由多個(gè)班級組成的,班級是學(xué)校的重要成員,它的一言一行都將影響著(zhù)學(xué)校。如何才能將班級工作開(kāi)展得有聲有色呢?那就要看這個(gè)班的指揮官——班主任的工作是怎樣進(jìn)行的。有人說(shuō):一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班集體。如果說(shuō)每個(gè)孩子都是一顆小星星,我愿用真誠,熱情為他們撐起一片摯愛(ài)的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛,最動(dòng)人的光輝!為了讓班級充滿(mǎn)活力與創(chuàng )新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息,特制定班主任計劃如下:
一、指導思想
以學(xué)?傮w工作計劃為指導,以深入開(kāi)展素質(zhì)教育和創(chuàng )新教育為目標,圍繞學(xué)校主題教育活動(dòng),提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛(ài)國主義教育為主線(xiàn),以學(xué)生的行為習慣的養成為主要內容,注意培養和提高學(xué)生的基本道德。開(kāi)展豐富而有意義的少先隊活動(dòng),實(shí)施切實(shí)有效的學(xué)生心理健康教育,努力探索班級工作的新特色。
二、本班學(xué)生現狀分析
我班共有學(xué)生51人,在品德方面本班學(xué)生熱愛(ài)學(xué)校、班集體,團結上進(jìn),能按照《小學(xué)生守則》來(lái)規范自己的言行。但由于種種的原因,部分學(xué)生身上仍存在著(zhù)以自我為中心,紀律觀(guān)念淡薄等現象。
在學(xué)習方面,本班學(xué)生熱愛(ài)學(xué)習,有良好的學(xué)習習慣。上課專(zhuān)心聽(tīng)講,發(fā)言積極,作業(yè)美觀(guān)大方。個(gè)別學(xué)生學(xué)習習慣不好,上課不能集中注意力聽(tīng)講,需要進(jìn)行個(gè)別輔導和特別的關(guān)注?偟膩(lái)說(shuō),班內學(xué)生的學(xué)習水平比較整齊,但容易浮躁,需在認真與扎實(shí)方面繼續培養。
三、任務(wù)目標
1、繼續開(kāi)展我校養成教育的系列活動(dòng),切實(shí)加強對本年級學(xué)生行為習慣的養成教育,使其養成良好的各種行為習慣。
2、開(kāi)展“手拉手”活動(dòng),讓每一位學(xué)生教選擇一位行為習慣和表現比較好的學(xué)生做為朋友,使他們共同提高、共同進(jìn)步。
3、以“五講四美”教育為中心,堅持從愛(ài)護出發(fā),循循善誘,提高學(xué)生的學(xué)習積極性。關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,特別做好后進(jìn)生的輔導工作,多鼓勵,讓他們趕上其他同學(xué)。注意發(fā)展學(xué)生的特長(cháng)。盡量讓學(xué)生學(xué)得輕松,學(xué)得牢固。
4、進(jìn)一步創(chuàng )建和諧的班級風(fēng)氣,加強班級的凝聚力,全班努力,爭當文明班級。
5、開(kāi)展“爭當四好少年”系列活動(dòng),切實(shí)加強少年兒童思想道德、文明禮儀教育。
6、積極開(kāi)展衛生、安全、勞動(dòng)教育,促進(jìn)學(xué)生全面健康安全的成長(cháng)。
四、方法措施
1、運用《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》對學(xué)生進(jìn)行日常教育,教育學(xué)生遵守學(xué)校規章制度;遵守教學(xué)秩序,不遲到,不曠課,不早退;熱愛(ài)學(xué)習,熱愛(ài)勞動(dòng),積極進(jìn);回家幫大人做力所能及的事,聽(tīng)大人的話(huà),完成老師布置的作業(yè);做好教室清潔、公地清潔;集會(huì )、出操時(shí)要有秩序,積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng),努力使班集體形成班風(fēng)良好、學(xué)風(fēng)正派的優(yōu)秀班集體。
2、建立本班的“學(xué)習小組”,前后位四個(gè)同學(xué)為一組,選出小組的組長(cháng)!皩W(xué)習小組”中的四位同學(xué)要互相幫助,團結協(xié)作,共同努力,才能取得好成績(jì),這一方法培養了同學(xué)們的團結協(xié)作精神,也是轉化后進(jìn)生的一條有效途徑。四人小組的組長(cháng)不是終身制,而是競爭上崗,誰(shuí)的獎?wù)露嗾l(shuí)就擔任,如果下一次評比你超過(guò)了組長(cháng),那就可以取而代之,這也培養了學(xué)生的競爭意識。
3、培養班干部同學(xué)的責任心,號召他們積極幫助后進(jìn)的同學(xué)。班主任本著(zhù)“抓兩頭,帶中間”的原則,不忽視中間學(xué)生,讓他們同樣受到老師的關(guān)心,有積極上進(jìn)的動(dòng)力,從而也成為優(yōu)秀的學(xué)生。
4、對少數有問(wèn)題的學(xué)生,要及時(shí)地與家長(cháng)取得聯(lián)系,實(shí)施有計劃的教育。要多與這些孩子交流,找到問(wèn)題的.關(guān)鍵,及時(shí)進(jìn)行工作。同時(shí)也要做好學(xué)生心理轉化的記錄,從中發(fā)現規律,減少學(xué)生的心理問(wèn)題發(fā)生率。
5、課堂紀律的好壞是能否上好一堂課的關(guān)鍵,要抓好課堂常規管理,做到“明、細、嚴”,使學(xué)生在課堂上能集中精力聽(tīng)好課,從而提高課堂教學(xué)效率。課間紀律,對學(xué)生提出明確的要求,既要玩好,又要不發(fā)生任何意外。路隊紀律。教育學(xué)生嚴格按照教師的要求排好隊,走好路。
6、和家長(cháng)及時(shí)聯(lián)系,雙向互動(dòng),了解學(xué)生在家情況,學(xué)習情況,能否自己處理自己的事,幫助大人做力所能及的事;學(xué)習上要求家長(cháng)能夠多給學(xué)生鼓勵,多給學(xué)生時(shí)間,輔導學(xué)生的作業(yè),督促學(xué)生完成作業(yè)等。
7、關(guān)心學(xué)生身心健康,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
要對學(xué)生全面負責,不僅要關(guān)心學(xué)生的課業(yè)學(xué)習,而且要引導他們開(kāi)展有益的科技和文化活動(dòng),及社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。以培養他們的勞動(dòng)觀(guān)念和為人民服務(wù)的思想,養成良好習慣,增加社會(huì )知識,掌握一定的生產(chǎn)知識和技能,增長(cháng)實(shí)際才干。
工作計劃 篇5
一、工作理念:強化素質(zhì)求生存,規范管理樹(shù)形象,抓住機遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng )效益,團結協(xié)作爭一流,企管部工作計劃。
20xx年是集團發(fā)展關(guān)鍵的一年,隨著(zhù)后勤管理和服務(wù)工作面愈來(lái)愈廣,我部門(mén)將圍繞集團行政工作和黨委的要求,協(xié)助各公司深化改革,采取企業(yè)標準化運作模式,為集團培養一流人才、為廣大師生提供一流服務(wù)、為學(xué)校建設一流環(huán)境做出自己的貢獻。
我們計劃以精英團隊塑造企業(yè)文化,以企業(yè)文化培養優(yōu)秀員工,以?xún)?yōu)秀員工創(chuàng )造管理名牌,以管理精品推進(jìn)規模發(fā)展,以規模擴展追求企業(yè)效益,以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才。
二、工作目標:樹(shù)立全新的形象,爭創(chuàng )一流質(zhì)量,打造專(zhuān)業(yè)服務(wù)團隊,培育核心競爭優(yōu)勢,進(jìn)一步實(shí)現集團的可持續發(fā)展。
我們計劃通過(guò)整合各公司優(yōu)勢資源,在師生員工中推行“好生活正禾造”、“好朋友好正禾”等理念,在集團提供的整體客戶(hù)體驗平臺上,資源共享,利益均沾,成為各公司項目管理、法律咨詢(xún)的橋梁,協(xié)助集團打造“工大正禾”品牌,建設和諧后勤,逐步實(shí)現集團“做大、做強”的整體工作目標。
三、工作要點(diǎn):以“三大戰略”為基礎,加強常規過(guò)程控制,強化企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃,創(chuàng )建集團整體品牌,協(xié)助各公司與集團一起做大做強。
我們計劃通過(guò)實(shí)施“品牌戰略、人才戰略、全員經(jīng)營(yíng)”,提高整體經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量,將企業(yè)效益、企業(yè)文化和企業(yè)管理緊密結合,努力打造思想型、學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型的管理服務(wù)團隊,建設人才密集、知識密集、資本密集、管理密集、技術(shù)密集的和諧新后勤。
四、主要工作:
(一)加強質(zhì)量管理管理和分工,形成產(chǎn)品與質(zhì)量的競爭優(yōu)勢
1、制定集團20xx年度內部審核計劃及內部審核實(shí)施計劃、管理評審計劃等,配合中國質(zhì)量認證中心,按照體系要求進(jìn)行內審及管理評審及審核換證工作。
2、組織各公司進(jìn)行內審員培訓。聘請咨詢(xún)公司老師為集團培訓內審員,擴充質(zhì)管隊伍,加深各公司對集團質(zhì)量管理體系的認識。
3、進(jìn)行各公司文件修改、編寫(xiě)。在咨詢(xún)公司老師的協(xié)助下,結合各單位運行情況,對相關(guān)文件進(jìn)行補充、完善;針對各部門(mén)的具體業(yè)務(wù)編寫(xiě)、添加文件內容。
4、根據集團文件修改情況,按照iso9000質(zhì)量體系審核要求進(jìn)行體系文件的重新修訂,包括封面的重新設計,及對文件的補充、修改、完善。
5、以深入貫徹“班組工作規范”和“獎懲規定”為基礎,不斷細化工作流程和規范,對問(wèn)題多發(fā)的環(huán)節及班組,進(jìn)行診斷,完善服務(wù)和檢查標準。
6、針對更新的iso9000體系,進(jìn)一步對各公司質(zhì)管員進(jìn)行相關(guān)iso9000質(zhì)量管理體系知識、統計知識的培訓學(xué)習,有效地提高內審員的工作能力。
7、對新的.體系運行進(jìn)行檢查、記錄、管理。根據集團“關(guān)于加強監視和測量的有關(guān)規定”,繼續按iso9000標準對各公司進(jìn)行現場(chǎng)檢查,統計和分析記錄,制定糾正和預防措施,對糾正和預防措施的實(shí)施結果進(jìn)行驗證。根據《安全環(huán)境監督檢查制度》的要求,定期對各單位進(jìn)行安全環(huán)境檢查。
8、推行“客戶(hù)滿(mǎn)意”工程,建立服務(wù)質(zhì)量投訴機制?偨Y上學(xué)期顧客滿(mǎn)意度調查的經(jīng)驗,進(jìn)行定期的顧客滿(mǎn)意度調查工作。細分客戶(hù)群,加強客戶(hù)群的細分工作,開(kāi)動(dòng)腦筋,在服務(wù)上不斷推陳出新,維護老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù),做好客戶(hù)關(guān)系工作。制訂并落實(shí)客戶(hù)投訴的處理程序,及時(shí)響應,積極溝通客戶(hù)對于設計和服務(wù)的意見(jiàn)和投訴,迅速改進(jìn),給予客戶(hù)滿(mǎn)意的答復。針對集團上門(mén)維修中顧客投訴較多的情況,對集團的上門(mén)維修進(jìn)行重點(diǎn)的規范,要求每個(gè)記錄完整準確,為數據統計提供真實(shí)、完整、有效的信息。
9、其它常規性工作
(1)對后勤服務(wù)110電話(huà)的管理;
(2)協(xié)調各公司質(zhì)管辦在工作中遇到的問(wèn)題;
(3)定期的數據統計及有關(guān)資料的分析,如:集團質(zhì)量周報表的總結,每個(gè)月《不合格匯總表》的收集、分析、匯總、上門(mén)維修電話(huà)回訪(fǎng)率的統計,電話(huà)回訪(fǎng)滿(mǎn)意率的統計,統計集團網(wǎng)頁(yè)上的點(diǎn)擊率及回復率等。
(4)調查和處理顧客投訴。
(二)加強經(jīng)營(yíng)管理和分工,成為集團和各公司項目管理和法律咨詢(xún)的橋梁
1、協(xié)助各公司對經(jīng)營(yíng)服務(wù)項目、范圍適時(shí)加以拓寬和延伸,不斷增加新產(chǎn)品、新項目,開(kāi)辟新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
2、及時(shí)了解學(xué)校的招投標信息,協(xié)助各公司參加學(xué)校相關(guān)的各類(lèi)招、投標。
3、對各公司的服務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行調查研究,協(xié)助各公司按照契約化管理協(xié)議,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)服務(wù)項目的設計開(kāi)發(fā)以及服務(wù)改進(jìn)的策劃。
4、組織、參與集團對外合作項目的談判。
5、參與集團重大合同、協(xié)議的制定,對集團各類(lèi)合同、協(xié)議進(jìn)行審查,按照集團規定對合同備案。
6、根據集團合同管理規定制定集團統一合同模版。
7、對集團各單位的經(jīng)營(yíng)服務(wù)提供法律咨詢(xún)服務(wù)。
8、對集團企業(yè)形象進(jìn)行策劃、管理,對涉及集團企業(yè)理念、企業(yè)形象等的方案進(jìn)行設計、監控,樹(shù)立集團經(jīng)營(yíng)服務(wù)品牌。
9、對集團安全運行體系的建立完善和督促檢查工作。
10、對各公司項目投資發(fā)展規劃進(jìn)行研究、審核,對新項目的開(kāi)發(fā)進(jìn)行研究、論證,提出可行性研究論證報告。
11、對各公司對外投資合作項目的進(jìn)行前期調研以及論證工作。
12、對各公司重大投資與資產(chǎn)運作前期研究工作并提出決策建議。
(三)加強工程管理,進(jìn)一步推進(jìn)管理標準化和科學(xué)化
1、監督和備案工程項目的立項、計劃、預決算、審核等過(guò)程。
2、組織和參與工程項目的招、投、議標;施工過(guò)程的監控;工程竣工驗收;工程項目保修期結束后交接等。
3、依據國家法律、法規,按照學(xué)校相關(guān)部門(mén)規定,結合集團幾年來(lái)實(shí)際運行情況,制定集團工程管理辦法。
工作計劃 篇6
通過(guò)“六以”加強“四平臺”建設,不斷傳播和弘揚學(xué)校精神,提高校友會(huì )工作的廣度和深度,促進(jìn)校友和學(xué)校事業(yè)的雙向發(fā)展。
六以:以情感為紐帶,以溝通為基礎,以合作為前提,以服務(wù)為手段,以活動(dòng)為載體,以共贏(yíng)為導向
一、加強聯(lián)系地方校友會(huì )平臺,促進(jìn)廣東校友會(huì )的全面建設
1、加強組織建設,建立起“點(diǎn)、線(xiàn)、面”相結合全方位的校友網(wǎng)絡(luò )。點(diǎn):校友所在的城市、企業(yè),線(xiàn):校友所在的行業(yè),面:校友所在的地區。保持與各地校友會(huì )暢通的'密切聯(lián)系渠道,全面推進(jìn)基層校友會(huì )的建設和發(fā)展。
2、加強與廣東各地畢業(yè)老校友的聯(lián)系,互通信息、交流經(jīng)驗、聯(lián)絡(luò )感情、增進(jìn)友誼、增強凝聚力。按地區、按系統分門(mén)別類(lèi)做好校友信息確認、更新工作。
3、不斷接納新成員,為更擴大校友會(huì )規模作鋪墊。
二、加強建設校友工作平臺,更好地凝聚校友和社會(huì )資源
1、加強多媒體宣傳。擴充校友會(huì )QQ群/微信群管理、更新改版廣東校友會(huì )網(wǎng)頁(yè),增加各市校友會(huì )網(wǎng)頁(yè)鏈接、建立校友會(huì )信息數據庫等信息平臺,架起交流的橋梁,讓校友們更好地了解校友會(huì )的信息,讓學(xué)校能及時(shí)關(guān)注校友的動(dòng)態(tài)和取得的業(yè)績(jì),向校友宣傳學(xué)校的發(fā)展,向在校生宣傳校友的事跡。
2、增強學(xué)術(shù)交流。要通過(guò)各種途徑,與全國高等教育學(xué)會(huì )校友工作研究分會(huì )取得聯(lián)系,積極參加全國高等教育學(xué)會(huì )校友工作研究分會(huì )的活動(dòng);同時(shí)與其他高校的校友工作辦公室建立起廣泛的聯(lián)系,以提高校友工作的質(zhì)量和效率。
3、推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作項目。積極為母校與政府、企業(yè)、社會(huì )各界之間牽線(xiàn)搭橋,推動(dòng)母校產(chǎn)學(xué)研合作項目開(kāi)發(fā)與成果落地。
4、積極開(kāi)展特色校友活動(dòng),進(jìn)一步豐富校友活動(dòng)的內容,提高校友活動(dòng)的知識含量和娛樂(lè )含量,進(jìn)一步增強校友會(huì )的向心力和凝聚力,真正辦成校友之家。
5、組織廣東校友會(huì )成員開(kāi)展“知名校友尋訪(fǎng)”活動(dòng)。啟動(dòng)“校友先進(jìn)事跡系列報告”、“校友創(chuàng )業(yè)主題系列報告”、“校友成長(cháng)成才主題系列報告”等。
6、加強與校友的聯(lián)誼工作,為校友做好服務(wù)工作。通過(guò)聯(lián)誼活動(dòng)增進(jìn)感情,資源共享,互惠互利,共促發(fā)展,積極為校友提供力所能及的服務(wù)。
三、推進(jìn)建立校友基金會(huì )和社會(huì )捐贈平臺
整合、利用各種社會(huì )資源,積極鼓勵、爭取廣大校友和社會(huì )各屆以各種形式支持母校及校友會(huì )的建設與發(fā)展。
拓展資金募集渠道,建立“校友基金”,倡導和鼓勵校友及社會(huì )各界捐贈。同時(shí)建立、完善有關(guān)的監督使用管理規章制度,確保合理、公開(kāi)地利用校友的各種資助和捐贈。
工作計劃 篇7
11月5日,柳江縣教研室召開(kāi)了秋學(xué)期小學(xué)4—6年級語(yǔ)文課改中心組成員會(huì )議。我有幸成為這期課改的新成員,面對新的工作,新的角色,充滿(mǎn)了希望和挑戰,為了使自己新的工作能有計劃的進(jìn)行,繼續學(xué)習實(shí)踐新課程理念,認真貫徹執行縣教育局學(xué)科中心組工作要點(diǎn),努力轉變工作方式,探索教師的新模式,制定我的教師個(gè)人發(fā)展計劃。
第一、發(fā)展目標和措施。
一名教師必須有較高的素質(zhì),我的教學(xué)經(jīng)驗欠缺,參加中心組的工作對我來(lái)說(shuō)是一種挑戰,同時(shí)也是一次難得的鍛煉機會(huì ),為了盡快的適應并做好新的工作,我在充分認識教育意義的基礎上,不斷提升精神追求,增強職業(yè)道德,掌握教育規律,拓展學(xué)科知識,強化專(zhuān)業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平的過(guò)程。
1、深化課改,做創(chuàng )新型的教師。在課改活動(dòng)中,我要注重對自身教育行為的反思----實(shí)踐,在教學(xué)中,我將嘗試運用多種靈活的教學(xué)方法,來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,認真設計每一節課,并及時(shí)對每節課進(jìn)行反思,認真分析課堂和班級管理中出現的問(wèn)題,并及時(shí)做好反思記錄,爭取一學(xué)期下來(lái)能有一篇質(zhì)量較高的反思和教學(xué)設計。
2、繼續更新自己的專(zhuān)業(yè)知識。在教學(xué)活動(dòng)中注意搜集專(zhuān)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)向、新信息,不斷更新知識,以適應時(shí)代發(fā)展的要求和學(xué)生學(xué)習的需求。
3、多讀書(shū)。要使自己的教育教學(xué)水平盡快提高,讀書(shū)是一種省時(shí)高效的途徑,所以我要堅持讀有關(guān)教育的書(shū)籍。同時(shí)注意多鉆研,勤思考,將自己的教育教學(xué)實(shí)踐與理論結合起來(lái),并在總結和反思中形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
4、虛心請教,取人之長(cháng),補己之短。我要積極向同伴學(xué)習,多走進(jìn)同組教師和優(yōu)秀教師的課堂,多向大家學(xué)習。
第二、積極參加中心組活動(dòng)。
20xx年我的.個(gè)人具體計劃:
1、11月5日將個(gè)人博客加入到縣級課改中心組(四至六年級)的博客團,將自己的每月寫(xiě)好優(yōu)秀教后小結,反思等上傳,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò )向同伴學(xué)習,優(yōu)化自己的教學(xué)行為、思想。
2、11月6日到18日,11月25日至12月18日參加組內網(wǎng)上讀書(shū)沙龍活動(dòng)。平日里堅持閱讀教育雜志,每月摘抄不少于一篇,并記錄體會(huì )。
3、11月16日、12月16日積極參加中心組的聽(tīng)課、評課活動(dòng),課后積極參加互動(dòng)式評課并上傳廣西基礎教研網(wǎng)、都樂(lè )網(wǎng)。
4、12月30日積極參加網(wǎng)絡(luò )議課活動(dòng),將自己的評議上傳網(wǎng)上,并就共同關(guān)心的問(wèn)題展開(kāi)討論,互相啟發(fā),從中獲得對課程和教學(xué)的理解。
5、每學(xué)年撰寫(xiě)高質(zhì)量工作總結和教學(xué)論文上傳廣西基礎教研網(wǎng)、都樂(lè )網(wǎng)。
在以后的中心組活動(dòng)以及教學(xué)工作中,我要積極努力加強自身建設,使自己的工作更扎實(shí)、更有效、更完善、更優(yōu)秀。同時(shí)也希望能在教學(xué)上能得到各位老師的指點(diǎn)和幫助。面對新的工作環(huán)境我充滿(mǎn)了信心,也有許多自己的設想,我將帶著(zhù)我的激情繼續教育教學(xué),在實(shí)踐中摸索,在實(shí)踐中成長(cháng),成為一個(gè)反思型教師、研究型教師。
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