庫管工作計劃范文
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，很快就要開(kāi)展新的工作了，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的庫管工作計劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
庫管工作計劃范文1
在今后的工作中要不斷學(xué)習提升庫管的知識。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦，堅持踏踏實(shí)實(shí)做人，認認真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的.不足和失誤，也是今后應該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。
倉庫保管員下年的工作計劃
1.負責倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作，日常衛生和發(fā)貨工作。
2.做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動(dòng)點(diǎn)、定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。
3.嚴格把好驗收關(guān)、按入庫要求，對已到貨物應立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量和重量檢驗，并做好記錄。
4.合理做好產(chǎn)成及管件進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。
5.配合主管領(lǐng)導對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調客戶(hù)退貨工作。
6.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續，不會(huì )隨意操作。
7.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)
8.定期向主管領(lǐng)導反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題，按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
9.配合好銷(xiāo)售發(fā)貨。當接到銷(xiāo)售的訂貨清單，認真做好備貨工作，如要及時(shí)給客戶(hù)發(fā)貨，做好每個(gè)發(fā)貨客戶(hù)的協(xié)調工作，不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品，會(huì )及時(shí)和客戶(hù)做好電話(huà)溝通，讓客戶(hù)保持有個(gè)良好的心情理解。
庫管工作計劃范文2
1、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
2、農業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿(mǎn)足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多，做得更好！
3、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)予以改正。
4、加強對自己的學(xué)習，真正掌握物品進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合同事，對庫存物品的積壓進(jìn)行整改，避免物品日期太長(cháng)，促銷(xiāo)部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。
5、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數≤1次。
6、物品現場(chǎng)所有標識清晰，明確，對庫存信息準確率達99。7%。
7、對貨品進(jìn)倉庫數量嚴把關(guān)，對于進(jìn)貨管理的不斷完善與維持。
8、時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
9、為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個(gè)月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)過(guò)后，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少，遞交會(huì )計。
總之，倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)店里每位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的.努力。為了店面發(fā)展得更加壯大，我將更加努力！獻上自己微薄的力量！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為店里的發(fā)展盡一份力。
庫管工作計劃范文3
在學(xué)校領(lǐng)導的正確指導，各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞庫存貨物安全，庫存數據準確，作業(yè)標準精細的原則，努力做到做好以下方面：
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展
1、物品入庫嚴格把好驗收關(guān)，對物品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現本次入庫物品不符，迅速反映給有關(guān)人員，采取相應措施。
2、物品出庫把好復核關(guān)，對于出庫物品，倉庫必須嚴格按照學(xué)校規章制度憑證發(fā)貨，對教師的所要貨逐項復核，做到數量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成收到貨物不相符的損害。
3、倉庫會(huì )根據當地市場(chǎng)的情況，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)物品的儲存計劃，保證師生第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。
4、倉庫會(huì )按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和物品適當的'墻距、垛距、分層。物品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。
5、倉庫會(huì )根據物品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的物品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證物品在倉庫全年無(wú)事故，對師生提供一流的服務(wù)。
二、努力提高自身的管理
1、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。
2、加強對物品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無(wú)誤，加深對學(xué)校所用物品的了解，對客師生所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。
3、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀(guān)、防潮。
4、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對物品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
20xx年是全新的一年，也是挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去中的不足，把新的一年做得更好，為學(xué)校發(fā)展前景盡自己的一份力。
庫管工作計劃范文4
庫管是看上去感覺(jué)很簡(jiǎn)單但是做好不容易的工作，其實(shí)做好的秘訣很簡(jiǎn)單，就是責任心和方法。
責任心能將點(diǎn)滴基礎工作做細做全，而方法是能將事情做的高效合理。
從公司內部的各部門(mén)職能看，雖然庫管只是一個(gè)執行部門(mén)，但是所起的作用卻是全公司的基礎與核心。物控需要根據庫管數據進(jìn)行排產(chǎn)及物料處理;采購需要根據庫管數據進(jìn)行跟單;財務(wù)需要根據庫管數據進(jìn)行核算與盤(pán)點(diǎn);生產(chǎn)又是直接和庫管打交道。幾乎所有的部門(mén)都和庫管有聯(lián)系，因此也決定了庫管所作的工作要滿(mǎn)足方方面面的要求。
從庫管的工作指導思想來(lái)看，在帳務(wù)方面需要遵循及時(shí)性和全面性?xún)煞矫妗?/p>
從及時(shí)性角度看，所有的業(yè)務(wù)要求能第一時(shí)間處理，當天處理完畢所有業(yè)務(wù)，當日事當日畢，不能延期或者跨期處理。
從全面性角度看，所有的業(yè)務(wù)要求必要的信息完整，缺一不可，每一條信息都有可能導致其他業(yè)務(wù)部門(mén)的疏漏。
帳務(wù)方面的工作方式，也需要有兩種方式相結合。
其一是物料收發(fā)卡，收發(fā)存的時(shí)間、數量和單號三個(gè)信息完整即可，目的是為了自身以及其他業(yè)務(wù)部門(mén)對物料狀況的直接了解，比如清理某種物料，比如盤(pán)點(diǎn)，
其二是電子臺帳，主要按物料編碼記錄一個(gè)月時(shí)間內每天的.收發(fā)存記錄，并備注以信息，主要目的是為了采購、財務(wù)查帳與物控進(jìn)行生產(chǎn)計劃安排。
上述的所有要求都是建立在單據的基礎上的，單據就是工作的證據。任何一個(gè)部門(mén)不是獨立的，它的工作需要各個(gè)部門(mén)與各個(gè)崗位的鉤稽關(guān)系，這樣才能降低內部運營(yíng)的風(fēng)險，如盤(pán)點(diǎn)制度，如會(huì )計出納分離制度。
對于單據的管理，要求如下：
1、采購單方面物料編碼與實(shí)物一致，數量無(wú)誤，訂單號清晰。
2、采購單方面單據聯(lián)數足夠，自身、采購和財務(wù)各一聯(lián)，根據需要分配不同聯(lián)數。
3、生產(chǎn)方面審批完整，物控、領(lǐng)料、發(fā)料簽字齊全，數量不得超單據規定數，如有涂改，由涂改人批注說(shuō)明。
4、庫管需要對生產(chǎn)發(fā)料單據進(jìn)行跟進(jìn)回收，在限定期限內如發(fā)料后當天內收回歸檔。
5、其他出入庫等特批單需公司領(lǐng)導簽字。
根據單據信息進(jìn)行物料收發(fā)卡與電子臺帳的記錄，各方信息一致。
單據按月分類(lèi)裝訂，妥善保管，外借登記。物料收發(fā)卡連續記錄，新舊卡歸為一起。
其他方面。
1、所有業(yè)務(wù)按照流程按照單據進(jìn)行，任何人口頭業(yè)務(wù)通知無(wú)效。
2、庫管辦公場(chǎng)所和辦公電腦等物品嚴禁無(wú)關(guān)人員尤其是供應商進(jìn)入。
3、各物料管理人員需要定期與不定期對自身負責物料進(jìn)行清盤(pán)，避免物料收發(fā)錯誤。
庫管是比較繁瑣的工作，也是容易審美疲勞的工作，在這種情況下如何做對并做好呢?從個(gè)人情況來(lái)說(shuō)，認真做事只能把事做對，用心做事才能把事做好;從工作流程來(lái)說(shuō)，互相提醒互相檢查，定期整理等工作方式能夠避免問(wèn)題的產(chǎn)生。
細節決定成敗，態(tài)度決定一切。
庫管工作計劃范文5
自20xx年7月調到餐廳擔任庫房管理員以來(lái)，我認真學(xué)習各項管理制度，勤學(xué)苦練，認真總結，嚴格要求自己，較好地完成了工作任務(wù)。
在日常工作中，我嚴格遵守崗位職責，認真執行入庫程序，做好進(jìn)銷(xiāo)存的每一道手續。從驗收—開(kāi)具入庫單—合理擺放物資—按調撥單或配送單出庫并開(kāi)具出庫單—定期盤(pán)庫—出入庫臺賬。慢慢地在一系列的程序中我也總結出了一些工作方法，為提高工作效率起到了一定的作用。
一、驗收。
嚴格把好驗收關(guān)不僅是我的工總職責也是整個(gè)餐飲行業(yè)的道德底線(xiàn)。物資送到后首先按送貨清單對已到物資的外觀(guān)、質(zhì)量、數量和重量檢驗、價(jià)格進(jìn)行核對，并做好記錄，然后按合同或訂單的要求，對要求檢驗內在質(zhì)量的物資必須抽樣送檢，不符合要求的物資一律不準入庫。做到物資的及時(shí)驗收是庫房管理的第一步。
二、物資出入庫與臺賬建立。
做好出入庫管理是庫房管理的.重中之重。在驗收核對無(wú)誤后，開(kāi)具入庫單，認真總結每次入庫的價(jià)格，做到價(jià)格方面的控制，同時(shí)保留原送貨清單以備查閱；出庫物品憑調撥單或配送單出庫并開(kāi)具出庫單，出庫單必須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)物人簽字，做到交接手續完備，中間無(wú)任何脫節。當出庫物資需要發(fā)貨時(shí)，須按客戶(hù)的具體要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。當發(fā)生出入庫時(shí)，每完成一筆，除及時(shí)填寫(xiě)出入庫單外還要及時(shí)做好出入庫臺賬，在此期間定期做好庫存盤(pán)點(diǎn)和日常檢查，確保物資庫存盤(pán)點(diǎn)與出入庫臺賬相符，當零星物資缺少應及時(shí)上報采購，確保庫房管理的順利進(jìn)行。出入庫程序繁瑣易出錯，減少出入庫單填寫(xiě)的錯誤，保證物資入庫單據傳遞的及時(shí)性，是驗證我們工作態(tài)度的最直接的表現。
三、物資的合理擺放。
當成批貨物入庫時(shí)，會(huì )給有限空間的庫區造成整理擺放難度，這時(shí)根據貨物的類(lèi)別和特征分門(mén)別類(lèi)存放，合理堆碼與苫墊就顯得尤為重要。另外根據貨物的性質(zhì)和保管要求，控制儲存環(huán)境，對普通貨物進(jìn)行科學(xué)的養護，也可以減少物資入庫后的損失率，提高庫位利用率，保證倉庫環(huán)境良好。
四、加強安全管理。
不管任何時(shí)候防火防盜總是被人們最關(guān)注的，在安全管理方面我始終嚴格執行安全技術(shù)操作規程和安全規定，進(jìn)行各種生產(chǎn)作業(yè)并掌握各種消防器材的合理配置和使用方法，嚴禁煙火入庫，確保庫房安全。除此之外定時(shí)對庫房進(jìn)行打掃，保持庫內清潔、通風(fēng)干燥，做好防潮、防腐工作，也能減少物資的損壞。
今后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！
庫管工作計劃范文6
總結過(guò)去，展望未來(lái)。在過(guò)去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規劃和制度上的完善。倉庫的管理模式已有一個(gè)雛形，同時(shí)本月將推行倉庫管理制度，從而倉庫的管理開(kāi)始逐步走向正規化。未來(lái)的下半年，工作要更細化，希望倉庫的管理能更上一個(gè)臺階，根據公司的實(shí)際情況，有望在下半年嵌套上新的ERP帳務(wù)系統。本人對倉庫管理作出明年的工作計劃如下：
一、流程規劃
1、完善部門(mén)組織架構圖/人員編制圖
2、制訂作業(yè)流程圖
3、加強完善倉庫作業(yè)標準
4、新增《倉庫管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)》
5、倉庫作業(yè)指導書(shū)（倉庫收發(fā)作業(yè)程序）修訂
6、倉庫管理制度的修訂及完善
二、人員培訓/6S工作
1、對倉庫管理職員的'培訓（傳達上級指示精神，政策及方案）
2、在職教育（工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性）
3、講解6S工作內容
4、對倉庫管理的實(shí)施方案及措施
5、在倉庫作一些標語(yǔ)和警語(yǔ)張貼于倉庫內，起到一定的宣傳作用，并促進(jìn)倉庫管理制度的執行
三、倉庫辦公室的布置及規劃（先做好辦公室的5S工作）
1、張貼部門(mén)組織架構圖
2、張貼倉庫管理作業(yè)流程圖
3、張貼倉庫管理作業(yè)標準
4、張貼標語(yǔ)
5、建立文件資料柜（集中存放倉庫程序管理類(lèi)文件，帳單，資料等）
四、逐步規范作帳及盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程
1、先做好必要的手工帳
2、倉庫電腦帳的輸入和輸出
3、異常帳目的處理
4、倉庫盤(pán)點(diǎn)作業(yè)方法和流程
5、其它細則等
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