庫管的工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此好好準備一份總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編為大家收集的庫管的工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

庫管的工作總結1
時(shí)間流逝,轉眼20xx即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里,我們依然存在著(zhù)諸多不足。只有認識了自己的不足,才能更好的為今后的工作作一個(gè)更好的借鑒;仡20xx年的工作,本人在20xx年的工作重點(diǎn)依然是以管理法蘭、管件、閥門(mén)為主,另外因公司人事變化,增加了部分設備的管理。在本人的管理范圍內,存在著(zhù)以下不足:
一、物資管理不到位
主要體現在:
1、物資混放、分散堆放現象嚴重。雖然在前幾次的整改中,規劃出了閥門(mén)存放區及法蘭管件存放區,但區域內物資存放依舊存在凌亂現象,相同規格型號物資分散堆放,與其他型號物資混放,這主要體現在大件閥門(mén)與大件法蘭管件管理上。原因是前期的整改不夠徹底,大件物資一旦堆放成片,較難再次整理;部分物資在領(lǐng)用之后,空出的位置又存放入其他型號新進(jìn)物資,致使混放;部分設備備件及維修回來(lái)的閥門(mén)與新進(jìn)閥門(mén)混放也是其因之一。
2、可再利用閥門(mén)堆放凌亂。根據公司制度要求,各生產(chǎn)車(chē)間必須將可再維修利用的廢舊閥門(mén)統一退回庫房統一存放待維修,因此,庫房需對該類(lèi)閥門(mén)做好管理。由于庫房空間因素,這方面的工作成了庫房管理的弱項之一,本人只能對于廢舊閥門(mén)作簡(jiǎn)單的手工輔助賬,混放處理,尚不能根據規格型號、是否報廢與待維修等項目進(jìn)行規范管理。再者,與其他相關(guān)部門(mén)對部分物資的報廢處理工作進(jìn)度遲緩,加大了對可利用物資管理的難度。
3、物資標識不明朗。這主要體現在法蘭管件的管理方面,法蘭管件多為鋼制件,原有標識為鋼印或人工噴漆,在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的存放之后,其表面會(huì )產(chǎn)生銹蝕,從而蝕掉了鋼印或噴漆,給管理工作帶來(lái)了諸多不便。因此,在20xx年的工作中,重新制作了紙質(zhì)標識,但在這一年里,由于工作量問(wèn)題及法蘭管件的型號眾多等因素,導致原來(lái)的所做的標識脫落或丟失,未能及時(shí)補充,使得法蘭管件在領(lǐng)取的過(guò)程出現諸多的問(wèn)題。如領(lǐng)取一種規格型號物資,卻登記成了另外一種相近或其他的物資。
二、賬目管理清晰度不夠,賬實(shí)有出入
賬目管理作為物資管理的重心,出現賬實(shí)不符的現象主要責任在于個(gè)人對業(yè)務(wù)技能的熟悉程度。我公司庫房賬目管理目前主要以電子ERP管理系統及手工輔助賬兩種方式進(jìn)行。在本人管理范圍內,亦存在盈虧現象,這主要集中表現在:
1、部分法蘭、管件賬實(shí)不符。主要因素為同一物資未能集中存放,盤(pán)庫時(shí)出現漏盤(pán)或重盤(pán)現象;庫管員對法蘭管件諸多規格型號不熟悉,在領(lǐng)料過(guò)程中,相近型號的物資容易混淆記錄并作賬面處理,以致造成賬實(shí)不符;隨機備件與后進(jìn)物資混合堆放造成賬實(shí)不符。
2、手工輔助賬不夠清晰明朗。主要體現在各車(chē)間、施工單位退回的物資上,一些物資因使用過(guò)或其他原因導致不符合上賬要求而沒(méi)有進(jìn)行上賬,對于該部分物資,庫房雖然建立了相應的手工輔助賬,但未能健全,對該類(lèi)物資未能進(jìn)行賬內物資區分堆放,造成賬實(shí)不符。
20xx年伊始,庫房工作除恪守以往取得的成績(jì)和好的'工作方法外,爭取能改善20xx年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺階,特在此列出如下的倉庫年工作計劃和目標:
一、轉變思想,加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習與實(shí)踐
20xx年至20xx年,公司處于建設期間,庫房作為特殊的服務(wù)部門(mén),所面對的群體眾多,因此工作量巨大,是以要求庫房人員分管協(xié)作,造成了目前庫管員尚停留在物資分管期間,工作中出現自?huà)唛T(mén)前雪的情況。但如今,我們生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代,服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”,又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,作為一名合格的庫管員,不能只是熟悉片面業(yè)務(wù)技能,我們要轉變自己的思想,加強自身的業(yè)務(wù)技能的學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)水平。是以,我們必須要從自己分管的范圍內走出來(lái),全面熟悉公司庫房所有的各項對外業(yè)務(wù)。以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、加強庫房管理的力度
1、嚴格執行公司庫房管理制度,防止收發(fā)材料差錯出現;定期對倉庫進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到帳、物相符。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)存工作,把誤差控制在有效的預計范圍內,保證庫存數據的準確性,真實(shí)性。
2、定期對庫房進(jìn)行整理,清除庫房凌亂狀況,為后續物資清查工作奠定基礎,干凈整齊的庫容庫貌將成為倉庫管理的基礎工作。
3、協(xié)同相關(guān)部門(mén),對庫房?jì)乳L(cháng)期積壓物資及報廢物資進(jìn)處理,對可利用,可回收的物資進(jìn)行定點(diǎn)堆放,并建立健全相應手工輔助賬目,完善相關(guān)工作業(yè)務(wù)手續。
總之,庫房管理能在現實(shí)情況中不斷的改善離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合。對過(guò)去取得的成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好。
庫管的工作總結2
我在xx學(xué)?靸赡炅,到學(xué)校任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在學(xué)校找到了自己新的定位方向和生活目標,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
一、面對現實(shí),接受挑戰
20xx年x月我到xx學(xué)校接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx學(xué)校不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的.的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)xx學(xué)校倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
二、理清頭緒,細化管理
每日庫存報表都由我一人負責!所以在學(xué)校一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設計制定xx學(xué)校管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯,體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達到100%,實(shí)現無(wú)庫損!與學(xué)校同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動(dòng),認認真真做好每月的月報表。每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。
三、進(jìn)行信息化
隨著(zhù)學(xué)校業(yè)務(wù)的連年增長(cháng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大,在xx學(xué)校領(lǐng)導的重視下,實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時(shí)看到庫存明細!該舉措大大方便學(xué)校領(lǐng)導和員工的查詢(xún),加強與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零!
四、堅持學(xué)習,與學(xué)校共成長(cháng)
在倉庫的這段期間我更加明白了學(xué)校領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是校長(cháng)親自到倉庫指導工作,提醒我保持學(xué)習,說(shuō)學(xué)校在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì )有更大的舞臺,與學(xué)校一起共成長(cháng)!工作之余,我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(cháng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在學(xué)校各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!
庫管的工作總結3
時(shí)光飛逝,轉眼間,來(lái)到XX公司從事倉管人員已經(jīng)有一年的時(shí)間了。通過(guò)這段時(shí)間的鍛煉,我成長(cháng)了許多,F在就過(guò)去的工作做下總結:
第一部分:自我介紹
我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:是土生土長(cháng)的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,因為在經(jīng)貿山九有信賴(lài),勤勉,發(fā)展。
第二部分:人力的合理安排和運用
1:人力的安排
作為物流公司的傳統業(yè)務(wù)——倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著(zhù)客戶(hù)的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順?L乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋,TOTO國內成品發(fā)貨,TOTO工廠(chǎng)部品納入等作業(yè)會(huì )碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
2:合理的休息
在出口裝箱時(shí),現高溫季節,倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內,一會(huì )兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
3:人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場(chǎng)作業(yè)的規定,及客戶(hù)對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的'作業(yè)效率也會(huì )有所提高的。
第三部分:貨物的管理
現松江倉庫開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),味之素,TOTO上海工廠(chǎng),TOTO衛洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?蛻(hù)的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區面積。
A:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,
B:貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán),不要超高堆放,要注意“五距”,
C:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)
D:堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫存差異
E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢
主要有:
一:部品的管理
1:部品的入庫作業(yè)
現TOTO上海工廠(chǎng)的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類(lèi)繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進(jìn)入倉庫時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號,箱數,端數;特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工廠(chǎng)中直接生產(chǎn)線(xiàn)出來(lái)由倉庫開(kāi)轉庫單過(guò)開(kāi)的,不像他們協(xié)力廠(chǎng)過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn)。
2:部品的出庫作業(yè)
TOTO上海工廠(chǎng)會(huì )按照生產(chǎn)計劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠(chǎng),這樣就不會(huì )耽誤工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)的運轉。配的部品應整齊放于托盤(pán),標簽朝外,出端數的放于周轉箱內,做好標記和數量,便于對方清點(diǎn)。
二:成品/出口品的管理
1:成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點(diǎn)數,特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時(shí)多次發(fā)現多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠(chǎng)被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛洗麗的出口品應在每一托盤(pán)上標明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”。
2:成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時(shí)根據定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號和封號要填寫(xiě)正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致。
為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產(chǎn)日的數量,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳,并記錄余數。
第四部分:設備的管理和衛生工作
一:設備管理
倉庫現有設備:液壓車(chē),堆高車(chē)和鏟車(chē)。
倉儲設備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養,清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現隱患要及時(shí)報修,還要安全用電。
二:衛生工作
倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛生的工作環(huán)境下工作。
第五部分:自我學(xué)習和總結
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習,提升,學(xué)習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過(guò)了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。
我相信,通過(guò)在工作中不斷的學(xué)習,我能在未來(lái)的工作中取得更大的進(jìn)步。
庫管的工作總結4
20xx年,本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了這一年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。
現將20xx年的各項工作總結如下,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見(jiàn)。
一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面。
一年來(lái),本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。
積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是銷(xiāo)售內勤和倉管。
主要負責統計公司線(xiàn)纜的發(fā)運數、上貨數。另外就是將每天發(fā)貨的數量報給客戶(hù),核對客戶(hù)收貨情況與數量,整理現款現貨的`客戶(hù)開(kāi)出收據,統計每天入庫和出庫的數量。
我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了一年的各項任務(wù):
1、統計情況:能及時(shí)做到電話(huà)跟蹤客戶(hù)收貨情況與數量核對,做到發(fā)運數與收貨數統計準確。
2、收貨情況:原材料廠(chǎng)家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報給采購部。
3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。
三、存在的不足。
總結一年的來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)以下不足。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。
一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時(shí)統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報情況不夠及時(shí)。
四、20xx年工作計劃
下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。
打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一是加強工作統籌,根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對下一年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內容、時(shí)限和需要達到的目標,加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實(shí)效。
二是加強工作培養。
始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
庫管的工作總結5
光陰似箭,日月如梭,不知不覺(jué)中一年的實(shí)習期已經(jīng)過(guò)去了;厥鬃哌^(guò)的這一年,是創(chuàng )新的一年,是勤奮的一年,更是收獲的一年。在這一年里,我不僅用辛勤鐫刻著(zhù)成功的印記而且也用探索敲擊著(zhù)不足和缺憾。一年來(lái),我能夠按照公司的工作安排和部署,緊緊圍繞公司的中心工作,積極開(kāi)展各項工作。如今站在新起點(diǎn)上,又是一個(gè)新的開(kāi)始;仡欉@已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,太多的感慨和太多的收獲,經(jīng)過(guò)了建立新基地、為新基地剪彩等一系列的大事小事,我已經(jīng)從一個(gè)初到倉庫什么都不懂的小白,逐步到輕車(chē)熟路,人生的路在前進(jìn),工作依舊;仡檶(shí)習期這一年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,現對我這一年的工作總結如下:
一、規范思想,確立目標
在主管領(lǐng)導的'直接帶領(lǐng)下,我一直本著(zhù)勤奮、刻苦、認真、負責的工作態(tài)度和熱心、誠懇、實(shí)在的為人默默地努力著(zhù)。在這里,我不僅學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。因此,我特別珍惜自己的工作崗位,在原有工作優(yōu)點(diǎn)的基礎上,更加地自律、熱情、主動(dòng)、積極并嚴格要求自己,而且立下兩條原則:
1工作的原則:要做就要做到完美;
2做員工的原則:不給領(lǐng)導添麻煩,盡量替領(lǐng)導分憂(yōu)。
二、立足本職,扎實(shí)工作
1我用最短的時(shí)間熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。在此期間,每當遇到問(wèn)題時(shí),同事們都會(huì )耐心的講解,我覺(jué)得他們很熱情,在他們身上,我也學(xué)到了不少東西;
2實(shí)習期間,明確了自己的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。
三、加強學(xué)習,提高水平
我作為公司的一名新成員,對公司的建設和發(fā)展任重而道遠。我感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的公司一員都還有一定的距離,所以總不敢掉以輕心。列寧曾經(jīng)說(shuō)過(guò):學(xué)習,學(xué)習,再學(xué)習!我一直在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習,向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的工作,我感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了很大的提高,保證了各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心。
四、不足之處
在這一年時(shí)間里,也遇到過(guò)一些問(wèn)題,例如物料發(fā)放不規范,條形碼打印錯誤以及現場(chǎng)整改不到位等。在領(lǐng)導的批評指導下,承認錯誤,認清現實(shí),并迅速糾正錯誤,亡羊補牢,制定問(wèn)題的解決方案,以及后續的整改措施。我一定加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。
總之,這一年以來(lái),我學(xué)會(huì )了很多,也收獲了很多。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,在接下來(lái)的工作中,我會(huì )繼續努力,將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會(huì )盡我所能的工作,幫助公司實(shí)現發(fā)展,相信公司的明天會(huì )更好!
庫管的工作總結6
回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導和科長(cháng)及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,F將一年來(lái)的工作狀況總結如下:
一、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。注意政治理論的學(xué)習,能夠深刻領(lǐng)會(huì )黨的重要思想的精神實(shí)質(zhì),身體力行地踐行并將其溶合到實(shí)際工作中去,并向黨組織靠攏。由于感到自己此刻的學(xué)識、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習,向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了必須的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作。
二、用心提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,職責心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在擔任檢驗員期間,嚴把入庫糧食質(zhì)量關(guān)。在把握既堅持原則又靈活地處理實(shí)際問(wèn)題的潛力上有了長(cháng)足的進(jìn)步。當班過(guò)磅時(shí)能夠堅守崗位,保證糧食的及時(shí)出入庫。對大米廠(chǎng)的出廠(chǎng)產(chǎn)品,總是按時(shí)檢驗,及時(shí)出具檢驗報告,保證了米廠(chǎng)的正常生產(chǎn)。在11月份的續聘調整中,在領(lǐng)導的關(guān)心下,擔任倉儲保管組長(cháng)。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查,撿殘渣、平糧面、搞衛生,自己主動(dòng)完成各項工作任務(wù)。整整一個(gè)月的時(shí)間,與同事們一道,放下了雙休日,整天蹲在倉內。功夫不負有心人,在這次檢查中,我庫獲得了一等獎的.好成績(jì)。
三、存在的問(wèn)題和今后的努力方向。一年來(lái),本人能夠敬業(yè)愛(ài)崗,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表此刻:第一,倉儲保管組長(cháng)對我而言是一個(gè)新的崗位,雖然以前在糧校學(xué)習的是糧油儲藏與檢驗專(zhuān)業(yè),但還未擔任過(guò)倉儲保管員,許多工作我都是邊干邊學(xué)習,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,平時(shí)工作只想到本科室范圍內的事情,對糧庫其他科室的工作沒(méi)有留心了解。
在下一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我想就應努力做到:第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習儲藏專(zhuān)業(yè)知識。加強對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解,加強對同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習,要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數;第二,注重與相關(guān)科室及同事的工作配合,團結一致,勤奮工作,構成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,用心為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。
庫管的工作總結7
20xx年,在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結。
。ㄒ唬┳W(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。
1、加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。
。ǘ⿵娀ぷ髀毮,搞好成品管理。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。
2、當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。
3、物資發(fā)放,能認真執行物資發(fā)放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數據。
5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。
三、存在問(wèn)題及明年工作計劃
面對領(lǐng)導及同事的期許,我滿(mǎn)懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的.幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
現在的成品管理還存在一下問(wèn)題:
1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的
不利因素。
2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應提供一定的客戶(hù)要求信息,以便合理存放。
3、相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請,萬(wàn)萬(wàn)不能。
4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來(lái)了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應該學(xué)會(huì )改進(jìn)不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會(huì )再嶄新姿。
庫管的工作總結8
時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
回顧這一路走來(lái),我7月份加入xxx任設備庫管一職,面臨極大的挑戰。
首先是我從未接觸過(guò)制罐行業(yè),面對一個(gè)陌生的環(huán)境,陌生的工作流程,陌生的備品備件,我的心一下子就變得沉重起來(lái)。怎么辦?如何快速了解各方面信息,方面后續工作展開(kāi)?如何快速融入這個(gè)團隊,跟同事很好配合,做好每一件事?我表示很迷茫,但是沒(méi)有灰心,在趙部長(cháng)的指點(diǎn)下,首先找王強了解了我們公司的制罐制程,對各機械設備有初步認識和了解;然后在阿康的幫助下,快速學(xué)習了庫房出入庫管理相關(guān)事項,對物料采購等有所了解;同時(shí),趙部長(cháng)給了很好的建議,就是平常多整理貨架,在將貨物擺放整齊的同時(shí),加深印象,清楚的知道每層貨架放有那些備品備件,在后續生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)可以快速找到他們所需求的備品備件。
7月底,庫房面臨搬遷,新庫房空間有限,為了能夠合理化布局,我和阿康實(shí)地測量新庫房面積,然后根據實(shí)際狀況做出了很詳細的新庫房規劃草圖,在趙部長(cháng)的指導以及其他同事的建議和幫助下,我們順利完成了庫房搬遷,并做到擺放合理、整齊,方便了后續的工作更好更有效的展開(kāi)。在這里,感謝趙部長(cháng)的指導,感謝每一位同事的傾力相助。
由于庫房前期工作做的不是很好,遺留下來(lái)的.問(wèn)題很多,例如手工賬本沒(méi)有及時(shí)做,貨物沒(méi)有分類(lèi)有序擺放。如何理順這些?當我和阿康面臨這些時(shí),腦袋里總是很多問(wèn)號,怎么辦?但是,遇到問(wèn)題始終要解決,想做,總有辦法,不想做,總有借口。我們決定將工作一一列出,分輕重緩急,有序進(jìn)行。首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),做到物以類(lèi)聚,做好標示,達到目視化管理要求,最后,我們將所有出入庫單據進(jìn)行了整理分類(lèi),很好的保存了單據,通過(guò)這些努力后,設備庫房進(jìn)入良性循環(huán)。
采購計劃和物料消耗,始終是最大的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無(wú)規律可循,不管是備件還是消耗品,時(shí)多時(shí)少,很難掌控。這只是一方面,另一方面,我對備件和其他消耗品不熟悉,導致采購不合理,偶爾會(huì )采購一些東西回來(lái)沒(méi)有消耗導致庫存積壓,或者有些物料采購未滿(mǎn)足生產(chǎn)需求,導致庫存緊張,臨時(shí)采購。成本控制,開(kāi)源節流是每家公司都有在做的,也是每一位員工該做到的,可是,我做得有太多的欠缺了,每個(gè)月統計報表,整理生產(chǎn)退回的備品備件,都讓我覺(jué)得汗顏,因為我沒(méi)有很?chē)栏窨ㄉa(chǎn)領(lǐng)料的,導致一些不必要出庫,最終結果就是浪費。
另外,因為我的不熟悉,不熟悉工具,不熟悉備品備件,不熟悉各種模具,不熟悉設備……導致生產(chǎn)找東西的時(shí)候,總是沒(méi)能快速準確的提供所需物品。我很慚愧。懺悔無(wú)用,我只能下決心去改。加油!
XX年沒(méi)有做好的工作,XX年,必須做好。開(kāi)源節流,控制成本,這是一項艱巨的使命。沒(méi)有很詳盡的計劃,沒(méi)有很多的想法,只能用最簡(jiǎn)單的方法去做,控制生產(chǎn)不必要的支出,了解每一樣物料出庫后的去向,及時(shí)收回更換下來(lái)的備品備件,請車(chē)間主任、工程師、機修人員等協(xié)助判斷是否存在使用價(jià)值,避免不必要的浪費。
堅持學(xué)習,與公司共同成長(cháng)。在設備部工作這段期間,我印象最為深刻的是趙部長(cháng)在早會(huì )上不時(shí)地提醒我們各個(gè)小組,保持學(xué)習,同時(shí)給了不少建議,甚至有提出我們的學(xué)習方向。如會(huì )計、6s、采購、倉庫管理等,這些都是我們需要學(xué)習的東西,學(xué)會(huì )這些東西,不管是對于我們現在的工作,還是在今后的人生道路上,都是會(huì )受益匪淺的。所以,在XX年,我要努力多了解這方面的知識,在工作中充實(shí)和完善自己!只有這樣,才能更好地為公司服務(wù)。
庫管的工作總結9
不知不覺(jué)中,20xx年即將去。在這新的一年即將來(lái)臨之時(shí),作為一名XX公司的倉管人員,在上級的正確領(lǐng)導和同事的關(guān)心與幫助下,及時(shí)的完成了年度工作計劃,F對今年的工作總結如下:
一、基本工作情況。
1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開(kāi)始接管倉庫管理工作,當時(shí)倉庫實(shí)物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,倉庫帳本以及各類(lèi)報表等。
2、參與了公司全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。1至3月份,公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),每天員工放號量都特別大,領(lǐng)人特別多,作為一名倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái),常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班,有力的完成了后勤保障工作。
3、發(fā)展了部分CDMA集團用戶(hù)。七月份,積集響應公司領(lǐng)導指示,利用工作之余,積集發(fā)展CDMA業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團用戶(hù),也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶(hù),為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。
二、基本經(jīng)驗與不足。
1、敬業(yè)是干好本職工作的'前提。對這一點(diǎn)我是從倉庫交接過(guò)程中得到的,由于干倉庫管理工作,首先要對型號及性能要熟悉,當時(shí)我對接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒。
2、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動(dòng)性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來(lái),我一直都是忙忙碌碌,從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò),實(shí)踐證明,我所管理的幾乎沒(méi)有出現過(guò)漏洞,實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導的檢查驗收。
在新的一年里,我將繼續努力工作,以更加踏實(shí)的工作態(tài)度做好本職工作,不斷提高自己的工作能力,把上級領(lǐng)導交給我的工作做的更好。
庫管的工作總結10
本人進(jìn)入公司這個(gè)大家庭已有一年多時(shí)間,回想這段時(shí)間來(lái)的工作,內心不禁感慨萬(wàn)分,作為一個(gè)庫管,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,只有從如何節約時(shí)間,如何提高效率,如何提高倉庫配貨的標準化,才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。
每天對于工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學(xué)習使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步,達到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。
現代企業(yè)的競爭日益激烈,單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習,做到懂的更多,做的更好!平時(shí)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評,對自己不好的做法予以改正。
實(shí)時(shí)做好倉庫的'6s工作,保持環(huán)境整潔,所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問(wèn)題。單從庫房來(lái)說(shuō):自從公司從西郊搬到北郊后,辦公和倉庫分開(kāi),導致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況,倉庫這邊就不得不結合人力情況,選擇化繁為簡(jiǎn),分好幾趟,逐車(chē)發(fā)走。這樣不僅耽擱時(shí)間,而且也不經(jīng)濟。
從公司短期角度來(lái)看,這樣確實(shí)低碳環(huán)保,節約了人力和財力。公司缺乏給力的獎勵機制,同一件事一個(gè)做,兩個(gè)人做,多個(gè)人做,相對個(gè)人而言,沒(méi)有區別。結果總是:“一個(gè)和尚擔水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚……”。公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車(chē)。貨量多的時(shí)候狠狠的裝一車(chē),貨量很少時(shí),也只能用公司的貨車(chē)跑一趟,短期看確實(shí)可以節省購置車(chē)量和每年審車(chē)的成本。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。像、x乃至都有駕照。
假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車(chē)。這樣長(cháng)期下來(lái)完全可以,省下一筆不小的費用。畢竟,目前天然氣比油便宜。舉個(gè)很明顯的例子,公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機開(kāi)著(zhù)地貨車(chē),來(lái)回跑上70、80公里,同樣是把貨物提回來(lái),它們所花費的成本和給公司創(chuàng )造的價(jià)值,肯定是不一樣的。
作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來(lái)越多,相關(guān)的福利也能夠跟上!
另外,公司的輪胎內部銷(xiāo)售政策上,為什么倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷(xiāo)售價(jià)格(排除直接面向終端客戶(hù)的情況)?
總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善,是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的信息關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合。
在揮手昨天的時(shí)刻,我不驕不躁,踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印走下去。對過(guò)去的不足,我們將不懈的努力爭取做到。
我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!
xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
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