【精品】年度工作計劃范文錦集6篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家收集的年度工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。
年度工作計劃 篇1
一、工作目標
緊緊圍繞局的中心工作，強化服務(wù)職能，認真履行參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職責，做好辦文、辦會(huì )、數字化城管、信訪(fǎng)、材料寫(xiě)作、新聞宣傳、檔案管理等工作，充分發(fā)揮決策“參謀部”和協(xié)調“樞紐”作用。
二、主要工作措施
(一)隊伍內部管理及建設工作
1、進(jìn)一步明確崗位職責，科學(xué)分工，提高工作效率一是制定《秘書(shū)科崗位責任說(shuō)明書(shū)》，對每一個(gè)崗位職責進(jìn)行明確界定，避免人員責任不清、職責不明和工作推委現象發(fā)生。
二是根據每位同志的性格特點(diǎn)、文化專(zhuān)長(cháng)等調整工作崗位，使人員分工更加科學(xué)、合理;調動(dòng)工作積極性，提高工作效率。
三是定期進(jìn)行崗位交流。
2、加強學(xué)習培訓和信息互通，提高隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
一是支持科室工作人員參加單位、區有關(guān)部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓;同時(shí)，將理論學(xué)習制度化，每周至少組織一次學(xué)習，學(xué)習內容由正式工作人員輪流負責秘書(shū)科工作計劃秘書(shū)科工作計劃。
二是每月組織一次工作交流會(huì )，科室每位工作人員進(jìn)行工作總結，共同研究下一階段工作計劃。
(二)各項業(yè)務(wù)工作
1、鼓勵多讀多看多思考，積極發(fā)揮參謀作用
要求科室每位工作人員平時(shí)多讀多看，擴大知識面，增加信息量，多為領(lǐng)導報送建設性的信息，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供參考。同時(shí)，要求科室每位工作人員增強主人翁意識，多動(dòng)腦筋思考城市管理問(wèn)題，為城市管理工作建言獻策。如：對工作中一些“老大難”問(wèn)題進(jìn)行調研，提出解決方案
2、加快數字化城管建設，確保按期完成任務(wù)
(1)抓好布吉、坂田、南灣三街道的試點(diǎn)工作，重點(diǎn)是抓好坂田街道綜合執法系統試運行工作，及時(shí)總結試運行經(jīng)驗，促進(jìn)全區數字化城管建設工作的推開(kāi)。
(2)4月底前完成普查階段的`相關(guān)工作，包括：各子項招標工作;全面開(kāi)展專(zhuān)業(yè)普查，初步整理匯總普查資料;完成區城管監督中心和指揮中心、十街道綜合指揮中心硬件系統架設;落實(shí)指揮中心、監督中心巡查員編制申報及組建工作秘書(shū)科工作計劃工作計劃。
(3)5月，普查數據全面校核入庫;完成區城管監督中心和指揮中心、十街道綜合指揮中心建設;移動(dòng)終端投入使用;完成監督員隊伍業(yè)務(wù)培訓及數字城管系統操作使用培訓。
(4)6-7月，對系統的各功能進(jìn)行實(shí)際運行測試。按照建設部的有關(guān)技術(shù)規范，編寫(xiě)提交項目文檔，并由建設部組織有關(guān)專(zhuān)家，市、區各級部門(mén)領(lǐng)導到現場(chǎng)測試和驗收。
(5)制定巡查員管理制度、案件受理流程等，理順市、區、街管理關(guān)系，真正起到運轉高效的作用。
3、運用現代管理手段，提高信訪(fǎng)工作規范化、科學(xué)化程度
(1)將信訪(fǎng)工作納入數字化城管范圍，加快信訪(fǎng)件處理速度，加大督辦力度，提高信訪(fǎng)辦結率。
(2)規范信訪(fǎng)登記、受理、辦理、答復、督辦等各個(gè)環(huán)節。如：制作《信件類(lèi)信訪(fǎng)件登記表》，對信件類(lèi)信訪(fǎng)件建立電子檔案，全面實(shí)現信訪(fǎng)工作電子化;對每一宗信訪(fǎng)案件均能從電腦進(jìn)行快速查詢(xún)，并及時(shí)跟蹤督辦。
(3)加強信訪(fǎng)情況通報工作。對信訪(fǎng)件按月進(jìn)行分類(lèi)統計，制作并印發(fā)《信訪(fǎng)工作月報表》;每季度編寫(xiě)并印發(fā)《信訪(fǎng)工作通報》，及時(shí)分析信訪(fǎng)問(wèn)題產(chǎn)生原因，研究解決辦法;并對各街道執法隊信訪(fǎng)辦結率進(jìn)行排名，強化監督職能。
4、提高辦文辦會(huì )工作質(zhì)量
(1)加快文件流轉速度，及時(shí)催辦，確保文件辦理不超期;對各類(lèi)請示、報告件，注意收集背景材料和征求相關(guān)單位意見(jiàn)，提出建設性意見(jiàn)。
(2)對發(fā)文稿件進(jìn)行嚴格審核，把好文件質(zhì)量關(guān)秘書(shū)科工作計劃秘書(shū)科工作計劃。(3)精心組織各類(lèi)會(huì )務(wù)，按照部門(mén)職責由各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負責協(xié)調，對會(huì )議議定事項進(jìn)行跟蹤落實(shí)，強化部門(mén)負責制。
5、加大宣傳力度，為城市管理工作營(yíng)造良好的輿論環(huán)境(1)舉辦一次全局新聞宣傳業(yè)務(wù)培訓，提高我局宣傳骨干的業(yè)務(wù)水平;并繼續實(shí)行新聞宣傳獎勵辦法，以充分調動(dòng)我局通訊員的工作積極性。
(2)全方位加強宣傳工作
社會(huì )宣傳方面：一是開(kāi)展“綜合執法改革宣傳月”，使綜合執法改革工作深入人心。結合3月1日起我區全面鋪開(kāi)的街道綜合執法改革，將3月份確定為“綜合執法改革宣傳月”，積極采取多種形式，廣泛宣傳綜合執法改革的具體內容和積極意義。二是結合實(shí)際，貼近群眾，多形式、多角度開(kāi)展城管公益和法規宣傳秘書(shū)科工作計劃。如：結合“清潔龍崗月”、“萬(wàn)人同植萬(wàn)株樹(shù)”等常規活動(dòng)，積極通過(guò)媒體宣傳、深入社區、企業(yè)開(kāi)展宣傳等形式，普及愛(ài)衛常識，提高廣大市民的家園意識。5月，開(kāi)展地政監察法規專(zhuān)項宣傳活動(dòng)，通過(guò)媒體發(fā)布、現場(chǎng)咨詢(xún)等形式，著(zhù)重圍繞群眾關(guān)心的歷史遺留違法建筑處理、一戶(hù)一棟原村民非商品住宅報建等熱點(diǎn)，宣傳相關(guān)法規政策及實(shí)施細則、辦事流程，為群眾排憂(yōu)解難。11月，結合廣東省環(huán)衛工人節，舉辦一次環(huán)衛工作專(zhuān)項宣傳，重點(diǎn)宣傳垃圾處理費征收等相關(guān)環(huán)衛法規、政策，普及環(huán)衛法規知識，提高群眾對共同搞好環(huán)衛工作的認知度和支持度。
年度工作計劃 篇2
一、加強組織建設，完善全體黨員生活和管理制度，堅持“三會(huì )一課”制度，增強黨組織的凝聚力、戰斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮領(lǐng)導核心作用。
二、發(fā)揮社區自治功能，認真執行社區自治章程和各行自治制度，辦事公正公平、監督措施落實(shí)，群眾滿(mǎn)意。
三、堅持以人為本，推進(jìn)和諧社區建設，加強自身學(xué)習，加強黨員隊伍建設，不斷提高做居民工作，為居民謀利的本領(lǐng)，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，不斷完善社區服務(wù)功能，努力為群眾辦實(shí)事，辦好事。
四、加強社區紅十字工作站各項服務(wù)，本著(zhù)人道、博愛(ài)、奉獻的紅十字精神，充分發(fā)揮紅十字組織在基層的服務(wù)功能和獨特優(yōu)勢服務(wù)項目多樣化。積極開(kāi)展社會(huì )救助，養老、敬老愛(ài)幼服務(wù)活動(dòng)，開(kāi)展健康咨詢(xún)量血壓等服務(wù)活動(dòng)，熱心做好弱勢群體、困難家庭的生活保障工作，為居民排擾解難。
五、搞好社區環(huán)境衛生，堅持環(huán)境衛生自查制度，每月自查2次，發(fā)揮社區內衛生監督員的`作用，做到社區內凈化、綠化、亮化、無(wú)臟亂差，確保環(huán)境整潔干凈。
六、活躍社區文化，廣泛宣傳社區精神文明公約，提高文明新風(fēng)、文明行為，利用社區資源，開(kāi)展科普宣傳、法制宣傳，青少年校外思想道德教育，辦好家長(cháng)學(xué)校等各類(lèi)宣傳和培訓活動(dòng)。管理好文化活動(dòng)室和圖書(shū)閱鑒室。
七、搞好社區綜合治理，認真做好戶(hù)籍管理及外來(lái)人員私房出租戶(hù)的管理，完善綜合治理組織網(wǎng)絡(luò )，形成群防群治，杜絕黃、賭、毒現象，及時(shí)做好民事糾紛的調解，做到公平公正，確保社區內無(wú)重大刑事案件，讓社區內的居民安居樂(lè )業(yè)、秩序良好。
八、做好充分就業(yè)社區的各項工作,讓更多的下崗失業(yè)人員在政府勞動(dòng)部門(mén)、社區的關(guān)心下，實(shí)現穩定就業(yè)，樹(shù)立自主創(chuàng )業(yè)、建全就業(yè)援助等，為構建和諧社區扎扎實(shí)實(shí)做好充分就業(yè)社區的各項工作。
年度工作計劃 篇3
年在院領(lǐng)導的支持下，通過(guò)不斷的努力，完成了上級部門(mén)下達的各項任務(wù)，但仍有許多不足之處，20xx年我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個(gè)臺階，現從本鎮實(shí)際出發(fā)特制定20xx年兒童保健工作計劃。
一、整體目標：
1、爭取在20xx年時(shí)，實(shí)現每個(gè)兒童都享有衛生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統管理率，力爭新生兒訪(fǎng)視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標。
2、做好常見(jiàn)病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。
3、對信息統計的.各種報表，均做到及時(shí)、準確、無(wú)誤，并做到有痕跡管理。
二、具體措施：
1、進(jìn)一步加強市婦幼衛生年暨"三網(wǎng)"監測工作，提高信息上報的及時(shí)性和準確性。
2、認真落實(shí)縣婦幼保健所工作考核目標，加強質(zhì)量控制，對新生兒進(jìn)行系統管理。積極開(kāi)展新生兒訪(fǎng)視工作，宣傳母乳喂養及指導新生兒護理，做到三早，早發(fā)現、早管理、早干預。
3、堅持"4.2.1"體檢，開(kāi)展對集體兒童進(jìn)行大面積體檢工作，并且根據實(shí)際情況酌情增加體檢項目。
4、在領(lǐng)導協(xié)調及帶領(lǐng)下，開(kāi)展3—6歲托幼園所兒童體檢。
5、與兒童家長(cháng)及時(shí)溝通，將0—3歲兒童系統管理率及體檢率提高。加強宣傳，加深兒童家長(cháng)對兒童體檢的認識。
6、加強對鄉村醫生的培訓，與婦�？�。兒科。婦產(chǎn)科進(jìn)行及時(shí)有效的信息溝通，及時(shí)掌握兒童的動(dòng)態(tài)，提高新生兒訪(fǎng)視率。
7、認真做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理，專(zhuān)案專(zhuān)卡系統管理。
8、利用多種形式進(jìn)行大眾科普知識傳播。
年度工作計劃 篇4
第一個(gè)月 了解情況
主要了解顧問(wèn)單位的基本情況，包括公司歷史（成長(cháng)史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗），公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，管理架構，部門(mén)結構，業(yè)務(wù)流程等。
第二、三兩個(gè)月 著(zhù)重處理歷史遺留問(wèn)題
經(jīng)深入了解公司情況，提出改進(jìn)公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問(wèn)題加以梳理，重點(diǎn)解決突出的法律問(wèn)題;保證公司的運營(yíng)暢通。
第四、五兩個(gè)月 規范各類(lèi)合同文本
收集公司各類(lèi)合同文本（包括勞動(dòng)合同，業(yè)務(wù)合同等）。針對收集到的.合同文本，并結合公司的實(shí)際情況，從法律的專(zhuān)業(yè)角度進(jìn)行分析研究，規范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。
第六個(gè)月 中期總結
針對公司六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運營(yíng)加以分析、研究，并與顧問(wèn)單位進(jìn)行深入探討，提交一份工作報告，總結法律顧問(wèn)工作及公司可能存在的問(wèn)題，并提出處理建議。同時(shí)對服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應的調整。
第七個(gè)月 勞資法律培訓
針對公司的勞資問(wèn)題，結合公司的實(shí)際勞資糾紛，委派我所資深勞動(dòng)法專(zhuān)業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律;指導公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。
第八、九兩個(gè)月 協(xié)助完善規章制度
通過(guò)對公司總體架構運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調動(dòng)公司各單元的活力;補充完善公司的規章制度，制定切實(shí)有效的激勵約束機制，尋求公司效益最大化。
第十個(gè)月 一線(xiàn)人員法律培訓
對顧問(wèn)單位的一線(xiàn)工作人員進(jìn)行免費的業(yè)務(wù)法律培訓，針對公司不同的情況委派相應的
具備施教才能和擁有施教背景的專(zhuān)業(yè)律師擔綱，從整體上提高公司員工的法律素養和意識。
第十一個(gè)月 稅務(wù)建議
針對公司在稅收交納、代扣代繳過(guò)程中遇到的問(wèn)題，指派我所稅法方面的專(zhuān)業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠，達到合法節稅的目的。
年度工作計劃 篇5
一、按照建設創(chuàng )新型**行動(dòng)計劃的要求，強化科技成果的轉化，增強重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)競爭力
支撐發(fā)展是科技工作的第一使命，科技工作要緊緊圍繞支撐經(jīng)濟平穩較快發(fā)展這個(gè)主題，落實(shí)激勵政策、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、扶持企業(yè)創(chuàng )新、引導科技資源向主導、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)集聚，要加快推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新工程步伐。一是力爭在煙草、礦電、新材料、新能源、裝備制造等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展有重大支撐作用的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)上取得突破，組織實(shí)施10～15項關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目。圍繞冶金、化工、建材等高耗能行業(yè)和高耗能企業(yè)，組織實(shí)施3～5項節能減排重點(diǎn)示范工程和重點(diǎn)節能新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目，加快節能減排重大成果的推廣應用和產(chǎn)業(yè)化步伐；二是要培育高新技術(shù)企業(yè)。實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)提質(zhì)增效翻番工程，大幅提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值在工業(yè)增加值中的比重，形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。加強高新技術(shù)企業(yè)的組織認定工作，新認定高新技術(shù)企業(yè)5家，力爭高新技術(shù)工業(yè)總產(chǎn)值比上年增長(cháng)15%以上，xx省級新產(chǎn)品2—3個(gè)，xx省級創(chuàng )新型試點(diǎn)企業(yè)5戶(hù)，新建和認定4xx市級工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗室；三是推進(jìn)生物醫藥產(chǎn)業(yè)的'健康發(fā)展。組織2xx縣申報“云藥之鄉”，重點(diǎn)支持一批重要藥材品種規范化種植、重大新藥研發(fā)、關(guān)鍵生產(chǎn)加工技術(shù)開(kāi)發(fā)應用等方面的重大項目，xx市中藥、民族藥科技創(chuàng )新能力建設。
二、為農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展提供科技支撐
圍繞建設生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)化創(chuàng )新基地和建設草本油料基地等目標，積極推進(jìn)以草本油料、生物質(zhì)能源為重點(diǎn)的農業(yè)科技工作。穩步推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)科技引領(lǐng)和支撐工作，加強糧食作物的品種選育及加工，提高糧食綜合生產(chǎn)能力。圍繞油菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼續加大新品種選育和引進(jìn)試驗示范，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科技支撐。圍繞國家花卉星火產(chǎn)業(yè)帶建設規劃和花卉產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新基地建設目標，穩步提升花卉產(chǎn)業(yè)基地建設，為做強做大**的百合、玫瑰“兩朵花”提供科技支撐。繼續推進(jìn)云南邊疆解“五難”（學(xué)科技難）惠民工程，確�！傲鶄�(gè)一”目標的實(shí)現，積極探索農村科技信息化等綜合服務(wù)工作的新機制。
三、以改善民生為科技工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，促進(jìn)和諧社會(huì )構建
加強人口與健康、環(huán)境資源、公共安全、xx市發(fā)展等社會(huì )發(fā)展領(lǐng)域的民生科技工作。加強重大疾病和重大傳染病的預防、診斷、治療技術(shù)的綜合研究與應用。繼續組織開(kāi)展“三湖一�！彼廴揪C合防治研究，推進(jìn)“三湖一�！蹦繕素熑沃乒ぷ�，認真完成四個(gè)目標責任書(shū)項目。抓好“杞麓湖”一把手項目建設。進(jìn)行《撫仙湖流域負氧離子資源研究與開(kāi)發(fā)》和《撫仙湖i類(lèi)水質(zhì)研究與開(kāi)發(fā)》項目?jì)�，探索撫仙湖資源化利用的途徑。加強撫仙湖農戶(hù)生活污水處理系統試驗示范，通過(guò)引進(jìn)芬蘭戶(hù)用生活污水處理系統在撫仙湖畔開(kāi)展試驗示范,使之適用**湖泊農戶(hù)生活污水治理的要求，為推廣應用奠定基礎；組織**沃森生物技術(shù)有限公司申報《年產(chǎn)1000萬(wàn)支細菌性疫苗產(chǎn)業(yè)化》；組織云南維和藥業(yè)股份有限公司申報《植物藥產(chǎn)品出品技術(shù)平臺建設與產(chǎn)業(yè)化》，與**維和制藥股份有限公司商定組建**市中藥良種工程技術(shù)中心，發(fā)揮技術(shù)孵化器的作用，組織由中國農大、華南農大、中科院昆明植物研究所等多家科研力量較強、數名博士、研究員參加研究云南地道藥材種質(zhì)資源的收集與保護、作物連作障礙與病害防治等科研工作。強化可再生資源綜合利用、食品安全、生產(chǎn)安全、綠色建筑等技術(shù)的研究與應用，引導循環(huán)經(jīng)濟和低碳經(jīng)濟發(fā)展。
四、進(jìn)一步擴大科技合作開(kāi)放與交流，努力提升**科技創(chuàng )新能力（）
認真組織實(shí)施各類(lèi)科技合作計劃項目，抓好第一屆中國昆明大院名�？萍汲晒故窘灰讜�(huì )簽約項目的組織實(shí)施，繼續穩步推進(jìn)與北京、上海等發(fā)達地區開(kāi)展的高水平科技合作，努力加強和拓展與東南亞國家的科技合作與交流，積極開(kāi)展以引進(jìn)技術(shù)、人才、動(dòng)植物品種資源為重點(diǎn)的國際科技合作與交流活動(dòng)，xx市場(chǎng)為目的、向國外特別是東南亞國家輸出科技成果和產(chǎn)品的國際科技合作項目（如吉祥科技的新型墻體材料等）。以企業(yè)為主體，xx省外大院名校，xx市為核心，大力開(kāi)展國內科技合作。加大高端科技人才和海外高層次人才引進(jìn)的工作力度，引進(jìn)10名以上國內外高端科技人才。
五、繼續爭取國家、省科技計劃支持
xx省市會(huì )商工作制度，凝練一批重大項目和重點(diǎn)工作，xx市科技工作的支持。xx省科技計劃的申報和組織實(shí)施，吸引和集聚科技力量，xx市經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展。
六、xx市建設
xx市xx市建設，全面推進(jìn)**知識產(chǎn)權工作更上一個(gè)新臺階這一核心，認真研究制定**市貫徹《國家知識產(chǎn)權戰略綱要》和《xx省人民政府關(guān)于貫徹國家知識產(chǎn)權戰略綱要的實(shí)施意見(jiàn)》的意見(jiàn)，抓好科技項目管理與知識產(chǎn)權保護相結合這一關(guān)鍵，xx市各項工作任務(wù)，xx市xx市這一關(guān)鍵，抓好加強**市中青年學(xué)科技術(shù)帶頭人選拔培養，xx市戰略這一關(guān)鍵，抓好激勵發(fā)明創(chuàng )造多出成果與加強科技成果知識產(chǎn)權申請專(zhuān)利保護這一關(guān)鍵，抓好努力提高專(zhuān)利申請數量和質(zhì)量與強化專(zhuān)利技術(shù)轉化實(shí)施，為**經(jīng)濟建設多作貢獻這一關(guān)鍵，認真開(kāi)展評選十大專(zhuān)利發(fā)明人、十大優(yōu)秀專(zhuān)利技術(shù)、十大優(yōu)秀中青年學(xué)科技術(shù)帶頭人工作，使**xx省xx市相比達到“五爭先”，即：專(zhuān)利申請量和質(zhì)量爭先、知名商標，著(zhù)名商標和馳名商標擁有量爭先、著(zhù)作權登記量爭先、專(zhuān)利技術(shù)轉化實(shí)施爭先，地方，行業(yè)，企業(yè)知識產(chǎn)權戰略研究與推進(jìn)爭先。
七、超前謀劃
xx市與科技和知識產(chǎn)權工作有關(guān)的第十二個(gè)五年發(fā)展規劃組織力量進(jìn)行《**市xx科學(xué)科學(xué)技術(shù)發(fā)展規劃》、《**市xx知識產(chǎn)權發(fā)展規劃》、《**市xx生物醫藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》和《**市xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》的起草審定。
年度工作計劃 篇6
xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內涵”的經(jīng)營(yíng)戰略以及“打造企業(yè)執行力”的管理戰略這兩條主線(xiàn)開(kāi)展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。 二、服務(wù)體系不斷完善，現場(chǎng)管理成效斐然 04年建二狠抓現場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線(xiàn)員工中開(kāi)展“服務(wù)意識 ”的大討論。對商場(chǎng)硬件設施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣(mài)場(chǎng)形象煥然一新。 三、“執行”觀(guān)念深入人心，人力資源不斷挖潛。 以“打造企業(yè)執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬(wàn)余人次的各類(lèi)培訓，真正實(shí)踐了建立學(xué)習型組織，培養知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強烈的反響。
04年的工作成績(jì)顯著(zhù)，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題： 問(wèn)題一：經(jīng)營(yíng)結構與發(fā)展目標不協(xié)調的狀況依然非常明顯。 問(wèn)題二：對市場(chǎng)形式的預見(jiàn)性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。 問(wèn)題三：促銷(xiāo)形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷(xiāo)工作的發(fā)展。 問(wèn)題四：日常性的銷(xiāo)售與熱點(diǎn)性的銷(xiāo)售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。 問(wèn)題五：全場(chǎng)性應季商品的貨源及結構問(wèn)題沒(méi)有改變。 問(wèn)題六：供應商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯。 20xx年，青山周邊區域的'商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷(xiāo)品貿的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：
一、抓春節市場(chǎng)，確保開(kāi)門(mén)紅，誓奪年度目標 以春節營(yíng)銷(xiāo)工作為先導，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰略，確保一、二月份開(kāi)門(mén)紅及年度經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現。
二、準確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng) 略微調高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷(xiāo)品茂實(shí)行整體錯位，打造區域時(shí)尚百貨。特別是在區域市場(chǎng)內實(shí)現主流品牌獨家經(jīng)營(yíng)的格局。
三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷(xiāo)分離，加大招商調整力度 通過(guò)組織架構的健全，為加快調整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達到區域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機，全面整合場(chǎng)內資源 做強做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要務(wù)。以開(kāi)發(fā)擴大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內容作為05年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
五、狠抓百萬(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應 要從招商、裝修、營(yíng)銷(xiāo)、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實(shí)力弱對經(jīng)營(yíng)造成的制約 在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠(chǎng)商或一級代理商的供應商，在營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷(xiāo) 05年的營(yíng)銷(xiāo)工作要突破較為單一的促銷(xiāo)模式，加強情感式營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時(shí)尚化，達到吸引客源，促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。
八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現人才發(fā)展戰略轉型 20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養和儲備力度，實(shí)施培訓“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執行力度，進(jìn)一步規范全場(chǎng)員工的工作行為，形成和諧、規范的良好工作氛圍。
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