實(shí)用的管理工作計劃范文集錦10篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的管理工作計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
管理工作計劃 篇1
20xx年在公司領(lǐng)導的關(guān)心和省檔案館專(zhuān)家指導下，公司上下全體同事齊努力，共同整理、歸檔了公司20xx-20xx年的檔案。在實(shí)踐過(guò)程中，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )和掌握了檔案工作的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，對檔案工作有了更多的理解，公司檔案工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)步和階段性成果�，F匯報如下：
一、工作開(kāi)展及主要指標完成情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導高度重視，統籌安排
1、成立領(lǐng)導機構、加強領(lǐng)導、配備專(zhuān)人負責
2、制定計劃，穩步開(kāi)展
考慮到立卷數量大，任務(wù)重的情況，必須集中精力，統籌安排。檔案整理工作分五個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段（1月1日至1月20日）制訂工作方案及實(shí)施細則；
第二階段（1月21日至2月28日）全面收集文件、合同、圖片等資料；
第三階段（3月1日至4月10日）整理、分類(lèi)、編號、編目錄；
第四階段（4月10日至5月19日）裝訂歸檔，制作電子檔；
第五階段（5月20日至30日）審核、驗收。
3、加強檢查督促
公司領(lǐng)導對此次檔案整理工作十分重視，先后多次在會(huì )議上對檔案工作進(jìn)行批示，并由綜合部牽頭負責在檔案整理過(guò)程中進(jìn)行督查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)給予指導，切實(shí)采取措施，解決各部門(mén)在檔案管理工作中存在的困惑和疑慮。
4、改善硬件設施，保證經(jīng)費支出
公司共預算專(zhuān)項檔案整理費用4000余元，購置DVD刻錄機1臺，碟片100張；檔案盒140盒；檔案專(zhuān)用不銹鋼釘，防霉劑，棉線(xiàn)。
�。ǘ┳⒅貦n案宣傳工作，深化全員檔案意識
一是組織認真學(xué)習《企業(yè)檔案工作規范》、《歸檔文件整理操作指南》、《文書(shū)檔案文件目錄數據庫結構與著(zhù)錄細則輔導手冊》、《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書(shū)檔案保管期限規定問(wèn)題解答》。
二是組織檔案小組部分成員前往中糧集團檔案室實(shí)地學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)人員請教，并拍攝一些照片留作學(xué)習的參考。
�。ㄈ┏雠_具體整理辦法，落實(shí)檔案基礎工作，確保案卷質(zhì)量
為了使檔案工作規范化、標準化，綜合部參照《企業(yè)檔案工作規范》、《歸檔文件整理規則》的要求，先后向各部門(mén)下達具體整理辦法。包括《關(guān)于做好20xx年度文件資料立卷歸檔的通知》、《檔案管理辦法（暫行）、《企業(yè)文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》、《安徽帝元公司文件等資料立卷歸檔工作實(shí)施方案》、《檔案跟我學(xué)》、《電子文檔歸檔整理方法》等規定。
具體整理辦法，簡(jiǎn)單介紹如下：
1、歸檔文件的價(jià)值鑒定。
第一階段，鑒定文件是否能夠轉化給歸檔文件，剔除沒(méi)有價(jià)值的文件，并請各部門(mén)負責人把關(guān)。第二階段，參照《企業(yè)文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》，劃分文件的保管期限。
2、文件整理與裝訂
文書(shū)檔案采用按件整理，科技檔案按照成卷整理，職工檔案按照人整理。
文件正本與定稿為一件，正文與附件為一件，原件與復制件為一件，轉發(fā)文與被轉發(fā)文為一件，報表、名冊、圖冊等一冊（本）為一件，來(lái)文復文為一件。同時(shí)，剔除文件上的金屬物，采用不銹鋼釘釘。
3、分類(lèi)
參照《企業(yè)文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》，將所有歸檔文件劃分為十大類(lèi)別：經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)管理、行政管理、黨群管理、產(chǎn)品生產(chǎn)、科研開(kāi)發(fā)、項目建設、設備儀器、會(huì )計業(yè)務(wù)、職工管理。
采用類(lèi)目（問(wèn)題）－年度－保管期限三級分類(lèi)方法。將歸檔文件按類(lèi)目分類(lèi)，每個(gè)機構下按年度分類(lèi)，再在年度下面按保管期限分類(lèi)。
4、編號
5、編目
編制《歸檔文件目錄》、《卷內文件目錄》、《歸檔文件目錄冊》、《卷內文件目錄冊》。
6、裝盒。
�。ㄋ模n案信息化建設
根據檔案規范要求，我們在收集紙質(zhì)檔案的同時(shí)，對電子也進(jìn)行了全面收集，并對無(wú)電子文件的資料，用掃描儀掃描后，注明出處來(lái)源，存檔位置，統一由綜合部歸檔�；旧献龅搅嗣恳环菁堎|(zhì)檔案都有相應的電子文檔。
二、存在的.問(wèn)題
本次檔案整理工作力求做到收集齊全完整，分類(lèi)科學(xué)合理準確、整理歸檔規范化，但由于歷史原因和其它客觀(guān)條件的限制，仍存在一些問(wèn)題，還需改進(jìn)。
1、檔案資料利用率有待提高。
2、科技類(lèi)檔案處于未結題階段，此次檔案歸檔工作，后期還需要完善。
3、檔案人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)步、提高。
三、下年工作打算
1、保持同各部門(mén)檔案整理人員的聯(lián)系，督促平時(shí)工作中文件資料的及時(shí)收集，登記，重要文件及時(shí)歸檔。
2、加強紙質(zhì)檔案與電子檔案的配套管理工作。提倡各部門(mén)紙質(zhì)材料和電子版材料的保存。減少后期掃描檔案的工作量。
3、檔案人員加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力。
4、落實(shí)歸檔文檔的電子管理，提高檔案查詢(xún)和利用水平。
5、做好檔案的保管工作，嚴格執行檔案借閱制度，做到無(wú)泄密及損害企業(yè)利益事件發(fā)生。
管理工作計劃 篇2
一、績(jì)效管理
“沒(méi)有考核，就等于沒(méi)有管理!”貫徹公司戰略發(fā)展意圖，20____年作為公司的“績(jì)效考核年”，績(jì)效管理將成為最重要的人力資源管理工作。
1.輔助形成所有部門(mén)及崗位的績(jì)效考核標準(元旦至春節期間)
2.使績(jì)效面談成為公司溝通機制的一部分
正式績(jì)效面談為一季度，績(jì)效面談之后要做相應的績(jì)優(yōu)推廣和績(jì)效不足的改進(jìn)。
二、培訓交流
人力資源部倡導20____年作為公司的“績(jì)效考核年”，績(jì)效管理理論和實(shí)踐將成為管理人員交流學(xué)習的重點(diǎn)。第一季度人力資源部重點(diǎn)組織公司范圍內的績(jì)效管理培訓，按規范的流程輔助各部門(mén)將績(jì)效管理工作落到實(shí)處，人力資源部介入績(jì)效管理的不同階段，與各部門(mén)主管探討操作中的實(shí)際問(wèn)題，有針對性地開(kāi)展交流和培訓。
由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結合績(jì)效管理理論就公司中的.具體問(wèn)題深入探討。
三、薪酬體系
按照“崗位+技能+績(jì)效”的薪資結構完善現有薪資體系，20____年底對現有體系做必要調整。
四、員工溝通
1.半年在公司范圍內開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調查一次。
2.輔助各職能部門(mén)將公司內部溝通機制落到實(shí)處。
____年內人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書(shū)面記錄，記錄中問(wèn)題附人力資源部建議提交各級相關(guān)主管。讓溝通形成機制，將新同事入職、轉正及離職作為關(guān)鍵溝通點(diǎn)，生日、合同續簽作為輔助溝通點(diǎn)。
五、營(yíng)造氛圍
1.歡迎新同事加盟;
2.心靈啟示;
3.輕松一刻，周末愉快;
4.生日祝福;
5.中高層管理交流會(huì )
六、下屬培養
通過(guò)培訓交流及日常綜合管理活動(dòng)的參與，用半年時(shí)間使招聘及員工關(guān)系專(zhuān)員可獨立進(jìn)行新同事入職培訓及招聘面試等工作內容。
七、管理制度
八、工作分析
平均每周提交工作分析一份，確定綜合管理部對各部門(mén)服務(wù)和對高層領(lǐng)導輔助的角色。
九、提煉企業(yè)文化
形成公司文化手冊。
管理工作計劃 篇3
一、指導思想
以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指針，以新課程改革為核心，優(yōu)化教學(xué)管理，深化教學(xué)改革，努力推進(jìn)學(xué)科教學(xué)素質(zhì)化和教育現代化進(jìn)程，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，解放思想，更新觀(guān)念，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng )辦一所有特色的名校。
二、主要任務(wù)
繼續貫徹落實(shí)《基礎教育課程改革綱要(試行)》，深入開(kāi)展課改系列活動(dòng)，轉變教師觀(guān)念，為培養具有創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力的新型人才奠定思想基礎。
2、深化課程改革與學(xué)校教科研、教研組緊密結合起來(lái)，努力提高廣大教師尤其是中青年教師使用現代教育裝備的積極性，切實(shí)提高教學(xué)的質(zhì)量和效率。
3、加強教師隊伍建設，不斷提高教師的政治修養和業(yè)務(wù)水平，使的教師成為課改的骨干教師。
4、開(kāi)辟第二課堂，充分發(fā)揮學(xué)生的特長(cháng)教育。
三、工作重點(diǎn)
(一)繼續深化課程改革，抓好教學(xué)常規工作
教學(xué)工作將進(jìn)一步規范上課、備課、批改作業(yè)和補課等工作，繼續加強平時(shí)的檢查、督促和考核力度，對培優(yōu)補差工作進(jìn)行及時(shí)抽查，檢查結果與教師的考核相結合，同時(shí)結合學(xué)生座談會(huì )、家長(cháng)評議、教師互評和教學(xué)成果展示等形式，正確公正地評價(jià)每一位教師。
2、加強學(xué)科組、備課組建設，進(jìn)一步實(shí)行年級組、教研組備課、說(shuō)課、教案展示、集體評議、上展示課等形式，定期做好檢查與調研，對認真備課的給予表彰和獎勵，關(guān)注和引導教師不斷改進(jìn)課堂教學(xué)方式，注意導入“合作、探究、實(shí)踐、創(chuàng )新”的課堂教學(xué)模式。
3、學(xué)科競賽活動(dòng)。本學(xué)期校內繼續開(kāi)展年級組學(xué)科競賽，結合我鎮各類(lèi)競賽，開(kāi)展一些全校性的綜合競賽，并積極組織參加各級各類(lèi)比賽，力爭取得好成績(jì)。
4、進(jìn)行評價(jià)體系改革，逐步探索并構建促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的教育評價(jià)體系，改進(jìn)評價(jià)內容和評價(jià)方法，在關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成就的同時(shí)，關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度、行為方式的發(fā)展，把量的評價(jià)與質(zhì)的評價(jià)結合起來(lái)，既注重結果，更注重學(xué)生的成長(cháng)過(guò)程，發(fā)揮學(xué)生的作品、作業(yè)、經(jīng)歷和活動(dòng)記錄等的評價(jià)功能，把教師評價(jià)、學(xué)生的自我評價(jià)、其他社會(huì )成長(cháng)評價(jià)結合起來(lái)，改變單一由教師評價(jià)學(xué)生的狀況，實(shí)現評價(jià)主體的多元化。
5、各類(lèi)資料的`積累工作，在認真做好管理工作的同時(shí)，做好各類(lèi)教學(xué)資料和積累整理工作，為今后學(xué)校的發(fā)展提供科學(xué)依據。
(二)推動(dòng)基礎教育課程改革，提高教學(xué)質(zhì)量。
加強師資隊伍建設
A、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在教導處的帶頭下，組織全體教師學(xué)習基礎教育課程改革的有關(guān)文件，了解新課程概念、新課程的功能、結構、模式、評價(jià)等方面知識，并將邀請一些專(zhuān)家來(lái)校進(jìn)行專(zhuān)題講座，為實(shí)施課程改革打好理論基礎，以新的理念上好每一堂課，教師做到一課一思，學(xué)生做到一課一得。
B、加強青年教師的培養，本學(xué)期我校將積極創(chuàng )造條件，搭建舞臺，使學(xué)校骨干教師能脫穎而出，成為學(xué)科帶頭人等。
C、加強青年教師的培養，青年教師是學(xué)校未來(lái)的生力軍。學(xué)校將繼續為青年教師提供各種崗位練兵活動(dòng)，安排好師徒接對活動(dòng)，讓青年教師在思想和業(yè)務(wù)上盡快成熟起來(lái)。
2、抓好教科研建設，各教研組積極進(jìn)行課堂教學(xué)模式的改革，變學(xué)生單一的接受式為主動(dòng)探究、合作、討論式，以備課組為單位上好研究課，體現課改新概念，在實(shí)驗中邊研究邊總結，寫(xiě)好教學(xué)反思、教學(xué)心得、教學(xué)案例。
3、加強校內調研活動(dòng)，質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，也是檢查課改是否進(jìn)行良好，本學(xué)期在校內將繼續進(jìn)行調研活動(dòng)，聽(tīng)隨堂課，查作業(yè)、備課與培優(yōu)補差工作、問(wèn)卷調查等，全面了解教師課改進(jìn)展。
4、舉辦“利用現代教育手段實(shí)踐新課程”活動(dòng)，本學(xué)期我校將在繼續開(kāi)展“實(shí)踐新課程”活動(dòng)，教師參與面達100%，活動(dòng)內容包括：中青年教師多媒體教學(xué)比賽、說(shuō)課比賽、教師優(yōu)秀課件比賽、課堂教學(xué)展示、教學(xué)案例評比等。
5、積極開(kāi)發(fā)課程資源，本課改加強了課程內容的綜合性，淡化了學(xué)科的界限。本學(xué)期我校將積極開(kāi)發(fā)和利用校內外自然環(huán)境等，讓學(xué)生積極實(shí)踐、挖掘現有的資源服務(wù)于教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。
(三)發(fā)展學(xué)生的特長(cháng)，加強音、體、美等特長(cháng)教學(xué)。
我校將開(kāi)展音樂(lè )、體育、美術(shù)、英語(yǔ)、電腦、寫(xiě)作、奧賽等興趣小組，每周一、三、五由學(xué)生自己選擇參加自己喜歡的興趣小組，發(fā)展學(xué)生的特長(cháng)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
(1)音樂(lè )教學(xué)。在全面培養學(xué)生音樂(lè )素質(zhì)下，積極選拔人才，創(chuàng )編高水平的節目。
(2)美術(shù)教學(xué)。注重培養美術(shù)特長(cháng)，多出有特色的高水平的作品，注重美術(shù)教育與職業(yè)教育的結合，所有美術(shù)教師要在掌握電腦繪畫(huà)的基礎上，力爭在本學(xué)期學(xué)習和掌握一項實(shí)用美術(shù)項目。
(3)體育教學(xué)。結合學(xué)生特點(diǎn)，提高田徑、籃球、足球、乒乓球等代表隊的訓練和競爭水平，力爭出好成績(jì)，快出成績(jì)，出好人才，快出人才。、
(4)英語(yǔ)教學(xué)。注重培養學(xué)生的口語(yǔ)表達能力和視聽(tīng)能力，不同年齡學(xué)生應有不同的口語(yǔ)表達能力和視聽(tīng)能力。
(5)電腦教學(xué)。將網(wǎng)絡(luò )技術(shù)作為輔助學(xué)習工具，選擇一些趣味性強、與各科知識相關(guān)的內容，由學(xué)生自主學(xué)習，擴充自己的資源庫。
管理工作計劃 篇4
一、指導思想
在校黨支部的領(lǐng)導下，緊密?chē)@上級團委及學(xué)校的中心工作，扎實(shí)做好各項常規工作，不斷加強工作創(chuàng )新。著(zhù)力提高全校團員學(xué)生的思想道德素養，增強團員意識，發(fā)揚團員的先進(jìn)性，繼續擴大團組織的影響力和號召力；著(zhù)力推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育工作，加強團員、非團員學(xué)生綜合能力和素質(zhì)的的培養。團結帶領(lǐng)廣大團員為學(xué)校發(fā)展貢獻一份力，力爭本學(xué)期使我校共青團的工作上新的臺階。
二、工作要點(diǎn)
�。ㄒ唬┮砸龑橹鞣绞�，進(jìn)一步加強團員學(xué)生思想教育工作。
1、以活動(dòng)為載體，引導團員學(xué)生。充分利用重大節日、紀念日等主題團日活動(dòng)，繼續加強以勵志、勤儉、尚德和歷史使命感教育為核心的思想教育工作，進(jìn)一步增強教育的針對性和實(shí)效性。
2、樹(shù)立榜樣，并充分利用榜樣的影響力對廣大學(xué)生進(jìn)正面引導
3、優(yōu)化拓展宣傳平臺，積極發(fā)揮宣傳的教育引導功能。利用黑板報、班級板報、校園廣播等宣傳平臺，宣傳我校團員、非團員學(xué)生中的先進(jìn)人物和事跡，及時(shí)向大家展示我校團員、學(xué)生的良好精神風(fēng)貌。
4、進(jìn)一步加強現有團員活動(dòng)陣地建設，并充分發(fā)揮其教育引導功能，不斷開(kāi)拓新的活動(dòng)陣地。
�。ǘ┲�(zhù)力推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育工作，加強團員、學(xué)生綜合能力和素質(zhì)的培養。
1、繼續開(kāi)展素質(zhì)教育工作，促進(jìn)團員、青年學(xué)生的全面發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展。以活動(dòng)為載體，豐富校園文化生活，提高學(xué)生綜合能力，為學(xué)生的成長(cháng)搭建平臺。有計劃地、規范地組織開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，讓團員學(xué)生，特別是團員干部通過(guò)組織參加各種活動(dòng)，加強了解，學(xué)會(huì )合作，學(xué)會(huì )關(guān)心、友愛(ài)和尊重，提高自己的活動(dòng)組織能力和活動(dòng)參與能力，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。每開(kāi)展一次活動(dòng)，爭取人人都有收獲，提高活動(dòng)的實(shí)效性。加強對學(xué)生不同階段特點(diǎn)的研究，根據我校學(xué)生的'特點(diǎn)和自身的實(shí)際需求，有針對性地開(kāi)展思想教育工作。要以“小型化、經(jīng)常性”為活動(dòng)方針，深入開(kāi)展校園文化活動(dòng)，促進(jìn)我校團員學(xué)生主動(dòng)發(fā)展。
2、全面推進(jìn)學(xué)生志愿者工作，志愿者服務(wù)逐步由校園和活動(dòng)基地，走向社會(huì )。加強對青年志愿者行動(dòng)的組織隊伍的培訓和鍛煉，幫助他們拓寬視野，大力弘揚“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神。積極適應新課改要求，規范社會(huì )實(shí)踐和校園服務(wù)的程序，豐富實(shí)踐內容。進(jìn)一步完善青年志愿服務(wù)的組織、內容，形成青年志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。
�。ㄈ┣袑�(shí)加強團的自身建設
1、切實(shí)加強團的組織建設。抓好學(xué)校團支部的思想建設、組織建設、陣地建設。
2、切實(shí)加強團員隊伍建設。通過(guò)建立健全團日活動(dòng)制度、規范團的活動(dòng)儀式、完善新團員入團集體宣誓、重溫入團誓詞等措施，增強團員意識和先進(jìn)性，更好地發(fā)揮團員模范帶頭作用。嚴格團員管理的各項制度，做好團關(guān)系接轉、團員注冊評議、團員證使用等工作。
�。ㄋ模┳龊脤W(xué)校及上級團委布置的工作
以上是團支部XX年學(xué)年上學(xué)期的初步工作思路，在今后的具體工作中，我們將緊緊圍繞學(xué)校辦學(xué)理念和中心工作，開(kāi)展團的活動(dòng)，為推進(jìn)我校學(xué)生的全面發(fā)展而努力!
管理工作計劃 篇5
為創(chuàng )造一個(gè)安全、衛生、舒適、文明、安靜的學(xué)習環(huán)境，提高全體同學(xué)的自立、自理能力,養成良好的生活習慣，使我校的`宿舍管理進(jìn)一步規范化，達到一流的管理水平，特制定本計劃：
一、管理目標:
1、培養學(xué)生自立、自理能力，促進(jìn)學(xué)生良好生活習慣的養成。
2、爭創(chuàng )“優(yōu)秀宿舍”、“優(yōu)秀個(gè)人”等獎項，增強集體榮譽(yù)感。
二、管理措施
�。ㄒ唬﹨f(xié)調各班主任（或各負責教員）統籌安排住宿人員。
1、合理分配各宿舍成員，并由各宿舍成員（或班主任）推選宿舍長(cháng)，負責本宿舍紀律、衛生管理。
2、每層樓層選出一名樓層長(cháng)（即樓層負責人），負責本層晚點(diǎn)名、晚寢紀律，及向負責教員反饋信息�！九奚峁芾砉ぷ饔媱潯�
3、每棟樓選出一名棟長(cháng)（即該棟樓的負責人），負責本棟樓晚寢紀律巡查，傳達給各樓層長(cháng)的任務(wù)安排和監督，及向負責教員反饋信息。
4、固定床位，統計各床位人員以及信息。
�。ǘ┘訌妼W(xué)生住宿管理培訓
1、對學(xué)生在物品擺放、床鋪整理、衛生檢查標準、作息時(shí)間安排、晚休要求以及洗手間、走廊樓梯等公共場(chǎng)所秩序進(jìn)行詳細的講解和演示。
2、參觀(guān)優(yōu)秀宿舍，使學(xué)生對各種物品擺放、床鋪整理有正確的認識。
�。ㄈ┘訌娙粘９芾�，作好每日的衛生、紀律檢查通報，積極促進(jìn)學(xué)生良好習慣的養成。
�。ㄋ模┟恐芏ㄆ谡匍_(kāi)宿舍長(cháng)、樓層長(cháng)、棟長(cháng)會(huì )議。
作好宿舍管理的指導，對于出現的普遍問(wèn)題進(jìn)行就正和指導。
�。ㄎ澹└愫镁裎拿鳌皟�(yōu)秀宿舍”評選工作。將優(yōu)秀宿舍的評選與日常管理結合起來(lái)。
管理工作計劃 篇6
新學(xué)期、新開(kāi)始、新起點(diǎn)。為使我校的儀器管理有新的特色，新的起點(diǎn)；那就要抓好儀器管理和實(shí)驗教學(xué)工作。本學(xué)期根據教導處的工作安排，結合我校實(shí)際，將開(kāi)展下列工作：
一、工作目標
為充分發(fā)揮儀器功能，使之有用武之地，使各使用者能有效使用，本學(xué)期工作目標為：
1、搞好儀器的借出、回收、維護工作。做到借還有記錄，維修有登記；
2、力求儀器的使用率達100%，損耗率控制在1—3%，充分利用儀器的.使用率。
3、期初打印整理好表冊，并發(fā)放到實(shí)驗教師手中，期末收交歸檔。
4、每位教師要按照教材開(kāi)足實(shí)驗課，上好實(shí)驗課。
二、日常工作
1、按照實(shí)驗教師的通知單或實(shí)驗器材領(lǐng)用登記表的要求，提前做好實(shí)驗器才的準備工作。讓每位實(shí)驗教師上課放心的使用。
2、把實(shí)驗教師使用的實(shí)驗器材回收，清理好后，歸放原位。如有破損的，要作好記錄，并上報到學(xué)校報損。
3、做好實(shí)驗室的常規記錄工作。
三、主要措施
為確保管理工作的順利進(jìn)行，將采取如下措施：
1、制定儀器管理規章制度，包括借用、賠償、維護、請購、安全規則等，使之有章可循。
2、對所有教學(xué)儀器設備做到：科學(xué)存放，排列整齊，清潔干凈，認真做到防塵、防壓、防磁，防潮、防曬等保養工作。
3、堅持儀器借用制度，及時(shí)做好儀器發(fā)放與回收工作，及時(shí)維護與維修損壞的儀器，對故意損壞儀器者，要照價(jià)賠償。
4、及時(shí)做好賬目收支工作，定期清理儀器，搞好儀器申報和損耗匯報工作，使儀器帳、物、卡相符。
5、對電教器材，做到規范管理，開(kāi)學(xué)前認真清理?yè)p壞的投影儀、電視、錄音機等，并及時(shí)進(jìn)行維修，使教師能放心使用，效果好。
6、經(jīng)常清掃儀器室和實(shí)驗室，保持室內干凈衛生，安全通風(fēng)，儀器排放有序，規范整齊。
7、向教師推薦各種教學(xué)儀器，電教設備、電教軟件，提高儀器設備的使用率。
8、做好防盜、防火等安全工作。
儀器室：xxx
20xx年2月18日
管理工作計劃 篇7
一、班情分析和基本方略
本班共有38人（男23人，女15人），常住生共24人，男14人，女10人。走讀上晚自習共4人，綠卡生8人，黃卡生1人�？傮w來(lái)說(shuō)學(xué)生參與活動(dòng)的積極性非常高，特別調皮的學(xué)生基本上沒(méi)有，但是在學(xué)習方面能靜心修讀者比較少，所以班級總體性格為活潑好動(dòng)型，所以總體上應以治“動(dòng)”為主，在學(xué)習的主動(dòng)性和積極性方面要加大力度。
二、班級總體目標
在落實(shí)一日生活有秩序的基礎上，形成良好的學(xué)風(fēng)。第一個(gè)月完成常規有序化，第二月完成學(xué)習有序化，第三月做到事事有序，時(shí)時(shí)有序，第四個(gè)月基本形成班級主流性格。
第一個(gè)月的前兩周為分析了解定向的過(guò)程，主要目的是通過(guò)軍訓和日常的活動(dòng)，建立班干部隊伍，細化一日常規，磨合相互間的關(guān)系，力求達到和諧發(fā)展。
第二個(gè)月進(jìn)一步細化分工，深化平時(shí)的`管理，使班干部們比較有序的實(shí)施有效管理，做到凡事有人管，有序不混亂，學(xué)習意識到位，達到想學(xué)和能學(xué)。
第三個(gè)月進(jìn)一步深化隊伍建設，形成有力有序的管理網(wǎng)絡(luò )。一是時(shí)時(shí)有序，事事有序，二是達到初步的會(huì )學(xué)，形成較為優(yōu)質(zhì)的學(xué)習環(huán)境。
第四個(gè)月進(jìn)一步抓好課堂和自習，使能全面進(jìn)入學(xué)習狀態(tài)，任何一科的課堂力求做到忙而不亂，活而有序。力主不為瑣事而煩，使能全面進(jìn)入能學(xué)的狀態(tài)。
三、實(shí)施的重點(diǎn)和方法
第一抓好班級文化建設。一是隊伍建設，二是環(huán)境建設，三是人文建設。重在隊伍建設。
第二深化班級文化建設。一是網(wǎng)絡(luò )結構工程，二是格點(diǎn)關(guān)系工程，三是一維彈力工程。重在網(wǎng)絡(luò )結構工程。使能初步形成班級性格。
第三細化班級文化建設。一是格點(diǎn)關(guān)系，二是一維彈力，三是平面張力。重在格點(diǎn)關(guān)系。形成合力是關(guān)鍵。
第四強化班級文化建設。一是一維彈力，二是平面張力，三是空間動(dòng)力。重在一維彈力。彈是關(guān)鍵，共振是結果。
第五升華班級文化建設。使能事事有序，時(shí)時(shí)有序。力推一方，沿著(zhù)指定目標奮勇前進(jìn)，在平凡中創(chuàng )造奇跡。
管理工作計劃 篇8
為進(jìn)一步推動(dòng)鎮食品、藥品、醫療器械、保健食品、化妝品質(zhì)量監管工作，確保全鎮人民群眾飲食用藥安全，經(jīng)討論研究，特制定如下工作思路。
一、健全食品藥品安全責任體系:
認真落實(shí)地方政府負總責，部門(mén)各負其責，企業(yè)是第一責任人的食品藥品安全責任管理模式。
二、進(jìn)一步加強藥品、醫療器械安全監管:
一是加大藥品安全專(zhuān)項整治力度，進(jìn)一步開(kāi)展非藥品冒稱(chēng)藥品、中藥飲片專(zhuān)項整治，植入類(lèi)醫療器械專(zhuān)項整治。
二是推進(jìn)基本藥物制度實(shí)施，做好基本藥物質(zhì)量監管。
三是鞏固農村藥品“兩網(wǎng)”（監督網(wǎng)、供應網(wǎng)）建設。
四是實(shí)施零售藥店、醫療機構藥品安全信用分類(lèi)管理工作，初步建立一套誠信有褒獎、失信有懲戒的監管工作機制。
三、強力推進(jìn)餐飲服務(wù)食品、保健食品、化妝品監管:
積極開(kāi)展餐飲服務(wù)食品安全示范創(chuàng )建和量化分級管理工作，確保全鎮人民飲食安全。
一是加強對農村一條龍聚餐的管理，出臺《農村一條龍聚餐管理暫行辦法》。
二是做好餐飲服務(wù)行政審批工作。
三是加強餐飲服務(wù)食品安全專(zhuān)項整治，實(shí)施對學(xué)校食堂、工地食堂、中小餐館等重點(diǎn)場(chǎng)所，索證、采購儲存、加工制作、食品添加劑使用、餐飲用具消毒等重點(diǎn)環(huán)節，涼菜、生食水產(chǎn)品、調味料等重點(diǎn)品種的'整治，嚴防地溝油流入餐桌。
四是加大對餐飲食品的抽驗力度，并公布檢驗結果。
五是創(chuàng )新監管機制，出臺《餐廚垃圾管理辦法》。
四、加強餐飲食品與藥品科普宣傳:
充分利用公眾信息網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò )媒體宣傳報道，通過(guò)公益廣告牌、宣傳櫥窗、宣傳掛圖、發(fā)放宣傳單、開(kāi)展安全用藥大講堂活動(dòng)等，建立多載體立體化宣傳格局，提升公眾飲食用藥安全意識。
五、加強監管隊伍建設:
一是面對新的形勢和任務(wù)，以提高業(yè)務(wù)能力和執法水平為重點(diǎn)，著(zhù)力提升隊伍素質(zhì)。
二是大力加強黨風(fēng)廉政建設，嚴格要求執法人員從嚴執法，廉潔執法，維護食藥監良好形象。
根據我鎮實(shí)際情況，結合當地民風(fēng)民俗、節日節點(diǎn)和季節變化加強專(zhuān)項督查與平時(shí)巡查相結合的工作方式。確保20xx年食安工作順利安全開(kāi)展。
管理工作計劃 篇9
為穩步提高工程技術(shù)科全體員工技術(shù)水平、管理水平及為項目服務(wù)水平；持續改進(jìn)公司質(zhì)量管理體系；促進(jìn)各項質(zhì)量管理活動(dòng)及技術(shù)服務(wù)的順利開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成公司下達的質(zhì)量管理工作指標，特制定20xx年度質(zhì)量管理工作計劃：
一、工程質(zhì)量控制目標：
工程技術(shù)科圍繞公司質(zhì)量管理工作總體部署，嚴格執行國家強制性質(zhì)量標準、建設主管部門(mén)規定的地方標準和質(zhì)量要求，力爭實(shí)現如下目標：
單位工程質(zhì)量驗收合格率100%；
檔案驗收合格率100%；
重大及以上質(zhì)量事故為零；
�。�4）工序（分項工程）一次合格率90%以上，整改后合格率100%。
二、主要工作
(一) 健全和完善工程質(zhì)量保證體系，夯實(shí)質(zhì)量工作基礎。把建立和完善質(zhì)量保證體系作為強化質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)。結合公司的實(shí)際，建立完善的質(zhì)量管理組織機構，形成公司主管領(lǐng)導縱向負責和工程技術(shù)人員重點(diǎn)管理與交叉檢查學(xué)習相結合的管理模式，實(shí)現質(zhì)量管理工作的科學(xué)化、規范化、程序化、制度化。
�。ǘ┩晟聘骷墠徫蝗藛T質(zhì)量管理職責，做到責任內容明確。公司分管經(jīng)理對質(zhì)量管理工作統一指揮部署，對本單位質(zhì)量管理工作負總責。同時(shí)要層層分解質(zhì)量管理和控制目標，并落實(shí)到每一級管理人員身上。只有充分發(fā)揮質(zhì)量管理人員的責任心，才能將質(zhì)量管理水平提高一個(gè)新臺階。
�。ㄈ┘訌妰炔繙贤�。為確保質(zhì)量管理體系運行持續有效,實(shí)現質(zhì)量目標,工程技術(shù)科要通過(guò)各種渠道和形式如：質(zhì)量分析及技術(shù)交流會(huì )、組織專(zhuān)題活動(dòng)（質(zhì)量月、百日競賽）等、促進(jìn)質(zhì)量管理體系運行的有效性。及時(shí)上報質(zhì)量月報，對施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題應進(jìn)行分析，詳細說(shuō)明質(zhì)量問(wèn)題整改情況。工程技術(shù)科不定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，對階段性質(zhì)量管理工作、工程質(zhì)量情況進(jìn)行統計分析，找出不足或存在的問(wèn)題，制定糾正預防措施。
�。ㄋ模┘訌娰|(zhì)量誠信管理，全面開(kāi)展創(chuàng )建業(yè)主滿(mǎn)意工程。公司要切實(shí)本著(zhù)改進(jìn)質(zhì)量，提高服務(wù)為目的`，確�！叭齻�(gè)落實(shí)”，一是措施落實(shí)到位，公司要完善質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量控制措施，檢查落實(shí)“三檢制”等措施實(shí)施情況；二是監管手段落實(shí)到位，工程技術(shù)科要制定工程質(zhì)量監督檢查計劃，對工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵控制點(diǎn)必須進(jìn)行監控檢查；三是責任目標落實(shí)，要明確責任目標，細化分解到項目部、各班組（作業(yè)隊），明確責任人，確定管理職責，形成目標、責任管理體系，定期對目標完成情況進(jìn)行考核。在項目建設過(guò)程中，要針對顧客的明示要求（合同、圖紙）和暗示要求（進(jìn)度、質(zhì)量），開(kāi)展顧客（業(yè)主、項目經(jīng)理等）滿(mǎn)意度調查，找出管理中的薄弱環(huán)節，制定糾正和預防措施，注重業(yè)主反饋問(wèn)題的整改和效果的跟蹤，切實(shí)達到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的效果，達到顧客滿(mǎn)意。對于業(yè)主反映強烈，存在質(zhì)量問(wèn)題嚴重的工程將一查到底，對相關(guān)負責人給予一定的經(jīng)濟處罰。
�。ㄎ澹┳龊寐毠づ嘤�，穩步提高員工的技術(shù)水平和管理水平。工程技術(shù)科的幾名技術(shù)員剛畢業(yè)沒(méi)多久，工作積極性和主動(dòng)性較好，但技術(shù)理論知識儲備不足，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗，在理論聯(lián)系實(shí)際、施工現場(chǎng)日常事務(wù)處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量控制細節及要點(diǎn)等方面仍存在不足。在日常工作中需加強對新員工的扶、幫、帶，使他們早日成為能獨當一面的技術(shù)人才，同時(shí)提高工程技術(shù)科的整體素質(zhì)。
�。┳龊庙椖糠⻊�(wù)工作。項目開(kāi)工前，根據工程規模為項目合理調配技術(shù)員，配合項目部做好圖紙會(huì )審及技術(shù)交底工作；在主要工序驗收前，工程技術(shù)科會(huì )同項目部做好自檢和整改工作，確保工序驗收合格率100%。
管理工作計劃 篇10
一、指導思想
認真貫徹執行學(xué)校學(xué)年工作計劃，不斷加強信息化校園建設、教育資源庫建設、校園網(wǎng)頁(yè)完善運行建設、信息技術(shù)與課程整合建設、新媒體新技術(shù)應用建設步伐。進(jìn)一步提高隊伍的整體素質(zhì)，建立完善工作制度和流程標準，為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)管理平臺。
二、工作目標
1、爭創(chuàng )油田教育中心信息示范學(xué)校，大慶市信息技術(shù)先進(jìn)校，省級信息技術(shù)先進(jìn)校。
2、制定并完善崗位工作制度，制度覆蓋面達100%；
3、進(jìn)一步規范各崗位工作流程，提升服務(wù)標準，服務(wù)滿(mǎn)意率達到90%以上。
4、完善實(shí)驗室功能，實(shí)驗室開(kāi)課率達到95%以上。
5、加快實(shí)施信息化校園建設方案，使信息化校園工作初具規模。
6、校園網(wǎng)運行順暢內容翔實(shí)，并跟蹤維護，維護率達100%。
7、中心首屆數字化校園評比總成績(jì)前三名。
三、重點(diǎn)工作及措施
1、加大學(xué)校信息建設管理工作步伐，爭取更大榮譽(yù)。
充分利用好學(xué)�，F有信息資源并逐步加大信息設備投入力度，充分利用好學(xué)�，F有閉路電視系統、雙控系統、網(wǎng)絡(luò )平臺、部分電子白板教學(xué)設施等的應用普及管理，加快信息化校園建設、教育資源庫建設、信息技術(shù)與課程整合建設步伐。走出去請進(jìn)來(lái)，加大信息技術(shù)培訓力度，與時(shí)俱進(jìn)，全面提高學(xué)校信息技術(shù)管理水平，爭創(chuàng )佳績(jì)，取得中心、市、省信息榮譽(yù)稱(chēng)號，為校爭光。
2、建立工作制度，不斷提高信息管理水平。
針對信息部門(mén)管理權限，完善已有各項工作制度并制定各新崗位工作制度，不留死角，清晰明了制度的各項條款，用科學(xué)準確的制度來(lái)規范影響人們行為，增強團隊凝聚力和戰斗力，增強信息工作效率，不斷提高信息管理水平。
3、進(jìn)一步規范各崗位工作流程，提升服務(wù)標準，不斷增強服務(wù)滿(mǎn)意率。
制定信息各崗位工作流程標準，轉變服務(wù)觀(guān)念，定期與不定期登門(mén)巡視服務(wù)，能當場(chǎng)解決的問(wèn)題馬上解決，不能馬上解決的問(wèn)題要給予科學(xué)解釋?zhuān)迺r(shí)解決。拉近部門(mén)、人員的和諧關(guān)系，不斷增強服務(wù)滿(mǎn)意率，服務(wù)滿(mǎn)意率要達到90%以上。
4、完善實(shí)驗室功能，實(shí)驗室開(kāi)課率達到較高水平。
結合課程改革實(shí)際需要，加大實(shí)驗器材藥品、場(chǎng)所設施、人員培訓資金投入力度，提高實(shí)驗室軟硬件管理水平，實(shí)驗室開(kāi)課率力爭達到95%以上。
5、積極推進(jìn)信息化校園建設工作，使信息化校園初露端倪。依據學(xué)�，F有的信息資源進(jìn)行充分的整合和改造，適當借助大慶油田教育中心信息中心等外力協(xié)助，利用3—5年的時(shí)間把學(xué)校打造成信息化校園，加快學(xué)�，F代化建設的步伐。
6、校園網(wǎng)運行順暢，內容翔實(shí)，更新及時(shí)，維護率高
建立校園網(wǎng)區塊管理模式，責任劃分，信息管理處跟蹤督促檢查，保障校園網(wǎng)運行順暢，內容翔實(shí)，更新及時(shí)，維護率高，努力使校園網(wǎng)成為學(xué)校對外宣傳交流的窗口，對內成為支持學(xué)校教學(xué)、科研、培訓、管理的強大工作平臺，更好地服務(wù)于學(xué)校全面工作。同時(shí)每?jì)芍軙r(shí)間下基層一次現場(chǎng)辦公，不斷提高網(wǎng)絡(luò )維護工作水平和滿(mǎn)意率，滿(mǎn)意率達100%。
7、參加中心關(guān)于開(kāi)展首屆中小學(xué)數字化校園評比活動(dòng)。
此活動(dòng)共進(jìn)行三項活動(dòng)內容，一是學(xué)校信息設備配備達標考核活動(dòng)；二是學(xué)校信息設備管理維護及使用效率品比活動(dòng)；三是校園網(wǎng)站評比活動(dòng)。針對評分標準逐項資產(chǎn)打分，不足之處及時(shí)整改，力爭取得較好成績(jì)，為校爭光。
8、繼續推進(jìn)新媒體新技術(shù)的廣泛應用，完善信息技術(shù)與課程整合的梯隊式良性發(fā)展態(tài)勢。
與兩部密切配合，以學(xué)科整合課和微型課為重點(diǎn)，以專(zhuān)家和典型引領(lǐng)為突破口，適當時(shí)機組織一次信息技術(shù)應用講座和培訓，以學(xué)期全國信息技術(shù)與課程整合比賽和中心、市級、校內相關(guān)比賽為載體，逐步培養發(fā)現新人。繼續總結以往教師參賽的經(jīng)驗心得體會(huì )，為下步工作做好鋪墊和準備。力爭達到信息技術(shù)與課程整合的梯隊式良性發(fā)展態(tài)勢。
9、提高雙控和校園廣播系統設備使用價(jià)值，形成自動(dòng)化信息設備使用的良好氛圍。
作好新增設監控點(diǎn)的使用維護，堅持每月不定期巡查兩次主西校閉路設備，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，為教育教學(xué)做好保障，保證影視資料的保存和順暢使用。
10、作好信息資產(chǎn)管理，整合信息資源，落實(shí)管理責任。
面對新的人員新的崗位，本學(xué)期整理修訂信息管理制度。在檢查的過(guò)程中要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決整改，對全校信息資產(chǎn)的再分配和發(fā)放要制定詳細的調配使用計劃，并要有對應的分配理由，使主管領(lǐng)導可以更好的了解和決策，嚴格執行上學(xué)期制定的信息資產(chǎn)調配流程和學(xué)校對信息資產(chǎn)分配的有關(guān)規定。及時(shí)申請處理報廢器材，節省教育資源，使信息器材配備管理科學(xué)，可操作性曾強。
11、與兩部配合開(kāi)展電子白板安裝使用和培訓工作。
讓廣大教師都能熟練掌握操作方法，并能廣泛應用于教育教學(xué)當中。按照學(xué)校計劃爭取利用2年左右的時(shí)間使全校各班級配備上電子白板。目前電子白板部分安裝到位后，采取請進(jìn)來(lái)送出去的'方法，請白板的安裝公司的技術(shù)人員或者是油田教育中心信息中心的相關(guān)專(zhuān)家來(lái)校為大家培訓，或者用我們選派出去學(xué)習的教師進(jìn)行培訓。使電子白板的使用普及化，盡快掌握新媒體新技術(shù)，更好地服務(wù)于教學(xué)和管理。
12、進(jìn)一步完善并逐步實(shí)施學(xué)校教育資源庫建設方案。
將學(xué)校教育資源庫建設實(shí)施方案交與學(xué)校領(lǐng)導審議修改并通過(guò)。信息管理處協(xié)調并取得學(xué)校各部門(mén)的支持與配合，逐步實(shí)施方案。使教育資源庫建設工作初具規模。
13、參加上級部門(mén)組織的機器人大賽，為校爭光。
機器人比賽投入資金較多，學(xué)校資金有困難，力爭爭取家長(cháng)的資金支持，使比賽成行并預祝比賽取得好成績(jì)，為校爭光。
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