【實(shí)用】管理工作計劃范文匯編十篇

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的管理工作計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

管理工作計劃 篇1

　　20xx年，是物業(yè)管理艱難的一年，但在管理處全體員工的同心協(xié)力下，創(chuàng )造條件，克服困難，同時(shí)也有賴(lài)業(yè)主的理解與支持，計劃工作得以較順利地完成。

　　一人員配置

　　項目總計64人，其中管理處主任1人、客服部7人(客服員6人、收費員1人)、工程部5人、安管部26人、環(huán)境部25人(清潔23人、綠化2人)

　　二客戶(hù)服務(wù)

　　1.設有服務(wù)接待中心，公示24小時(shí)服務(wù)電話(huà)。

　　2.業(yè)主訴求15分鐘內響應，有記錄、有跟進(jìn)、有處理、有反饋，形成閉環(huán)。

　　3.根據業(yè)主需求，提供物業(yè)服務(wù)合同之外的特約服務(wù)，并公示服務(wù)項目與收費價(jià)目。

　　4.每季度公布物業(yè)服務(wù)費用及物業(yè)專(zhuān)項維修資金的收支情況。

　　5.每年至少1次征詢(xún)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的意見(jiàn)，滿(mǎn)意率80%以上。

　　6.管理服務(wù)人員統一著(zhù)裝、佩戴標志，行為規范，服務(wù)主動(dòng)、熱情。

　　三房屋管理

　　1.對房屋共用部位進(jìn)行日常管理和維修養護。

　　2.根據房屋實(shí)際使用年限，定期檢查房屋共用部位的使用狀況，需要維修，屬于小修范圍的，及時(shí)組織修復;屬于大、中修范圍的'，及時(shí)編制維修計劃和住房專(zhuān)項維修資金使用計劃，向業(yè)主大會(huì )或者業(yè)主委員會(huì )提出報告與建議，根據業(yè)主大會(huì )的決定，組織維修。

　　3.每日巡查1次房屋單元門(mén)、樓梯通道以及其他共用部位的門(mén)窗、玻璃等，并及時(shí)維修養護。

　　4.建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前，依規定審核裝修方案，告知裝修人有關(guān)裝飾裝修的禁止行為和注意事項。每日巡查1次裝修施工現場(chǎng)，發(fā)現影響房屋外觀(guān)、危及房屋結構安全及拆改共用管線(xiàn)等損害公共利益現象的，及時(shí)勸阻并報告業(yè)主委員會(huì )和有關(guān)主管部門(mén)。

　　5.對違反規劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時(shí)勸阻，報告業(yè)主委員會(huì )和有關(guān)主管部門(mén)。

　　四公共設施設備維護

　　1.對共用設施設備進(jìn)行日常管理和維修養護。

　　2.建立共用設施設備檔案，設施設備的運行、檢查、維修、保養等記錄齊全。

　　3.設施設備標志齊全、規范，責任人明確;操作維護人員嚴格執行設施設備操作規程及保養規范;設施設備運行正常。

　　4.對共用設施設備定期組織巡查，做好巡查記錄，需要維修，屬于小修范圍的，及時(shí)組織修復;屬于大、中修范圍或者需要更新改造的，及時(shí)編制維修、更新改造計劃和住房專(zhuān)項維修資金使用計劃，向業(yè)主委員會(huì )提出報告與建議，根據業(yè)主大會(huì )的決定，組織維修或者更新改造。

　　5.電梯24小時(shí)運行，例行保養不超過(guò)2小時(shí)，一般故障維修不超過(guò)3小時(shí)，中等故障不超過(guò)12小時(shí)，重大維修不超過(guò)48小時(shí)(特殊情況另行公布時(shí)間并說(shuō)明原因除外)。

　　6.消防設施設備完好，可隨時(shí)啟用;對違反規定堵塞消防通道的行為及時(shí)勸阻，報告業(yè)主委員會(huì )和有關(guān)主管部門(mén)。

　　7.設備房保持整潔、通風(fēng)，無(wú)跑、冒、滴、漏和鼠害現象。

　　8.小區道路平整，主要道路及停車(chē)場(chǎng)交通標志齊全、規范;路燈、樓道燈完好率不低于95%。

　　9.容易危及人身安全的設施設備有明顯警示標志和防范措施;對可能發(fā)生的各種突出設備故障有應急方案。

　　五公共秩序維護

　　1.小區主出入口24小時(shí)站崗值勤。

　　2.對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位每1小時(shí)至少巡查1次;配有安全監控設施的，實(shí)施24小時(shí)監控。

　　3.對進(jìn)出小區的車(chē)輛予以秩序維護，引導車(chē)輛有序通行、停放。

　　4.對進(jìn)出小區的裝修、家政等勞務(wù)人員實(shí)行臨時(shí)出入證管理。

　　5.對火災、治安、公共衛生等突發(fā)事件有應急預案，事發(fā)時(shí)及時(shí)報告業(yè)主委員會(huì )和有關(guān)部門(mén)，并協(xié)助采取相應措施。

　　6.重大責任事故每年不超過(guò)2起。

　　六安全衛生

　　1.合理布局垃圾收集箱，每日清運2次。垃圾袋裝化，保持垃圾桶清潔、無(wú)異味。

　　2.合理設置果殼箱或者垃圾桶，每日清運2次。

　　3.小區道路、廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、綠地等每日清掃2次;電梯廳、樓道每日清掃2次，每周拖洗1次;一層共用大廳每日拖洗1次;消防樓梯扶手每周擦洗1次;共用部位玻璃每周清潔1次;樓道燈每月清潔1次。

　　4.共用雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月檢查1次，視檢查情況及時(shí)清掏;化糞池每月檢查1次，每半年清掏1次，發(fā)現異常及時(shí)清掏。

　　5.生活水池每半年清洗1次，定時(shí)巡查，水質(zhì)符合衛生要求。

　　6.根據氣候情況定期進(jìn)行滅蟲(chóng)除害：每月對蒼蠅、蚊蟲(chóng)噴霧消殺不少于2次，對蟑螂煙炮消殺1次，對鼠屋及綠地等公共區域全面檢查1次，及時(shí)補充鼠藥、消除鼠患。

　　七綠化養護

　　1.草坪生長(cháng)良好，及時(shí)修剪和補栽補種，無(wú)雜草、雜物。

　　2.花卉、綠籬、樹(shù)木應根據其品種和生長(cháng)情況，及時(shí)修剪整形，保持觀(guān)賞效果。

　　3.定期組織澆灌、施肥和松土，做好防澇、防凍。

　　4.定期噴灑藥物，預防病蟲(chóng)害。

管理工作計劃 篇2

　　為進(jìn)一步改善十一團的整體環(huán)境，提高居民生活條件，推進(jìn)全師創(chuàng )建文明城鎮環(huán)境綜合整治工作的深入開(kāi)展，結合師市提出加快墾區中心鎮建設的有利條件，現就十一團物業(yè)管理工作制定如下計劃：

　　一、社區物業(yè)管理概況

　　社區物業(yè)管轄區范圍包括：新村小區、團部1-5#樓、老機關(guān)家屬區、修造廠(chǎng)家屬區、老加工廠(chǎng)家屬區和新老農貿市場(chǎng)。管理面積83公頃，管理人口3031人，現管理樓房664戶(hù)，平房225戶(hù)，農貿市場(chǎng)174戶(hù)，管理綠化面積13公頃，管理環(huán)衛面積8160平米，供應全團10471人的自來(lái)水及管網(wǎng)維護約135公里，管理團部小城鎮供熱面積達14萬(wàn)平米。

　　二、組織領(lǐng)導

　　為確保社區物業(yè)管理工作的有效開(kāi)展，加強對轄區小區物業(yè)管理工作的指導、協(xié)調、監督、考核，社區建立物業(yè)管理工作領(lǐng)導小組。具體組成人員如下：

　　分管領(lǐng)導：楊玉萍 十一團副團長(cháng)

　　組長(cháng)：張秀榮、劉虎

　　成 員：趙盛利、殷新春、劉麗君、朱萬(wàn)芳、姜林、張鳳箐、杜娟、約提·庫爾江

　　三、工作目標

　�。ㄒ唬�、力爭在20xx年前，基本解決物業(yè)管理中存在的問(wèn)題，社區計劃分三年將我團物業(yè)管理全面推向市場(chǎng)：

　　1、20xx年6月之前對有條件的封閉式新村小區實(shí)施物業(yè)管理市場(chǎng)化運作，開(kāi)展好對物業(yè)公司的招投標和物業(yè)的接管工作(計劃對新村小區物業(yè)費初步定為0.45元/㎡，居民承擔0.3元/㎡，團承擔0.15元/㎡)。

　　2、20xx年將有條件的'胡楊小區、雅居小區物業(yè)管理推向市場(chǎng)

　　3、20xx年將鎮政府小區等小區物業(yè)管理推向市場(chǎng)。

　　對推向市場(chǎng)的小區要按不低于三級物業(yè)管理服務(wù)的標準實(shí)施規范化物業(yè)管理。

　�。ǘ�）、成立花橋農貿市場(chǎng)管理委員會(huì )，管理規范我團農貿市場(chǎng)。

　�。ㄈ�）、成立3-5人的物業(yè)維修、搶修小組，負責小區內的供排水、供暖、供電等方面維修，解決和處理年內90%以上關(guān)于物業(yè)管理的相關(guān)投訴和建議。

　　四、實(shí)施步驟

　　一、實(shí)施規范化物業(yè)管理：

　　1.劃分物業(yè)管理區域：社區根據區域計劃劃分五個(gè)小區：胡楊小區、新村小區、雅居小區、開(kāi)放小區、團鎮政府小區和農貿市場(chǎng)(后附各小區平面圖)。

　　2.征求意見(jiàn)：就是否同意成立業(yè)主大會(huì )向業(yè)主征求意見(jiàn)并公示。

　　3.成立業(yè)主大會(huì )，選舉業(yè)主委員會(huì )委員：2/3以上業(yè)主同意成立業(yè)主大會(huì )的小區在社政科、社區等部門(mén)的監督指導下成立業(yè)主大會(huì )，選舉業(yè)主委員會(huì )委員。每個(gè)小區選出3人負責該小區內人員管理、治安等工作，對其工作進(jìn)行經(jīng)濟補貼(費用經(jīng)協(xié)商后確定)。

　　4.選聘物業(yè)管理企業(yè)：成立業(yè)主大會(huì )的新村小區，由業(yè)主大會(huì )在房管中心和社區的監督指導下采用招標或議標的方式選聘具有相應資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同，實(shí)施物業(yè)管理。

　　二、通過(guò)市場(chǎng)管理委員會(huì )制定出《市場(chǎng)管理辦法》、《農貿市場(chǎng)收費標準》、《農貿市場(chǎng)環(huán)境衛生管理辦法》等各項市場(chǎng)管理制度，規范我團農貿市場(chǎng)秩序。計劃安排3-5人專(zhuān)項負責市場(chǎng)的管理、治安等工作。

　　三、建立物業(yè)維修、服務(wù)考核辦法，以提高物業(yè)維修的服務(wù)水平，通過(guò)居民委員會(huì )每季度對維修工作人員進(jìn)行考核，采取優(yōu)勝略汰方式激勵維修人員。以此提高我社區物業(yè)維修管理的整體服務(wù)水平。

管理工作計劃 篇3

　　我們和孩子們一起又迎來(lái)了新的學(xué)期。這是我班幼兒進(jìn)入小學(xué)前最關(guān)鍵的一學(xué)年。本學(xué)期，我們將一如既往地認真開(kāi)展工作，針對上學(xué)期工作中出現的不足進(jìn)行調整，使每一位幼兒能夠得到發(fā)展。

　　一、指導思想：

　　1、以園務(wù)計劃為指導思想，深入學(xué)習“新綱要”，樹(shù)立“學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )合作、學(xué)會(huì )生存”終身教育理念。

　　2、加強班級常規教育活動(dòng)的組織與管理，保教結合，圍繞“一切以幼兒為利益優(yōu)先”的原則為家長(cháng)與孩子服務(wù)。

　　3、在探索中享受工作的快樂(lè )，在反思中尋求發(fā)展，在改革中共同進(jìn)步，與時(shí)俱進(jìn)。加強班級集體意識、班級交流，在班級工作中開(kāi)展行為反思，以身作則，從我做起，促進(jìn)班級成員的共同成長(cháng)。增強班集體的凝聚力，互相之間通過(guò)合作、溝通、交流等方式，更好地完成班級工作。

　　二、班級情況分析

　　一學(xué)期來(lái)，孩子們在成長(cháng)，在進(jìn)步。大多數幼兒身體發(fā)育良好，通過(guò)早鍛煉、豐富多彩的體育活動(dòng)、器械操等各種形式發(fā)展了幼兒的基本動(dòng)作，使幼兒身體協(xié)調性得到了較大的提高。但由于各方面的原因，有少數幼兒身體抵抗力較差，易受天氣變化和環(huán)境的影響。還有部分幼兒生活衛生習慣不能很好的堅持，如飯后漱口，離園時(shí)整理自己的物品等常常需要成人的提醒。孩子們入園時(shí)間長(cháng)了，難免有些調皮，走路、排隊時(shí)時(shí)常有吵吵鬧鬧的現象。隨著(zhù)幼兒的自我意識增強，我們要注重培養他們自我保護意識和能力，教育幼兒注意安全，避免發(fā)生安全事故。同時(shí)提高自我服務(wù)意識，提高生活自立能力，總之在學(xué)習和生活上，要制定好適合幼兒特點(diǎn)的內容，培養良好的學(xué)習習慣，師生共同制定行為準則促進(jìn)幼兒全面發(fā)展，為幼小銜接做準備。

　　三、家長(cháng)情況分析

　　本班家長(cháng)一直以來(lái)都非常支持我們的工作，特別是在上學(xué)期的各項活動(dòng)中，家長(cháng)們團結一、積極參與，體現了良好的家園關(guān)系，共同為幼兒創(chuàng )設了良好的精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境。部分家長(cháng)有較高的文化水平和思想素質(zhì)，在育兒?jiǎn)?wèn)題上能主動(dòng)和教師溝通，并達成一致。少數家長(cháng)對于幼兒的生活照料過(guò)細，重知識、輕能力的培養。極個(gè)別家長(cháng)存在溺愛(ài)孩子的現象。

　　四、各項工作具體內容及要求

　�。ㄒ唬┍Ｓ�工作

　　1、在醫務(wù)人員的指導下，嚴格執行幼兒園的衛生保健制度。

　　2、將幼兒的生活照顧、身心健康放在首位，耐心細致的照顧好每個(gè)孩子，加強培養幼兒良好的生活衛生習慣。隨時(shí)關(guān)注孩子的生活細節，多一份細心、耐心，讓家長(cháng)滿(mǎn)意。

　　3、與孩子交朋友，建立良好的師生關(guān)系，將幼兒生理與心理健康結合起來(lái)，促進(jìn)幼兒的身心健康。

　　4、管理好幼兒的每日生活，保證設備、物品、環(huán)境的清潔衛生工作，按時(shí)消毒，滅蚊蟲(chóng)。

　�。ǘ�）教育教學(xué)

　　1、針對幼小銜接，我們將培養孩子的學(xué)習興趣、提高學(xué)習的能力、培養良好的學(xué)習習慣作為對孩子學(xué)習方面的評價(jià)標準，通過(guò)老師的引導讓孩子主動(dòng)學(xué)習、探究性的學(xué)習。在主題活動(dòng)中提高活動(dòng)對孩子的挑戰性，讓孩子在活動(dòng)中掌握各種學(xué)習的途徑，提高學(xué)習的能力。

　�。�1）通過(guò)體育鍛煉、疾病預防增強幼兒體質(zhì)，使他們能夠身心健康地邁入小學(xué)；

　�。�2）為了讓幼兒能夠較快地從幼兒園過(guò)渡到小學(xué)生生活，我們將采取適當延長(cháng)幼兒學(xué)習時(shí)間、減少游戲時(shí)間等。

　�。�3）在日�；顒�(dòng)中培養幼兒正確的讀書(shū)、寫(xiě)字、握筆姿勢，同時(shí)，讓幼兒懂得保護好自己的眼睛及各種感覺(jué)器官。

　�。�4）注重安全方面教育，讓幼兒懂得并遵守交通規則，學(xué)會(huì )看紅、綠燈，走人行道；有困難找警察，記住各種急救電話(huà)；知道不能玩水、玩火，玩電。

　�。�5）通過(guò)談話(huà)、故事、社會(huì )實(shí)踐培養幼兒的獨立意識，增強獨立解決問(wèn)題的能力。讓幼兒感知到，即將成為一名小學(xué)生了，生活、學(xué)習不能完全依靠父母和教師，要學(xué)會(huì )自己的事自己做，遇到問(wèn)題和困難自己要想辦法解快。

　�。�6）培養幼兒的時(shí)間觀(guān)念，在學(xué)習生活中，要學(xué)會(huì )自我觀(guān)察、自我體驗、自我監督、自我批評、自我評價(jià)和自我控制等，讓他們懂得什么時(shí)候應該做什么事并一定做好；什么時(shí)候不該做事并控制自己的愿望和行為。

　�。ㄈ�）、環(huán)境：

　　認真做好各項衛生工作，盡可能為幼兒創(chuàng )設一個(gè)潔凈、明亮的環(huán)境，根據主題內容更換《家長(cháng)園地》，平時(shí)用幼兒的手工作品布置教室，讓他們體會(huì )、感受成功的喜悅，并定時(shí)更換陳舊的掛件，請心靈手巧的家長(cháng)制作一些小玩意，我們還將開(kāi)辟豐富的自然角，有可飼養的小魚(yú)，還有種子發(fā)芽，讓他們通過(guò)親身觀(guān)察、記錄，了解其生長(cháng)變化，充分利用空間讓幼兒去學(xué)習。

　�。ㄋ模�、家長(cháng)工作

　　本學(xué)期的.家長(cháng)工作，重點(diǎn)是提高教師的服務(wù)意識，加強與家長(cháng)的溝通。尊重每位家長(cháng)，以親切的態(tài)度、良好的工作作風(fēng)贏(yíng)得家長(cháng)的信任。

　　1、開(kāi)學(xué)期初，我們將召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，向家長(cháng)介紹班務(wù)工作計劃，取得家長(cháng)對班級工作的理解和支持，同時(shí)了解家長(cháng)對我們工作的建議以及幼兒的情況，需要進(jìn)行個(gè)別教育我們將加強交流、溝通。

　　2、家長(cháng)是幼兒園的教育伙伴，是最珍貴的教育資源，我們將充分發(fā)揮家長(cháng)這一群體的優(yōu)勢，通過(guò)班級活動(dòng)、家長(cháng)開(kāi)放日、家長(cháng)參與的親子活動(dòng)、家長(cháng)參與教育資源的收集和教育管理等活動(dòng)增加家長(cháng)的參與。

　　總之，我們希望本學(xué)期的工作能給孩子能留下對幼兒園的美好回憶，我們將以積極的心態(tài)迎接新的挑戰。

管理工作計劃 篇4

　　又是一個(gè)學(xué)期開(kāi)始了，我將繼續擔任三年級班主任，為了讓班級學(xué)習活動(dòng)能夠井然有序，為了能夠讓班級更加有活力，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息，特制定了：

　　一、常規教育方面：

　　三年級的學(xué)生，對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習已經(jīng)基本能夠適應，每一項規章制度對于他們來(lái)說(shuō)也是比較熟悉的。但是他們正處在由低年級向高年級轉化的階段，許多地方還需要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)，時(shí)時(shí)處處向學(xué)生進(jìn)行有針對性的常規教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：

　　1、充分利用班隊會(huì )及晨會(huì )的時(shí)間、重要節日學(xué)習《一日常規》、《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》，并在日常學(xué)習的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養成良好的學(xué)習和生活習慣。并對表現不夠好的學(xué)生，及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥、指導，加強教育。

　　2、在小學(xué)德育工作計劃中重點(diǎn)說(shuō)明合理利用升旗儀式、班會(huì )，加強學(xué)生的德育教育。通過(guò)國旗下講話(huà)、主題班會(huì )，使學(xué)生懂得做人的道理，培養其愛(ài)國主義情感。同時(shí)，讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì )合作，學(xué)會(huì )生活。

　　3、充分發(fā)揮各項活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。如：對于學(xué)生的書(shū)寫(xiě)讀的`姿勢，我將采用"誰(shuí)的小樹(shù)長(cháng)得最直"的活動(dòng)進(jìn)行監督，并在課堂上隨時(shí)提醒與幫助。

　　二、班級紀律方面

　　一個(gè)班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手：

　　1、課堂紀律

　　首先，師生共同制定班規班紀，并制定相應的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內化為行為。我們班的宗旨是"說(shuō)到就要做到。"

　　2、課間紀律

　　課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀律將會(huì )給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn)，采用師生共同參與的方式，開(kāi)展"跳繩、做游戲、踢毽子"等活動(dòng)，使學(xué)生既健體又受教育，還能增進(jìn)師生之間的感情，擴大交流的空間。同時(shí)，隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險活動(dòng)和場(chǎng)地，寓教于樂(lè )。

　　三、衛生方面

　　講究衛生很重要。俗話(huà)說(shuō)，病從口入。整理好衛生，既能使身體健康，又能養成良好的生活習慣，還能創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。

　　1、個(gè)人衛生：要求衣著(zhù)整潔，做好"三勤"，桌洞勤清，物品勤擺，兩操勤做。

　　2、班級衛生：每天早、中、晚分派值日生清掃，設立衛生監督崗，進(jìn)行檢查與監督。對于主動(dòng)、及時(shí)打掃衛生的同學(xué)或小組，進(jìn)行獎勵。同時(shí)利用花草美化環(huán)境，并進(jìn)行愛(ài)護環(huán)境和花草的教育。

　　四、班干部的培養方面

　　班級管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制（包括班長(cháng)和組長(cháng)），使班級管理再上新臺階，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養有個(gè)性的人，使孩子們學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )生活，學(xué)會(huì )合作和學(xué)會(huì )管理。

　　五、其他方面

　　班級管理中還應注重個(gè)體的發(fā)展，在各項活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力，使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此，在班級繼續開(kāi)展各種活動(dòng)。如：文明小標兵評選、小書(shū)法家、小發(fā)明家、小詩(shī)人、數學(xué)小博士和愛(ài)書(shū)人等各種評比活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，大力推出新人、新作，讓每個(gè)孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學(xué)生的自信心。另外，充分利用班級板報中的德育陣地，加強管理。

　　還給孩子們一個(gè)金色的童年。這學(xué)期，我將會(huì )蹲下身子和學(xué)生說(shuō)話(huà)，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信，只要關(guān)愛(ài)孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進(jìn)。若有不足之處，敬請領(lǐng)導和老師批評、指正。

管理工作計劃 篇5

　　一、全年工作思路

　　1、規范保安員體系建設，強化安全管理技能。

　　2、結合省企業(yè)安全運作模式建立安防管理組織體系。

　　3、強化安防管理班組的職能，建立安防管理規定，加大獎罰懲處力度。

　　4、強化安防隊伍的培訓、檢測、執行、檢查力度。

　　5、保安員隊伍日、周、月、季度例會(huì )，挖掘問(wèn)題，查找隱患。

　　6、實(shí)施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊伍以模擬的形式的應急演練。

　　7、完善重點(diǎn)區域管理制度和事故應急救援體系。著(zhù)手建立和修訂區域《人員出入登記》、《車(chē)輛出入》、《事故應急預案》管理規范，并根據工作需要隨時(shí)調整和修訂。

　　二、全年工作計劃

　　一月份、

　　1、傳達省企業(yè)安保會(huì )議精神和具體工作，學(xué)習《部門(mén)安全保衛綜合治理責任書(shū)》。召開(kāi)安全例會(huì )，把安全工作責任到人，做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)承擔責任”。

　　2、元旦期間組織各縣市分企業(yè)等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展安保、消防、車(chē)輛檢查，確保事故隱患整改率達100%。

　　二月份、

　　1、制定《突發(fā)事件應急預案》，落實(shí)好春節期間主管領(lǐng)導巡查和值班；明確強調放假不放制度。

　　2、提醒各部門(mén)員工注意管好自家的門(mén)、窗、水、電、做好防火工作。

　　三月份、

　　1、各部門(mén)自查隱患，抽查各部門(mén)重點(diǎn)安全部位，做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)整改。

　　2、宣傳安防理念，貫徹企業(yè)安保綜治精神，營(yíng)造人人重視安全，人人參與安全的良好氛圍。

　　3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件，做好用電安全培訓等工作。

　　四月份、

　　1、由綜合部組織開(kāi)展全區網(wǎng)絡(luò )、營(yíng)業(yè)安全大檢查，抽查全區基站和機房。

　　2、對全區營(yíng)業(yè)廳等開(kāi)展針對性的.安全檢查。電源電線(xiàn)、投幣金柜使用、交接登記等。

　　五月份、

　　1、對全體員工開(kāi)展防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓。

　　2、各部門(mén)制定《防震臨震應急預案》。

　　3、檢查應急物資裝備。

　　六月份、

　　1、安全月宣傳，雨季前的防洪、防澇檢查。

　　2、車(chē)輛交通安全、基礎制度管理檢查。

　　七月份、

　　1、上半年部門(mén)綜治工作落實(shí)情況自查。

　　2、做好夏季用電的安全檢查工作。

　　3、部署暑期安防保衛工作。

　　八月份、

　　1、提醒各部門(mén)員工外出注意人身安全，財產(chǎn)安全。

　　2、開(kāi)展安全專(zhuān)題講座，增強防范意識。

　　3、對各部門(mén)人員開(kāi)展《突發(fā)事件應急預案》知識抽查。

　　九月份、

　　1、學(xué)習消防安全知識。

　　2、邀請專(zhuān)業(yè)消防員培訓消防知識讓各部門(mén)所有員工都會(huì )使用消防器材，掌握正確的撲火和自救逃生的辦法。

　　十月份、

　　1、組織全體員工開(kāi)展防盜綜合演練。

　　2、組織全體員工開(kāi)展防火、自救、逃生綜合演練。

　　十一月份、

　　1、做好冬季防火防盜安全教育。

　　十二月份、

　　1、現半年各綜治工作落實(shí)情況自查。

　　2、制定XX年度工作計劃。完成省企業(yè)安保部門(mén)和市公安局、消防局等主管企業(yè)交給的各項臨時(shí)工作。

管理工作計劃 篇6

　　第一部分：加強部門(mén)自身建設

　　一、綜合管理部自身建設：行政工作作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規化建設十分重要，

　　因此，綜合管理部在XX年將大力加強本部門(mén)內部管理和規范。綜合管理部XX年度自身建設目標為：

　　1、完善部門(mén)組織職能;

　　2、根據本部門(mén)實(shí)際和公司要求完成部門(mén)人員優(yōu)化配備;

　　3、提升部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

　　4、提高部門(mén)工作質(zhì)量要求;

　　5、圓滿(mǎn)完成本部門(mén)年度目標和公司交給的各項任務(wù)。

　　二、健全職位分析制度,通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內容，

　　從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調整公司及部門(mén)組織架構，進(jìn)行擴、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對每個(gè)崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎。

　　三、繼續績(jì)效評價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤,從而提高績(jì)效考核有效性�？�(jì)效考

　　核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。XX綜合管理部繼續進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

　　1、綜合管理部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調整和改進(jìn)工作方法。從正面引導員工用積極的'心態(tài)對待績(jì)效考核，以期達到通過(guò)績(jì)效考核改善工作、校正目標的目的。

　　2、績(jì)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續改善的過(guò)程。綜合管理部在操作過(guò)程中會(huì )注意縱向與橫向的溝通，確�？�(jì)效考核工作的順利進(jìn)行。

　　3、績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此綜合管理部在保證績(jì)效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績(jì)效考核根本意義的宣傳和釋疑。

　　第二部分：建立內部縱向、橫向溝通機制，強化日常行政管理。

　　綜合管理部的工作涉及到各個(gè)部門(mén)和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見(jiàn)的工作任務(wù)，其他目標是部門(mén)工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造;建立公司內部溝通機制;辦公室管理等三部分。

　　一、企業(yè)文化的深化塑造

　　企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì )不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

　　1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統和企業(yè)文化精髓加以總結歸納，此建議如通過(guò)，爭取在第一季度內完成。

　　2、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。

　　3、對所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。

　　4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。

　　二、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　三、建立公司內部溝通機制

　　1、建立民主評議機制。綜合管理部計劃在XX年對公司及分公司各部門(mén)管理人員進(jìn)行民主測評、評議。原則上計劃半年一次。對公司及分公司各部門(mén)管理人員工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jì)、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評議。評議結果作為年度對公司及分公司各部門(mén)管理人員績(jì)效評價(jià)參考依據之一。通過(guò)測評、評議建立一個(gè)對部門(mén)負責人的監督機制，也可以避免公司對部門(mén)的評價(jià)的主觀(guān)性。

　　2、綜合管理部在XX年將加強綜合管理部員工談話(huà)交流的力度。員工談話(huà)交流主要在員工升遷、調動(dòng)、離職、學(xué)習、調薪、績(jì)效考核或其他因公因私出現思想波動(dòng)的時(shí)機進(jìn)行，平時(shí)綜合管理部也可以有針對性地對與員工進(jìn)行工作談話(huà)交流。目標標準為：每月晤談員工不少于10人次，并對每次談話(huà)交流進(jìn)行文字記錄，談話(huà)交流掌握的信息必要時(shí)應及時(shí)與員工所在部門(mén)負責人或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。

　　3、其他溝通機制的完善。如員工滿(mǎn)意度調查、部門(mén)負責人專(zhuān)題會(huì )議等傳統，綜合管理部將繼續保持和完善。

　　4、規范使用《內部溝通單》，部門(mén)間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清，從而造成個(gè)人誤會(huì )與矛盾，不利于工作的開(kāi)展。綜合管理部在XX年2月18日前完成對使用工作聯(lián)系單的規范制度建立和培訓工作。

　　四、員工培訓制度

　　員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對員工的培訓與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強，從而全面提高公司的整體人才結構構成，增強企業(yè)的綜合競爭力。

　　1、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度

　　2、爭取對有培養前途的職員進(jìn)行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書(shū)、工作總結等方式)等。

　　3、培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。綜合管理部應注意培訓后的考評組織和工作績(jì)效觀(guān)察。其結果存入員工個(gè)人培訓檔案，作為員工績(jì)效考核、升遷和調薪、解聘的依據。

　　第三部分：建立人才招聘與評定標準

　　綜合管理部的招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì )如此簡(jiǎn)單。綜合管理部要按照既定組織架構和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿(mǎn)足公司運營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是行政的配置原則。所以，在達成目標過(guò)程中，綜合管理部將對各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。 考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時(shí)期，綜合管理部對人事招聘與配置工作會(huì )做到三點(diǎn)：滿(mǎn)足需求、保證儲備、謹慎招聘。

管理工作計劃 篇7

　　為了貫徹落實(shí)省動(dòng)物檢疫工作會(huì )議精神，豐富完善產(chǎn)地檢疫的理論體系，用理論指導產(chǎn)地檢疫工作向縱深發(fā)展，為切實(shí)做好“三農”工作做出我們的貢獻。

　�。ㄒ唬┪艺井a(chǎn)地檢疫的管理方式。

　　毋庸質(zhì)疑動(dòng)物產(chǎn)地檢疫工作是關(guān)系到畜牧業(yè)的生產(chǎn)安全和人們身體健康的重要工作，所以，此項工作作為發(fā)展畜牧業(yè)的關(guān)鍵措施來(lái)抓，而且還要做到抓緊、抓好、抓出成效。我站為做好產(chǎn)地檢疫工作主要做了三個(gè)方面的工作。一、是建立健全區、鎮、村三級產(chǎn)地檢疫網(wǎng)絡(luò )體系。二、是依照《動(dòng)物防疫法》，《ｘｘ省動(dòng)物衛生監督管理辦法》、《ｘｘ省動(dòng)物產(chǎn)地檢疫工作管理辦法》。三、確定工作目標，明確工作職責，在工作中努力做到了產(chǎn)地檢疫規程嚴格化、目標明確化、責任清楚化、程序規范化。

　　一、按照國家提出的“防疫是基礎，檢疫是關(guān)鍵，監督是保障”的工作思路，我站發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，建立上下聯(lián)動(dòng)機制。將防疫、檢疫、監督融為一體，通過(guò)動(dòng)物產(chǎn)地檢疫達到了向上促免疫，向下保監督的作用。

　　二、制定了責任制，實(shí)行了目標管理。重點(diǎn)了發(fā)揮我站作用，確保了產(chǎn)地檢疫率達到10xxxx。

　　三、強化了檢疫員隊伍，加強了對檢疫員的培訓和考核工作，我局每年施行考核制度，對成績(jì)及格后的工作人員在發(fā)給動(dòng)物檢疫員、防疫員的工作證件，不及格的人員進(jìn)行補考，兩次不合格的停止其工作。

　　四、在分站人員負責做好自己轄區的產(chǎn)地檢疫工作的同時(shí)，加大了對肉食品安全宣傳工作的力度。對一些散養戶(hù)進(jìn)行了系統的宣傳指導，使其進(jìn)一步地了解了產(chǎn)地檢疫工作的重要性并著(zhù)成責任防疫員對自己轄區內的養殖戶(hù)進(jìn)行“點(diǎn)對點(diǎn)”的工作宣傳方法。使養殖戶(hù)對新補欄、出欄的畜禽實(shí)施報檢，從而有效的提高了產(chǎn)地檢疫工作的檢疫密度。在根本上有效地做好產(chǎn)地檢疫工作。

　　五、建立了長(cháng)效監督執法機制，加強了晝夜巡視，設立了舉報電話(huà)，加大了督察執法力度。

　　六、建立健全了轄區內畜禽養殖場(chǎng)的檔案管理工作，實(shí)行了“一鎮一村”“一村一戶(hù)”“一戶(hù)一檔”，畜禽分別登記的方法。

　　七、以畜禽規�；�飼養場(chǎng)（戶(hù)）為切入點(diǎn)，加強了對�；�飼養場(chǎng)（戶(hù)）宣傳和監管，對畜禽進(jìn)出欄情況進(jìn)行登記，加強了對負責人的管理，做好對飼養場(chǎng)、（戶(hù)）、仔豬銷(xiāo)售戶(hù)的調查、摸底、登記和監管工作并按照相應的要求報檢，同時(shí)加強了車(chē)輛消毒和病死畜禽無(wú)害化處理工作。

　　八、、加強產(chǎn)了地檢疫工作的宣傳，營(yíng)造了良好的產(chǎn)地檢疫工作氛圍。宣傳的形式：一是印發(fā)宣傳單；二是張貼宣傳標語(yǔ)；三是利用動(dòng)物衛生監督工作簡(jiǎn)報，通過(guò)宣傳引起了廣大養殖場(chǎng)、（戶(hù)）、經(jīng)營(yíng)者對產(chǎn)地檢疫工作重要性的認識，使廣大養殖場(chǎng)、（戶(hù)）、經(jīng)營(yíng)者主動(dòng)報檢并接受檢疫工作進(jìn)而提高產(chǎn)地檢疫率，在全區營(yíng)造促進(jìn)了產(chǎn)地檢疫工作的氛圍。

　�。ǘ�）、目前存在的問(wèn)題。

　　我區動(dòng)物產(chǎn)地檢疫工作取得了一定的成績(jì)，但仍存在著(zhù)一些制約檢疫監督事業(yè)發(fā)展的問(wèn)題有待解決：一是產(chǎn)地運輸環(huán)節的檢疫監督工作有待進(jìn)一步探索規律，創(chuàng )新機制，增強效果；二是產(chǎn)地檢疫體系基礎建設、執法裝備、檢測手段需要完善；三是在管理、操作和檢疫收費等方面仍存在著(zhù)不規范之處；四是執法隊伍的綜合能力和專(zhuān)業(yè)技能仍不能完全適應工作的要求。這些問(wèn)題必須引起我們的重視，以及認真地加以解決。

　�。ㄈ�）、加強產(chǎn)地檢疫管理工作的措施。

　　第一，必須堅持“以人為本”的監管理念，認真履行工作職責。要自覺(jué)適應畜牧業(yè)快速發(fā)展對產(chǎn)地動(dòng)物檢疫工作的需要，始終把保護人民群眾的健康利益放在第一位，把保障畜牧業(yè)健康發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，堅決不能在把產(chǎn)地動(dòng)物檢疫作為收費的窗口，要強化管理，落實(shí)責任，加強行業(yè)自律，搶抓機遇，不斷提高執法能力和水平，為我區乃至我市畜牧業(yè)發(fā)展提供堅強保障。

　　第二、不斷提高依法行政的能力和水平，建立科學(xué)監督新機制。針對目前工作的.不足之處和弊端，我們要認真總結經(jīng)驗，吸取教訓，把工作做好、做細、做規范、做扎實(shí)，特別在重大動(dòng)物疫情防控工作中，要實(shí)行責任追究制，在管理上要創(chuàng )新工作思路，積極探索科學(xué)的管理方法，努力提高工作效率，實(shí)現檢疫監督工作覆蓋到位和落實(shí)到位，建立科學(xué)監督新機制。

　　第三，打造過(guò)硬隊伍，樹(shù)立良好形象。首先要選好站、點(diǎn)負責人，著(zhù)力建設學(xué)習型、服務(wù)型、競爭型、效率型隊伍，杜絕奴隸型人員。大力培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，努力打造一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀律嚴明、行動(dòng)快捷的動(dòng)物防疫、檢疫執法隊伍。

　　第四，樹(shù)立服務(wù)理念，提升服務(wù)水平。要結合我區形勢進(jìn)一步深化服務(wù)理念，規范工作程序，提高服務(wù)質(zhì)量。工作中要提高為人民服務(wù)的理念，自覺(jué)接受群眾意見(jiàn)和建議，以和藹熱情的態(tài)度服好務(wù)，以認真負責的態(tài)度開(kāi)展工作，把服務(wù)質(zhì)量納入目標管理和考核指標內，努力塑造良好的執法形象。

　　第五、規范產(chǎn)地檢疫工作。一、統一產(chǎn)地檢疫收費標準。產(chǎn)地檢疫費是國家行政事業(yè)性收費，要嚴格按照國家物價(jià)局、財政部452號文件及市物價(jià)局規定收取。二、統一實(shí)施產(chǎn)地檢疫工作的主體和出具檢疫證明的要求。對于散養戶(hù)的產(chǎn)地檢疫工作所責任區防檢疫員負責，對畜禽規�；�飼養場(chǎng)（戶(hù)）產(chǎn)地檢疫工作由分站責任檢疫員負責實(shí)施；出縣境動(dòng)物檢疫工作由區防檢分站實(shí)施。檢疫員出具產(chǎn)地檢疫證明必須附有強制免疫證，出具出縣境動(dòng)物檢疫合格證明必須附有相應數量的產(chǎn)地檢疫證明。對一些不符合動(dòng)物防疫法的散養戶(hù)要加大處罰以及監管力度。三、建立全去區統一聯(lián)動(dòng)工作機制，確保產(chǎn)地檢疫工作順利實(shí)施。檢疫工作要采取正向管理與逆向監督相結合的工作方式。區、鎮、村上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，確保產(chǎn)地檢疫工作順利實(shí)施。

　　第六，強化內部監管，努力提高工作士氣，促進(jìn)產(chǎn)地檢疫工作規范化運行。

　　第七、要制定產(chǎn)地檢疫工作目標管理責任書(shū)，明確產(chǎn)地檢疫工作任務(wù)，層層分解，落實(shí)到人，確保全區產(chǎn)地檢疫工作任務(wù)完成。

　　第八、是對畜禽養殖場(chǎng)（戶(hù)）、散養戶(hù)實(shí)行檔案管理的同時(shí)按畜禽飼養量確定工作目標，從鎮到村制定責任書(shū)，將產(chǎn)地檢疫工作任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)檢疫員，確保檢疫工作落實(shí)到位。

　　第九、是將違法違紀案件查處工作落實(shí)到各分站，落實(shí)到各工作人員，按照規定程序和時(shí)限完成案件查處任務(wù)；實(shí)行責任追究制。建立相應的系統體制，對各鄉、鎮實(shí)行了責任防疫、檢疫人員，明確了目標責任，規范了體制制度。如果發(fā)現不按照統一要求實(shí)施產(chǎn)地檢疫工作的一律按照國家相關(guān)法律、法規及相關(guān)規定給予嚴肅處理。

管理工作計劃 篇8

　　新的學(xué)期，新的開(kāi)始，學(xué)校呈現出一派生機勃勃的新面貌。本學(xué)期，我決心通過(guò)不斷地加強學(xué)習與實(shí)踐，在努力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，為我校教學(xué)工作貢獻自己的力量。為了搞好本期工作制定工作計劃如下：

　　指導思想：

　　認真貫徹國家基礎教育工作會(huì )議的精神，以基礎教育課程改革為契機，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，深化教育改革。以“自主學(xué)習，當堂達標”為工作主線(xiàn)，并注意整合教學(xué)，更新教學(xué)觀(guān)念，改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習方式，以培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，深化課堂教學(xué)改革，大面積地提高教育質(zhì)量。

　　一、加強修養，提高素質(zhì)

　　1、加強政治學(xué)習

　　我們每一個(gè)人，無(wú)論從事什么職業(yè)，都要有良好的職業(yè)道德�！吨行�學(xué)教師職業(yè)道德規范》是檢驗每一位教師思想言行的標尺 , 它對我們的一言一行提出了規范性的要求。因此，我首先要加強學(xué)習，認真領(lǐng)會(huì )《規范》中的各項內容，讓《規范》的要求深入我心，只有這樣，才能保證自己在今后的工作中不偏離方向，不出現違反師德的行為。

　　師德中既有教師本人的品德，又有作為教師的職業(yè)道德。教師的工作對象是學(xué)生，教師的思想、行為、作風(fēng)、儀表、氣質(zhì)隨時(shí)都感染和影響著(zhù)學(xué)生。因此，教師必須 “美其德，慎其行”，不能出現一點(diǎn)疏漏。凡是要求學(xué)生做到的事情，自己必須做到。在工作中，時(shí)刻注意自己的形象，穿戴整潔、樸素、大方，舉止文雅，帶頭遵守學(xué)校的各項規章制度，積極參加各項活動(dòng)及公益勞動(dòng)，為學(xué)生樹(shù)立良好的學(xué)習榜樣，同時(shí)，也用自己的實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立起自己在學(xué)生中的威信及良好的教師形象。

　　2、提升業(yè)務(wù)能力

　　馬卡連柯曾說(shuō)過(guò)：“學(xué)生可以原諒老師的嚴肅、刻板，甚至吹毛求疵，但不能原諒他們的不學(xué)無(wú)術(shù)�！�

　　作為一名教師，肩負著(zhù)教書(shū)育人的雙重任務(wù)，要想出色地完成任務(wù)，不僅要具備精深的專(zhuān)業(yè)知識，還要廣泛涉獵其他相鄰學(xué)科的知識領(lǐng)域，用豐富的知識武裝自己的頭腦。隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)，學(xué)生對教師的要求越來(lái)越高，加之新課程改革地推行，也開(kāi)始呼喚新時(shí)代的新型教師。因此，為了能夠更好地完成本職工作，無(wú)愧于學(xué)生、家長(cháng)及社會(huì )的期望，無(wú)愧于人民教師的光榮稱(chēng)號，今后，我要繼續加強學(xué)習，在條件允許的情況下，繼續深造，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)素養，盡快提高教學(xué)水平；另外，在搞好教育教學(xué)工作的同時(shí)，還要注意培養自己廣泛的興趣和愛(ài)好，不斷陶冶自己的情操，做一名高素質(zhì)的人民教師。

　　二、提高教學(xué)質(zhì)量，培養學(xué)生能力：

　　本學(xué)期，我將積極從提高課堂教學(xué)效益的各個(gè)側面探討提高課堂教學(xué)效益的因素。積極學(xué)習，翻閱有關(guān)資料，對教育理論、目標教學(xué)、教學(xué)方法、學(xué)法指導、智力因素和非智力因素等進(jìn)行再認識，提高用理論來(lái)指導實(shí)踐的能力。積極實(shí)行目標教學(xué)，根據教材和學(xué)情確定每節課的重難點(diǎn)。平時(shí)備好課，上好課，向40分鐘要質(zhì)量。堅持周前備課，努力做到備課標、備教材、備學(xué)生、備教具，備教法學(xué)法。從知識能力兩方面精心設計教案，并積極地使用各種電教器材，提高課堂教學(xué)效益，堅決杜絕課堂教學(xué)的盲目性和隨意性。

　　在課堂教學(xué)方面我力爭課堂解決問(wèn)題，在教學(xué)中抓關(guān)鍵，突重點(diǎn)，排疑點(diǎn)，講求教法，滲透學(xué)法，既教書(shū)更育人，使學(xué)生的身心得到全面和諧的發(fā)展。課堂上語(yǔ)言準確簡(jiǎn)潔，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，認真實(shí)施“自主學(xué)習，當堂達標”教學(xué)思想，多學(xué)少教，精講多練，充分發(fā)揮教師的主導作用和學(xué)生的主體作用，使學(xué)生的綜合能力都得到提高。

　　三、關(guān)愛(ài)學(xué)生，無(wú)私奉獻

　　教師師德高尚的重要體現就是把自己的全部身心都獻給學(xué)生，獻給教育事業(yè)。

　　本學(xué)期的工作中，我要注意轉變觀(guān)念，端正思想，摒棄傳統的師道尊嚴的影響，把學(xué)生視為平等的.教育對象，而不是凌駕于學(xué)生之上，惟我獨尊，任意發(fā)號施令，要逐漸樹(shù)立正確的人才觀(guān)、師生觀(guān)，尊重學(xué)生的人格，建立平等、和諧的師生關(guān)系。在今后的教育和教學(xué)工作中，我對學(xué)生要本著(zhù)關(guān)心愛(ài)護與嚴格要求的原則，不偏袒好學(xué)生，更不歧視差學(xué)生，要愛(ài)得有方，嚴得有度，特別是對后進(jìn)生，決不諷刺挖苦他們，更不體罰和變相體罰他們，要善于發(fā)現學(xué)生身上的閃光點(diǎn)，并為他們創(chuàng )造展示自我的機會(huì )，幫助學(xué)生樹(shù)立信心，矯正不良的行為習慣。在工作中要有“四心”，即愛(ài)心、耐心、信心、恒心，以自己對學(xué)生的一片熱愛(ài)和對教育事業(yè)的一片赤誠，堅持不懈的做好本職工作，不惜時(shí)間，不計報酬。做好對學(xué)生的家訪(fǎng)工作，尤其是對后進(jìn)生要逐一進(jìn)行家訪(fǎng)，加強與學(xué)生家長(cháng)的溝通，幫助父母重新認識自己的孩子，找到孩子真正的致差的原因，變革教育方法，并有意識地誘導家長(cháng)反省自己的失誤，認識孩子的發(fā)展變化，變盲目配合為協(xié)作教育。

　　四、校本研修方面

　　1、積極參加學(xué)校及上級部門(mén)組織的各項教育教學(xué)學(xué)習活動(dòng)，提高自己的教研能力。并認真做好聽(tīng)評課記錄，向同行學(xué)習，解決自己在教學(xué)中的疑難問(wèn)題，提高自己的教學(xué)水平。

　　2、認真進(jìn)行自學(xué)，做好讀書(shū)筆記，讀書(shū)能使教師發(fā)現自己的不足，讀書(shū)是人們重要的學(xué)習方式，是人生奮斗的航燈，是文化傳承的通道，是人類(lèi)進(jìn)步的階梯。勤讀書(shū)是一種最經(jīng)濟、最有效、最方便的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展途徑和手段。

　　3、做好個(gè)人博客，勤于總結，不斷提高。自己在平時(shí)的教育教學(xué)中也不缺乏精彩教學(xué)片斷、師生交融的感人情景。勤于動(dòng)筆，善于積累總結教育教學(xué)中一些典型的事情。從這些事情中，不斷反思自己的教育教學(xué)行為，對于好的做法積累經(jīng)驗，對于不好的做法及時(shí)反思及時(shí)改正，以此提高自己的教育教學(xué)水平。

　　總之，我會(huì )從自我做起，維護人民教師的良好形象，本著(zhù)敬業(yè)、愛(ài)生、奉獻的原則，嚴肅認真、全心全意地做好本職工作，以良好的師德回報社會(huì )。

管理工作計劃 篇9

　　為了進(jìn)一步強化我校教育信息化管理，充分利用教育網(wǎng)絡(luò )資源和多媒體設備輔助教學(xué)，最大限度地發(fā)揮現代化設備的作用，促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的有機整合。以“信息技術(shù)服務(wù)于教師的教，服務(wù)于學(xué)生的學(xué)，服務(wù)于學(xué)校的管”為目標，加快學(xué)校教育信息化發(fā)展步伐，更新教師教育理念，著(zhù)力提高課堂教學(xué)效益和學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，特擬定本計劃。

　　一、指導思想。

　　教育信息化是現代教育發(fā)展的方向，是以上級有關(guān)信息化教育及遠程教育的文件精神為指導，以信息技術(shù)教育與信息技術(shù)的應用為重點(diǎn)，以運用多媒體教學(xué)為主體，以服務(wù)教育、教學(xué)、科研、管理為中心，提高教育資源的利用率，推動(dòng)我校教育信息化建設，提高教師教育信息化管理水平。

　　二、基本情況。

　　我�，F有教學(xué)班級9個(gè)，共有學(xué)生近400人，教師50多人。學(xué)校共有交互式電子白板“班班通”設備10套，其中教學(xué)一體機2套，分體機8套。其中有一套教學(xué)一體機位于教師會(huì )議室，其余9套設備分別分布在9個(gè)教學(xué)班級內。

　　二、組織領(lǐng)導。

　　1、組長(cháng)：xx（校長(cháng)）。

　　2、副組長(cháng)：xx（業(yè)務(wù)副校長(cháng)）、xx（管理員）。

　　3、成員：全體教職員工。

　　三、主要工作內容。

　�。ㄒ唬┻h程教育及農黨、農技培訓。

　　1、充分利用網(wǎng)絡(luò )資源及教學(xué)光盤(pán)，認真組織師生觀(guān)看優(yōu)質(zhì)課堂實(shí)錄、觀(guān)察課，共享優(yōu)質(zhì)資源，全面提升師生的課堂教與學(xué)的質(zhì)量。并將學(xué)習內容認真填寫(xiě)入“兩薄一志”的組織學(xué)習記錄薄。

　　2、充分利用全國黨干部現代遠程教育網(wǎng)，組織黨員干部進(jìn)行黨員培訓及政治理論的學(xué)習，組織農民群眾進(jìn)行有關(guān)“三農”的實(shí)用技術(shù)培訓，并及時(shí)將好學(xué)習材料及學(xué)員簽到冊整理歸檔。

　　3、大力與學(xué)校德育、安全等處協(xié)作，充分利用校園網(wǎng)絡(luò )，尋找德育及安全相關(guān)的教育資源，對教師進(jìn)行職業(yè)道德培訓，對學(xué)生進(jìn)行日常行為習慣的養成教育及師生生命財產(chǎn)安全的教育與宣傳。并認真填寫(xiě)“兩薄一志”的組織學(xué)習記錄薄。

　�。ǘ�）網(wǎng)絡(luò )建設與管理。

　　1、校園內部網(wǎng)絡(luò )建設與管理。

　�。�1）進(jìn)一步完善校園網(wǎng)結構，定期測試網(wǎng)絡(luò )信號的強弱，適時(shí)檢查各“班班通”設備的網(wǎng)絡(luò )運行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，不能自行處理的問(wèn)題，及時(shí)書(shū)面上報上級主管部門(mén)，充分發(fā)揮管理員的協(xié)調作用，以確�，F代化設備及網(wǎng)絡(luò )資源有效地為教育教學(xué)服務(wù)。

　�。�2）完善學(xué)校內部網(wǎng)絡(luò )結構，搭建學(xué)校內部QQ群、微信群等內部交流平臺、引導教師積極加入交流平臺，實(shí)現學(xué)校內部教育教學(xué)資源共享及經(jīng)驗交流。

　　2、學(xué)校站建設與管理。

　�。�1）制訂校園網(wǎng)絡(luò )管理制度，要求學(xué)校德育、安全、教務(wù)、教研等處（室）認真開(kāi)展各項工作和活動(dòng)，制定有效的工作或活動(dòng)方案、做好活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的圖片、簡(jiǎn)報等過(guò)程資料的收集，并于活動(dòng)當日上傳至本校QQ群內，本人及時(shí)更新到校園站，以確保網(wǎng)站信息更新及時(shí)、內容豐富，充分發(fā)揮校園網(wǎng)站的宣傳作用。

　�。�2）不斷研究和改進(jìn)各種網(wǎng)絡(luò )管理方法，確保網(wǎng)絡(luò )安全，減少網(wǎng)絡(luò )信息安全事故的發(fā)生。保證網(wǎng)絡(luò )暢通，更好地服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　(3)加強教師網(wǎng)絡(luò )信息安全知識的宣傳與培訓，做到網(wǎng)絡(luò )信息及計算機系統的使用安全，減少計算病毒的傳播對計算機系統及網(wǎng)絡(luò )的'攻擊，保證設備和網(wǎng)絡(luò )的正常運行。

　　(4)樹(shù)立“網(wǎng)絡(luò )為學(xué)習和教學(xué)服務(wù)”的理念，加強學(xué)校網(wǎng)站的建設和管理工作力度，進(jìn)一步完善網(wǎng)頁(yè)建設，及時(shí)更新網(wǎng)絡(luò )信息，以校園網(wǎng)站作為宣傳窗口，大力宣傳學(xué)校的先進(jìn)管理理念及重要工作內容。提高教育網(wǎng)站的服務(wù)質(zhì)量，更好地為教育教學(xué)、教育科研、教學(xué)管理服務(wù)。

　�。ㄈ�）信息技術(shù)校本培訓。

　　1、加強信息技術(shù)應用培訓。

　�。�1）繼續抓好教師信息技術(shù)應用培訓工作，立足實(shí)際，針對不同學(xué)科和學(xué)段，對教師進(jìn)行常用教學(xué)軟件（如PPT）及辦公軟件（如：word、Excel等）進(jìn)行專(zhuān)項培訓。

　�。�2）組織開(kāi)展教師多媒體課件評比活動(dòng)、做好“一師一優(yōu)課、一課一名師”的“曬課”和“優(yōu)課”活動(dòng)的督導、宣傳和技術(shù)指導，大力宣傳，使用廣大教師充分認識到“優(yōu)課”、“曬課”的目的和意義，充分發(fā)揮廣大教師“曬課”的積極性和主動(dòng)性，在保證完成各�！皶裾n”指標的前提下，提倡“多曬課，曬好課”。

　　2、加強信息技術(shù)與教學(xué)研究和學(xué)科教學(xué)的整合。

　�。�1）加強信息技術(shù)與教研活動(dòng)的整合，協(xié)助教務(wù)處和各教研組做好常規教研工作和大型公開(kāi)課、示范課的活動(dòng)開(kāi)展。

　�。�2）加大信息技術(shù)在傳統課堂教學(xué)中應用力度，發(fā)動(dòng)全體教師積極使用現代教育手段教學(xué)，大膽探索信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的應用技能和技巧。

　�。�3）進(jìn)一步開(kāi)展信息技術(shù)與學(xué)科課堂教學(xué)實(shí)踐研究，不斷積累經(jīng)驗，提高實(shí)施能力。

　�。�4）認真按課標要求開(kāi)展好信息技術(shù)課。

　�。ㄋ模�“班班通”設備管理。

　　1、開(kāi)學(xué)初期，認真組織各班主任教師對各班“班班通”設備進(jìn)行數量清查和故障排查，并填寫(xiě)好排查登記表，將排查登記表及排查情況以書(shū)面形式向學(xué)校領(lǐng)導匯報，經(jīng)領(lǐng)導簽字后存檔。

　　2、每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，向各班主任下放“班班通”設備使用記錄表和維修維護登記表，要求各班教師積極利用“班班通”設備教學(xué)，并及時(shí)認真填寫(xiě)使用記錄表，發(fā)現故障時(shí)向管理員匯報，并如實(shí)填寫(xiě)維修維護登記表。

　　3、開(kāi)學(xué)初與各班班主任簽字“班班通”設備目標管理責任書(shū)，責任書(shū)一式兩份，經(jīng)班主任教師、“班班通”管理員和校長(cháng)簽字后，一份由班主任教師保管，一份由遠教室存檔。

　　4、針對“班班通”應用和管理中存在的不良現象或發(fā)現的問(wèn)題，適時(shí)對師生進(jìn)行“班班通”設備相關(guān)應用技能及注意事項的培訓，并做好校訓資料的收集存檔。

　　5、學(xué)期結束前，認真組織各班主任老師對各班“班班通”設備進(jìn)行數量清查和故障排查，并填寫(xiě)好排查記錄表，寫(xiě)好排查情況匯報材料，經(jīng)校長(cháng)和管理員簽字后存檔。做好“班班通”設備管理資料如：“班班通”設備使用記錄表、維修維護登記表、教師課堂教學(xué)課件等的收集存檔。

管理工作計劃 篇10

　　經(jīng)歷了前三個(gè)季度的磨礪以后我也算得上是一名較為合格的物業(yè)保安了，但是為了能給這一年的工作有著(zhù)一個(gè)完美的收尾還是應該要提前制定好第四季度的工作計劃，雖然說(shuō)作為一名物業(yè)保安來(lái)說(shuō)無(wú)論是停車(chē)場(chǎng)的安置工作還是保障業(yè)主們的安全都是自己應該去做的，但是正因為了解到自己工作上的不足才會(huì )決定制定第四季度的工作計劃。

　　其實(shí)作為一名安保人員來(lái)說(shuō)自己身上有著(zhù)拖延癥這樣一個(gè)致命的缺陷，實(shí)際上從以往的工作中我便發(fā)現自己對待工作似乎沒(méi)有什么主動(dòng)性，如果想要從這方面著(zhù)手的話(huà)我應該要適當調整一下對個(gè)人的要求了。在第四季度的時(shí)候我一定要做到經(jīng)常在小區各個(gè)地方進(jìn)行巡視，而且對于停車(chē)場(chǎng)不規范的`停車(chē)必須要做到出言制止才行，如果說(shuō)自己總是坐在門(mén)衛崗看著(zhù)小區外面的話(huà)無(wú)疑是對待工作不尊重的表現，因此當業(yè)主有什么需要幫忙的地方還是應該要盡自己最大的努力去完成，因為我要明確業(yè)主的高評價(jià)對于以后的職業(yè)發(fā)展道路來(lái)說(shuō)還是有著(zhù)很大的幫助的。

　　另外由于第四季度已經(jīng)逐漸進(jìn)入冬季的緣故必須要提醒業(yè)主樹(shù)立防火意識，由于各個(gè)樓層相距很近的緣故必須要做好相應的警示與預防工作才能夠避免火災的出現，如果出現此類(lèi)事故且得不到有效解決的話(huà)無(wú)疑是自己在工作中的失職之處。另外對于小區內部的一些倉庫地點(diǎn)也需要進(jìn)行重點(diǎn)巡視一番，無(wú)論是內部消防器材的更新還是安全通道障礙的清理工作都應該要做好，除此之外小區外部車(chē)輛亂停放的問(wèn)題也需要得到有效的解決才不至于妨礙到以后的工作。

　　最后的話(huà)對于部分樓房電梯故障的問(wèn)題需要盡快安排相關(guān)人員來(lái)進(jìn)行維修，盡管說(shuō)之前向上面提到過(guò)這類(lèi)現象卻沒(méi)有得到及時(shí)的回復，所以為了業(yè)主們能夠對物業(yè)有著(zhù)更好的評價(jià)必須要做好相應的服務(wù)才能夠保障他們的出行無(wú)礙。而且除此之外小區內有一些設施也的確需要進(jìn)行相應的維修才能夠投入正常的使用，除此之外還需要自己注意的地方便是關(guān)于小區業(yè)主的快遞存放點(diǎn)，這個(gè)地方其實(shí)也就是自己平時(shí)執勤的門(mén)衛崗里面，關(guān)于快遞的簽收與核實(shí)工作貌似也成了自己工作之一。

　　總之對我而言第四季度的安全工作以及相應的秩序維持工作才是最為重要的，不過(guò)在計劃好這些內容以后我還是應該要執行下去才能夠保證有一個(gè)長(cháng)久的進(jìn)步，否則的話(huà)自己身上的一些壞毛病還是有可能對保安工作造成一定的阻礙。

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