【必備】年度工作計劃范文匯總七篇
時(shí)間流逝得如此之快，很快就要開(kāi)展新的工作了，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編為大家收集的年度工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年度工作計劃 篇1
一、指導思想
20xx年是實(shí)施教育“十三五”規劃的關(guān)鍵一年，深入學(xué)習中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊伍建設改革的意見(jiàn)，根據松江教育局20xx年工作目標任務(wù)，以核心素養培育為指向，以學(xué)�！皢⒚鳌闭n程體系為載體，以“四會(huì )課堂”建設為主陣地，以教師的專(zhuān)業(yè)提升為抓手，深入推進(jìn)教育教學(xué)工作。落實(shí)區“�；A·建高原·立高峰”的發(fā)展要求，提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量，為提升松江教育品質(zhì)，打好扎實(shí)的基礎。
二、工作任務(wù)與措施
（一）校務(wù)與特色
1、積極探索黨支部領(lǐng)導下的校長(cháng)負責制。發(fā)揮黨管教育的政治核心作用，加強黨對教育工作的全面領(lǐng)導。重視學(xué)校思想政治工作、意識形態(tài)工作。嚴格落實(shí)“兩個(gè)責任制”，嚴格執行“八項規定”，嚴格遵守“三重一大”制度，加強校務(wù)公開(kāi)力度，保證教育行政管理、經(jīng)費使用公開(kāi)透明。進(jìn)一步規范教育收費，嚴格按流程操作，實(shí)行“多退少不補”政策。加強教職工師德建設，嚴格落實(shí)松江教育“八個(gè)嚴禁八個(gè)嚴厲”，與全體教師簽訂師德承諾書(shū)。嚴禁在職教師在校外培訓機構參與有償補課。建立師德失范預警機制，對不良傾向和問(wèn)題提早干預。
2、認真做好學(xué)校五年發(fā)展規劃目標任務(wù)的貫徹落實(shí)。積極貫徹落實(shí)五年發(fā)展規劃提出的目標任務(wù)，根據每學(xué)年的實(shí)施情況不斷調整和完善，本學(xué)期將通過(guò)教師、學(xué)生、家長(cháng)及社區代表的調查問(wèn)卷和無(wú)記名測評，梳理總結經(jīng)驗與成績(jì)，反思不足與建議，揚優(yōu)勢補短板，不斷豐富學(xué)校內涵，促進(jìn)學(xué)校均衡、可持續發(fā)展。本學(xué)期繼續推進(jìn)區級立項課題《聚焦特色課程推進(jìn)書(shū)香校園文化建設的研究》工作，及時(shí)總結經(jīng)驗成果，積極參加區教科研成果評獎活動(dòng)。
3、深化績(jì)效工資分配制度。根據《關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)績(jì)效工資管理的指導意見(jiàn)》（滬教委人20xx（57）號），本學(xué)期將進(jìn)一步完善《九亭小學(xué)績(jì)效工資實(shí)施方案和實(shí)施細則》等文件，進(jìn)一步體現按勞分配、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬的原則。
4、深化學(xué)校內部人事制度改革。制定《20xx學(xué)年松江區九亭小學(xué)教職員工崗位競聘實(shí)施方案》，召開(kāi)教代會(huì )通過(guò)。根據局20xx年編制數，把好新教師招聘關(guān)，計劃招聘語(yǔ)文老師3名，數學(xué)老師1名，體育老師1名，音樂(lè )老師1名。做好全體教職工的崗位競聘工作，做好教師有序流動(dòng)（辭職），魏雪菊老師調任泗涇實(shí)驗學(xué)校，周楊鈺、朱濤兩位老師辭職。完善教師職稱(chēng)評聘制度，進(jìn)一步調整和優(yōu)化教師隊伍結構，提高教師資源配置的均衡度和有效性，今年有4位老師申報中級職稱(chēng)。加強人事、文書(shū)檔案的建設與管理。對檔案材料及時(shí)歸檔、裝訂和保管。認真做好教師業(yè)務(wù)檔案和人事檔案的填寫(xiě)、整理工作。繼續做好編外用工人員隊伍的教育和管理工作，堅持依法用工，加強指導，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效益，部分工種在教育局領(lǐng)導下實(shí)行購買(mǎi)服務(wù)，走向社會(huì )化。
5、繼續主動(dòng)參與上師大附外小教育集團建設。深化教育集團化區域化建設，積極投入學(xué)�！八臅�(huì )課堂”的實(shí)踐研究，推進(jìn)課堂變革，不斷打造綠色課堂，高效課堂。認真做好區域內教師柔性流動(dòng)工作的管理、考核。認真做好與隨遷子女學(xué)校（向陽(yáng)小學(xué)）的結對共建工作，制定活動(dòng)方案，進(jìn)行有效對接，定期開(kāi)展活動(dòng)，達到攜手共贏(yíng)的效果。
6、謀劃好學(xué)校課程的頂層設計。初步形成學(xué)�！皢⒚鳌闭n程框架雛形，以“四會(huì )課堂”研究為抓手，推進(jìn)“啟明”課程實(shí)施，進(jìn)一步打造特色課程，使“體育(足球)”、“快樂(lè )閱讀”和“校本社會(huì )實(shí)踐”成為學(xué)校特色品牌。
（二）德育與文化
1、加強家校溝通力度。建立健全“三位一體”工作網(wǎng)絡(luò )，完善三級家委會(huì )工作機制，組織好期初、期中、期末三次家委會(huì )會(huì )議，完善家�；�(dòng)平臺和學(xué)校公眾號，定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，開(kāi)設家長(cháng)學(xué)校，組織家長(cháng)開(kāi)放日，確立“六大板塊”，積極做好家長(cháng)志愿者護�；顒�(dòng)，進(jìn)一步暢通家校溝通交流渠道，深入推進(jìn)家校合作項目，倡導家長(cháng)進(jìn)課堂，不斷提升德育工作合力。
2、加強德育隊伍建設。認真抓好班主任隊伍，組織好每月一次班主任例會(huì )和班主任培訓，進(jìn)一步完善班主任考核制度。建立1-3年青年班主任培訓班，保證每月至少活動(dòng)一次。定期組織開(kāi)展學(xué)校德育工作研討會(huì )，開(kāi)展德育課題的研究，提升廣大教師的育德意識和能力。
3、加強少先隊建設。進(jìn)一步推進(jìn)少先隊活動(dòng)課建設，探索少先隊微課程建設與開(kāi)發(fā)。開(kāi)展一體化德育課程建設與研究，貫徹“寓教育于活動(dòng)之中”的原則，把重大節日、紀念日和各項專(zhuān)題教育有機整合起來(lái)，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，結合 “樂(lè )讀章”考章活動(dòng)，形成“樂(lè )學(xué)之星”微型課程。改革“雛鷹爭章”活動(dòng)，把原來(lái)“一枚總章、八枚分章”濃縮成“一枚總章、四枚分章”，每學(xué)期評選“啟明星”四會(huì )少年。積極創(chuàng )建溫馨教室、快樂(lè )中隊和少先隊隊室建設，圍繞書(shū)香校園文化建設活動(dòng)，班級（中隊）布置要凸顯書(shū)香文化。繼續做好圖書(shū)進(jìn)教室，打造一些創(chuàng )意圖書(shū)角（屋），強化班級德育的育人功能。繼續開(kāi)展學(xué)習、禮儀、生活等習慣的養成教育，無(wú)愧于市行為規范示范校稱(chēng)號。
4、狠抓安全教育，做到警鐘長(cháng)鳴。加強校園安全、網(wǎng)絡(luò )安全、食品安全、消防安全、交通安全、防溺水、防毒品、防校園欺凌的宣傳與教育，完善學(xué)校食品安全、突發(fā)事件、衛生防疫的預警和防范機制，每月舉行1次應急逃生演練，提升師生自護自救及應急處置的能力。配備專(zhuān)兼職心理輔導老師，三四五年級每?jì)芍荛_(kāi)設一節心理健康教育課，每學(xué)期為家長(cháng)和學(xué)生舉辦1-2次心理健康教育專(zhuān)題講座，每天中午開(kāi)放心理護導室，開(kāi)展心理健康月活動(dòng)，解決學(xué)生在成長(cháng)、學(xué)習、交友、家庭中的種種心理問(wèn)題，促進(jìn)學(xué)生健康快樂(lè )成長(cháng)。
5、注重亭韻書(shū)香文化建設。積極開(kāi)展亭韻書(shū)香校園文化系列活動(dòng)，把社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)和優(yōu)秀傳統文化融入教育全過(guò)程，打造幕墻文化、走廊文化、生態(tài)文化，凸現學(xué)校文化內涵，提煉學(xué)校文化品質(zhì)。圍繞松江區創(chuàng )建全國文明城區，創(chuàng )建全國未成年人思想道德建設示范區，扎實(shí)做好未成年人思想道德建設工作。加強語(yǔ)言文字工作，開(kāi)展第二十二屆全國推普宣傳周活動(dòng)。
6、深入推進(jìn)人文校園建設。積極推進(jìn)“法律進(jìn)學(xué)�！惫ぷ�，試行“一校一律師”制度，繼續聘任有資質(zhì)律師擔任學(xué)校法律顧問(wèn)，為師生或家長(cháng)作專(zhuān)題法律講座。整合派出所、城管、交警大隊等單位整治校園周邊環(huán)境，保障校園安全穩定。積極挖掘和利用社會(huì )優(yōu)質(zhì)資源，做細做精書(shū)香校園校本社會(huì )實(shí)踐這個(gè)“社會(huì )大課堂”培養學(xué)生實(shí)踐、體驗、動(dòng)手能力。
（三）課程與教學(xué)
1、貫徹落實(shí)上海市20xx學(xué)年課程計劃。制定學(xué)校課程實(shí)施方案，開(kāi)足開(kāi)齊三類(lèi)課程，加強課程管理，做到專(zhuān)課專(zhuān)用。認真執行課程計劃，不隨意增減課程門(mén)類(lèi)、難度和課時(shí)，將“快樂(lè )活動(dòng)日”、“大課間”納入課程計劃，拓展“快樂(lè )活動(dòng)+”、“大課間”的課程內容。加強教育教學(xué)管理，規范課堂教學(xué)工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、加強校本研修。開(kāi)展以“基于課程標準的教學(xué)與評價(jià)”、“綠色質(zhì)量指標體系”、“零起點(diǎn)教學(xué)”與“等第制評價(jià)”為專(zhuān)題的各類(lèi)校本研修活動(dòng)。把“基于課程標準的教學(xué)與評價(jià)”專(zhuān)題調研工作作為一種常態(tài)。加強備課研究，增強文本領(lǐng)會(huì )能力，提高課堂效率。加強作業(yè)設計的研究和探索，實(shí)行作業(yè)總量控制，保持學(xué)科間平衡，建立備課組書(shū)面作業(yè)、測試備案制度，倡導陽(yáng)光作業(yè)，生本作業(yè)。實(shí)施錯時(shí)放學(xué)，嚴格貫徹低年級每天下午15：35分,中高年級16:20分放學(xué)，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔。對家庭確有困難的學(xué)生，學(xué)校從實(shí)際出發(fā)，實(shí)行“三段式”看護管理，直至18：00。
3、牢固樹(shù)立“健康第一”的思想�？茖W(xué)安排作息時(shí)間，實(shí)行每天午休半小時(shí)，安排好每周的“四課、兩操、兩活動(dòng)”，確保學(xué)生每天參加一小時(shí)的體育活動(dòng)。每學(xué)期舉辦學(xué)生運動(dòng)會(huì )或體育節，建立體育運動(dòng)隊，培育體育傳統項目。通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)及挖掘自身教師特長(cháng)，開(kāi)發(fā)體育項目進(jìn)課堂。如一年級“輪滑、籃球”，二年級“武術(shù)”，三四年級“足球”，以游戲體育為載體，開(kāi)發(fā)小學(xué)興趣化體育課程建設，做到班班有體育活動(dòng)，月月有體育比賽。以爭創(chuàng )區科技教育、藝術(shù)教育特色學(xué)校為目標，重視學(xué)�？萍�、藝術(shù)工作，建立科技、藝術(shù)社團，開(kāi)設豐富多彩的科技、藝術(shù)校本特色課程，大力開(kāi)展學(xué)生科技、藝術(shù)實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生健康快樂(lè )成長(cháng)。
4、繼續推進(jìn)教育信息化建設。以《松江區信息化工作推進(jìn)三年行動(dòng)計劃20xx-2020年》為指針，健全管理制度與運行機制，及時(shí)更新校園網(wǎng)站內容，拓寬學(xué)校宣傳渠道，加大宣傳力度，增強宣傳實(shí)效。圍繞教育局“數字化校園”、“百課講堂”、“云間學(xué)堂”等六大工程，優(yōu)化學(xué)校信息化教學(xué)環(huán)境，推動(dòng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的深度融合。開(kāi)展教師信息技術(shù)應用培訓，提高師生信息技術(shù)素質(zhì)，推進(jìn)信息化教學(xué)常態(tài)化應用。
5、繼續推進(jìn)“四會(huì )課堂”教學(xué)實(shí)踐研究。完善“四會(huì )課堂”教學(xué)行動(dòng)指南，修訂完善 “四會(huì )單元目標”和“四會(huì )課時(shí)目標”，利用“課堂觀(guān)察量表”等工具診斷課堂教學(xué)的有效性。加強幼小銜接、中小銜接的始建于探索，提升區域教育教學(xué)質(zhì)量。積極開(kāi)展“四個(gè)一”教學(xué)研究實(shí)踐活動(dòng)（即讀一本書(shū)、設計一份教案、上一堂實(shí)踐課、寫(xiě)一份案例或反思），提高教師解讀課程標準以及駕馭課堂教學(xué)的能力，打造高效課堂，減輕學(xué)生負擔，提升教學(xué)質(zhì)量。鼓勵教師參加各級教學(xué)研究課和評比課。
6、組織開(kāi)展好其它工作。諸如：學(xué)籍、圖書(shū)室、專(zhuān)用教室管理、資源庫建設、成績(jì)管理系統應用等管理指導工作。
（四）師資與隊伍
1、加強師德師風(fēng)建設。堅持“立德樹(shù)人”，深化“德業(yè)兼修”，組織開(kāi)展“為人為學(xué)為師”主題教育活動(dòng)，完善師德師風(fēng)建設長(cháng)效機制，細化師德考評內容，強化師德在教師職務(wù)（職稱(chēng)）評審、崗位聘用、評優(yōu)獎勵中的主導作用。積極申報20xx-20xx年度區文明單位的評審。開(kāi)展教師閱讀工程，保證教師每學(xué)期至少閱讀1-2本經(jīng)典，通過(guò)品味經(jīng)典，提升教師人文素養。開(kāi)展“書(shū)香家庭、書(shū)香教師、書(shū)香學(xué)生”評選活動(dòng)，組織好第34個(gè)教師節慶�；顒�(dòng)，評選“我心目中的好教師”若干名，推送微信，加強優(yōu)秀教師正面宣傳、典型引領(lǐng)，傳遞立德樹(shù)人的正能量。
2、加強基層干部隊伍建設。加強校級、支委干部的思想政治建設，提高法治思維和依法治教、依法治校能力，抓好校級后備干部的推薦、培訓、管理工作。做好中層干部的日常管理，開(kāi)展學(xué)年度的述職測評工作，增強“一崗雙責”意識，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的.良好局面，進(jìn)一步做好優(yōu)秀后備青年的選拔、培養、推薦和備案工作，做好中層干部的青黃銜接工作。做好條線(xiàn)干部和辦公室室長(cháng)的管理與考核，上通下達，認真做好自己負責的一塊工作。
3、做好1-5年教師的規范化培訓與考核。為20xx屆新教師配備好帶教老師，做好1-5年青年教師代表與區校級骨干拜師結對工作，做好20xx屆新進(jìn)教師的跟崗培訓工作。經(jīng)常召開(kāi)各類(lèi)新教師座談會(huì )或學(xué)習沙龍，了解新教師的培訓動(dòng)態(tài)，重視過(guò)程管理與考核，注重師德修養、專(zhuān)業(yè)能力和工作態(tài)度等方面的把關(guān)，同時(shí)也要關(guān)心新教師的工作與生活，促使他們健康茁壯成長(cháng)。
4、加大青年教師（班主任）的培養力度。依托市區教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展學(xué)校，松江區外附小教育集團的優(yōu)質(zhì)資源，做好青年教師培養工作，激勵青年教師（班主任）脫穎而出，推薦骨干青年教師（班主任）參加市、區培訓班或研修班，提升青年教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
5、加大骨干教師的示范引領(lǐng)力度。進(jìn)一步完善學(xué)校骨干教師使用管理辦法，充分發(fā)揮骨干示范輻射效應。本學(xué)期在骨干教師公開(kāi)課展示的基礎上，實(shí)行骨干教師與1-5年新教師結對帶教工作，進(jìn)一步探索骨干教師培養的有效模式，理順骨干教師培養管理和履職考核獎勵機制，真正發(fā)揮骨干教師在校本研修、教育教學(xué)、課程開(kāi)發(fā)等方面的骨干作用。
6、認真謀劃教師“十三五”職務(wù)培訓“學(xué)分銀行”建設。有計劃有組織地安排教師參加“十三五”通識培訓，每個(gè)教師根據自己的培訓需求，選擇市、區共享課程的學(xué)習，取得規定的培訓學(xué)分；學(xué)校每學(xué)年（期）也積極開(kāi)發(fā)一些校本培訓課程，報局教師教育辦公室審批，而后組織教師有序參加培訓，結束后組織材料上報局教師教育辦公室申請學(xué)分。
（五）后勤與安全
1、落實(shí)學(xué)校主體責任。依據《中小學(xué)校崗位安全工作指南》，健全完善全員崗位安全職責體系。加強學(xué)校安全保衛工作，落實(shí)好學(xué)校安全保衛人員，實(shí)行治安防范目標管理責任制，制訂并落實(shí)突發(fā)事件應急預案。經(jīng)常、及時(shí)、有針對性地開(kāi)展安全教育、培訓和檢查，認真做好安全臺賬。把安全法治教育作為學(xué)校開(kāi)學(xué)第一課，提升師生安全法制意識，堅決杜絕校園欺凌、校園暴力及群體性傷害事件的發(fā)生。
2、深化“平安校園”創(chuàng )建，維護校園穩定。牢記每年4月15日為全國安全教育日。落實(shí)各項值班制度，加強人防、物防、技防，加強校園日常巡視，特別對消防設備、校園設施進(jìn)行自查，發(fā)現不安全隱患及時(shí)整治消除，值班做到有計劃、有人員、有落實(shí)，有檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，不能立即解決的及時(shí)向分管領(lǐng)導或主要領(lǐng)導上報。積極做好防暑防汛抗臺風(fēng)工作，建立事發(fā)應急預案，確保學(xué)校財產(chǎn)安全和師生生命安全。
3、進(jìn)一步加強食堂管理。做好食物、食品、飲水等安全工作，做好師生預防傳染病的宣傳教育工作，建立突發(fā)性群體食物中毒的應急預案，完善突發(fā)事件及時(shí)“雙報告”制度，提升師生應急處置能力。
4、健全資產(chǎn)管理的規章制度。加強對資產(chǎn)管理人員的培訓，規范學(xué)校的資產(chǎn)管理。學(xué)校設施設備的維護、維修、使用和保養等工作，做到有臺賬，落實(shí)到位，保證學(xué)校資產(chǎn)管理工作正常、有序、規范。
5、加強學(xué)校財務(wù)管理。加強培訓和繼續教育，提高學(xué)校財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴格執行市、區有關(guān)部門(mén)制訂的財務(wù)管理規章制度和“三重一大”制度，做到學(xué)校財務(wù)收支手續齊全、規范，經(jīng)費支出合理，賬目清楚。
6、建立學(xué)校調解工作小組，加大維穩信訪(fǎng)力度，關(guān)注網(wǎng)情輿情，一旦發(fā)現及時(shí)處置，堅持正確的輿論導向，維護學(xué)校和諧穩定。
年度工作計劃 篇2
一、指導思想
本學(xué)期我們將以干部建設和教師建設為重點(diǎn)，提升隊伍素質(zhì)；以制度建設和文化建設為基礎，塑造辦學(xué)品味；以教學(xué)模式改革和打造特色德育為核心，提高教育教學(xué)質(zhì)量；以&“自強不息、爭先創(chuàng )優(yōu)&”的拼搏精神，使各項工作實(shí)現新突破、贏(yíng)得新超越，讓學(xué)校又好又快的發(fā)展。
以區教育局20xx年工作要點(diǎn)為抓手，以一流的.師資，一流的設施，一流的環(huán)境，培養一流的學(xué)生為辦學(xué)目標。建設新亮點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng )新局面，不斷構筑教育新特色，新優(yōu)勢，全面提高我校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng )我校工作新局面。
二、工作目標
規范管理提升教師品位，教學(xué)研究打造高效課堂，創(chuàng )新品牌，興特色，創(chuàng )一流學(xué)校。
三、工作思路
�。ㄒ唬┮陨鸀楸�，創(chuàng )設健康發(fā)展的平臺
1、著(zhù)力推進(jìn)德育為先的育人體系；
2、密切關(guān)注學(xué)生學(xué)習的精神狀態(tài)；
3、扎實(shí)推進(jìn)減負增效的工作步伐。
�。ǘ┮詭煘榛�，營(yíng)造專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的生態(tài)環(huán)境
1、提倡教師奉獻精神，切實(shí)加強師德建設；
2、努力完善培訓機制，鼓勵教師全員提高；
3、充分體現人文關(guān)懷，全力營(yíng)造和諧環(huán)境。
�。ㄈ┮再|(zhì)為要，探索質(zhì)量提升的多種途徑
1、大膽調整課堂結構，凸顯學(xué)生主體作用；
2、加強研究教學(xué)環(huán)節，構建校本教學(xué)模式；
3、增強科研興教意識，形成教學(xué)研究網(wǎng)絡(luò )；
4、完善質(zhì)量考評機制，實(shí)行全面質(zhì)量考核。
�。ㄋ模┮孕楣�，思考事業(yè)發(fā)展的必由之路
1、認清形勢，積極加快發(fā)展步伐；
�。�1）認清形勢，打破常規，加快步伐跨越發(fā)展；
�。�2）準確定位，明確目標，拓寬思路錯位發(fā)展；
�。�3）夯實(shí)基礎，扎實(shí)管理，追求卓越內涵發(fā)展；
�。�4）文體并舉，彰顯個(gè)性，提升品位特色發(fā)展。
2、立足校情，努力實(shí)現三個(gè)層面質(zhì)量提升
�。�1）以學(xué)校常規管理為突破口，努力提高管理質(zhì)量；
�。�2）以教師隊伍建設為切入口，努力提高教學(xué)質(zhì)量；
�。�3）以質(zhì)量考核目標為立足點(diǎn)，努力提高辦學(xué)質(zhì)量。
年度工作計劃 篇3
一.人員確定及職責：
人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個(gè)重要的工作崗位，人員不足需要建立彈性團隊�；痉�定后可以考慮招聘推廣專(zhuān)員輔助店鋪推廣。
客服：前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重，部分任務(wù)運營(yíng)會(huì )給予幫助，工作如下：1.需要以良好的態(tài)度完成常規的客戶(hù)信息回復，引導客人完成訂單銷(xiāo)售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶(hù)的回訪(fǎng)，引導二次銷(xiāo)售或者分享等工作。堅決做好有呼必應，有求必助。2.關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時(shí)間后完成，保證每天發(fā)2篇以上，內容需要是論壇關(guān)注度較高的內容，以及旺旺群，ＱＱ群客服的關(guān)系維護，輔助店鋪宣傳推廣。3.負責每天的訂單打印以及審核，配貨等工作。后期根據銷(xiāo)售情況適當增加人員后實(shí)行輪班制度。
美工：主要負責店鋪的.視覺(jué)效果，以店鋪次重優(yōu)化頁(yè)面，配合促銷(xiāo)改良整店鋪提高訪(fǎng)問(wèn)深度，做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨立完成，可邊做邊學(xué)�；顒�(dòng)期間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。
推廣：負責不定期策劃淘寶商城營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；負責公司淘寶交易平臺推廣工作；策劃并制定網(wǎng)絡(luò )店鋪及產(chǎn)品推廣方案（包括淘寶推廣、SEO、論壇推廣、博客營(yíng)銷(xiāo)、旺旺推廣等）等營(yíng)銷(xiāo)工作；研究競爭對手的推廣方案，向運營(yíng)經(jīng)理提出推廣建議；對數據進(jìn)行分析和挖掘，向運營(yíng)經(jīng)理匯報推廣效果；負責對店鋪與標題關(guān)鍵字策略?xún)?yōu)化、櫥窗推薦、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)、淘寶直通車(chē)、淘寶客等推廣工作。
二、引流工作五步走
第一步：
方法 ： 寶貝上架，自然瀏覽觀(guān)察寶貝受歡迎程度，進(jìn)行初選
流量級別 ： 30--50UV
交易量 ：每天1單左右交易
策略：觀(guān)察店鋪流量情況，為下一步運作打好基礎
第二步：
方法：分時(shí)段寶貝上架，獲得基礎流量。（建議寶貝200以上）
流量級別 ：100UV—300UV
交易量 ：每天1—10單交易
策略：開(kāi)源節流，一周左右集中流量打造1-3款爆款，銷(xiāo)量10--20
第三步：
方法：直通車(chē)、淘寶活動(dòng)（試用中心等）（日消耗50-100元)
流量級別：基礎流量+（70UV—180UV）
交易量：每天3—20單交易
策略：流量持續攀高，集中流量打造1-3款爆款，銷(xiāo)量:30--60
第四步：
方法：直通車(chē)加大、鉆石展位加大、淘寶活動(dòng)申報（天天特價(jià)、淘滿(mǎn)意、聚劃算等）。 流量級別：300UV—1000UV
交易量：每天5—50單交易
策略：流量繼續攀高，集中流量打造1-3款爆款、銷(xiāo)量200--300
第五步：
方法：直通車(chē)、鉆石展位、淘寶活動(dòng)申報（天天特價(jià)、淘滿(mǎn)意、聚劃算等）
流量級別：500UV—20xxUV
交易量：每天10—100單交易
策略：1-3個(gè)爆款基本成形，開(kāi)始關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)，會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)，獲得長(cháng)尾流量
三.整體目標：
前一個(gè)月，主推款需要確定，以較低價(jià)格引入流量，服務(wù)好顧客，爭取高評分，進(jìn)行直通車(chē)推廣，達一定銷(xiāo)售數量要求參加淘金幣活動(dòng)，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度，樹(shù)立良好顧客印象，集中精力打造單一爆款帶動(dòng)店內其他產(chǎn)品，定期設計店鋪活動(dòng)，作引流作用，如：一元拍，滿(mǎn)*減*，滿(mǎn)*+1元換購，店鋪VIP，單品包郵，全年包郵卡，等累積人氣活動(dòng)。定期參加一定的付費推廣：鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位（直通車(chē)長(cháng)期固定推廣）等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價(jià)格，再打低折扣銷(xiāo)售，部分單品折扣不低于7折，除大促等淘寶大型活動(dòng)外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動(dòng)后通過(guò)各種優(yōu)化以及引流作用目標定于每天50單以上！終極目標日單200！長(cháng)期優(yōu)化老顧客。同時(shí)保證好評率在98.5%以上
四、活動(dòng)計劃：
五、具體工作執行及目標
年度工作計劃 篇4
一、20xx年工作思路和目標
�。ㄒ唬┗舅悸�
堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞加快工業(yè)發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)，以保持工業(yè)經(jīng)濟繼續持續穩定快速增長(cháng)和不斷提高經(jīng)濟運行質(zhì)量為目標，加強運行分析，實(shí)施重點(diǎn)突破，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整，搞好綜合協(xié)調，進(jìn)一步提高工業(yè)經(jīng)濟運行的質(zhì)量與效益，促進(jìn)國民經(jīng)濟持續、快速、健康發(fā)展。
�。ǘ┱{控目標
全市規模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值在20xx年完成實(shí)績(jì)的基礎上增長(cháng)21；實(shí)現銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)20％；工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)率不低于98；實(shí)現利潤預計增長(cháng)10；企業(yè)虧損面控制在20％以?xún)取?/p>
二、20xx年工業(yè)經(jīng)濟運行工作要點(diǎn)
�。ㄒ唬┘訌娺\行分析，把握工業(yè)經(jīng)濟運行走勢。要重視統計數據采集工作，把綜合統計數據和重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的信息等有機結合起來(lái)，確保采集渠道暢通，數據及時(shí)準確。堅持監測分析和預測預警并重，加強對相關(guān)市場(chǎng)形勢和變化趨勢的研究，逐步由事后分析轉向超前預測，準確把握工業(yè)經(jīng)濟運行走勢，增強工作的主動(dòng)性和前瞻性。要深入實(shí)際調查研究，及時(shí)發(fā)現經(jīng)濟運行中的新情況和新問(wèn)題，密切關(guān)注煤炭、電力、運力、土地和資金等要素供求變化情況，分析對工業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的制約和影響。
�。ǘ┳龊镁C合協(xié)調，保障工業(yè)經(jīng)濟正常運行。繼續加強經(jīng)濟運行的綜合協(xié)調力度，努力化解經(jīng)濟運行中出現的新情況、新矛盾、新問(wèn)題，尤其要切實(shí)做好煤電運等重要物資的供應保障協(xié)調工作，以減少生產(chǎn)要素的制約對經(jīng)濟發(fā)展的影響。認真做好化工、熱力、機械、建材等重點(diǎn)用煤行業(yè)的供應組織協(xié)調，為經(jīng)濟快速發(fā)展提供能源保障.要繼續加強電力需求側管理，加大電力供求的運行協(xié)調，引導電力用戶(hù)移峰填谷，通過(guò)完善峰谷電價(jià)和規范高耗能企業(yè)電價(jià)政策，合理引導電力消費。
�。ㄈ﹪@"1468"戰略計劃，促進(jìn)工業(yè)結構優(yōu)化升級。以發(fā)展壯大我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為方向，以提高工業(yè)經(jīng)濟的整體素質(zhì)和經(jīng)濟增長(cháng)的質(zhì)量和效益為目的，依據有關(guān)法律、法規和產(chǎn)業(yè)政策，加大淘汰落后生產(chǎn)能力的力度，切實(shí)鞏固關(guān)閉"五小"成果，防止已被淘汰關(guān)閉的`企業(yè)死灰復燃，防止新的重復建設，消除環(huán)境污染。更加注重結構調整，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構升級和產(chǎn)品更新?lián)Q代，加快推進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)方式的根本性轉變。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步整治和優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，切實(shí)減輕企業(yè)負擔。繼續清理各類(lèi)行政收費項目，清理對企業(yè)亂檢查、亂評比、亂培訓和強制企業(yè)訂購書(shū)報刊物、音像制品，抓好重點(diǎn)部門(mén)和重點(diǎn)項目的專(zhuān)項治理，整頓中介服務(wù)收費；繼續治理向機動(dòng)車(chē)輛亂收費和整頓道路站點(diǎn)；加大非公有制企業(yè)治亂減負工作力度。設立企業(yè)治亂減負聯(lián)系點(diǎn)，及時(shí)了解企業(yè)負擔新情況；加大治亂減負宣傳力度，使企業(yè)自覺(jué)抵制亂收費行為。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步做好鐵路道口安全監護工作。結合安全生產(chǎn)大檢查，每季度對改建的鐵路道口人員在崗情況進(jìn)行督查。
�。┘訌娖髽I(yè)和行業(yè)的調查研究。進(jìn)一步完善我市改裝車(chē)行業(yè)規劃，特別是做好幾個(gè)改裝車(chē)企業(yè)產(chǎn)品申報目錄工作，大力推動(dòng)我市機械行業(yè)發(fā)展壯大。
年度工作計劃 篇5
年工作要點(diǎn)
20年科技工作的指導思想：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，貫徹“自主創(chuàng )新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”的方針，堅定不移地實(shí)施“科教興縣”戰略，以科技富民強縣為宗旨，構建科技創(chuàng )新體系，實(shí)施科技創(chuàng )新行動(dòng)，促進(jìn)科技成果轉化，增強自主創(chuàng )新能力，充分發(fā)揮企業(yè)作為自主創(chuàng )新的主體作用，為全縣的經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供有力的科技支撐。
(一)采取切實(shí)措施，營(yíng)造良好的自主創(chuàng )新環(huán)境。爭取縣委、縣政府出臺《關(guān)于加速科技成果轉化，增強自主創(chuàng )新能力的意見(jiàn)》，引導全社會(huì )對科技進(jìn)步和創(chuàng )新工作的重視，把促進(jìn)科技成果轉化，增強自主創(chuàng )新能力作為調整經(jīng)濟結構、轉變發(fā)展方式的中心環(huán)節，充分發(fā)揮企業(yè)作為自主創(chuàng )新的主體作用，聚集創(chuàng )新要素，激活創(chuàng )新資源，轉化創(chuàng )新成果，提高科技進(jìn)步貢獻率。設立專(zhuān)利技術(shù)和科技成果轉化資金，促進(jìn)專(zhuān)利技術(shù)及科技成果轉化和產(chǎn)業(yè)化。繼續健全和完善相關(guān)科技扶持政策，推動(dòng)財政科技投入向增加企業(yè)研發(fā)投入、具有自主知識產(chǎn)權的技術(shù)、標準和自主品牌等方面傾斜，激勵企業(yè)加大研發(fā)投入、建立研發(fā)機構、引進(jìn)或培育創(chuàng )新人才;引導培育一批擁有自主知識產(chǎn)權、自主品牌和持續創(chuàng )新能力的創(chuàng )新型企業(yè)。
(二)深入推進(jìn)科技特派員創(chuàng )業(yè)行動(dòng)，提高農業(yè)科技成果轉化能力。20年，農村科技工作繼續以科技特派員創(chuàng )業(yè)行動(dòng)為抓手，力爭做到“一新、二抓、三培、四提、五度”�！耙恍隆保洪_(kāi)創(chuàng )科技特派員創(chuàng )業(yè)行動(dòng)工作新局面;“二抓”，抓科技特派員隊伍結構優(yōu)化調整，抓農業(yè)科技專(zhuān)家大院規范管理;“三培”：培育農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，培育農村專(zhuān)業(yè)技術(shù)合作社，培育新型農民;“四提”：提升科技特派員綜合素質(zhì)，提煉科技特派員創(chuàng )業(yè)項目，提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級，提高科技對農業(yè)的貢獻率;“五度”：科技特派員創(chuàng )業(yè)行動(dòng)向深度發(fā)展，輻射帶動(dòng)農民向廣度覆蓋，創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域向寬度拓展，產(chǎn)業(yè)鏈條向長(cháng)度延伸，農民收入、農村經(jīng)濟向高度增長(cháng)。
(三)加大工業(yè)科技工作力度，提升企業(yè)自主創(chuàng )新的主體地位。積極培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，認真做好高新技術(shù)企業(yè)認定政策的宣傳、咨詢(xún)與培訓工作，積極引導科技型企業(yè)申請高新技術(shù)企業(yè)認定，申報高新技術(shù)產(chǎn)品，落實(shí)促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的稅收政策;鼓勵企業(yè)申報科技民營(yíng)企業(yè)，兌現民營(yíng)科技企業(yè)所得稅獎勵政策;鼓勵有條件的企業(yè)聯(lián)合高校、科研機構創(chuàng )建研發(fā)中心或其他形式的`研發(fā)機構，提升企業(yè)創(chuàng )新能力。
(四)繼續實(shí)施知識產(chǎn)權強縣試點(diǎn)工程。20xx年，是全省實(shí)施知識產(chǎn)權強縣試點(diǎn)工程的最后一年�？h知識產(chǎn)權局將認真做好試點(diǎn)工程的驗收工作，力爭進(jìn)入全省先進(jìn)行列。充實(shí)知識產(chǎn)權工作隊伍，初步建立知識產(chǎn)權管理工作體系，加大知識產(chǎn)權培訓力度，逐步引導全縣企事業(yè)單位建立專(zhuān)利制度，鼓勵企業(yè)實(shí)施專(zhuān)利戰略和標準化戰略，加大專(zhuān)利申請力度，支持專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，提高擁有自主知識產(chǎn)權的高新技術(shù)產(chǎn)品比重。
(五)深入征集科技項目，加大項目申報和實(shí)施力度。
聯(lián)合競爭力強的企業(yè)共同組織申報國家科技富民強縣專(zhuān)項行動(dòng)計劃。繼續通過(guò)深入企業(yè)調研，搜集、挖掘項目，從中遴選一批科技含量高、成長(cháng)性好、符合國家產(chǎn)業(yè)政策等競爭力強的項目，指導編寫(xiě)項目書(shū)，做好項目?jì)涔ぷ�，緊盯國家、省、市科技部門(mén)的項目申報指南，第一時(shí)間幫助企業(yè)組織申報科技項目。組織實(shí)施縣科技創(chuàng )新示范企業(yè)示范工程、產(chǎn)學(xué)研合作專(zhuān)項等。
(六)加快科技創(chuàng )新平臺建設，促進(jìn)科技成果轉化。搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺，充分利用高校院所的科技成果以及人才、裝備、信息等資源優(yōu)勢，實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作專(zhuān)項，每年擇優(yōu)選擇5個(gè)產(chǎn)學(xué)研合作良好、成效顯著(zhù)的項目予以立項，并給予經(jīng)費支持;聯(lián)合安徽大學(xué)做好共同培養研究生創(chuàng )新基地建設，選擇10名安大研究生到縣經(jīng)濟部門(mén)和有關(guān)企業(yè)開(kāi)展課題研究。建立健全科技中介服務(wù)平臺，組建生產(chǎn)力促進(jìn)中心，為全縣中小企業(yè)提供科技信息、科技咨詢(xún)、項目編制、信用評估、專(zhuān)利代理、財務(wù)審計等服務(wù)。
(七)加大科技政策法規的宣傳培訓力度。堅持“分類(lèi)培訓、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、注重實(shí)效”的原則，舉辦科技培訓班，①農業(yè)科技服務(wù)人員培訓班，重點(diǎn)培訓鄉鎮科技分管領(lǐng)導和農技人員;②科技特派員和新型農民培訓班，重點(diǎn)培訓全縣科技特派員、科技專(zhuān)家大院技術(shù)人員、農村鄉土人才和農村致富帶頭人;③知識產(chǎn)權業(yè)務(wù)培訓班。重點(diǎn)培訓全縣規模以上工業(yè)企業(yè)技術(shù)人員。
(八)開(kāi)展縣級科技進(jìn)步獎評審和享受縣政府科技津貼人員評選工作。為總結、收集全縣科技成果，表彰為全縣科技事業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的一批先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者，明年初，將組織開(kāi)展每?jì)赡暌欢鹊目h級科技進(jìn)步獎評審和享受縣政府科技津貼人員評選工作，適時(shí)組織召開(kāi)全縣科學(xué)技術(shù)大會(huì )。
(九)圍繞縣委、縣政府中心任務(wù)，全面提升機關(guān)綜合服務(wù)和工作能力。發(fā)揮自身優(yōu)勢，抓好招商引資工作，認真落實(shí)招商引資主戰略，
科技局新年度工作計劃第2頁(yè)
實(shí)施一號工程，促進(jìn)行政推動(dòng)招商和企業(yè)主動(dòng)招商的有機結合。幫助企業(yè)申報項目。爭取國家、省、市科技項目在縣內實(shí)施;充分發(fā)揮科技部門(mén)技術(shù)、人才、信息等優(yōu)勢，為全縣招商引資工作服務(wù)。扎實(shí)推進(jìn)機關(guān)效能建設，進(jìn)一步把機關(guān)效能建設引向深入，在抓好科技創(chuàng )新的同時(shí)，進(jìn)一步創(chuàng )新思想觀(guān)念，創(chuàng )新工作方法，創(chuàng )新體制機制。同時(shí)，認真抓好科技扶貧、計劃生育、社會(huì )治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設以及文明創(chuàng )建、整鄉鎮推進(jìn)等其他中心工作。
年度工作計劃 篇6
時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整，財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。20xx年*月份集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿;20xx年*月份集團公司實(shí)際預算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。
在20xx年的工作中，財務(wù)部作為公司的綜合職能部門(mén)，在市局黨組的領(lǐng)導下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導下，轉變思想觀(guān)念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來(lái)的工作：
職能發(fā)展
過(guò)去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的.依據。
2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整，制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
財務(wù)合同管理月總結
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
年度工作計劃 篇7
一、超前的服務(wù)
服務(wù)是后勤工作的天職，超前服務(wù)是我們對本職工作必然要求。只要具備這一條件，才能避免工作的疏漏，才能使我們的工作在上升一個(gè)臺階。
1、搞好食堂的整體衛生，為廣大就餐者創(chuàng )造良好的`就餐環(huán)境。
2、搞好師生關(guān)系，了解他們的口味，為其送上可口的飯菜。
3、發(fā)現問(wèn)題要做到及時(shí)地解決，不猶豫、不塘奢。
4、按衛生標準做好餐廳的清潔工作，經(jīng)常保持個(gè)人良好的衛生。
5、得分管的使用設備做到經(jīng)常檢查，餐桌擺放整齊，桌布干凈、無(wú)破損，餐具無(wú)污跡。
6、根據任務(wù)要求做好餐前準備工作。
7、對就餐者做到主動(dòng)熱情、文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
8、凡食堂工作人員務(wù)必提高服務(wù)意思，對待師生員工做到象對待賓客一樣熱情，不得帶情緒工作，不準講臟話(huà)，說(shuō)別人壞話(huà)，如發(fā)現就范者立即停崗。
二、厲行節約
節約是中華民族的傳統美德，厲行節約是全體工作人員必須具備的一種工作觀(guān)念。節約方面是食堂工作重點(diǎn)之一，如：從用油、用水、電、汽、洗潔凈、消毒液、清潔球等都定時(shí)定量領(lǐng)用，專(zhuān)人保管。并合理利用下腳料與能夠再次食用的剩菜剩飯充分加熱后降價(jià)出售，堅決杜絕了不必要的浪費，從中提高了成本的效益。
1、精打細算，杜絕浪費，降低伙食成本，提高原材料的利用率。
2、要節約水電，愛(ài)護使用工具，用完后妥善保管。
3、嚴禁原材料外流，售飯時(shí)不講私情、不送人情。
三、規范化管理
規范化的管理對于食堂來(lái)講是很好地控制食物中毒事故的發(fā)生、成本不會(huì )造成不必要的浪費、工作方向明確、人員工作情緒穩定等重要意義。
1、食堂主管要充分做到對各崗位工作分工明確，講主次，抓重點(diǎn)。
2、餐廳工作人員九大禁令
(1)凡餐廳工作人員嚴禁將食品帶出餐廳或送給他人。
(2)凡餐廳工作人員嚴禁隨意處理食品，有留用價(jià)值的必須妥善保管，以備他用。如少量剩菜沒(méi)有留用價(jià)值須報主管同意后方可處理。
(3)每天上班必須提前5分鐘到崗位，嚴禁中途脫崗或早退。
(4)在崗期間必須著(zhù)裝整潔，嚴禁對著(zhù)食品大聲喧嘩。
(5)凡購進(jìn)食品原料必須分類(lèi)存放，嚴禁交叉污染。
(6)食品制作過(guò)程必須認真執行“食品加工制作管理規定”。
(7)對有疑問(wèn)的食品原料、過(guò)期食品堅決杜絕加工，報主管同意后方可處理。
(8)使用設備要定期清潔、保養、嚴禁借用、挪用、更不得占為己有。
(9)工作人員下班后不經(jīng)允許嚴禁再次進(jìn)入操作間。
3、食堂員工工作須知：
為加強食堂管理工作,強化安全措施,規范安全管理,有效地預防食品衛生安全事故的發(fā)生,使員工能夠熟知食堂整體管理的要領(lǐng),有助于正確、正常、積極有序的開(kāi)展工作，根據有關(guān)規定結合我校實(shí)際，特制定“員工須知手冊”望大家認真執行。
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