【精品】管理工作計劃范文七篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編收集整理的管理工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
管理工作計劃 篇1
為落實(shí)《促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化的意見(jiàn)》和《基本公共衛生服務(wù)實(shí)施方案》以及相關(guān)重大公共衛生服務(wù)項目要求，為確保我村重性精神病患者管理項目順利開(kāi)展，逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。結合實(shí)際，制定本衛生室20xx年重性精神病管理工作計劃計劃。
一、目標
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�。ǘ┢占熬窦膊》乐沃R，提高對重性精神疾病系統治療的認識。
二、項目范圍和內容
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�。ǘ⿲�(shí)施內容
1、培訓：按照實(shí)施方案和技術(shù)規范要求，做好宣傳。并做好入戶(hù)訪(fǎng)視工作，了解病人身體情況。收集沒(méi)有明確重性精神病診斷，但有危險性?xún)A向的人員信息，再建議其立即到專(zhuān)業(yè)機構診斷治療的同時(shí)，上報上級精神病防治專(zhuān)業(yè)機構和。
2、收集確診病例資料。統計在檔的重性精神病患者病例信息。
3、病情評估：為重性精神疾病患者建立健康檔案：重性精神疾病患者在納入管理的時(shí)候，檢查患者的精神癥狀和身體疾病，為符合診斷的'患者建立健康檔案。建檔登記的內容包括患者及監護人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時(shí)間、既往診斷
和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動(dòng)能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會(huì )功能情況、康復措施、總體評價(jià)及后續治療康復意見(jiàn)等。
4、定期隨訪(fǎng)：對于納入管理的患者，每年至少隨訪(fǎng)4次，每次隨訪(fǎng)的主要目的是提供精神衛生、用藥和家庭護理理念等方面的信息，督導患者服藥，防止復發(fā)，及時(shí)發(fā)現疾病復發(fā)或加重的征兆，給予相應處置或轉診，并進(jìn)行危機干預。對病情不穩定的患者，在現用藥基礎上，必要時(shí)與原主管醫生聯(lián)系或轉診至上級醫院；對伴有軀體癥狀?lèi)夯蛩幬锊涣挤磻�，應將患者轉至上級醫院。
5、患者報告：發(fā)現有危及他人生命安全或嚴重影響社會(huì )秩序和形象行為者為疑似精神疾病患者時(shí)，應立即撥打“110”向當地公安機關(guān)報警，由公安機關(guān)執行公務(wù)的人員送往就近或者當地衛生行政部門(mén)指定的精神衛生醫療機構明確診斷。
6、健康教育、康復指導：加強宣傳，鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復訓練，指導患者參與社會(huì )活動(dòng)，接受職業(yè)訓練。與病人家屬進(jìn)行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護理知識，消除社會(huì )對精神疾病的歧視和誤解。
卞橋鎮 村衛生室
20xx年1月1日
管理工作計劃 篇2
隨著(zhù)學(xué)校規模的不斷擴大，教育質(zhì)量的不斷提升，在我們實(shí)際工作的開(kāi)展中，我們越來(lái)越意識到，學(xué)校各類(lèi)固定資產(chǎn)對維持正常的教學(xué)秩序，對素質(zhì)教育的順利實(shí)施，對教學(xué)質(zhì)量的提高起著(zhù)不可忽視的作用。因此，各類(lèi)固定資產(chǎn)的管理，即校產(chǎn)管理也就越來(lái)越顯示出其重要性。校產(chǎn)管理是一項長(cháng)期、細致、復雜的工作，所以我們一定要做出長(cháng)遠規劃，一個(gè)周密合理科學(xué)的計劃是我們達到目標的階梯，有了計劃我們才能少走彎路，才能有步驟高效率地實(shí)現我們的目標。在新的一年來(lái)臨之際，結合我校的實(shí)際情況，對校產(chǎn)管理工作我們做出如下計劃按排。
一、加大校產(chǎn)管理力度。我校將在新的學(xué)期中，繼續以校長(cháng)親自?huà)鞄�，以校產(chǎn)管理委員會(huì )為核心，責任人親自抓，各部門(mén)管理員各司其職，形成一個(gè)更加緊密的工作班子，使校產(chǎn)管理工作高效高績(jì)完成各項任務(wù)。
二、健全各項制度，進(jìn)行規范管理。隨著(zhù)工作的開(kāi)展與需要，我校將不斷地健全各項制度，使大家有章可循，照章辦事。
1、在財產(chǎn)的增加方面，必須經(jīng)過(guò)教委管理員的驗收，單位負責人、總管理員、部門(mén)管理員在原始單據上簽名，然后由部門(mén)管理員開(kāi)據“增加憑單”，方可由會(huì )計、總管理員、部門(mén)管理員分別入帳，禁止只見(jiàn)單據不見(jiàn)物走空帳的現象發(fā)生。
2、嚴格把握財產(chǎn)報廢審批關(guān)。對部門(mén)管理員申報的報廢設備，不經(jīng)領(lǐng)導批準、核實(shí)、簽名，不得隨意報廢，對超過(guò)50元以上的設備報廢，需得上報教委備案。報廢的設備收回集中處理，防止財產(chǎn)物資無(wú)辜流失。
3、加大公物檢查力度。每周一由負責此項工作的人員，到各處室各班級對墻面、玻璃、課桌凳等公物進(jìn)行檢查，對檢查當中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)查明原因，并及時(shí)處理，并對檢查的結果與各處室各班級和個(gè)人的考核掛鉤，做為評選先進(jìn)的一項依據。
4、做好公物的維修工作。對檢查當中出現的故障及時(shí)維修，使其損失降到最低，在保證安全的前提下，盡量節約成本，延長(cháng)設備使用的壽命。
三、 全面提高管理員的`業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。 隨著(zhù)現代教學(xué)設施的不斷引進(jìn)，對校產(chǎn)管理員的素質(zhì)能力水平的要求也越來(lái)越高。為了更好地為教學(xué)服好務(wù)，所以在新的一年里，我們要做好校產(chǎn)管理員的培訓指導工作，使他們盡早掌握微機基本操作能力，獨立記帳能力等各項業(yè)務(wù)能力，為我們的校產(chǎn)管理隊伍培養一批年輕化、懂微機、懂業(yè)務(wù)有責任心的新一代人才。對校產(chǎn)管理員的德、能、勤、績(jì)等方面進(jìn)行經(jīng)常性評議，對各部門(mén)的校產(chǎn)管理人員特別是兼職人員的工作量給予適當考慮，對表現突出的人員，在評先選優(yōu)時(shí)給予優(yōu)先考慮。
四、 建立規范科學(xué)的校舍檔案。校舍檔案是學(xué)校建設的重要資料，它包括的內容多而雜，時(shí)間跨躍大，為了便于管理，我們按基建類(lèi)、確權類(lèi)、管理類(lèi)分類(lèi)管理，嚴格按照相關(guān)標準裝訂成冊，方便查找，有效運轉。
五、 加強微機管理，提高管理檔次。 隨著(zhù)工作的需要，微機管理越來(lái)越被廣泛應用到工作當中來(lái),并給工作帶來(lái)很大的便利，我們將結合我校的實(shí)際情況，將盡早地給各個(gè)部門(mén)管理員配備微機，為校產(chǎn)的微機管理提供有力的保障。 六、 做好校園綠化，搞好校園的環(huán)境建設。 優(yōu)美的校園環(huán)境是學(xué)校精神文明的窗口，為了給師生提供一個(gè)更優(yōu)雅的環(huán)境，我們堅持常規維修。
一年的時(shí)間不長(cháng)，但工作繁重，任務(wù)艱巨，我們將根據我們制定的計劃，一步一個(gè)腳印，力爭在短時(shí)間內保質(zhì)保量地完成好各項工作。
管理工作計劃 篇3
一、指導思想
本學(xué)期我校將繼續以縣教育技術(shù)中心工作精神和學(xué)校工作重點(diǎn)為指導，充分利用我�，F有的現代化教育設備，以教育教學(xué)工作為中心，全面推進(jìn)教育信息化工程，為教學(xué)服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。從學(xué)校的教育和教學(xué)工作的實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步完善學(xué)校教育技術(shù)裝備建設，規范管理，加強應用。繼續開(kāi)展整合研究。加強培訓與指導，有效提高教師信息技術(shù)應用水平，努力提高師生的信息化素養，整體推進(jìn)學(xué)校的教育現代化工程。有效、有序、有目的的開(kāi)展電教工作。積極配合學(xué)校完成各項任務(wù)，開(kāi)展現代教育技術(shù)應用的研究，大力提升校園網(wǎng)在校園文化中的作用，深入研究信息技術(shù)課堂教學(xué)，不斷提高電教工作管理水平。
二、主要工作
1、強化教技工作常規管理
本學(xué)期，要繼續加強信息技術(shù)常規管理工作，在硬件設備的使用和校園網(wǎng)絡(luò )的管理方面做好以下工作：
�。�1）要依據管理條例，加大檢查力度，減少損耗，提高使用壽命。對機房的電教設備負責保管，并作好使用記錄。
�。�2）完善借用登記制度。所借電教媒體、儀器設備等須登記，使用后按時(shí)歸還。
�。�3）定期檢查維修。加強設備的維護和檢修工作，檢查器材使用情況，并隨時(shí)維修各類(lèi)故障，以確保正常使用。
�。�4）努力提高校園網(wǎng)的使用效率，強化教師的網(wǎng)絡(luò )道德意識，提高自律能力，工作時(shí)間不上與教育無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，不玩游戲，不利用網(wǎng)絡(luò )聊天。
�。�5）加強網(wǎng)絡(luò )安全，實(shí)時(shí)做好系統和軟件的升級工作，定期做好數據的備份，用好網(wǎng)絡(luò )防火墻和網(wǎng)絡(luò )過(guò)濾軟件，屏敝不良網(wǎng)站和信息，盡量減少計算機病毒的感染。
2、推進(jìn)校園網(wǎng)站建設。
我校的校園網(wǎng)站已經(jīng)建立，網(wǎng)站內容充實(shí)，信息更新及時(shí)。經(jīng)過(guò)幾輪的校本培訓，部分教師都有了個(gè)人的網(wǎng)站（博客）�；谝陨系膶�(shí)際情況，結合縣電教中心工作意見(jiàn)，本學(xué)期校園網(wǎng)的建設要做好以下幾項工作：
�。�1）加大校園網(wǎng)站建設力度，豐富校園網(wǎng)功能。
學(xué)校網(wǎng)站是學(xué)校對外宣傳的一個(gè)窗口，一個(gè)好的校園網(wǎng)站，也應該是學(xué)校開(kāi)展日常教育教學(xué)工作的信息交流平臺。努力為師生、家校構建互動(dòng)、學(xué)習、交流平臺。進(jìn)一步完善教師個(gè)人網(wǎng)站、教研組網(wǎng)站建設，在原有的基礎上更進(jìn)一步，讓網(wǎng)站展示教師的風(fēng)采。
�。�2）加強教育資源庫的建設，提高資源庫使用效率。
要進(jìn)一步加強教師在使用資源庫方面的培訓，真正實(shí)現資源庫的共建和共享。認真整理和組織各種教育資料、信息、素材、課件等，把它們歸入資源庫或加入學(xué)校主頁(yè)，做到科學(xué)、有序，豐厚學(xué)校主頁(yè)的內容。并把教師個(gè)人資料的上傳作為期末考核的一項內容，鼓勵教師開(kāi)展個(gè)人資料的收集整理工作。通過(guò)學(xué)校和教師的共同努力，進(jìn)一步豐富學(xué)校資源庫，實(shí)現資源共享。
3、大力開(kāi)展教師信息技術(shù)的培訓。
本學(xué)期，在原來(lái)培訓的基礎上，繼續開(kāi)展校本信息技術(shù)培訓，使我校教師的信息技術(shù)素養更上一個(gè)新臺階。教技室將組織開(kāi)展以下培訓活動(dòng)：
�。�1） 要求老師加強信息技術(shù)與學(xué)科整合的理論和技術(shù)學(xué)習，并注重對信息技術(shù)與學(xué)科整合教學(xué)的研究。發(fā)揮我校多名教師在教學(xué)技術(shù)運用能力上的優(yōu)勢，以點(diǎn)帶面，全面展開(kāi)研究，積極組織教師參加區、市各種教育技術(shù)能力比賽的活動(dòng)，力爭創(chuàng )出佳績(jì)。
�。�2）多媒體課件的'設計制作研究。教師要改變電腦只是打字打文章的偏解，要多研究多媒體課件的設計制作，特別是青年教師要強化意識，率先掌握這門(mén)技術(shù)，校級公開(kāi)課必須使用多媒體課件，使自己成為合格的高素質(zhì)的教師。
�。�3）加強電教手段的操作和使用研究，多撰寫(xiě)相關(guān)論文。要從自己成功的教學(xué)中，善于發(fā)現總結經(jīng)驗，論文的命題要小，來(lái)源于課堂的研究點(diǎn)滴，通過(guò)相互交流，取長(cháng)補短，來(lái)推動(dòng)全校教師電教理論水平的提高。
�。�4）提倡教師無(wú)紙化辦公。健全教師進(jìn)行電子化備課制度，通過(guò)教育網(wǎng)志（blog）和ftp平臺定期上傳相關(guān)材料。
�。�5）加強學(xué)生的信息技術(shù)教育。充分用好學(xué)生博客個(gè)人網(wǎng)站平臺和小學(xué)生研究性學(xué)習網(wǎng)平臺，以信息技術(shù)課為基礎，開(kāi)展課外興趣小組活動(dòng)，注重培養電腦操作小能手。
4、對我校的光盤(pán)進(jìn)行登記，并向全校老師推薦。
三、月工作安排
9月份：
1.制定好工作計劃。
2.檢查多媒體教室的設備、投影機是否正常運行，檢查網(wǎng)絡(luò )、廣播電視系統是否正常工作。
3.根據需要調整網(wǎng)站網(wǎng)站欄目，及時(shí)更新網(wǎng)站內容。
10月份：。
1.由校網(wǎng)管員對全校教師開(kāi)展博客使用的培訓和網(wǎng)絡(luò )安全的培訓。
2.開(kāi)展課件制作相關(guān)軟件的使用培訓。
3.發(fā)布一次各項多媒體使用率情況。
4.對校青年教師進(jìn)行信息技術(shù)與學(xué)科整合綜合運用能力的培訓。
11月份：
1.組織現代教育技術(shù)應用水平考試報名和培訓。（如上級由考試計劃的話(huà)）
2.做好XX年春季電教教材的征訂工作。
3.組織初一學(xué)生進(jìn)行打字比賽。
12月份
1.組織初二學(xué)生進(jìn)行電腦制作小報比賽。
2.組織教師開(kāi)展課件制作提高班培訓。
1月份：
1.開(kāi)展教師個(gè)人博客、課件評比。
2.總結本學(xué)期教技工作，完成書(shū)面總結。
管理工作計劃 篇4
認真貫徹落實(shí)《規程》和《綱要》精神，遵循求實(shí)、求新、求效的工作思路，緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，探索新的辦園模式，重視保教保育質(zhì)量的提高，抓緊科研課題研究,創(chuàng )設一個(gè)寬松、愉快、清潔有序的人文教育環(huán)境，促進(jìn)幼兒全面和諧的發(fā)展。
一、 我園目前所具備的主要優(yōu)勢
1、組織管理工作管理效益較明顯，教師隊伍穩定，各項工作得以持續穩定發(fā)展。
2、環(huán)境建設有了一定規模，基本適應當前保教保育需要，使環(huán)境發(fā)揮了其有效地教育功能和自身宣傳感染力。
3、優(yōu)質(zhì)教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想深入人心，保教質(zhì)量有所提高，得到了家長(cháng)的認可。
4、教師隊伍逐步走向成熟軌道，學(xué)習理論，鉆研業(yè)務(wù)風(fēng)氣基本形成，已有了初步的探究力度。
二、目前需要解決的主要問(wèn)題
1、部分教師缺乏較好的理論和實(shí)踐水平和能力，缺乏教育教學(xué)的骨干帶頭人，表現在教研中理論指導被動(dòng)。
2、教師隊伍發(fā)展不平衡，思想教育和教育教學(xué)能力應繼續抓緊、抓實(shí)。
3、進(jìn)一步提高教師觀(guān)察了解幼兒活動(dòng)水平、發(fā)展需要等方面的能力，促進(jìn)幼兒在原有水平上的主動(dòng)發(fā)展。
4、管理機制尚未成熟，缺乏相互協(xié)調合作經(jīng)驗，還會(huì )引起一系列新問(wèn)題和矛盾。
三、本學(xué)期工作任務(wù)與措施
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1、繼續加強園領(lǐng)導班子思想建設，嚴格按照章程辦事，做到工作作風(fēng)正派，思想開(kāi)拓進(jìn)取，行動(dòng)干練果斷，成為教職工信賴(lài)的領(lǐng)導班子。
2、加強年輕教師的培養，發(fā)揮老教師、骨干教師的傳、幫、帶作用，認真貫徹德才兼備的原則，培養骨干力量，為實(shí)現園所長(cháng)遠規劃培養后備力量。
3、加大管理工作力度，加強日常工作的規范性，使每個(gè)教師自覺(jué)遵守園所各項管理制度的良好氛圍，樹(shù)立正確的是非觀(guān)，保障各項工作有序地開(kāi)展。
4、不斷提高教師教育教學(xué)能力和教科研能力，高質(zhì)量地完成教研、保教工作，爭創(chuàng )區級優(yōu)秀教研。
5、加強寄宿制幼兒的管理，更加豐富寄宿制幼兒晨間、晚間的生活內容。
6、繼續規范檔案管理工作。
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行政管理人員 ：
1、要牢固樹(shù)立創(chuàng )一流工作水平思想，提倡不斷創(chuàng )新精神，不斷用新的知識和新的信息充實(shí)自己，工作中要善于合作，服從領(lǐng)導安排，有較強的原則性、責任感和事業(yè)心，處理問(wèn)題思路清晰，會(huì )做教職工思想工作。
2、幼兒園規模不大，麻雀雖小，但五臟俱全。為此我們實(shí)行分級管理，總務(wù)負責保育、保健、食堂及后勤等工作，教務(wù)負責保教、教師業(yè)務(wù)學(xué)習、培訓、交流、考勤考績(jì)等工作。分級管理既使各項工作真正落到實(shí)處，又使每個(gè)人感受自己肩負的責任。
3、行政管理人員在檢查工作中要求認真謹慎，實(shí)事求是，大公無(wú)私，除常規檢查外還加強日常的巡視，使檢查工作經(jīng)�；�、制度化、避免偏聽(tīng)偏信或主觀(guān)臆斷。
教師隊伍建設：
1、樹(shù)立教師終身學(xué)習理念和創(chuàng )建學(xué)習型集體，每個(gè)教師應注重自身人格修養，規范自己的言行，在思想上有所追求，業(yè)務(wù)上不斷求精，為人師表，做一個(gè)幼兒和家長(cháng)都歡迎的好老師。
2、在教育工作實(shí)踐中不斷更新觀(guān)念，積極參與教科研活動(dòng)，大膽探索教育工作新路子，在實(shí)踐中逐漸形成自己的工作特色。
3、認真積極參與教學(xué)檢查活動(dòng)，通過(guò)評價(jià)分析促進(jìn)教育教學(xué)能力的提高。
4、努力學(xué)習陳鶴琴活教育思想，借鑒多元智能理論，根據兒童的認知規律，堅持不懈地開(kāi)展好實(shí)驗課題。
保育員隊伍建設 ：
1、提高保育員素質(zhì)修養，進(jìn)一步規范保育員的工作行為，用教育者的標準嚴格要求自己。
2、掌握幼兒常見(jiàn)病的保健護理知識，隨時(shí)觀(guān)察幼兒的'健康狀況，出現問(wèn)題及時(shí)采取有效措施，避免意外事故發(fā)生。
后勤隊伍建設：
1、幼兒園后勤工作人員也是教育者要隨時(shí)注意自己的言談舉止。
2、提高后勤工作人員的安全意識，嚴格執行安全責任，及時(shí)發(fā)現和清楚不安全隱患，決不允許因失職造成任何事故（含食物中毒等）。
3、定期召開(kāi)伙委會(huì )，邀請家長(cháng)參加，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，不斷提高伙食質(zhì)量，制定科學(xué)合理、營(yíng)養豐富的幼兒食譜。
4、熱情主動(dòng)為第一線(xiàn)服務(wù)。
5、保證園內環(huán)境清潔美觀(guān)，隨時(shí)清理垃圾。
6、及時(shí)發(fā)現和清除事故隱患，做好游戲設施維護。建立園所應急預案.
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1、認真學(xué)習《規程》和《綱要》中相關(guān)的幼兒心理、生理特點(diǎn)，對照本班幼兒的具體情況，制定出班務(wù)、保教保育實(shí)施計劃。按時(shí)完成幼兒發(fā)展水平的各項測查工作，不斷提高分析評價(jià)能力。對身體發(fā)育出現異常的幼兒要及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系,認真分析原因,尋找解決問(wèn)題的辦法。
2、保健工作的檢查力度要加強，堅持日常保健制度的檢查工作，并制定量化記錄標準。如進(jìn)餐、戶(hù)外活動(dòng)、常規檢查、課間操檢查等，根據記錄情況與園內獎懲制度掛鉤，促進(jìn)此項工作更加扎實(shí)穩妥的進(jìn)行。
3、創(chuàng )辦我園“健康教育月報”，建立健全衛生、安全、保健各項預案。做好幼兒體檢、防病、消毒工作，堅持在幼兒一日生活管理中體現健康安全教育,重點(diǎn)加強幼兒安全防護管理工作。提高幼兒自我保護意識,全園做到無(wú)責任事故,杜絕重大意外事故的發(fā)生。
4、教師要尊重幼兒的人格，強化對幼兒感情教育，把保教工作落實(shí)到幼兒一日生活的每個(gè)角落，在保教結合的原則基礎上，強化保育意識。針對問(wèn)題深入研究，并寫(xiě)出經(jīng)驗總結或專(zhuān)題論文。
5、拓展思路，挖掘潛力，積極探索多元化教學(xué)，深入貫徹綱要，采用吸納或擴展的途徑，使自身的優(yōu)質(zhì)教育資源得到最大優(yōu)化，推進(jìn)園本教研，提升園所質(zhì)量，扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)研究，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
6、園長(cháng)和課題負責人要直面幼兒園發(fā)展、教師發(fā)展的現實(shí)問(wèn)題，不斷創(chuàng )新管理理念，把開(kāi)展“園本”教研，構建“學(xué)習共同體”作為第一要務(wù)，引導教師共同發(fā)展，從研究問(wèn)題切入，認真制定適宜的“園本”教研行動(dòng)方案，落實(shí)“園本”教研制度，開(kāi)展主題式教研，積極探索教研新方式。
7、抓好繼續教育，提高文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，幫助教師拓寬視野，學(xué)會(huì )深層次的思考，樹(shù)立終身學(xué)習觀(guān)念，進(jìn)行新老教師學(xué)藝活動(dòng)，給年輕教師壓擔子提供機會(huì )讓她們經(jīng)歷鍛煉迅速成長(cháng)。
8、將探索精神滲透在保教工作之中，讓幼兒在聽(tīng)、看、講、做、想的過(guò)程中上好多元智能活動(dòng)開(kāi)放課程，開(kāi)設好特長(cháng)班、英語(yǔ)課程、周末小舞臺。及時(shí)檢查教師備課、上課、看護、班級管理等項內容，并記入檔案，作為考核評優(yōu)之用。實(shí)現素質(zhì)教育與特色教育的完美結合。
9、結合幼兒園的實(shí)際，繼續組織開(kāi)展豐富多彩的勞動(dòng)競賽和娛悅教職工身心的文體活動(dòng)以及民主生活會(huì )，增強教職工的凝聚力和向心力。
10、加強環(huán)境建設，進(jìn)一步搞好園舍維修工作，添置部分電化設備和體育設備，努力創(chuàng )設優(yōu)美的園舍環(huán)境吸引更多的幼兒入園，擴大幼兒園的知名度。
�。ㄋ模┘议L(cháng)工作
1、積極借鑒成功經(jīng)驗，本學(xué)期各班繼續做好家長(cháng)訪(fǎng)談、家訪(fǎng)、家園活動(dòng)、家園聯(lián)系冊等工作，使我們的各項工作更嚴謹規范。
2、重視家園互動(dòng)，本學(xué)期我們采用座談、書(shū)面等形式聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)，滿(mǎn)足家長(cháng)合理要求，積極利用家長(cháng)資源，以幼兒教育的發(fā)展。
3、定期向家長(cháng)開(kāi)放半日活動(dòng)，定期請家長(cháng)對全園教職工的工作質(zhì)量進(jìn)行評議，從社會(huì )的角度促進(jìn)教師隊伍的建設、服務(wù)質(zhì)量的提高。請家長(cháng)參加我園重大活動(dòng)，征求家長(cháng)對我園教育教學(xué)工作的意見(jiàn)。
4、家長(cháng)接待日定于每周二下午，實(shí)驗園的每個(gè)成員都有責任和義務(wù)耐心細致地解答家長(cháng)提出的各種問(wèn)題。教師及時(shí)與家長(cháng)溝通孩子的發(fā)展情況，特別是擔負課題任務(wù)的班組，必須向家長(cháng)宣傳教科研任務(wù)的意義和目的，以便爭取家長(cháng)的支持和幫助。
管理工作計劃 篇5
經(jīng)20xx年12月25日公司總經(jīng)理會(huì )議研究通過(guò)20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、20xx年度安全生產(chǎn)目標
加大安全生產(chǎn)管理力度，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，加強安全生產(chǎn)隱患整治，確保職工生命、財產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。
二、20xx年度安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)
1、建立健全安全生產(chǎn)機構，充實(shí)安全生產(chǎn)管理人員。
2、搞好安全“三級教育”，充實(shí)完善“三級教育”教材，推進(jìn)安全生產(chǎn)五要素（安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入），及特種作業(yè)人員取證、換證工作，堅持雙證上崗制度。
3、搞好應急預案演練及預案內容的完善落實(shí)，使之具有可操作性。
4、完成和公司內部單位、各單位和職工個(gè)人的.安全合同簽訂工作。
5、修改、完善、充實(shí)各級部門(mén)級個(gè)人責任制，以及公司的各項規章制度。
6、完成危險化學(xué)品的注冊、重大危險源的申報登記、聯(lián)網(wǎng)工作。
7、加強自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。
8、抓好壓力容器的年檢工作。
9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。
各單位應牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，結合公司安全管理計劃，制定出本單位20xx年的安全生產(chǎn)計劃，報公司安全技術(shù)科備案，并搞好落實(shí)工作。
總經(jīng)理簽發(fā)：
年 月 日
管理工作計劃 篇6
20xx年救助管理站工作，堅持以人為本理念，本著(zhù)"自愿求助，無(wú)償救助"的原則，嚴格貫徹執行國務(wù)院頒布的《城市生活無(wú)著(zhù)的流浪乞討救助辦法》和民政部《城市生活無(wú)著(zhù)的流浪乞討救助辦法實(shí)施細則》。改善環(huán)境、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)，推進(jìn)化建設，為構建和諧社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。20xx年重點(diǎn)抓以下四個(gè)方面工作。
1、加強和改進(jìn)流浪未成年人的.救助保護工作
根據國辦發(fā)39號《關(guān)于加強和改進(jìn)流浪未成年人的救助保護工作的意見(jiàn)》，深入推進(jìn)未成年救助工作標準化、規范化建設，堅持實(shí)行親情化、關(guān)愛(ài)型服務(wù)，切實(shí)做好未成年權益保護、心理疏導、教育矯治、技能培訓、家庭指導、跟蹤回訪(fǎng)等延伸救助服務(wù)。依法保護未成年人的健康成長(cháng)，維護未成年人合法權益，促進(jìn)社會(huì )和諧安定。
2、加大街頭救助，努力做好醫療救助工作
進(jìn)一步加大街頭救助力度，安排站內職工加強對車(chē)站、繁華鬧市、商業(yè)區等流浪乞討人員流動(dòng)的區域進(jìn)行流動(dòng)救助、現場(chǎng)救助和重點(diǎn)救助。對有救助需要的流浪乞討人員按需施救，對強討惡要的職業(yè)乞丐進(jìn)行打擊。一旦發(fā)現流浪乞討人員中的危重病人和精神病人，馬上將危重病人或精神病人送到相關(guān)的定點(diǎn)醫院，由定點(diǎn)醫院先行救治，同時(shí)由我站工作人員進(jìn)行甄別。
3、進(jìn)一步落實(shí)四級救助管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò )
進(jìn)一步落實(shí)從市到基層社區（村）四級救助網(wǎng)絡(luò )，建立了以市救助管理機構為平臺，以管理區為依托，以社區（村）為基礎的城鄉全覆蓋救助網(wǎng)絡(luò )。在全市36個(gè)社區公布救助電話(huà)和聯(lián)系方法，通過(guò)整合城鄉一體化救助網(wǎng)絡(luò )資源，使社會(huì )化救助實(shí)現了全覆蓋。
4、進(jìn)一步加強救助管理隊伍建設
建好隊伍，規范管理是做好救助管理工作的基礎。進(jìn)一步提高員工工作的積極性，主動(dòng)性，做到救助有登記，受助有記錄，救濟有手段，處理有結果，查詢(xún)有檔案，必須錘煉一只文明服務(wù)，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻的職工隊伍。內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，提升救助服務(wù)水平。
XX市救助管理站
二零xx年一月三十日
管理工作計劃 篇7
依照市綜治委《市20xx年社會(huì )管理綜合治理工作任務(wù)書(shū)》的相關(guān)要求，結合任務(wù)書(shū)上指定的重點(diǎn)任務(wù)和本辦工作實(shí)際，現將本辦20xx年關(guān)于我市境外非政府組織管理工作計劃上報如下：
一、協(xié)同各成員單位，研究部署境外非政府組織在本市活動(dòng)管理工作，加強溝通協(xié)調。
開(kāi)展境外非政府組織在本市活動(dòng)情況的收集和調研工作，共享信息、互通情況。掌握我市境外非政府組織登記注冊情況，建立檔案庫。
二、完善境外非政府組織活動(dòng)管理工作市級聯(lián)席會(huì )議制度，確定聯(lián)席會(huì )議組織機構成員以及各成員單位職責和分工。
根據自治區外辦和市委、市政府領(lǐng)導的要求或工作需要，召開(kāi)全體或部分成員單位會(huì )議，通報情況，研究對策；也可應各成員單位要求召開(kāi)會(huì )議。針對聯(lián)席會(huì )議成員單位近期人事調整較大這一實(shí)際情況，聯(lián)絡(luò )相關(guān)單位盡快將更新后的責任單位及人員信息上報。
三、定期及時(shí)向市委、市政府匯報境外非政府組織在本市活動(dòng)情況、工作設想、總結及有關(guān)重大事項。
報告可采取信息簡(jiǎn)報形式（注意加密）。各成員單位要根據聯(lián)席會(huì )議要求及時(shí)提交書(shū)面工作報告或統計報表。
四、與市公安局協(xié)調處理境外非政府組織管理工作中出現的'問(wèn)題。
掌握、規范和監管境外非政府組織在銀活動(dòng)情況，防范境外非政府組織對我進(jìn)行滲透破壞活動(dòng)。
五、加強與在銀境外非政府組織的聯(lián)絡(luò )溝通，掌握其組織宗旨。
爭取為我市經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展服務(wù)的可用資源，積極聯(lián)系捐助、公益服務(wù)、扶貧等項目，充分發(fā)揮境外非政府組織在我市的社會(huì )作用。
六、協(xié)助各縣（市）區人民政府和有關(guān)部門(mén)建立和完善相應的工作機制，并提供政策指導。
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