【精選】管理工作計劃模板匯編九篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的管理工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
管理工作計劃 篇1
一、情況分析
本學(xué)期我班幼兒總人數為 30 人，分組情況為：大組 19 人，小組 11 人。
幼兒情況：
小組年齡的幼兒經(jīng)過(guò)上學(xué)期的交往、學(xué)習，適應能力、自理能力有了明顯的提高，但還有個(gè)別幼兒安全意識、自律性較差，要特別引導和關(guān)注，慣例也要加強。
大組幼兒他與異齡同伴間的互動(dòng)、關(guān)心也有所提高，但還要加強這方面的引導，要充分發(fā)揮他大帶小 ” 作用，培養他責任意識。自理能力和獨立性較強但同齡間的相互謙讓、合作及紀律性欠缺，老師更應用蒙氏的態(tài)度繼續進(jìn)行培養。
保育工作：
幼兒健康，老師才會(huì )快樂(lè )。所以我要組織好幼兒的一切活動(dòng)，做好班級衛生保健，生活慣例工作。幼兒只有在良好的衛生環(huán)境下才能得到身心健康的發(fā)展。將做好以下幾方面工作：
1 做好班級的各項消毒，以防病毒感染。保證幼兒飯前用洗手液洗手，并按時(shí)間用消毒燈來(lái)消毒幼兒的午睡室和活動(dòng)室，不能有絲毫的松懈。
2 培養好幼兒的各種生活習慣，以防幼兒病從口入。教育幼兒要注意個(gè)人的衛生，養成飯后漱口；女孩便后用手紙；不把手指含在嘴里，不把臟東西放進(jìn)嘴里，不隨便把東西塞在鼻子或耳朵里等等。
3 開(kāi)展多樣的戶(hù)外活動(dòng)。
1 合理安排幼兒戶(hù)外活動(dòng)的時(shí)間和內容，保證每天 2 小時(shí)的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間。
2 活動(dòng)中要注意幼兒的平安，可根據活動(dòng)內容來(lái)進(jìn)行分組或集體活動(dòng)，并注意活動(dòng)場(chǎng)地的選擇。
3 做好幼兒活動(dòng)的護理工作。根據天氣的變化給幼兒增減衣服，活動(dòng)前注意提醒幼兒喝水，活動(dòng)時(shí)注意給幼兒抹汗等等。
4 結合幼兒自身的生活經(jīng)驗進(jìn)行平安、營(yíng)養的保健教育，并教幼兒一些自我維護的技能�；顒�(dòng)時(shí)教師要先講規則，如：跑步時(shí)，眼睛要看前面，不要跑的太快等。提幼兒自我維護意識和能力。
5 定期在家長(cháng)園地上，宣傳衛生保健知識，家園共同做好衛生保健。
6 個(gè)別教育工作
1 抓住日常生活中，突發(fā)事件后的個(gè)別隨機教育機會(huì )，以點(diǎn)帶面，加強幼兒平安意識。
2 解個(gè)案幼兒的情況，分析原因，跟蹤觀(guān)察；家園合力給予幼兒正確的引導。
7 幼兒行為習慣的培養：
英國作家薩克雷說(shuō)過(guò)，收獲行為，收獲習慣，收獲習慣，收獲性格，收獲性格，收獲命運。道出了培養良好行為習慣的重要性。而良好的行為習慣不是一朝一夕就能形成的事，要培養一個(gè)人良好的行為習慣 , 必需從小抓起，從家長(cháng)培養孩子良好的習慣開(kāi)始，從老師用人格的魅力潛移默化影響孩子開(kāi)始。本學(xué)期，將結合班幼兒的欠缺點(diǎn)，進(jìn)行衛生習慣的培養。
家園結合： 1 幼兒衛生情況調查（發(fā)放調查表） 2 家園信箱：及時(shí)反饋幼兒在家、園的行為表示（ 3 衛生習慣圖示收集及張貼。
典范激勵： 1 幼兒行為習慣照片事例展（ 2 文學(xué)欣賞：故事、兒歌、順口遛（ 3 幼兒衛生習慣案例分析及辯論。
科學(xué)引導：定期刊登關(guān)于衛生保健的信息；教給幼兒正確的衛生保健知識：潔牙的方法、洗手的方法；漱口的習慣等。
言傳身教：衛生習慣從我做起。期末評出講衛生的家長(cháng)。
強化鞏固：每周一評選；每日一檢查；每月公布 “ 健康衛生寶寶 ”。
二、本學(xué)期教育發(fā)展目標及教育重點(diǎn)品德教育方面
1加強幼兒的慣例培養。好的行為習慣從小養成，所以好的慣例習慣是一切活動(dòng)順利開(kāi)展的基礎。
2充分發(fā)揮混齡班大帶小的優(yōu)勢，經(jīng)常發(fā)揚幼兒中的好人好事，通過(guò)鼓勵、表?yè)P等方式形成良好的班級氛圍。
3培養幼兒間的互助意識，學(xué)會(huì )發(fā)現他人的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，能夠意識到自己的缺乏，加強心理素質(zhì)教育。
三、班級工作總目標：
1 深入貫徹 “ 綱要 ” 精神，結合園目標，圍繞以 “ 勝利教育 “ 健康教育活動(dòng) ” 為主線(xiàn)的教育活動(dòng)。
2 堅持實(shí)施以?xún)和癁楸镜挠淇旖虒W(xué)理念，為兒童創(chuàng )造一個(gè)寬松、自由的生活空間，并結合本班實(shí)際情況，以幼兒興趣為依托，開(kāi)展以生成、主題、節日節慶等為主線(xiàn)的各項活動(dòng)；為幼兒搭建一個(gè)展示自己的平臺，培養幼兒勝利感。
3 抓住幼兒興趣點(diǎn)，滿(mǎn)足幼兒的好奇心，鍛煉幼兒的小肌肉，發(fā)展幼兒手部的基本動(dòng)作，培養審美情趣，制定能體現本班特色的活動(dòng) ----- 折紙 DIY
4 重視家長(cháng)工作，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開(kāi)展 “ 家長(cháng)心愿我知道，家長(cháng)要求我滿(mǎn)足 ” 活動(dòng)，制定 “ 為家長(cháng)服務(wù)的細則 ” 建立牢固的家園共育網(wǎng)。
四、兒童各項生長(cháng)分目標及措施
一）肌體生長(cháng)
目標：
1 鼓勵幼兒積極參與體育活動(dòng)。能手腳協(xié)調進(jìn)行跳躍、擲遠、正面、鉆、攀爬等體能活動(dòng)。
2 能按音樂(lè )節奏做簡(jiǎn)單的器械操，動(dòng)作規范，有精神。
3 知道必要的衛生保健知識和建立一定自我維護的觀(guān)念。
4 會(huì )使用多種運動(dòng)器械進(jìn)行鍛煉，并能有序收拾運動(dòng)器具。
措施：
1 日常生活活動(dòng)中逐步引導幼兒探索身體各部分的器官及功用，培養幼兒運動(dòng)的興趣及學(xué)會(huì )如何保護自己的身體。開(kāi)展 “ 平安搶答賽 ” -- 時(shí)間： 5 月份）
2 開(kāi)展以 “ 一物多玩 ” 為基點(diǎn)的幼兒體育活動(dòng)，調整幼兒一日活動(dòng)的時(shí)間。每周安排一節體育活動(dòng)）
3 鼓勵幼兒積極參與晨間開(kāi)放式活動(dòng)。
4 參與 “ 值日生 ” 和 “ 小小志愿者 ” 活動(dòng)，為園、班級及社區服務(wù)。小小志愿者活動(dòng)時(shí)間： 3 月份）
二）智慧生長(cháng)
目標：
1 激發(fā)幼兒對周?chē)挛�、現象的興趣，能用多種感官探索周?chē)h(huán)境。
2 能認真地傾聽(tīng)別人的講話(huà)，不隨意插嘴；能用較完整的語(yǔ)句表達自己的意思。
3 能從生活和游戲中學(xué)習簡(jiǎn)單的數、形、時(shí)空等概念。學(xué)習使用比擬、分類(lèi)、排序、丈量等方法。
4 嘗試用適當的方式表達自己的探索過(guò)程。
措施：
1 開(kāi)展 “ 對你說(shuō) ” 主題活動(dòng)，引領(lǐng)幼兒在與環(huán)境、教師、同伴的互動(dòng)中，掌握表達與交往技能。其中在晨談 活動(dòng)區中滲透 “ 來(lái)說(shuō)新聞 ”。
2 將關(guān)于 “ 數 ” 概念的活動(dòng)以蒙氏教學(xué)的形式整合進(jìn)主題教學(xué)中。
3 班內設立語(yǔ)言區、聊天吧，鼓勵幼兒特別是膽子小的孩子主動(dòng)與老師和同伴交流，運用故事閱讀、兒歌朗誦、自由談話(huà)、打電話(huà)等形式，培養幼兒的語(yǔ)言能力；鼓勵幼兒正確發(fā)音，口齒清楚地表達愿望，回答問(wèn)題。
4 預設、生成主題活動(dòng)開(kāi)展的活動(dòng)中，教幼兒掌握一些收集資料的方法，開(kāi)啟幼兒對事物的好奇心及探索的愿望。
5 新年心愿 ” 主題活動(dòng)中，引導幼兒設想新年計劃，表述自己的.想法。時(shí)間： 2 月份）
三）審美生長(cháng)
目標：
1 學(xué)習用自然的聲音大膽的有表情的唱歌（合唱和獨唱）喜歡模仿創(chuàng )編歌曲和動(dòng)作。喜歡隨音樂(lè )的節奏和情緒做模仿動(dòng)作、跳舞和游戲。
2 能發(fā)現周?chē)h(huán)境中的美，喜歡欣賞美并嘗試自己創(chuàng )造美，學(xué)會(huì )表示物體的基本局部和主要特征，能大膽安排畫(huà)面。學(xué)習集體藝術(shù)活動(dòng)的規則，體驗集體藝術(shù)活動(dòng)的樂(lè )趣。
措施：
1 音樂(lè )扮演區，擺放多種樂(lè )器，培養幼兒對音樂(lè )活動(dòng)的興趣，通過(guò)唱歌、跳舞來(lái)激發(fā)幼兒自我表示的欲望。
2 利用飯前、進(jìn)餐后區角活動(dòng)的時(shí)間、午睡起床時(shí)間，為幼兒創(chuàng )設 “ 巧手寶寶來(lái)支招 ” 活動(dòng)，促進(jìn)幼兒主動(dòng)學(xué)習，發(fā)揮生生互動(dòng)的作用。特色活動(dòng)之系列）
3 通過(guò)欣賞各種各樣的美術(shù)作品，激發(fā)幼兒對畫(huà)畫(huà)和手工制作的興趣。重點(diǎn)嘗試看圖示，使紙 “ 變 ” 過(guò)程，培養幼兒求異思維及創(chuàng )造力。美化環(huán)境的同時(shí)，使之成為班級的一道亮麗特色。特色活動(dòng)每周一次）
4 美工區的基礎上增設創(chuàng )意小區，讓幼兒大膽想象、選擇和創(chuàng )造。充分利用幼兒的作品布置活動(dòng)室環(huán)境，激發(fā)幼兒大膽表示的能力。
5 開(kāi)展 “ 新年心愿 ” 畫(huà)展。引導幼兒將自己的愿望以作畫(huà)的形式表達進(jìn)去。時(shí)間： 2 月份）
四）情感生長(cháng)
目標：
1 能夠正確認識自己和伙伴，嘗試控制自己的不良情緒。
2 喜愛(ài)周?chē)娜�，學(xué)會(huì )同情關(guān)心與幫助別人。
3 學(xué)習用適當的方式表達，體驗情緒：活潑、愉快、安寧。
4 培養幼兒具有勇敢、堅持性，能學(xué)習解決困難的品質(zhì)。
措施：
1 讓幼兒學(xué)會(huì )每天去關(guān)注缺勤的幼兒，大膽想象未來(lái)園的原因，并委托幼兒致電慰問(wèn)。
2 開(kāi)展節日活動(dòng)：三八 ” 節、植樹(shù)節、勞動(dòng)節、六一兒童節等，讓幼兒與教師互動(dòng)，體驗自主活動(dòng)的樂(lè )趣。
3 為幼兒開(kāi)設 “ 傾心角 ” 引導幼兒用自己的方式來(lái)與伙伴交流、溝通。
4 每周四設立 “ 快樂(lè )一刻 ” 讓幼兒將開(kāi)心、愉悅帶給大家。
五）社會(huì )生長(cháng)：
目標：
1 鼓勵幼兒參與各種節日慶�；顒�(dòng)，體驗節日的快樂(lè )，促進(jìn)幼兒的發(fā)展。
2 理解并遵守與自己相關(guān)的行為規則。
3 引導幼兒與伙伴共同商討游戲玩法，以及培養幼兒合作性。
4 愿意接納他人的意見(jiàn)，養成與人分享、輪流、謙讓的習慣。
管理工作計劃 篇2
1、任務(wù)記憶和感受：
自從去年三月加入我們公司以來(lái)，我一直在辦公室做文員。9月份因為沒(méi)人處理棧，就轉移到棧里處理任務(wù)。剛進(jìn)棧的時(shí)候，對業(yè)務(wù)不熟。在此期間，我積極適應新的任務(wù)情況和任務(wù)攤位，虛心學(xué)習，獻身任務(wù)，盡職盡責，很好地完成了各項任務(wù)和義務(wù)。
2、盲目加強學(xué)習，積極服從任務(wù)。
我是第一次跟棧斗，處理任務(wù)和賬戶(hù)任務(wù)。為了盡快適應新的任務(wù)展位和任務(wù)情況，我盲目加強學(xué)習，虛心求教，不時(shí)理清任務(wù)思路，總結任務(wù)方法。在同事的指導和協(xié)助下，我逐漸摸清了任務(wù)的根本情況，掌握了任務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。本人長(cháng)期活躍，現在基本能勝任工作。
3、建立快樂(lè )棧賬，保證庫存數量、采購數量、配送數量清晰準確。
從10月份開(kāi)始，各種型號的配件逐漸建立了手工保存賬本和電子賬本�；谶@一任務(wù)的實(shí)現，在沖壓車(chē)間和促銷(xiāo)部門(mén)的幫助下，從根本上杜絕了缺貨和積貨現象。同時(shí)因為棧賬越來(lái)越開(kāi)心，越來(lái)越清晰，可以更好的支撐任務(wù)的財務(wù)部分。
4、保持當期，整理堆棧。
認真細致地執行各類(lèi)車(chē)輛配件的入庫和出庫任務(wù)，不再按各類(lèi)車(chē)型放回班內，杜絕了堆碼過(guò)于混亂的情況。在改善堆棧情況的同時(shí)，也為后續的庫存統計任務(wù)奠定了基礎。保持整潔統一的存儲外觀(guān)已成為堆棧管理的一項臨時(shí)基本任務(wù)。
5、每月做好查賬工作。
經(jīng)過(guò)最近四個(gè)月的'戰斗，我已經(jīng)熟悉了這個(gè)任務(wù)的流程，能夠按照公司的制度規定嚴格執行每月對賬任務(wù)，保證所有數據準確無(wú)誤，并與財務(wù)部門(mén)做好配合。
6、缺乏存在
第一，因為接手任務(wù)剛一年不到，很多中央都沒(méi)有理解和深化，需求一直在持續積極。
第二，模型品種單一，微觀(guān)層面掌握各種模型比較簡(jiǎn)單，宏觀(guān)層面需要下大力氣才能掌握。
第三，在進(jìn)貨量和配送量都比較大的情況下，堆碼簡(jiǎn)單，臨時(shí)，表現為空間不足，貨物擁擠。
7、20年使命計劃
一是繼續加強學(xué)習，加強對自身任務(wù)的認識，創(chuàng )新任務(wù)方法，提高任務(wù)效率，更好地實(shí)現各項任務(wù)和義務(wù)。
二、管理帳目，是在普通電子帳目下，準確掌握庫存和采購分配狀況。越來(lái)越片面的了解商品細節。
三、保持當期清理整頓棧臺，實(shí)時(shí)處理廢棄雜物，提高棧臺使用率，防止棧臺在進(jìn)貨配送高峰期的匆忙。
四、認真完成指導交辦的其余任務(wù)。
管理工作計劃 篇3
泗橋村為了進(jìn)一步搞好社區治安綜合治理工作，維護社會(huì )穩定，確保村民安居樂(lè )業(yè)，有效地把轄區社會(huì )治安綜合治理工作的各項措施落到實(shí)處，讓村內的居民安居樂(lè )業(yè)、秩序良好特定以下計劃：
一、落實(shí)責任制，強化管理
堅持“以人為本，服務(wù)群眾”的原則。積極開(kāi)展綜治各項工作，強化工作目標責任制，加強出租戶(hù)的治安管理責任制、保安巡邏制度、落實(shí)防火安全檢查制度。
二、進(jìn)一步構筑村治安防控體系
認真做好村內管理工作，加強村內的治安防范，增加群防群治人員力量，配足人員，提高對村轄區、路面的巡邏次數，形成人防、物防、技防并舉的自防自治防控網(wǎng)絡(luò )減低發(fā)案率。
三、加強村人口管理，健全相應的工作信息臺賬
進(jìn)一步健全流動(dòng)人口出租房屋的管理機制，對出租戶(hù)、外來(lái)人員管理做到“底數清，情況明 管理有序”。做好外來(lái)流動(dòng)人口的登記工作，以加強出租房屋管理為重點(diǎn)，與村片警定期清查社區外來(lái)人員，加強對混雜在外來(lái)人員中的高危人群的監管，努力減少外來(lái)流動(dòng)人員違法犯罪，減少發(fā)案率。
四、做好民調、幫教、幫扶、信訪(fǎng)等工作。
1、 繼續做好“邪教”練習者的轉化工作，每月進(jìn)行一次家訪(fǎng)，并做好隨訪(fǎng)記錄。
2、做好信訪(fǎng)工作：對重點(diǎn)上訴人員實(shí)行監控，發(fā)現苗頭及時(shí)耐心勸訪(fǎng)并盡己所能幫其解決問(wèn)題；廣辟信息渠道及時(shí)發(fā)現和掌握各類(lèi)不安定因素，充分發(fā)揮維穩信息員網(wǎng)絡(luò )作用，及時(shí)保持上下信息暢通。對排查出的問(wèn)題和矛盾，正確疏導矛盾，及時(shí)化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，從源頭上減少上訪(fǎng)事件的發(fā)生。
五、加強宣傳，營(yíng)造氛圍
加大平安村建設的宣傳力度，貫徹落實(shí)《公民道德建設實(shí)施綱要》，不斷提高公民道德素養，增強群眾的法制觀(guān)念和治安防范意識，形成維護治安人人有責的社會(huì )氛圍，為平安村建設營(yíng)造良好的輿論氛圍，奠定堅定的思想基礎、積極打造村級平臺建設，拓寬法制宣傳途徑，提高宣傳效果。利用村平臺的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，有效開(kāi)展相關(guān)法律法規政策的咨詢(xún)活動(dòng)，提高村民的遵紀守法意識。認真落實(shí)普法規劃，廣泛開(kāi)展法律進(jìn)村社區活動(dòng)，開(kāi)展法律咨詢(xún)等宣傳活動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)群眾的積極性，增強居民的法制觀(guān)念。同時(shí)利用節假日開(kāi)展有利于青少年健康的活動(dòng)，提高他們識別真、善、美和假、丑、惡的能力。提高群防群治的意識，對暫住人口進(jìn)行社會(huì )治安法規教育，加強他們的法制觀(guān)念，維護社會(huì )穩定，提高村內群眾的法制意識和安全防范意識，增強共創(chuàng )平安家園的自覺(jué)性。
一、工作思路和重點(diǎn)任務(wù)
�。ㄒ唬┥钊牖饷芗m紛，全力維護社會(huì )政治穩定。堅持源頭預防為重點(diǎn)，加大矛盾糾紛排查化解力度，進(jìn)一步落實(shí)維穩工作措施，為 “三個(gè)發(fā)展”提供和諧穩定的社會(huì )環(huán)境。一是進(jìn)一步加大涉及民生利益矛盾的化解力度，積極形成依法有序表達訴求、及時(shí)有效解決問(wèn)題的良好氛圍。健全社會(huì )穩定風(fēng)險評估機制，全面推進(jìn)社會(huì )穩定風(fēng)險評估工作，切實(shí)從源頭上預防和化解矛盾，重點(diǎn)落實(shí)征地、拆遷、項目建設等方面社會(huì )穩定風(fēng)險評估。進(jìn)一步加強區、街兩級調處中心和調解隊伍的職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化建設，健全工作制度，積極形成“大接訪(fǎng)”、“大走訪(fǎng)”、“領(lǐng)導接待日”等長(cháng)效工作機制。二是建立定期排查與專(zhuān)項排查、地區排查與系統排查、社會(huì )排查與單位內部排查相結合的矛盾糾紛排查工作機制。堅持調解優(yōu)先，把調解工作貫穿于矛盾糾紛的全過(guò)程，實(shí)現對所有領(lǐng)域矛盾糾紛的全覆蓋。在社區、學(xué)校和企事業(yè)單位，廣泛開(kāi)展無(wú)矛盾激化、無(wú)民轉刑案件、無(wú)群體性上訪(fǎng)的“三無(wú)”創(chuàng )建活動(dòng)。三是開(kāi)展經(jīng)常性的矛盾糾紛“大排查”活動(dòng)，密切關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員的新動(dòng)向，超前做好工作。對重大矛盾糾紛特別是涉及面廣、時(shí)間跨度大、容易引發(fā)群體性案件的疑難復雜矛盾糾紛，強化領(lǐng)導包案，組織專(zhuān)門(mén)班子，明確責任單位，制訂化解方案，并進(jìn)行跟蹤督辦，確保矛盾不堆積、糾紛不激化。進(jìn)一步健全對突發(fā)性、群體性案件的有效預警和應急處置機制，從情報信息、指揮機制、力量建設、裝備配備、現場(chǎng)處置、輿論引導等方面，完善工作預案，加強實(shí)戰演練，確保一旦發(fā)生突發(fā)性、群體性案件，第一時(shí)間處置好第一現場(chǎng)，最大限度地防止矛盾激化和事件升級。四是進(jìn)一步完善維護社會(huì )穩定工作機制，健全國家安全人民防線(xiàn)，認真落實(shí)民族宗教工作責任，深入開(kāi)展“無(wú)邪教地區”創(chuàng )建活動(dòng)，防止發(fā)生造成影響的邪教人員滋事事件或案件，有效預防因民族宗教問(wèn)題引發(fā)的影響地區穩定的群體性案件或境外勢力利用宗教問(wèn)題進(jìn)行滲透活動(dòng)。
�。ǘ┓e極創(chuàng )新社會(huì )管理，著(zhù)力打造平安建設特色亮點(diǎn)。加快構建社會(huì )管理新格局，著(zhù)力解決和改善民生問(wèn)題，努力從源頭上、根本上預防和減少誘發(fā)違法犯罪、影響社會(huì )穩定的因素，深入開(kāi)展治安重點(diǎn)地區和突出治安問(wèn)題排查整治活動(dòng)，建立聯(lián)打、聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)動(dòng)工作機制，集中開(kāi)展打擊和整治行動(dòng)，有效凈化社會(huì )治安環(huán)境，不斷增強人民群眾安全感、滿(mǎn)意率。二是積極構建網(wǎng)上治安防控體系。積極整合資源，形成黨委領(lǐng)導、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、社會(huì )協(xié)作、公眾參與的管理格局。充分運用法律、行政、經(jīng)濟、技術(shù)等多種手段，提高網(wǎng)上發(fā)現處置、偵查打擊、防范控制能力。建立健全信息網(wǎng)絡(luò )安全管理工作應急協(xié)調機制，預防和打擊各類(lèi)信息網(wǎng)絡(luò )違法犯罪活動(dòng)，防止信息網(wǎng)絡(luò )非理性化給社會(huì )穩定帶來(lái)的負面影響。三是提升流動(dòng)人口服務(wù)管理水平。按照平等對待、服務(wù)至上、合理引導、完善管理的原則，進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng )新流動(dòng)人口服務(wù)管理機制，切實(shí)解決流動(dòng)人口就業(yè)、居住、就醫、子女就學(xué)等方面困難。積極推進(jìn)流動(dòng)人口信息社會(huì )化采集工作，全面落實(shí)“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的工作要求，并通過(guò)做好勞動(dòng)保障、子女教育和社會(huì )保險等工作，切實(shí)維護流動(dòng)人口合法權益。四是加大特殊人群的管控力度。充分發(fā)揮社會(huì )預防的作用，廣泛建立政法綜治部門(mén)、社會(huì )和家庭三位一體的.幫教機制，全面落實(shí)預防青少年違法犯罪、刑釋解教人員安置幫教、社區矯正等措施，深入貫徹《XX區關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)、幼兒園及周邊安全工作的意見(jiàn)》，確保校園及周邊安全穩定。研究解決吸毒人員、精神病患者等人群的治療管理對策，針對特殊群體的不同特點(diǎn)，建立健全社工服務(wù)指導、銜接幫教、日常管理、生活救助等工作機制。扎實(shí)推進(jìn)社區矯正公益勞動(dòng)、警示教育、就業(yè)技能培訓三大基地建設，建立區社區矯正服務(wù)中心，完善全區社區矯正移動(dòng)信息管理系統和突發(fā)事件應急處置預案，深入開(kāi)展“社區矯正示范區”創(chuàng )建活動(dòng)。
�。ㄈ┘訌娀鶎踊A建設，不斷提升平安建設水平。加大資源整合力度，進(jìn)一步健全工作機制，落實(shí)工作措施，全面提升平安建設整體水平。一是加強基層政法綜治組織建設。有效整合資源，進(jìn)一步發(fā)揮街道政法綜治工作中心在維護地區穩定、開(kāi)展社會(huì )管理、推進(jìn)平安創(chuàng )建工作的職能作用。加強社區綜治辦、警務(wù)室建設，有效發(fā)揮其社區警務(wù)、治安聯(lián)防、矛盾糾紛調處、流動(dòng)人口管理服務(wù)、預防青少年違法犯罪、安置幫教、社區矯正、禁毒及情報信息收集等功能。二是著(zhù)力提升社會(huì )治安防控體系網(wǎng)絡(luò )化、信息化、智能化建設水平，全力提升監控系統的智能化識別比對報警、數字化動(dòng)態(tài)巡邏、規范化跟蹤管理的能力，穩步推進(jìn)“紅袖標工程”和“技防入戶(hù)工程”建設，深入開(kāi)展星級物管、公益物管、自治物管等創(chuàng )建工作，切實(shí)提高居民小區人防、技防和物防水平。三是深入開(kāi)展基層平安創(chuàng )建活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)平安社區、平安家庭、平安學(xué)校、平安醫院、平安企業(yè)、平安工地、平安市場(chǎng)和平安宗教場(chǎng)所等系列創(chuàng )建活動(dòng)。
二、主要措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。平安建設工作是一項社會(huì )系統工程，涉及面廣、工作內容多，要充分認識平安建設任務(wù)的艱巨性、形勢的復雜性以及面臨的有利條件和不利因素，多方設想、細致籌劃，扎實(shí)深入地推進(jìn)各項工作。堅持把平安建設作為“一把手”工程，黨政主要領(lǐng)導定期聽(tīng)取平安建設工作匯報，分析平安建設面臨的形勢，及時(shí)研究解決工作中的重大問(wèn)題。努力探索平安建設社會(huì )化管理機制，充分發(fā)揮基層群防群治隊伍的重要作用，形成社會(huì )參與的良好局面。
�。ǘ┥钊胄麄靼l(fā)動(dòng)。不斷加大平安建設工作的宣傳力度，主動(dòng)認真履行職責任務(wù)，自我加壓，迎難而上，確保平安建設各項工作措施的有效落實(shí)。采取多種形式的宣傳教育活動(dòng)，真正做到家喻戶(hù)曉、人人皆知，并通過(guò)廣泛深入的宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步增強居民群眾的治安防范意識，切實(shí)提高平安建設的知曉率、參與率。強化先進(jìn)典型的宣傳，大力弘揚見(jiàn)義勇為、奉獻社會(huì )的精神，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導作用，努力營(yíng)造平安建設的良好氛圍。
�。ㄈ┖葑ヘ熑温鋵�(shí)。認真組織實(shí)施本地區、本部門(mén)、本單位平安建設工作，形成層層有人負責，層層抓落實(shí)的工作格局。針對年度平安建設目標和任務(wù)，分別確定責任單位、分管領(lǐng)導、責任人和完成時(shí)限，并加強檢查督導，建立定期匯報通報制度，及時(shí)總結工作經(jīng)驗，查找問(wèn)題，確保平安建設質(zhì)效。綜治辦通過(guò)采取明查暗訪(fǎng)等形式，對各社區、各部門(mén)和各單位平安建設工作情況進(jìn)行督查，對領(lǐng)導不重視、措施不落實(shí)等問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行通報整改，對發(fā)生重大有影響的案件、事故和事件的單位和責任人實(shí)施社會(huì )治安綜合治理一票否決。
�。ㄋ模﹪栏窨己霜剳�。按照平安建設考評辦法，及時(shí)對平安建設工作目標完成情況進(jìn)行全面檢查驗收。對平安建設成績(jì)突出的單位和個(gè)人予以表彰和獎勵，對平安建設考核不達標的單位和責任人，實(shí)行責任追究。
規劃局機關(guān)年度社會(huì )綜治主要工作計劃
一月份：召開(kāi)綜治工作會(huì )議，對綜治工作作出部署，制定20xx年度綜治工作計劃。簽訂相關(guān)責任狀。
二月份：召開(kāi)全體綜治領(lǐng)導小組成員會(huì )議，布置安排“春節”期間的安全保衛工作，安排“春節”假日值班，對局機關(guān)辦公大樓進(jìn)行消防安全檢查，對各重點(diǎn)部位防范措施等進(jìn)行檢查，加強用火、用電的使用安全檢查。
三月份：召開(kāi)全體綜治辦人員會(huì )議，研究部署開(kāi)展綜治宣傳月活動(dòng)，并制定方案。安排全省、全國“兩會(huì )”期間的干部值班。對矛盾糾紛排查調處工作進(jìn)行季度分析，并形成書(shū)面材料。
四月份：召開(kāi)全體綜治領(lǐng)導小組成員會(huì )議，對開(kāi)展綜治宣傳月活動(dòng)進(jìn)行小結，形成匯報材料。
五月份：召開(kāi)全體綜治辦人員會(huì )議，開(kāi)展一次防火、防盜和重點(diǎn)部位的安全大檢查。
六月份：召開(kāi)全體綜治辦人員會(huì )議，部署開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，下發(fā)活動(dòng)方案。對矛盾糾紛排查調處工作進(jìn)行季度分析，并形成書(shū)面材料，同時(shí)對機關(guān)各股室、執法大隊上半年的綜治工作進(jìn)行檢查。
七月份：召開(kāi)全體綜治領(lǐng)導小組會(huì )議，黨組聽(tīng)取綜治工作匯報，對開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行小結，并形成書(shū)面材料。
八月份：召開(kāi)全體綜治辦人員會(huì )議，開(kāi)展一次消防大檢查，重點(diǎn)要害部位檢查及保密工作大檢查。
九月份：召開(kāi)全體綜治辦人員會(huì )議，發(fā)揮綜治職能優(yōu)勢，排查不穩定因素，扎實(shí)做好國慶期間社會(huì )穩定工作，安排國慶期間值班工作。對矛盾糾紛排查調處工作進(jìn)行季度分析，并形成書(shū)面材料。
十月份：召開(kāi)全體綜治領(lǐng)導小組成員會(huì )議，對局機關(guān)及執法大隊綜治干部進(jìn)行全面培訓（或以會(huì )代訓）。
十一月份：召開(kāi)全體綜治辦人員會(huì )議，綜治責任人準備好履職（述職）報告，建立綜治責任人檔案，做好迎接縣綜治委考評組考評的各項準備工作。
十二月份：做好迎接全縣20xx年度綜治目標管理考核評比工作，總結全年綜治工作。謀劃好下一年度的綜治工作，開(kāi)展一次治安和安全排查整治，安全隱患摸底整改。對機關(guān)各股室、執法大隊綜治工作進(jìn)行年度檢查、考評。召開(kāi)全體綜治領(lǐng)導小組成員會(huì )議，聽(tīng)取年終綜治工作匯報。
管理工作計劃 篇4
后勤管理處將在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞學(xué)校各項中心工作，努力適應學(xué)校后勤管理工作重心由“大建設”向“大服務(wù)”轉移的現實(shí)需要，創(chuàng )新舉措、強化管理，以園林式校園、節約型校園建設為主要抓手，認真履行各項管理職能，統籌推進(jìn)后勤服務(wù)工作，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，確保保障有力、服務(wù)到位，為學(xué)�！笆濉币巹澞繕说捻樌麑�(shí)現保駕護航。具體計劃做好以下幾個(gè)方面的工作：
第一、加強制度建設，不斷探索管理創(chuàng )新
隨著(zhù)學(xué)�！笆濉币巹澋牟粩嗤七M(jìn)，后勤處全體人員要認清形勢，統一思想，搶抓機遇，迎接挑戰，緊緊圍繞學(xué)校的各項中心工作，查找實(shí)際工作中的不足，在內涵建設上做好文章，不斷完善管理制度，提升工作水平，加強管理創(chuàng )新。
1、進(jìn)一步完善后勤管理的各項規章制度，健全崗位職責，明確工作任務(wù)、工作程序、工作要求，逐步實(shí)現后勤管理工作的規范化和制度化。
2、加強職工隊伍建設。根據實(shí)際工作性質(zhì)需要，要求所有人員樹(shù)立創(chuàng )新意識、學(xué)習意識，加強業(yè)務(wù)技能、管理能力的學(xué)習，加強自身修養，提高全體職工的綜合素質(zhì)。
3、積極配合學(xué)校定崗定編工作，合理調配人員崗位，引入績(jì)效考核機制。努力做到用人所長(cháng)、用人所強，使想干事的人有機會(huì )，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性和主動(dòng)性。
4、積極利用現代信息技術(shù)，加強學(xué)校后勤保障體系的建設和管理，逐步實(shí)現后勤管理的科學(xué)化和現代化，為創(chuàng )建資源節約型大學(xué)奠定基礎。
第二、注重環(huán)境建設，努力創(chuàng )建園林式校園
以創(chuàng )建園林式校園為目標，對校園整體環(huán)境進(jìn)行合理規劃。根據實(shí)際需要，不斷強化校園環(huán)境整治，使校園環(huán)境發(fā)生質(zhì)的變化，努力提高校園環(huán)境建設的品味和檔次。
1、加強園林式校園建設頂層設計。在統籌考慮學(xué)校地形地貌、建筑分布及風(fēng)格、現有景觀(guān)的基礎上，進(jìn)行合理規劃，形成布局科學(xué)、結構合理，集人文氣息與自然生態(tài)于一身、融學(xué)校特色和育人功能于一體的校園景觀(guān)建設整體規劃方案。
2、根據校園景觀(guān)建設整體規劃方案，針對學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費依然緊張的現實(shí)問(wèn)題，以開(kāi)拓的精神吸引校友、有關(guān)企業(yè)等社會(huì )力量，全方位建設花園式校園。包括已有景觀(guān)維護出新、新建校園景觀(guān)等。例如，徹底治理和美化玉帶河。在清淤、截污工作基礎上，利用“中水”使玉帶河河水流動(dòng)起來(lái)并保持正常水位，利用水生植物、觀(guān)賞魚(yú)等調節、改善水質(zhì)，真正使玉帶河河如其名，成為我校的一道亮麗風(fēng)景線(xiàn)。
3、探討綠衛工作的管理和考核機制，確保校園衛生質(zhì)量和綠化水平。督促相關(guān)單位及時(shí)清掃校園，定時(shí)修建草坪和景觀(guān)樹(shù)木，清理湖水雜草。做到衛生不留死角，花草樹(shù)木養護到位。
4、排查整修校園內所有窨井蓋，在保障廣大師生安全的同時(shí)，力爭后勤管理工作精細化、上水平。
5、對本部家屬區樓梯過(guò)道的木質(zhì)、鐵質(zhì)窗戶(hù)進(jìn)行全面改造，維修部分家屬區道路，逐步修繕家屬樓樓頂，保障教師的生命、財產(chǎn)安全，提高教職工生活質(zhì)量，方便師生出行，美化校園環(huán)境。
第三、加強工程管理，嚴控工程質(zhì)量安全
1、確保小禮堂和后勤綜合樓的建設進(jìn)度，嚴格按照預期方案進(jìn)行施工，保證工程按時(shí)交付。
2、做好流體中心實(shí)驗室、留學(xué)生公寓項目建設的前期手續報批工作和開(kāi)工建設工作。
3、根據學(xué)校維修改造計劃，完成新生宿舍、外教樓、成教報告廳、學(xué)苑樓等的維修改造，確保正常教學(xué)工作有序運行。
4、根據學(xué)校的教學(xué)、科研和師生員工的學(xué)習、生活需要，及時(shí)對各單位的維修改造項目進(jìn)行論證、報批和施工。
在建筑施工的工程中，后勤處各個(gè)科室要緊密配合，嚴控施工要求和施工進(jìn)度，進(jìn)一步規范維修改造項目和大型基建項目的立項、預決算、監測管理和項目驗收等工作，確保工程在按期完工的前提下，質(zhì)量安全可靠。
第四、強化物業(yè)監管，不斷提升服務(wù)質(zhì)量
堅持為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，以高度的主人翁精神，強化責任感和事業(yè)心，注意聽(tīng)取師生員工對后勤工作的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方式，將后勤服務(wù)工作做細、做實(shí)，將服務(wù)水平提高。
1、進(jìn)一步研究后勤服務(wù)付費標準，核實(shí)各項基礎數據，細化后勤服務(wù)合同條款，修訂服務(wù)質(zhì)量標準，約束服務(wù)行為。
2、加大日常巡查力度，對物業(yè)公司的不規范行為予以及時(shí)指正，并要求其以書(shū)面形式上報整改措施和方案。
3、建立物業(yè)服務(wù)質(zhì)量定期測評制度、反饋制度和考核制度，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高。
第五、多管齊下，大力推進(jìn)節約型校園建設
要降低運行成本，既包括學(xué)校各項支出的節儉使用，也包括各項資金的合理控制，后勤處將從兩方面著(zhù)手推進(jìn)節約型校園建設。
1、開(kāi)拓思路，創(chuàng )新舉措，創(chuàng )建節約型校園。
�。�1）積極推進(jìn)節約型校園節能監管平臺建設，加強用電控制和管理。根據學(xué)校的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的施工方案，開(kāi)工建設并逐步完善節約型校園節能監管平臺。
�。�2）采用新技術(shù)、新產(chǎn)品節能減排。逐步更換公共場(chǎng)所非節能型電器，減少高耗能產(chǎn)品的使用，從源頭上節能減耗。
�。�3）優(yōu)化校園路燈的控制方式，采取間隔開(kāi)燈和分時(shí)控制等模式，減少路燈的電量消耗。
�。�4）制定學(xué)生宿舍空調使用辦法，在不降低學(xué)生生活質(zhì)量的前提下，深入開(kāi)展節能降耗工作。
�。�5）探索進(jìn)行EMC能源服務(wù)管理外包形式試點(diǎn)。吸引能源管理公司投資學(xué)校能源設施系統的節能改造，通過(guò)合同的`方式確定其管理權限及節約能源的收益分配模式。
�。�6）大力推廣“中水”使用范圍，改造現有水管線(xiàn)網(wǎng)，延伸校內中水輸送管道，將學(xué)校綠化澆灌用水全部改為使用“中水”。
2、繼續加強內審的力度，充分提高資金利用率。加強工程項目施工過(guò)程中的計量管理和資金控制，嚴格按照《后勤管理處項目?jì)炔繉徍宿k法》，認真審核工程項目的每個(gè)條款，竭力扣除一些不必要的費用，堅決杜絕施工方隨意增加名目，防止工程費用的無(wú)序增長(cháng)。
3、加強學(xué)校公共資源的管理力度。對非教學(xué)使用的公共資源，要及時(shí)收取教學(xué)資源占用費。通過(guò)不間斷的巡查，及時(shí)發(fā)現違規使用公共資源的情況，責令使用方及時(shí)辦理相關(guān)手續，并對相關(guān)的管理人員予以適當的處理。
第六、完善防控機制，構筑反腐倡廉工作體系
后勤管理處在新的一年里將繼續重視黨風(fēng)廉政建設工作，吸取學(xué)校既發(fā)案件教訓，認真排查基建維修工程項目實(shí)施過(guò)程中的權力運行關(guān)節點(diǎn)和廉政風(fēng)險防范點(diǎn)，建立、完善有針對性的防控機制，進(jìn)行合理分工、促進(jìn)相互監督，強化規范操作、過(guò)程公開(kāi)透明，努力構建反復倡廉工作體系。建立施工隊伍質(zhì)量評級制度，逐步淘汰部分信譽(yù)較差的施工隊伍，從加強乙方源頭管理的角度，保護學(xué)校財產(chǎn)安全和職工個(gè)人安全，確保學(xué)校后勤事業(yè)的穩步發(fā)展。
總體來(lái)說(shuō)，后勤處將在內涵建設上下功夫，在精細化管理上做文章，在努力為學(xué)�！笆濉币巹澞繕隧樌麑�(shí)現保駕護航的基礎上，爭取學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作更上一個(gè)新的臺階。
管理工作計劃 篇5
20xx年是三峽工程在建項目全面沖刺的一年，也是指揮部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢異常嚴峻的一年，施工任務(wù)極為繁重，資源需求高峰疊加，施工難度大、干擾大，工期十分緊張是20xx年的施工特點(diǎn)。一年來(lái)我部認真貫徹指揮部20xx年工作的指導思想，堅持“又好又快、好中求快”的發(fā)展理念，認真落實(shí)“依法、從嚴、精細”的六字治企方針和“三化”要求，明確重點(diǎn)形象目標，加強生產(chǎn)均衡管理，狠抓現場(chǎng)精細管理，保證了全年生產(chǎn)計劃的全面完成，現場(chǎng)文明施工始終保持了較高水平，并在確保質(zhì)量、安全、成本控制的同時(shí)，各項目施工總體滿(mǎn)足形象目標，為今年地下電站和升船機兩大項目順利中標奠定了基礎，各項工作得到了各級領(lǐng)導的充分肯定�，F將今年總體工作總結如下：
20xx年工作總結
一、工程量完成情況（數據統計截至11月25日）
20xx年三峽指揮部完成砼澆筑萬(wàn)m3，土石方挖填約萬(wàn)m3，金結安裝6391t，金結制造完成2300 t，固結灌漿完成13694m，回填灌漿完成7333m2，錨桿支護完成98866m。其中：
右岸地下電站工程砼澆筑完成萬(wàn)m3，占年度計劃的%，回填灌漿完成7121m2，占年度計劃的%，固結灌漿完成11575m，占年計劃的%。金屬結構安裝完成，占年度計劃的%。
二期表孔恢復共完成砼澆筑1829m3，占年度計劃的100%。
升船機續建工程砼澆筑完成萬(wàn)m3，占計劃的100%；回填灌漿完成212m2，船廂室底板固結灌漿完成2119m，占計劃的100%；石方開(kāi)挖完成約萬(wàn)m3，土石方填挖完成約萬(wàn)m3，均占年度計劃的100%；系統錨桿支護完成9866m（不包括隨機錨桿），占年度計劃的100%；砼噴護約420方；錨索完成45束。
三期下游圍堰水下開(kāi)挖完成萬(wàn)m3，占計劃的100%。
二、各項目形象進(jìn)度
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1、引水系統：
�。�1）土建部分：20xx年2月20日完成引水上平段1#～6#洞第一、二段砼襯砌；11月18日完成1#～6#洞下平段施工道路占壓段砼回填澆筑；10年12月完成6～1#斜井壓力鋼管下滑臺車(chē)軌道砼澆筑；截止10年12月31引水壓力鋼管外包砼澆筑情況如下：6#引水完成下平段三倉砼澆筑，下彎段完成三倉砼，斜直段完成一倉砼澆筑；5#引水完成下平段三倉砼澆筑，下彎段完成三倉砼澆筑，斜直段（一）正在備倉施工；4#引水完成下平段三倉砼澆筑，下彎段完成二倉砼澆筑，下彎段（三）完成備倉施工；3#引水完成下平段二倉砼澆筑，下彎段完成二段砼澆筑；1#引水完成軌道砼澆筑，具備下滑鋼管的條件。
�。�2）金結部分：12月底6#引水完成g49-5單元下滑施工；5#引水完成g49-8單元下滑施工；4#引水完成g49-18單元下滑施工；3#引水完成g49-26單元下滑施工；2#引水完成g49-38單元下滑施工，其中g(shù)38-41單元完成焊接向土建交面備倉。
2、主廠(chǎng)房系統：
�。�1）土建部分：10年4月份完成主廠(chǎng)房安裝間（安i、安ii）砼澆筑；10年12月底完成集水井10層砼澆筑；10年7月20日完成6#--1#肘管一期砼澆筑；10年10月30日完成6#-3#肘管二期砼澆筑；2#肘管二期砼完成4層砼澆筑；1#肘管二期砼完成2層砼澆筑。6#錐管完成4層砼澆筑；5#錐管完成2層砼澆筑；4#錐管完成3層砼澆筑；3#錐管完成1層砼澆筑。
�。�2）金結部分：完成6#機肘管及錐管安裝；完成5#機肘管及錐管安裝；完成4#機肘管及肘管安裝；完成3#機肘管及錐管安裝；完成2#肘管安裝；完成1#肘管h13-3單元安裝；集水井埋件跟進(jìn)施工。
3、尾水系統：
�。�1）土建部分：完成1#--6#洞變頂高段及漸變段砼澆筑；10年11月8日完成1#、2#、3#、4#、5#尾水正坡▽以下砼澆筑；3#、4#尾水槽口段各完成4層砼澆筑；5#、6#尾水槽口段各完成2層砼澆筑；1#、2#尾水槽口段各完成1層砼澆筑；完成一個(gè)條帶護坦砼澆筑；3#尾水擴散段完成底板砼澆筑，側墻完成1倉砼澆筑；5#尾水擴散段完成底板砼澆筑；2#尾水擴散段完成3倉底板砼澆筑；1#、6#尾水擴散段完成基礎開(kāi)挖，目前正在系統錨桿施工；左右側護坡各完成10各條帶砼澆筑。
4、500kv升壓站開(kāi)挖：完成4300方石渣開(kāi)挖，完成500方巖石開(kāi)挖。
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20xx年3月份，高6門(mén)機和棧橋拆除方案確定以后，我部積極組織300t履帶吊進(jìn)場(chǎng)，組織實(shí)施高6#門(mén)機和▽120棧橋拆除施工，3月底完成高6門(mén)機拆除，6月底全部完成泄21#～泄23#壩段棧橋拆除和表孔墩墻恢復，并移交三峽電廠(chǎng)運行，滿(mǎn)足今年防洪度汛要求。
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三期下游圍堰水下開(kāi)挖于6月下旬全部完成開(kāi)挖任務(wù)，達到水下開(kāi)挖設計要求。
�。ㄋ模┥瑱C續建工程
20xx年上半年，升船機續建工程全面進(jìn)入收尾階段，施工部位狹窄、作業(yè)面多、施工難度大、不定因素多，在現場(chǎng)管理人員較少的情況下，我部通過(guò)積極與對監理、業(yè)主和設計協(xié)調，及時(shí)解決現場(chǎng)出現的問(wèn)題，開(kāi)創(chuàng )了升船機良好的施工局面。另外，我們進(jìn)一步加強現場(chǎng)技術(shù)指導，本著(zhù)對項目負責、對外協(xié)隊負責的工作要求，積極認真的開(kāi)展各項工作，通過(guò)一年來(lái)對該項目管理的摸索和總結，更進(jìn)一步提高了項目管理水平，按期達到各項目節點(diǎn)形象目標。
年初，船廂室段底板砼施工進(jìn)入高峰澆筑階段，XX年年12月24日開(kāi)始第一倉砼澆筑，20xx年2月19日完成最后一倉底板砼澆筑，歷時(shí)55天�；鶐r固結灌漿與砼施工交叉進(jìn)行，于1月30日全部完成固結灌漿。船廂室段底板寬槽砼于2月29日第一倉開(kāi)倉澆筑，3月20日完成底板寬槽回填，整體工期滿(mǎn)足計劃進(jìn)度要求，同時(shí)得到了業(yè)主、監理、設計和專(zhuān)家組的好評。
其次，上半年升船機開(kāi)挖作業(yè)面多，施工難度大，距底板砼較近，地質(zhì)構造和巖石穩定性較差，為減小爆破振動(dòng)速度和開(kāi)挖質(zhì)量，對邊坡二次開(kāi)挖和巖臺開(kāi)挖反復進(jìn)行試驗，調整技術(shù)參數和爆破方式，振動(dòng)速度控制在5cm/m以?xún)�，開(kāi)挖成型較好，巖臺和邊坡均于7月底之前全部完工，得到了專(zhuān)家組的稱(chēng)贊。左岸山體排水洞于3月11日完成洞室開(kāi)挖，并于5月16日提前完成襯砌砼施工。
第三，升船機船廂室段和下閘首左、右岸邊坡支護包括系統錨桿、錨索、砼噴護和隨機錨桿支護，9月24日全部完成了船廂室兩側邊坡系統錨桿和錨索施工。
第四，下游交通橋9月16日到9月23日完成a～d號鋼梁吊裝，10月16日完成鋼梁整體驗收；由于中隔墩道路開(kāi)挖受到奧運會(huì )期間火工材料管制的'影響，原爆破方案改為切割和啄除相結合的方案，10月21日完成建基面驗收；11月15日完成路面砼澆筑，12月中旬開(kāi)始通車(chē)。
第五，下引航道航槽底板清理和碎石回填全部完成，圍堰干砌石護坡于9月24日完成驗收，冷水廠(chǎng)拆遷和重建于11月底完成，其它各臨時(shí)項目均按照計劃完成。
第六，下閘首底板、門(mén)庫和集水井道路占壓部分全部完成開(kāi)挖，11月底完成基巖驗收，12月份完成門(mén)庫和集水井襯砌砼和底板澆筑，形成進(jìn)船廂室道路，為升船機復建工程船廂室段▽60以下塔柱砼施工創(chuàng )造條件。
三、施工管理措施
1、思路明確、措施得力、確保了重點(diǎn)形象目標的實(shí)現。
20xx年，實(shí)現地下電站工程引水和尾水洞、主廠(chǎng)房砼施工、二期泄洪壩段棧橋拆除和墩墻恢復，三期下游圍堰水下開(kāi)挖和升船機船廂室段底板砼、邊坡二次開(kāi)挖等在建項目順利實(shí)施，同時(shí)為后續升船機復建工程和地電主廠(chǎng)房45以上等新開(kāi)標項目做好準備工作，是今年全年工作的重點(diǎn)。
為了實(shí)現目標，對此我部現場(chǎng)各項工作都緊緊圍繞這些重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展。在施工過(guò)程中采取了許多措施。
首先針對不同項目施工編制詳細施工計劃，理清工序關(guān)系，找出重點(diǎn)、難點(diǎn)，并制定獎罰方案，向施工單位宣貫，鼓勵各單位干好各自承擔的項目。
第二、在資源的安排上有意識地向重點(diǎn)項目一線(xiàn)傾斜，保證人力，物力、設備優(yōu)先，確保重點(diǎn)項目的資源投入，加快施工進(jìn)展速度，充分發(fā)揮資源效能，提高效率，加強施工環(huán)節的管理，提高工時(shí)效率，從而實(shí)現計劃任務(wù)。
第三、加強重點(diǎn)項目現場(chǎng)組織和管理，提出優(yōu)化方案，督促現場(chǎng)施工方案的落實(shí)。
第四、加大現場(chǎng)監控與協(xié)調力度，確保計劃的執行。針對各重點(diǎn)項目制定了嚴格施工生產(chǎn)計劃，根據計劃每天進(jìn)行檢查，嚴格考核，狠抓落實(shí)，監控施工進(jìn)展，確保計劃的執行。
2、加強計劃管理，做到均衡生產(chǎn)，保證了月生產(chǎn)任務(wù)連續上升。
20xx年，地下電站工程砼施工、金結安裝、灌漿施工齊頭并進(jìn)，施工單位多，工序間關(guān)系緊密，洞室作業(yè)面狹窄，相互影響，施工高峰連續重疊，為理順地下電站工程引水、主廠(chǎng)房和尾水系統施工關(guān)系，扭轉不利的施工局面，我部根據生產(chǎn)實(shí)際情況，編制生產(chǎn)控制月計劃、周計劃和專(zhuān)項計劃，與施工單位多次召開(kāi)進(jìn)度計劃討論會(huì )，理清工序和部位間的關(guān)系，討論施工過(guò)程中存在難點(diǎn)和疑點(diǎn)，提出解決的方案和措施。在生產(chǎn)安排上，強調生產(chǎn)具有計劃性、均衡性、連續性的特點(diǎn)，避免出現前緊后松、被動(dòng)施工；在計劃落實(shí)上，按照以日計劃保周計劃、以周計劃保月計劃要求，開(kāi)創(chuàng )了砼工程量逐月穩步上升、金屬結構安裝工作面有序轉換、灌漿能夠及時(shí)交面的施工新局面。
3、科學(xué)規劃、嚴格獎罰促進(jìn)現場(chǎng)施工生產(chǎn)
在地下電站工程和升船機續建工程施工中，我們制訂了各部位、項目及倉次施工進(jìn)度計劃，明確重點(diǎn)關(guān)鍵項目必須完成時(shí)間，控制各節點(diǎn)目標的實(shí)現。同時(shí)根據各倉位和工序的施工難易程度，制訂不同的獎罰標準，對重點(diǎn)部位進(jìn)行重獎重罰。通過(guò)加大獎罰力度，有效的提高了現場(chǎng)勞動(dòng)力積極性，大大促進(jìn)了施工進(jìn)展。
地下電站砼和金結施工在年初在備倉、安裝進(jìn)度及形象目標均不太理想，為確保工程的全年計劃完成，我部及時(shí)根據三峽工程施工的具體情況和各項目的施工特點(diǎn)，加大計劃執行力度，提高現場(chǎng)組織和督促，根據施工管理規定進(jìn)行嚴格考核，對部分特殊項目采取專(zhuān)項獎勵的激勵措施來(lái)提高勞動(dòng)積極性，生產(chǎn)上由被動(dòng)變主動(dòng)，保證了年施工目標的實(shí)現。
在升船機邊坡開(kāi)挖、支護施工中，制定獎罰考核實(shí)施細則，開(kāi)展“比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競賽活動(dòng)，每周對三個(gè)外協(xié)隊評比考核，重獎重罰，提高了各單位的管理水平，各項目實(shí)施有計劃、有要求、有落實(shí)，取得了很好的效果。
4、善于總結、不斷創(chuàng )新，開(kāi)創(chuàng )直管模式新格局。
在升船機續建工程近一年的施工管理中，我部管理人員通過(guò)加強學(xué)習、認真總結、不斷完善管理制度，深入了解項目直管模式特點(diǎn)，積極討論采取和應對措施，全力幫助外協(xié)隊施工中存在的困難，逐漸從摸索中走向成熟，使得三峽指揮部首個(gè)直管項目走上良性施工局面，為后續項目直管奠定了基礎，積累了經(jīng)驗。
首先，針對直管對象的特點(diǎn)，加強技術(shù)服務(wù)，提高“三化”管理，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。參加升船機項目施工的三支外協(xié)隊本身技術(shù)力量相對較薄弱，現場(chǎng)作業(yè)人員大多為臨時(shí)聘用的民技工，通過(guò)對管理對象的分析，加強日常技術(shù)交底和不定期培訓，對施工過(guò)程全面監控，使得作業(yè)層進(jìn)一步了解技術(shù)在施工的重要性，從而達到 “既教會(huì )了外協(xié)隊，又干好了工程”的目標。
其次，開(kāi)展“四比”競賽活動(dòng)，充分發(fā)揮外協(xié)隊的主觀(guān)能動(dòng)性，提高外協(xié)隊自身管理水平。20xx年6月份以來(lái)，升船機項目開(kāi)展 “比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競賽活動(dòng)，通過(guò)每周考評和獎勵機制，發(fā)現優(yōu)點(diǎn)，找出缺點(diǎn)，使外協(xié)隊形成良好的競爭局面，有效促進(jìn)了安全、進(jìn)度、質(zhì)量的控制。
第三，積極協(xié)調，加強溝通，及時(shí)協(xié)調解決影響施工的各種問(wèn)題。
管理工作計劃 篇6
1、提高入戶(hù)維修質(zhì)量，要求客服管理員對業(yè)主報修進(jìn)行回訪(fǎng)跟進(jìn)，針對業(yè)主反饋的問(wèn)題及時(shí)給予回復并解決。
2、繼續做好園區草坪澆灌，以及綠化養護，共筑“幸福"美麗家園。
3、客服管理員加強樓宇巡視，對公共區域發(fā)現的.安全問(wèn)題及時(shí)處理。
4、增派安保力量，加強園區巡邏頻次，做好各項安全服務(wù)工作，提升服務(wù)品質(zhì)。
5、做好夏季防汛工作，確保小區各設施設備正常運轉。
6、重點(diǎn)對樓道、B2層雜物及樓道充電電動(dòng)車(chē)進(jìn)行清理，規范擺放，同時(shí)也希望業(yè)主積極配合消除安全隱患。
7、做好裝修施工期的監督檢查工作，并按照相關(guān)管理規定執行,對裝修垃圾進(jìn)行嚴格管理。
8、對各單元門(mén)禁門(mén)進(jìn)行改造升級,將現在的門(mén)禁門(mén)轉角由90度改為180度，并能自動(dòng)關(guān)閉。
9、繼續按照“亮劍60天”品質(zhì)提升計劃,認真落實(shí)各項工作的推進(jìn),繼續做好“朝送晚迎”微笑服務(wù)好業(yè)主,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。
10、全面提高園區衛生質(zhì)量,進(jìn)行死角清潔,做到玻璃明亮,道路整潔。
管理工作計劃 篇7
20xx年我校德育工作在堅持“人本和校、科研興校、質(zhì)量強校、品牌立�！钡霓k學(xué)理念和堅持“構建人人講團結的和諧校園，創(chuàng )設人人會(huì )學(xué)習的儒雅校園，建設人人愛(ài)健體的陽(yáng)光校園，以弘揚和培育民族精神為核心，以基礎文明行為的養成教育為抓手，不斷增強德育工作的主動(dòng)性和實(shí)效性，鞏固和提高我校德育工作的整體水平，使我校的德育工作邁上了一個(gè)新臺階�，F將20xx年工作計劃展開(kāi)如下：
一、以人為本，狠抓隊伍建設，強化育人意識
教育是培養人的千秋大業(yè)。在全校范圍內創(chuàng )設＂全員育人＂的氛圍，樹(shù)立人人都是德育工作者的觀(guān)念。全校教師要時(shí)時(shí)實(shí)踐“好的班主任就是一個(gè)教育家”，“老師是學(xué)習的道德書(shū)籍”。同時(shí)自覺(jué)地投入到德育實(shí)施中，采取行之有效的方法，堅持正面教育，有機滲透德育。結合本學(xué)期學(xué)校工作重點(diǎn)，進(jìn)一步抓好德育隊伍建設，保證德育工作順利開(kāi)展，開(kāi)展好學(xué)校的德育沙龍活動(dòng)，定期開(kāi)展學(xué)校德育工作調研。
本學(xué)期繼續實(shí)行德育處、年級組、班主任三級常規管理的制度，在原有的年級組長(cháng)、班主任考核條例的基礎上，結合學(xué)校實(shí)際情況，出臺實(shí)施了新的《年級組長(cháng)、班主任考核條例》，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，拉大差距，充分調動(dòng)了德育隊伍的積極性；堅持每周一次的班主任例會(huì )制度，將布置工作與理論學(xué)習、班主任工作方法指導相結合，組織班主任學(xué)習德育工作中的新思想、新方法，使德育工作與時(shí)俱進(jìn)；建立了班主任電子檔案袋制度，記錄班主任工作中的得與失，作為其工作考核、評優(yōu)、晉升職稱(chēng)的依據，同時(shí)記錄其成長(cháng)的軌跡，幫助其不斷完善，不斷進(jìn)步；加強對新班主任的培訓，開(kāi)展“老青幫帶”活動(dòng)；重視班主任工作經(jīng)驗的研討與交流，組織班主任外出參觀(guān)、學(xué)習。通過(guò)多種形式的活動(dòng)有力推動(dòng)學(xué)校德育工作的開(kāi)展，提高學(xué)校德育工作隊伍的整體素質(zhì)，增強工作能力，形成工作合力。
二、注重創(chuàng )新，豐富活動(dòng)形式，培養文明學(xué)生
1、以活動(dòng)為載體，增強德育工作的針對性和實(shí)效性。學(xué)校將進(jìn)一步嚴格執行升國旗儀式制度，每周一的升旗儀式，學(xué)生統一著(zhù)校服，師生齊唱國歌，并選派優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行國旗下講話(huà)，使學(xué)生在國旗下，在國歌聲中，增強愛(ài)國愛(ài)校的莊重感和實(shí)現人格的.逐步升華；充分利用廣播、櫥窗、板報、閉路電視、校園廣播等宣傳陣地加強愛(ài)國主義、集體主義教育，宣傳國內外大事。
2、大力開(kāi)展安全教育，結合安全教育月，學(xué)校大力加強安全教育和法制教育，將組織以“珍愛(ài)生命”為主題的主題班會(huì )和知識競賽。
3、充分利用各種重要節日、紀念日開(kāi)展愛(ài)國主義、民族精神、傳統文化等教育活動(dòng)。
4、積極開(kāi)展綠色環(huán)保教育，引導學(xué)生樹(shù)立環(huán)保意識，從我做起，從身邊的小事做起。
5、積極開(kāi)展陽(yáng)光健體活動(dòng)，引導學(xué)生學(xué)會(huì )健體，增強健康意識，打造人人會(huì )健體的陽(yáng)光校園。
三、狠抓基礎，強化養成教育，提高德育實(shí)效
1、狠抓養成教育。學(xué)期初，利用一周時(shí)間開(kāi)展“啟航”思想行為規范教育。
2、狠抓常規管理。繼續推行教師護導值日、優(yōu)秀學(xué)生值日崗制度，對各班的衛生、文明禮儀、紀律、兩操等情況進(jìn)行量化考核，每天公布分值，確保常規工作持之以恒、抓細抓實(shí)。
3、發(fā)揮德育陣地作用。校園廣播每周播放，各個(gè)板塊安排合理，內容的選擇、組織、采編都發(fā)揮學(xué)生的主體作用，成為學(xué)生了解天下大事、校園新聞及進(jìn)行愛(ài)國主義、心理健康、法制安全教育的重要途徑。
4、規范升旗儀式。開(kāi)學(xué)第一天及重大節假日由校長(cháng)親自組織升旗儀式，進(jìn)行國旗下講話(huà)，平時(shí)由各班輪流進(jìn)行，講話(huà)稿由德育處審閱并收集存檔，既增強了學(xué)生的主人翁意識，又使學(xué)生自己教育了自己。
5、組織學(xué)生向災區獻愛(ài)心活動(dòng)。
20xx年，將進(jìn)一步加強師德建設，突出全員育人觀(guān)念，充分發(fā)揮全體教師的育人作用，真正做到服務(wù)育人，教書(shū)育人的全方位育人觀(guān)；加強德育科研，探討新形勢下德育工作的針對性、時(shí)效性、實(shí)效性。
管理工作計劃 篇8
一、主要工作及舉措
�。ㄒ唬┲贫▏栏竦墓ぷ饕幏�，加強工作規范化建設
工作上樹(shù)立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念，嚴格按照崗位職責辦事，堅持"嚴格、規范、優(yōu)質(zhì)、高效"的宗旨，按照“借鑒、充實(shí)、改革、創(chuàng )新”的工作原則開(kāi)展各項工作。
（二）協(xié)助校領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)做好重點(diǎn)工作
協(xié)助學(xué)校搞好各級各類(lèi)活動(dòng)的組織安排工作，保證各級各類(lèi)活動(dòng)的順利開(kāi)展；安排好學(xué)校每周工作以及階段性工作日程，使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)；做好迎接鎮江市第四輪綜合督導評估工作。
（三）加大對外宣傳工作的力度，努力提高學(xué)校的美譽(yù)度
進(jìn)一步拓寬宣傳渠道，利用宣傳媒體，積極宣傳學(xué)校的大事、要事、新事以及辦學(xué)經(jīng)驗、辦學(xué)成果。
（四）認真做好各種會(huì )議的籌備工作
做好相關(guān)會(huì )議材料的起草、打印和裝訂工作，安排好會(huì )場(chǎng)、做好會(huì )議記錄。
（五）加強政策學(xué)習和提高專(zhuān)項業(yè)務(wù)水平
認真學(xué)習有關(guān)政策法規，進(jìn)一步強化工作職能和工作責任，提高工作效率。在文件登記和批轉、來(lái)電傳達和反饋以及勞資、人事、職評、年度考核等方面工作中嚴格遵守相應的規范。
（六）積極做好黨務(wù)和外教工作
按照黨建工作要求，切實(shí)做好黨建活動(dòng)的安排和黨建工作的資料臺帳積累，為爭先創(chuàng )優(yōu)工作再上新臺階作出貢獻。在爭取到“聘請外教”資格和““高中國際教育項目合作學(xué)�！辟Y格的基礎上，創(chuàng )造性的開(kāi)展組織、落實(shí)工作，為加強國際交流、提升辦學(xué)品位出謀劃策。
（七）認真做好校長(cháng)辦公室的各項事務(wù)性工作
積極反映師生的要求，當好校領(lǐng)導的參謀助手；努力協(xié)助校領(lǐng)導搞好對外聯(lián)絡(luò )與接待來(lái)訪(fǎng)工作；積極完成學(xué)校工作計劃和總結的撰寫(xiě)工作；認真處理、服務(wù)好學(xué)校交辦的'其他事務(wù)工作。
二、工作要求
1、抓好檔案管理工作，采取措施切實(shí)保障檔案管理工作的有序和高效。
2、按照部門(mén)職責，結合學(xué)校中心工作，找準本部門(mén)工作的著(zhù)力點(diǎn)，及時(shí)、規范、高效地完成領(lǐng)導交派的各項任務(wù)。
3、在校長(cháng)室領(lǐng)導下，嚴格按照學(xué)校工作總目標的精神開(kāi)展各項工作，做到堅持原則、實(shí)事求是、辦事公道、嚴守機密。
4、統籌安排，分工協(xié)作，各司其職，加強督促，全面、細致地完成好文書(shū)工作、秘書(shū)工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、信訪(fǎng)工作、接待工作、會(huì )務(wù)工作和年度考核工作等，確保學(xué)校各項工作的正常和有序運轉。
5、建立規劃、組織、協(xié)調、督促的有效機制，堅決落實(shí)校長(cháng)的指示和校務(wù)辦公會(huì )的決定，做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調工作，認真地做好各項創(chuàng )建工作。
管理工作計劃 篇9
后勤管理工作是幼兒園開(kāi)展各項工作的基礎,是做好教育教學(xué)工作的保障。時(shí)間過(guò)得真快,轉眼一學(xué)期工作即將結束。本學(xué)期后勤工作在園領(lǐng)導的指導下,各方面工作都取得了一定的成績(jì)。以園務(wù)計劃為指導,全面解讀、領(lǐng)會(huì )《幼兒園教育教學(xué)指導綱要(試行)》的教育精神,堅持加快發(fā)展為主題,以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,以科學(xué)管理為手段,在園領(lǐng)導的重視、關(guān)心和指導下下,全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好的精神,認真完成了各項工作。我園的后勤管理工作從目前狀況來(lái)看,各崗位能?chē)栏駡绦幸幷轮贫?但也存在不足之處,下面就各項工作做一總結。
一、加強幼兒園環(huán)境改造
1、本學(xué)期我園利用國慶放假時(shí)間,將外圍欄桿及各樓層進(jìn)行重新粉刷,幼兒園環(huán)境煥然一新。本學(xué)期在十一月份底我園學(xué)科帶頭人開(kāi)放活動(dòng)及創(chuàng )新大賽賽點(diǎn)之一,全區有一百多位教師來(lái)園聽(tīng)課和參觀(guān)環(huán)境,得到大家一致好評。
2、利用假期和雙休日,后勤部門(mén)有計劃的完成了大型器械安全檢查,部分器械木樁、繩子老化進(jìn)行更換。
3、利用家長(cháng)資源,做好幼兒園的綠化工作。如:國慶期間中1班王世豪爸爸免費為幼兒園進(jìn)行樹(shù)型修剪、草地維護、炮仗花護理、;請炮團的家長(cháng)為我園種植角提供菜種,并指導種植、護理等工作。
4、加強我園綠化管理工作。本學(xué)期我園新買(mǎi)一批花草,如:七彩扶桑、圣誕紅等各種顏色鮮艷的花,每天督促門(mén)衛進(jìn)行早、晚澆水、護理,并進(jìn)行定期檢查。
二、保育工作的管理
1.重視保育員的管理和培訓,堅持督促保育員規范操作。
隨著(zhù)《幼兒園綱要》、《規程》的不斷深入實(shí)施,我園對幼兒的保育要求越來(lái)越細化,本著(zhù)“一切為了孩子”的精神,我們后勤員工也不斷加強理論學(xué)習,努力配合園部做好后勤保障工作。我們始終把對保育員的培訓工作放在首位,每月定時(shí)組織保育員參加學(xué)習。如:學(xué)習《規程》中的保育員職責、學(xué)習有關(guān)“安全教育”的文件、并對保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試,組織保育員到好的幼兒園觀(guān)摩學(xué)習保育規范操作,并進(jìn)行觀(guān)摩后研討。通過(guò)多種形式,幫助引導保育員提高專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)踐能力。我們的保育員大多是外聘員工,為了調動(dòng)他們的工作積極性,我們不僅將各項工作分配到人,而且細化到各個(gè)時(shí)間段,并采取不同形式堅持檢查、監督,對各位保育員的工作始終作到公平、公正。對外聘人員在
工作和生活中遇到的困難,我們及時(shí)挺身相助,使外聘保育員能夠安心工作、愛(ài)崗敬業(yè)。在對他們關(guān)心愛(ài)護的同時(shí),也不留情面地指出工作中存在的問(wèn)題并督其整改。因為,我們要把好安全關(guān),對孩子的一切負責,這是不能有絲毫馬虎的。另外,保育員的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)同樣代表幼兒園形象,為提高保育員的思想水平,注意加強品德教育,針對保育員隊伍出現的一些問(wèn)題進(jìn)行討論和評價(jià)。并組織全體保育
員學(xué)習員工手冊,讓保育員了解幼兒園的各項規章制度,在季節更換、氣候變化時(shí),指導保育員在不同氣候環(huán)境中如何做好保育工作,為穩定保育員的思想、注意關(guān)心保育員的生活情況,了解保育員飲食、生活情況并及時(shí)調整。對生病的保育員給予關(guān)心和愛(ài)護,使保育員隊伍漸趨穩定。
2.根據后勤工作的需要,“小組長(cháng)”能起帶頭作用,團結協(xié)作的精神,扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班、消毒等各項保育工作。在我們的保育員隊伍中,有黨員,有高中畢業(yè)生,為了更好地提高保育員的素質(zhì),讓新來(lái)保育員參加教育學(xué)院的保育員培訓班,我們每個(gè)月一篇保育日記,提高保育員的寫(xiě)作能力。提供各類(lèi)書(shū)籍,鼓勵保育員在空閑時(shí)間多學(xué)習。各種活動(dòng)都邀請保育員一起參與,在一個(gè)學(xué)期的努力,我們保育員的整體素質(zhì)有所提高。對學(xué)習的積極性也有所上升。
3.進(jìn)一步規范和落實(shí)“日常規范操作”,請保健醫生為保育員做輔導培訓,通過(guò)實(shí)際操作、觀(guān)摩交流,加大督促和檢查的.力度,使每位保育員能明確“日常規范操作”的要求,正確配比使用。認真指導和協(xié)助保健醫生做好全園的衛生工作,每周定期進(jìn)行衛生檢查,每周不定期檢查各班消毒情況,及時(shí)指導和督促各班做好消毒工作。加強幼兒的膳食管理,認真觀(guān)察幼兒的進(jìn)餐情況與保健醫生研究協(xié)商及時(shí)調整各種食物的數量和營(yíng)養搭配。同時(shí)督促保健醫生跟蹤觀(guān)察及時(shí)了解幼兒生長(cháng)發(fā)育情況,對營(yíng)養計算不足的部分,予以調整和補充。
4.本學(xué)期根據實(shí)際情況,組織食堂工作人員學(xué)習和明確了《食堂工作人員崗位衛生責任制》、《粗加工崗位衛生責任制》、《配菜崗位衛生責任制》、《燒煮烹調衛生責任制》、《餐具消毒崗位責任制》。每周請主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”,并在菜肴的刀工、色彩、味道上作些探討,使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡迎。還有孩子回家說(shuō):“幼兒園的飯菜比家里面的好吃多了�！闭怯心敲闯錾膹N房工作人員,我們的孩子才能長(cháng)的又高又強壯。
5.加強指導、督促和檢查食堂的食品衛生、規范操作。組織食堂工作人員學(xué)習《食品衛生法》、進(jìn)一步明確各崗位的職責,日常規范操作,把幼兒的安全、健康放在首位。
三.采購工作和財產(chǎn)管理方面
1.做好物品管理的常規工作。除在規定的日期領(lǐng)物外,對于園內的各類(lèi)公開(kāi)活動(dòng),能根據教師的需要,及時(shí)提供所需的材料或物品。堅持勤儉持園,堅持園內“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。
2.做好物品的調配工作,提高園產(chǎn)的周轉使用率。做好幼兒伙食費的結算,并向家長(cháng)公布;做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作;保存好幼兒下學(xué)期要使用的物品。
3、本學(xué)期園內所用的日常用品
和幼兒的食品大部分采用廠(chǎng)貨送貨的方式或大商場(chǎng)購進(jìn)。因此有計劃地制定好采購計劃,保證
幼兒園日�；舅柰�。在財產(chǎn)管理也漸趨規范化、制度化。對于教師所需的教學(xué)用品及時(shí)組織采購,并注意節約資金和物品的質(zhì)量。每月定期與保管員對賬,檢查財產(chǎn)提醒保育員注意保管和愛(ài)護財產(chǎn),
保證財產(chǎn)的安全,不出現流失情況。對需維修的物品及時(shí)登記及時(shí)聘請人員來(lái)園維修并登記做好記錄,對園中物品的損壞和修復情況做到心中有數。
四.衛生保健方面。
(一)完成托幼機構衛生保健臺帳。
1.科學(xué)合理地制定食譜、及時(shí)完成營(yíng)養分析。
膳食管理工作是保教工作的基礎,也是家長(cháng)最為關(guān)心的問(wèn)題,在過(guò)去的一年里,。我園的保健醫生認真的計算幼兒營(yíng)養所需量,嚴格按照婦保所六大營(yíng)養素:蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規定及幼兒每人每天攝入量標準,根據季節特點(diǎn),綜合考慮經(jīng)濟、營(yíng)養、可操做性等因素,制定出適合幼兒口味,有助于幼兒消化吸收的食譜,每日觀(guān)察幼兒進(jìn)餐情況調整食譜,每月按時(shí)完成一次營(yíng)養分析。,公布營(yíng)養分析結果,聽(tīng)取各方意見(jiàn),不斷提高食譜質(zhì)量制定每日配膳單,在每季的營(yíng)養測查中,幼兒所需營(yíng)養都能達到標準。
定期開(kāi)展每月一次的召開(kāi)膳委會(huì )會(huì )議,共同探討膳食管理問(wèn)題。在會(huì )上,由保健醫向家長(cháng)詳細的介紹食譜制定的依據以及每天營(yíng)養的搭配,并認真聽(tīng)取了家長(cháng)的建議和意見(jiàn)。由關(guān)工委奶奶及時(shí)反饋膳食意見(jiàn)表,并根據反饋意見(jiàn)及時(shí)更改食譜,如在下午的點(diǎn)心中,增加了主食、及注意粗、細糧的合理搭配等。廚房人員嚴格按照把關(guān),做好進(jìn)入倉的記錄,杜絕腐爛變質(zhì)等食物入廚房。
2.晨間檢查、全日觀(guān)察記錄。
認真執行晨間檢查制度,做到“一摸二看三問(wèn)四查”,判斷幼兒健康狀況,及時(shí)篩檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)現有患傳染病的幼兒入園,立即進(jìn)行隔離觀(guān)察通知。
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