安全環(huán)保工作計劃15篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編整理的安全環(huán)保工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全環(huán)保工作計劃1
一、指導思想
堅持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規，強化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任，保障各項安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，創(chuàng )造安全穩定的施工作業(yè)環(huán)境，實(shí)現安全生產(chǎn)責任目標。
二、年度安全目標及安全考核指標
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1、杜絕人身重傷及死亡事件；
2、杜絕火災發(fā)生事件；
3、杜絕重大交通事件；
4、杜絕食物中毒事件；
5、杜絕建筑物坍塌事件；
6、杜絕危爆物品爆炸事件；
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1、確保本公司全年經(jīng)營(yíng)管理、建筑施工中，安全達標合格率100%。
2、確保本公司做好在建項目和其他管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)及消防安全監督管理工作，杜絕死亡事件。
3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事件，遏制重大傷殘事件。
三、工作重點(diǎn)計劃
20xx年安全生產(chǎn)工作圍繞上述指導思想和安全目標展開(kāi)。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作
同部署、同推進(jìn)、同總結、同考核，形成齊抓共管的良好局面。
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)安全管理責任，夯實(shí)安全工作基礎
1、建立健全安全生產(chǎn)責任制，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。明確全年安全生產(chǎn)目標，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。
2、落實(shí)建設工程項目安全設施“三同時(shí)”制度，從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。
3、充分落實(shí)部門(mén)及公司安全生產(chǎn)資金投入，確保各項安全生產(chǎn)監督、檢查工作順利開(kāi)展。加強職業(yè)健康管理，抓好人員培訓、作業(yè)場(chǎng)所危害申報、職業(yè)危害專(zhuān)項治理、勞動(dòng)者職業(yè)健康監護等工作。
4、嚴格落實(shí)“一崗雙責”，按照《安全生產(chǎn)目標責任制考核獎懲辦法》認真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎懲考核。
5、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專(zhuān)項整治工作，加強安全生產(chǎn)的監督管理，特別是對大開(kāi)挖、施工用電、特種機械、腳手架搭設與拆除、渣土車(chē)出入、人員密集型場(chǎng)所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事件作業(yè)的監督管理，加強工地辦公場(chǎng)所、職工宿舍消防安全管理。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查。
6、每季度定期召開(kāi)一次安全生產(chǎn)及消防安全專(zhuān)題會(huì )議，分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問(wèn)題，做好專(zhuān)題會(huì )議記錄并形成紀要。
7、各部門(mén)安全第一責任人每半年向經(jīng)理匯報貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和完成安全生產(chǎn)目標任務(wù)情況。
8、在“五一”、“十一”等重大節日及重大活動(dòng)前，開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現的事件隱患要堅決限期整改，把事件消滅在萌芽狀態(tài)。
9、落實(shí)消防器材、設施齊全有效，并設專(zhuān)人負責，定期進(jìn)行培訓，普及掌握消防設備的操作方法。
10、落實(shí)安全生產(chǎn)信息上報制度。及時(shí)向集團公司安全辦上報安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務(wù)信息。
�。ǘ﹫猿忠匀藶楸�、安全發(fā)展，抓好安全教育培訓，營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
1、加強安全生產(chǎn)法律法規知識宣傳，認真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識學(xué)習。
2、積極開(kāi)展全國安全月活動(dòng)，廣泛營(yíng)造“安全責任、重在落實(shí)”的安全文化氛圍，充分利用宣傳畫(huà)、條幅等媒體工具宣傳安全知識。
3、加強應急管理，制定安全生產(chǎn)及消防安全應急預案，擴大應急預案的覆蓋面，加強預案演練，全年組織有針對性的應急預案演練活動(dòng)不少于1次。提高預案的實(shí)用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事件的能力，努力提高事件損失降到最低限度。
�。ㄈ┙∪晟瓢踩a(chǎn)規章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規范化、標準化、精細化管理
1、繼續修訂完善安全管理方面規章制度。
2、努力推行安全生產(chǎn)全過(guò)程管理和控制。
3、加大對各類(lèi)安全整改項目管理，做到有計劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。
4、做好施工設備、安全工具的定期維護、試驗、檢驗等工作。
5、按照安全設施標準化要求，完善生產(chǎn)現場(chǎng)的安全設施、各種安全警示標志。
6、規范化管理危險化學(xué)品、易燃易爆物品。
�。ㄋ模┳龊冒踩珯z查工作，狠抓安全隱患整改
1、做好日常的、季節性的、專(zhuān)業(yè)性的、不定期的安全檢查工作，定專(zhuān)人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復查、考核和記錄。
3、認真落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)及消防安全目標責任書(shū)相關(guān)要求。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展危險源識別和安全風(fēng)險分析，加強防范
1、重點(diǎn)加強重大危險源的識別及監控工作。
2、定期組織項目部對所管轄的區域及施工現場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險分析，找出危險源、危險點(diǎn)，對照安規及有關(guān)規定制訂防范措施，并認真組織實(shí)施。
�。﹫猿帧八牟环胚^(guò)”事件調查處理原則，認真總結經(jīng)驗，汲取教訓
1、按“四不放過(guò)”的.原則開(kāi)展事件調查、分析和考核，嚴格責任事件的追究，認真落實(shí)防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。
2、及時(shí)發(fā)放事件通報，廣泛組織職工學(xué)習，讓廣大職工從中受到深刻教育。
�。ㄆ撸┘訌娡鈦�(lái)施工隊伍的安全管理
1、認真貫徹執行安全生產(chǎn)法律法規和公司《工程外包管理制度》、《使用民工隊和外地建筑施工隊管理辦法》，對外包工程單位資質(zhì)嚴格審
查把關(guān)，搞好安全培訓，明確雙方安全責任，嚴格開(kāi)、竣工手續和安全措施管理。杜絕不具備相應資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程。
2、認真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。
3、做好臨時(shí)用工管理，臨時(shí)工進(jìn)廠(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全知識學(xué)習、安全教育合格后方可進(jìn)入現場(chǎng)。
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1、根據防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區域，進(jìn)一步加強動(dòng)火作業(yè)的管理。
2、定期進(jìn)行消防設施、設備檢查，做好維護工作。
3、積極開(kāi)展消防演練活動(dòng)，提高防火自救能力。
�。ň牛┘訌妼β殬I(yè)危害因素的監督檢查，保障職工身心健康
1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳，加強環(huán)境治理，督促做好個(gè)人防護，常抓不懈。
2、積極采取新設備、新工藝，減少粉塵、噪聲對人體的危害。
3、嚴格按要求購置發(fā)放勞保護品，及時(shí)發(fā)放保健費用。
4、按計劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作，體檢率達100%。
5、配合衛生行政管理部門(mén)定期做好粉塵濃度和噪聲測試，對現場(chǎng)防塵防噪措施實(shí)施監督。
6、加強現場(chǎng)監督檢查，對超標作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護措施的違章現象及時(shí)糾正。
安全環(huán)保工作計劃2
今年上半年，我部始終圍繞公司職代會(huì )工作目標，以落實(shí)年度工作規劃為中心，不斷健全管理網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)管理職責，持續改進(jìn)體系運行，單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平，現就我部半年來(lái)工作開(kāi)展的情況總結如下：
一、質(zhì)量安全環(huán)保目標完成情況
1、工程實(shí)物質(zhì)量情況：1-5月完成單元工程xx個(gè)，評定xx個(gè)，優(yōu)良xx個(gè)，優(yōu)良率達97.06%。
2、全面質(zhì)量管理情況：完成xx年度QC成果發(fā)布工作，xx年注冊QC小組xx個(gè)。公司xxQC小組、xxxQC小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì )、xx監督局質(zhì)量協(xié)會(huì )進(jìn)行成果發(fā)布。
3、安全發(fā)生事故x起，輕傷x人，重傷x人，無(wú)機電、火災事故。
4、無(wú)環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。
二、上半年工作開(kāi)展情況
1、強化制度執行力度，持續推行激勵機制
年初嚴格依據公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標責任制要求，對公司所屬質(zhì)xx個(gè)單位、項目部進(jìn)行了年度考核，對考核結果以文件形式進(jìn)行通報，并根據考核情況對相關(guān)人員進(jìn)行了獎懲兌現。
為進(jìn)一步促使責任人認真履行職責，更好地促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理工作，今年我部制訂了《xx公司安全、質(zhì)量、環(huán)保責任書(shū)考核與
獎罰兌現規定》，對責任書(shū)的實(shí)施情況嚴格的考核與獎罰。
2、提高管理策劃活動(dòng)，有序部署管理工作
在年初制定了《質(zhì)量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環(huán)保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環(huán)境監測計劃》等各項質(zhì)量安全管理工作規劃，明確了質(zhì)量安全工作的指導思想、工作目標，對全年的質(zhì)量安全工作做出部署，并針對公司體系運行的薄弱環(huán)節制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預防措施》，為公司年度質(zhì)量安全工作的開(kāi)展制定了指導性的框架，為確保年度質(zhì)量安全工作目標的實(shí)現奠定了基礎。
3、嚴格實(shí)施內部審核，促進(jìn)體系自我改進(jìn)
遵照年初制定的內審計劃，我部于x月x日至x月xx日對公司所屬N個(gè)單位和項目部，以及公司機關(guān)N個(gè)部室進(jìn)行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內部審核。內審員本著(zhù)“嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng)，開(kāi)出N個(gè)不符合報告和N項觀(guān)察項，涉及要素N個(gè)，每個(gè)審核小組對審核發(fā)現的問(wèn)題形成審核小結與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位、項目部、機關(guān)部室查找解決體系中存在的'問(wèn)題，為保障外審順利通過(guò)，對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進(jìn)行指導幫助。
4、拓寬信息交流渠道，提高項目溝通能力
今年我部將上級重要文件精神及時(shí)貫徹落實(shí)和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項重要工作來(lái)做，除結合公司實(shí)際制定管理
生文件對上級文件進(jìn)行傳達貫徹外，對召開(kāi)的安全例會(huì )，項目部不能到人參加的情況，我部形成會(huì )議紀要以郵件形式進(jìn)行傳遞，以此保證了部室與項目信息的通暢。
5、提高過(guò)程監督檢查的效率，確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全
根據公司工作實(shí)際，我部提出分級管理原則，把各單位、項目部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節作為重點(diǎn)部位監控，我部利用內、外審的機會(huì )，深入施工現場(chǎng)一線(xiàn)，對項目部的現場(chǎng)管理、文明施工進(jìn)行檢查，并對應急預案、管理方案的制定及落實(shí)提出意見(jiàn)。從危險源、環(huán)境因素的識別，到控制措施的制定，現場(chǎng)運行的監控進(jìn)行檢查指導，有效促進(jìn)了管理工作的提升，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。
6、重視應急體系建立，增強風(fēng)險應急管理
上半年我部完成了公司級應急管理組織機構的建立工作，明確了各單位、項目部與機關(guān)部門(mén)應急管理的接口程序，部署了應急預案的編制、完善工作，目前，各單位、項目部的現場(chǎng)應急預案已基本編制完成。下半年將重點(diǎn)抓好現場(chǎng)應急預案的演練、評審，以及機關(guān)部室分管預案的編制工作。
7、認真開(kāi)展宣傳活動(dòng)，提高全員整體意識
今年安全月期間，我部認真部署，部會(huì )同工會(huì )在超市門(mén)前組織了安全環(huán)保咨詢(xún)日活動(dòng)，分行業(yè)制作了建筑施工、物流倉儲、金結制安、船舶運輸的活動(dòng)展牌0塊，發(fā)放傳單0張，組織有獎猜謎、安全環(huán)保簽名等有特色的活動(dòng)，發(fā)放獎品0份，利用“安全環(huán)境咨詢(xún)日”
為公司進(jìn)行窗口宣傳，安全月期間我部還將組織應急預案相關(guān)知識的培訓班。
三、下半年工作打算
下半年我部將繼續落實(shí)執行年度規劃目標，努力做好以下幾方面工作：
1、強化體系教育培訓。組織機關(guān)部室人員開(kāi)展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓班，增強機關(guān)人員的體系意識，以利于體系職責在機關(guān)部室的真正有效落實(shí)。
2、強化質(zhì)量安全環(huán)保監督檢查。結合多種形式，根據公司管理實(shí)際，強化監督檢查，除半年考核、年終評比外，不定期的對項目、單位進(jìn)行抽查，促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高。
3、強化考核評比機制。下半年我部將結合公司實(shí)際，依據公司責任書(shū)考核與獎罰兌現規定、質(zhì)量安全環(huán)�？己思殑t，做好半年、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作。
4、強化管理型項目的管理監控。加大對管理型項目安全質(zhì)量管理的力度，計劃安排有關(guān)人員赴管理型項目點(diǎn)進(jìn)行檢查，指導管理工作，發(fā)現問(wèn)題，整改隱患，促進(jìn)管理。
X年六月七日
安全環(huán)保工作計劃3
為加強安全生產(chǎn)監督管理工作，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和規章制度，切實(shí)加強安全生產(chǎn)宣傳教育，營(yíng)造"安全管理，人人有責"的濃厚氛圍，推動(dòng)職工自覺(jué)抵制"三違"行為。盡心盡責、齊心協(xié)力做好20xx年度安全生產(chǎn)工作，保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全�，F根據本分廠(chǎng)生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定20xx年安全環(huán)保工作計劃。
一、指導思想
認真落實(shí)"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立"安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續發(fā)展"觀(guān)，以"嚴、細、實(shí)、新、恒、齊"管理理念為中心，以落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規章制度，提升安全生產(chǎn)標準化管理水平為重要內容，強化員工的.技術(shù)培訓與安全教育培訓，加大安全隱患排查力度，加強風(fēng)險管理，構筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，不斷完善健康安全環(huán)保長(cháng)效機制，確保安全生產(chǎn)管理目標的實(shí)現。
二、安全環(huán)保工作目標
"零傷害、零事故、零污染"
三、主要工作及措施
1、深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、以《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境保護法》為準則，落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責任制，完善全員、全崗位的安全管理體系，確保安全環(huán)保工作組織到位、責任到位、措施到位、管理到位。
2、繼續堅持動(dòng)態(tài)的危險因素識別與風(fēng)險評價(jià)機制，強化風(fēng)險辯識和風(fēng)險控制，合理進(jìn)行工作安排，加強協(xié)調、溝通，抓好跨區域作業(yè)、交叉作業(yè)的管理，嚴格審批程序，杜絕事故隱患、防止各類(lèi)事故發(fā)生，真正實(shí)現"四不傷害"，保障廣大職工人身安全和身體健康。
3、全面推進(jìn)安全環(huán)保宣傳、安全文化建設、員工安全健康培訓教育，認真組織全體員工參加全國"安全生產(chǎn)月"、"安康杯"、"六。五"世界環(huán)境日，"11.9"消防安全日活動(dòng)，充分利用各種宣傳工具，做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護宣傳工作，努力提高全員安全環(huán)保健康意識。
4、堅持"安全生產(chǎn)、人人有責"的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)、各級管理人員和全體員工層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，把責任分解落實(shí)到工段、班組和個(gè)人，并與年終考核掛鉤，讓每個(gè)人都明確自己的安全生產(chǎn)責任，做到人人有專(zhuān)責、事事有人管、齊心協(xié)力、管一方安全保一方平安。
5、加強對重大危險源、壓力容器、特種設備實(shí)行嚴密監控，進(jìn)一步完善重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設備的監控措施，針對已制定的各類(lèi)事故應急救援預案進(jìn)行具體落實(shí)，()結合本單位實(shí)際做好應急預案的學(xué)習和演練，提高員工應對突發(fā)事故和防范事故的能力。
6、嚴格執行安全生產(chǎn)檢查制度。依據相關(guān)規定、標準進(jìn)行深入細致的日常檢查與專(zhuān)項檢查和綜合檢查，強化班組、生產(chǎn)現場(chǎng)、檢修施工現場(chǎng)及外協(xié)單位人員的安全管理。及時(shí)查找、整改、消除各種安全隱患、建立隱患排查、整改報告制度。
7、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全培訓，按規定組織好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審工作，保證特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。
8、認真持續開(kāi)展清潔生產(chǎn)，實(shí)施技術(shù)、經(jīng)濟及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案，提高資源綜合利用率，把清潔生產(chǎn)與優(yōu)化生產(chǎn)工藝，設備運行管理，裝置達標等結合起來(lái)，杜絕跑、冒、滴、漏現象，進(jìn)一步降低物耗，減少污染物的排放，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。
安全環(huán)保工作計劃4
（一）安全工作目標
1、人身傷害事故為零。
2、火災、爆炸事故為零。
3、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位非計劃停工為零。
4、急性中毒事故為零。
（二）環(huán)保工作目標
1 、環(huán)境污染事件為零。
2、外排廢水綜合合格率100%。
3、重點(diǎn)監控污染源達標率100%。
4、危險廢物妥善處置率100%。
5、自動(dòng)監測數據有效傳輸率100%。
（三）治安保衛、信訪(fǎng)維穩和后勤保障工作目標
1、廠(chǎng)內刑事、治安和反恐案件為零。
2、重大甲方責任交通事故為零。
3、職工違法犯罪為零。
4、大規模群體性聚集為零。
5、進(jìn)京上訪(fǎng)為零。
6、廠(chǎng)區辦公區環(huán)境清潔，服務(wù)保障安全高效。
7、職工供餐服務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、快捷，無(wú)食品安全事件、無(wú)食物中毒事件。
安全環(huán)保工作計劃5
一、指導思想
20xx年公司應將安全生產(chǎn)工作納入決策思考，牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，對內強化安全管理，落實(shí)安全責任；對外履行安全承諾，勇于承擔社會(huì )責任；樹(shù)立行業(yè)形象，爭創(chuàng )平安企業(yè)，逐步做大做強企業(yè)，穩步邁向行業(yè)龍頭。
二、年度安全環(huán)保工作目標
1.全面遵守國家安全法律法規及其他要求，全員參與，杜絕“三違現象”，樹(shù)立“四不傷害”的安全觀(guān)念，加強勞動(dòng)防護工作。
2.強化安全責任考核，持續改進(jìn)，消除安全事故隱患，一般以上事故發(fā)生率為0%；員工工傷人數比20xx年降低20%以上；
3.加強設備安全管理，生產(chǎn)設備完好率95%以上；儲存設備完好率達100%，安全設施完好率100%；
4.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規，切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。工作場(chǎng)所有害因素達標率大于95%，職業(yè)病發(fā)病率為0%；
5.加強安全生產(chǎn)監督管理，及時(shí)檢查，消除事故隱患，隱患整改率100%；
6. 持續開(kāi)展員工安全教育培訓工作，特種作業(yè)人員和特種設備操作人員持證上崗率100%；安全生產(chǎn)負責人與安全管理人員培訓考核100%；員工安全教育普及率100%；員工年度再培訓總學(xué)時(shí)不少于20學(xué)時(shí)；新員工三級教育率100%。
7.供銷(xiāo)的相關(guān)危險化學(xué)品嚴格執行“一書(shū)一簽”制度，產(chǎn)品外運安全事故率為0%；
8.安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金的使用監督，決算，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
三、工作計劃
1.進(jìn)一步規范、完善標準化管理體系，并將標準化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機結合，健全管理程序，使公司各項安全管理流程更加規范、合理，爭取20xx年度自評分在95分以上，最遲在20xx年4月前申請標準化二級達標。
2.提高管理人員、操作人員安全知識水平，選送更多管理人員參加安全培訓，提高管理知識水平；選派人員參加標準化內審員培訓，取得內審資格；鼓勵公司安全管理人員參加注冊安全工程師考試，取得注冊工程師資格；同時(shí)選送危險品管理人員、危險工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓，取得相應操作資格，提高基層人員安全操作水平。
充分利用宣傳欄、周知卡、安全操作規程和安全管理制度等工具，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作；每月組織兩次以上班組安全活動(dòng)，豐富安全教育形式和內容，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。
3.加大隱患排查治理力度，制定詳細的符合公司實(shí)際的檢查表，定期不定期針對目標開(kāi)展有目的性的隱患排查工作，并對查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改。公司級檢查每月不少于一次，車(chē)間自查每月不少于一次，班組自查每周不少于一次，其他專(zhuān)業(yè)檢查嚴格按相關(guān)規定開(kāi)展。
4.加強劇毒化學(xué)品管理，在車(chē)間設立有毒氣體報警儀，防止劇毒化學(xué)品泄漏事故發(fā)生。
5.進(jìn)一步建立基礎信息數據庫，核對錄入信息，爭取在8月份以前實(shí)現全部安全管理臺賬電子化。
6.結合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系，執行環(huán)境監督員制度，提高公司環(huán)境管理，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。同時(shí)制定環(huán)保責任考核體系，要求各車(chē)間嚴格執行清潔生產(chǎn)，從源頭控制污染物產(chǎn)生，達到節能減排目標。
7.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛生法律法規，通過(guò)不斷研究改進(jìn)工藝，改善作業(yè)環(huán)境，建立作業(yè)場(chǎng)所危害因素監測控制制度等措施，切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。計劃在20xx年5月前進(jìn)行公司員工職業(yè)健康體檢。
8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作，4月份開(kāi)始準備工作，6月初開(kāi)始申報換證，力爭在7月中旬前完成換證工作。
9.進(jìn)一步加強消防管理，計劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達到10但破損比較嚴重的'干粉滅火器以及一部分年限較長(cháng)的消防水帶。
10.繼續完善公司應急救援預案，定期組織應急救援預案修訂、培訓、演練等工作，使應急預案更符合公司實(shí)際情況，也使公司各應急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù)，在發(fā)生事故時(shí)能夠有條不紊地按應急救援程序開(kāi)展救援工作，最大限度保障人員生命安全，降低財產(chǎn)損失。
四、保障措施
1.完善安全管理體制
以安全標準化管理體系為核心，借鑒糅合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系先進(jìn)經(jīng)驗，完善公司安全管理體制。明確貫宣各項作業(yè)流程，降低內耗，保障體系安全高效運轉。
2.法律法規信息保障
定期收集安全法律法規標準政策信息，并根據法律法規條款規定組織符合性評價(jià)。法律法規信息可從政府站、安全主管部門(mén)網(wǎng)站、安全專(zhuān)業(yè)論壇、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì )、參加安監部門(mén)會(huì )議等渠道獲得。
3.安全風(fēng)險評價(jià)
嚴格執行風(fēng)險評價(jià)程序，一旦有符合風(fēng)險評價(jià)程序規定的情況出現時(shí)，及時(shí)組織相關(guān)方進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，并嚴格落實(shí)相應安全防護措施。
4.安全生產(chǎn)費用
20xx年安全生產(chǎn)費用預計會(huì )有所增加，設立安全專(zhuān)用賬戶(hù)，按規定提取安全費用，合理計劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎。
5.各部門(mén)的密切配合
安全工作不是安全環(huán)�？埔粋�(gè)部門(mén)或者某一個(gè)人的事，只有各部門(mén)密切配合，積極落實(shí)安全相關(guān)工作，才能實(shí)現安全生產(chǎn)。
6.安全監督
強化安環(huán)科的安全監督職能，增加安全巡查頻次，對違反安全生產(chǎn)行為嚴懲不貸，促使公司全體員工嚴格遵守公司制度，確保安全生產(chǎn)。
7.做好計劃實(shí)施的考核工作
做好職責分工，明確責任主體和實(shí)施進(jìn)度要求，設定目標指標，建立考核體系，定期考核，及時(shí)調整，確保安全工作計劃落實(shí)到位。
安全環(huán)保工作計劃6
為進(jìn)一步做好20xx年技術(shù)研發(fā)部衍生物的安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作，有計劃、有步驟的順利開(kāi)展工作，貫徹“預防為主，安全第一、綜合治理”的安全方針，堅持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的工作理念，提高全員安全環(huán)保意識，杜絕安全事故、環(huán)境污染事故的發(fā)生，為員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，確保部門(mén)安全環(huán)保生產(chǎn)管理再上新臺階，現就20xx年安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作計劃如下：
一、20xx年安全環(huán)保及職業(yè)健康工作管理目標
全年實(shí)現“三零、六百、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標。即：
�。�1）“三零”——死亡事故為零、多人中毒事故為零、重傷事故為零。
�。�2）“六百”——“三廢”排放達標率100%、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%、隱患整改率100%、目標責任書(shū)簽訂100%、應急演練100%。
�。�3）“一小”——輕傷率小于1%。
二、安全生產(chǎn)主要工作
�。ㄒ唬┖粚�(shí)安全環(huán)保管理基礎，強化責任落實(shí)。
1、根據部門(mén)實(shí)際情況，進(jìn)一步健全、完善各崗位責任制清單，對照清單進(jìn)行崗位管理、考核。
2、逐級落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)主體責任，層層簽訂目標管理責任書(shū)，將責任層層分解，落實(shí)到崗位和責任人，定期以安全獎懲的模式推進(jìn)目標考核。
3、加強公司、部門(mén)、車(chē)間各種管理制度執行情況的檢查考核力度。嚴懲“三違”行為，并通過(guò)督促、監控、有效監管來(lái)確保制度的落實(shí)，將制度執行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結合起來(lái)，通過(guò)檢查考核來(lái)促進(jìn)制度的落實(shí)。
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1、抓好車(chē)間化學(xué)品危險性信息、工藝技術(shù)信息、設備設施信息的及時(shí)更新。杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品入車(chē)間，嚴禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類(lèi)生產(chǎn)性物資（原輔材料、備品備件）流入本車(chē)間，杜絕使用不合格原輔料及設備。
2、堅持召開(kāi)班前、班后會(huì )，布置當班安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和安全生產(chǎn)注意事項；落實(shí)設備設施、人員、工器具、異常狀態(tài)等等現實(shí)安全要素的現場(chǎng)交接，按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內容進(jìn)行交接。
3、根據需要經(jīng)常對技術(shù)手冊、操作規程、工藝卡片、物料MSDS進(jìn)行審核，確保保持最新版本，使其反映當前的操作工藝安全狀況（包括化學(xué)品信息、工藝技術(shù)信息、主要技術(shù)設備資料和設施等的變更），確認操作規程的適應性和有效性，持續完善、更新。
4、加強崗位操作規程培訓，操作規程內容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導則》AQ/T3034要求相符合。按時(shí)對操作規程進(jìn)行評審和修訂，每周定專(zhuān)人檢查操作人員執行工藝指標情況。
5、加強現場(chǎng)聯(lián)鎖裝置管理，確�，F場(chǎng)聯(lián)鎖裝置正常運行；摘除聯(lián)鎖要按規定進(jìn)行風(fēng)險分析、審批，杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制。
�。ㄈ┘訌姟皟芍攸c(diǎn)，一重大”安全管理。
1、加強部門(mén)危險工藝（硝化工藝）裝置的自動(dòng)化控制設施管理。加強危險工藝控制措施監管，特別是要加強諸如：進(jìn)料控制，溫度、壓力監測，攪拌速率控制，降溫冷卻，安全泄放等控制對象監控，崗位應做好日常運行維護、巡回檢查、檢維修維護保養記錄，確保設施有效投入與正常運行。
2、定期對危險工藝裝置的安全設施和安全監測監控系統進(jìn)行檢測、檢驗，并進(jìn)行經(jīng)常性維護、保養（包含：有毒有害、易燃易爆檢測；防雷、防靜電設施等），保證危險工藝緊急停車(chē)功能、安全監測監控系統有效、可靠運行。
�。ㄋ模┏掷m開(kāi)展和加強職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓。
堅持“干什么學(xué)什么、缺什么補什么、”的培訓原則，加強員工安全培訓。
1、切實(shí)抓好新員工入職三級安全培訓，做好崗位操作人員復崗、轉崗安全教育培訓；落實(shí)崗位應知應會(huì )技能培訓，嚴格執行各類(lèi)培訓考試、考核制度；對于新入職或復崗、調崗的人員必需經(jīng)過(guò)上崗培訓，考試合格后，方能上崗操作。
2、堅持“立足實(shí)際、注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則，靈活選取培訓、考核方式，對在崗員工進(jìn)行針對性培訓。對崗位操作人員，除基本知識、基本理論外，以崗位應知應會(huì )為重點(diǎn)，針對員工知識結構薄弱環(huán)節，加強對操作規程、安全風(fēng)險辨識、事故處理、隱患排查知識以及應急技能、勞動(dòng)防護用品以及防護用具佩戴和使用等的'培訓，提高員工實(shí)際操作技能和風(fēng)險隱患排查和應急處置能力。不斷豐富培訓內容，通過(guò)事故案例，隱患圖例，事故應急演練等轉變員工安全觀(guān)念，使員工觀(guān)念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì )安全”，切實(shí)提高員工安全素養，并不斷進(jìn)行改進(jìn)。
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20xx年，部門(mén)將進(jìn)行硝化自動(dòng)化技改項目，為此將加大建設項目技改工程的現場(chǎng)安全管理力度。
1、對于技改項目，在施工安全管理過(guò)程中，認真履行施工現場(chǎng)安全技術(shù)交底工作，從嚴執行建設項目法律法規，從建設項目安全、環(huán)保、職業(yè)衛生、質(zhì)量、進(jìn)度五方面嚴格把關(guān)，確保部門(mén)技改建設項目的本質(zhì)安全。
2、按照公司《承包商管理制度》、《外來(lái)人員管理制度》規定，不斷加強對承包商相關(guān)資質(zhì)的審查，對外來(lái)施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓，安全告知；加強外來(lái)施工人員作業(yè)過(guò)程和安全規章制度執行的監督。
�。┘訌娞厥庾鳂I(yè)、檢維修作業(yè)管控。
1、特殊作業(yè)嚴格依據《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規范》GB 30871—20xx規定，對現場(chǎng)安全條件與預防措施進(jìn)行審查確認與簽發(fā)。
2、嚴格執行動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè)安全管理規定，能不在現場(chǎng)動(dòng)火的一定不在現場(chǎng)動(dòng)火，認真進(jìn)行風(fēng)險分析，并嚴格落實(shí)隔離、置換（蒸煮）吹掃、可燃氣體濃度檢測等安全防范措施；條件不具備或安全措施不落實(shí)者，不批準實(shí)施作業(yè)；
3、規范填寫(xiě)作業(yè)票證，并按規定收集、存檔。加大特殊作業(yè)現場(chǎng)監督力度，嚴厲查處違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律的情況。
�。ㄆ撸┘訌姂本仍芾�，切實(shí)提高應急處置能力。
1、對照GB 30077—20xx相關(guān)規定，配置各類(lèi)安全應急設施按《危險化學(xué)品單位應急救援物資配置標準》，確保符合國家標準要求。對于所屬區域的應急設施要定期檢查和維護保養，確保設施能正常運行。針對各裝置特點(diǎn)，按計劃定期組織預案演練、評估。
2、加強員工崗位應急技能培訓，針對員工崗位工作實(shí)際，組織開(kāi)展應急知識培訓，加強應急演練，提升一線(xiàn)員工第一時(shí)間化解險情和自救互救的能力。
�。ò耍╇[患排查治理
1、定期組織員工全方位、全過(guò)程辨識生產(chǎn)工藝、設備設施、作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面存在的風(fēng)險辨識、評估，評定風(fēng)險等級，針對“重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位”關(guān)鍵環(huán)節制定預防措施；加強隱患管理，明確隱患的各級防控責任人，落實(shí)風(fēng)險防控，加強預防為主。組織崗位員工開(kāi)展風(fēng)險辨識學(xué)習，推進(jìn)“風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險防范”在實(shí)際生產(chǎn)裝置運行維護中的應用；確保員工了解本崗位各作業(yè)活動(dòng)的主要危害危險因素，并能有效防范事故的發(fā)生。
2、按照“一級向一級負責、一級讓一級放心、一級向一級報告”的原則，實(shí)施全員、全過(guò)程、全天候、全方位的安全風(fēng)險研判及風(fēng)險管控。
3、結合《危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險隱患排查治理導則》、《公司隱患分類(lèi)定級清單》、《化工裝置檢修開(kāi)停車(chē)安全條件確認清單》，完善安全生產(chǎn)隱患排查體系，堅持開(kāi)展隱患排查治理。
認真開(kāi)展車(chē)間級、重點(diǎn)時(shí)段和節假日、復產(chǎn)復工前及日常隱患排查工作，全面深化隱患排查治理；對排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求，分類(lèi)、分級建立管理臺賬，并實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理；對排查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改，凡能立即整改的，立即整改，在隱患治理過(guò)程中，務(wù)必采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。
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1、部門(mén)將消防安全培訓納入年度安全培訓教育計劃，開(kāi)展消防安全知識宣傳教育培訓，提高職工消防安全意識和技能，使職工掌握常用消防器材的使用、初期火災的撲救、安全疏散的基本要領(lǐng)。
2、部門(mén)要繼續健全各類(lèi)火災事故的預防管理，認真落實(shí)防火安全措施，嚴格現場(chǎng)動(dòng)火、臨時(shí)用電的作業(yè)審批、簽發(fā)、執行情況的監督管理；加強作業(yè)人員入廠(chǎng)及進(jìn)場(chǎng)培訓，提高作業(yè)人員消防安全意識和安全素養。
3、認真開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)防火巡查，及時(shí)排查、消除火災隱患。
4、加強可燃易燃物、易燃易爆危險化學(xué)品等的儲存、使用和廢棄處理。
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1、要認真落實(shí)值班管理制度，檢查應急裝備、物資是否完好，確保應急裝備、物資可靠、有效。
2、加強應急值班值守，嚴格執行領(lǐng)導帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報告制度，切實(shí)做到安全隱患早發(fā)現、早處置。
3、認真落實(shí)值班干部檢查要求，及時(shí)發(fā)現處理生產(chǎn)過(guò)程中的隱患或異常情況，確保生產(chǎn)安全環(huán)保運行。
三、環(huán)保工作
1、抓好生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作，做到清潔、文明生產(chǎn)，創(chuàng )造良好的生產(chǎn)氛圍。
認真落實(shí)公司《現場(chǎng)區域責任管理制度》，進(jìn)一步完善現場(chǎng)定置管理標準和現場(chǎng)平面布置圖，做到物放有序，人行有道，工作有場(chǎng)，實(shí)現管理標準化、規范化和秩序化。落實(shí)現場(chǎng)管理規定考核辦法，使定置管理工作檢查有方法、考核有標準、獎罰有依據，能長(cháng)期有效地堅持下去。
2、加強設備設施日常維修、維護、保養管理，確保安全環(huán)保消防設施設備的正常運行，杜絕現場(chǎng)的跑冒滴漏，控制“三廢”的達標排放。
對所屬轄區的安全環(huán)保消防設備設施落實(shí)管理責任人，建立點(diǎn)檢記錄定期進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現異常及時(shí)維護、維修；有不能正常投運情況，要層層上報，建立維修記錄和投運的運行記錄。
嚴格“三廢”管理，對公司廢水、廢氣、固廢處理的設施設備，嚴格按規程確保正常運行，建立其設備設施的運行、保養、維修、維護、停用記錄。對“三廢”各環(huán)節建立完善、如實(shí)的產(chǎn)生、轉移、處理記錄。
3、執行公司“一廠(chǎng)一策”議案，落實(shí)重污染天氣裝置減負荷運行，實(shí)現減排降污。
4、切實(shí)抓好車(chē)間無(wú)組織排放的整治工作。
四、職業(yè)健康工作
1、普及職業(yè)衛生知識，使職工了解所從事的工作及工作場(chǎng)所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果，掌握職業(yè)危害防范措施及防護器材的使用；督促勞動(dòng)者遵守職業(yè)病防治法律、法規、規章和操作規程。
2、加強勞動(dòng)防護使用、佩戴監督檢查，督促、指導勞動(dòng)者
加強防護用品使用情況檢查，督促員工按照使用規則正確佩戴、使用，盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故。
3、做好職業(yè)病防護設施、應急救援設施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護用品的檢修、維護保養、定期檢測及日常監測管理工作，確保其處于正常狀態(tài)。
4、配備充足、有效的防護器材、應急器材及急救藥品。
5、完善現場(chǎng)公告欄和警示標識標牌。公布說(shuō)明有關(guān)職業(yè)病防治的規章制度，職業(yè)病危害種類(lèi)、后果、預防和應急救援措施，以及工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測結果等內容。
技術(shù)研發(fā)部
20xx年12月
安全環(huán)保工作計劃7
20xx年隨著(zhù)老裝置的升級換代，人員流動(dòng)量、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛生、節能減排工作帶來(lái)新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、項目建設和企業(yè)文化建設全面發(fā)展，逐年實(shí)現環(huán)境職業(yè)健康安全責任目標，特制定20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規劃如下：
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟為理念，通過(guò)規范化、程序化、表格化、簡(jiǎn)潔化的管理，達到向精細化管理要效益的目的;堅持安全發(fā)展理念，強化宣傳教育，建立長(cháng)效機制和管理體系，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，提高事故預防與應對能力。
二、工作目標
在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新為重點(diǎn)，以危險工藝技術(shù)改造升級為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標準，實(shí)現從經(jīng)驗管理、制度管理到風(fēng)險預控管理和安全文化管理的轉變，用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。
與20xx年相比，事故總量和工傷人數下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數為零，無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。
三、具體措施
1、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任書(shū)，繼續推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實(shí)“三基”(基礎、基層、基本素質(zhì))管理工作，推動(dòng)公司所屬單位責任制的落實(shí)。
2、完善公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛生、節能減排、清潔生產(chǎn)等制度體系建設，促進(jìn)長(cháng)效機制的建立和鞏固
3、打造高績(jì)效的團隊，創(chuàng )建學(xué)習型組織，認真落實(shí)日清日結管理模式，將工作責任化、細化、量化、持續化。
4、以公司安全文化為依托，努力營(yíng)造“全員參與，責任聯(lián)防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。繼續實(shí)施群團干部、工人技師、安全技師、安全衛士、特監員參與安全協(xié)管的模式。
5、繼續加強對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節能減排和職業(yè)衛生工作的指導和監督，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機制，完善重大危險源監控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。
6、創(chuàng )新管理，一是全力推進(jìn)班組安全標準化建設，確保班組目標、原則、組織機構及安全職責、具體內容、標準、考評機制建設，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎。二是推行安全例會(huì )“安全經(jīng)驗分享”活動(dòng)，同步提升各單位安全管理水平。在各類(lèi)安全會(huì )議、安全培訓前安排專(zhuān)人或自愿上臺分享各事故教訓和安全做法并形成制度，在一定范圍內進(jìn)行講解，使事故教訓得到分享;安全做法得到推廣，達到提高全員安全意識和技能的目的。
7、廣開(kāi)言路，深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題，加強自律，深入糾察，把“抓職責、盯現場(chǎng)、勤檢查、嚴確認、重結果”15字方針落到實(shí)處。
8、加強管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節能減排工作宣傳教育和引導，強化干部員工意識培訓、技能培訓和辨識危害能力的培訓，突出“應會(huì )”培訓，全面提高管理人員和員工的各項專(zhuān)業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事。
9、強化職業(yè)危害監管管理，認真落實(shí)職業(yè)危害申報，加強作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監測、評價(jià)與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng )建安全健康作業(yè)環(huán)境。
10、加強對重大危險源的`監控管理，健全應急救援體系，推動(dòng)應急管理建設，建立危險化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專(zhuān)項和現場(chǎng)處置預案，建立事故預報預警和應急協(xié)調機制，提高應急救援處置能力，減少事故損失。
11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛生資金投入，抓好“源頭”治理，實(shí)行清污分流，推進(jìn)本質(zhì)化建設。
12、嚴格執行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實(shí)建設項目“三同時(shí)”，努力確保公司新建建設項目的合法合規。
13、以晉煤集團安全技術(shù)會(huì )診、季度安全檢查為契機，多交流、多學(xué)習借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式，走出去，用好“拿來(lái)主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。
14、加強外來(lái)施工隊的內部管理，明確各單位的監管職責，深入開(kāi)展外來(lái)人員的廠(chǎng)級安全教育及后續再教育。在公司內對所有外施工隊進(jìn)行評比管理，不斷提高外來(lái)施工隊伍自身的安全管理水平。
15、全面落實(shí)消防基礎管理工作，加強消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設。
16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標準化體系之間的融合，建立健全安全標準化績(jì)效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標準化的管理的能力。
安全環(huán)保工作計劃8
公司所屬各單位：
為全面加強安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作，根據公司20xx年工作會(huì )議要求，為有計劃、有指導性地推進(jìn)全年各項安全環(huán)保工作，確保公司安全環(huán)�？傮w目標、任務(wù)的順利實(shí)現，現將《20xx年公司安全環(huán)保工作計劃》印發(fā)給你們，請結合本單位實(shí)際，認真貫徹執行。
附件： 20xx年公司安全環(huán)保工作計劃
二0一三年一月一日
20xx年公司安全環(huán)保工作計劃
為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設發(fā)展有一個(gè)安全穩定、清潔綠色的環(huán)境，有計劃、有指導性地推進(jìn)全年各項安全環(huán)保工作，按照公司的總體目標和要求，現制定20xx年安全環(huán)保工作計劃。
一、總體思路：
認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，環(huán)境優(yōu)先，綜合治理”原則，堅持“月月有主題、周周有重點(diǎn)”的工作思路，以“雙體系”改版為主線(xiàn)，重點(diǎn)抓好“三堅持、三強化”，向管理標準化、精細化、程序化邁進(jìn)，最終形成安全環(huán)保長(cháng)效機制，為公司穩定、健康、持續發(fā)展提供強有力地保障。
二、安全環(huán)保指標：
1、全年重傷以上事故、職業(yè)病發(fā)病率、環(huán)境污染事故為零。
2、年千人負傷率≤2‰。
3、事故隱患整改率、安全教育培訓率、特種作業(yè)人員持證率、事故“四不放過(guò)”處理率、“兩單一制”執行率“五個(gè)100%”。
4、環(huán)保設施完好率、同步運轉率分別達到98.5%以上。
5、污水零排放，實(shí)現COD減排20噸。
6、完成上級污染減排任務(wù)，實(shí)現SO2減排量4000噸，煙粉塵1000噸。
三、主要工作重點(diǎn)和措施
�。ㄒ唬�、堅持安全環(huán)保目標管理，落實(shí)責任，完善安全環(huán)保責任管理網(wǎng)絡(luò )。
�。�1）元月份，各單位均要依據公司目標管理制定內部職業(yè)健康安全目標、環(huán)保目標和相應的管理方案。按照安全環(huán)保責任“縱到底、橫到邊”的總體要求，完善安全環(huán)保責任體系，及時(shí)調整安全環(huán)保委員會(huì )，完善公司、廠(chǎng)級、車(chē)間、班組四級管理責任網(wǎng)絡(luò )。逐步形成“公司統一領(lǐng)導，部門(mén)專(zhuān)業(yè)監管，單位全面負責，員工廣泛參與”的安全、環(huán)保工作新體制。
�。�2）根據安全、環(huán)保工作行政負責制，促進(jìn)單位主體責任、部室監管責任和屬地管理責任落實(shí)，公司根據各單位和專(zhuān)業(yè)部室的安全環(huán)保職責，修訂完善目標指標分解，繼續簽訂《安全環(huán)保目標承包責任書(shū)》，各單位也要逐級簽訂，把安全
目標分解到車(chē)間、工段（班組）、個(gè)人，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責，人人負責”。
�。�3）要加大安全目標績(jì)效考核力度，努力實(shí)現“四個(gè)零” 安全目標（ 作業(yè)零違章、崗位零隱患、管理零缺陷、安全零事故）。繼續推行安全風(fēng)險抵押金制度，科級及以上干部的安全風(fēng)險抵押金實(shí)行公司審核備案發(fā)放制，各生產(chǎn)廠(chǎng)的安全、生產(chǎn)、設備科長(cháng)的安全風(fēng)險抵押金實(shí)行雙重考核；員工安全風(fēng)險抵押實(shí)行全員安全承諾，由各單位自主管理，自行制定考核辦法，公司對全員實(shí)行年終安全獎制度。
�。ǘ﹫猿诛L(fēng)險管理，重點(diǎn)開(kāi)展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系改版工作。 20xx年，要嚴格按照新的體系標準規范，制定專(zhuān)門(mén)的改版方案，制定改版網(wǎng)絡(luò )計劃，從宣貫培訓、文件編制到再認證審核等系統地開(kāi)展各項工作，進(jìn)一步將體系運行與日常管理有機結合起來(lái)，按照程序文件作業(yè)，有效地控制風(fēng)險和環(huán)境因素。
�。�1）增強全員風(fēng)險意識，持續組織全員開(kāi)展“危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制”活動(dòng)，針對 “四新技術(shù)”、檢修作業(yè)變更內容，要及時(shí)開(kāi)展危險源辨識和控制，消除事故隱患，全力實(shí)現風(fēng)險的預知預控。
(2) 加大體系運行審核力度，保持體系運行的.有效性。每年度進(jìn)行一次第三方審核，每季度進(jìn)行雙體系內部審核，每月進(jìn)行一次重點(diǎn)要素審核，每次審核均要制定審核計劃和實(shí)施方案，對審核存在的不足進(jìn)行閉環(huán)整改。
�。�3）狠抓體系文件的落實(shí)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化，提升執行力，真正做到思想上、管理上、操作上標準化、精細化、程序化。
�。�4）進(jìn)一步提高 “兩單一制”（即檢修安全作業(yè)單、工前危險預知單和安全確認制）運行的實(shí)效性，將“兩單一制”運行重點(diǎn)向班組、工段深化。真正將崗位員工的危險預知預控能力得以提升，把“檢修有方案、搶修有預案、作業(yè)有措施”的指導思想落到實(shí)處。
�。�5）繼續加大重大危險源和不可承受風(fēng)險“三點(diǎn)三線(xiàn)”的監控（三點(diǎn)：鍋爐及壓力容器、粗苯儲罐區、煤氣柜；三線(xiàn)：煤氣管網(wǎng)線(xiàn)，皮帶運輸線(xiàn)、液態(tài)金屬運輸線(xiàn)），嚴格執行五級風(fēng)險監控制度，建立重大危險源檔案，完善各級記錄，搞好應急處置。
�。�6）要加強職業(yè)健康管理，建立職業(yè)健康管理人員隊伍，建立健全職業(yè)衛生責任制和各項規章制度，搞好職業(yè)危害控制效果評價(jià)，搞好勞動(dòng)防護用品監管，搞好職業(yè)危害監測和職業(yè)健康體檢，建立健全職工職業(yè)健康檔案，在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位要設置職業(yè)危害告示和警示標志。
�。�7）堅持“分級屬地管理” 原則，加強相關(guān)方管理。各單位要按照相關(guān)方管理程序文件要求，簽訂相關(guān)方安全環(huán)保管理協(xié)議，出具安全告知書(shū)，明確雙方安全環(huán)保管理職責，把相關(guān)方安全環(huán)保工作開(kāi)展情況納入公司監管范疇，實(shí)現公司大安全。
�。ㄈ�、堅持預防為主，全員、全過(guò)程、全面地抓好隱患排查治理。
�。�1）首先要從源頭入手，嚴格落實(shí)新建、改建、擴建項目“三同時(shí)”制度，把隱患消滅在設計圖紙上、消滅在施工中、消滅在投產(chǎn)前。各種建設項目和大修項目要進(jìn)行安全環(huán)保論證，投產(chǎn)或復產(chǎn)前要按照程序申請驗收，制定驗收表，明確驗收人員，落實(shí)驗收簽字、記錄等。
�。�2）積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，實(shí)現本質(zhì)安全化。公司及各單位工藝、設備、規劃等部門(mén)要對落后的或不合理的工藝、設備、環(huán)境布局進(jìn)行改造，提高裝置和環(huán)境的安全性能，簡(jiǎn)化優(yōu)化生產(chǎn)系統，從而實(shí)現人機互補，減少員工接觸危險因素的暴露時(shí)間，從源頭上控制風(fēng)險，用“機防”代替“人防”。
�。�3）安全檢查需要“三專(zhuān)”：專(zhuān)業(yè)支撐、專(zhuān)項檢查、專(zhuān)家參與。各單位要多開(kāi)展專(zhuān)項檢查，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)根據自己的安全職責和承包的安全環(huán)保目標進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查，不斷開(kāi)創(chuàng )“綜合治理、專(zhuān)業(yè)支撐”安全管理新局面。同時(shí)，要聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為安全專(zhuān)家參與安全檢查，使隱患排查更有深度。
�。�4）繼續堅持四級安全檢查制度，每季度全公司綜合大檢查，各二級單位每周一次檢查，車(chē)間每天一次自查，班組每班“三查”（班前、班中、班后），個(gè)人時(shí)時(shí)自查，除以上定期檢查外，還要開(kāi)展專(zhuān)項檢查、節假日檢查、季節檢查和日常檢查。各類(lèi)檢查必須按照安全生產(chǎn)標準化的要求，做到檢查有標準，標準可執行，執行有結果。
�。�5）凡查出的隱患要樹(shù)立“隱患無(wú)大小”、“隱患就是事故”理念，嚴格按照“三定四不推”的原則，及時(shí)治理整改。因經(jīng)濟、技術(shù)條件不具備暫時(shí)不能整改的，隱患治理期間，要采取可靠的防護措施，同時(shí)抓好“五落實(shí)”：責任、措施、期限、投入和預案，做不到的納入經(jīng)濟責任制考核。
�。�7）要建立隱患評價(jià)分析制度，對查出的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類(lèi)隱患進(jìn)行系統根源分析，找出根本原因，采取有效措施，杜絕類(lèi)似隱患重復出現。
�。�7）加強全員參與查隱患力度，推行事故隱患舉報制度和隱患治理獎勵制度，對主動(dòng)排查治理隱患的，根據隱患等級進(jìn)行申報、核實(shí)、評獎。
�。�8）對檢修（改造）項目的安全實(shí)行重點(diǎn)監督，特別是臨時(shí)性工作過(guò)程的事故防范，按照“誰(shuí)檢修誰(shuí)負責” 、“誰(shuí)施工誰(shuí)負責”、“區域檢修負責人就是安全負責人”的原則，明確分工，鎖定責任，堅決執行 “兩單一制”制度。參加檢修的單位要制訂安全方案，對參與檢修人員進(jìn)行安全交底、熟悉工前預知內容等，嚴格執行“九不檢修”、“六必須”、“六禁止”“四確認”制度，檢修結束后實(shí)行分區域確認制恢復生產(chǎn)，真正做到檢修前預防準備到位，檢修中控制措施到位，檢修后試車(chē)（復產(chǎn)）確認到位，實(shí)現安全檢修、安全試車(chē)、安全復產(chǎn)。
�。ㄋ模�、強化 “雙基”管理，全力推進(jìn)“三項建設”。
�。�1）強化基層管理，全力推進(jìn)班組安全建設。
今后三年，公司班組安全建設的思路是：在前三年安全先進(jìn)班組建設的基礎上，開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，全力打造“安全優(yōu)秀班組”建設，以工前危險預知活動(dòng)為手段，以“零事故”為終極目標，到20xx年，實(shí)現公司安全優(yōu)秀班組達標率100%的目標。
首先，按照安全生產(chǎn)標準化評定標準，結合前幾年安全先進(jìn)班組建設情況，公司將修訂完善班組安全建設方案，細化安全優(yōu)秀班組評比驗收標準，抓好過(guò)程引導和推動(dòng)，建立單位評比驗收機制。公司每季度、單位每月分別進(jìn)行一次評比驗收，每年組織一次安全優(yōu)秀班組經(jīng)驗交流活動(dòng)。
其次，要建立健全并認真落實(shí)工段（班組）安全會(huì )議、安全教育、安全檢查、安全考核制度。要狠抓班前安全五分鐘、工前危險預知活動(dòng)，繼續推行全員安全承諾（宣誓），“手指口述”確認法，持續抓好安全互保對子，師帶徒活動(dòng)，搞好傳、幫、帶工作，不斷提高員工安全意識和安全技能。
第三、各單位要將工段長(cháng)、班組長(cháng)安全管理作為重點(diǎn)常抓不懈，今年重點(diǎn)加強工段長(cháng)、班組長(cháng)生產(chǎn)骨干安全培訓，做到持證上崗，不斷提升班組長(cháng)、工段長(cháng)安全素質(zhì)，提高基層安全自主管理水平。
�。�2）、強化安全宣傳教育培訓，推進(jìn)安全環(huán)保文化建設。
安全環(huán)保工作計劃9
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)環(huán)境保護責任制，全面加強環(huán)境保護監督管理，切實(shí)維護生態(tài)環(huán)境安全，以治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標，努力做好企業(yè)的環(huán)保工作。特制定我廠(chǎng)環(huán)保工作計劃、安排如下：
一、主要工作任務(wù)
1、實(shí)行環(huán)境保護目標負責任制，將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護工作列入企業(yè)負責人職責，并定期向我縣環(huán)保部門(mén)報告環(huán)境保護工作。
2、建立制水車(chē)間的污染物信息檔案，采取定期和不定期檢查相結合的方式，及時(shí)掌握環(huán)保處理設施運行情況。
3、定期組織召開(kāi)環(huán)保會(huì )議，進(jìn)行工作布置，環(huán)保培訓等。
4、加強對環(huán)境的管理工作，尤其是現場(chǎng)管理，杜絕跑、冒、滴、漏現象。
5、提高對廢水的再利用，設施的管理工作，設立專(zhuān)人負責，出現故障及時(shí)處理。
6、對在環(huán)境保護、防治污染和環(huán)境建設等方面作出顯著(zhù)成績(jì)的個(gè)人，給予表彰和獎勵。
7、加大工業(yè)示范園區建設力度，開(kāi)展企業(yè)環(huán)保競賽活動(dòng)，切實(shí)做好工業(yè)廢水治理工作，確保做到零外排。
8、積極配合市環(huán)保局每季度一次的監督性監測。
二、環(huán)保宣傳
1、充分發(fā)揮各單位負責人帶頭作用，利用宣傳標語(yǔ)、及環(huán)保知識傳單，圍繞環(huán)保工作，推進(jìn)環(huán)境宣傳教育社會(huì )化進(jìn)程。引導和發(fā)揮員工在環(huán)境保護中的重要作用，鼓勵和支持有利于可持續發(fā)展和環(huán)境保護的宣傳教育活動(dòng)，不斷在宣傳教育的'深度和廣度上下功夫。要針對員工關(guān)心的環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題做好宣傳工作，并做好環(huán)�？茖W(xué)知識的普及教育。
2、繼續搞好環(huán)境警示教育，把員工參與環(huán)境監督作為加強環(huán)保工作的重要手段。
3、要深入宣傳發(fā)動(dòng)，增強環(huán)保意識，進(jìn)一步增強企業(yè)員工環(huán)境保護意識，今年我們要著(zhù)重加大環(huán)保工作宣傳力度，全員普及環(huán)境科學(xué)知識，并在明年“6、5”世界環(huán)境日我把廠(chǎng)建設成為天水市“環(huán)境友好型企業(yè)”典范，并在未來(lái)三年里力求把我廠(chǎng)建設成為我省“環(huán)境友好型企業(yè)”的代表。
三、日常工作
1、做好環(huán)保檔案整理保存工作，規范環(huán)保檔案管理工作。
2、加大對環(huán)保設施的資金投入，加大對各部門(mén)的監督力度。
3、做好環(huán)保信息采集工作。
4、做好環(huán)保資料積累整理，裝訂成冊，便于查閱。
5、加強環(huán)保知識宣傳工作。
6、擴大綠化面積，升級綠化水平，實(shí)現企業(yè)發(fā)展與環(huán)保并重。
安全環(huán)保工作計劃10
一、20xx年健康安全環(huán)保工作目標
死亡事故：0
重大環(huán)境污染事故：0
火災爆炸事故：0
千人重傷率＜1
二、主要工作。
1. 各單位是安全環(huán)保的責任落實(shí)的主體，各部門(mén)一把手是安全環(huán)保第一責任人，由車(chē)間主任（部門(mén)負責人）到班組到個(gè)人的管理體系，分級負責，分級施控，確保工作落到實(shí)處，認真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
2. 加強EHS宣傳、教育、培訓工作，增強意識，提高技能，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。通過(guò)安全宣傳欄宣傳、培訓室培訓、現場(chǎng)演練等多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作，使員工提高安全意識，熟練掌握安全技能。
3. 規范動(dòng)火等現場(chǎng)作業(yè)，對動(dòng)火現場(chǎng)進(jìn)行嚴格檢查與監護。不辦理動(dòng)火手續禁止動(dòng)火。動(dòng)火之前必須通知車(chē)間（部門(mén)）安全員，然后通知車(chē)間主任（部門(mén)負責人），然后公司安全員進(jìn)行現場(chǎng)檢查審批后方可動(dòng)火。
4. 加強安全巡視，落實(shí)隱患整改。對不按規范操作的.員工給予嚴厲警告，情節嚴重者進(jìn)行嚴厲處罰。及時(shí)查找事故隱患，建立隱患排查、整改報告制度，有效控制風(fēng)險，對發(fā)現的隱患及時(shí)整改。
5. 認真開(kāi)展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)，各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾并簽訂安全責任書(shū)。
6. 結合實(shí)際情況，區分不同層面，做好安全防護、應急預案演練、救護技能等方面的培訓工作。
7. 加強消防管理工作。加強巡檢，對消防設施和器材進(jìn)行統一管理，建立維護臺帳，定期檢查維護。
8. 加強環(huán)保管理，嚴格執行公司排污管理辦法，堅持環(huán)�？己�。開(kāi)好環(huán)保裝置，繼續進(jìn)行工藝優(yōu)化，確保環(huán)保裝置正常運行，并對其進(jìn)行定時(shí)巡回檢查。搞好環(huán)保宣傳教育，提高全員環(huán)保意識。
9. 對各個(gè)車(chē)間進(jìn)行排污審核，摸清排污量和特征污染物，杜絕亂排亂放問(wèn)題，制定公司內部的排放標準，不定期對各個(gè)車(chē)間的排污進(jìn)行抽檢，制定獎罰制度對超標排污的單位進(jìn)行處罰。
10. 總結EHS管理體系運行經(jīng)驗與不足，學(xué)習推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗，不斷完善EHS管理體系。
安全環(huán)保工作計劃11
按照xxx會(huì )精神和20xx年度質(zhì)量安全環(huán)保節能工作會(huì )議的要求，圍繞公司20xx年質(zhì)量安全環(huán)保節能工作要點(diǎn)，結合實(shí)際，現將20xx年安全環(huán)保節能工作計劃如下：
20xx年xxx安全環(huán)保工作總體目標“零事故、零傷亡、零污染”。針對確定的目標和實(shí)際工作，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、強化全員安全環(huán)保責任制落實(shí)。
一是全面實(shí)施“七個(gè)帶頭”，嚴格執行領(lǐng)導干部現場(chǎng)帶班與安全聯(lián)系點(diǎn)制度，引導和推動(dòng)各單位落實(shí)直線(xiàn)責任，鼓勵調動(dòng)基層員工加強屬地管理，實(shí)現有感領(lǐng)導、直線(xiàn)責任和屬地管理責任落實(shí)到位。二是實(shí)行直線(xiàn)責任，屬地管理。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，完善以過(guò)程性指標為主、正反激勵相結合的績(jì)效考核機制，改變重結果輕過(guò)程的.考核模式，促進(jìn)責任落實(shí)。三是繼續貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》；嚴格消防安全標準化管理，要求明確、落實(shí)到位，確保各項監督檢查任務(wù)順利完成。
2、全面推進(jìn)QHSE管理體系有效運行。
一是堅持以完善HSE制度標準、HSE培訓管理、HSE績(jì)效管理為重點(diǎn)，鞏固成果，傳承創(chuàng )新，繼續深入推進(jìn)“統一、規范、簡(jiǎn)明、可操作”HSE管理體系建設。二是積極開(kāi)展制度對標，優(yōu)化管理流程，明確責任、分級負責、覆蓋全員，建立起正面激勵約束機制，建立健全安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，實(shí)現壓力層層傳遞。以“兩書(shū)一表”和操作規程修訂為重點(diǎn)，深入推廣HSE管理先進(jìn)經(jīng)驗和有效做法，完善HSE制度標準制修訂工作機制，突出污染物控制、個(gè)體防護管理，健全部、支隊統一的HSE制度標準體系。三是加強HSE信息系統應用管理。不斷提高信息系統數據錄入、統計分析和信息共享功能，切實(shí)發(fā)揮HSE信息系統推動(dòng)安全環(huán)�？茖W(xué)管理、科學(xué)決策的網(wǎng)絡(luò )平
臺作用。深化體系運行管理，強化體系執行，有效推進(jìn)體系運行。
3、加強風(fēng)險防范與管控，在提升安全環(huán)保水平上取得新成績(jì)。
一是深刻認識崗位風(fēng)險特性，堅持以工藝安全、作業(yè)環(huán)境改善為重點(diǎn)，加強源頭防范，作好日常隱患識別評估治理工作。
二是抓好職業(yè)健康監護管理，優(yōu)先采用職業(yè)危害防治新技術(shù)、新設備、新工藝和新材料，推廣應用安全可靠的勞動(dòng)防護用品。
三是加強設備管理工作，全面掌握設備技術(shù)現狀，健全安全技術(shù)檔案，加強安全監督和定期檢測，抓好風(fēng)險識別與控制，有效控制物體打擊、觸電、高處墜落、機械傷害事故發(fā)生。
四是認真開(kāi)展工作前安全分析，全面識別風(fēng)險因素，制定落實(shí)防范措施，嚴格審查，認真搞好安全交底，合理安排工作進(jìn)度，不準隨意調整方案，不準盲目和疲勞作業(yè)。
五是在重大項目、高危險作業(yè)現場(chǎng)和重要節日、重大活動(dòng)期間必須有領(lǐng)導干部帶班跟班。
六是建立健全事件管理機制，樹(shù)立起對事件的正確認識，鼓勵員工及時(shí)報告工作中的安全事件，研究事件發(fā)生機理，揭示事件發(fā)生規律，強化對事件原因和預防措施的經(jīng)驗分享。
4、切實(shí)加強全員安全環(huán)保宣傳教育培訓工作。
一是加大安全知識宣傳、學(xué)習和培訓，讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項規章制度和操作規程，提高安全意識，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì )安全”的質(zhì)的轉變。充分利用網(wǎng)絡(luò )、板報等有效手段廣泛宣傳教育學(xué)習，提高員工的安全意識，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。二是要繼續開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”、“6.5世界環(huán)境日”、“節能宣傳周”等活動(dòng)，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的良好氛圍；三是以提高應急業(yè)務(wù)培訓和消防保衛骨干人員培訓為重點(diǎn)，采取內外培訓相結合的方式，加強對操作人員的培訓與考核，以提高全員的安全意識、技術(shù)水平和實(shí)際操作技能。四是突出針對新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)、新設備、新工藝以及新人員，抓好安全教
安全環(huán)保工作計劃12
為貫徹"安全第一，預防為主"的方針，按照"統一領(lǐng)導、落實(shí)責任、分級管理、全員參與、持續改進(jìn)"的原則，消除各類(lèi)安全事故隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，順利完成云維股份公司下達的安全環(huán)保目標、指標，通過(guò)加強和提高員工安全意識，消除各類(lèi)事故隱患，提高變配電、供電設施、機泵、儀表、安全設施、測量和監測設備、消防器材及安全防護用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監視、有毒可燃氣體檢測、聯(lián)鎖報警、火災報警系統裝置的本質(zhì)安全水平，確保公司生產(chǎn)設備裝置安全可靠運行和電儀分廠(chǎng)20xx年度安全生產(chǎn)管理目標、指標的實(shí)現，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全，按照上級職能部門(mén)的具體要求，結合電儀分廠(chǎng)安全、環(huán)保、標準化管理工作實(shí)際，擬定20xx年度安全環(huán)保工作計劃，在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導下，順利完成各項安全環(huán)保管理工作。
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，以人為本，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規章制度，強化員工的技術(shù)培訓與安全教育培訓，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標準化和創(chuàng )建安全合格班組建設等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段，推動(dòng)崗位達標、班組達標、電氣、儀表專(zhuān)業(yè)達標的基礎性管理標準化管理，做好勞動(dòng)保護工作，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全，確保電儀分廠(chǎng)20xx年度安全生產(chǎn)管理目標的實(shí)現。
二、工作目標
1、全年杜絕社會(huì )性災害事故；無(wú)死亡事故、多人急性中毒事故；無(wú)重大火災、爆炸事故，無(wú)重大環(huán)境污染事故，無(wú)重大工藝、設備、誤操作事故。全年無(wú)死亡，重傷≤0。8‰人；微傷≤1﹪人；輕傷≤3‰人。
2、按周、月、季度開(kāi)展安全、環(huán)保大檢查及節前安全、環(huán)保大檢查。
3、關(guān)鍵崗位"告知卡"、"安全警示標志"建卡率100﹪。
4、安全環(huán)保計劃完成率≥100﹪。
5、在崗一般員工安全教育培訓課時(shí)≥24小時(shí)。
6、員工年度安全教育考試率≥100﹪；新員工安全培訓考試率達100﹪；轉崗、復工安全培訓率達100﹪；分廠(chǎng)中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓合格后持證率100﹪。
7、員工安全教育培訓檔案建檔率≥99﹪。
8、各類(lèi)安全檢查執行率100﹪；重大事故隱患監控率達100﹪；定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，年度事故隱患整改完成率≥98﹪。
9、分廠(chǎng)職業(yè)病危害因素申報率≥98﹪；職業(yè)健康監護體檢率≥98﹪；員工職業(yè)健康監護檔案建檔率≥100﹪。
10、重要環(huán)境因素危險源建檔率、檢測率、安全評估率達100﹪。
11、關(guān)鍵、重要設備電氣保護整定值的準確率≥100%。
12、關(guān)鍵在線(xiàn)分析儀表、報警聯(lián)鎖準確率≥100%。
13、安全標準化內審和外審嚴重不符合項為零；年度安全合格班組合格率≥100%。
14、按規定定期開(kāi)展突發(fā)事件應急救援演練。
三、主要措施
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)安全管理責任，實(shí)行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制。
1、楊xx：負責分廠(chǎng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導工作，并具體負責有機、熱電、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監督、檢查、指導。
2、晏xx：分管分廠(chǎng)安全環(huán)保的具體組織管理工作，負責分廠(chǎng)安全環(huán)保工作的組織、檢查、考核，安全事故的處理，以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的`監督、檢查、指導。
3、張xx：分管分廠(chǎng)安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作，負責全分廠(chǎng)各部門(mén)、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監督、檢查、指導。
4、李x：負責技術(shù)組及全分廠(chǎng)的設備安全管理工作的監督、檢查、指導。
5、各工段長(cháng)及分管技術(shù)員：負責本工段各項安全環(huán)保工作的組織落實(shí)，對班組的安全環(huán)保工作進(jìn)行監督、檢查、指導。
�。ǘ﹪栏衤鋵�(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責"制，加大事故隱患排查治理力度，開(kāi)展分廠(chǎng)與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查：
1、月查：由廠(chǎng)長(cháng)帶領(lǐng)分廠(chǎng)安全員、技術(shù)組長(cháng)、工段長(cháng)進(jìn)行全面檢查，檢查情況由分廠(chǎng)安全環(huán)保員匯總并作出當月安全環(huán)保工作總結和下月安全環(huán)保工作計劃報云維股份公司安全環(huán)保部。
2、周查：由副廠(chǎng)長(cháng)帶領(lǐng)分廠(chǎng)安全員、技術(shù)組長(cháng)和工段長(cháng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
3、日查：由工段長(cháng)班前和班后對各班組所轄區域內變配電、供電設施及機泵、儀表、安全設施、監視和測量設備裝置、消防、防護器材進(jìn)行檢查，班組長(cháng)進(jìn)行班前檢查，組員按規定時(shí)間、路線(xiàn)、頻次進(jìn)行班中檢查。
4、巡回檢查：由各崗位員工按規定時(shí)間、路線(xiàn)、地點(diǎn)、項目進(jìn)行檢查。
5、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。加強"三違"、"習慣性違章"等知識的宣傳教育，加大現場(chǎng)反違章力度，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、做好日常的、季節性的、專(zhuān)業(yè)性、"五一"、"十一"、"春節"等重大節日前的安全檢查工作，加強領(lǐng)導值班、確保節日安全，根據季節性變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火，發(fā)現安全隱患后定專(zhuān)人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復查、考核和記錄，對各類(lèi)安全隱患整改項目進(jìn)行監督管理，做到有計劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。
6、分廠(chǎng)級的安全隱患、標準化管理工作檢查不符合項情況由安全環(huán)保員在分廠(chǎng)安全例會(huì )上通報，各工段對于存在的安全隱患、安全標準化管理工作需持續改進(jìn)的項目務(wù)必及時(shí)進(jìn)行整改，因技術(shù)、備品配件等原因限制暫時(shí)不能整改的采取防范措施及時(shí)反饋上報分廠(chǎng)協(xié)調解決。
�。ㄈ┘訌妴T工安全教育培訓，強化員工對所在崗位危險有害因素的辨識、評價(jià)和風(fēng)險防范的教育，提高員工規避事故風(fēng)險的能力。
1、分廠(chǎng)、工段、班組應結合分廠(chǎng)、工段、班組變配電、供電設施及機泵設備、儀表控制設備裝置工藝流程、生產(chǎn)特點(diǎn)、維修難點(diǎn)，每月開(kāi)展一次員工崗位練兵活動(dòng)，定期對組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓，使員工提高安全生產(chǎn)意識。培訓內容包括思想教育和法規教育，正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。通過(guò)發(fā)動(dòng)員工親自對本崗位和周?chē)鷯徫槐孀R危險因素，提出控制措施活動(dòng)，使員工知道本崗位和周?chē)鷯徫挥心男┪ｋU因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力
2、安全教育管理：
�。�1）做好新員工、轉崗、復崗員工的二級、三級安全教育。
�。�2）做好各崗位員工每月的二級、三級安全教育，課時(shí)各2小時(shí)，培訓內容另行下達計劃。
3、各工段認真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，每月2次，每次不少于1小時(shí)，活動(dòng)內容另行通知，活動(dòng)時(shí)間由工段、班組自行安排。
4、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規程（發(fā)電廠(chǎng)和變電所部分）》、安全技術(shù)、消防、崗位安全技術(shù)操作規程培訓考試。
5、在6月份全國"安全生產(chǎn)月"的活動(dòng)中，開(kāi)展全員安全生產(chǎn)宣傳教育，組織適量的安全生產(chǎn)稿件，以達到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。
6、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件。
7、抓好勞動(dòng)保護工作，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護用品，教育員工正確佩帶和使用勞動(dòng)保護用品。
�。ㄋ模﹪栏駡绦懈黜棸踩a(chǎn)制度。
每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì )議，總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作，并及時(shí)通報、協(xié)調、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現的問(wèn)題和隱患。各部門(mén)、工段負責人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì )議或活動(dòng)。會(huì )議或活動(dòng)要以學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規為重點(diǎn)，結合公司、分廠(chǎng)的相關(guān)安全規定，積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。
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1、根據云維集團防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會(huì )辦公室防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區域，進(jìn)一步加強動(dòng)火作業(yè)的管理。
2、定期進(jìn)行消防器材及安全防護用具、視屏監視、有毒可燃氣體檢測、聯(lián)鎖報警、火災報警系統裝置檢查，做好檢查、維護、校驗和檢定工作。
3、健全和完善電儀分廠(chǎng)義務(wù)消防員隊伍組織，積極開(kāi)展消防安全應急演練活動(dòng)，提高員工隊伍防火應急自救能力。
四、實(shí)施計劃
為按時(shí)、按質(zhì)、按量、有序的開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現安全生產(chǎn)目標、指標，現將20xx年主要安全環(huán)保工作計劃如下：
一月份：
1、組織開(kāi)展春節前安全大檢查工作，確保春節期間生產(chǎn)安全。
2、召開(kāi)20xx年四季度安全業(yè)務(wù)工作會(huì )議，總結20xx年度安全環(huán)保工作，兌現20xx年四季度安全環(huán)保責任狀考核，布置20xx年度安全環(huán)保工作。討論研究電儀分廠(chǎng)20xx年度安全環(huán)保目標、指標、工作計劃、崗位績(jì)效薪酬管理制度實(shí)施細則考核辦法、安全環(huán)保責任狀；與各部門(mén)、工段簽訂"安全環(huán)保工作責任狀"和"消防安全工作責任狀"。
3、做好20xx年"百日安全無(wú)事故"活動(dòng)工作總結。
4、組織各部門(mén)、工段根據公司和分廠(chǎng)的工作目標、指標、計劃，分解編制本分廠(chǎng)、工段、班組的工作目標、指標、計劃，并制定管理方案，嚴格執行。
5、對20xx年11月份云維股份公司檢查、考核驗收后的6個(gè)電氣班組、5個(gè)儀表班組的11個(gè)安全合格班組及正在進(jìn)行創(chuàng )建工作的水泥電工班進(jìn)行指導、檢查。
6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
二月份：
1、組織完成電儀分廠(chǎng)"三標一體"管理工作環(huán)境因素、危害因素的識別評價(jià)，并對評價(jià)出的重要環(huán)境因素采取有正對性的監控措施，落實(shí)責任人
2、組織完善電儀分廠(chǎng)"三標一體"第三層次文件，安全標準化文件和安全合格班組檢查考核文件的修訂完善工作。
3、組織相關(guān)職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng )建工作。
4、組織開(kāi)展春季安全大檢查和完成防雷、防靜電接地系統的檢測、檢驗工作并上報有關(guān)部門(mén)備案。
5、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
三月份：
1、組織完成"三標一體"相關(guān)法律法規進(jìn)行識別、評價(jià)、更新。
2、組織進(jìn)行春季安全、消防、職業(yè)衛生綜合檢查。
3、組織全員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規程（發(fā)電廠(chǎng)和變電所部分）》、安全技術(shù)和崗位安全操作技術(shù)規程培訓考試。
4、對各分廠(chǎng)部門(mén)、工段識別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行審核，匯總形成分廠(chǎng)級環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因素監控措施的有效性，上報安全環(huán)保部。
5、配合公司完成10名電工、1名焊工"特種作業(yè)操作證"的復審安全教育培訓、4名新進(jìn)廠(chǎng)電工"特種作業(yè)操作證"取證安全教育培訓工作。
6、總結一季度安全環(huán)保工作，組織各部門(mén)、工段開(kāi)展一季度安全標準化內審對一季度安全環(huán)保責任狀進(jìn)行考核兌現，配合和接受公司一季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內審。
7、組織相關(guān)職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng )建工作。
8、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
四月份：
1、完成員工安全教育考試成績(jì)上檔和《安全作業(yè)證》的填寫(xiě)工作。
2、組織開(kāi)展"清明"、"五﹒一節"前安全大檢查，確保"五﹒一節"期間的安全生產(chǎn)。
3、組織開(kāi)展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專(zhuān)項安全檢查，確保雨季期間變配電室、供電設施、安全設施、監視和測量設備裝置及輸電線(xiàn)路、架空線(xiàn)路、用電設備安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)運行。
4、參加公司組織的安全管理人員資格證復審再教育、取證培訓工作。
5、組織相關(guān)職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng )建工作。
6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
五月份：
1、根據云維集團和云維股份公司的安全教育辦班情況，組織在職分廠(chǎng)中層管理人員、專(zhuān)職安全管理人員參加云維集團和云維股份公司舉辦的安全法律法規培訓。
2、組織開(kāi)展完成在用移動(dòng)電器設備、手提式電動(dòng)工具、臺鉆、電焊機臨時(shí)用電等設備年度的專(zhuān)項安全檢查。
3、策化20xx年電儀分廠(chǎng)"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。
4、對各類(lèi)安全設備、設施防護罩、聯(lián)鎖裝置、防護欄進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
5、組織相關(guān)職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng )建工作。
6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
六月份：
1、組織協(xié)調開(kāi)展好電儀分廠(chǎng)20xx年"安全生產(chǎn)月"系列活動(dòng)，組織適量的"安全月活動(dòng)"稿件，以"安全生產(chǎn)月"為契機，夯實(shí)安全管理基礎，提高員工安全技術(shù)，增強員工安全環(huán)保意識。
2、組織開(kāi)展端午節前、夏季安全大檢查活動(dòng)。
3、總結二季度安全環(huán)保工作，組織各部門(mén)、工段開(kāi)展二季度安全標準化內審對二季度安全環(huán)保責任狀進(jìn)行考核兌現，配合和接受公司二季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內審。
4、開(kāi)展水泥廠(chǎng)35KV總降壓站35KV、6KV系統失電應急預案演練處置（桌面）演練。
5、組織相關(guān)職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng )建工作。
6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
七月份：
1、對電儀分廠(chǎng)"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)情況進(jìn)行總結。
2、組織安排7、8、9三個(gè)高溫季節變配電、供電設施、低壓配電盤(pán)柜、機泵設備狀態(tài)檢測工作。
3、組織進(jìn)行有毒有害崗位員工職業(yè)健康體檢。
4、配合公司進(jìn)行在用起重機械年檢。
5、開(kāi)展安全專(zhuān)項治理檢查活動(dòng)，切實(shí)做好各項安全工作。
6、組織開(kāi)展好"百日安全無(wú)事故"競賽活動(dòng)。
7、組織相關(guān)職能人員指導、檢查各班組上半年的安全合格班組創(chuàng )建工作進(jìn)展情況進(jìn)行考評。
8、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
八月份：
1、組織完成分廠(chǎng)安全、環(huán)保方面的安全隱患排查、整改治理及自查自改工作。
2、組織開(kāi)展好"百日安全無(wú)事故"競賽活動(dòng)。
3、組織進(jìn)行全分廠(chǎng)員工職業(yè)健康體檢。
4、組織相關(guān)職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng )建工作。
5、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
九月份：
1、組織開(kāi)展"中秋"、"國慶"節前安全大檢查，確保節日期間生產(chǎn)安全。
2、對各類(lèi)安全操作用具和防毒器材的使用、儲存情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
3、組織開(kāi)展"百日安全無(wú)事故"競賽活動(dòng)。
4、組織開(kāi)展秋季安全大檢查，做好現場(chǎng)隱患整改工作。
5、總結三季度安全環(huán)保工作，組織各部門(mén)、工段開(kāi)展三季度安全標準化內審，對三季度安全環(huán)保責任狀進(jìn)行考核兌現，配合和接受公司三季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內審。
6、組織相關(guān)職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創(chuàng )建工作。
7、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
十月份：
1、組織參加云維集團和云維股份公司開(kāi)展的安全管理、技術(shù)成果成果論文發(fā)表會(huì )活動(dòng)。
2、組織進(jìn)行年度適用法律法規及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規程、應急預案的符合性評審。
3、組織全員參加云維股份公司20xx年度消防安全培訓。
4、對各部門(mén)、工段自檢自查合格后向分廠(chǎng)申報的安全合格班組進(jìn)行分廠(chǎng)級檢查、審核、考評、驗收。
5、組織開(kāi)展好"百日安全無(wú)事故"競賽活動(dòng)。
6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
十一月份：
1、組織崗位員工學(xué)習《中華人民共和國消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動(dòng)，結合"11﹒9消防日"進(jìn)行消防安全知識的宣傳，配合云維集團公司防火辦、云維股份公司安全環(huán)保部完成"11﹒9消防日"系列活動(dòng)。
2、組織開(kāi)展冬季變配電、供電設施及機泵設備、儀表控制設備裝置安全大檢查，對各工段消防器材和安全用具、防護用具的維護、保養情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
3、中國質(zhì)量認證中心云南省審核中心"三標一體"管理體系外部監督審核。
4、對已經(jīng)分廠(chǎng)檢查、考評、復審、篩選、審查已達到云維股份公司安全合格班組考評、驗收標準要求的班組，推薦、申報云維股份公司安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室進(jìn)行考評驗收。
5、組織開(kāi)展好"百日安全無(wú)事故"競賽活動(dòng)。
6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
十二月份：
1、總結四季度安全環(huán)保工作，組織各部門(mén)、工段開(kāi)展四季度安全標準化內審，對四季度安全環(huán)保責任狀進(jìn)行考核兌現，配合和接受公司四季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內審。
2、做好年度安全環(huán)保、消防安全、標準化、"百日安全無(wú)事故"競賽活動(dòng)工作總結，擬定20xx年度安全環(huán)保、消防安全、標準化工作計劃、20xx年度教育培訓計劃、20xx年班組安全教育計劃、創(chuàng )建安全合格班組工作計劃。
3、組織做好20xx年度安全環(huán)保先進(jìn)集體、班組、個(gè)人總結評比工作。
4、組織開(kāi)展"元旦節"前安全大檢查，確保"元旦節"期間的安全生產(chǎn)。
5、對已經(jīng)云維股份公司安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室進(jìn)行考評驗收合格后的安全合格班組，再次組織分廠(chǎng)有關(guān)職能人員檢查班組應準備的臺帳、文件、資料及相關(guān)材料、現場(chǎng)定置化管理工作，迎接云維集團公司安全合格班組的考評驗收。
6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
安全環(huán)保工作計劃13
3月公司安全環(huán)保管理工作在公司指導下其他部門(mén)的配合下，主要圍繞“安全生產(chǎn)設施驗收”和“環(huán)保三同時(shí)”驗收開(kāi)展工作，堅持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn)，著(zhù)力抓好重點(diǎn)崗位、特種設備的安全預防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護，3月份經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，實(shí)現了3月份安全環(huán)保目標任務(wù)�，F將具體情況匯報如下：
一、3月份主要開(kāi)展的工作
（一）強化目標管理，落實(shí)安環(huán)責任
1、量化責任目標，完善考評細則，繼續深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責任制工作。
2、定期召開(kāi)班組長(cháng)及兼職安全員例會(huì )，將各項工作措施直接傳達至班組。每月通過(guò)班組長(cháng)及兼職安全員例會(huì )傳達上級有關(guān)安全文件精神，通報公司當月安環(huán)信息，部署下月工作，加化了班組長(cháng)及兼職安全員的履職能力和責任意識。
（二）圍繞系統管理，開(kāi)展了多種形式的安環(huán)教育
為提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，公司積極開(kāi)展部門(mén)安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。同時(shí)針對公司生產(chǎn)中出現的情況利用現場(chǎng)拍照、相關(guān)人員監督及公布、處罰進(jìn)行警示，職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。
（三）立足生產(chǎn)動(dòng)態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松
1、圍繞工藝裝備、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的'隱患，以及責任落實(shí)、遵章守紀、現場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節，重點(diǎn)開(kāi)展了各類(lèi)安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查、部門(mén)排查、公司專(zhuān)項檢查等形式共查各類(lèi)隱患
2、扎實(shí)開(kāi)展了安全質(zhì)量標準化自評工作，立足于現場(chǎng)本質(zhì)進(jìn)行安全改善，實(shí)行整改驗收制，狠抓了整改效果的落實(shí)，
（四）強化生產(chǎn)現場(chǎng)管理，提升現場(chǎng)定置能力
生產(chǎn)現場(chǎng)管理是為了有效地實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，對生產(chǎn)過(guò)程要素，包括人、機、料、能、法、環(huán)等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，加強現場(chǎng)管理可以使物品擺放整齊、清潔、有條理，可以減少拌倒、砸傷等現象的發(fā)生，提高工作效率等優(yōu)點(diǎn)。
1、規范了生產(chǎn)輔助用品定置
如：助劑、漿料、罐、桶擺放
針對生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際對各類(lèi)生產(chǎn)輔助用品的存放實(shí)行了定置管理，達到了方便使用、便于存放、擺放整齊的效果。
（五）深化體系貫標，持續改善公司安全與環(huán)境績(jì)效
防雷檢測、危廢處理、室內噪聲檢測、室內粉塵檢測
1、按照持續改進(jìn)的原則，結合公司機構職能調整，對環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了修訂，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護、監督檢查和內審工作，3月21日公司邀請安環(huán)體系審核專(zhuān)家對我公司“安全生產(chǎn)設施竣工驗收”工作進(jìn)行審查、驗收。
2、做好職業(yè)危害因素監控。本月公司進(jìn)行了防雷檢測。
二、工作中存在的不足
3月份我們在安全環(huán)保管理工作中通過(guò)各部門(mén)的辛勤勞動(dòng)，安全工作在“安全生產(chǎn)設施竣工驗收”工作當中，始終保持平穩的態(tài)勢。但暴露出的問(wèn)題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎并不牢固，還存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題：
1、 現場(chǎng)安全周知卡、安全操作規程以及物料、管道等標識不完善。
2、 安全生產(chǎn)應急救援預案要重新修訂。
3、 倉庫物品的擺放沒(méi)有按照“五距”要求堆放，倉庫內沒(méi)有按照溫度表、濕度表，倉庫內
危險物質(zhì)周知牌沒(méi)標明閃點(diǎn)，甲乙類(lèi)倉庫沒(méi)有安裝洗眼器，倉庫墻體有裂縫，倉庫大門(mén)沒(méi)有外開(kāi)。
4、 吊料口需要重新規范，增加標識牌。
5、 生產(chǎn)車(chē)間防火門(mén)沒(méi)有保持常閉狀態(tài)。
6、 所以管道沒(méi)有標明物料中文名和物料流向。
7、 臨時(shí)堆場(chǎng)物品擺放不正規，沒(méi)有安全距離。
8、 安全培訓機制沒(méi)有完善、執行。
三、4月工作計劃
1、工作思路
1) 4月份我們將堅持一個(gè)中心、圍繞三個(gè)重點(diǎn)、抓好三個(gè)環(huán)節、做到三個(gè)到位，確保實(shí)現月度目標。
2) 堅持以現場(chǎng)為中心，繼續推進(jìn)“安全生產(chǎn)設施竣工驗收”工作，抓好重要環(huán)境因素和重大危險源的識別和監控，嚴厲打擊“三違”。
3) 圍繞三個(gè)重點(diǎn)：即以設備、廠(chǎng)內交通、火災隱患作為安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)，嚴格監控，重點(diǎn)整治，杜絕各類(lèi)事故，向零目標挑戰。
4) 抓好三個(gè)環(huán)節：即教育培訓、安全網(wǎng)絡(luò )、隱患整改。并努力將部門(mén)安環(huán)管理職責重心下移，更好地發(fā)揮班組作用.
四、 工作措施
1） 從制度入手，進(jìn)一步規范企業(yè)安環(huán)管理。
隨著(zhù)企業(yè)的快速發(fā)展，目前公司有了新進(jìn)和變動(dòng)的設備，增加了新的工種，現有的安全考核辦法和安全操作規程已不能滿(mǎn)足企業(yè)快速發(fā)展中實(shí)際的需要。4-5月我們將重點(diǎn)完善和統一底盤(pán)部件公司的安全管理考核標準，修訂各類(lèi)設備的安全操作規程，重新核定勞保用品使用發(fā)放標準，從制度入手切實(shí)做到有規可依，有章可循，按章辦理。
2）引導全員參與安環(huán)管理，努力發(fā)揮基層安全管理網(wǎng)絡(luò )作用。
通過(guò)每月定期召開(kāi)班組長(cháng)兼職安全員例會(huì )、開(kāi)展班組長(cháng)現場(chǎng)安全管理培訓、現場(chǎng)巡檢情況匯簽等形式，將安全管理職能重心下移，提高班組長(cháng)參與管理的積極性，充分發(fā)揮和加強班組級的安全管理作用，來(lái)歷打擊“三違”。同時(shí)每月對一個(gè)部門(mén)安全活動(dòng)開(kāi)展情況實(shí)行現場(chǎng)監督和指導，切實(shí)提高安全培訓的效果。使員工在操作前、操作中、操作后更有效地發(fā)現隱患、排除隱患，為安全生產(chǎn)提供保證。
3）結合實(shí)際，抓好六個(gè)方面的安全監管。
以安全質(zhì)量標準化評價(jià)細則為依據，結合公司生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行認真細致地開(kāi)展“安全巡檢”檢查制度，尤其是加大生產(chǎn)期間安全監管、高溫高產(chǎn)期生產(chǎn)現場(chǎng)安全監管、高溫檢修安全監管、重點(diǎn)部位消防安全監管、廠(chǎng)區道路交通安全監管、汛期安全監管。
4）加大安環(huán)隱患的整改落實(shí)力度。
針對查找出的安全隱患，按照堅持“小隱患不過(guò)夜、大隱患不過(guò)周”的原則設定整改時(shí)間節點(diǎn)，指定專(zhuān)人落實(shí)整改并驗收，特別是針對作業(yè)現場(chǎng)出現的潛在不安全隱患和危險因素，我們將實(shí)行現場(chǎng)隱患整改督辦制度，根據作業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)的不安全隱患在周一班組會(huì )上列出現場(chǎng)隱患整改督辦項目，指定專(zhuān)人跟蹤督促落實(shí)整改。
5）持續圍繞“安全生產(chǎn)設施驗收”工作要求。
一是按照環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求，在員工中開(kāi)展身邊環(huán)境因素、危險源再識別、再確認活動(dòng)，通過(guò)對現場(chǎng)危險源、環(huán)境有害因素的識別，使每位員工了解作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施。
二是抓好體系內審核中問(wèn)題點(diǎn)和不符合項的整改工作，確保順利通過(guò)體系復審認證。
安全環(huán)保工作計劃14
20xx年上半年以來(lái)，我公司認真貫徹落實(shí)集團公司有關(guān)安全會(huì )議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”的理念，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎、強化管理，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續穩定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現將工作情況總結如下：
一、安全生產(chǎn)形勢
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結構較為年輕化，人員也較緊張�，F在一線(xiàn)的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗積累，工作起來(lái)可以說(shuō)比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導致事故的發(fā)生或擴大。此外，我公司兩個(gè)房建項目處于大干階段，各類(lèi)重大危險源在施工現場(chǎng)都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監督力度，做好施工現場(chǎng)全員的培訓工作，保證在施項目的安全穩定運行。
二、安全管理情況
1.安全教育及安全宣傳
1）我公司緊緊圍繞集團公司關(guān)于安全工作的重要指示精神，從思想和觀(guān)念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，要求各項目的認識統一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來(lái)，我公司組織各勞務(wù)
隊進(jìn)行全員三級安全教育，累計對1500人次進(jìn)行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓人數為1500人次，用于指導安全生產(chǎn)各項施工工作。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
2） 積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門(mén)召集各項目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場(chǎng)醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫(huà)10余幅。
2.安全檢查情況
1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開(kāi)始實(shí)施安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)，共計查出待整改問(wèn)題90項，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80余項，仍有10項正在整改。
2）對重大危險作業(yè)項目進(jìn)行專(zhuān)項檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監督檢查，確保施工過(guò)程中無(wú)安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3）通過(guò)定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門(mén)還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實(shí)獎懲制度。
三、.安全活動(dòng)
1.根據公司安全活動(dòng)安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習，學(xué)習有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀(guān)看安全教育視頻，確保安全意識深入每個(gè)職工心中。
2.組織開(kāi)展豐富多樣的安全文化活動(dòng)。開(kāi)展了以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題的各種安全活動(dòng)，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng)，安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽，安全警示周活動(dòng)、消防知識講座及滅火演習，防汛、消防應急演練等活動(dòng)，其他活動(dòng)仍在穩步進(jìn)行當中。
3.組織公司全體員工進(jìn)行安規考試。上半年共計進(jìn)行了一次，合格率達到了100%。
四、存在的'不足
目前，我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：
1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認識，項目部各個(gè)管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實(shí)存在思想上的差距，部分員工執行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標準要求存在差距。
2.部分項目執行力欠缺，現場(chǎng)隱患整改拖拉。因為動(dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門(mén)的檢查。
3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差，不安全因素較多，急需
加強全員的安全技術(shù)培訓與安全法規培訓。
五、下半年工作計劃
20xx年下半年安全工作安排
1.提高認識，加強領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任。 一是全面落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規章制度，抓好落實(shí)�！皣馈弊之旑^，落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責與問(wèn)責制結合起來(lái)。安全生產(chǎn)與現場(chǎng)施工工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個(gè)領(lǐng)導崗位、各項目的各個(gè)工作崗位，既要承擔生產(chǎn)責任，又要承擔相應的安全責任，實(shí)現安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責制有機結合起來(lái)，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過(guò)”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問(wèn)責與反對好人主義、官僚主義相結合，杜絕管理人員的松懈行為。
2.加強基礎管理，實(shí)現“零死亡”的安全生產(chǎn)目標。 一是狠抓現場(chǎng)安全管理，營(yíng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。施工區以加強塔吊等機械作業(yè)安全管理為重點(diǎn)，抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電等項管理，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。二是組織開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20xx年下半年，針對性地開(kāi)展“班組安全生產(chǎn)”、“百日安全活動(dòng)”以及安全大檢查等活動(dòng)，利用宣傳畫(huà)廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規以及上級公司和我公司的
各項管理規定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動(dòng)保安全，以安全促生產(chǎn)。
3.推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。 一是全面落實(shí)隱患排查治理責任，重點(diǎn)監察各項目的崗位人員的隱患排查治理責任，加大現場(chǎng)管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅決停止施工。 二是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類(lèi)安全專(zhuān)項檢查，發(fā)現隱患必整改，必須落實(shí)責任。檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各項目還要認真抓好自檢自查工作，發(fā)現問(wèn)題，立即整改，一時(shí)難以整改的，必須及時(shí)上報公司。
安全環(huán)保工作計劃15
1、認清安全形勢，強化安全意識，加大管理力度
20xx年，是公司由試生產(chǎn)轉入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現裝置安全穩定、長(cháng)周期、滿(mǎn)負荷、優(yōu)化運行的重要一年, 隨著(zhù)生產(chǎn)裝置的運行，面臨著(zhù)技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗不足等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險因素，安全管理的難度越來(lái)越大，安全工作的壓力越來(lái)越大，安全生產(chǎn)形勢不容樂(lè )觀(guān)。
各級管理人員要把安全第一落實(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中，真正把安全當技術(shù)，把安全當事業(yè)，把安全當作天，帶著(zhù)感情抓安全，憑著(zhù)良心抓安全，真正用心抓安全，勇?lián)踩芾碡熑�，堅守對員工的生命健康承諾，牢固樹(shù)立生命至上的觀(guān)念，始終保持安全高度警覺(jué)，增強思考力，提高應變力，做到預見(jiàn)敏銳，行動(dòng)果斷，自覺(jué)思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產(chǎn)運行營(yíng)造良好的安全環(huán)境。
2、完善和量化安全責任體系
進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持和完善安全生產(chǎn)目標體系、責任體系和監督考核體系，強化各部門(mén)安全生產(chǎn)主體責任，簽訂安全目標責任書(shū)，切實(shí)把無(wú)形的安全責任量化為具體的考核指標，真正做到責任制內容 “零盲區”、責任制邊界“零錯位”、責任制落實(shí)“零缺位”，把安全生產(chǎn)責任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節，實(shí)現安全的全過(guò)程控制。
3、加大安全培訓力度，建設企業(yè)安全文化
安全培訓教育是安全管理的基礎，強化安全培訓教育，提高全員安全意識和整體安全素質(zhì)，提高員工特別是班組長(cháng)、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。
培訓教育上，多采取生動(dòng)有趣的方法，購買(mǎi)或下載多媒體安全、消防視頻，利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識，強化安全理念，實(shí)現“要我安全”向“我要安全”的實(shí)質(zhì)性轉變。
4、加強安全管理部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習
通過(guò)對安全專(zhuān)業(yè)書(shū)籍及國家法律法規的學(xué)習，增長(cháng)專(zhuān)業(yè)知識水平，提高部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理能力，同時(shí)，在工作中，認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀(guān)念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
5、加強外來(lái)施工單位的安全監管工作
要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽訂安全責任書(shū)，做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強施工項目的安全監管，特種作業(yè)嚴格持證上崗，確保相關(guān)方的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來(lái)施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處。
6、加強關(guān)鍵部位的安全管理，做好安全、環(huán)保預案的.演練，提高事故應急救援處置的能力
對重大危險源、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監控狀態(tài)，制定《生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》演練計劃，演練要做到有計劃、有培訓、有評審、有記錄、有總結，提高演練的針對性、實(shí)用性，確保安全演練不走形式、走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效，
并根據每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。
安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，對當前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘長(cháng)鳴從零開(kāi)始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護員工生命，保障公司發(fā)展，增強人員的安全素質(zhì)，減少人為事故，努力實(shí)現長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
安全環(huán)保部
20xx年12月22日
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