安全環(huán)保工作計劃
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？下面是小編為大家整理的安全環(huán)保工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全環(huán)保工作計劃1
一、指導思想
20xx年公司應將安全生產(chǎn)工作納入決策思考，牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，對內強化安全管理，落實(shí)安全責任；對外履行安全承諾，勇于承擔社會(huì )責任；樹(shù)立行業(yè)形象，爭創(chuàng )平安企業(yè)，逐步做大做強企業(yè)，穩步邁向行業(yè)龍頭。
二、年度安全環(huán)保工作目標
1.全面遵守國家安全法律法規及其他要求，全員參與，杜絕“三違現象”，樹(shù)立“四不傷害”的安全觀(guān)念，加強勞動(dòng)防護工作。
2.強化安全責任考核，持續改進(jìn)，消除安全事故隱患，一般以上事故發(fā)生率為0%；員工工傷人數比20xx年降低20%以上；
3.加強設備安全管理，生產(chǎn)設備完好率95%以上；儲存設備完好率達100%，安全設施完好率100%；
4.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規，切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。工作場(chǎng)所有害因素達標率大于95%，職業(yè)病發(fā)病率為0%；
5.加強安全生產(chǎn)監督管理，及時(shí)檢查，消除事故隱患，隱患整改率100%；
6. 持續開(kāi)展員工安全教育培訓工作，特種作業(yè)人員和特種設備操作人員持證上崗率100%；安全生產(chǎn)負責人與安全管理人員培訓考核100%；員工安全教育普及率100%；員工年度再培訓總學(xué)時(shí)不少于20學(xué)時(shí)；新員工三級教育率100%。
7.供銷(xiāo)的相關(guān)危險化學(xué)品嚴格執行“一書(shū)一簽”制度，產(chǎn)品外運安全事故率為0%；
8.安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金的'使用監督，決算，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
三、工作計劃
1.進(jìn)一步規范、完善標準化管理體系，并將標準化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機結合，健全管理程序，使公司各項安全管理流程更加規范、合理，爭取20xx年度自評分在95分以上，最遲在20xx年4月前申請標準化二級達標。
2.提高管理人員、操作人員安全知識水平，選送更多管理人員參加安全培訓，提高管理知識水平；選派人員參加標準化內審員培訓，取得內審資格；鼓勵公司安全管理人員參加注冊安全工程師考試，取得注冊工程師資格；同時(shí)選送危險品管理人員、危險工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓，取得相應操作資格，提高基層人員安全操作水平。
充分利用宣傳欄、周知卡、安全操作規程和安全管理制度等工具，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作；每月組織兩次以上班組安全活動(dòng)，豐富安全教育形式和內容，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。
3.加大隱患排查治理力度，制定詳細的符合公司實(shí)際的檢查表，定期不定期針對目標開(kāi)展有目的性的隱患排查工作，并對查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改。公司級檢查每月不少于一次，車(chē)間自查每月不少于一次，班組自查每周不少于一次，其他專(zhuān)業(yè)檢查嚴格按相關(guān)規定開(kāi)展。
4.加強劇毒化學(xué)品管理，在車(chē)間設立有毒氣體報警儀，防止劇毒化學(xué)品泄漏事故發(fā)生。
5.進(jìn)一步建立基礎信息數據庫，核對錄入信息，爭取在8月份以前實(shí)現全部安全管理臺賬電子化。
6.結合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系，執行環(huán)境監督員制度，提高公司環(huán)境管理，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。同時(shí)制定環(huán)保責任考核體系，要求各車(chē)間嚴格執行清潔生產(chǎn)，從源頭控制污染物產(chǎn)生，達到節能減排目標。
7.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛生法律法規，通過(guò)不斷研究改進(jìn)工藝，改善作業(yè)環(huán)境，建立作業(yè)場(chǎng)所危害因素監測控制制度等措施，切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。計劃在20xx年5月前進(jìn)行公司員工職業(yè)健康體檢。
8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作，4月份開(kāi)始準備工作，6月初開(kāi)始申報換證，力爭在7月中旬前完成換證工作。
9.進(jìn)一步加強消防管理，計劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達到10但破損比較嚴重的干粉滅火器以及一部分年限較長(cháng)的消防水帶。
10.繼續完善公司應急救援預案，定期組織應急救援預案修訂、培訓、演練等工作，使應急預案更符合公司實(shí)際情況，也使公司各應急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù)，在發(fā)生事故時(shí)能夠有條不紊地按應急救援程序開(kāi)展救援工作，最大限度保障人員生命安全，降低財產(chǎn)損失。
四、保障措施
1.完善安全管理體制
以安全標準化管理體系為核心，借鑒糅合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系先進(jìn)經(jīng)驗，完善公司安全管理體制。明確貫宣各項作業(yè)流程，降低內耗，保障體系安全高效運轉。
2.法律法規信息保障
定期收集安全法律法規標準政策信息，并根據法律法規條款規定組織符合性評價(jià)。法律法規信息可從政府站、安全主管部門(mén)網(wǎng)站、安全專(zhuān)業(yè)論壇、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì )、參加安監部門(mén)會(huì )議等渠道獲得。
3.安全風(fēng)險評價(jià)
嚴格執行風(fēng)險評價(jià)程序，一旦有符合風(fēng)險評價(jià)程序規定的情況出現時(shí)，及時(shí)組織相關(guān)方進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，并嚴格落實(shí)相應安全防護措施。
4.安全生產(chǎn)費用
20xx年安全生產(chǎn)費用預計會(huì )有所增加，設立安全專(zhuān)用賬戶(hù)，按規定提取安全費用，合理計劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎。
5.各部門(mén)的密切配合
安全工作不是安全環(huán)�？埔粋�(gè)部門(mén)或者某一個(gè)人的事，只有各部門(mén)密切配合，積極落實(shí)安全相關(guān)工作，才能實(shí)現安全生產(chǎn)。
6.安全監督
強化安環(huán)科的安全監督職能，增加安全巡查頻次，對違反安全生產(chǎn)行為嚴懲不貸，促使公司全體員工嚴格遵守公司制度，確保安全生產(chǎn)。
7.做好計劃實(shí)施的考核工作
做好職責分工，明確責任主體和實(shí)施進(jìn)度要求，設定目標指標，建立考核體系，定期考核，及時(shí)調整，確保安全工作計劃落實(shí)到位。
安全環(huán)保工作計劃2
20xx年我局的安全生產(chǎn)工作堅持以人為本，以減少安全事故，保障干部職工及群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，為環(huán)保林業(yè)工作的開(kāi)展創(chuàng )造良好的環(huán)境，現就20xx年我局安全生產(chǎn)工作計劃如下：
一、工作目標
認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，健全和完善全局各項安全生產(chǎn)規章制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)，大力加強安全生產(chǎn)機制建設，強化全局職工安全生產(chǎn)教育,推進(jìn)全局20xx年度全局各項安全生產(chǎn)工作，不斷創(chuàng )造全民參與的安全生產(chǎn)工作局面，順利推進(jìn)20xx年度各項安全生產(chǎn)開(kāi)展。
二、工作措施
(一)切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導。我局繼續把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，成立以局長(cháng)張君鑒為組長(cháng)，分管局長(cháng)澤爾登任副組長(cháng)，各股室場(chǎng)站負責人為成員的市環(huán)林局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，局辦公室為日常辦事機構，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，形成主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體負責的責任制良好局面。
(二)切實(shí)加強安全生產(chǎn)宣傳教育。通過(guò)各種會(huì )議和各種宣傳媒介，及時(shí)傳達貫徹中央、省、州、市安全生產(chǎn)工作會(huì )議及文件精神，宣傳學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規和方針政策，不斷提高干部職工及其家屬安全防范意識，營(yíng)造有利于加強安全生產(chǎn)，促進(jìn)安全發(fā)展的社會(huì )氛圍。一是開(kāi)展經(jīng)�；椭贫然男麄鹘逃胧�，抓住有利時(shí)機，大力宣傳黨、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署，發(fā)展科學(xué)理念、方針政策和法律法規等安全資料；二是組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動(dòng)，提高職工的安全防范意識。
(三)切實(shí)加強安全生產(chǎn)隱患排查工作。把排查安全隱患擺在工作的首位，常抓不懈。每月開(kāi)展一次安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，對重大節日的安全工作進(jìn)行安排部署，做好重、特大事故隱患的排查和整治，按要求完成州、市安排的隱患整治工作。一是針對汛期強降雨、洪水、臺風(fēng)、泥石流、高溫等災害因素對環(huán)保林業(yè)安全生產(chǎn)威脅加大的風(fēng)險，集中力量組織安全生產(chǎn)大檢查。二是加強環(huán)林局辦公區和住宿區的安全防范工作；三是定期、不定期開(kāi)展生產(chǎn)安全隱患排查工作，對發(fā)現的隱患限期整改；四是按照“四不放過(guò)”的'原則，排查森林防火隱患，查處安全事故。
(四)切實(shí)完善制度和應急預案。結合環(huán)林工作實(shí)際，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任制,做到層層簽定安全生產(chǎn)責任書(shū),形成每季度研究、部署等體制機制；堅持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析、研究會(huì )議，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題；同時(shí)，完善防汛抗旱，森林防火等安全生產(chǎn)應急預案，并適時(shí)組織演練。
(五)切實(shí)抓好森林防火工作。按照“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的防火要求，狠抓防火宣傳，火源管理，隱患檢查，預案修訂等工作，使我市森林火災控制率、損失率控制在省、州下達的指標以?xún)取?/p>
�。┣袑�(shí)加強車(chē)輛安全管理。組織交通法規學(xué)習，加強對全局車(chē)輛進(jìn)行安全排查，嚴禁領(lǐng)導干部駕駛單位公車(chē)，嚴禁環(huán)林系統職工（非專(zhuān)職駕駛員）駕駛單位公車(chē)，嚴禁專(zhuān)職駕駛員酒后和疲勞駕車(chē)、開(kāi)快車(chē)，同時(shí)要求駕駛人員對車(chē)輛實(shí)行經(jīng)常性保養檢查，杜絕車(chē)輛帶病作業(yè)，嚴禁將車(chē)輛轉借他人駕駛。
�。ㄆ撸┣袑�(shí)抓好消防和治安工作。一是組織職工學(xué)習新《消防法》，進(jìn)一步充實(shí)消防安全基礎設施，落實(shí)專(zhuān)人開(kāi)展消防隱患檢查，確保全年無(wú)消防火災的發(fā)生。二是抓好機關(guān)安全防盜工作。強化門(mén)衛值班和夜間巡邏制度，對進(jìn)出人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)登記，群防群治，共同維護單位治安安全。
�。ò耍┣袑�(shí)加強危險化學(xué)藥品管理。嚴格按照林藥使用的要求，安排專(zhuān)人負責林藥管理，確保林藥品安全庫存和施放安全。
�。ň牛┘訌娦畔笏凸ぷ�。各股室、各場(chǎng)站要加強與局機關(guān)的聯(lián)系溝通，加強安全生產(chǎn)信息報送，應及時(shí)準確報送事故信息，不得漏報、瞞報和拖延。
安全環(huán)保工作計劃3
一、指導思想
XX年，華油實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，牢固樹(shù)立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，認真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項建設”、“八個(gè)強化”的總體要求，全面落實(shí)責任，深化風(fēng)險管理，夯實(shí)健康安全環(huán)�；鶎踊A工作，不斷完善健康安全環(huán)保長(cháng)效機制，為公司持續穩定發(fā)展提供堅實(shí)保障。
二、目標和指標
奮斗目標：零傷害、零污染、零事故。
安全生產(chǎn)工作目標：
六個(gè)杜絕：杜絕造成較大社會(huì )影響的安全事故；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責任）；杜絕一次直接經(jīng)濟損失3萬(wàn)元（消防事故損失控制在2.8萬(wàn)元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。
四個(gè)全面：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全面推進(jìn)hse管理體系有效運行；全面整治事故隱患，全面加強應急管理工作。
三個(gè)不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負傷率不超過(guò)千分之一，交通事故重傷（同等及以上責任）不超過(guò)一人，有害作業(yè)場(chǎng)所危害因素指標不超過(guò)國家規定的標準。
兩個(gè)確保：確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全，確保公共聚集場(chǎng)所的安全。
一個(gè)爭創(chuàng )：爭創(chuàng )油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
環(huán)境保護工作目標：杜絕重大及以上責任環(huán)境事件；工業(yè)污水排放達標率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％；無(wú)污染作業(yè)率100%；有控廢氣排放達標率100％；油泥處理率達到100%；“三廢”處理設施運行率、完好率、有效率達到98%；綠化覆蓋率大于40％。
健康安全環(huán)保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內。
三、主要工作任務(wù)
XX年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項建設”、“八個(gè)強化”。
�。ㄒ唬┮粋�(gè)推進(jìn)：強力推進(jìn)有感領(lǐng)導、直線(xiàn)責任、屬地管理
1、強力推進(jìn)有感領(lǐng)導。有感領(lǐng)導就是各級領(lǐng)導通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領(lǐng)導干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導要深刻領(lǐng)會(huì )有感領(lǐng)導本質(zhì)內涵，自覺(jué)學(xué)習掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領(lǐng)導的能力。要在工作中主動(dòng)做到“八個(gè)親自”：親自制定個(gè)人安全行動(dòng)計劃，認真落實(shí)和實(shí)施；親自主持召開(kāi)hse工作會(huì )議，研究解決生產(chǎn)中hse重大問(wèn)題；親自組織開(kāi)展hse審核，及時(shí)發(fā)現并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節；親自組織開(kāi)展hse危害辨識、風(fēng)險評價(jià)與控制工作，推動(dòng)全員辨識、分級管理、系統評價(jià)、監督實(shí)施；親自宣貫hse理念，講授法律法規和hse相關(guān)知識；親自到聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展hse活動(dòng)并填寫(xiě)反饋單，解決基層單位hse管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題；親自進(jìn)行安全經(jīng)驗分享活動(dòng)，推動(dòng)活動(dòng)廣泛開(kāi)展；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責任落實(shí)。將領(lǐng)導干部落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導干部安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績(jì)考核中，推動(dòng)領(lǐng)導干部深入踐行有感領(lǐng)導。
2、強力推進(jìn)直線(xiàn)責任。直線(xiàn)責任就是落實(shí)企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負責，一級對一級，層層抓落實(shí)；公司將全面修訂各級領(lǐng)導干部的職責，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內的安全環(huán)保工作及承擔的安全環(huán)保責任，落實(shí)各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環(huán)保負責，做到誰(shuí)工作誰(shuí)負責、誰(shuí)管理誰(shuí)負責、誰(shuí)組織誰(shuí)負責。公司與科級單位和機關(guān)職能部門(mén)，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責任書(shū)》，明確安全環(huán)保目標，嚴格安全環(huán)保業(yè)績(jì)考核。
成立hse分委會(huì )。按照公司領(lǐng)導分工，設立黨群系統、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規和物管、科技和市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)和財務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會(huì )。hse分委會(huì )主任由公司分管領(lǐng)導擔任，成員由相關(guān)部門(mén)和單位領(lǐng)導組成。明確hse分委會(huì )職責和工作流程，建立工作例會(huì )、重大問(wèn)題評議等工作機制�？萍墕挝灰鶕緃se分委會(huì )設立模式，于2月底前完成hse分管小組設立工作。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內的安全環(huán)保工作負直線(xiàn)責任。公司hse分委會(huì )和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責，對本系統分管業(yè)務(wù)范圍內的安全環(huán)保工作負領(lǐng)導責任。
各分委會(huì )和管理小組要根據分管業(yè)務(wù)特點(diǎn)，指導業(yè)務(wù)部門(mén)對業(yè)務(wù)范圍內的操作標準、技術(shù)規范開(kāi)展適用性評價(jià)，及時(shí)清理作廢文件，修訂完善相關(guān)標準；組織開(kāi)展危害辨識與評價(jià)，全面辨識本系統存在的危害因素，分級評價(jià)，制定控制措施并監督實(shí)施；開(kāi)展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環(huán)保關(guān)鍵節點(diǎn)的控制；加強源頭控制,設計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過(guò)程中hse危害因素控制措施，加強設計方案論證，嚴格進(jìn)行技術(shù)交底，狠抓施工過(guò)程管理，嚴格監督檢查，對重點(diǎn)項目要實(shí)施全過(guò)程監控。
3、強力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統的安全環(huán)保負責，落實(shí)每一名員工對自己工作崗位區域內的安全環(huán)保負責，包括對區域內設備、作業(yè)活動(dòng)及承包商的安全環(huán)保負責，做到誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負責、誰(shuí)的區域誰(shuí)負責、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負責。
實(shí)行屬地管理區域負責制。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn)，以生產(chǎn)現場(chǎng)和施工現場(chǎng)為單元，對基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細的劃分，標出每塊區域、每臺設備和每條工藝的安全環(huán)保負責人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責，將屬地安全環(huán)保責任落實(shí)到崗位和員工。同時(shí)加大屬地內的業(yè)績(jì)考核，促進(jìn)屬地安全職責的有效落實(shí)。強化屬地管理責任意識，落實(shí)屬地職責，承擔屬地責任。
強化屬地相關(guān)方hse監管。作業(yè)現場(chǎng)的屬地管理者組織對進(jìn)入屬地的相關(guān)方、承包商進(jìn)行必要的hse培訓和交底，審核交叉作業(yè)、非常規作業(yè)的作業(yè)許可。區域負責人對承包商、相關(guān)方實(shí)施作業(yè)過(guò)程監控，對非常規作業(yè)的作業(yè)許可措施進(jìn)行核查，對所管區域內的作業(yè)予以監督，確保措施落實(shí)到位。承包商的hse業(yè)績(jì)納入屬地管理單位考核，承包商發(fā)生安全事故，追究屬地管理責任�？萍墕挝灰Y合本單位生產(chǎn)實(shí)際，制定每個(gè)屬地管理的具體實(shí)施方案，抓好典型，以點(diǎn)帶面，全面推廣。
�。ǘ叭齻�(gè)提升”
1、抓好安全環(huán)保理念的提升。繼續抓好全員安全環(huán)保理念的培育工作，大力倡導以尊重生命和體現人的價(jià)值為核心的安全環(huán)保文化。牢固樹(shù)立和深入實(shí)踐“以人為本抓安全”的“人本觀(guān)”、“一切事故都可以控制和避免”的“預防觀(guān)”、“我的崗位我負責、我在崗位您放心”的“責任觀(guān)”、“只有規定動(dòng)作，沒(méi)有自選動(dòng)作”的執行觀(guān)、“安全是企業(yè)的核心價(jià)值”的“價(jià)值觀(guān)”、“一人安全，全家幸�！钡摹坝H情觀(guān)”、“保護環(huán)境就是保護生產(chǎn)力”的“環(huán)保觀(guān)”、“關(guān)心員工健康從員工健康時(shí)開(kāi)始”的“健康觀(guān)”等健康安全環(huán)保理念。充分利用網(wǎng)絡(luò )、板報和會(huì )議等方式，廣泛宣傳公司安全環(huán)保理念；充分利用漫畫(huà)展、親情提示板等各種載體灌輸安全環(huán)保理念；充分利用各種培訓、養成式教育，固化安全環(huán)保理念。發(fā)揮廣大員工在安全環(huán)保文化建設實(shí)踐中的主體作用，進(jìn)一步提高全員做好安全環(huán)保工作的責任意識、自我保護意識，做到對自己負責、對家庭負責、對企業(yè)負責。
2、抓好安全環(huán)保素質(zhì)的提升。以提升各級管理干部業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和崗位員工操作技能為重點(diǎn)，分層次、有重點(diǎn)開(kāi)展全員培訓。加強任職資格培訓，認真組織公司主要負責人、安全主管負責人及公司安全監管人員任職資格培訓，做到持證上崗；組織特種作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)培訓，持證上崗率達到100%；加強新入廠(chǎng)、轉崗、重新上崗人員“三級安全教育”，不斷提高培訓人員能力,提高三級教育培訓質(zhì)量和實(shí)際效果；各三級單位加強個(gè)性化培訓工作，根據不同的崗位和技能特點(diǎn)，采取針對性培訓內容和培訓方式，提高不同崗位人員的操作技能及安全意識。對班組長(cháng)和生產(chǎn)崗位操作員工，重點(diǎn)進(jìn)行崗位操作規程、危害識別、風(fēng)險控制、應急處置等方面的培訓；對安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展相關(guān)法律法規、標準、安全環(huán)保綜合業(yè)務(wù)知識的培訓。提倡互動(dòng)性、幫教性、技能演示性的培訓，拓展崗位練兵、技能競賽、“小練兵、大比武”等培訓載體，創(chuàng )新培訓方式方法，進(jìn)一步提高培訓質(zhì)量。
3、抓好安全環(huán)�；鶎庸芾砉ぷ魉降奶嵘�。按照“基層管理標準化、崗位操作標準化、施工現場(chǎng)標準化”的要求，制定標準化實(shí)施考核細則，進(jìn)一步完善崗位操作規程和規章制度等管理文件，形成規范配套、簡(jiǎn)便易行、操作性強的制度和規程，增強基層制度執行的效果；規范員工的操作行為，杜絕“三違”行為；嚴格現場(chǎng)的隱患治理，設備設施規范使用，不斷強化風(fēng)險管理，提高班站hse管理水平。
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1、抓好“四無(wú)”班站和綠色基層隊建設。繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)“四無(wú)（個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)違紀、基層無(wú)事故）”班站建設，完善“四無(wú)”班站建設標準，加大檢查考核力度，重點(diǎn)考核崗位員工“反違章禁令”執行情況，崗位隱患排查整改情況，班組遵章守紀情況，事件、事故控制情況。按照集團公司《綠色基層隊（站）、車(chē)間（裝置）建設與驗收技術(shù)規范》要求，在4家污水處理廠(chǎng)和2家注汽公司開(kāi)展綠色基層隊創(chuàng )建活動(dòng)，加強環(huán)保知識培訓，積極推廣使用節能、降耗、減污、增效的新技術(shù)、新工藝，實(shí)施生產(chǎn)全過(guò)程環(huán)境保護管理，促進(jìn)現場(chǎng)管理規范化和設備本質(zhì)環(huán)�；�。抓好典型經(jīng)驗推廣工作，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展。
2、抓好“標準化示范車(chē)隊”建設。逐步完善“標準化示范車(chē)隊”考核辦法，規范車(chē)隊各項管理工作流程。每季度公司都將組織車(chē)管干部培訓班，強化對建設標準的學(xué)習和宣貫，指導基層車(chē)隊開(kāi)展標準化建設工作。上半年公司將組織“標準化示范車(chē)隊”建設經(jīng)驗交流會(huì )，通過(guò)選樹(shù)典型，學(xué)習交流，推動(dòng)“標準化示范車(chē)隊”建設。公司每半年組織一次“標準化示范車(chē)隊”專(zhuān)項考核，作為年終評比標準化先進(jìn)車(chē)隊依據。
3、抓好“安全文化建設示范企業(yè)”創(chuàng )建工作。以“安全文化建設示范企業(yè)”創(chuàng )建活動(dòng)為載體，編制安全文化手冊。通過(guò)開(kāi)展各種形式的安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，探索具有華油公司特色的安全文化建設模式。各單位要結合本單位特點(diǎn)，針對安全文化建設工作中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，提出科學(xué)有效的解決辦法和方案。根據《華油實(shí)業(yè)公司安全文化建設示范企業(yè)評定標準（暫行）》，認真開(kāi)展自檢自查，從安全生產(chǎn)責任意識、安全生產(chǎn)管理理念、安全文化建設措施、安全生產(chǎn)教育培訓、重大危險源監控、隱患排查及應急管理、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全文化建設氛圍、生產(chǎn)安全控制指標等8個(gè)方面逐項抓落實(shí)，抓提高。公司將在檢查評比的基礎上，推薦安全文化建設優(yōu)秀單位參加遼河油田公司“安全文化建設示范企業(yè)”評比。
4、抓好安全培訓基地建設。繼續完善安全管理干部、特種作業(yè)人員、崗位作業(yè)人員等安全培訓基地和培訓機構的軟硬件建設，配齊安全培訓設施。各三級單位重點(diǎn)加強安全培訓人員素質(zhì)培養，提升培訓水平�？煞謱�(zhuān)業(yè)篩選、考核和聘任一批專(zhuān)兼職安全培訓人員,不斷提高培訓質(zhì)量。
5、抓好隱患排查治理長(cháng)效機制建設。一是嚴格落實(shí)隱患排查和治理責任。公司各級組織的主要領(lǐng)導是隱患排查整改的第一責任人，對隱患控制措施的落實(shí)、隱患整改方案的制定落實(shí)和整改效果負責。對于整改不徹底、防范措施不到位的隱患，公司將對責任單位和相關(guān)責任人進(jìn)行嚴肅處理。二是完善隱患排查制度建設。公司每半年組織一次全面的隱患排查活動(dòng)；基層單位要每月對本單位進(jìn)行一次的隱患排查工作；基層隊和班組要進(jìn)行每天的隱患排查工作。公司和基層單位組織的各項安全專(zhuān)項檢查、日常檢查都是隱患排查活動(dòng)。公司鼓勵員工積極識別隱患，對發(fā)現重大隱患的，按照《事故隱患報告與獎勵辦法》要給予獎勵。三是要對隱患治理項目進(jìn)行全過(guò)程監控。要嚴格控制項目技術(shù)方案論證、可研編制、初步設計審查、竣工驗收等環(huán)節，編制hse管理方案，落實(shí)隱患治理每個(gè)環(huán)節的責任人，保證整改質(zhì)量和效果。四是建立隱患分級上報與治理機制。對基層單位能整改的一般事故隱患，由基層單位立即組織整改；對較大以上事故隱患由公司組織整改，重特大事故隱患的申報油田公司投資整改，確保事故隱患當年得到治理。
6、抓好hse監督機制建設。完善hse監督職能，分專(zhuān)業(yè)修訂完善hse檢查標準，實(shí)行公司、科級單位兩級日常監督檢查機制，分級制定年度監督工作計劃，保證日常監督檢查公司每季度、科級單位每周監督覆蓋率達到100%。按照“檢查、指導、服務(wù)、糾正”的工作原則，各級安全監督的日常監督要從監督檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)向生產(chǎn)管理全過(guò)程監控轉變，強化設計、審批、組織、施工、驗收等全過(guò)程監督檢查，突出對動(dòng)態(tài)高危作業(yè)的.安全、技術(shù)交底、作業(yè)許可檢查以及重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵裝置的檢查。認真開(kāi)展隱患問(wèn)題分析，對存在的共性問(wèn)題和傾向性問(wèn)題，按監督工作流程及時(shí)向管理部門(mén)反饋信息，為管理部門(mén)制定政策提供依據，及時(shí)向科級單位主要領(lǐng)導及安全部門(mén)反饋信息，督促整改，落實(shí)防范和控制措施。公司定期對各單位監督覆蓋率、符合率、隱患整改驗證率等方面進(jìn)行考核，通報考核情況。
強化專(zhuān)業(yè)、系統監督檢查。落實(shí)化工、注汽、污水處理、機械加工、油區外施工作業(yè)及多種經(jīng)營(yíng)的監督責任，制定各系統監督工作計劃，完善各系統檢查標準，定期開(kāi)展系統檢查，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)施工各環(huán)節的管理方案、風(fēng)險削減和控制措施落實(shí)情況，特殊作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節工藝設計和交底情況，按項目、按要求實(shí)施派駐監督，重點(diǎn)檢查建設單位、施工單位干部盯崗和現場(chǎng)監督到位情況，關(guān)鍵施工作業(yè)、高危作業(yè)的施工審批、工藝和技術(shù)及施工工序交底情況。
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1、強化hse體系推進(jìn)工作
完善hse體系文件和制度標準。將結合公司的實(shí)際情況，進(jìn)一步梳理整合hse管理體系文件，配套完善公司的hse管理制度和技術(shù)標準體系。機關(guān)各部門(mén)要按照屬地管理的原則，組織制定、完善本部門(mén)、本專(zhuān)業(yè)系統hse管理規定，做到統一、規范、簡(jiǎn)明、可操作。各基層單位要認真清理和完善本單位的hse制度并規范hse管理體系作業(yè)文件，結合本單位生產(chǎn)實(shí)際，組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全和設備等相關(guān)人員按要求修訂hse作業(yè)文件和“兩書(shū)一表一卡”,并確保hse管理體系的作業(yè)文件和“兩書(shū)一表一卡”實(shí)用性和可操作性。要將作業(yè)指導書(shū)、崗位操作指導卡覆蓋所有生產(chǎn)崗位。要保證崗位員工熟知作業(yè)指導書(shū)和指導卡中的內容，進(jìn)一步強化崗位風(fēng)險管理。要突出危險作業(yè)管理，嚴格動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等專(zhuān)項作業(yè)許可證申請、審批、實(shí)施、監督和封閉，將風(fēng)險控制措施落實(shí)在作業(yè)過(guò)程中，確保高風(fēng)險作業(yè)的受控管理。
實(shí)施安全分析管理方法。認真開(kāi)展工藝安全分析，從工藝裝置的設計、建設、驗收、投產(chǎn)、運行、檢修、報廢等各個(gè)階段明確規定工藝安全管理的具體要求，優(yōu)化工藝流程和風(fēng)險控制措施。認真開(kāi)展工作前安全分析，針對作業(yè)活動(dòng)的各個(gè)步驟，識別可能產(chǎn)生的危害，制定相應的風(fēng)險消除、消減和控制措施，并告知所有參與作業(yè)人員。認真開(kāi)展工作循環(huán)分析，對已經(jīng)制定的操作程序和員工實(shí)際操作行為進(jìn)行分析和評價(jià)，主管部門(mén)對分析數據進(jìn)行統計，及時(shí)組織修訂不完備的操作程序。
推廣hse體系管理先進(jìn)經(jīng)驗。全面實(shí)施安全觀(guān)察與溝通、培訓需求矩陣、安全目視化管理等有效工具和方法，創(chuàng )建示范單位，推進(jìn)hse體系管理有效運行。全面總結熱注等單位的hse管理規范運行經(jīng)驗，進(jìn)一步修訂完善管理規范，全面組織實(shí)施。嚴格實(shí)施化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)（msds），對化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運輸、儲存、使用、廢棄處置等環(huán)節制定控制措施，確�；瘜W(xué)品使用安全。
加快多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)hse體系建設。上半年，公司多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)要根據《遼河油田公司多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)hse管理體系建設推進(jìn)方案》和hse標準要求，實(shí)施健康、安全和環(huán)保的體系化管理，公司將組織人員對多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的hse管理實(shí)施審核，作為考核多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全環(huán)保管理情況重要依據，納入到全年考核之中。
加強hse體系管理審核。公司每季度開(kāi)展一次hse體系范圍內的全要素、全過(guò)程的內部審核。各項審核要嚴格執行審核程序，規范審核和監督檢查記錄，強化不符合項和問(wèn)題整改，提高hse體系運行的有效性、符合性，公司將審核結果作為年度評先的重要依據。在9月份組織hse管理評審工作，依據體系審核結論，重點(diǎn)評審方針、年度目標指標實(shí)現情況、各部門(mén)履行職責情況、健康安全環(huán)保重大風(fēng)險削減和控制措施落實(shí)情況，提出進(jìn)一步推進(jìn)體系有效運行的工作要求，實(shí)現體系持續改進(jìn)。
2、強化重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位監管
加強重點(diǎn)要害部位管理。加強注汽站和化工廠(chǎng)等重點(diǎn)要害部位安全監督管理工作，加強崗位員工的安全教育培訓，認真開(kāi)展安全檢查，及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患。在注汽管理上，公司加強對注汽鍋爐運行和啟停爐的管理巡檢，細化防鍋爐爆炸、爆燃的措施和預案，保證鍋爐自動(dòng)保護裝置完好，特別是油氣混燒鍋爐，明確在啟停爐過(guò)程中基層隊長(cháng)和站長(cháng)在現場(chǎng)指揮操作，崗位員工嚴格按照規程規范操作；在化工廠(chǎng)的管理上，突出日常的巡回檢查，設備的檢維修、開(kāi)停車(chē)等作業(yè)，重點(diǎn)做好防火、防爆、防中毒、防甲苯泄漏工作；在外部市場(chǎng)管理上，明確項目負責人的安全環(huán)保責任，突出員工的教育培訓工作，提高員工單兵作戰能力，要積極開(kāi)展外圍市場(chǎng)的專(zhuān)項監督檢查，及時(shí)整改現場(chǎng)的安全環(huán)保隱患。
加強特種設備安全管理。加強特種設備安裝、修理、改造審批管理和新購置設備注冊登記工作，保證特種設備登記注冊率、定檢率，安全附件校驗率，特種作業(yè)人員持證率100%。加強氣瓶的儲運、檢驗和使用管理，確保安全運行。按照集團公司《特種設備安全管理現狀督查與評價(jià)表》的內容，開(kāi)展特種設備專(zhuān)項檢查，及時(shí)消除事故隱患。
加強消防安全管理。加強消防安全宣傳教育培訓，提高員工消防安全意識和自防自救能力，消防崗位操作人員持證率達到100%。做好季節性防火、“三田”防火工作，落實(shí)各項防火安全措施。加強大型群眾性活動(dòng)的預案審批和現場(chǎng)監督檢查，實(shí)現過(guò)程受控。加強消防安全重點(diǎn)單位日常管理，開(kāi)展風(fēng)險識別與控制，及時(shí)發(fā)現和消除火險隱患。定期檢測、維護、保養消防設備設施，確保完好有效。加強義務(wù)*伍建設，深入開(kāi)展義務(wù)*消防演練，全面提高火災事故撲救能力。
加強承包商管理。進(jìn)一步落實(shí)建設單位主體責任，嚴格落實(shí)安全環(huán)保監管責任。嚴把承包商隊伍資質(zhì)、hse業(yè)績(jì)、人員素質(zhì)、監督監理和現場(chǎng)管理等“五關(guān)”，建設項目在簽訂工程合同的同時(shí)必須簽訂hse合同，明確雙方責任和權利。強化施工作業(yè)源頭管理，開(kāi)工前必須進(jìn)行安全條件確認，安全、技術(shù)交底。嚴格作業(yè)現場(chǎng)安全監管，認真檢查落實(shí)安全施工各項措施，嚴格重點(diǎn)工序施工作業(yè)許可審批，確保作業(yè)全過(guò)程可控、受控。
加強應急管理。進(jìn)一步完善各級應急預案，重點(diǎn)加強基層應急處置程序編制與完善，認真開(kāi)展防洪防汛、抗暴風(fēng)雪、防火防爆和防中毒等預案的演練，做好總結、評價(jià)，針對存在問(wèn)題及時(shí)修訂完善預案。做好大風(fēng)、雨雪和大霧等惡劣氣候的預警、預報工作，在惡劣天氣要及時(shí)啟動(dòng)應急預案，落實(shí)控制措施。加強應急搶險隊伍建設和應急物資儲備，開(kāi)展崗位員工的應急培訓，進(jìn)一步提高應急響應能力。
3、強化安全環(huán)保源頭控制
加強新、改、擴建工程（項目）健康安全環(huán)�！叭瑫r(shí)”管理。認真貫徹執行“三同時(shí)”管理程序，加強“三同時(shí)”監督管理，突出城市規劃區、自然保護區等高危地區修井健康安全環(huán)保評價(jià)管理，新、改、擴建工程項目“三同時(shí)”執行率和重點(diǎn)工程項目健康安全環(huán)保評價(jià)率達到100％。按照屬地和分級管理原則，加強與政府、集團公司的溝通與協(xié)調，三級單位新、改、擴建工程（項目）及時(shí)上報上級主管部門(mén),并按有關(guān)要求組織評價(jià)、申請安全驗收,確保新、改、擴建工程（項目）健康安全環(huán)�！叭瑫r(shí)”工作順利開(kāi)展。
加強安全環(huán)�？萍脊ぷ�。公司將不斷加強安全環(huán)保專(zhuān)項資金在科技工作上的投資力度，重點(diǎn)用于防止發(fā)生人身傷亡事故和環(huán)境污染事件的安全環(huán)�？萍柬椖垦芯块_(kāi)發(fā)以及安全環(huán)保新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的推廣應用，解決制約安全環(huán)保發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。積極申請專(zhuān)項資金，重點(diǎn)進(jìn)行重大隱患綜合治理、污水達標排放等安全環(huán)保技術(shù)研究。嚴格執行安全環(huán)�？萍柬椖空撟C、立項和驗收程序，確保項目質(zhì)量。繼續開(kāi)展安全環(huán)保優(yōu)秀科技項目評選活動(dòng)，對在安全環(huán)�？萍脊リP(guān)中做出突出貢獻的單位和個(gè)人給予獎勵，充分調動(dòng)基層單位和崗位員工投身安全環(huán)保技術(shù)革新的積極性。
4、強化風(fēng)險辨識和風(fēng)險控制管理
繼續堅持動(dòng)態(tài)的危害因素識別與風(fēng)險評估機制，按照公司危害因素普查表，組織干部職工分別從人員、設備、物料、法規和環(huán)境等五個(gè)方面進(jìn)行風(fēng)險辨識，并且突出了對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節的隱患排查�？萍墕挝恢饕I(lǐng)導、分管領(lǐng)導要結合本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全面排查，科級機關(guān)的安全管理人員對安全裝置、危險作業(yè)和安全管理情況進(jìn)行排查；生產(chǎn)管理人員對生產(chǎn)工藝、施工方案進(jìn)行排查；資產(chǎn)管理人員對設備進(jìn)行全面排查�；鶎雨犚獙ぷ鲄^域內工藝流程、相關(guān)方作業(yè)、工作環(huán)境等進(jìn)行排查。班組要按照屬地管理范圍內的設備、人員和工藝等進(jìn)行全面的排查，排查后進(jìn)行匯總評估�；鶎雨爩γ棵麊T工辨識的風(fēng)險進(jìn)行評價(jià)，確認風(fēng)險等級，科級單位安全、資產(chǎn)、技術(shù)、生產(chǎn)等人員認真的評價(jià)和分類(lèi)，上報到公司相應的主管部門(mén)，由主管部門(mén)整理，提交公司hse委員會(huì )討論，制定整改計劃和控制措施，落實(shí)hse風(fēng)險削減措施。進(jìn)一步深化“反違章禁令”的執行，建立獎懲并重的違章治理機制，嚴肅查處違章行為，推動(dòng)各項制度在基層有效執行，促進(jìn)基層安全環(huán)保管理水平提升。
5、強化交通安全管理
加強交通安全教育培訓。加強交通安全監管干部及駕駛員的培訓工作，重點(diǎn)培訓交通安全法律法規、交通安全管理與風(fēng)險防范知識、安全駕駛培訓軟件應用等內容，提高交通安全監管干部的管理能力和駕駛員安全駕車(chē)意識和技能。充分利用宣傳冊、演講比賽、知識競賽、經(jīng)驗分享等方式，廣泛開(kāi)展全員交通安全宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)全體員工養成良好的乘、駕車(chē)習慣。
加強交通安全重點(diǎn)控制。加強客運車(chē)輛安全管理，繼續實(shí)行客車(chē)長(cháng)負責制，嚴禁超員、超速、疲勞駕駛；加強�；防\車(chē)輛管理，嚴格危險化學(xué)品車(chē)輛駕駛員的選用，安全監控裝置安裝到位、監控有效；加強長(cháng)途車(chē)輛安全管理，嚴格出車(chē)審批程序，有效控制夜間行車(chē)、惡劣天氣行車(chē)和危險路段行車(chē)，確保長(cháng)途出車(chē)安全；加強油田租賃車(chē)輛管理，嚴格車(chē)輛技術(shù)狀況檢驗、資質(zhì)審查和登記備案，租賃車(chē)輛駕駛員實(shí)行《準駕證》管理；加強油田駐外車(chē)輛管理，加強多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)交通安全管理，確定交通安全管理重點(diǎn)，探索適合多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的交通安全管理模式和有效途徑。
加強交通安全責任連帶制度、車(chē)輛回場(chǎng)告知制度，惡劣天氣預警機制、車(chē)輛“三交一封”等管理制度的落實(shí)。完善車(chē)輛gps監控平臺建設，關(guān)鍵車(chē)輛監控裝置安裝使用率達到90%以上。
加強交通安全專(zhuān)項整治。重點(diǎn)整治無(wú)證駕車(chē)、超速駕車(chē)、酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)、不系安全帶、行車(chē)接打電話(huà)、違反交通信號、爭道搶行、超員超載、帶病駕車(chē)等十大不安全行為。加強對礦區交通安全秩序和道路隱患排查的整治。采用gps監控和日常監督檢查相結合的方式，對查出問(wèn)題實(shí)行違章計分，定期下發(fā)通報，予以曝光和經(jīng)濟處罰。
6、強化職業(yè)健康管理
加強員工健康監護。認真貫徹衛生部新職業(yè)健康監護標準，著(zhù)力抓好員工崗前、崗間、離崗職業(yè)健康體檢。按照《職業(yè)健康技術(shù)規范》（gbz188-xx年）要求，對電工、壓力容器、高處作業(yè)、職業(yè)機動(dòng)車(chē)駕駛等特殊作業(yè)人員進(jìn)行上崗前、在崗期間定期健康體檢。對體檢發(fā)現異常的員工，按規定及時(shí)組織復查，確診有與所從事的職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工，調離原工作崗位。普及健康知識，不斷提高員工健康監護水平。
強化作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康管理。按規定對作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測、評價(jià)，對超標場(chǎng)所積極進(jìn)行治理，控制和消除職業(yè)危害。作業(yè)場(chǎng)所要配備職業(yè)病防護設施和個(gè)人防護用品，專(zhuān)人負責管理，保證正常運行和使用。在職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所設置公告欄和警示標識，告知可能產(chǎn)生的職業(yè)危害、防護措施、檢測與評價(jià)結果等。
突出做好硫化氫安全防范工作。加強在含硫化氫區塊油氣井注汽和作業(yè)過(guò)程中的硫化氫濃度檢測和監控，做好記錄、分析和上報工作；強化崗位員工硫化氫防護知識、應急處置能力的培訓，定期進(jìn)行演練，提高防護能力；加強員工個(gè)人防護，按規定配備硫化氫氣體檢測儀、正壓式空氣呼吸器、防毒面具等防護用品，定期維護校驗，加強含硫化氫區塊施工作業(yè)安全防護，防止發(fā)生硫化氫中毒事故。
加強飲食衛生管理。加強小伙房、職工食堂、招待所飲食衛生的管理，重點(diǎn)改善野外施工作業(yè)飲食、飲水及營(yíng)區衛生管理，重視做好傳染病、地方病、心理疾病的防治和員工突發(fā)意外傷病的緊急救治工作。
7、強化環(huán)境保護管理
加強污染減排工作。強化公司污染減排指標、監測和考核三大體系建設，重點(diǎn)加強環(huán)境監測體系建設，提高污染源監測設備的裝備水平，完成國家、省重點(diǎn)監控環(huán)保單位在線(xiàn)監測系統建設。落實(shí)工程減排、結構減排、管理減排項目責任人和削減計劃，開(kāi)展污染減排項目實(shí)施效果審核，實(shí)行指標量化管理，確保順利通過(guò)國家、集團公司減排核查。繼續開(kāi)展外排污水達標排放試驗工作，力爭年底前完成錦采污水處理廠(chǎng)改造工作,并做好在歡采污水處理廠(chǎng)中試試驗和可行性論證工作，為歡采污水處理廠(chǎng)改造打下基礎。
加強環(huán)境風(fēng)險控制工作。公司各單位要在全國污染源普查的基礎上，對本單位的普查結果進(jìn)行系統分析、綜合評價(jià)，對重要環(huán)境因素要制定管理方案和消減措施。加強污水處理工藝試驗和研究，優(yōu)化污水處理工藝，確保實(shí)現新的排放標準；強化對油泥、浮渣和底泥處理工藝的研究，實(shí)現資源化、無(wú)害化的油泥處理方式；加強水污染防治設施管理，落實(shí)“三級防控”措施，確保環(huán)境安全；加強輻射安全管理，從事輻射施工作業(yè)的隊伍，必須辦理省級《輻射安全許可證》，嚴格督促施工單位按照操作規程施工，確保輻射安全；加強生活廢物、垃圾管理，按相關(guān)要求進(jìn)行有效處置，防止污染環(huán)境事件發(fā)生。
加強環(huán)境敏感區施工作業(yè)管理。濕地、草原等環(huán)境敏感區作業(yè)要制定環(huán)保措施，作業(yè)計劃書(shū)要經(jīng)環(huán)保部門(mén)審核，嚴格控制“三廢”及噪聲等對環(huán)境的影響；海上施工作業(yè)必須回收處理固體廢物和含油污水，不得向海域排放；在居民聚集區作業(yè)推廣使用低噪聲設備；加強水源地的保護，避免侵占及污染水源地情況發(fā)生，確保水源地安全。
加強清潔生產(chǎn)審核工作。在XX年通過(guò)公司清潔生產(chǎn)審計的單位，必須按照審核報告開(kāi)展“高中低費方案”，通過(guò)分析和評估，找出污染物產(chǎn)生的原因，提出減少溫室氣體排放、降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案，實(shí)施技術(shù)、經(jīng)濟及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案，提高資源綜合利用率。
加強多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)環(huán)保管理工作。公司多種經(jīng)營(yíng)單位環(huán)保工作納入華油公司環(huán)保工作管理中，不斷加強多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)環(huán)保制度建設，嚴肅排污費繳納等管理程序，強化防污染設施建設及運行管理，公司環(huán)�？�、監督站等科室要加強監督、指導工作，提高多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)環(huán)保管理水平。
8、強化事故管理和責任追究
加強事故管理。嚴格執行公司《生產(chǎn)安全事故管理辦法》，認真做好事故統計報告工作。所有事故必須按照規定在30分鐘內上報。嚴格事故的調查處理，堅持“四不放過(guò)”的原則，對各類(lèi)事故開(kāi)展深入調查，按照逆向流程，從事故現場(chǎng)追溯到方案設計、設備采購等各個(gè)環(huán)節，認真查找事故的直接原因、間接原因和深層次原因，分清責任，總結教訓，制訂防范措施。加大遲報、瞞報事故處罰力度，一旦發(fā)現，將按照有關(guān)規定嚴肅處理。
加強未遂事件管理。把未遂事件當作事故來(lái)分析、處理、上報。未遂事件發(fā)生后，必須在3天內上報至公司安全科；公司將組織事件調查，重點(diǎn)查找設施設備、工藝技術(shù)缺陷，作業(yè)程序、規章制度及管理上存在的漏洞，制訂防范措施，完善應急預案；公司將召開(kāi)未遂事件分析會(huì )，定期通報有代表性未遂事件，科級單位要將各類(lèi)典型未遂事件發(fā)生的原因和應吸取的教訓下發(fā)給各個(gè)班組，組織員工利用班組安全活動(dòng)進(jìn)行認真學(xué)習，吸取教訓，真正實(shí)現事故資源共享。公司將完善未遂事件報告獎勵制度，設立專(zhuān)項獎勵基金，細化獎勵條件，對能夠積極主動(dòng)上報，并能抓住未遂事故不放過(guò)，認真分析處理，制定防范措施的單位和個(gè)人，要給予表彰和獎勵。
嚴肅事故責任追究。按照公司《安全環(huán)保事故責任追究處罰規定》等規定，對事故單位和事故責任者嚴肅處理。超過(guò)公司安全環(huán)�？刂浦笜�，對單位主要負責人進(jìn)行誡勉談話(huà)，發(fā)生一起較大及以上工業(yè)生產(chǎn)員工傷亡責任事故、較大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故，給予發(fā)生事故三級單位主要負責人、業(yè)務(wù)分管副職、主管安全環(huán)保工作的副職免職處理。發(fā)生一起一般工業(yè)生產(chǎn)責任事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故，給予發(fā)生事故三級單位主要負責人、業(yè)務(wù)分管副職行政記過(guò)處分，給予主管安全環(huán)保工作的副職行政警告處分；發(fā)生兩起以上一般事故，給予發(fā)生事故的三級單位主要負責人、業(yè)務(wù)分管副職行政記大過(guò)處分，給予主管安全環(huán)保工作的副職記過(guò)處分。
安全環(huán)保工作計劃4
一、指導思想
以人為本，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確立“五�！�、“五防”的具體目標“五�！� 保生命、 保電網(wǎng)、 保資產(chǎn)、 保生產(chǎn)、 保穩定�！拔宸馈� 防水災、 防火災、 防盜竊、 防破壞、 防失密。以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規章制度，夯實(shí)安全管理基礎為重點(diǎn)，大力加強安全生產(chǎn)機制建設，強化職工的技術(shù)培訓和安全教育培訓。與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)的現代化、標準化、精細化管理，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節的治理，堅決杜絕人生傷亡、設備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生，確保年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
二、安全環(huán)保目標：
年度內死亡以上生產(chǎn)安全事故為零；
年度內不發(fā)生重傷及以上人身事故：
年度內不發(fā)生重大及以上設備事故；
年度內不發(fā)生誤操作事故；
年度內不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；
年度內不發(fā)生重大及以上火災事故；
年度內不發(fā)生重大交通事故；
污染廢棄物分類(lèi)收集、達標排放“三廢一噪”。
三、安全環(huán)保工作計劃
20xx年發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的各項工作圍繞上述指導思想和安全環(huán)保目標展開(kāi)。提出實(shí)現目標的具體保障措施，并把這些措施落實(shí)到每一位職工，以高度的責任感和敬業(yè)精神落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)目標的最終實(shí)現。20xx年全廠(chǎng)各部門(mén)應著(zhù)重做好以下幾方面的工作：
�。ㄒ唬┱J真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，大力加強安全機制建設，制定有效的安全生產(chǎn)激勵和約束制度。凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督的'局面，真正建立起全員、全方位、全過(guò)程的安全管理體系。
�。ǘ┎粩嗤晟瓢踩a(chǎn)規章制度，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)規范化、標準化、精細化管理。堅持“貴在真實(shí)、重在整改"的原則，逐步實(shí)現安全管理由粗放管理向精細，由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理，由傳統管理向現代管理轉變。具體工作內容如下：
修訂、完善發(fā)電廠(chǎng)各項安全規章制度。
總結經(jīng)驗教訓，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產(chǎn)全過(guò)程管理。
對現場(chǎng)的規程全面清查，完善工藝標準。
積極完善安全設施標準化工作，完善生產(chǎn)現場(chǎng)的安全設施、安全標志。
進(jìn)一步規范缺陷管理，及時(shí)發(fā)現和消除設備缺陷，提高機組帶負荷能力。
加強化學(xué)危險品、易燃易爆物品的規范管理。
堅持“應修必修、修必修好”的原則，結合設備系統的實(shí)際情況，認真分析合理安排好檢修計劃。
加強小修現場(chǎng)的安全、質(zhì)量全過(guò)程監督管理。
�。ㄈ┐罅訌娚a(chǎn)現場(chǎng)的安全管理，夯實(shí)管理基礎。
加強對人和物兩方面的安全管理，達到預見(jiàn)問(wèn)題、防微杜漸的效果，從而保證安全生產(chǎn)。
進(jìn)一步完善現場(chǎng)作業(yè)標準，推廣標準化作業(yè)。
繼續加強現場(chǎng)定制管理，保證作業(yè)現場(chǎng)布置安全合理。
深入持久的開(kāi)展反習慣性違章工作，嚴格違章曝光和考核。
認真做好生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)的安全監督檢查工作。
�。ㄋ模┓阑加谖慈�，深入開(kāi)展危險點(diǎn)分析和風(fēng)險分析。
�。ㄎ澹┱J真做好噪聲治理和污水排放工作。
�。┘哟蟀踩嘤柫Χ�，提高員工安全意識。
安全環(huán)保工作計劃5
1、認清安全形勢，強化安全意識，加大管理力度
20xx年，是公司由試生產(chǎn)轉入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現裝置安全穩定、長(cháng)周期、滿(mǎn)負荷、優(yōu)化運行的重要一年, 隨著(zhù)生產(chǎn)裝置的運行，面臨著(zhù)技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗不足等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險因素，安全管理的難度越來(lái)越大，安全工作的壓力越來(lái)越大，安全生產(chǎn)形勢不容樂(lè )觀(guān)。
各級管理人員要把安全第一落實(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中，真正把安全當技術(shù)，把安全當事業(yè)，把安全當作天，帶著(zhù)感情抓安全，憑著(zhù)良心抓安全，真正用心抓安全，勇?lián)踩芾碡熑�，堅守對員工的生命健康承諾，牢固樹(shù)立生命至上的觀(guān)念，始終保持安全高度警覺(jué)，增強思考力，提高應變力，做到預見(jiàn)敏銳，行動(dòng)果斷，自覺(jué)思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產(chǎn)運行營(yíng)造良好的安全環(huán)境。
2、完善和量化安全責任體系
進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持和完善安全生產(chǎn)目標體系、責任體系和監督考核體系，強化各部門(mén)安全生產(chǎn)主體責任，簽訂安全目標責任書(shū)，切實(shí)把無(wú)形的安全責任量化為具體的考核指標，真正做到責任制內容 “零盲區”、責任制邊界“零錯位”、責任制落實(shí)“零缺位”，把安全生產(chǎn)責任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節，實(shí)現安全的全過(guò)程控制。
3、加大安全培訓力度，建設企業(yè)安全文化
安全培訓教育是安全管理的基礎，強化安全培訓教育，提高全員安全意識和整體安全素質(zhì)，提高員工特別是班組長(cháng)、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。
培訓教育上，多采取生動(dòng)有趣的方法，購買(mǎi)或下載多媒體安全、消防視頻，利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識，強化安全理念，實(shí)現“要我安全”向“我要安全”的實(shí)質(zhì)性轉變。
4、加強安全管理部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識的'學(xué)習
通過(guò)對安全專(zhuān)業(yè)書(shū)籍及國家法律法規的學(xué)習，增長(cháng)專(zhuān)業(yè)知識水平，提高部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理能力，同時(shí)，在工作中，認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀(guān)念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
5、加強外來(lái)施工單位的安全監管工作
要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽訂安全責任書(shū)，做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強施工項目的安全監管，特種作業(yè)嚴格持證上崗，確保相關(guān)方的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來(lái)施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處。
6、加強關(guān)鍵部位的安全管理，做好安全、環(huán)保預案的演練，提高事故應急救援處置的能力
對重大危險源、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監控狀態(tài)，制定《生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》演練計劃，演練要做到有計劃、有培訓、有評審、有記錄、有總結，提高演練的針對性、實(shí)用性，確保安全演練不走形式、走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效，
并根據每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。
安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，對當前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘長(cháng)鳴從零開(kāi)始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護員工生命，保障公司發(fā)展，增強人員的安全素質(zhì)，減少人為事故，努力實(shí)現長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
安全環(huán)保部
20xx年12月22日
安全環(huán)保工作計劃6
一、指導思想
以人為本，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確立“五�！�、“五防”的具體目標“五�！北Ｉ�、保電網(wǎng)、保資產(chǎn)、保生產(chǎn)、保穩定�！拔宸馈狈浪疄�、防火災、防盜竊、防破壞、防失密。以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規章制度，夯實(shí)安全管理基礎為重點(diǎn)，大力加強安全生產(chǎn)機制建設，強化職工的技術(shù)培訓和安全教育培訓。與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)的現代化、標準化、精細化管理，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節的治理，堅決杜絕人生傷亡、設備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生，確保年度安全生產(chǎn)目標的.實(shí)現。二、安全環(huán)保目標：
1、年度內死亡以上生產(chǎn)安全事故為零；2、年度內不發(fā)生重傷及以上人身事故：3、年度內不發(fā)生重大及以上設備事故；4、年度內不發(fā)生誤操作事故；5、年度內不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；6、年度內不發(fā)生重大及以上火災事故；7、年度內不發(fā)生重大交通事故；
8、污染廢棄物分類(lèi)收集、達標排放“三廢一噪”。
三、安全環(huán)保工作計劃
20xx年發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的各項工作圍繞上述指導思想和安全環(huán)保目標展開(kāi)。提出實(shí)現目標的具體保障措施，并把這些措施落實(shí)到每一位職工，以高度的責任感和敬業(yè)精神落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)目標的最終實(shí)現。20xx年全廠(chǎng)各部門(mén)應著(zhù)重做好以下幾方面的工作：
�。ㄒ唬┱J真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，大力加強安全機制建設，制定有效的安全生產(chǎn)激勵和約束制度。凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督的局面，真正建立起全員、全方位、全過(guò)程的安全管理體系。
�。ǘ┎粩嗤晟瓢踩a(chǎn)規章制度，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)規范化、標準化、精細化管理。堅持“貴在真實(shí)、重在整改"的原則，逐步實(shí)現安全管理由粗放管理向精細，由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理，由傳統管理向現代管理轉變。具體工作內容如下：
1、修訂、完善發(fā)電廠(chǎng)各項安全規章制度。
2、總結經(jīng)驗教訓，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產(chǎn)全過(guò)程管理。
3、對現場(chǎng)的規程全面清查，完善工藝標準。
4、積極完善安全設施標準化工作，完善生產(chǎn)現場(chǎng)的安全設施、安全標志。
5、進(jìn)一步規范缺陷管理，及時(shí)發(fā)現和消除設備缺陷，提高機組帶負荷能力。
6、加強化學(xué)危險品、易燃易爆物品的規范管理。
7、堅持“應修必修、修必修好”的原則，結合設備系統的實(shí)際情況，認真分析合理安排好檢修計劃。
8、加強小修現場(chǎng)的安全、質(zhì)量全過(guò)程監督管理。
�。ㄈ┐罅訌娚a(chǎn)現場(chǎng)的安全管理，夯實(shí)管理基礎。
加強對人和物兩方面的安全管理，達到預見(jiàn)問(wèn)題、防微杜漸的效果，從而保證安全生產(chǎn)。
1、進(jìn)一步完善現場(chǎng)作業(yè)標準，推廣標準化作業(yè)。
2、繼續加強現場(chǎng)定制管理，保證作業(yè)現場(chǎng)布置安全合理。
3、深入持久的開(kāi)展反習慣性違章工作，嚴格違章曝光和考核。
4、認真做好生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)的安全監督檢查工作。
�。ㄋ模┓阑加谖慈�，深入開(kāi)展危險點(diǎn)分析和風(fēng)險分析。
�。ㄎ澹┱J真做好噪聲治理和污水排放工作。
�。┘哟蟀踩嘤柫Χ�，提高員工安全意識。
安全環(huán)保工作計劃7
一、20xx年健康安全環(huán)保工作目標
死亡事故：0
重大環(huán)境污染事故：0
火災爆炸事故：0
千人重傷率＜1
二、主要工作。
1. 各單位是安全環(huán)保的責任落實(shí)的主體，各部門(mén)一把手是安全環(huán)保第一責任人，由車(chē)間主任（部門(mén)負責人）到班組到個(gè)人的管理體系，分級負責，分級施控，確保工作落到實(shí)處，認真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
2. 加強EHS宣傳、教育、培訓工作，增強意識，提高技能，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。通過(guò)安全宣傳欄宣傳、培訓室培訓、現場(chǎng)演練等多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作，使員工提高安全意識，熟練掌握安全技能。
3. 規范動(dòng)火等現場(chǎng)作業(yè)，對動(dòng)火現場(chǎng)進(jìn)行嚴格檢查與監護。不辦理動(dòng)火手續禁止動(dòng)火。動(dòng)火之前必須通知車(chē)間（部門(mén)）安全員，然后通知車(chē)間主任（部門(mén)負責人），然后公司安全員進(jìn)行現場(chǎng)檢查審批后方可動(dòng)火。
4. 加強安全巡視，落實(shí)隱患整改。對不按規范操作的員工給予嚴厲警告，情節嚴重者進(jìn)行嚴厲處罰。及時(shí)查找事故隱患，建立隱患排查、整改報告制度，有效控制風(fēng)險，對發(fā)現的.隱患及時(shí)整改。
5. 認真開(kāi)展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)，各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾并簽訂安全責任書(shū)。
6. 結合實(shí)際情況，區分不同層面，做好安全防護、應急預案演練、救護技能等方面的培訓工作。
7. 加強消防管理工作。加強巡檢，對消防設施和器材進(jìn)行統一管理，建立維護臺帳，定期檢查維護。
8. 加強環(huán)保管理，嚴格執行公司排污管理辦法，堅持環(huán)�？己�。開(kāi)好環(huán)保裝置，繼續進(jìn)行工藝優(yōu)化，確保環(huán)保裝置正常運行，并對其進(jìn)行定時(shí)巡回檢查。搞好環(huán)保宣傳教育，提高全員環(huán)保意識。
9. 對各個(gè)車(chē)間進(jìn)行排污審核，摸清排污量和特征污染物，杜絕亂排亂放問(wèn)題，制定公司內部的排放標準，不定期對各個(gè)車(chē)間的排污進(jìn)行抽檢，制定獎罰制度對超標排污的單位進(jìn)行處罰。
10. 總結EHS管理體系運行經(jīng)驗與不足，學(xué)習推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗，不斷完善EHS管理體系。
安全環(huán)保工作計劃8
（一）安全工作目標
1、人身傷害事故為零。
2、火災、爆炸事故為零。
3、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位非計劃停工為零。
4、急性中毒事故為零。
（二）環(huán)保工作目標
1 、環(huán)境污染事件為零。
2、外排廢水綜合合格率100%。
3、重點(diǎn)監控污染源達標率100%。
4、危險廢物妥善處置率100%。
5、自動(dòng)監測數據有效傳輸率100%。
（三）治安保衛、信訪(fǎng)維穩和后勤保障工作目標
1、廠(chǎng)內刑事、治安和反恐案件為零。
2、重大甲方責任交通事故為零。
3、職工違法犯罪為零。
4、大規模群體性聚集為零。
5、進(jìn)京上訪(fǎng)為零。
6、廠(chǎng)區辦公區環(huán)境清潔，服務(wù)保障安全高效。
7、職工供餐服務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、快捷，無(wú)食品安全事件、無(wú)食物中毒事件。
安全環(huán)保工作計劃9
為進(jìn)一步做好20xx年技術(shù)研發(fā)部衍生物的安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作，有計劃、有步驟的順利開(kāi)展工作，貫徹“預防為主，安全第一、綜合治理”的安全方針，堅持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的工作理念，提高全員安全環(huán)保意識，杜絕安全事故、環(huán)境污染事故的發(fā)生，為員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，確保部門(mén)安全環(huán)保生產(chǎn)管理再上新臺階，現就20xx年安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作計劃如下：
一、20xx年安全環(huán)保及職業(yè)健康工作管理目標
全年實(shí)現“三零、六百、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標。即：
�。�1）“三零”——死亡事故為零、多人中毒事故為零、重傷事故為零。
�。�2）“六百”——“三廢”排放達標率100%、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%、隱患整改率100%、目標責任書(shū)簽訂100%、應急演練100%。
�。�3）“一小”——輕傷率小于1%。
二、安全生產(chǎn)主要工作
�。ㄒ唬┖粚�(shí)安全環(huán)保管理基礎，強化責任落實(shí)。
1、根據部門(mén)實(shí)際情況，進(jìn)一步健全、完善各崗位責任制清單，對照清單進(jìn)行崗位管理、考核。
2、逐級落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)主體責任，層層簽訂目標管理責任書(shū)，將責任層層分解，落實(shí)到崗位和責任人，定期以安全獎懲的模式推進(jìn)目標考核。
3、加強公司、部門(mén)、車(chē)間各種管理制度執行情況的檢查考核力度。嚴懲“三違”行為，并通過(guò)督促、監控、有效監管來(lái)確保制度的落實(shí)，將制度執行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結合起來(lái)，通過(guò)檢查考核來(lái)促進(jìn)制度的落實(shí)。
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1、抓好車(chē)間化學(xué)品危險性信息、工藝技術(shù)信息、設備設施信息的及時(shí)更新。杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品入車(chē)間，嚴禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類(lèi)生產(chǎn)性物資（原輔材料、備品備件）流入本車(chē)間，杜絕使用不合格原輔料及設備。
2、堅持召開(kāi)班前、班后會(huì )，布置當班安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和安全生產(chǎn)注意事項；落實(shí)設備設施、人員、工器具、異常狀態(tài)等等現實(shí)安全要素的現場(chǎng)交接，按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內容進(jìn)行交接。
3、根據需要經(jīng)常對技術(shù)手冊、操作規程、工藝卡片、物料MSDS進(jìn)行審核，確保保持最新版本，使其反映當前的操作工藝安全狀況（包括化學(xué)品信息、工藝技術(shù)信息、主要技術(shù)設備資料和設施等的變更），確認操作規程的適應性和有效性，持續完善、更新。
4、加強崗位操作規程培訓，操作規程內容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導則》AQ/T3034要求相符合。按時(shí)對操作規程進(jìn)行評審和修訂，每周定專(zhuān)人檢查操作人員執行工藝指標情況。
5、加強現場(chǎng)聯(lián)鎖裝置管理，確�，F場(chǎng)聯(lián)鎖裝置正常運行；摘除聯(lián)鎖要按規定進(jìn)行風(fēng)險分析、審批，杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制。
�。ㄈ┘訌姟皟芍攸c(diǎn)，一重大”安全管理。
1、加強部門(mén)危險工藝（硝化工藝）裝置的自動(dòng)化控制設施管理。加強危險工藝控制措施監管，特別是要加強諸如：進(jìn)料控制，溫度、壓力監測，攪拌速率控制，降溫冷卻，安全泄放等控制對象監控，崗位應做好日常運行維護、巡回檢查、檢維修維護保養記錄，確保設施有效投入與正常運行。
2、定期對危險工藝裝置的安全設施和安全監測監控系統進(jìn)行檢測、檢驗，并進(jìn)行經(jīng)常性維護、保養（包含：有毒有害、易燃易爆檢測；防雷、防靜電設施等），保證危險工藝緊急停車(chē)功能、安全監測監控系統有效、可靠運行。
�。ㄋ模┏掷m開(kāi)展和加強職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓。
堅持“干什么學(xué)什么、缺什么補什么、”的培訓原則，加強員工安全培訓。
1、切實(shí)抓好新員工入職三級安全培訓，做好崗位操作人員復崗、轉崗安全教育培訓；落實(shí)崗位應知應會(huì )技能培訓，嚴格執行各類(lèi)培訓考試、考核制度；對于新入職或復崗、調崗的人員必需經(jīng)過(guò)上崗培訓，考試合格后，方能上崗操作。
2、堅持“立足實(shí)際、注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則，靈活選取培訓、考核方式，對在崗員工進(jìn)行針對性培訓。對崗位操作人員，除基本知識、基本理論外，以崗位應知應會(huì )為重點(diǎn)，針對員工知識結構薄弱環(huán)節，加強對操作規程、安全風(fēng)險辨識、事故處理、隱患排查知識以及應急技能、勞動(dòng)防護用品以及防護用具佩戴和使用等的培訓，提高員工實(shí)際操作技能和風(fēng)險隱患排查和應急處置能力。不斷豐富培訓內容，通過(guò)事故案例，隱患圖例，事故應急演練等轉變員工安全觀(guān)念，使員工觀(guān)念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì )安全”，切實(shí)提高員工安全素養，并不斷進(jìn)行改進(jìn)。
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20xx年，部門(mén)將進(jìn)行硝化自動(dòng)化技改項目，為此將加大建設項目技改工程的現場(chǎng)安全管理力度。
1、對于技改項目，在施工安全管理過(guò)程中，認真履行施工現場(chǎng)安全技術(shù)交底工作，從嚴執行建設項目法律法規，從建設項目安全、環(huán)保、職業(yè)衛生、質(zhì)量、進(jìn)度五方面嚴格把關(guān)，確保部門(mén)技改建設項目的本質(zhì)安全。
2、按照公司《承包商管理制度》、《外來(lái)人員管理制度》規定，不斷加強對承包商相關(guān)資質(zhì)的審查，對外來(lái)施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓，安全告知；加強外來(lái)施工人員作業(yè)過(guò)程和安全規章制度執行的`監督。
�。┘訌娞厥庾鳂I(yè)、檢維修作業(yè)管控。
1、特殊作業(yè)嚴格依據《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規范》GB 30871—20xx規定，對現場(chǎng)安全條件與預防措施進(jìn)行審查確認與簽發(fā)。
2、嚴格執行動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè)安全管理規定，能不在現場(chǎng)動(dòng)火的一定不在現場(chǎng)動(dòng)火，認真進(jìn)行風(fēng)險分析，并嚴格落實(shí)隔離、置換（蒸煮）吹掃、可燃氣體濃度檢測等安全防范措施；條件不具備或安全措施不落實(shí)者，不批準實(shí)施作業(yè)；
3、規范填寫(xiě)作業(yè)票證，并按規定收集、存檔。加大特殊作業(yè)現場(chǎng)監督力度，嚴厲查處違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律的情況。
�。ㄆ撸┘訌姂本仍芾�，切實(shí)提高應急處置能力。
1、對照GB 30077—20xx相關(guān)規定，配置各類(lèi)安全應急設施按《危險化學(xué)品單位應急救援物資配置標準》，確保符合國家標準要求。對于所屬區域的應急設施要定期檢查和維護保養，確保設施能正常運行。針對各裝置特點(diǎn)，按計劃定期組織預案演練、評估。
2、加強員工崗位應急技能培訓，針對員工崗位工作實(shí)際，組織開(kāi)展應急知識培訓，加強應急演練，提升一線(xiàn)員工第一時(shí)間化解險情和自救互救的能力。
�。ò耍╇[患排查治理
1、定期組織員工全方位、全過(guò)程辨識生產(chǎn)工藝、設備設施、作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面存在的風(fēng)險辨識、評估，評定風(fēng)險等級，針對“重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位”關(guān)鍵環(huán)節制定預防措施；加強隱患管理，明確隱患的各級防控責任人，落實(shí)風(fēng)險防控，加強預防為主。組織崗位員工開(kāi)展風(fēng)險辨識學(xué)習，推進(jìn)“風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險防范”在實(shí)際生產(chǎn)裝置運行維護中的應用；確保員工了解本崗位各作業(yè)活動(dòng)的主要危害危險因素，并能有效防范事故的發(fā)生。
2、按照“一級向一級負責、一級讓一級放心、一級向一級報告”的原則，實(shí)施全員、全過(guò)程、全天候、全方位的安全風(fēng)險研判及風(fēng)險管控。
3、結合《危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險隱患排查治理導則》、《公司隱患分類(lèi)定級清單》、《化工裝置檢修開(kāi)停車(chē)安全條件確認清單》，完善安全生產(chǎn)隱患排查體系，堅持開(kāi)展隱患排查治理。
認真開(kāi)展車(chē)間級、重點(diǎn)時(shí)段和節假日、復產(chǎn)復工前及日常隱患排查工作，全面深化隱患排查治理；對排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求，分類(lèi)、分級建立管理臺賬，并實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理；對排查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改，凡能立即整改的，立即整改，在隱患治理過(guò)程中，務(wù)必采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。
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1、部門(mén)將消防安全培訓納入年度安全培訓教育計劃，開(kāi)展消防安全知識宣傳教育培訓，提高職工消防安全意識和技能，使職工掌握常用消防器材的使用、初期火災的撲救、安全疏散的基本要領(lǐng)。
2、部門(mén)要繼續健全各類(lèi)火災事故的預防管理，認真落實(shí)防火安全措施，嚴格現場(chǎng)動(dòng)火、臨時(shí)用電的作業(yè)審批、簽發(fā)、執行情況的監督管理；加強作業(yè)人員入廠(chǎng)及進(jìn)場(chǎng)培訓，提高作業(yè)人員消防安全意識和安全素養。
3、認真開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)防火巡查，及時(shí)排查、消除火災隱患。
4、加強可燃易燃物、易燃易爆危險化學(xué)品等的儲存、使用和廢棄處理。
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1、要認真落實(shí)值班管理制度，檢查應急裝備、物資是否完好，確保應急裝備、物資可靠、有效。
2、加強應急值班值守，嚴格執行領(lǐng)導帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報告制度，切實(shí)做到安全隱患早發(fā)現、早處置。
3、認真落實(shí)值班干部檢查要求，及時(shí)發(fā)現處理生產(chǎn)過(guò)程中的隱患或異常情況，確保生產(chǎn)安全環(huán)保運行。
三、環(huán)保工作
1、抓好生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作，做到清潔、文明生產(chǎn)，創(chuàng )造良好的生產(chǎn)氛圍。
認真落實(shí)公司《現場(chǎng)區域責任管理制度》，進(jìn)一步完善現場(chǎng)定置管理標準和現場(chǎng)平面布置圖，做到物放有序，人行有道，工作有場(chǎng)，實(shí)現管理標準化、規范化和秩序化。落實(shí)現場(chǎng)管理規定考核辦法，使定置管理工作檢查有方法、考核有標準、獎罰有依據，能長(cháng)期有效地堅持下去。
2、加強設備設施日常維修、維護、保養管理，確保安全環(huán)保消防設施設備的正常運行，杜絕現場(chǎng)的跑冒滴漏，控制“三廢”的達標排放。
對所屬轄區的安全環(huán)保消防設備設施落實(shí)管理責任人，建立點(diǎn)檢記錄定期進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現異常及時(shí)維護、維修；有不能正常投運情況，要層層上報，建立維修記錄和投運的運行記錄。
嚴格“三廢”管理，對公司廢水、廢氣、固廢處理的設施設備，嚴格按規程確保正常運行，建立其設備設施的運行、保養、維修、維護、停用記錄。對“三廢”各環(huán)節建立完善、如實(shí)的產(chǎn)生、轉移、處理記錄。
3、執行公司“一廠(chǎng)一策”議案，落實(shí)重污染天氣裝置減負荷運行，實(shí)現減排降污。
4、切實(shí)抓好車(chē)間無(wú)組織排放的整治工作。
四、職業(yè)健康工作
1、普及職業(yè)衛生知識，使職工了解所從事的工作及工作場(chǎng)所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果，掌握職業(yè)危害防范措施及防護器材的使用；督促勞動(dòng)者遵守職業(yè)病防治法律、法規、規章和操作規程。
2、加強勞動(dòng)防護使用、佩戴監督檢查，督促、指導勞動(dòng)者
加強防護用品使用情況檢查，督促員工按照使用規則正確佩戴、使用，盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故。
3、做好職業(yè)病防護設施、應急救援設施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護用品的檢修、維護保養、定期檢測及日常監測管理工作，確保其處于正常狀態(tài)。
4、配備充足、有效的防護器材、應急器材及急救藥品。
5、完善現場(chǎng)公告欄和警示標識標牌。公布說(shuō)明有關(guān)職業(yè)病防治的規章制度，職業(yè)病危害種類(lèi)、后果、預防和應急救援措施，以及工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測結果等內容。
技術(shù)研發(fā)部
20xx年12月
安全環(huán)保工作計劃10
為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實(shí)現20xx年安全年，根據《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等國家法律法規，結合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本綱要。
一、總體要求
堅持安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，強化員工的安全責任意識和安全防范意識，提升安全管理水平，避免和減少各類(lèi)安全、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實(shí)現安全生產(chǎn)。
二、目標與指標
無(wú)生產(chǎn)安全死亡事故；
無(wú)重大設備事故、重大水火災事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災害事故；
千人負傷率：礦山15（百萬(wàn)工時(shí)傷害率15）、其他單位隱患整改率100%；
職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生；
員工年度安全教育達標率95%以上。
重大危險源運行處于正常狀態(tài)。
三、安全生產(chǎn)工作要求
1、嚴格執行安全生產(chǎn)法律法規，完善落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。各單位是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作的責任主體，必須堅持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保、
誰(shuí)主管、誰(shuí)負責和一崗雙責的原則，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制度，完善考核標準，通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責任和安全績(jì)效考核，切實(shí)做到安全生產(chǎn)責任體系五落實(shí)五到位。
2、開(kāi)展安全質(zhì)量標準化建設工作，夯實(shí)安全管理基礎。各單位要按照安全質(zhì)量標準化工作的要求，以《安全質(zhì)量標準化考核細則》為參照，建立和完善安全資料檔案，加強現場(chǎng)安全管理，改善現場(chǎng)作業(yè)條件，通過(guò)不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善，建立起安全績(jì)效持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)機制，全面提高企業(yè)安全管理水平。
3、以現場(chǎng)為重點(diǎn)，加強過(guò)程管理和控制，強化安全監督檢查。嚴格落實(shí)安全檢查制度，做好每月10號安全大檢查、專(zhuān)項檢查、領(lǐng)導帶班、干部跟班督查以及單位互查工作，加強設備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認真登記，及時(shí)研究落實(shí)整改，并上報安全部門(mén)，安全部門(mén)對事故隱患整改情況進(jìn)行督查，整改后要驗收消項，實(shí)現隱患治理的閉環(huán)管理。
4、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)。加強員工警示教育，并充分利用安全學(xué)習日、早班會(huì )和各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識以及應急救援知識，加強對年輕工人的安全技能培訓，提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴禁特種作業(yè)無(wú)證上崗操作，鼓勵一人多證，一崗多能。
5、以開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機，推動(dòng)企業(yè)安全文化建設。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無(wú)事故競賽活動(dòng)等安全活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法規、安全質(zhì)量標準化知識和關(guān)愛(ài)生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念，努力營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，扎實(shí)推進(jìn)全年的`安全生產(chǎn)工作。
6、嚴格落實(shí)職業(yè)病防治和職業(yè)健康監護工作。定期監測作業(yè)場(chǎng)所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素，加強職業(yè)危害防護設施的維護、檢修和保養，確保其處于正常狀態(tài)。加強職業(yè)衛生、職業(yè)健康知識培訓，督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護用品。嚴格實(shí)行職工上崗前、在崗期間、離崗時(shí)三項職業(yè)健康檢查，切實(shí)保障職工職業(yè)健康權益。
7、加強應急管理，提高應急能力。應用多媒體教學(xué)手段，加強員工應急救援知識培訓，提高職工突發(fā)事故應急意識和應急救援能力；加強應急救護隊伍建設，落實(shí)應急救援裝備和物資，組織開(kāi)展生產(chǎn)事故應急救援演練和訓練，提高礦山事故應急救援處置能力。
8、加大安全生產(chǎn)投入，提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴格按照規定足額提取、合理使用安全費用，強化隱患整改和創(chuàng )建良好的作業(yè)環(huán)境。
9、強化重大危險源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照《規程》進(jìn)行監控管理，嚴格控制庫水位，強化壩體監測管理，確保安全；炸藥庫要嚴格落實(shí)人防、技防、犬防等治安防范措施，強化值守巡查制度，加強庫房安全管理，確保安全運行。
10、加強對外包單位的安全管理。加強對外包單位的日常監管和現場(chǎng)監督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍，嚴格對外包單位的安全績(jì)效考核，強化外包隊伍人員安全管理，提高外包作業(yè)人員安全意識。
11、加強安全科技工作，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。積極開(kāi)展機械化換人、自動(dòng)化減人科技強安專(zhuān)項行動(dòng)，結合礦山安全生產(chǎn)實(shí)際，組織科技人員對礦山機械化、自動(dòng)化進(jìn)行調研，逐步引進(jìn)實(shí)用先進(jìn)機械化、自動(dòng)化技術(shù)裝備，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備，提高礦山安全生產(chǎn)水平。
四、各單位的安全管理重點(diǎn)
1、xx公司要以采礦、提升系統為重點(diǎn)，加強現場(chǎng)安全管理和對明達公司的安全監管。積極開(kāi)展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標準化工作，對照標準，不斷改進(jìn)和完善現場(chǎng)作業(yè)條件和安全管理，確保達到二級安全質(zhì)量標準化企業(yè)。
2、xxx礦業(yè)有限責任公司要認真做好職業(yè)病防治工作，落實(shí)職業(yè)病危害防治措施，降低作業(yè)現場(chǎng)粉塵濃度，強化礦區車(chē)輛運輸和邊坡安全管理，加強對外包工程和單位的統一安全管理，確保安全生產(chǎn)。
3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點(diǎn)，嚴格落實(shí)《從嚴管控民用爆炸物品十條規定》，加強炸藥庫治安防范措施，嚴格執行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取、使用、清退安全管理規定，遵守爆破安全規程，強化現場(chǎng)監控，確保安全生產(chǎn)。
4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點(diǎn)，嚴把設計關(guān)，嚴格落實(shí)建筑工程安全設施三同時(shí)。
5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點(diǎn)，定期對電梯和消防設施進(jìn)行維護保養，確保電梯安全運行。加強治安管理，積極開(kāi)展安全檢查，及時(shí)消除隱患，確保安全。
五、環(huán)境保護
1、認真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護法》，建立和完善環(huán)境保護制度，嚴格落實(shí)環(huán)境監測制度，提高廢水循環(huán)綜合利用，嚴禁廢水外排，加大廢石、尾礦開(kāi)發(fā)利用力度，減少固體廢棄物堆存，定期將環(huán)境監測數據上報市環(huán)保局。
2、加強環(huán)境保護宣傳教育工作，不斷提高員工的環(huán)境保護意識，保持作業(yè)場(chǎng)所清潔。推行清潔生產(chǎn)，開(kāi)展節能降耗，提高資源利用效率，杜絕材料浪費，落實(shí)節水、節電、節約材料、資源重復利用等工作。
20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠，責任重大。各單位要結合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際，認真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作，采取切實(shí)有效措施確保實(shí)現20xx年安全年。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計劃于x月x日前報總公司安委會(huì )辦公室。
安全環(huán)保工作計劃11
3月公司安全環(huán)保管理工作在公司指導下其他部門(mén)的配合下，主要圍繞“安全生產(chǎn)設施驗收”和“環(huán)保三同時(shí)”驗收開(kāi)展工作，堅持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn)，著(zhù)力抓好重點(diǎn)崗位、特種設備的安全預防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護，3月份經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，實(shí)現了3月份安全環(huán)保目標任務(wù)�，F將具體情況匯報如下：
一、3月份主要開(kāi)展的工作
（一）強化目標管理，落實(shí)安環(huán)責任
1、量化責任目標，完善考評細則，繼續深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責任制工作。
2、定期召開(kāi)班組長(cháng)及兼職安全員例會(huì )，將各項工作措施直接傳達至班組。每月通過(guò)班組長(cháng)及兼職安全員例會(huì )傳達上級有關(guān)安全文件精神，通報公司當月安環(huán)信息，部署下月工作，加化了班組長(cháng)及兼職安全員的履職能力和責任意識。
（二）圍繞系統管理，開(kāi)展了多種形式的安環(huán)教育
為提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，公司積極開(kāi)展部門(mén)安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。同時(shí)針對公司生產(chǎn)中出現的情況利用現場(chǎng)拍照、相關(guān)人員監督及公布、處罰進(jìn)行警示，職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。
（三）立足生產(chǎn)動(dòng)態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松
1、圍繞工藝裝備、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實(shí)、遵章守紀、現場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節，重點(diǎn)開(kāi)展了各類(lèi)安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查、部門(mén)排查、公司專(zhuān)項檢查等形式共查各類(lèi)隱患
2、扎實(shí)開(kāi)展了安全質(zhì)量標準化自評工作，立足于現場(chǎng)本質(zhì)進(jìn)行安全改善，實(shí)行整改驗收制，狠抓了整改效果的落實(shí)，
（四）強化生產(chǎn)現場(chǎng)管理，提升現場(chǎng)定置能力
生產(chǎn)現場(chǎng)管理是為了有效地實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，對生產(chǎn)過(guò)程要素，包括人、機、料、能、法、環(huán)等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，加強現場(chǎng)管理可以使物品擺放整齊、清潔、有條理，可以減少拌倒、砸傷等現象的發(fā)生，提高工作效率等優(yōu)點(diǎn)。
1、規范了生產(chǎn)輔助用品定置
如：助劑、漿料、罐、桶擺放
針對生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際對各類(lèi)生產(chǎn)輔助用品的存放實(shí)行了定置管理，達到了方便使用、便于存放、擺放整齊的效果。
（五）深化體系貫標，持續改善公司安全與環(huán)境績(jì)效
防雷檢測、危廢處理、室內噪聲檢測、室內粉塵檢測
1、按照持續改進(jìn)的原則，結合公司機構職能調整，對環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了修訂，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護、監督檢查和內審工作，3月21日公司邀請安環(huán)體系審核專(zhuān)家對我公司“安全生產(chǎn)設施竣工驗收”工作進(jìn)行審查、驗收。
2、做好職業(yè)危害因素監控。本月公司進(jìn)行了防雷檢測。
二、工作中存在的不足
3月份我們在安全環(huán)保管理工作中通過(guò)各部門(mén)的辛勤勞動(dòng)，安全工作在“安全生產(chǎn)設施竣工驗收”工作當中，始終保持平穩的態(tài)勢。但暴露出的問(wèn)題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎并不牢固，還存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題：
1、 現場(chǎng)安全周知卡、安全操作規程以及物料、管道等標識不完善。
2、 安全生產(chǎn)應急救援預案要重新修訂。
3、 倉庫物品的擺放沒(méi)有按照“五距”要求堆放，倉庫內沒(méi)有按照溫度表、濕度表，倉庫內
危險物質(zhì)周知牌沒(méi)標明閃點(diǎn)，甲乙類(lèi)倉庫沒(méi)有安裝洗眼器，倉庫墻體有裂縫，倉庫大門(mén)沒(méi)有外開(kāi)。
4、 吊料口需要重新規范，增加標識牌。
5、 生產(chǎn)車(chē)間防火門(mén)沒(méi)有保持常閉狀態(tài)。
6、 所以管道沒(méi)有標明物料中文名和物料流向。
7、 臨時(shí)堆場(chǎng)物品擺放不正規，沒(méi)有安全距離。
8、 安全培訓機制沒(méi)有完善、執行。
三、4月工作計劃
1、工作思路
1) 4月份我們將堅持一個(gè)中心、圍繞三個(gè)重點(diǎn)、抓好三個(gè)環(huán)節、做到三個(gè)到位，確保實(shí)現月度目標。
2) 堅持以現場(chǎng)為中心，繼續推進(jìn)“安全生產(chǎn)設施竣工驗收”工作，抓好重要環(huán)境因素和重大危險源的識別和監控，嚴厲打擊“三違”。
3) 圍繞三個(gè)重點(diǎn)：即以設備、廠(chǎng)內交通、火災隱患作為安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)，嚴格監控，重點(diǎn)整治，杜絕各類(lèi)事故，向零目標挑戰。
4) 抓好三個(gè)環(huán)節：即教育培訓、安全網(wǎng)絡(luò )、隱患整改。并努力將部門(mén)安環(huán)管理職責重心下移，更好地發(fā)揮班組作用.
四、 工作措施
1） 從制度入手，進(jìn)一步規范企業(yè)安環(huán)管理。
隨著(zhù)企業(yè)的快速發(fā)展，目前公司有了新進(jìn)和變動(dòng)的設備，增加了新的工種，現有的安全考核辦法和安全操作規程已不能滿(mǎn)足企業(yè)快速發(fā)展中實(shí)際的需要。4-5月我們將重點(diǎn)完善和統一底盤(pán)部件公司的安全管理考核標準，修訂各類(lèi)設備的安全操作規程，重新核定勞保用品使用發(fā)放標準，從制度入手切實(shí)做到有規可依，有章可循，按章辦理。
2）引導全員參與安環(huán)管理，努力發(fā)揮基層安全管理網(wǎng)絡(luò )作用。
通過(guò)每月定期召開(kāi)班組長(cháng)兼職安全員例會(huì )、開(kāi)展班組長(cháng)現場(chǎng)安全管理培訓、現場(chǎng)巡檢情況匯簽等形式，將安全管理職能重心下移，提高班組長(cháng)參與管理的積極性，充分發(fā)揮和加強班組級的安全管理作用，來(lái)歷打擊“三違”。同時(shí)每月對一個(gè)部門(mén)安全活動(dòng)開(kāi)展情況實(shí)行現場(chǎng)監督和指導，切實(shí)提高安全培訓的'效果。使員工在操作前、操作中、操作后更有效地發(fā)現隱患、排除隱患，為安全生產(chǎn)提供保證。
3）結合實(shí)際，抓好六個(gè)方面的安全監管。
以安全質(zhì)量標準化評價(jià)細則為依據，結合公司生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行認真細致地開(kāi)展“安全巡檢”檢查制度，尤其是加大生產(chǎn)期間安全監管、高溫高產(chǎn)期生產(chǎn)現場(chǎng)安全監管、高溫檢修安全監管、重點(diǎn)部位消防安全監管、廠(chǎng)區道路交通安全監管、汛期安全監管。
4）加大安環(huán)隱患的整改落實(shí)力度。
針對查找出的安全隱患，按照堅持“小隱患不過(guò)夜、大隱患不過(guò)周”的原則設定整改時(shí)間節點(diǎn)，指定專(zhuān)人落實(shí)整改并驗收，特別是針對作業(yè)現場(chǎng)出現的潛在不安全隱患和危險因素，我們將實(shí)行現場(chǎng)隱患整改督辦制度，根據作業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)的不安全隱患在周一班組會(huì )上列出現場(chǎng)隱患整改督辦項目，指定專(zhuān)人跟蹤督促落實(shí)整改。
5）持續圍繞“安全生產(chǎn)設施驗收”工作要求。
一是按照環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求，在員工中開(kāi)展身邊環(huán)境因素、危險源再識別、再確認活動(dòng)，通過(guò)對現場(chǎng)危險源、環(huán)境有害因素的識別，使每位員工了解作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施。
二是抓好體系內審核中問(wèn)題點(diǎn)和不符合項的整改工作，確保順利通過(guò)體系復審認證。
安全環(huán)保工作計劃12
20xx年上半年，總庫公司上級黨政組織的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定為前提，狠抓安全環(huán)保責任落實(shí)，以監督檢查為手段，多角度的進(jìn)行安全監督和管理，深化安全教育培訓，消除（或控制）隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，提高整體安全素質(zhì)，不斷創(chuàng )新工作機制，建立健全責任體系。求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處。
實(shí)現了輕傷以上人身傷害事故為零的目標，確�？値旃ぷ髡＿\行�，F將上半年安全管理工作總結如下：
一、目標完成情況：
20xx年上半年，總庫實(shí)現了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零，等級以上環(huán)境污染事故為零的目標。
二、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，為安全工作保駕護航： 上半年，總庫組織召開(kāi)安全維穩工作會(huì )議2次，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議6次，安全例會(huì )24次。在會(huì )議中，總庫領(lǐng)導多次強調安全生產(chǎn)工作的重要性，對各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署，提出了明確要求。對區域內安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署，堅持“四不傷害”原則。
三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎工作，完善制度，落實(shí)安全環(huán)保管理責任制。
1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設備科，對總庫目前運行環(huán)保設備設施進(jìn)行點(diǎn)檢與統計，編制《物資總庫環(huán)保設備（設施）運行管理規定》和《物資總庫環(huán)保設備（設施）運行管理規定》，不斷建立健全環(huán)保設備管理制度，不斷加強環(huán)保設備的運行率。
2、轉變思想觀(guān)念，樹(shù)立“安全就是效益”的理念，切實(shí)落實(shí)各級人員安全管理責任，確定安全生產(chǎn)目標。20xx年2月份開(kāi)始相續簽訂“安全生產(chǎn)責任書(shū)”、“員工互聯(lián)互保責任書(shū)”、“師徒協(xié)議”，確�？値烊珕T參與。有效的落實(shí)了各級人員的安全管理責任，確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài)。
3、4月份不斷推進(jìn)安全標準班組建設，編制《物資總庫20xx年安全標準班組建設實(shí)施方案》，明確班組建設要求，進(jìn)一步細化
責任人，有效夯實(shí)班組建設工作，充分發(fā)揮安全專(zhuān)業(yè)管理優(yōu)勢，切實(shí)提升班組建設績(jì)效，充分發(fā)揮班組建設在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用，不斷推進(jìn)基礎管理工作。
4、自4月份開(kāi)始，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎調查工作，對《物資總庫OHS適用法律法規及其他要求清單》進(jìn)行更新，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作，有步驟、有計劃做好體系內審準備工作。
5、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書(shū)的承諾簽名工作，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書(shū)工作，有效規范崗位員工自身行為，提高自我保護能力，確保生產(chǎn)生活安全。
6、根據總庫實(shí)際情況，5月份對區域內包含外協(xié)單位在內的所有崗位安全生產(chǎn)操作規程進(jìn)行匯編和修訂，以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度，安全告知及安全活動(dòng)通知，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實(shí)現一切事故為“零”安全目標奠定基礎，促進(jìn)了安全管理的積極性。
7、為了認真貫徹落實(shí)《國家安監總局關(guān)于全面推進(jìn)全國工貿行業(yè)企業(yè)安全標準化建設的意見(jiàn)》（安監總管四[20xx]8號）和陜煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會(huì )會(huì )議精神，根據《陜西鋼鐵集團有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)標準化工作的.通知》文件要求，結合總庫實(shí)際，制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標準化工作推進(jìn)方案》，進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫安全生產(chǎn)標準化建設工作，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。
四、加強料場(chǎng)監管力度，進(jìn)一步提升料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。 1、1月8日對各料場(chǎng)的安全標示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標示牌，1月16日，由安環(huán)科對各料場(chǎng)進(jìn)行12個(gè)安全標語(yǔ)橫幅的懸掛，進(jìn)一步加強料場(chǎng)現場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識。
2、針對元月份公司要求各存在鏟車(chē)作業(yè)的外協(xié)單位統一加裝倒車(chē)報警器、倒車(chē)影像、作業(yè)現場(chǎng)設置隔離樁等安全防護裝置，總庫召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議，對公司文件精神高度重視，明確總庫區域內各相關(guān)外協(xié)單位安全防護裝置加裝完成的時(shí)間節點(diǎn)，針對此項工作組織專(zhuān)人每天進(jìn)行檢查，總庫此項工作得以第一時(shí)間完成，有效提升料場(chǎng)現場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。
3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開(kāi)料場(chǎng)安全專(zhuān)題會(huì )議，總庫班組長(cháng)以上管理人員參加了此次會(huì )議，進(jìn)一步規范各料場(chǎng)現場(chǎng)標準化作業(yè)。
4、1月14日，在中控樓召開(kāi)了料場(chǎng)安全專(zhuān)題會(huì )議，總庫料場(chǎng)負責人、料場(chǎng)班組長(cháng)以上管理人員及生產(chǎn)調度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會(huì )議，明確各料場(chǎng)標準化作業(yè)要求。
5、1月27日至29日，組織專(zhuān)職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區料場(chǎng)與外委單位員工聯(lián)合召開(kāi)的班前班后會(huì )，對接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查，嚴禁酒后上崗；并對作業(yè)鏟車(chē)防護設施及安全性能進(jìn)行檢查，進(jìn)一步加強料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。
6、為進(jìn)一步規范總庫各料場(chǎng)車(chē)輛作業(yè)流程及要求，預防自卸車(chē)車(chē)輛側翻事故的發(fā)生，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全、穩定、順行，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強料場(chǎng)自卸車(chē)卸車(chē)安全的通知》。
7、為全面貫徹落實(shí)總庫關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署，規范料場(chǎng)車(chē)輛作業(yè)流程及要求，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全穩定，特制定《物資總庫料場(chǎng)安全管理規定》，3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車(chē)運輸公司。
自20xx年元月份開(kāi)始，通過(guò)不斷建立健全制度文件以及現場(chǎng)安全隱患檢查，針對進(jìn)入料場(chǎng)未穿反光衣、未戴安全帽、車(chē)輛超速行駛等各類(lèi)違章現象共檢查出153項，整改153項。對于檢查出的問(wèn)題，通過(guò)對違章人員進(jìn)行安全教育，并聯(lián)合汽車(chē)運輸公司、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規違章行為進(jìn)行嚴格處置，進(jìn)而強化安全監管力度，使料場(chǎng)違章違紀現象大為減少，有效提升料場(chǎng)安全管理水平。
五、持續開(kāi)展安全教育培訓工作，牢固構筑安全思想防線(xiàn)。 1、20xx年，加強安全宣傳教育培訓力度，把安全教育培訓作為安全管理的一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)理論與實(shí)踐的相結合，提高了總庫員工的安全知識技能，增強了對安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應對處理能力。截止6月月底，總庫對新進(jìn)員工、轉崗工、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓考試。累計進(jìn)行各類(lèi)安全教育培訓821余人次，其中新工1人，轉崗工39人，兼職安全員20名，義務(wù)消防員52名，外協(xié)單位179人，“四不傷害月”專(zhuān)項安全培訓等安全教育培訓287人次，職業(yè)健康培訓223人次，氣體管理安全知識培訓20余人次；合格率達到100%。
2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試，共計800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試。通過(guò)題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關(guān)季度上崗資格考試，達到敦促員工提高安全技能，增強安全意識的目的。
六、開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高安全意識。
1、積極開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng)，切實(shí)提高全員安全意識和事故防范能力，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動(dòng)實(shí)施方案》，并于3月1日下發(fā)各科室，組織全員宣傳與學(xué)習，增強員工安全自保、互保意識；自3月3日起，組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，對活動(dòng)期間總庫文件精神進(jìn)行傳達，依據方案督促各科室依據時(shí)間節點(diǎn)認真完成互保聯(lián)保責任書(shū)、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學(xué)習。通過(guò)開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，進(jìn)一步提高員工安全防范技能。
2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作，切實(shí)提高全員安全紅線(xiàn)意識和事故防范能力，總庫通過(guò)及時(shí)編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發(fā)至各科室、外委單位進(jìn)行學(xué)習；織總庫班組長(cháng)以上安全管理人員，于5月29日在中控樓召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì )議，對活動(dòng)期間安全工作進(jìn)行部署；組織各班組開(kāi)展安全月“一班三問(wèn)”活動(dòng)，進(jìn)一步提高班前安全宣講效果；組織總庫各科室300余人次共6次觀(guān)看安全宣傳掛圖，有效加強員工的安全意識，大大提高員工安全技能；組織各科室崗位員工、班組長(cháng)以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區域進(jìn)行安全宣誓、安全承諾簽名，不斷增強全員安全紅線(xiàn)意識，推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開(kāi)展。
3、依據公司工會(huì )要求，進(jìn)一步推動(dòng)總庫“安康杯”競賽活動(dòng)的深入開(kāi)展，促進(jìn)總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強員工安全防范意識，有效預防各類(lèi)事故發(fā)生，結合總庫實(shí)際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案》，在總庫各科室、作業(yè)區內大力開(kāi)展以“安康杯”競賽活動(dòng)為主題的宣傳工作；利用班前會(huì )、班組活動(dòng)、宣傳欄等形式，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，達到人人知曉、內容明確的目的；為活動(dòng)的開(kāi)展定目標、成機構、分步驟、提要求開(kāi)展各項工作。
七、以檢查督辦、隱患排查、現場(chǎng)治理為重點(diǎn)，有針對性地
開(kāi)展工作。
1、隱患排查方面, 為保障總庫在生產(chǎn)過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現隱患并整改，總庫專(zhuān)職安全員每天對總庫現場(chǎng)區域進(jìn)行巡檢，并定期開(kāi)展綜合、專(zhuān)項、季節性和節假日等多種安全檢查形式�？値彀箔h(huán)科安全員堅持對作業(yè)現場(chǎng)每天不少于兩次的安全檢查，每周開(kāi)展一次專(zhuān)項檢查，上半年截止6月25日，總庫區域內安全環(huán)�，F場(chǎng)、班組臺賬檢查等共計86次，發(fā)現各類(lèi)安全隱患及現場(chǎng)問(wèn)題183項，整改183項。針對中和料場(chǎng)焦煤系統的投運前準備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問(wèn)題堅持以教育為主，考核為輔的原則，通知問(wèn)題所在科室、作業(yè)區的專(zhuān)（兼）職安全員、負責人按要求進(jìn)行整改落實(shí)；對檢查出的安全隱患，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改，對存在問(wèn)題科室、作業(yè)區進(jìn)行督促，對問(wèn)題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗證，確保安全隱患得以實(shí)地消除。
2、環(huán)境治理方面，按照公司領(lǐng)導關(guān)于綜合治理廠(chǎng)區環(huán)境的重要指示，為了搞好現場(chǎng)治理工作，總庫針對現狀，組織中和料場(chǎng)相關(guān)科室和人員，按照“區域自治原則”，3月份對中和料場(chǎng)各自現場(chǎng)、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛生進(jìn)行為期一個(gè)月的專(zhuān)項清理整頓；在4月22日至4月23日，組織人員將18個(gè)環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區域值班室或生產(chǎn)現場(chǎng)，進(jìn)一步解決總庫各區域生活垃圾的堆放問(wèn)題，推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行；于5月份對《物資總庫現場(chǎng)管理制度進(jìn)行修訂》，明確責任區域和責任人，進(jìn)一步搞好現場(chǎng)環(huán)境衛生。同時(shí)在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場(chǎng)綠化工作。此外，經(jīng)常性組織人員對中和料場(chǎng)環(huán)線(xiàn)、五號料場(chǎng)綠化帶中雜物、石子等進(jìn)行清理。力爭持續改善總庫區域環(huán)境面貌，營(yíng)造清潔舒適的工作和生活環(huán)境，塑造總庫良好形象。針對料場(chǎng)揚塵較大問(wèn)題，組織灑水車(chē)定時(shí)對各料場(chǎng)區域進(jìn)行灑水降塵，并安排料場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針，有效降低揚塵污染情況。
3、現場(chǎng)治理方面, 努力踐行“三清四無(wú)五不漏，規格化、一條線(xiàn)”，通過(guò)對作業(yè)現場(chǎng)作業(yè)期間安全檢查，對檢查出的問(wèn)題，及時(shí)的采取防范措施。6月份繼續組織人員對中和料場(chǎng)C區安全隱患區域進(jìn)行現場(chǎng)標識，共計懸掛200余塊安全警示標識牌，進(jìn)一步提高全體員工安全環(huán)保和危險源辨識意識。對于其他部門(mén)在總庫區域作業(yè)期間存在的安全隱患，及時(shí)給相關(guān)部門(mén)發(fā)送業(yè)務(wù)溝通函，
安全環(huán)保工作計劃13
長(cháng)期以來(lái)，我廠(chǎng)始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來(lái)抓，不斷完善環(huán)保運行規章制度，總結環(huán)保設施運行經(jīng)驗。在生產(chǎn)運行過(guò)程中，堅持可持續發(fā)展理念。節能消耗，限度減少污染物的排放。通過(guò)一系列卓有成效的工作，我廠(chǎng)的環(huán)境得到了很大改善，廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標準》，為了更好的把我廠(chǎng)環(huán)保工作做好，特制定xx年工作計劃
一、嚴格按照國家環(huán)保要求，堅持“預防為主，防治結合”的環(huán)保方針，進(jìn)一步加大力度，做好環(huán)境保護工作，實(shí)現生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏(yíng)目標。進(jìn)行保護環(huán)境、節約資源意識教育，使全廠(chǎng)形成了“我要環(huán)�！�、“我為環(huán)�！钡牧己梅諊�。
二、推行清潔生產(chǎn)、開(kāi)展節能降耗，提高資源利用效率。環(huán)保先行，末端治理不放松，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置；開(kāi)展資源綜合利用，變廢為寶。
三、綠化美化環(huán)境，營(yíng)造美好的工作生活環(huán)境。規范管理，持續改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績(jì)效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續改進(jìn)、持續實(shí)施，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。做好企業(yè)的環(huán)境保護工作，必須與規范的具有持續改進(jìn)管理功能的`環(huán)境管理體系工作有機結合起來(lái)。
四、落實(shí)節水、節電、節焦、資源綜合利用項目，以技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力，采用先進(jìn)的污染治理技術(shù)，治理生產(chǎn)過(guò)程排放的污染物，全面完成減排計劃；采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設備，改進(jìn)管理，提高綜合利用率，進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟，以低消耗、低排放、高效率實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展。
五、盡量利用其他專(zhuān)業(yè)統計已有的各種資料，對環(huán)境保護工作進(jìn)行系統全面的分析研究，總結成績(jì)，找出矛盾，提出建議。
六、通過(guò)環(huán)境統計分析，反映出我廠(chǎng)環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的比例關(guān)系是否合理，為制定環(huán)境保護措施提供參考依據。
七、使全廠(chǎng)職工了解自身的環(huán)境權利和義務(wù)，從而增強熱愛(ài)環(huán)境、保護環(huán)境的自覺(jué)性和積極性，充分行使憲法賦予的知情權、參與權、表達權、監督權，對各類(lèi)環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與，積極支持環(huán)保工作的開(kāi)展。
總之，環(huán)境問(wèn)題要從大處著(zhù)眼，小處入手，如今國家正在大力宣傳和倡導節能減排，全民行動(dòng)，在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護工作，才能把節能減排的目標任務(wù)落到實(shí)處，收到經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏(yíng)的效果。
安全環(huán)保工作計劃14
一、健康、安全、環(huán)保工作指導思想
落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續發(fā)展”觀(guān)，以“嚴、細、實(shí)、新、恒、齊”管理理念為中心，以落實(shí)安全環(huán)保責任制為主線(xiàn)，以繼續深入細致地推行“安全確認制”，提升安全生產(chǎn)標準化管理水平為重要內容，強化hse三大體系有效運行，加強風(fēng)險管理，構筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全健康安全環(huán)保工作長(cháng)效機制，實(shí)現重大人身、設備事故為零的目標。
二、健康安全環(huán)保工作目標
重大人身傷亡事故0
重大環(huán)境污染事故0
千人負傷率＜1
采場(chǎng)復墾40畝
環(huán)保設施的完好率和運行率≥94％
重大事故應急預案演練率100%
污染廢棄物定點(diǎn)分類(lèi)收集
三、主要工作及措施
�。ㄒ唬┟鞔_(落實(shí))安全生產(chǎn)責任制，強化安全工作責任體系。
1、各單位是安全環(huán)保的責任落實(shí)的主體，各級行政一把手是安全環(huán)保第一責任人，必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”及“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則，認真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
2、在分級負責、層層落實(shí)一把手負責制的基礎上，實(shí)行目標管理，按環(huán)節、按職責落實(shí)安全生產(chǎn)責任，建立起橫向到邊、縱向到底(頂)，“全員、全方位、全過(guò)程、全天候”的hse責任體系，確保全面完成安全環(huán)保目標。
3、健全hse績(jì)效評估考核體系，按照標準量化要求，嚴格過(guò)程，重視結果，使單位及個(gè)人的安全環(huán)保業(yè)績(jì)考核更加科學(xué)規范。
4、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
5、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)，各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾。
�。ǘ┯行н\行hse管理體系，持續改進(jìn)工作績(jì)效。
hse管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎，以風(fēng)險控制、過(guò)程管理、預案管理為重點(diǎn)，持續改進(jìn)體系運行績(jì)效。在運行過(guò)程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、滿(mǎn)足標準、全要素運行、分級施控、堅持pdca，不斷提升管理績(jì)效。
2、依據體系標準，參照公司不同層面、不同崗位的職責（職能），結合實(shí)際，明確細化部室、車(chē)間（科室）、班組（崗位）hse管理體系運行重點(diǎn)施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實(shí)處。
3、堅持把安全生產(chǎn)標準化、安全確認制等行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內容，不斷充實(shí)公司hse運行體系。
4、全面細致開(kāi)展危險源、環(huán)境因素動(dòng)態(tài)辯識評價(jià)、管理方案制定與實(shí)施、運行控制，事故應急救援預案的完善與演練，績(jì)效測量與監控工作。
5、按照hse管理體系文件要求，對已投入生產(chǎn)的新、改、擴礦山建設項目，納入體系運行，實(shí)行規范管理。
6、總結hse管理體系運行經(jīng)驗與不足，積極對標國內外先進(jìn)企業(yè)，學(xué)習推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗，不斷完善hse管理體系。
1、繼續加強對牢固樹(shù)立“七個(gè)觀(guān)念”（人性化管理的觀(guān)念、效益的觀(guān)念、科技興安的觀(guān)念、法制的'觀(guān)念、穩定的觀(guān)念、不斷創(chuàng )新的觀(guān)念、“大安全”的觀(guān)念）和兩種意識（責任意識、風(fēng)險超前控制意識）重要意義的宣傳貫徹力度。
2、結合實(shí)際情況，區分不同層面，做好適用法律法規、安全環(huán)保管理技術(shù)、安全防護、應急預案演練、救護技能、清潔生產(chǎn)知識和案例解析等方面的培訓工作。
3、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全教育培訓工作，全年員工和班組長(cháng)的健康安全環(huán)保培訓不低于20學(xué)時(shí)，車(chē)間主任及礦長(cháng)不低于24學(xué)時(shí)，同時(shí)按照國家新規定對農民工進(jìn)行文化素質(zhì)教育，按規定組織好特種人員的培訓工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次開(kāi)展基層安全人員安全教育培訓，進(jìn)一步提高安全監管水平。
4、采取多種形式，做好安全環(huán)保宣傳工作，認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“6.5”世界環(huán)境日和“11.9”消防安全日等宣傳活動(dòng)。
5、采取有效措施，加強對外來(lái)施工單位及人員安全教育培訓狀況的監督管理力度。
�。ㄋ模⿵娀半p基”管理，加強健康安全環(huán)保監督檢查。
1、嚴格落實(shí)安全確認制，實(shí)施安全標準化管理，是公司安全環(huán)保管理工作的基礎。堅持安全工作重心下沉，進(jìn)一步夯實(shí)基層、基礎與現場(chǎng)安全管理。以深入創(chuàng )建“安全確認制單位、無(wú)傷害班組、和諧礦業(yè)”為載體，持之以恒地鞏固提高安全標準化、科學(xué)化管理成果。
2、強化管理，切實(shí)做好危險源、重點(diǎn)崗（部）位、關(guān)鍵設備的日常監控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設備的安全穩定運行，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、加大安全生產(chǎn)監管檢查與監督檢查力度。各單位、各部門(mén)要認真履行崗位安全監管職責，對管轄區域、所屬專(zhuān)業(yè)、所管項目、人員，依據相關(guān)規定、標準進(jìn)行深入細致的日常檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、施工現場(chǎng)檢查，強化班組、生產(chǎn)現場(chǎng)、檢修施工現場(chǎng)的安全管理。各級安全環(huán)保部門(mén)要嚴格履行監督檢查職責，全面推行安全環(huán)保消防檢查“三化”（檢查程序化、檢查表格化、檢查人員專(zhuān)業(yè)化），增強檢查廣度和深度，提高檢查質(zhì)量，及時(shí)查找、整改、消除事故隱患，建立隱患排查、整改報告制度，有效控制風(fēng)險。
4、堅持礦山建設項目安全環(huán)�！叭瑫r(shí)”的原則，認真履行義務(wù)，及時(shí)辦理相關(guān)手續，嚴格立項、設計、工程施工、監理、驗收、試生產(chǎn)等環(huán)節把關(guān)，確保本質(zhì)安全。
5、加強外委施工、聯(lián)辦礦山的安全生產(chǎn)管理，依法明確雙方安全生產(chǎn)責任，認真履行責任與義務(wù)，工程項目主責單位、安全環(huán)保、財務(wù)等部門(mén)認真履行職責，監督施工單位遵守安全環(huán)境法規，遵守公司安全環(huán)保規定，及時(shí)辦理安全文明施工手續，堅決杜絕以包代管、只包不管現象。
�。ㄎ澹┘訌姂斌w系建設，完善應急預警機制，提高應對重特大事故的能力
公司仍將繼續深入開(kāi)展重大事故應急救援體系建設工作，規范完善事故應急救援機制和防范體系，形成科學(xué)、高效、運轉良好的應急體系和實(shí)施規范有序的標準化運作程序，同時(shí)開(kāi)展多種類(lèi)型應急演練。通過(guò)建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來(lái)的危害。
�。┘哟蟓h(huán)保投入，減少污染物排放，提高環(huán)境質(zhì)量。
1、繼續加大環(huán)保投資改造力度，積極采用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設施，從根本上對超標污染源進(jìn)行治理，進(jìn)一步減少污染物排放，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。
2、加強對現有環(huán)保設施運行維護管理，嚴格“六率”（綜合排放濃度達標率、同機運轉率、設施完好率、同機同時(shí)檢修率、崗位收塵器合格率、崗位粉塵合格率）考核，確保環(huán)保設施的完好率和運行率達到94％以上，保證環(huán)保指標的穩定優(yōu)化。
3、進(jìn)一步加大環(huán)保設施的技術(shù)改造和固體廢物綜合利用研發(fā)力度，減少污染物排放，綜合利用資源、能源和工業(yè)廢棄物。
(七)以“標志性礦山建設”為契機，加強職業(yè)防護、推進(jìn)亮化美化工程。
員工健康、安全是公司的最大財富，也是“以人為本”思想的重要體現。公司將全面加強職業(yè)危害防治工作，按照一流礦山標準，加大班組“三室”（休息室、操作室、更衣室）改造力度和實(shí)施破碎皮帶系統增設“隔音密閉的閉路控制操作室”，復查職業(yè)防護用品配備，推廣使用高科技新型防護用品。
(八)加強職業(yè)健康監護，積極落實(shí)職業(yè)病防治工作。
全面開(kāi)展職業(yè)危害場(chǎng)所的辨識、評價(jià)活動(dòng)，深入落實(shí)職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康監護與體檢工作。堅持重點(diǎn)崗位及診斷觀(guān)察對象體檢必須符合國家規定，以控制粉塵、噪音為重點(diǎn)，依次按照消除、降低、采取個(gè)體防護的原則，采取有效措施控制或消除職業(yè)病危害因素。
(九)加強治安保衛、易燃易爆物品的管理工作。
按照“嚴格管理制度，加大管理和培訓力度，全天候監控”的原則，一如既往地堅持嚴格的爆炸物品審批和全過(guò)程實(shí)行定人定卡微機數據管理。同時(shí)，落實(shí)重點(diǎn)要害部位的“三鐵一器”，充分發(fā)揮人防、物防、技防、犬防的作用，確保各部位、各環(huán)節正常運轉。
�。ㄊ┘訌娊y計分析，嚴格事故管理。
認真做好健康安全環(huán)境統計、分析工作，充分利用現有信息管理平臺，逐步實(shí)現安全環(huán)保資源信息共享，構建健康安全環(huán)境信息管理系統。
重點(diǎn)做好健康安全環(huán)境統計、分析工作，保證數據的準確性和及時(shí)性。嚴格事故管理，注重對輕微傷、未遂事故、違章、八小時(shí)以外事故等的統計。通過(guò)分析，指導采取相應措施，杜絕類(lèi)似事故的重復發(fā)生，以確保年度目標的實(shí)現。
安全環(huán)保工作計劃15
一、指導思想
堅持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規，強化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任，保障各項安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，創(chuàng )造安全穩定的施工作業(yè)環(huán)境，實(shí)現安全生產(chǎn)責任目標。
二、年度安全目標及安全考核指標
�。ㄒ唬┌踩繕�
1、杜絕人身重傷及死亡事件；
2、杜絕火災發(fā)生事件；
3、杜絕重大交通事件；
4、杜絕食物中毒事件；
5、杜絕建筑物坍塌事件；
6、杜絕危爆物品爆炸事件；
�。ǘ┌踩己酥笜�
1、確保本公司全年經(jīng)營(yíng)管理、建筑施工中，安全達標合格率100%。
2、確保本公司做好在建項目和其他管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)及消防安全監督管理工作，杜絕死亡事件。
3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事件，遏制重大傷殘事件。
三、工作重點(diǎn)計劃
20xx年安全生產(chǎn)工作圍繞上述指導思想和安全目標展開(kāi)。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作
同部署、同推進(jìn)、同總結、同考核，形成齊抓共管的良好局面。
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)安全管理責任，夯實(shí)安全工作基礎
1、建立健全安全生產(chǎn)責任制，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。明確全年安全生產(chǎn)目標，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。
2、落實(shí)建設工程項目安全設施“三同時(shí)”制度，從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。
3、充分落實(shí)部門(mén)及公司安全生產(chǎn)資金投入，確保各項安全生產(chǎn)監督、檢查工作順利開(kāi)展。加強職業(yè)健康管理，抓好人員培訓、作業(yè)場(chǎng)所危害申報、職業(yè)危害專(zhuān)項治理、勞動(dòng)者職業(yè)健康監護等工作。
4、嚴格落實(shí)“一崗雙責”，按照《安全生產(chǎn)目標責任制考核獎懲辦法》認真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎懲考核。
5、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專(zhuān)項整治工作，加強安全生產(chǎn)的監督管理，特別是對大開(kāi)挖、施工用電、特種機械、腳手架搭設與拆除、渣土車(chē)出入、人員密集型場(chǎng)所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事件作業(yè)的監督管理，加強工地辦公場(chǎng)所、職工宿舍消防安全管理。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查。
6、每季度定期召開(kāi)一次安全生產(chǎn)及消防安全專(zhuān)題會(huì )議，分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問(wèn)題，做好專(zhuān)題會(huì )議記錄并形成紀要。
7、各部門(mén)安全第一責任人每半年向經(jīng)理匯報貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和完成安全生產(chǎn)目標任務(wù)情況。
8、在“五一”、“十一”等重大節日及重大活動(dòng)前，開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現的事件隱患要堅決限期整改，把事件消滅在萌芽狀態(tài)。
9、落實(shí)消防器材、設施齊全有效，并設專(zhuān)人負責，定期進(jìn)行培訓，普及掌握消防設備的操作方法。
10、落實(shí)安全生產(chǎn)信息上報制度。及時(shí)向集團公司安全辦上報安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務(wù)信息。
�。ǘ﹫猿忠匀藶楸�、安全發(fā)展，抓好安全教育培訓，營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
1、加強安全生產(chǎn)法律法規知識宣傳，認真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識學(xué)習。
2、積極開(kāi)展全國安全月活動(dòng)，廣泛營(yíng)造“安全責任、重在落實(shí)”的`安全文化氛圍，充分利用宣傳畫(huà)、條幅等媒體工具宣傳安全知識。
3、加強應急管理，制定安全生產(chǎn)及消防安全應急預案，擴大應急預案的覆蓋面，加強預案演練，全年組織有針對性的應急預案演練活動(dòng)不少于1次。提高預案的實(shí)用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事件的能力，努力提高事件損失降到最低限度。
�。ㄈ┙∪晟瓢踩a(chǎn)規章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規范化、標準化、精細化管理
1、繼續修訂完善安全管理方面規章制度。
2、努力推行安全生產(chǎn)全過(guò)程管理和控制。
3、加大對各類(lèi)安全整改項目管理，做到有計劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。
4、做好施工設備、安全工具的定期維護、試驗、檢驗等工作。
5、按照安全設施標準化要求，完善生產(chǎn)現場(chǎng)的安全設施、各種安全警示標志。
6、規范化管理危險化學(xué)品、易燃易爆物品。
�。ㄋ模┳龊冒踩珯z查工作，狠抓安全隱患整改
1、做好日常的、季節性的、專(zhuān)業(yè)性的、不定期的安全檢查工作，定專(zhuān)人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復查、考核和記錄。
3、認真落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)及消防安全目標責任書(shū)相關(guān)要求。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展危險源識別和安全風(fēng)險分析，加強防范
1、重點(diǎn)加強重大危險源的識別及監控工作。
2、定期組織項目部對所管轄的區域及施工現場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險分析，找出危險源、危險點(diǎn)，對照安規及有關(guān)規定制訂防范措施，并認真組織實(shí)施。
�。﹫猿帧八牟环胚^(guò)”事件調查處理原則，認真總結經(jīng)驗，汲取教訓
1、按“四不放過(guò)”的原則開(kāi)展事件調查、分析和考核，嚴格責任事件的追究，認真落實(shí)防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。
2、及時(shí)發(fā)放事件通報，廣泛組織職工學(xué)習，讓廣大職工從中受到深刻教育。
�。ㄆ撸┘訌娡鈦�(lái)施工隊伍的安全管理
1、認真貫徹執行安全生產(chǎn)法律法規和公司《工程外包管理制度》、《使用民工隊和外地建筑施工隊管理辦法》，對外包工程單位資質(zhì)嚴格審
查把關(guān)，搞好安全培訓，明確雙方安全責任，嚴格開(kāi)、竣工手續和安全措施管理。杜絕不具備相應資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程。
2、認真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。
3、做好臨時(shí)用工管理，臨時(shí)工進(jìn)廠(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全知識學(xué)習、安全教育合格后方可進(jìn)入現場(chǎng)。
�。ò耍┳ズ孟拦芾砉ぷ�
1、根據防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區域，進(jìn)一步加強動(dòng)火作業(yè)的管理。
2、定期進(jìn)行消防設施、設備檢查，做好維護工作。
3、積極開(kāi)展消防演練活動(dòng)，提高防火自救能力。
�。ň牛┘訌妼β殬I(yè)危害因素的監督檢查，保障職工身心健康
1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳，加強環(huán)境治理，督促做好個(gè)人防護，常抓不懈。
2、積極采取新設備、新工藝，減少粉塵、噪聲對人體的危害。
3、嚴格按要求購置發(fā)放勞保護品，及時(shí)發(fā)放保健費用。
4、按計劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作，體檢率達100%。
5、配合衛生行政管理部門(mén)定期做好粉塵濃度和噪聲測試，對現場(chǎng)防塵防噪措施實(shí)施監督。
6、加強現場(chǎng)監督檢查，對超標作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護措施的違章現象及時(shí)糾正。
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