六月工作計劃15篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的六月工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
六月工作計劃1
一、本月工作重點(diǎn)
1、準備六一幼兒文藝匯演
2、通過(guò)親身感受讓幼兒知道夏季是一年四季中最熱的季節，感受夏天的自然特征。
3、知道農歷五月五是我國傳統節日--端午節。感知民間節日的氣氛，體驗民間習俗和節日的歡樂(lè )。
4、認真貫徹《指南》上好每一節教育教學(xué)活動(dòng)。
二、教育教學(xué)活動(dòng)（語(yǔ)言）
《氣球逃走了》
《小熊冒泡泡》
《誰(shuí)住在皮球里》
《香蕉宮殿》
《大餡餅》
《昆蟲(chóng)大家族》
《小飛蟲(chóng)》
三、安全工作
1、提醒幼兒晨檢后慢慢走進(jìn)教室，不要奔跑。
2、戶(hù)外活動(dòng)時(shí)不要追逐打鬧，提醒幼兒友好地游戲，注意安全，出汗及時(shí)休息。
3、提醒幼兒注意個(gè)人衛生，勤洗手，培養良好的`衛生習慣。
四、溫馨提示
1、天氣漸漸炎熱，提醒家長(cháng)給孩子即時(shí)更換薄一點(diǎn)的衣物，提醒幼兒多喝水。
2、引導幼兒到大自然中去傾聽(tīng)夏天的聲音，充分享受夏天的特別時(shí)光。
六月工作計劃2
一五月份工作完成情況
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1完成扶貧解困（民生工程）4800人，完成任務(wù)的42%；完成勞務(wù)扶貧項目（民生工程）486人，完成任務(wù)的'47%。
2完成世行第六期外資項目可研報告。
3做好迎接世行第六期扶貧項目第一次技術(shù)準備團到我縣實(shí)地考察準備。
4向上銜接爭取扶貧項目已到位資金：20xx萬(wàn)元（其中：連片開(kāi)發(fā)項目1000萬(wàn)元，整村推進(jìn)1000萬(wàn)元，勞務(wù)扶貧項目84萬(wàn)元，扶貧監測3萬(wàn)元）。
5完成了與中國電子科技集團定點(diǎn)幫扶規劃初稿。
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1協(xié)助監理單位開(kāi)展移民后期扶持政策監測評估工作。
2加強了對江門(mén)鎮涉及黃桷壩水利工程征地和移民安置工作的指導協(xié)調和督促工作。按照黃桷壩水利工程倒排工期要求，按期完成涉及江門(mén)鎮的工作。
3開(kāi)展了倒流河水庫工程移民安置政策宣傳和移民安置補償工作。
二六月份工作計劃
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1繼續完成我局民生工程目標任務(wù)，爭取“雙過(guò)半”或超額。
2圓滿(mǎn)完成世行第六期扶貧項目第一次技術(shù)準備團到我縣實(shí)地考察準備工作。
3啟動(dòng)20xx年烏蒙山連片扶貧開(kāi)發(fā)項目和20xx年12個(gè)村的整村推進(jìn)項目。
4繼續向上銜接爭取扶貧項目和資金。
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1繼續加強對江門(mén)鎮涉及黃桷壩水利工程征地和移民安置工作的指導協(xié)調和督促工作。
2繼續開(kāi)展倒流河水庫工程移民安置政策宣傳和移民安置補償工作。
六月工作計劃3
六月份工作總結：
1、組織區直十八部門(mén)普法聯(lián)絡(luò )員外出XX考察法治城市創(chuàng )建工作；
2、在全區中小學(xué)校深入開(kāi)展“安全、環(huán)保、網(wǎng)絡(luò )、法律”知識進(jìn)校園活動(dòng)，組織市職教中心學(xué)生到南湖勞教所實(shí)地參觀(guān)，接受警示教育；
3、及時(shí)啟動(dòng)“法律護花——留守兒童維權大行動(dòng)”，在孫埠中學(xué)舉辦法制報告會(huì )一場(chǎng)；
4、組織區直十八部門(mén)赴貍橋鎮開(kāi)展聯(lián)合送法下鄉一次；
5、積極開(kāi)展“關(guān)于深入法制宣傳教育，促進(jìn)社會(huì )矛盾化解”主題宣傳活動(dòng)；
6、在全區鎮、村、社區積極開(kāi)展“江淮普法行”“萬(wàn)千百”大型法制咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)；
7、配合區統計局抓好全區統計執法大檢查工作；
8、及時(shí)做好普法內外網(wǎng)的信息維護，編印普法簡(jiǎn)報5期。
七月份工作計劃：
1、全面做好中央、省“五五”普法檢查驗收前各項準備工作；
2、繼續在全區鎮、村、社區積極開(kāi)展“江淮普法行”“萬(wàn)千百”大型法制咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)；
3、做好“江淮普法行”的資料匯總工作；
4、做好迎接“五五”普法“神州行”的`各項準備工作；
5、繼續做好“關(guān)于深入法制宣傳教育，促進(jìn)社會(huì )矛盾化解”主題宣傳活動(dòng)，做好十八部門(mén)聯(lián)合送法下鄉工作；
6、繼續做好宣州普法對內對外宣傳、普法內外網(wǎng)的信息維護及普法簡(jiǎn)報編印工作。
六月工作計劃4
經(jīng)過(guò)去一個(gè)學(xué)期的細心觀(guān)察，我們三位老師發(fā)現本班幼兒的身體動(dòng)作發(fā)展整體上處于一種偏低的水平。包括大肌肉動(dòng)作、小肌肉動(dòng)作、自我保健、生活能力等。特別是小肌肉動(dòng)作的發(fā)展較差，有幾個(gè)幼兒體質(zhì)較弱，有幾個(gè)幼兒手眼協(xié)調能力差。大多數幼兒還不能很好地把握自己的行為和情感，大部分幼兒天真活潑，愛(ài)和小朋友玩，但不能與別人很好地相處，有幾個(gè)幼兒適應性差，哭鬧較嚴重。我們根據小班幼兒的生理、心理特點(diǎn)和常規教育的規律，從來(lái)園活動(dòng)、盥洗、飲食、午睡、離園等幾個(gè)環(huán)節來(lái)制定本班的保健計劃。
一、幼兒活動(dòng)常規目標
1、高高興興上幼兒園，向老師問(wèn)早、問(wèn)好。
2、帶手帕，衣著(zhù)整潔，能高興地接受晨檢，插放晨檢標記。
3、學(xué)習抹小椅子，雙手輕拿輕放小椅子。
4、逐步養成飯前、便后和手臟時(shí)洗手的習慣。
5、洗手前將衣袖卷起，洗手時(shí)能按順序認真地洗。
6、洗手時(shí)不玩水，學(xué)會(huì )擦肥皂，洗好后用自己的毛巾擦手。
7、能主動(dòng)向老師表示大小便，學(xué)會(huì )上廁所小便，逐步養成每日大便的習慣。
8、逐步學(xué)會(huì )飯后洗臉、漱口。
9、安靜就座，愉快進(jìn)餐。
10、學(xué)習使用餐具。
11、學(xué)習文明的進(jìn)餐行為，細嚼慢咽，不挑食，精神集中地吃飯，保持桌面、地面、衣服整潔。
12、學(xué)會(huì )餐后擦嘴，用溫水漱口。
13、能主動(dòng)表示想喝水。
14、安靜就寢，睡姿正確。
15、在成人的幫助下，能按順序脫衣褲鞋襪，放在固定的地方。
16、在老師的帶領(lǐng)下，一個(gè)跟著(zhù)一個(gè)，有秩序地散步。
17、散步時(shí)不奔跑，注意安全。
18、收拾玩具，放好桌椅，離開(kāi)活動(dòng)室。
二、具體措施
1、教師熱情接待幼兒和家長(cháng)，仔細了解幼兒在家的健康情況。聆聽(tīng)并履行家長(cháng)的囑咐，解答家長(cháng)的查詢(xún)。
2、觀(guān)察幼兒的情緒，舒緩幼兒不安的情緒，處理幼兒的行為和突發(fā)事件，做好個(gè)別幼兒的工作。
3、開(kāi)窗通風(fēng)，搞好室內外清潔衛生，做到室內外空氣流通，光線(xiàn)充足。
4、指導和幫助幼兒按順序（打開(kāi)水龍頭，反手洗濕，抹上肥皂，將肥皂放回原處，洗手，關(guān)水龍頭，反手抹干）洗臉、洗手、洗完后擦干，不弄濕地面。
5、與幼兒一起制定簡(jiǎn)單的盥洗規則，以避免發(fā)生混亂。如排隊等候輪流上廁，上廁所后自行沖廁和洗手，分組洗臉、洗手。
6、隨時(shí)對幼兒進(jìn)行衛生保健常識教育，對個(gè)別幼兒進(jìn)行重點(diǎn)指導。
7、指導幼兒大便時(shí)拉好褲子，注意腿部保暖。幫助幼兒便后穿好褲子，注意腹部保暖。
8、創(chuàng )設安靜愉快的氣氛，用下面教育的方法，鼓勵幼兒吃飯、吃好，教幼兒正確使用餐具，培養幼兒良好的進(jìn)餐習慣。減少幼兒的等待時(shí)間。餐后組織10~15分鐘的.散步活動(dòng)。
9、有計劃地帶領(lǐng)幼兒有秩序地散步。
10、熱情接待家長(cháng)，向家長(cháng)反映幼兒在園的生活情況，身體狀態(tài)等。
11、為幼兒創(chuàng )設富有新意并能激發(fā)想象的環(huán)境。
�。�1）為幼兒提供寬松、和諧的心理環(huán)境
�。�2）為幼兒提供可操作的玩具材料，幼兒在玩玩做做中隨意創(chuàng )作，促進(jìn)了想象力、創(chuàng )造力的發(fā)揮。
�。�3）讓幼兒參與活動(dòng)環(huán)境的創(chuàng )設。如：讓幼兒自由組合，自己選擇活動(dòng)區域；讓幼兒自由選擇與搭配角色；讓幼兒根據活動(dòng)需要選擇玩具、材料；讓幼兒自主地采用活動(dòng)形式等。只有這樣，教師提供的環(huán)境才能受到幼的歡迎。
�。�4）根據幼兒的身心發(fā)展需要適時(shí)變換環(huán)境。幼兒在與周?chē)h(huán)境的交互作用中不斷發(fā)展，幼兒在發(fā)展，環(huán)境也要適時(shí)更新。如果周?chē)h(huán)境固定不變，不僅失去教育價(jià)值，還會(huì )阻礙幼兒的發(fā)展。因此，創(chuàng )設的環(huán)境不僅要富有新意，還應時(shí)常變化，促使幼兒積極融入環(huán)境，參與活動(dòng)。
12、在家園園地開(kāi)放心理教育專(zhuān)欄。指導或交流孩子的心理成長(cháng)問(wèn)題，促進(jìn)親子間、孩子與同伴間的情感交流。
13、利用游戲、討論、表演等多種途徑，在一日生活中引導幼兒自我保護的方法。
14、根據小班幼兒的年齡特點(diǎn)，在游戲活動(dòng)中，培養他們一定的生活處理能力，使幼兒逐漸懂得自己能做的事應該自己做，如學(xué)會(huì )吃飯、穿衣服……使幼兒感受到學(xué)會(huì )自理的樂(lè )趣。并與家長(cháng)密切配合，共同培養幼兒自立意識和自理能力。
15、在心情愉快的環(huán)境中進(jìn)行鍛煉，促進(jìn)健康，關(guān)愛(ài)生命。如，每天兩小時(shí)戶(hù)外活動(dòng)、赤腳行走、跑步等等。
六月工作計劃5
上個(gè)月經(jīng)過(guò)前期一段時(shí)間的工作出差拜訪(fǎng)，陸續對一部分客戶(hù)的一些寄版報價(jià)的服務(wù)，上個(gè)月有幾家客戶(hù)的'訂單沒(méi)有落實(shí)，其中有一些的具體情況如下：1。合歡已經(jīng)確定的版，已經(jīng)寄給國外客戶(hù)，其中有幾款舊款，原來(lái)和XX合作的，五月份有定單，但還是下給了XXX，因為舊款不想轉，怕出問(wèn)題，客戶(hù)那邊沒(méi)有辦法交待，新款客戶(hù)沒(méi)有回復回來(lái)，所以沒(méi)有訂單下。
2.源碼往年的這個(gè)時(shí)候的訂單現在都沒(méi)有繼續了，做少女服裝那部分很少用我司產(chǎn)品，因此它的訂單近期會(huì )很少!
3.興安盟的三款小樣版，先后寄了兩次版過(guò)去做測試拉力，都不OK，現在已經(jīng)OK了一款，接下來(lái)會(huì )跟進(jìn)訂單的落實(shí)，另兩款還在跟進(jìn)中!
4.臺能的起的樣版已經(jīng)給客戶(hù)批復，生產(chǎn)訂單已經(jīng)落實(shí)，但數量客戶(hù)有些調整，可能會(huì )加大點(diǎn)數量，下單時(shí)間會(huì )拖延。
5.水仙花本來(lái)上個(gè)月的兩萬(wàn)碼開(kāi)機版確認，后面會(huì )再爭取多一點(diǎn)訂單，但是一直到這個(gè)月初，開(kāi)機板不OK，拖了十多天，開(kāi)機版客戶(hù)一直都沒(méi)有確認，訂單的跟進(jìn)工作這個(gè)月繼續
6.俏麗制衣廠(chǎng)有寄了一些樣版過(guò)去，但暫時(shí)XX的態(tài)度方面覺(jué)得我司實(shí)力不夠，表示想與有實(shí)力工廠(chǎng)合作，可提供一些樣版給他。
這個(gè)月工作，預計接定來(lái)的訂單情況如下：
總共計銷(xiāo)售額約23萬(wàn)元
以上是下月客戶(hù)預計下單情況,具體情況會(huì )根據這個(gè)月具體跟進(jìn)與客戶(hù)接單情況而有所變化。
六月工作計劃6
一、指導思想：
繼續深入貫徹本學(xué)期松江區兒保所、疾控、幼兒園提出的任務(wù)與要求，以《上海市兒童保健工作常規》為準繩，圍繞本學(xué)期幼兒園園務(wù)工作計劃中的衛生保健工作要點(diǎn), 對照上海市示范園的標準和要求，以?xún)?yōu)化保健指導方式、攻克薄弱為核心，努力實(shí)現“三大員”工作的同步優(yōu)質(zhì)發(fā)展，促進(jìn)園衛生保健工作質(zhì)量的穩步提高，確保每個(gè)孩子在幼兒園健康、快樂(lè )成長(cháng)。
二、工作目標：
1、進(jìn)一步細化衛生保健常規工作；不斷引領(lǐng)全員強化三位一體的工作理念，
2、繼續開(kāi)展運動(dòng)環(huán)節的實(shí)踐研究，形成規范流程，促進(jìn)保教配合，提升三大員服務(wù)質(zhì)量；
3、繼續拓展健康安全教育的途徑、方法和內容，提高各類(lèi)人員的健康、安全意識；
4、繼續保持晨檢和全日觀(guān)察制度的常態(tài)化，書(shū)寫(xiě)表達基本清楚、有針對性，各項檢進(jìn)一步執行晨檢和全日觀(guān)察制度，書(shū)寫(xiě)能力提高明顯、較規范，。
5、消毒工作規范有序，記錄完整有依據，保育員對隔離知識初步具有理論性；。
6、幼兒定期健康率在95%的基礎上有提高，進(jìn)一步提高體弱兒、肥胖兒矯治成效；
7、繼續關(guān)注營(yíng)養工作，營(yíng)養員操作進(jìn)一步規范有序，家園配合優(yōu)化并收集幼兒食譜。
三、主要任務(wù)與措施
1、三大員培訓指導
�。�1）繼續嘗試層級考核評價(jià)機制。
�。�2）加強對三大員的培訓指導。
�。�3）繼續以微課程開(kāi)發(fā)的方式促三大員的業(yè)務(wù)提高。
2、健康安全教育
�。�1）繼續通過(guò)每周保健小廣播、每月健康宣傳欄等措施，將“醫教結合”的理念滲透到全園的健康教育活動(dòng)中。
�。�2）繼續以“疾病防控、健康教育”為抓手，開(kāi)展全體保教人員的保健知識培訓、家長(cháng)宣傳教育活動(dòng)，提升科學(xué)、健康、自我保護的意識和能力。
�。�3）繼續收集健康教育活動(dòng)方案：設定不同年齡段幼兒每月的健康教育的聚焦點(diǎn)，繼續開(kāi)展多形式多途徑的`健康教育活動(dòng)，收集相關(guān)的健康教育活動(dòng)文本資料。
�。P(guān)注活動(dòng)方案的框架、內容）
�。�4） 建立第三輯安全手冊文本：流血、消化道異物等處理
3、強化課題研究、開(kāi)展“三位一體、運動(dòng)環(huán)節”的專(zhuān)題研究。
�。�1）以三層保育員的現場(chǎng)行為為“微格教研”的內容，剖析行為的規范、語(yǔ)言的多樣、不同運動(dòng)環(huán)節不同的站位等。
�。�2）定期開(kāi)展研討，進(jìn)行分析，改進(jìn)問(wèn)題，匯總研究經(jīng)驗
4、消毒隔離防病
�。�1）嚴格執行健康檢查制度，促進(jìn)幼兒健康成長(cháng)。
�。�2）認真做好日常檢查，保證幼兒安全健康。
�。�3）嚴格執行衛生消毒隔離制度，杜絕傳染病的流行與爆發(fā)。
�。�4）做好常見(jiàn)病的預防和營(yíng)養性疾病的矯治及五官保健
5、營(yíng)養膳食工作
�。�1）嚴格落實(shí)食品衛生管理制度和崗位責任制，規范操作，杜絕食物中毒的發(fā)生。
�。�2）科學(xué)制訂菜譜，每月對幼兒的菜譜進(jìn)行認真的營(yíng)養分析，評價(jià)幼兒膳食，階段分析菜譜制定優(yōu)劣。
�。�3）繼續做好幼兒園每天食物展示工作和“晚餐推薦溫馨版塊” 。
�。�4）合理使用膳費，做好伙食費調配，結余與超支必須控制在2%。
�。�5）早點(diǎn)工作的調整。由家長(cháng)共同參與早點(diǎn)制定，科學(xué)合理地滿(mǎn)足幼兒的早點(diǎn)需求，形成各年齡段早點(diǎn)食譜。
6、落實(shí)安全制度，保證幼兒生命安全。
協(xié)助總務(wù)主任做好幼兒園的安全管理工作，落實(shí)各環(huán)節的安全要求，保證設施設備的安全和人員操作中的安全，每周五組織保育員組長(cháng)一起檢查指導；加強對教工、幼兒及家長(cháng)的安全教育，尤其注意三大員操作過(guò)程中的安全問(wèn)題，杜絕操作過(guò)程中事故的發(fā)生，保健老師利用電子屏幕定期播放安全教育內容，將幼兒急癥救助普及到所有幼兒家長(cháng)，提高家長(cháng)科學(xué)育兒能力。
六月工作計劃7
進(jìn)入了白酒行業(yè)，一個(gè)全新的行業(yè)，一張空白的紙等著(zhù)我來(lái)描繪上精彩的畫(huà)卷！六月，一個(gè)火熱的季節，一個(gè)激情的開(kāi)始。本人對這個(gè)月的計劃如下：
首先，應該多熟悉一下自己的公司和產(chǎn)品。這樣在介紹給客戶(hù)時(shí)自己才不會(huì )卡殼，流利而準確的回答才能給客戶(hù)一種專(zhuān)業(yè)的感覺(jué)！這樣才能在客戶(hù)心中建立起最起碼的認同和信任感。
其次，多打電話(huà)。對公司給的資料，迅速打一遍，在電話(huà)中發(fā)現問(wèn)題并商量解決問(wèn)題。其實(shí)，個(gè)人在通話(huà)中還是存在很多的問(wèn)題的，可能自已在通話(huà)時(shí)并沒(méi)有注意到，但是打完后領(lǐng)導和同事們會(huì )熱心地指出來(lái)，這讓我覺(jué)得很高興！只有這樣我才能不斷進(jìn)步，在公司這個(gè)集體大家庭中，與大家一起成長(cháng)，共同發(fā)展！
在網(wǎng)上看了一些有關(guān)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的文章，個(gè)人覺(jué)得怎么樣提高溝通成功率才是關(guān)鍵！以下分享幾點(diǎn)：有效溝通三招半。
第一招，這也是最厲害的一招，問(wèn)問(wèn)題。我們做電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)一定要讓顧客開(kāi)始說(shuō)話(huà)，一旦顧客愿意和你說(shuō)話(huà)了，那你就成功一半了。讓別人說(shuō)話(huà)最好的辦法莫過(guò)于問(wèn)她問(wèn)題了，這樣才能達到共同的目的。當然不能一直是你問(wèn)他答，你要想辦法讓顧客問(wèn)你問(wèn)題。如果他就是不問(wèn)，你就可以讓他問(wèn)“您看我這么介紹你是否清楚了，您還有什么問(wèn)題嗎？”。問(wèn)問(wèn)題時(shí)最好是選擇題，這樣可以增加互動(dòng)性，同時(shí)也可以幫助顧客作決定，“您是不是現在說(shuō)話(huà)不方便？那您看我是明天上午還是下午再給您打過(guò)去？”當然問(wèn)問(wèn)題的方式和辦法還可以繼續
研究和探索。
第二招，放松心態(tài)，把顧客當成熟人。每個(gè)人都愿意和自己熟悉的人交談，這里的熟人有的是經(jīng)驗上的'熟人，有的指心理上的熟人。有些人天生親和力很強，說(shuō)話(huà)很有技巧，說(shuō)起話(huà)來(lái)就像在和朋友說(shuō)話(huà)，有時(shí)還會(huì )開(kāi)玩笑甚至笑出聲來(lái)，別人感覺(jué)心理上的距離近了，推銷(xiāo)起產(chǎn)品來(lái)自然就容易了。
第三招，幫助顧客作決定，當然是溝通達到一定的程度時(shí)�！澳词窍茸鰝�(gè)市級代理，還是從縣級代理做起”，“您就做個(gè)代理吧”。你可別小看這句話(huà)的作用，更別覺(jué)得不好意思，因為這就是我們做電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的目的。很多人在購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)都會(huì )征求別人的意見(jiàn)，而在做電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)除了面對你他不可能面對別人，所以這時(shí)你就要幫他作決定了。
最后半招，笑出聲來(lái)。這個(gè)就不用多說(shuō)了。
六月工作計劃8
一，積極以維護現有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內外資源，盡全力做好招聘工作。
1)積累了較大的儲備人才簡(jiǎn)歷，1000余份簡(jiǎn)歷，充實(shí)我公司人才儲備人員數目，20xx-20xx年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷(xiāo)售、設計、文職及工人，為開(kāi)年招聘做好基礎工做。
2)拓寬渠道，建設公司渠道維護開(kāi)發(fā)思想，還得不斷維護、摸排、調研，在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間，效果就會(huì )明顯。
3)利用招聘較好的調研同行業(yè)及同類(lèi)型崗位薪酬為薪酬改革提供依據4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢，在品牌認可度在高校、人才市場(chǎng)取得較好的宣傳與推廣。
二，公司人力資源基礎工作薄弱，人員流動(dòng)性大，導致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰略不明晰及經(jīng)費投入不足，對外人力資源成本上漲，導致整體招聘工作陷入被動(dòng)與僵局。
(1)招聘面試建立了明晰化標準及流程上規范：20xx-20xx年3月份開(kāi)始起草公司面試題目、筆試題設計、技術(shù)測試及性格測試，在其后的招聘工作中嚴格依據筆試再面試的標準執行，從一開(kāi)始嚴格把關(guān)，做到心中有數，讓一部分不符合人才篩選出來(lái)。規范招聘流程組織，初試、復試、再復試以多次面試再上崗，減少招聘的風(fēng)險，確保人員穩定，下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設，以渠道建設推進(jìn)工作進(jìn)展。維護現有客戶(hù)渠道，增進(jìn)新的渠道。20xx-20xx年在維護原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場(chǎng)、歐亞學(xué)院、部分職介機構外，積極的拓展渠道開(kāi)發(fā)與建設。
A)針對網(wǎng)絡(luò )招聘：調研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)等網(wǎng)站，并取得網(wǎng)聘第一手信息。并及時(shí)調研：58同城、西安029招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車(chē)人才網(wǎng)，趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡(jiǎn)歷搜集面，以信息拓展為對外信息輻射做好工作。以較短時(shí)間及經(jīng)費投入電話(huà)與網(wǎng)絡(luò )宣傳，及時(shí)補進(jìn)銷(xiāo)售、文職、設計崗位。這樣效果，也是最常用辦法;
B)針對報業(yè)招聘做好了對華商報價(jià)格調研、對同城信息報、今日資訊、博思人才周刊、學(xué)聘報等不同類(lèi)型報紙踩點(diǎn)及調查，取得一手樣報及價(jià)位，為以后招聘做好基礎。20xx-20xx年在開(kāi)年或中期有必要還得投入報紙廣告，以短期內取得效果最為明顯。
C)針對人才中介及服務(wù)機構開(kāi)發(fā)做好了與高新人才市場(chǎng)參加6次免費招聘會(huì )、與新城人才市場(chǎng)合作參加2次免費招聘會(huì )，與西安培華學(xué)院、西安外事學(xué)院、西安汽車(chē)科技學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院、西安現代學(xué)院、寶雞文理學(xué)院、西安交大城市學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院等10余所高校建立長(cháng)期合作事宜，穩定輸送高校畢業(yè)生，做好人才儲備及校園招聘工作服務(wù)。較好的建設公司高校網(wǎng)絡(luò )及對外合作平臺。招聘到合適大學(xué)生20-30人進(jìn)入公司團隊，在工作一線(xiàn)表現優(yōu)秀。
(2)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓課程，積累招聘面試經(jīng)驗。20xx-20xx年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設研討會(huì )、高新企業(yè)大學(xué)招聘實(shí)務(wù)及黨校招聘形勢分析較強的促進(jìn)個(gè)人專(zhuān)業(yè)化、對招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強招聘質(zhì)量打下堅實(shí)基礎。
(3)積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作，為公司推薦人員，確�；鶎尤藛T特別是電焊工、電工及司機招聘做好信息鋪墊。
(4)公司目前存在招聘的難點(diǎn)：現有工資水平與社會(huì )人員水平有一定差距沒(méi)有競爭力;公司的用人標準很?chē)栏�，也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部門(mén)對人才的管理及溝通不能及時(shí)到位導致今年凸顯2個(gè)人問(wèn)題：3-4月份基礎工人很難招聘;8-10月份業(yè)務(wù)人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如中級會(huì )計職稱(chēng)人員得在同行財務(wù)資源去挖掘，并未取得建立高層人才圈子及路子;司機招聘常年不懈，重點(diǎn)在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對于司機考核方式與薪酬制度迫在改革;這對招聘問(wèn)題我認為不簡(jiǎn)單單是招聘問(wèn)題，是牽扯到許多問(wèn)題的最終果。
(5)勞動(dòng)力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也將在人力資源招聘工作中成為一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點(diǎn)。
三、培訓工作
20xx-20xx年培訓工作主要堅持公司育人理念，培養公司復合型人才為己任，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現代管理知識與能力，為工作開(kāi)展注入活力。20xx-20xx年3月份下發(fā)培訓安排，嚴格依據培訓計劃執行。20xx-20xx年培訓60余次。20xx-20xx年培訓方面主要開(kāi)展以下工作：
(1)繼續保持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系，做好中層、業(yè)務(wù)人員、財務(wù)人員及部分生產(chǎn)管理人員對外輸送培訓，舉辦42余次，也及時(shí)通知汽貿及大統公司人員參訓，確保培訓效果及安排
(2)積極組織新員工入職培訓2次，較大大提高新入職人員對公司文化規章制度了解，融入公司集體及團隊生活。
(3)中中干管理知識培訓10次，開(kāi)春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習、姜嵐昕管理學(xué)習、品質(zhì)管控知識及團隊建設知識，對新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓;4月份輸送公司高管參加EMBA《品牌建設論壇》;11月份輸送高管參加《團隊打造》管理培訓課程;12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓。
(4)舉辦員工內訓課程8次，針對員工進(jìn)行李強《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習、針對中干《中層危機》視頻學(xué)習、針對業(yè)務(wù)開(kāi)展《成功營(yíng)銷(xiāo)》《引爆銷(xiāo)售》視頻學(xué)習;針對基層員工進(jìn)行《禮儀知識》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責任》專(zhuān)題講座，激發(fā)員工掌握新知識、新思想，合理應用知識及針對性培訓，起到一定效果。
(5)對外合作方面：積極調研了3家對外戶(hù)外團隊拓展公司，20xx-20xx年舉辦員工對外拓展;調研了藍天咨詢(xún)公司、西安紅衫管理咨詢(xún)公司、西安交大EMBA、楊智管理咨詢(xún)公司、天智管理咨詢(xún)公司、智華管理咨詢(xún)公司及中國廣協(xié)遠程教育等，積極探索我公司培訓實(shí)際與對外課程設計，取得一定效果與進(jìn)展。
(6)更改培訓記錄、起草培訓管理制度及做好培訓后效果評估及調查，使得培訓有方向、有目標、有思路。
培訓存在的問(wèn)題：
1.對于培訓管理及組織放松。相關(guān)管理制度并下發(fā)執行慢，培訓管理能力需加強，對各單位及各部門(mén)培訓的監管與指導不力，未做好培訓工作的調研與研究。
2.針對培訓需求分析及培訓課程設計不合理，體系不明。未做好每次培訓調研及問(wèn)卷下發(fā)，未形成課程設計團隊，確保培訓實(shí)效。培訓調研及效果評價(jià)表格執行流于形式。
3.經(jīng)費投入不足，必要在設備、外訓參加及培訓教材中投入資金。
四、薪資管理、社保管理方面
20xx-20xx年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調及改革，確保每月及時(shí)下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執行中主要將大統公司工資納入人事核算，逐步規范及步入正軌。
目前存在問(wèn)題：1.核算不及時(shí)，有時(shí)不能保證發(fā)放時(shí)間。這個(gè)問(wèn)題較多，在流程上規范，及時(shí)規范各部門(mén)上報資料時(shí)間及質(zhì)量，必要納入考核及財務(wù)轉款時(shí)間縮減等2.薪酬架構需改革。在原有工資基數普調已經(jīng)形成許多現實(shí)問(wèn)題，在新的財稅政策與寬帶薪酬影響下，需改革薪酬構及明確薪酬體系，實(shí)現薪酬激勵作用3.規范薪酬增減及核算程序，確保出錯少、漏洞小4.大統公司工資與財務(wù)聯(lián)合做好有關(guān)項目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規范科學(xué)化。
1)主要針對社保主要是年審工作，在年審過(guò)程中實(shí)現順利通過(guò)，11年主要研究了社會(huì )保險網(wǎng)絡(luò )申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類(lèi)社保業(yè)務(wù)流程，從門(mén)外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò )申報、月度基數申報、待遇報銷(xiāo)、養老轉移等操作流程及規范。擔任2家公司社保專(zhuān)管員，基本流程已經(jīng)上手。
2)社會(huì )保險工作主要為員工提供保障及咨詢(xún)服務(wù)。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動(dòng)態(tài)，為員工謀福利。做好失業(yè)保險登記、住房補貼登記及生育保險報銷(xiāo)、個(gè)人賬戶(hù)信息變更維護等。
3)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，參加社會(huì )保險培訓3次，積極與社會(huì )保險管理基金人員學(xué)習，利用社保轉移機會(huì )也了解了雁塔區養老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識，不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習政策及做好服務(wù)是職責所在。
4)針對政府公關(guān)、溝通及事務(wù)處理方法、技巧及政策研究、專(zhuān)業(yè)化知識有待加強。
五、個(gè)人成長(cháng)方面
個(gè)人20xx-20xx年主要是專(zhuān)業(yè)知識轉化與不斷工作總的一年。主要學(xué)會(huì )了工作的執行及目標的管理。在人事部人員更替及工作環(huán)境復雜做出了巨大付出。也同時(shí)個(gè)人也發(fā)現自己許多工作不足及成長(cháng)的機會(huì )。
1.20xx-20xx年招聘工作有點(diǎn)難，都想去放棄，但是我學(xué)會(huì )了堅韌、堅持及狠心。在一部分崗位中自己取得成長(cháng)、也算是經(jīng)驗;這是領(lǐng)導的栽培及鼓勵果
2.利用機會(huì )較大的提高自己知識專(zhuān)業(yè)能力。個(gè)人熱愛(ài)學(xué)習，公司也給與較大平臺。20xx-20xx年參加了陜西人力資源峰會(huì )、招聘建設論壇、高新企業(yè)大學(xué)近10次課程、禮儀、心靈、執行力、績(jì)效考核關(guān)鍵點(diǎn)等外訓課程，讓自己建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路。
3.人力資源部門(mén)接觸的.人不較多，自己在20xx-20xx年較大改善自己說(shuō)話(huà)方式及溝通能力，在行政事務(wù)處理、員工投訴處理及政府公關(guān)、對外洽談合作取得一定進(jìn)步。
4.加入西安人力資源俱樂(lè )部，及許多專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)網(wǎng)站、QQ群增加了自己的眼界，擴充了自己的HR知識，識了HR同行。為專(zhuān)業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部?jì)?yōu)秀理念搭建許多平臺。
六、對于公司的人力資源建議
1.中國企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入戰略人力資源管理階段，挑戰首先是來(lái)自于企業(yè)家與企業(yè)高層的人力資源戰略意識與戰略思維。真正把人才上升到企業(yè)戰略高度，企業(yè)高層只是有意識，但是還沒(méi)有確定人力資源戰略性思想。人力資源戰略管理能力不足，如何較好的傳達并執行在戰略上落地成為關(guān)鍵
2.重視團隊的建設及打造，對人力資源部門(mén)有必要給予資金或人員投入，這將是對于企業(yè)未來(lái)的投資。
3.規范公司管理行為及人員素質(zhì)，建立健全公司戰略體系及文化建設、管理思想轉軌、中層干部隊伍最為關(guān)鍵。
六月工作計劃9
在白駒過(guò)隙間，轉眼間五月的花海向我們揮手說(shuō)再見(jiàn)，在這忙碌而充實(shí)的五月，在系領(lǐng)導老師的帶領(lǐng)和指導及學(xué)生會(huì )各部門(mén)的大力支持下，上個(gè)月我系各項工作順利開(kāi)展，現在六月向我們走來(lái)。在這充滿(mǎn)激情，充滿(mǎn)挑戰，充滿(mǎn)歡樂(lè )的六月，工作依然要繼續開(kāi)展。 在夏意盎然的'時(shí)節里，我們建設工程系學(xué)生分會(huì )將以最飽滿(mǎn)的熱情來(lái)迎接最大的挑戰�，F將六月上旬工作安排如下：
一、我系團總支、學(xué)生分會(huì )將于六月上旬舉行“20xx屆班主任助理”競選工作，希望學(xué)生會(huì )各部門(mén)積極協(xié)調、配合，圓滿(mǎn)完成工作。
二、我系學(xué)生會(huì )體育部將于六月上旬舉行學(xué)院“五大系排球賽”的參賽備戰工作，希望排球隊員能刻苦訓練積極備戰、系學(xué)生分會(huì )各部門(mén)積極踴躍配合，做好后勤保障工作。
三、我系團總支、學(xué)生分會(huì )將于六月上旬開(kāi)展夏季寢室文明衛生宣傳、督察工作，希望學(xué)生會(huì )各部門(mén)、全系同學(xué)積極配合。
四、我系團總支、學(xué)生分會(huì )將于六月上旬開(kāi)展夏季疾病預防、食品衛生、文明禮儀、儀表著(zhù)裝系列宣傳教育活動(dòng)，希望全系廣大同學(xué)高度重視，積極參與。
建設工程系團總支、學(xué)生分會(huì )辦公室
20xx年5月28日
六月工作計劃10
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部是負責對外處理公共關(guān)系和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的職能部門(mén)，是酒店提高聲譽(yù)，樹(shù)立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口，它對總經(jīng)理室進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，制訂營(yíng)銷(xiāo)方案起到參謀和助手的作用，它對酒店疏通營(yíng)銷(xiāo)渠道，開(kāi)拓市場(chǎng)，提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益起到重要促進(jìn)作用。針對營(yíng)銷(xiāo)部的工作職能，我們制訂了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部××年工作思路，現在向大家作一個(gè)匯報：
一、建立酒店營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò )網(wǎng)今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶(hù)檔案，對賓客按簽單重點(diǎn)客戶(hù)，會(huì )議接待客戶(hù)，有發(fā)展潛力的客戶(hù)等進(jìn)行分類(lèi)建檔，詳細記錄客戶(hù)的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶(hù)和發(fā)展新客戶(hù)，除了日常定期和不定期對客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)外，在年終歲末或重大節假日及客戶(hù)的生日，通過(guò)電話(huà)、發(fā)送信息等平臺為客戶(hù)送去我們的祝福。今年計劃在適當時(shí)期召開(kāi)次大型客戶(hù)答謝聯(lián)絡(luò )會(huì )，以加強與客戶(hù)的感情交流，聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。
二、開(kāi)拓創(chuàng )新，建立靈活的激勵營(yíng)銷(xiāo)機制。開(kāi)拓市場(chǎng)，爭取客源今年營(yíng)銷(xiāo)部將配合酒店整體新的營(yíng)銷(xiāo)體制，重新制訂完善××年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售任務(wù)計劃及業(yè)績(jì)考核管理實(shí)施細則，提高營(yíng)銷(xiāo)代表的工資待遇，激發(fā)、調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的'積極性。營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪(fǎng)兩戶(hù)新客戶(hù)，三戶(hù)老客戶(hù)，四個(gè)聯(lián)絡(luò )電話(huà)的二、三、四工作步驟，以月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷(xiāo)代表。督促營(yíng)銷(xiāo)代表，通過(guò)各種方式爭取團體和散客客戶(hù)，穩定老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。強調團隊精神，將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總任務(wù)相結合，強調互相合作，互相幫助，營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團體。
三、熱情接待，服務(wù)周到接待團體、會(huì )議、客戶(hù)，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類(lèi)賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù)，限度滿(mǎn)足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì )務(wù)活動(dòng)調查表，向客戶(hù)征求意見(jiàn)，了解客戶(hù)的需求，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)方案。
四、做好市場(chǎng)調查及促銷(xiāo)活動(dòng)策劃經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)
營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的推銷(xiāo)方案。
五、密切合作，主動(dòng)協(xié)調與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力，創(chuàng )造效益。加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作�！聊�，營(yíng)銷(xiāo)部將在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，努力完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結拼搏，創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)部的新形象、新境界。
六月工作計劃11
活動(dòng)內容活動(dòng)目標
第十五周
語(yǔ)言：
夏天孔融讓梨初步感知散文的內涵和意境，喜歡欣賞散文。知道尊老愛(ài)幼的道理。
科學(xué)：
游泳比賽螢火蟲(chóng)和吊鐘花熟練掌握10以?xún)雀鲾档慕M成，并在此基礎上，準確運算10以?xún)葦档募訙p法并用語(yǔ)言講述操作過(guò)程和結果。復習10以?xún)鹊募訙p。
音樂(lè )：
慶祝六一抒發(fā)幼兒在節日中的愉快情緒。
美工：
洗澡真舒服拖鞋嘗試畫(huà)出洗澡時(shí)人物的動(dòng)態(tài)，想象洗澡時(shí)人物的神態(tài)。學(xué)會(huì )制作拖鞋的方法。
社會(huì )：
端午節奇妙的膨脹了解端午節的由來(lái)及相關(guān)習俗。初步了解物體膨脹的條件，學(xué)習用比較的方法觀(guān)察事物。
健康：
炎熱的夏季初步了解夏天動(dòng)植物，人們自我保護的方法。
第十六周
語(yǔ)言：
池上
星星和哨兵
學(xué)習有感情的朗誦古詩(shī)。初步體驗詩(shī)歌的優(yōu)美，熱愛(ài)解放軍。
科學(xué)：
游來(lái)游去的魚(yú)蹺蹺板好玩的斜坡復習9的加減法，能根據圖意，數字快速進(jìn)行列式計算。讓幼兒初步了解平衡力。初步了解由于斜度大小，斜面材料的不同，對物體下滑速度的影響。
音樂(lè )：
畢業(yè)歌抒發(fā)出熱愛(ài)幼兒園，熱愛(ài)老師的一片情感。
美工：
多彩的扇子我們永遠在一起了解三字與我們生活的關(guān)系，會(huì )用扇子解暑。嘗試表現老師，伙伴的`不同外貌特征。
社會(huì )：
神奇的字我們永遠是朋友體會(huì )詩(shī)歌所表現的意境，理解神奇的含義。會(huì )采用各種方法，保持朋友之間的聯(lián)絡(luò )。
健康：
團結一心洗干凈再吃在活動(dòng)中體驗合作精神，萌發(fā)團結意識。懂得保護自己的健康，強化愛(ài)清潔，講衛生的意識。
第十七周
語(yǔ)言：
最后一天
畢業(yè)詩(shī)
常使用有的有的還有的仿編句子。
回憶幼兒園美好生活。
科學(xué)：
買(mǎi)文具
快樂(lè )的一天
引導幼兒認識人民幣。
認識時(shí)鐘。
音樂(lè )：
老師再見(jiàn)了
能根據圖譜的提示和教師的指揮進(jìn)行演奏。
美工：
設計名片初步了解名片的功能。
六月工作計劃12
5月份已經(jīng)過(guò)去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
我是今年x月x號來(lái)到xx男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到xx男裝這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)xx男裝品牌的知識，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果�，F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。
在不斷的學(xué)x男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入，對xx男裝的'技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn)：
1、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下，團結店友，和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)xx，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成x萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。
3、養成發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣：養成發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷(xiāo)售目標：我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù)，堅決完成店內下達的x萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
我認為我們xx男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(cháng)的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
六月工作計劃13
下面是我對下半年乃至六月份的工作計劃與安排：
第一，嚴格執行公司的一切規章制度。
第二，開(kāi)發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源，提高業(yè)績(jì)。
第第三，堅持引進(jìn)新人才，提高團隊力量為公司未來(lái)發(fā)展培養更多精英強將。
第四，嚴格把控珍惜好任何一個(gè)有效客源及盤(pán)源，做到無(wú)一遺漏錯失。
第五，組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀的銷(xiāo)售技能與心態(tài)的培訓課，同時(shí)加深提高自我工作水平。其次，關(guān)于六月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤(pán)攻略：
1、自制戶(hù)外宣傳資料外發(fā)，重點(diǎn)區域xx水果市場(chǎng)，x號執行至今已有兩位客人聞?dòng)嵍鴣?lái)，其中已成功簽一租了，效果比較明顯。
2、自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團隊把握跟緊好每一位有效客源，爭取六月來(lái)個(gè)量的`突破。
3、嚴格重視執行筍盤(pán)主推盤(pán)推薦制度，積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀無(wú)條件履行相關(guān)工作。
4、維系及開(kāi)發(fā)好現轄區所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。
5、加強對各經(jīng)紀的工作技能與心態(tài)培訓。
6、重視網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)利用，達到經(jīng)紀名下日常利用網(wǎng)絡(luò )四個(gè)以上。
新的任務(wù)擺在眼前，艱巨而圣神。作為公司分行主管，我深感自己肩負擔子有多么重，但是相信我們會(huì )把這份壓力化作動(dòng)力，以高昂的斗志，飽滿(mǎn)的熱情，全心身帶領(lǐng)我們的精英團隊投入新的工作中去，為實(shí)現我們的全年度工作銷(xiāo)售任務(wù)不懈努力。
六月工作計劃14
一、六月份教學(xué)工作重點(diǎn):
1.歡慶六一節，舉行“家園同樂(lè )親子活動(dòng)”。
2.繼續加強一日活動(dòng)常規管理，重視對幼兒良好學(xué)習習慣、行為習慣的培養。
3.做好夏季衛生保健工作：防暑降溫，保證幼兒充足飲水;預防手足口病等傳染玻
4.參加園內組織的安全演練。
5.做好學(xué)期結束工作。(寫(xiě)好幼兒匯報單、評選好孩子、寫(xiě)好各類(lèi)總結、資料歸檔等)
6.對幼兒進(jìn)行假期安全衛生的教育。
二、六月份開(kāi)展以下主題活動(dòng):
主題名稱(chēng)：《小朋友過(guò)節啦》
主題目標：知道“六一”是小朋友的節日，愿意參加幼兒園的各項活動(dòng)，感受過(guò)節的快樂(lè )，學(xué)習用語(yǔ)言表達自己在節日中的愉快心情。
主題名稱(chēng)：《熱和冷》
主題目標：親身體驗夏日的炎熱，感受冰的溫度和融化過(guò)程，對冷和熱的反差產(chǎn)生極大的探索興趣，提高自身的感受能力。知道幾種保護自己的方法，做個(gè)健康、活潑的夏日寶貝。
三、六月份家長(cháng)工作：
1.帶孩子到公園等地方玩，感受節日氣氛;送給孩子一件有意義的禮物。
2.建議家長(cháng)在家不要讓孩子在烈日下活動(dòng)太久，活動(dòng)時(shí)注意防曬。
3.培養孩子愛(ài)洗澡的好習慣。
4.家長(cháng)提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所節制，以免引起腸道不適;不要接觸過(guò)熱的東西，以免燙傷。
四、六月份環(huán)境布置：
1.師生齊動(dòng)手，布置活動(dòng)室，增添節日的氣氛。
2.創(chuàng )設“熱乎乎的夏天”主題墻面，展示幼兒收集的夏日用品及制作的手工作品。
一、本月工作重點(diǎn)：
1.繼續加強一日活動(dòng)常規管理，重視對幼兒良好學(xué)習習慣、行為習慣的培養。
2.歡慶六一節，舉行“家園同樂(lè )親子活動(dòng)”，向家長(cháng)開(kāi)放半日活動(dòng)。
3.做好六一畫(huà)展工作，展示幼兒繪畫(huà)作品。
4.組織幼兒進(jìn)行一次安全演練。
5.做好夏季衛生保健工作：防暑降溫，保證幼兒充足飲水;預防腸道傳染病等。
6.進(jìn)行班級主題墻飾的布置。
7.做好學(xué)期結束工作。(寫(xiě)好幼兒匯報單、評選好孩子、寫(xiě)好各類(lèi)總結、資料歸檔等)
二、本月開(kāi)展以下主題：
主題活動(dòng)：《有趣的昆蟲(chóng)》
主題目標：
引領(lǐng)幼兒結識各種昆蟲(chóng)，了解昆蟲(chóng)的有趣之處，讓幼兒用一顆真摯的童心，去關(guān)注體驗昆蟲(chóng)的生活、聆聽(tīng)昆蟲(chóng)的聲音、探索昆蟲(chóng)的奧秘，升華幼兒尊重動(dòng)物、關(guān)愛(ài)動(dòng)物的'情感。
主題活動(dòng)：《愉快的夏天》
主題目標：
引導幼兒感知夏天天氣的炎熱及周?chē)h(huán)境的變化，激發(fā)幼兒探索夏天大自然奧秘的欲望。幫助幼兒掌握一些夏季的安全衛生常識及自我保護的方法，使幼兒健康快樂(lè )地度過(guò)夏天。三、三、家長(cháng)工作：
1.和孩子一起查找有關(guān)昆蟲(chóng)的圖片、圖書(shū)等資料，引導孩子獲得各種信息，并以孩子探討有關(guān)益蟲(chóng)、害蟲(chóng)的問(wèn)題。
2.帶孩子到大自然中去尋找昆蟲(chóng)、捕捉昆蟲(chóng)，并制作昆蟲(chóng)標本，如：蜻蜓、蝴蝶等。
3.向孩子介紹夏天的一些自然現象。
4.注意孩子的夏季飲食衛生。
四、環(huán)境創(chuàng )設：
1.在自然角飼養各種昆蟲(chóng)，如螞蟻、蠶、蟋蟀等，讓幼兒觀(guān)察和照料。
2.布置“昆蟲(chóng)世界”，展示收集的各種昆蟲(chóng)圖片及幼兒畫(huà)、折剪的各種昆蟲(chóng)。
3.師幼共同布置“愉快的夏天”主題墻飾。
六月工作計劃15
創(chuàng )建良好的學(xué)習、生活環(huán)境，督促同學(xué)們養成良好的生活習慣；監察督導各系宿管部工作，積極參與學(xué)院文化建設；加強與后勤集團等有關(guān)部門(mén)之間的聯(lián)系，協(xié)助處理宿舍管理、服務(wù)問(wèn)題，更好地為學(xué)生服務(wù)。根據本部門(mén)性質(zhì)與工作要求，我們廣泛征求老師和同學(xué)們的意見(jiàn)，吸取上一學(xué)年的工作經(jīng)驗與教訓，積極借鑒其他高校先進(jìn)宿管工作經(jīng)驗，結合本學(xué)院的實(shí)際情況，現制定如下計劃：
一、新的學(xué)期新的`開(kāi)始，宿管部再次起航。
在新的學(xué)期頭一個(gè)月，我們重中之重的任務(wù)便是院宿管部招新。招新是為了給宿管部更新血液，是為宿管部長(cháng)久健康發(fā)展提供動(dòng)力與保障。因此，我們格外重視招新工作，加強招新宣傳，努力提升招新質(zhì)量，為宿管部發(fā)展發(fā)覺(jué)“新生力量”，更好的服務(wù)于全體同學(xué)。
二、積極認真履行院宿管部職能，推動(dòng)寢室安全、文化、教育的全面發(fā)展。
�。ㄒ唬�、積極查找問(wèn)題，努力整改到位。
1.內務(wù)差由于剛剛開(kāi)學(xué)，大家仍然呈現松散的狀態(tài)，對自己放松了要求，所以?xún)葎?wù)一直不是很好。
2.睡覺(jué)問(wèn)題嚴重春困秋乏，春季來(lái)臨，嗜睡現象突出，學(xué)生在非休息時(shí)間躺在床上睡覺(jué)的現象很?chē)乐亍?/p>
3.大三學(xué)生臨近畢業(yè)，存在娛樂(lè )過(guò)度等安全隱患。
4.開(kāi)學(xué)期間，大一新生剛剛進(jìn)入學(xué)校，對學(xué)校具體規章制度不甚了解，晚歸未歸現象十分突出，潛伏諸多不安全因素。
整改措施
1.對相關(guān)問(wèn)題宿舍進(jìn)行批評教育，如果多次不改則進(jìn)行通報批評。
2.定期給舍長(cháng)開(kāi)會(huì )，強調宿舍安全和內務(wù)整改的重要性。
3.責任到人，加強關(guān)注，尤其是要經(jīng)常對大三畢業(yè)生的心理進(jìn)行疏導。
4.院宿管部將加強晚歸檢查力度，監察各系宿管部工作，狠抓晚歸未歸之風(fēng)。
�。ǘ�、舉辦寢室文化節，評比優(yōu)秀寢室。寢室是我們休息學(xué)習的地方，良好的寢室文化環(huán)境有利于同學(xué)們的成長(cháng)。評比優(yōu)秀寢室一方面可以鼓勵同學(xué)們創(chuàng )建和諧文明的寢室文化環(huán)境，有利于自身身心健康發(fā)展；另一方面也可以起著(zhù)模范帶頭作用，帶動(dòng)全體同學(xué)積極改善居住環(huán)境，提升全院宿舍環(huán)境質(zhì)量。
�。ㄈ�、星級宿舍申報、抽查、檢查及其認定是我們院宿管部工作的重要組成部分。加強寢室安全及寢室衛生重要性的宣傳力度，排除安全隱患，創(chuàng )建潔凈寢室，打造文明學(xué)生公寓。院宿管部在進(jìn)行星級宿舍檢查時(shí)，會(huì )著(zhù)重強調寢室安全問(wèn)題，對使用大功率的寢室會(huì )給予記載或沒(méi)收其違規電器；寢室衛生也是星級宿舍考核評比的重要組成部分，在這里我們有著(zhù)嚴格的評分標準，以確保評比質(zhì)量，提高全院參評水準。另一方面，星級宿舍關(guān)系獎學(xué)金、推優(yōu)評先等具體事宜，院宿管部責任重大，對星級宿舍的考核評比更需謹慎細致。
�。ㄋ模�、完善內部考核機制，選才用才應有序。無(wú)規矩不成方圓。宿管部作為學(xué)生會(huì )的一個(gè)部門(mén)，將秉承其紀律性，不斷完善內部考核機制，建立健全相關(guān)內部規章制度。我們在日常工作當中要不斷發(fā)現、培養優(yōu)秀人才，對那些工作認真，不怕吃苦的干事，要重點(diǎn)發(fā)掘。充分發(fā)揮考核績(jì)效作用，增強宿管部的紀律性，積極打造一支高效、精簡(jiǎn)、可靠的工作隊伍，為學(xué)生會(huì )宿管部的發(fā)展提供穩定持久的動(dòng)力。
�。ㄎ澹�、加強與后勤集團等有關(guān)部門(mén)之間的聯(lián)系，協(xié)助處理宿舍管理、服務(wù)問(wèn)題，更好地為學(xué)生服務(wù)。院宿管部在履行基本職能的同時(shí)，需要不斷加強同學(xué)工處、后勤集團等部門(mén)的聯(lián)系，架起學(xué)院與同學(xué)之間溝通的橋梁，更好的服務(wù)于全體同學(xué)，完善學(xué)院工作。陪同學(xué)工處老師進(jìn)行宿舍衛生檢查；聯(lián)系后勤集團，反映同學(xué)需求，參與寢室管理，查補安全漏洞；定期向各院系領(lǐng)導回饋宿舍檢查結果。這些都在我們工作范圍之內。
工作計劃現已做出，院宿管部必將努力完成任務(wù)，請大家拭目以待！
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