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教師培訓工作計劃

時(shí)間:2025-12-01 16:16:31 工作計劃 我要投稿

教師培訓工作計劃

  日子如同白駒過(guò)隙,很快就要開(kāi)展新的工作了,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?以下是小編精心整理的教師培訓工作計劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

教師培訓工作計劃

  教師培訓工作計劃 篇1

  一、培訓目標:

  通過(guò)培訓,使青年教師進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)思想,熱愛(ài)教育工作;熟悉有關(guān)教育政策法規,以應對復雜的教育實(shí)際的需要;盡快掌握中小學(xué)教育教學(xué)常規及課堂教學(xué)基本功,熟悉所教學(xué)科的教材,在教育教學(xué)水平提高的路上少走彎路,形成良好的教育教學(xué)習慣,快速健康成長(cháng)。

  二、培訓對象:

  教齡在5年(含5年)以下的教師;職稱(chēng)為初級或見(jiàn)習級的教師。

  三、培訓方式:

 。ㄒ唬┣嗨{結對或青青互助結對

  1.具體要求:

  青年教師必須有一名經(jīng)驗豐富、教齡5年以上的老師(骨干教師或學(xué)科帶頭人)結對指導,或者有另一位青年教師結對互助,并簽定指導或互助協(xié)議。

  (1)指導或互助共促的方向和能力

 、僦笇Ы處熞骊P(guān)心青年教師成長(cháng),教育青年教師忠誠黨和人民的教育事業(yè)、為人師表,做一名合格的人民教師;ブ處熞ハ喽酱俸吞嵝,通過(guò)互助達到以上目標。

 、谕ㄟ^(guò)指導或互助培養青年教師以下幾方面的教學(xué)能力:

  鉆研新課標,分析處理教材的能力;

  運用語(yǔ)言文字的能力(普通話(huà)、板書(shū)等);

  課堂組織調控能力;

  分層輔導學(xué)生的能力;

  命題和分析試卷的能力;

  撰寫(xiě)教學(xué)反思和學(xué)科教學(xué)論文的能力;

  運用現代化技術(shù)輔助教學(xué)的能力。

 、 通過(guò)指導或互助培養青年教師以下幾方面的教育管理能力:

  班級組織管理能力;

  組織班級集體活動(dòng)的能力;

  設計并開(kāi)展主題班會(huì )的能力;

  與家長(cháng)的溝通協(xié)調能力;

  心理健康教育與政治思想工作的能力;

  撰寫(xiě)教育論文的能力。

 、芡ㄟ^(guò)指導或互助培養青年教師進(jìn)行課題研究和開(kāi)展課外活動(dòng)課的能力。

 。2)指導和互助期以一年為一階段,為期兩年。指導教師要經(jīng)常給青年教師上示范課,并作好詳細的記錄。為了使青年教師盡快提高教育教學(xué)水平,指導教師可以采取親自聽(tīng)課的方式,也可以請電教組老師全程攝像,課后請全組老師共同點(diǎn)評。每學(xué)期互相聽(tīng)課評課的活動(dòng)不得少于20次;ブ處熤g每周至少互相聽(tīng)課兩節,聽(tīng)完后要深入交流,也可主動(dòng)邀請本學(xué)科或其它學(xué)科老教師來(lái)聽(tīng)課評課。指導或互助資料交教導處編輯整理,由校長(cháng)確認,記入本人業(yè)務(wù)檔案,作為晉級評職評優(yōu)、評聘學(xué)科帶頭人或骨干教師的`依據之一。

  (3)對青年教師的要求

 、倩ハ嘧鹬,主動(dòng)交流,努力增強教育管理能力,提高教學(xué)水平。

 、跓o(wú)論有沒(méi)有校車(chē)接送,都要積極參加繼續教育和教研活動(dòng),如聽(tīng)各級公開(kāi)課、觀(guān)摩課、示范課、學(xué)術(shù)講座等。要珍惜一切學(xué)習機會(huì )。

 、勖恐苤辽俾(tīng)課2節,每學(xué)期至少上1節匯報課,寫(xiě)出較規范的教學(xué)反思。青年教師每學(xué)年至少完成一篇教育或教學(xué)論文。

 、軗伟嘀魅喂ぷ2-3年。

 、萁邮苤笇Щ蚧ブ闆r記入本人業(yè)務(wù)檔案,由校長(cháng)確認,作為考核、轉正、評優(yōu)評先的重要依據。

  2.指導或互助協(xié)議:

  根據學(xué)校的規定和安排,確定由本科組教師按教齡長(cháng)短和經(jīng)驗積累的不同情況結成“青藍幫教”或“青青互助”對子,雙方將遵守共同“幫教/互助結對”協(xié)議,對自身的發(fā)展負責,為學(xué)校的發(fā)展作出貢獻。幫教或互助教師雙方簽訂協(xié)議,學(xué)校頒發(fā)聘書(shū)。

  3.評價(jià)檢查:

  學(xué)校成立以學(xué)校行政、指導教師、科組長(cháng)和級組長(cháng)為成員的評價(jià)考核小組。具體考核方案見(jiàn)附件。

  4.獎勵:

 、賹W(xué)校按考核評價(jià)等級,分別給指導老師和青年教師頒發(fā)證書(shū),

 、谇嗄杲處焻⒓痈骷壗逃姓块T(mén)舉辦的各項競賽獲獎,學(xué)校將給予適當的獎勵。

 、蹖W(xué)校根據檢查指導的次數,兩年一次性發(fā)給指導教師適當的補貼。

  教師培訓工作計劃 篇2

  一:指導思想

  認真貫徹落實(shí)《幼兒園指導綱要》《幼兒園工作規程》的精神,更新教育觀(guān)念,深化幼教改革。加強師資隊伍建設,加強幼兒園的規范管理,進(jìn)一步加強教學(xué)教研工作,確保我園幼教事業(yè)健康發(fā)展和保教質(zhì)量全面提高。

  二:培訓目的

  本學(xué)期,我園繼續把教育思想、教學(xué)基本功和教材通研三項培訓整合為系列培訓,以教材培訓、基本功為主,其它為輔。在培訓基本功中找本園業(yè)務(wù)較強的教師,利用課余時(shí)間對其他教師進(jìn)行培訓,著(zhù)重培養教師彈、唱、說(shuō)、跳、畫(huà)等基本功。教育思想的培訓主要從深化幼教改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育、更新教學(xué)觀(guān)念入手,加強教科研的培訓,從諸方面加大培訓力度,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  三:培訓內容

  本學(xué)期繼續針對教師基本功、教材培訓、外出學(xué)習、繼續教育四方面對教師進(jìn)行培訓,各項內容目的明確,措施得力,全面提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (一)本學(xué)期,教師基本功培訓的主要內容有:普通話(huà)、鍵盤(pán)、舞蹈及簡(jiǎn)筆畫(huà)。培訓中找本園業(yè)務(wù)素質(zhì)較強的`教師,利用課余時(shí)間對其他教師進(jìn)行培訓,通過(guò)培訓,提高教師彈、唱、說(shuō)、跳、畫(huà)等各方面能力。

  1、普通話(huà)

  (1)充分利用“幼兒早期閱讀”(本學(xué)期側重中班教材)培養教師用較準確流利的普通話(huà)讀單音節及雙音節詞、連詞造句、說(shuō)話(huà)、講述等,提高教師的普通話(huà)水平。

  (2)朗讀技巧,做到語(yǔ)音、語(yǔ)調準確,語(yǔ)速適中,語(yǔ)調連貫。

  2、鍵盤(pán)

  (1)體會(huì )手臂落在指尖的感覺(jué),手指站穩保持良好的手型。

  (3)練習用彈非連音及不同手型彈非連音兩種彈奏方法。

  (3)指導教師看譜,彈出節拍的特點(diǎn)。

  3、舞蹈

  (1)按音節節拍做動(dòng)作,并能隨音樂(lè )的改變而改變相應動(dòng)作的力度和速度。

  (2)用動(dòng)作表現音樂(lè )的節奏、力度等不同特點(diǎn)和情緒。

  (3)根據不同表情、動(dòng)作進(jìn)行表演,創(chuàng )造出不同表情動(dòng)作。

  (4)學(xué)習一些民族、民間舞蹈的基本動(dòng)作,感受其獨特的藝術(shù)魅力。

  6、簡(jiǎn)筆畫(huà)

  (1)物體形象,線(xiàn)條流暢。

  (2)能根據一定的命題現場(chǎng)作畫(huà)。

  (二)教材培訓

  1、新教材大綱把握:

  熟悉所教學(xué)科教學(xué)大綱,掌握任教年級段新教材的編排特點(diǎn)、教學(xué)目的要求和注意點(diǎn)。

  2、講課:

  能把握教材重點(diǎn)、特點(diǎn)、難點(diǎn),教學(xué)目標適切,教法、學(xué)法選擇設計合理有據,教學(xué)程序有序,導學(xué)精當,主體突出,訓練到位。

  3、評課;

  能正確概括課堂實(shí)況、特點(diǎn)或特色,運用教學(xué)理論有理有據分析評議,能指出問(wèn)題和不足,闡說(shuō)自己觀(guān)點(diǎn)提出改進(jìn)建議。

  (三)外出學(xué)習

  為教師提供外出參觀(guān)、學(xué)習的機會(huì ),組織一次全園教師外出(包括到姊妹園)學(xué)習活動(dòng),通過(guò)外出參觀(guān)學(xué)習,了解其他園的先進(jìn)經(jīng)驗及教育方法,進(jìn)一步提高本園的辦園質(zhì)量。

  (四)繼續教育

  鼓勵教師參加繼續教育學(xué)習。

  四:培訓形式

  1、開(kāi)學(xué)初利用第二周的時(shí)間,讓每個(gè)教師圍繞“怎樣圍繞新教材全面實(shí)施素質(zhì)教育”談一下自己的看法與觀(guān)點(diǎn),相互學(xué)習一下各自的教育思想。

  2、第三周至第五周對各班新教材全面細致的通研一遍,對不了解的地方要進(jìn)行討論并交換意見(jiàn),組織全體教師以“座談會(huì )”的形式,討論我園下一步教研活動(dòng)的開(kāi)展。

  3、利用每周二至周五下午放學(xué)后30分鐘對教師進(jìn)行跳、說(shuō)、畫(huà)等方面的培訓。

  五:培訓要求

  1、時(shí)間要準時(shí),不得遲到、早退,有事要請假。

  2、在練習舞蹈時(shí),每一個(gè)動(dòng)作要到位,面部表情要好。

  3、繪畫(huà)時(shí)做到布局合理、物體形象、線(xiàn)條流暢。

  4、彈奏時(shí)兩手協(xié)調。

  六:保證措施

  1、加大教師的基本功培訓力度,充分利用下午放學(xué)后半小時(shí)對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。

  2、加強幼兒的習慣養成教育,促進(jìn)幼兒各方面發(fā)展,繼續實(shí)行幼兒常規檢查評比辦法,采取定期與不定期相結合的檢查方法,對各班幼兒的常規養成教育進(jìn)行量化,記入教師績(jì)效工資中。

  3、組織各種比賽活動(dòng),提高教師工作積極性。開(kāi)展以“講課、繪畫(huà)、舞蹈”為主的各項比賽活動(dòng)。提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),舉行幼兒聲樂(lè )、繪畫(huà)、故事大王等比賽活動(dòng),豐富幼兒生活,開(kāi)拓幼兒視野,發(fā)展幼兒各方面的能力。

  4、為教師提供外出學(xué)習參觀(guān)的機會(huì ),更新教師觀(guān)念,提高教師素質(zhì)。

  附:教師培訓時(shí)間安排

  1、每周一:鍵盤(pán)

  2、每周二:計算機

  3、每周三:簡(jiǎn)筆畫(huà)

  4、每周四:普通話(huà)

  5、每周五:舞蹈

  教師培訓工作計劃 篇3

  一、指導思想:

  按照市教育局和市進(jìn)修校的統一要求,積極探索以學(xué)校為主要培訓基地、以校長(cháng)為第一培訓責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,積極開(kāi)展教學(xué)方法和學(xué)習方式的研究,深入發(fā)揮骨干教師作用,努力建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)基本功過(guò)硬的教師隊伍,努力營(yíng)造教師終身教育和可持續發(fā)展的良好格局。

  二、培訓目標:

  1加強師德建設,加強行風(fēng)建設,培養一支愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè )于奉獻的教師隊伍。

  2、努力打造名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師和優(yōu)秀教師群體,發(fā)揮其榜樣示范作用。

  3、更新教育觀(guān)念努力建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結構合理、充滿(mǎn)活力、具有科研能力和創(chuàng )新精神的學(xué)習型隊伍。

  三、培訓內容:

  1、師德培訓

  以“三個(gè)面向”教育思想為指導,以“三愛(ài)”教育為主線(xiàn),對教師進(jìn)行政治思想教育、心理教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和教師職業(yè)觀(guān),提高思想道德修養及心理素質(zhì)。建立新型的師生關(guān)系強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。以五市六位優(yōu)秀校長(cháng)和優(yōu)秀教師事跡為主,結合本鎮五位優(yōu)秀教師的事跡作為活教材,進(jìn)行學(xué)習和反思,提高教師愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻的精神品質(zhì)。

  2、現代教育、課改理論培訓

  認真學(xué)習教育理論,結合新課程改革的指導思想、改革目標及相關(guān)政策等。各校以教研組為單位,以課改為核心內容,深化“洋思課改教法”教學(xué),深入學(xué)習新課標,更新教師教學(xué)理念,把自主學(xué)習、探究學(xué)習作為課堂教學(xué)的突破口,倡導合作、自主、探究的學(xué)習方式,體現教學(xué)民主、鼓勵教學(xué)方式的多元化,促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內化為教學(xué)行為,促進(jìn)教師在教學(xué)中實(shí)施新課程的有效教學(xué)方法和手段。從而建立民主、平等的新型師生關(guān)系。

  3、教育教學(xué)技能培訓

  在全體教師中開(kāi)展現代教學(xué)技能的培訓,包括個(gè)案研究能力、教學(xué)設計能力、師生溝通的能力、問(wèn)題反思與問(wèn)題解決能力等培訓。抓好教師隊伍建設,加強教師業(yè)務(wù)跟蹤管理,積極鼓勵青年教師爭當名師、教學(xué)骨干。

  4、教育科研培訓

  教育科研能力是校本培訓的.一個(gè)重要內容,要求教師逐步樹(shù)立教研、科研意識,圍繞新課程的實(shí)施、結合課堂教學(xué),進(jìn)行教育科研基本方法的培訓,以逐步提高教師科研工作的水平和能力。

  5、現代信息技術(shù)知識的培訓

  通過(guò)培訓,要求以中心小學(xué)為主,輻射全體教師普遍掌握現代教育信息技術(shù)。主要內容為辦公軟件、課件制作方面的相關(guān)內容。積極組織教師按時(shí)參加市教育局和市進(jìn)修校所組織的學(xué)科培訓和計算機培訓,明確培訓目的、確保培訓時(shí)間、真正讓參加培訓的教師培有所得,學(xué)有所獲。

  6、青年教師的專(zhuān)向培訓

  通過(guò)比賽、聽(tīng)課、師徒結對等形式,促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)技能和水平的提高。

  四、具體工作及措施:

  1、以課堂教學(xué)為主陣地,以“學(xué)洋思”新課改師資培訓為重點(diǎn),把洋思教學(xué)理念及教學(xué)模式的培訓最為本學(xué)期校本培訓的核心工作來(lái)抓。各校要組織全體教師完成培訓任務(wù)。

  2、創(chuàng )建學(xué)習型、研究型的教師隊伍。本學(xué)期要求教師人人自選讀一本好書(shū),學(xué)校組織教師間互相交流學(xué)習并備案、采取長(cháng)遠規劃和近期目標相結合的方法,重點(diǎn)是引導廣大師生把讀書(shū)變成個(gè)人的自覺(jué)行為和人生的一大樂(lè )趣,營(yíng)造一個(gè)寓教于學(xué),教學(xué)相長(cháng)的學(xué)習氛圍,讓讀書(shū)成為教師教學(xué)活動(dòng)的主體。

  3、廣泛開(kāi)展“遠學(xué)近比爭先進(jìn)”師德系列教育活動(dòng)。通過(guò)身邊的優(yōu)秀教師,陶冶教師情操,影響和帶動(dòng)全校教師積極向上的樂(lè )業(yè)、敬業(yè)的工作精神。

  4、鼓勵教師寫(xiě)教學(xué)反思、課后記和教學(xué)札記。教學(xué)反思要有“思”則記,寫(xiě)在教學(xué)中的反思,寫(xiě)在轉化差生的過(guò)程中的反思。教學(xué)札記可根據自己教育教學(xué)的實(shí)際情況,及時(shí)記錄下一個(gè)個(gè)感人的片段,對教育教學(xué)方法的探索,學(xué)生的閃光點(diǎn)和師生互動(dòng)之間所產(chǎn)生的感悟。

  5、以校本培訓為依托,全面提升學(xué)校師資隊伍的整體水平。我們要通過(guò)多渠道、多層次、多角度的校本培訓,打造一支觀(guān)念新、教藝精、底蘊厚、發(fā)展快的創(chuàng )新型教師隊伍,強化校本培訓力度,各校校長(cháng)、主任要根據教師實(shí)際需要有計劃有步驟地組織培訓講座,講座也可圍繞一個(gè)主題進(jìn)行。力求每一學(xué)期解決一個(gè)適合本校的教學(xué)問(wèn)題,從而達到以一點(diǎn)帶動(dòng)一校的全面工作,打造各校的培訓特色,并做好講座過(guò)程中材料積累和記錄。

  6、內部挖潛,師師互動(dòng)工程。啟用校內實(shí)踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務(wù),既可開(kāi)展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,也可通過(guò)示范課展示教學(xué)技能,切實(shí)讓青年教師從中受益。

  教師培訓工作計劃 篇4

  一、指導思想

  以教育新理論培訓、師德師風(fēng)教育為主要內容,通過(guò)領(lǐng)導動(dòng)員、師德標兵事跡學(xué)習、十佳校長(cháng)治校經(jīng)驗交流、專(zhuān)家講座、理論測試、專(zhuān)題論壇、教師才藝展演等多種形式,增強教育管理干部和廣大教師的法紀意識、改革意識、創(chuàng )優(yōu)意識,提升廣大教育工作者的職業(yè)幸福感,達到優(yōu)化行風(fēng)、鼓舞士氣、提高素質(zhì)、振奮精神的基本目的,從而促進(jìn)全縣教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

  二、組織領(lǐng)導

  為加強對全鎮教師集訓工作的領(lǐng)導,中心學(xué)校成立教師暑期集訓工作領(lǐng)導小組,組成人員名單如下:

  組長(cháng)

  副組長(cháng)

  成員

  三、集訓時(shí)間和活動(dòng)內容

  1、8月15—16日全縣完小及以上學(xué)校校長(cháng)集訓

  2、8月21—24日全鎮中小學(xué)教師集訓,見(jiàn)附表。

  四、有關(guān)要求:

  1、暑期教師集訓實(shí)行集中與分散相結合,中心學(xué)校掛點(diǎn)人員參與集訓全過(guò)程,以加強指導和督促。

  2、暑假教師集訓活動(dòng)形成的書(shū)面材料:

 、俳處焸(gè)人師德反思書(shū)面材料及師德修養計劃(包含師德承諾)

 、趯W(xué)校20xx-20xx學(xué)年師德修養工作方案

 、蹖W(xué)校暑假集訓工作總結。

 、苄聦W(xué)年教職工管理實(shí)施辦法,以上資料作為開(kāi)學(xué)工作檢查主要內容之一。

  3、要加強集訓工作的組織和管理。各學(xué)校要嚴格按中心學(xué)校統一部署和要求,嚴格考勤制度,保證集訓時(shí)間落實(shí)、內容落實(shí)、活動(dòng)落實(shí),堅決杜絕集訓走過(guò)場(chǎng),努力使集訓工作取得實(shí)際效果。

  4、加強教師集訓的宣傳工作。各學(xué)校要把教師集訓作為暑假期間教育宣傳的重點(diǎn),及時(shí)向縣教育局和有關(guān)新聞媒體報送本單位的`好經(jīng)驗、好典型,努力樹(shù)立教育行業(yè)良好的社會(huì )形象。

  二0一四年八月八日

  附表:8月21—24日集訓安排表

  時(shí)間集訓活動(dòng)內容地點(diǎn)

  8月15日上午

  鄭局長(cháng)作工作報告;

  部署教師集訓工作

  教育局五樓

  下午

  《教育新理念》學(xué)習情況檢測;

  十佳校長(cháng)代表治校經(jīng)驗交流;

  教育局五樓

  8月16日全天

  中小學(xué)校長(cháng)論壇

  教育局五樓

  8月21日上午

  集訓動(dòng)員報告;上學(xué)年工作總結;領(lǐng)導講話(huà)。

  駱中報告廳

  下午

  觀(guān)看錄像:《教師禮儀專(zhuān)題講座》、《教師心理健康專(zhuān)題講座》

  駱中報告廳

  8月22日上午

  鎮師德模范先進(jìn)事跡報告;

  學(xué)習《師德規范》;

  學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》

  學(xué)習《羅田縣教職工管理暫行規定》;

  學(xué)習《加強學(xué)?責煹囊庖(jiàn)》;

  學(xué)習z及本縣師德標兵、十佳班主任事跡;

  駱中報告廳

  下午

  宣布20xx-20xx鎮“先進(jìn)單位”、模范并頒獎;

  公布兩個(gè)考核結果;

  宣布人事安排;

  布置工作。

  駱中報告廳

  8月23日全天

  教師對照師德規范和師德標兵事跡反思個(gè)人師德表現,形成書(shū)面材料,并相互交流;

  擬訂新學(xué)年師德建設工作方案和教職工管理實(shí)施辦法;

  教師個(gè)人依照反思找到的問(wèn)題擬訂加強師德修養計劃和開(kāi)展師德承諾,有關(guān)材料進(jìn)入師德檔案;

  集訓總結、布置新學(xué)年工作。

  各中小學(xué)

  8月24日上午

  組織教師教育理論、課改知識、專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習情況檢測

  教師培訓工作計劃 篇5

  教育事業(yè)的成功關(guān)鍵在教師,建設一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精、敬業(yè)愛(ài)崗的師資隊伍對實(shí)施素質(zhì)教育起非常重要的作用。為落實(shí)省、市、區有關(guān)教育改革和師資隊伍建設的精神與措施,根據我校實(shí)際情況本學(xué)年側重通過(guò)校本培訓這一主渠道來(lái)提升教師的專(zhuān)業(yè)化水平,加快教師隊伍建設步伐。

  一、加強理論學(xué)習,提高理論素養。

  教師專(zhuān)業(yè)水平受原畢業(yè)學(xué)校。教師隊伍水平、管理水平及個(gè)人素質(zhì)等影響,參差不齊,特別是不同時(shí)期所受的教育不同,所形成的專(zhuān)業(yè)素養也不同,因些進(jìn)一步提高他們的理論素養,特別是對小學(xué)教育的教學(xué)專(zhuān)業(yè)水平顯得特別重要。對此,本學(xué)年為提高教師的教育教學(xué)理論,擬組織學(xué)習《多元智能理論與“問(wèn)題解決”教學(xué)》、《多元智能與教學(xué)策略》、《有效教學(xué)》、《新課程背景下的有效教學(xué)策略》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,更新教師教育教學(xué)觀(guān)念,提高教師專(zhuān)業(yè)化水平。

  給每位教師訂《xx教育》、《xx教師》兩份專(zhuān)業(yè)刊物給各教研組、教研組長(cháng)、年段長(cháng)、行政組等訂一份,《xx論壇》刊物,提供必需的學(xué)習資料。

  二、完善校本教研制度,構建校本培訓網(wǎng)絡(luò )。

  完善校本教研三級網(wǎng)絡(luò ),使校本培訓更加規范化、制度化。

  1、一級網(wǎng)絡(luò )——校級領(lǐng)導、教導主任校本教研工作制度。

 、僦贫▽W(xué)校校本教研制度計劃,組織引導全體教師參與校本教研,督促和評價(jià)校本教研活動(dòng)。

 、趯W(xué)習理論與實(shí)踐“先行一步”。校級領(lǐng)導、教導主任按計劃內容先學(xué)習教學(xué)理論,向教師推薦有關(guān)書(shū)或文章,定期舉行理論專(zhuān)題講座,有效指導教研組開(kāi)展校本教研。校級領(lǐng)導和教導主任每周堅持參加學(xué)科組的集體備課、聽(tīng)課、理論學(xué)習等教研活動(dòng),成為教師真誠的同伴與專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的重要力量。

 、叟囵B骨干教師隊伍,以點(diǎn)帶面。學(xué)校把老師的進(jìn)修學(xué)習排進(jìn)日程,為青年教師提供學(xué)習時(shí)間上的保證。支持、創(chuàng )造機會(huì )讓中、青年骨干教師參加省、市、區骨干教師培訓,積極支持教師參加全國、省、市研討會(huì ),研修班學(xué)習,達到取人之長(cháng)、補已之短的目的。

  2、二級網(wǎng)絡(luò )——學(xué)科教研組長(cháng)(年段備課組長(cháng))校本教研制度。

  學(xué)科教研組(年段備課組)是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)研究和提高教師業(yè)務(wù)水平的重要群體。教研組長(cháng)在分管領(lǐng)導直接領(lǐng)導下組織本學(xué)科或本年段的校本教研活動(dòng)。起承上啟下的作用。

  學(xué)校每學(xué)期初、期中、期末都定期召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議。期初組織教研組長(cháng)理論學(xué)習會(huì )并把本學(xué)期學(xué)校擬定計劃的工作向教研組長(cháng)匯報,征求他們的意見(jiàn),布置相關(guān)工作。期中召開(kāi)教研組長(cháng)座談會(huì ),請教研組長(cháng)將平時(shí)看到和收集到的本組的教師意見(jiàn)和建議反饋到學(xué)校,研究解決。期末對全學(xué)期教學(xué)教研工作進(jìn)行總結交流,提出下學(xué)期工作思路。

  3、三級網(wǎng)絡(luò )——教師校本教研工作制度。

  一個(gè)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的高低取決于教師自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展程度。教師是開(kāi)展校本教研的主要承受者和受益者。因此,明確教師參加教研活動(dòng)的.要求和規范教師校本教研工作制度顯得尤為重要。

  認真參加各級教研活動(dòng),完成各級交給的教學(xué)任務(wù)。積極參加業(yè)務(wù)理論學(xué)習。認真參加校本教研討論,寫(xiě)好反思,做好總結。

  三、專(zhuān)家引領(lǐng)是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的重要“推助器”。

  在課改實(shí)驗和課題研究中,專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)對教師轉變觀(guān)念,把握課改方向,提高教學(xué)水平有非常管理重要的作用。我們采取“短期針對性引領(lǐng)”與“長(cháng)期結對性引領(lǐng)”相結合的方式進(jìn)行。

 、俣唐卺槍π砸I(lǐng)。我們邀請省、市教研室教研員在期初或期中到校作講座,針對學(xué)校教學(xué)中存在的問(wèn)題進(jìn)行針對性的指導、幫助。

 、陂L(cháng)期結對性引領(lǐng)。我們長(cháng)期聘請市教研室退休教研員和師大課程中心專(zhuān)家組成員作為我校校本教研、課題研究的指導老師,定期來(lái)校指導,從課堂教學(xué)、專(zhuān)題理論學(xué)習、論文案例研究等這方面進(jìn)行指導。進(jìn)一步提高教師的課堂教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)化水平。

  四、積極組織教師參加省、市、區各級各類(lèi)培訓活動(dòng)。

  1、積極組織教師參加全國、省、市組織的教育、教學(xué)研討活動(dòng),開(kāi)闊教師視野、拓寬教師思路。

  2、認真落實(shí)區教師進(jìn)修校組織的教師崗位培訓與教學(xué)研討活動(dòng),鼓勵教師作為區活動(dòng)的主講、主評。

  3、爭取承辦省、市級教學(xué)研討活動(dòng),讓教師近距離接觸省、市專(zhuān)家、名師、優(yōu)秀骨干教師,互相交流、研討,提高教學(xué)水平。

  教師培訓工作計劃 篇6

  一、指導思想

  以國家的教育方針和上級關(guān)于師訓工作的文件、政策精神為指導,以建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“評好課”為師訓工作的重點(diǎn),以教師的可持續發(fā)展為本,努力開(kāi)創(chuàng )我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創(chuàng )新型、學(xué)習型、研究型、高素質(zhì)的新型教師隊伍。

  二、工作目標

  1、加強師德建設,加強行風(fēng)建設,培養一支愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻的教師隊伍。

  2、努力打造學(xué)科帶頭人、骨干教師、教壇新星、教學(xué)能手等優(yōu)秀教師群體。

  3、建設教師、家長(cháng)、學(xué)生一體化的“新課標學(xué)堂”,深入進(jìn)行課改實(shí)驗的研究。

  三、工作要點(diǎn)

  1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學(xué)習國家、省、市、縣教師繼續教育的有關(guān)文件并深刻領(lǐng)會(huì )精神,明確工作任務(wù)和要求。

  2、以實(shí)施新課程教材為契機,深入學(xué)習新課標,更新教師教學(xué)理念,把“主動(dòng)學(xué)習、探究學(xué)習”作為課堂教學(xué)模式的'突破口,倡導自主、合作、探究的學(xué)習方式,體現教學(xué)民主,鼓勵多元化的教學(xué)方式,建立“尊重、關(guān)愛(ài)、民主”的新型師生關(guān)系,倡導教學(xué)創(chuàng )新,挖掘、推廣創(chuàng )新教育的典型。

  3、要求教師做終身學(xué)習的模范,努力提高學(xué)歷水平,掌握現代教育技術(shù)應用知識。指導教師處理好“學(xué)歷、能力、努力”之間的關(guān)系,將研究型、終身學(xué)習、自主發(fā)展的師資素質(zhì)作為努力方向。

  4、繼續實(shí)施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營(yíng)造適合教師成長(cháng)的學(xué)習氛圍,發(fā)揮教師的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,努力提高教師現代信息技術(shù)手段的應用、心理輔導能力。

  5、全面了解每位教師的教學(xué)情況,對新入編的教師加強跟蹤聽(tīng)課、評課和交流,不斷提高每位教師的課堂教學(xué)水平。

  四、工作措施

  1、加強校本培訓的管理。

  把師資培訓工作放在學(xué)校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實(shí)提高教師的整體素質(zhì)和培訓水平。

  2、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓為重點(diǎn),把“評好課”作為本學(xué)期校本培訓的核心工作來(lái)抓。組織全體教師完成好培訓任務(wù),完成《校本培訓記錄冊》的相關(guān)內容。

  3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。各校要積極開(kāi)展“師徒結對”活動(dòng),明確師徒雙方職責。啟用校內外實(shí)踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務(wù),既可開(kāi)展講座傳授評課經(jīng)驗,也可通過(guò)示范課展示評課技能,切實(shí)讓全體教師從中受益。4、為教師學(xué)習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個(gè)性化培訓。

  5、抓好“一人學(xué)習,眾人受益”式培訓。中心初中將選派骨干教師或教壇新星外出學(xué)習、培訓考察,回校歸來(lái)撰寫(xiě)學(xué)習匯報材料,并利用校本培訓時(shí)間對全員教師進(jìn)行培訓,傳達學(xué)習精神。培訓可采用作專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習,多人受益的效應。

  教師培訓工作計劃 篇7

  一、實(shí)行幼兒教師競聘上崗制度,優(yōu)化教師隊伍

  我鎮現有幼兒教師60名,(其中中心幼兒園24名)取得幼師中專(zhuān)及以上學(xué)歷50名。本學(xué)期幼兒園將針對教師現狀,一方面完善對幼兒教師的考核辦法,實(shí)行考核與個(gè)人工資掛鉤,對個(gè)別素質(zhì)差、不能勝任幼兒教師工作的人予以辭退。另一方面采用擇優(yōu)錄用的辦法,面向社會(huì )公開(kāi)招考具有幼師和高中以上學(xué)歷適合做幼兒教師的人為代課教師,以補充幼兒教師流動(dòng)大的不足。再次,抓住布局調整、學(xué)校合并的機遇,挖掘在小學(xué)工作的幼師畢業(yè)人員,充實(shí)到幼教工作隊伍中。四是針對年輕教師雖有工作熱情,但教學(xué)經(jīng)驗不足,老教師雖有豐富的教學(xué)工作經(jīng)驗,但不能跟上教改步伐、觀(guān)念陳舊的現狀,積極鼓勵老教師參加高層次進(jìn)修或函授學(xué)習,提高自身教育教學(xué)能力,同時(shí)加大中青年教師的培養,使骨干教師脫穎而出,逐步形成骨干教師梯隊,充實(shí)幼兒園骨干教師隊伍。通過(guò)上述四種渠道,使幼兒園逐步實(shí)行優(yōu)聘劣汰的用人機制,建立起一支老青結合的幼教師資隊伍。

  二、加大師資培訓力度,提高幼師自身素質(zhì)

  強化幼兒教師素質(zhì)的再提高,確保培訓考核工作到位。一是嚴格實(shí)行教師基本功“月考核”制度。有計劃的組織教師歌曲、鍵盤(pán)、舞蹈、律動(dòng)、簡(jiǎn)筆畫(huà)、普通話(huà)、計算機應用、課件制作等培訓活動(dòng),做到有培訓、有考核,促進(jìn)教師基本功的再提高。二是定期舉行教師技能比賽活動(dòng)。如:教師教玩具制作、室內環(huán)境創(chuàng )設、園長(cháng)(教師)講評課等活動(dòng),為教師搭建充分展示自己才能的平臺,創(chuàng )設良好的競爭氛圍,實(shí)現競爭中出成績(jì),競爭中賽水平,達到在競爭過(guò)程中相互促進(jìn),相互成長(cháng)。三是采取請進(jìn)來(lái)、走出去、集中培訓、崗位練兵等辦法,對幼兒教師開(kāi)展不同形式的業(yè)務(wù)培訓。四是以科研促教研,重點(diǎn)實(shí)驗,整體推進(jìn),積極承擔鎮縣級教研課題,切實(shí)發(fā)揮中心幼兒園科研示范園的基地作用,帶動(dòng)全鎮幼教教研工作再上一個(gè)新臺階。

  三、完善園籍管理制度,提高幼兒入園率。

  建立健全全鎮0--6周歲幼兒檔案,嚴格執行園籍管理制度,落實(shí)到園,責任到片。對未入園的.適齡幼兒積極宣傳發(fā)動(dòng),發(fā)放《致家長(cháng)的一封信》,廣泛宣傳《幼兒教育指導綱要》,讓家長(cháng)明白幼兒接受學(xué)前三年教育的重要性,贏(yíng)得社會(huì )對幼教工作的關(guān)心和支持。其次,幼兒園教師挨家挨戶(hù)入戶(hù)動(dòng)員,讓其家長(cháng)端正態(tài)度,正確對待幼兒入園工作,勸其入園。再次,為保證幼兒“進(jìn)得來(lái),留得住”,實(shí)行教師定點(diǎn)專(zhuān)車(chē)接送幼兒制度,力爭我鎮學(xué)前三年幼兒入園率達90%以上。

  四、強化內部管理,提高保教質(zhì)量。

  首先,完善各類(lèi)規章制度。制定并學(xué)習《幼兒教師德能勤績(jì)考核方案》和《幼兒一日活動(dòng)要求》等一系列規章制度。在實(shí)施制度管理過(guò)程中,實(shí)行平時(shí)性和階段性量化考評相結合的辦法,對幼兒教師的德、能、勤、績(jì)等方面進(jìn)行綜合評價(jià),并把考核結果與教師評優(yōu)、評模、聘任掛鉤,調動(dòng)幼兒教師的工作積極性。其次,積極創(chuàng )設區角活動(dòng),培養幼兒創(chuàng )新能力。為幼兒提供豐富多采,富于變化,能激發(fā)幼兒想象力、創(chuàng )造力的各種活動(dòng)區材料;為幼兒提供探索、想象、創(chuàng )新的場(chǎng)所,使孩子熱愛(ài)生活,關(guān)心周?chē)氖挛,陶冶情操,培養幼兒創(chuàng )新能力。組織幼兒故事大王、幼兒聲(器)樂(lè )、舞蹈等比賽,舉辦幼兒跳繩、書(shū)畫(huà)展、慶“六一”等一系列豐富多采的活動(dòng)。利用活動(dòng)促進(jìn)幼兒能力的提高,促使其全面發(fā)展。再次,堅持“幼兒教育活動(dòng)化,幼兒活動(dòng)游戲化”的原則,加強幼兒活動(dòng)指導,優(yōu)化幼兒一日活動(dòng),根據幼兒的年齡特點(diǎn)和興趣愛(ài)好,落實(shí)主題活動(dòng)要求,生成新的活動(dòng)課程,創(chuàng )設寬松、自由、形式多樣的活動(dòng)氛圍,采取集體、分組、個(gè)人等形式,兼顧室內、室外和實(shí)踐活動(dòng),對幼兒進(jìn)行開(kāi)放式的綜合教育;成立家長(cháng)學(xué)校,繼續開(kāi)辦“小叮當”簡(jiǎn)報,用好家園聯(lián)系冊,指導家長(cháng)進(jìn)行正確的家庭教育,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

  教師培訓工作計劃 篇8

  一、指導思想

  《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》為指導,以培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為核心,面向素質(zhì)教育,面向課程改革,堅持按需施教、學(xué)用結合,突出針對性、實(shí)效性、實(shí)踐性、先進(jìn)性,努力打造一支具有高尚職業(yè)道德、現代教育思想、較高教育教學(xué)技能與水平和一定研究能力的中小學(xué)骨干教師隊伍。

  二、培訓目標

  通過(guò)培訓,使各學(xué)科骨干教師師德修養、學(xué)科知識水平、課堂教學(xué)技能與水平、科研能力、校本研修能力、現代教育技術(shù)能力等有顯著(zhù)提高。具體目標如下:

  1、良好的師德修養和職業(yè)道德。通過(guò)理論學(xué)習、榜樣示范、吸收內化等,進(jìn)一步提升師德修養和綜合素質(zhì)。

  2、較強的課堂教學(xué)能力和課堂管理水平。通過(guò)對新課程各個(gè)教學(xué)環(huán)節的研究、分析與反思,以及專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),進(jìn)一步提高課堂教學(xué)能力和水平。

  3、豐富的學(xué)科知識,扎實(shí)的教學(xué)基本功。通過(guò)理論導師的引領(lǐng)、教材的研讀、教學(xué)基本功的訓練,系統掌握學(xué)科知識體系、教材體系,豐富專(zhuān)業(yè)知識,夯實(shí)教學(xué)基本功。

  4、有一定的課堂教學(xué)研究能力。通過(guò)理論引領(lǐng)、專(zhuān)著(zhù)的研讀,教學(xué)研究資料的搜集或運用,開(kāi)展課堂教學(xué)研究,提升課堂教學(xué)研究能力。

  5、引領(lǐng)校本研修能力。通過(guò)理論引領(lǐng),實(shí)踐觀(guān)摩活動(dòng)等,提高策劃、組織校本研修的能力。

  6、運用現代教育技術(shù)能力。通過(guò)現代教育技術(shù)理論學(xué)習和課件制作等方面的實(shí)踐訓練,進(jìn)一步提高運用現代教育技術(shù)的能力。

  三、培訓的對象和條件

  凡在職的中小學(xué)(含教研員)教師,具備相應的教師任職資格和中小學(xué)初級教師職務(wù)以上,未取得省市級骨干教師稱(chēng)號,并符合下列各項條件的,可推薦為培訓對象。

  1、熱愛(ài)社會(huì )主義祖國,忠誠人民的教育事業(yè),模范履行教師職責,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,教書(shū)育人,為人師表。近5年年度考核中有一年以上“優(yōu)秀”。

  2、對所任教學(xué)科有較系統的專(zhuān)業(yè)知識技能、有一定的理論水平和教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)能力、組織能力和教研能力。近5年來(lái)在校級及以上開(kāi)過(guò)3次以上公開(kāi)課或講座,教學(xué)效果良好。

  3、近5年來(lái),參加過(guò)縣級以上教育科研課題研究并獲得三等獎以上獎勵;或所撰寫(xiě)與本學(xué)科密切相關(guān)的學(xué)術(shù)論文在縣級以上獲獎或匯編3篇以上。

  4、掌握信息技術(shù)和現代教育技術(shù),具有信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的能力。已取得全國計算機應用技術(shù)證書(shū)考試(中小學(xué)教師信息技術(shù)模塊)中級合格證書(shū)或全國計算機等級考試合格證書(shū),能較熟練應用本學(xué)科常用的教學(xué)軟件,制作課件。

  四、推薦的`名額分配

  20__年全市計劃培訓中小學(xué)骨干教師406名。(見(jiàn)附件一)。

  五、推薦的辦法和程序

  1、在各縣(市、區)教育局的領(lǐng)導下,由教育局人事科(股)牽頭組織實(shí)施。

  2、采取逐級推薦的辦法。由縣(市、區)教育局按照分配表等額推薦。

  3、培訓對象要填寫(xiě)《__市中小學(xué)學(xué)科骨干教師申報表》(附件二),并附上有關(guān)證明材料,由所在縣(區、市)教育局推薦上報,上報截止時(shí)間為4月25日前。

  4、各縣(市、區)上報材料統一報送__市教科所師干訓處。

  聯(lián)系人:____聯(lián)系電話(huà):____

  六、培訓形式

  根據骨干教師培訓目標和要求,從教師繼續學(xué)習的特點(diǎn)出發(fā),擬采用以下六種方式培訓:

  1、專(zhuān)題講座:聘請省內或市內的專(zhuān)家就某一專(zhuān)題進(jìn)行講座,通識培訓與學(xué)科培訓的大部分內容通過(guò)專(zhuān)題講座的形式完成。

  2、交流研討:由班主任組織開(kāi)展文本解讀、教學(xué)設計、說(shuō)課、片段教學(xué)、聽(tīng)課與評課、課件制作等教學(xué)基本技能實(shí)戰訓練。

  3、課題研究:學(xué)員自主選題,班主任負責指導,學(xué)員要對課題進(jìn)行切實(shí)的研究并做出開(kāi)題報告、課題研究報告。

  4、分散實(shí)踐:在集中培訓之后,學(xué)員回到本單位進(jìn)行教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),開(kāi)展課題研究,學(xué)習教育理論和信息技術(shù),不斷提高教育教學(xué)的技能與水平,指導學(xué)科教研組開(kāi)展校本研修,發(fā)揮骨干示范與輻射作用。

  5、考核總結:在完成培訓后,對學(xué)員的學(xué)習情況、業(yè)務(wù)能力、教學(xué)基本功進(jìn)行全面的考核、認定。

  七、培訓過(guò)程

  每期培訓分三個(gè)階段進(jìn)行。

  第一階段,集中研訓。進(jìn)行通識培訓,整體提升培訓對象的綜合素質(zhì)。

  第二階段:分散實(shí)踐。時(shí)間約半年左右。

  第三階段:考核總結階段。對學(xué)員進(jìn)行全面考核,時(shí)間3天左右。主要內容包括:教育理論考查、計算機應用能力考查、課題研究報告或科研論文交流、答辯;教學(xué)設計、片段教學(xué)、板書(shū)設計、課件制作和評課等教學(xué)基本功考核。

  八、組織管理

  建立培訓領(lǐng)導小組。建立健全各種規章制度。

  建立班組織。培訓班設立具有高度責任心,業(yè)務(wù)能力強的班主任一名,全面負責班務(wù)工作;建立班委會(huì ),設班長(cháng)一人,成立學(xué)習小組,選出責任心強的骨干教師擔任組長(cháng),組織學(xué)習與研訓。

  考勤。參訓學(xué)員必須嚴格執行考勤制度,以保證培訓質(zhì)量。

  九、考核與認定

  (一)市級培訓的考核內容由以下幾個(gè)部分組成:

  1、學(xué)習表現占20%。學(xué)習表現包括學(xué)習態(tài)度、出勤情況、作業(yè)完成情況以及分散實(shí)踐階段的工作表現和發(fā)揮骨干作用的情況等。

  2、教學(xué)設計占20%。以現場(chǎng)考核為依據。

  3、片段教學(xué)及板書(shū)設計占20%。以現場(chǎng)考核為依據。

  3、課件制作占10%。以現場(chǎng)考核為依據。

  4、課題研究占10%?己艘罁䴙榭蒲姓撐幕蜓芯繄蟾。

  5、以下內容考核占20%:

 、偻檎n堂教學(xué)診斷分析報告1篇;

 、谧晕艺n堂教學(xué)診斷分析報告l篇;

 、圩晕一蛲檎n堂教學(xué)實(shí)錄及反思報告或課堂教學(xué)研究論文l篇;

 、茏x書(shū)報告1篇:

 、菪1狙行藁顒(dòng)設計方案1份;

 、拊O計制作規范的學(xué)科試卷一份;

 、呱虾靡还潊R報課或示范課;

 、鄬(xiě)好一篇評課稿;

  學(xué)員研修滿(mǎn)規定學(xué)時(shí)并經(jīng)考核合格后,由市教育局審核認定,并頒發(fā)“__市骨干教師”榮譽(yù)證書(shū)。

  十、首期培訓時(shí)間

  __市____年中小學(xué)學(xué)科骨干教師第一期培訓時(shí)間為_(kāi)___年3月至11月。

  教師培訓工作計劃 篇9

  按照上級培訓要求,積極探索以幼兒園為主要培訓基地,積極開(kāi)展教學(xué)方法和學(xué)習方式的研究,深入發(fā)揮骨干教師作用,努力建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)基本功過(guò)硬的教師隊伍,努力營(yíng)造教師終身教育和可持續發(fā)展的良好格局。

  一、指導思想

  以教師職業(yè)道德規范為準則,加強教師職業(yè)道德意識。把更新師德觀(guān)念、規范師德行為、提升師德水平作為重點(diǎn);以《幼兒園綱要》、《指南》精神為主線(xiàn),注重教師教育觀(guān)念的轉變與更新,突出教育科研能力的培養,形成實(shí)、活、新為特征的教學(xué)氛圍,通過(guò)學(xué)習、實(shí)踐,加強教師對創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的認識理解,營(yíng)造良好的研討、學(xué)習氛圍。努力建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿(mǎn)活力的教師隊伍。

  二、培訓目標

  1、以師德建設作為提升隊伍教育合理的核心。

  2、加強教研工作的引領(lǐng)性,促教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

  3、加大教師培訓力度,落實(shí)教師分層管理,促進(jìn)教師全面發(fā)展。。

  三、培訓內容與措施

 。ㄒ唬┮詭煹陆ㄔO作為提升隊伍教育合力的核心。

  加強教師思想建設,做好師德承諾,切實(shí)把師德建設落實(shí)到保教日常工作中。

  1、組織教師學(xué)習《幼兒園教師日常行為規范》、《十五不準》、《教師職業(yè)道德規范》,認真貫徹落實(shí)上級部門(mén)的有關(guān)要求,明確教師工作職責與行為規范。

  2、認真落實(shí)《XX一幼師德師風(fēng)考核細則》,繼續將師德師風(fēng)納入教師月考核重點(diǎn)內容,要求教師以師德為先,嚴格遵守幼兒園教師行為規范。

  3、繼續組織開(kāi)展“視頻回放,自我反思活動(dòng)”,讓老師們通過(guò)“照鏡子”來(lái)“正衣冠”。

  4、組織教師開(kāi)展“師德師風(fēng)”分享活動(dòng)。

 。ǘ┘訌娊萄泄ぷ鞯囊I(lǐng)性,促教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

  1、樹(shù)立課程引領(lǐng)的思想。

 。1)樹(shù)立“一日活動(dòng)皆課程”的課程理念,重視環(huán)境育人的獨特價(jià)值,合理組織安排教學(xué)活動(dòng),有效發(fā)揮環(huán)境的作用,實(shí)現一日活動(dòng)的整體教育功能。

 。2)明確教師角色定位,合理做好各類(lèi)教學(xué)活動(dòng)中的角色轉變,通過(guò)建立規范課程模板,例如:教案、觀(guān)察記錄、學(xué)習故事等,引導教師做好幼兒自主活動(dòng)的支持者、觀(guān)察者、引導者。

  2以科研為先導,扎實(shí)做好常規教研,不斷創(chuàng )新教研模式,促進(jìn)教育教學(xué)水平穩步提升。

 。1)開(kāi)展高質(zhì)量的集體備課,引導教師主動(dòng)思考和分析教材的能力,提高教師教研意識和教研能力。

 。2)以教學(xué)觀(guān)摩為契機,側重領(lǐng)域,梳理三維目標,注重教學(xué)過(guò)程中幼兒自主性的發(fā)展。

 。3)扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好一課三研活動(dòng)。落實(shí)課堂三部曲“備課、上課和活動(dòng)反思”。根據教師的實(shí)際情況,各年級組自己選材,進(jìn)行探索、著(zhù)力創(chuàng )新,發(fā)揮群策群力的功效同時(shí),促進(jìn)教師間的互研互學(xué),經(jīng)驗豐富的老師要上好展示課,在教學(xué)中充分發(fā)揮幫、帶的作用,年輕教師要大膽嘗試、認真反思,做到以課堂促教學(xué)、以課堂錘煉教師。

 。4)加強區域教研活動(dòng)的開(kāi)展,研究主題區域的材料投放以及材料如何體現材料的層次性、趣味性、一物多玩性等,就如何進(jìn)行觀(guān)察指導研究探討,促進(jìn)幼兒角色游戲和個(gè)別化教學(xué)的有效開(kāi)展。

 。ㄈ┘哟蠼處熍嘤柫Χ,落實(shí)教師分層管理,促進(jìn)教師全面發(fā)展。

  1、采取自學(xué)和集體學(xué)習的方式,加強教師理論學(xué)習,組織教師認真研讀《指南》、《綱要》,讓教師在不斷學(xué)習中探索職業(yè)的內涵,提高專(zhuān)業(yè)水平。

  2、開(kāi)展形式多樣的園本培訓活動(dòng),讓教師在不同形式中獲得專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。例如:園內專(zhuān)題快樂(lè )教研、教學(xué)觀(guān)摩、區域觀(guān)摩、教師崗位層級劃分評比等。

  3、為教師提供外出觀(guān)摩和理論學(xué)習的機會(huì ),有計劃的組織教師參加本地區的.教研、觀(guān)摩活動(dòng),要求教師認真學(xué)習,吸取他人先進(jìn)經(jīng)驗,了解新的教育策略、方法,通過(guò)學(xué)習、交流,讓教師在學(xué)習活動(dòng)中進(jìn)步和成長(cháng)。

  4、鼓勵教師業(yè)余時(shí)間多閱讀有關(guān)幼教專(zhuān)業(yè)方面的書(shū)籍,不斷獲取新的教育信息,把所學(xué)的理論與教學(xué)實(shí)踐相結合。

  5、集體與分層培訓相結合。加強骨干教師、成熟教師、年輕教師的分層培訓,擴大各層級教師間的聯(lián)動(dòng)與幫扶。同時(shí)充分利用骨干教師資源,以“壓擔子”的方法挖掘骨干教師的才能開(kāi)展各類(lèi)園本培訓,以此帶動(dòng)和促進(jìn)全園教師的整體發(fā)展。根據東勝區和我園對骨干教師的管理考核細則,加強對骨干教師的管理,充分發(fā)揮其骨干示范作用。定期承擔觀(guān)摩及業(yè)務(wù)培訓的任務(wù),同時(shí),每學(xué)期上交兩篇高質(zhì)量的教學(xué)活動(dòng)設計,充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用。

  6、繼續開(kāi)展“教師課堂”活動(dòng)。

  7、繼續開(kāi)展師徒結對活動(dòng)。資源互補,努力營(yíng)造有助于教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的良好氛圍,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量,發(fā)揮以老帶新、以新促老的團隊互助作用。我們通過(guò)骨干教師對年輕教師的跟蹤培訓,即指導備課—聽(tīng)課—評課—總結、或者家長(cháng)工作等環(huán)節,推進(jìn)年輕教師的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

  8、邀請有關(guān)專(zhuān)家為我園課程建設、課題研究、教研做專(zhuān)題指導,并邀請幼教室教研員入園跟進(jìn)式指導區域活動(dòng),共促教科研發(fā)展。

  9、生活教師根據自己工作狀況,每學(xué)期課申請一節指導課或全園教學(xué)觀(guān)摩課。

  10、每位教師積極撰寫(xiě)論文,抓住論文參賽或發(fā)表的機會(huì ),提高寫(xiě)作能力。

  教師培訓工作計劃 篇10

  為貫徹落實(shí)《XX縣中長(cháng)期教育改革和發(fā)展工作意見(jiàn)》、《XX縣教育局“十二五”中小學(xué)教師培訓工作意見(jiàn)》和《20xx年XX縣中小學(xué)教干教師培訓工作計劃》要求,切實(shí)加強我校教師培訓工作,努力開(kāi)創(chuàng )我校教師培訓工作新格局,結合我校實(shí)際情況,特制訂本計劃。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和上級關(guān)于教師培訓工作的文件精神為指導,立足于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,著(zhù)眼于提高教師綜合素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平,服務(wù)于課程改革,培養終身學(xué)習和創(chuàng )新能力的新型教師隊伍,著(zhù)力構建學(xué)習型的教師組織。

  二、工作目標

  1.加強師德師風(fēng)建設,提高愛(ài)崗敬業(yè)精神;

  2.更新教育教學(xué)觀(guān)念,提升教育科研能力;

  3.強化教師專(zhuān)業(yè)知識及理論學(xué)習,提高課堂教學(xué)水平;

  4.加強教育技術(shù)能力培訓,提升教育現代化實(shí)施水平,推進(jìn)教育信息化建設。

  5.深入貫徹落實(shí)上級師訓工作精神,加快教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)素養全面提升。

  三、主要工作

  (一)著(zhù)眼實(shí)際,注重培訓的針對性。

  1.強化師德建設,樹(shù)立師德窗口形象。學(xué)校將堅持以教育博客、校園網(wǎng)站為媒介與視點(diǎn),繼續挖掘和培養教育教學(xué)工作中的先進(jìn)與典型,通過(guò)開(kāi)展政治學(xué)習和“師德演講”、“我的.教育故事征集”、“師德征文評選”、“教育故事選編”等活動(dòng),推進(jìn)新型師生關(guān)系的建立,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象,加快我校師德窗口形象建設,爭取本學(xué)期再有2——3名教師被評為市縣師德標兵或師德模范。

  2.特色建設,引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)知識自主提升。以“書(shū)香校園”文化建設為源頭,通過(guò)校園圖書(shū)館、校園網(wǎng)站、教育博客等信息平臺,繼續深入開(kāi)展師生經(jīng)典誦讀工程,以此促進(jìn)教師走向書(shū)香型、知識型、智慧型的專(zhuān)業(yè)發(fā)展之路,以豐富的知識積淀開(kāi)啟教育的智慧,提升教育科研能力,提高課堂教學(xué)水平。本學(xué)期,學(xué)校將有目標的培養和發(fā)展學(xué)科骨干教師10名,教科研能手2——4名。與此同時(shí)不斷提升教師學(xué)歷水平,以適應現代教育發(fā)展的需要。

  3.支教幫扶,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)性成長(cháng)。借助實(shí)小支教幫扶優(yōu)勢,組織幫扶學(xué)校市縣學(xué)科骨干教師、市縣名師定期舉行“教學(xué)基本功送培下鄉活動(dòng)”、“課堂教學(xué)達標提升活動(dòng)”、“名師教育思想交流”等,在名師專(zhuān)家的引領(lǐng)下開(kāi)辟專(zhuān)業(yè)發(fā)展之路,并有計劃的選拔優(yōu)秀青年教師3——5名與幫扶學(xué)校骨干教師、名師結對幫扶,以點(diǎn)帶面,輻射引領(lǐng)。

  4.實(shí)施人才戰略,加速教育技術(shù)應用水平的提升。實(shí)施教育信息技術(shù)人才發(fā)展戰略,充分發(fā)揮學(xué)校信息技術(shù)人才的示范輻射作用,通過(guò)開(kāi)展“信息技術(shù)操作能力培訓”、“教育技術(shù)應用能力培訓”、“電教化設備應用技能培訓”等全員培訓活動(dòng),不斷提高教師教育技術(shù)應用能力。本學(xué)期將組織各學(xué)科教師在縣級及以上電教化教學(xué)設計評比、信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課評比、課件制作評比、教育博客評比等活動(dòng)中獲獎20余人次。

  (二)豐富形式,搞活培訓,注重培訓的實(shí)效性。

  1.立足校本,面向全員。構建骨干引領(lǐng)——同伴互助——自主反思的校本研訓運行機制,通過(guò)教導處、教科室及教研組、備課組等校本性研訓組織,面向全體教師開(kāi)展“傳幫帶”培訓活動(dòng),以“教育理論學(xué)習”、“課例研討”、“案例診斷”、“教學(xué)沙龍”、“專(zhuān)題培訓講座”等形式拓寬不同層次教師的教育視野,不斷更新教育觀(guān)念,保證全體教師同等享有學(xué)習提高的機會(huì ),以適應教育發(fā)展的要求。

  2.搭建平臺,拓寬渠道。一是外輸送培,開(kāi)放教育思想。學(xué)校將結合《20xx年XX縣中小學(xué)教干教師培訓工作計劃》要求,積極組織教師參加縣高端培訓工程、名師培養工程、教干素質(zhì)提高工程、“星級”班主任培養工程、學(xué)科骨干教師培訓工程、師德全員培訓工程、教育技術(shù)能力培訓工程、新教師崗前培訓工程、市縣級青藍課程展示活動(dòng)、教育名家講壇活動(dòng)等;二是外聘內訓,開(kāi)闊教育視野。學(xué)校以支教工程為契機,積極建設與支援學(xué)校的和諧關(guān)系,聘請師專(zhuān)一附小、XX縣實(shí)小在省市有知名度的專(zhuān)家名師來(lái)校開(kāi)設專(zhuān)題講座,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng);蚴且劳兄Ы虒W(xué)校的社會(huì )影響邀請市縣

  外教育名家做學(xué)術(shù)報告,科研課題引領(lǐng),以開(kāi)闊教師的教育教學(xué)研究視野;三是骨干輻射,經(jīng)驗共享。學(xué)校在多措并舉,重力打造學(xué)科骨干教師隊伍的基礎上,將多角度多層次的發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,通過(guò)開(kāi)設示范課、外出學(xué)習匯報課、教育思想匯報交流等形式,分享經(jīng)驗,共同成長(cháng);四是挖掘利用“教研新時(shí)空”等各種遠程教育資源為師訓工作服務(wù),整合利用身邊的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò )資源,為教師培訓提供公共服務(wù)平臺,務(wù)實(shí)開(kāi)展培訓。

  3.以賽代訓,賽訓結合。以縣教學(xué)工作要求和有關(guān)教師培訓文件精神為指導,積極開(kāi)展教師教學(xué)通用技能和專(zhuān)業(yè)技能評比活動(dòng),

  教師培訓工作計劃 篇11

  指導思想:

  認真執行《中小學(xué)教師繼續教育規范》,以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、提高教師隊伍的整體素質(zhì)為目標,以新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育為重點(diǎn),努力提升我校教師的教育、教學(xué)素養和駕馭課堂的能力,全面提高教師隊伍的素質(zhì),加快我校隊伍建設的步伐。

  主要工作:

  一、加強校本培訓,提升教師綜合教育能力

  在區“發(fā)展好每一位教師,不讓任何一位教師掉隊”的工作目標指導下,加強我校校本培訓力度,整體提高學(xué)校教師群體的專(zhuān)業(yè)素養。校本研修將一切從實(shí)效出發(fā),以如何提高教育質(zhì)量為研修重心。做到組織落實(shí)、計劃落實(shí)、時(shí)間落實(shí),每次活動(dòng)都有明確主題,人員到位,并有詳細記載。本學(xué)期根據區師訓計劃要求,將校本培訓重心落在學(xué)科能力的培養上,力爭通過(guò)培訓,提高我校教師的教學(xué)設計、說(shuō)課、上課、評課、作業(yè)設計及解題的能力。

  1.組織教師認真學(xué)習《課程標準》和《金閶區教師教學(xué)工作資料匯編》,引導教師準確把握學(xué)科性質(zhì)特點(diǎn)和所教年級、學(xué)科教學(xué)目標達成要求,明確“六認真”工作規范,特別要求學(xué)校語(yǔ)、數、英學(xué)科的教師精讀、細讀《課程標準》,要求教師們一起研究在教學(xué)目標、教學(xué)重難點(diǎn)設置及解決的策略與步驟上如何正確把握,力爭教師們順利通過(guò)本學(xué)期區組織的基本功過(guò)關(guān)考核,并以此推動(dòng)教師教學(xué)質(zhì)量的提高。

  2.加強教師的理論學(xué)習,要求每位教師每學(xué)期在起初制定個(gè)人讀書(shū)計劃,并每月完成一篇讀后感上傳校園網(wǎng)讀書(shū)沙龍進(jìn)行交流。教導處與工會(huì )聯(lián)合,開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),演講、朗讀、案例評析等,切實(shí)提高全體教師的教育教學(xué)能力。通過(guò)教師自學(xué)、討論、寫(xiě)心得體會(huì )等,逐步確立全新的教育理論,指導個(gè)人的教學(xué)實(shí)踐,并在理論聯(lián)系實(shí)際的基礎上,結合我校課題研究?jì)热,學(xué)期末每位教師撰寫(xiě)一篇教育教學(xué)方面的論文上傳學(xué)校網(wǎng)站。

  3.抓住當前教學(xué)改革的重點(diǎn)和難點(diǎn),圍繞學(xué)校課題研究重點(diǎn),開(kāi)展課堂教學(xué)觀(guān)摩研討活動(dòng)。積極組織教師參加各級各類(lèi)的學(xué)科培訓及各類(lèi)聽(tīng)課活動(dòng),倡導“研究興課”。鼓勵教師利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習教育教學(xué)相關(guān)理論,以教學(xué)研究的目光審視自己的教學(xué)。并更多的借助網(wǎng)絡(luò )多媒體等形式教學(xué),提升教學(xué)質(zhì)量,提高教學(xué)素養和駕馭課堂的能力。要求每位教師在學(xué)期內都能開(kāi)設一節校級公開(kāi)課,并在教研組內研討,根據上課、評課等情況撰寫(xiě)教學(xué)反思,以進(jìn)一步提高自身教學(xué)水平。

  二、做好分層分批培訓,提升教師教育教學(xué)素養

  1.加強骨干與青年教師的培養。學(xué)校將為骨干教師創(chuàng )條件、搭舞臺,鼓勵教師積極參加區“學(xué)科帶頭人、“教學(xué)能手”和“六認

  真工作先進(jìn)個(gè)人”的'評比。同時(shí),學(xué)校針對現在青年教師比例逐年增加的現狀,加強對青年教師的培養,提高青年教師把握教材、把握課堂的能力。學(xué),F有7位骨干教師和青年教師簽訂了師徒結對協(xié)議,為了讓青年教師更好的學(xué)習師傅們的教學(xué)方法和駕馭課堂的能力,快速的成長(cháng)起來(lái),本學(xué)期將組織教師進(jìn)行“師傅徒弟打擂臺、教學(xué)機智大比拼”的教學(xué)研討活動(dòng),師傅徒弟同一份教案、同一天上課,課后組織老師一起研討,努力形成師傅更優(yōu),徒弟緊跟的良好局面,并認真記錄,填寫(xiě)好師徒結對記載表。

  2.心理健康教育培訓。繼我校崔曉燕老師參加市心理健康教育培訓并已獲得蘇州市中小學(xué)心理健康教育教師上崗資格條件證書(shū)基礎之上,本學(xué)期推選我校呂君老師參加市心理健康教育培訓班,進(jìn)一步提高我校心理健康咨詢(xún)水平,為我校建成的心理咨詢(xún)室提供更強的師資保障。

  3.新教師見(jiàn)習期培訓。本學(xué)期對我?灯较暮完惽鄡晌恍陆處煹呐嘤栆詫(shí)戰、案例培訓為主,著(zhù)力開(kāi)展學(xué)科教學(xué)能力培訓,加強對她們課堂教學(xué)的個(gè)別指導,通過(guò)師徒結結對形式,對她們跟蹤聽(tīng)課,進(jìn)行手把手的幫帶活動(dòng),促進(jìn)其盡快成長(cháng)。同時(shí)以讀書(shū)促進(jìn)新教師人文素養的提升,努力養成新教師讀書(shū)聯(lián)系實(shí)際解決問(wèn)題的能力。見(jiàn)習期結束后,學(xué)校相關(guān)部門(mén)將根據新教師實(shí)際情況,對其師德表現、課堂教學(xué)、六認真和參加培訓、個(gè)人素養提高情況作出綜合評價(jià)。

  三、認真執行教師繼續教育證書(shū)制度

  加強對我校教師繼續教育培訓過(guò)程的檢查和督促,嚴格執行教師繼續教育規定,規范繼續教育填寫(xiě)欄目,每位教師學(xué)期培訓不得少于36課時(shí),并于6月按照區統一部署對教師繼續教育卡做好收集、檢查、匯總和驗證工作。

  教師培訓工作計劃 篇12

  一、培養目標

  在已有基礎上培養學(xué)科專(zhuān)業(yè)帶頭人,使其在教學(xué)活動(dòng)中能夠帶動(dòng)其他專(zhuān)業(yè)課教師專(zhuān)研學(xué)科教學(xué),使本專(zhuān)業(yè)成為骨干專(zhuān)業(yè)。

  二、培訓計劃:

  培訓將立足教育教學(xué)實(shí)際,以學(xué)?沙掷m發(fā)展和教師自身發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),以教師的教育教學(xué)活動(dòng)為中心,從教師的需求出發(fā),開(kāi)展各種各樣的教育教學(xué)研究活動(dòng)。

  三、培訓中堅持的幾個(gè)原則1、以引導和促進(jìn)教師的反思為導向

  教師只有具備了反思的愿望和能力才會(huì )持續不斷地對自己及其同事的實(shí)踐進(jìn)行反思,而為了能主動(dòng)地從各種渠道汲取信息,就會(huì )充分利用各種資源.,這在客觀(guān)上會(huì )協(xié)助教師養成反思的習慣和態(tài)度,提高反思的能力,并通過(guò)不斷反思形成愈來(lái)愈豐富的專(zhuān)業(yè)知識.

  反思渠道:(由教導處安排)

  (1).集體備課(備課組活動(dòng))

  (2).教學(xué)研究(教研組活動(dòng)、經(jīng)驗交流會(huì )、評課、說(shuō)課、教學(xué)觀(guān)摩等)

  (3).問(wèn)題會(huì )診(案例分析、專(zhuān)題研討等)

  (4).理論引領(lǐng)(講座、報告、外出學(xué)習、教師與專(zhuān)家對話(huà)等)

  在觀(guān)念的碰撞和交流中達成新的共識,在實(shí)踐與摸索中找到解決問(wèn)題的途徑。

  2、以教師發(fā)展的規律為依據

  教師培訓應以尊重教師的主體性、感受和需要為前提,幫助教師樹(shù)立自我發(fā)展的責任意識和觀(guān)念。一方面我們要形成長(cháng)期的培訓規劃,另一方面我們應根據教師階段性需要給予教師適時(shí)適當的援助。

  3.以學(xué)校實(shí)際發(fā)展需要為本位

  教師培訓一方面是為了教師的發(fā)展,另一方面應立足于促進(jìn)學(xué)校的`改善和發(fā)展,應盡量配合學(xué)校發(fā)展的需要,解決學(xué)校發(fā)展所面臨的實(shí)際問(wèn)題。為此,本學(xué)期我們將繼續引導和要求教師學(xué)習新課改的理念,積極參與課改實(shí)踐活動(dòng),要求所有課任教師積極撰寫(xiě)課改實(shí)踐的心得體會(huì )、教學(xué)反思等。

  教師培訓工作計劃 篇13

  一、指導思想:

  全面落實(shí)吉林省、通化市、柳河縣骨干教師管理辦法和《柳河縣師訓責任制考核細則》中關(guān)于骨干教師培訓的相關(guān)要求, 在基礎教育新課程的實(shí)施中,指導骨干教師加強學(xué)習、進(jìn)修,盡快提高專(zhuān)業(yè)化水平。為骨干教師提供交流、學(xué)習、參賽的機會(huì ),為加快我校教育改革和發(fā)展的步伐,加強學(xué)科骨干教師隊伍建設,盡快建立起一支學(xué)科齊全,年齡結構合理,有一定數量和較高的業(yè)務(wù)水平的學(xué)科骨干教師隊伍制定此計劃。

  二、工作目標:

  通過(guò)培訓,使他們在思想政治與職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教科研能力等方面有較大幅度的提高;使他們善于發(fā)現自己教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題、善于學(xué)習、善于反思、善于研究,幫助他們形成自己的教學(xué)風(fēng)格,提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力與水平;提高骨干教師課堂教學(xué)能力和水平,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。使他們能夠在實(shí)施素質(zhì)教育過(guò)程中起帶頭、示范作用。

  三、措施和方法

  1、堅持理論與實(shí)踐相結合,專(zhuān)家引領(lǐng)與自主實(shí)踐相結合,研培與教研結合;自學(xué)與指導結合,理論學(xué)習與實(shí)踐提高相結合,,崗位提高與外出學(xué)習相結合的原則,立足課堂實(shí)踐,以提高骨干教師的教學(xué)實(shí)踐能力、教科研能力為主要培訓內容,繼續進(jìn)行課程改革教學(xué)方式研究,促進(jìn)教育教學(xué)理論在教學(xué)實(shí)踐中的科學(xué)運用。以此,促進(jìn)我校骨干教師教育教學(xué)能力的提高。

  2、遵循骨干教師成長(cháng)的規律,靈活地采用多種有效的培訓方式,加快骨干教師的前進(jìn)步伐,培訓工作體現連續和階段性相結合的特點(diǎn)。

  3、 有計劃地組織骨干教師開(kāi)展系統培訓并積極推薦、組織骨干教師參加省、市組織的各類(lèi)培訓。

  4、 積極發(fā)揮學(xué)校主陣地作用,要切實(shí)組織骨干教師開(kāi)展好常規教學(xué)活動(dòng),集體備課活動(dòng),科研教改活動(dòng),崗位練功活動(dòng)。

  5、鼓勵骨干教師自我提高。通過(guò)積極進(jìn)修,參加高一層次學(xué)歷培訓和各競賽活動(dòng)等,提高知識層次和能力水平,不斷自我完善,盡快成長(cháng)。

  6、注意階段性培訓的總結,為青年骨干教師搭臺子、讓青年教師唱主角給他們在失敗中站立起來(lái)的勇氣和充分的時(shí)間。

  7、完善骨干教師業(yè)務(wù)檔案并跟蹤考核。

  四、具體要求:

  1、圍繞合作型學(xué)習組織的建立,通過(guò)教研組的集體備課、業(yè)務(wù)學(xué)習、課堂教學(xué)設計、教學(xué)反思等常規做法促進(jìn)骨干教師成長(cháng)。各教研組要結合實(shí)際,以省、市、縣級骨干教師或富有實(shí)踐經(jīng)驗和理論素養的老教師牽頭,鼓勵青年骨干教師樹(shù)立崇高理想和遠大目標、結合自身特點(diǎn),規劃自己的成長(cháng)目標,結成師徒對子,互幫互學(xué),共同提高。

  2、通過(guò)案例分析、專(zhuān)題講座、展示活動(dòng)、自主學(xué)習與反思、課題研究等,真正提高骨干教師工作效能,提升服務(wù)品質(zhì),建立有利于骨干教師成長(cháng)的、適度競爭的、開(kāi)放的、具有自我提高的骨干教師培訓機制,保證骨干教師培訓的針對性和實(shí)效性。

  3、每月組織骨干教師進(jìn)行一次新課程改革的`學(xué)習,并做好記錄。

  4、充分利用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,使骨干教師學(xué)習內容更加豐富、多元,加強相互交流。

  5、每學(xué)期上一次骨干教師示范課(示范課不少于2課時(shí))或引領(lǐng)課、公開(kāi)課。校內評課不少于10課時(shí)。

  6、以研訓相結合的培訓理念為指導,循序漸進(jìn),在每學(xué)期一次的年組教研中,骨干教師應起到模范帶頭作用。

  7、骨干教師要養成實(shí)踐反思的積極性,從而樹(shù)立正確的人才觀(guān)、質(zhì)量觀(guān),并形成終身學(xué)習的理念。

  8、全年學(xué)習筆記7個(gè)專(zhuān)題中,每個(gè)專(zhuān)題要寫(xiě)不少于500字的學(xué)習感悟。

  9、骨干教師要承擔一項以上實(shí)驗課題,沒(méi)承擔縣級以上課題的骨干教師,要結合工作實(shí)際,制定校級課題。

  10、骨干教師要充分發(fā)揮幫帶作用,每人每學(xué)期至少要包保1-2名青年教師,按包保協(xié)議、幫帶計劃跟蹤聽(tīng)課(每月互聽(tīng)課2節以上)、指導、直至上路并指導其上一節校內公開(kāi)課。

  11、每年至少在縣級以上刊物或學(xué)術(shù)會(huì )議上、教育教學(xué)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站發(fā)表一篇高水平專(zhuān)業(yè)論文、經(jīng)驗總結或科研報告。

  五、主要工作日程表:

  三月份:1、制定骨干教師培訓工作計劃;

  2、填寫(xiě)骨干教師個(gè)人成長(cháng)檔案(20xx年業(yè)績(jì)和培訓等情況)、完成20xx年檔案歸檔;

  3、對各學(xué)科課堂教學(xué)聽(tīng)課、指導,開(kāi)展教研。

  四月份:1、對骨干教師前段繼續教育學(xué)習情況進(jìn)行檢查;

  2、對骨干教師讀書(shū)活動(dòng)情況進(jìn)行總結,開(kāi)展新一輪讀書(shū)活動(dòng);

  3、上報骨干教師材料;

  4、召開(kāi)骨干教師會(huì )議,部署工作。

  五月份:1、組織骨干教師進(jìn)行常規學(xué)習研討;

  2、按要求開(kāi)展骨干教師讀書(shū)活動(dòng);

  3、做好骨干教師常規培訓費和書(shū)費的收繳征訂工作。

  六月份:1、開(kāi)展骨干教師培訓結隊經(jīng)驗交流活動(dòng);

  2、骨干教師基本功比賽;

  3、骨干教師讀書(shū)活動(dòng)。

  七月份:1、對骨干教師學(xué)習情況階段考查;

  2、青年教師匯報課;

  3、骨干教師說(shuō)課研討。

  4、本學(xué)期骨干教師培訓工作總結。

  八月份:1、修改骨干教師培訓工作計劃;

  2、檢查學(xué)習筆記。

  九月份:1、聽(tīng)課和教研;

  2、組織骨干教師集中培訓。

  十月份:1、教研組主題教研活動(dòng);

  2、骨干教師教研活動(dòng);

  3、開(kāi)展校本研修活動(dòng)。

  十一月:1、評選優(yōu)秀骨干教師;

  2、骨干教師讀書(shū)活動(dòng)交流,讀書(shū)心得體會(huì )及優(yōu)秀筆記評選。

  3、骨干教師年度考核。

  十二月:1、自查工作;

  2、材料歸檔;

  3、全年工作總結。

  教師培訓工作計劃 篇14

  一、指導思想

  貫徹《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》精神,幫助全體新教師盡快適應教育教學(xué)工作需要,著(zhù)力提高其教育教學(xué)水平,進(jìn)一步豐富其理論素養,為其未來(lái)的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)奠基。

  二、組織機構

  領(lǐng)導小組組長(cháng):xx

  成員:xx

  三、培訓安排

  20xx年中小學(xué)新教師暑期培訓日程安排表

  時(shí)間內容講授人

  8、10上午開(kāi)班典禮

  讀書(shū)是教師終身的法寶

  (周三)下午中小學(xué)教學(xué)工作規程

  8、11上午教師與教科研

  (周四)下午一位特級教師的成長(cháng)歷程

  8、12上午課程改革與課堂藝術(shù)

  (周五)下午新課程與教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

  8、13上午教育政策法規

  (周六)下午教育法規和教師規范要求自學(xué)

  8、14上午班級管理與班主任工作

  (周日)下午教育法規和教師規范要求自學(xué)

  8、15上午師生溝通的藝術(shù)

  (周一)下午硬筆書(shū)法培訓

  8、16上午分組討論、考試

  (周二)下午教師成長(cháng)心得交流朱

  附:

  1、班主任:xx

  2、作息時(shí)間:上午:8:00-11:00,下午:2:00-5:00

  四、培訓紀律

  1、學(xué)員要按時(shí)參加培訓班統一組織的教學(xué)活動(dòng),不得遲到、早退、曠課。

  2、學(xué)員要自覺(jué)維護教學(xué)秩序,遵守課堂紀律,上課要專(zhuān)心聽(tīng)講,認真做筆記,不得做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事。上課期間必須關(guān)閉手機,或置于靜音狀態(tài)。

  3、培訓期間,原則上不得請假,確實(shí)因病、因事需要請假者,須向培訓單位履行請假手續,經(jīng)批準后方可請假,否則按曠課處理。

  4、培訓期間實(shí)行嚴格的.考勤制度,學(xué)員要自覺(jué)簽到,凡曠課半天以上或請假超過(guò)一天者考核定為不及格,不發(fā)放結業(yè)證書(shū)。

  5、培訓期間各學(xué)員要注意清潔衛生,保持教室整潔。不亂扔垃圾,不損壞物品,如有損壞照價(jià)賠償。

  五、培訓考核

  1、參與討論心得兩篇(一篇為聽(tīng)報告或學(xué)習政策、法規心得,另一篇為參加暑期培訓的心得)。

  2、考試。

  六、后勤工作

  1、地點(diǎn):教育局二樓會(huì )議室

  2、開(kāi)班典禮(音響、橫幅)

  3、學(xué)員材料:

 、倥嘤柊才疟

 、诠P

 、廴沼洷

 、堋豆歉山處熣撐募瘏R編》

 、菖嘤柤o律要求(可印在安排表反面)

 、拗v課人簡(jiǎn)介(隨安排表下發(fā))

 、呗(lián)系授課教師(朱建國)

  4、伙食(食堂是否安排另訂)

  5、安排教師成長(cháng)(班主任代表、農村教師代表、新秀教師代表、學(xué)員代表)成長(cháng)心得交流人選(人事科)。

  6、表格、考試、試卷(進(jìn)修學(xué)校)

  教師培訓工作計劃 篇15

  一、指導思想

  適應教育改革發(fā)展要求,根據新教師的成長(cháng)規律,確立“系統培養,分段實(shí)施,名師引領(lǐng),逐級提升”的指導思想,以提高新教師實(shí)施新課程的教育教學(xué)實(shí)踐能力為重點(diǎn),以專(zhuān)業(yè)培訓與實(shí)踐活動(dòng)相結合為主要手段,以樹(shù)立正確的教育理念、掌握科學(xué)的教育教學(xué)方法為目的,幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升課堂教學(xué)能力,為其盡快成長(cháng)為青年骨干教師奠定基礎,實(shí)現教師專(zhuān)業(yè)化梯隊建設,提高教師隊伍整體素質(zhì)。

  二、培訓目標

  通過(guò)培訓,提高新教師師德修養,樹(shù)立正確的教育理念,掌握科學(xué)的教育方法和教育技術(shù),增強自身專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)施素質(zhì)教育的能力,提高班級管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現“一年入門(mén)、兩年站穩、三年成才”的新教師可持續發(fā)展目標。

  三、培訓對象

  自20xx年起,市南區教體局每年新進(jìn)教師;

  20xx年新教師,自20xx年起開(kāi)始參加第二階段(第二年)的培訓。

  四、培訓內容與方式

  新教師培訓采用集中與分散相結合、專(zhuān)業(yè)培訓與實(shí)踐活動(dòng)相結合的方式,著(zhù)重從“師德修養、教育理論、專(zhuān)業(yè)知識、通用基本功、備課、上課、教學(xué)反思、班級管理”八個(gè)方面加強并考核新教師的教育教學(xué)實(shí)踐能力。分三個(gè)階段組織實(shí)施:

  第一年:試用期培訓

  1、優(yōu)化資源,設置公共課程

  我區將充分發(fā)揮“中國教育學(xué)會(huì )市南區教師發(fā)展培訓基地”的專(zhuān)家資源和區域內“名師型”、“骨干型”教師的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,從職業(yè)道德、教育理念、專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)實(shí)踐能力、現代教育技術(shù)、班級管理等方面設置新教師通識性培訓課程,堅持思想、業(yè)務(wù)兩手抓,達到教育部關(guān)于試用期滿(mǎn)后轉正的要求,初步適應教師崗位需要。本階段培訓期滿(mǎn)計120學(xué)時(shí),經(jīng)培訓考核成績(jì)合格予以轉正。

  2、夯實(shí)基礎,提升教學(xué)基本功

  本著(zhù)夯實(shí)基礎、以活動(dòng)促發(fā)展的原則,本階段著(zhù)重組織“師德修養、通用基本功、備課”三個(gè)版塊的活動(dòng)展示。通用基本功,包括三筆一畫(huà)、信息技術(shù)運用兩個(gè)方面;備課考核,涵蓋日常教學(xué)與隨機指定兩個(gè)方面;顒(dòng)采用“全員參與、全程跟進(jìn)”的方式,全面提高新教師敬業(yè)愛(ài)崗的精神和教育教學(xué)基本素養。

  第二年:發(fā)展期培訓

  1、學(xué)用并重,關(guān)注課堂實(shí)踐

  本階段我區將堅持通識性公共課程與學(xué)科專(zhuān)業(yè)課程培訓相結合的原則,深入開(kāi)展以“課例研修”為主要形式的培訓學(xué)習。全面關(guān)注課堂教學(xué)、關(guān)注教材教法,使新教師盡快掌握教育教學(xué)的一般規律、學(xué)科特點(diǎn)、基本策略以及備課、上課、作業(yè)輔導、組織命題等教學(xué)常規工作,實(shí)現理論學(xué)習和實(shí)踐演練的.有機結合,形成對實(shí)踐問(wèn)題的自覺(jué)反思和研究習慣。本階段培訓期滿(mǎn)計64學(xué)時(shí)。

  2、師徒結對,提高教學(xué)能力

  進(jìn)一步發(fā)揮校本研修和名師、骨干教師在新教師成長(cháng)中的引領(lǐng)、幫帶作用,組織“教育理論、上課、教學(xué)反思”三個(gè)版塊的展示活動(dòng)。教育理論,包括教育理念、政策法規、教育心理學(xué)知識、課標理解等方面的內容;上課、教學(xué)反思,則采用“師徒結對”的方式展示新教師課堂教學(xué)的實(shí)踐能力。評價(jià)新教師的同時(shí),表彰“優(yōu)秀師傅”,切實(shí)提升新教師實(shí)施新課程的能力。

  第三年:提高培訓

  本階段將基于新教師實(shí)踐中的發(fā)展需求,實(shí)施“科研訓”一體化的培訓思路,重點(diǎn)組織教育科研方法、學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)案例剖析、學(xué)生心理診斷等方面的專(zhuān)題及分組培訓,組織“專(zhuān)業(yè)知識、班級管理”兩個(gè)版塊的活動(dòng)展示,全面提升新教師的綜合素養和教育教學(xué)能力。本階段培訓期滿(mǎn)計48學(xué)時(shí)。

  五、培訓組織與管理

  1、明確分工,落實(shí)責任

  新教師培訓工作由市南區教體局統一組織管理。教體局人事科依據區教育中心、各基層單位提供的新教師試用期綜合評定,負責新教師試用期的轉正定級工作。市南區教育中心負責科學(xué)設置培訓課程,落實(shí)培訓計劃,挖掘利用優(yōu)質(zhì)資源,建立專(zhuān)家、名師組成的講師隊伍,統一組織新教師的集中培訓。新教師任職學(xué)校負責新教師的校本研修工作,指定業(yè)務(wù)精湛、師德優(yōu)秀的骨干教師為新教師結對幫扶,具體指導新教師在工作崗位上鍛煉提高。

  2、注重過(guò)程,增強實(shí)效

  通過(guò)建立需求調研、過(guò)程跟蹤、效果反饋等制度,注重新教師培訓工作的過(guò)程管理,創(chuàng )新培訓模式,增強培訓實(shí)效!妒心蠀^新教師手冊》作為新教師培訓學(xué)分登記和試用期轉正工作的重要依據,應充分發(fā)揮其過(guò)程紀實(shí)的作用。使新教師逐步建立并明確個(gè)人發(fā)展目標,養成良好的學(xué)習反思習慣,記錄成長(cháng)軌跡,激勵成才信心。

  3、多元評價(jià),長(cháng)效實(shí)施

  堅持培訓與活動(dòng)評選相結合、過(guò)程與階段診斷相結合的原則,采用“自我評價(jià)”、“學(xué)?己恕、“培訓部門(mén)考核”多元參與的評價(jià)方式,實(shí)現對新教師全面、公正、客觀(guān)的指導與激勵。根據學(xué)員參訓表現,嚴格繼續教育學(xué)分登記工作。培訓期滿(mǎn),考核合格后頒發(fā)《新教師培訓結業(yè)證書(shū)》。根據新教師三年培訓中培訓態(tài)度、作業(yè)完成、工作表現、活動(dòng)展示等方面的綜合成績(jì),評選“教學(xué)新秀”。

  新教師培訓,是夯實(shí)教師隊伍建設的基礎環(huán)節,是著(zhù)眼教師可持續發(fā)展的重要舉措。各單位應高度重視此項工作,群策群力,及時(shí)總結經(jīng)驗做法,扎實(shí)推進(jìn)新教師培訓工作再上新臺階。

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