檢驗工作計劃

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的檢驗工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

檢驗工作計劃1

　　一、以醫院等級復評審為契機，促進(jìn)質(zhì)量控制全覆蓋

　　從xx年參加xx市地區性質(zhì)量控制體系以來(lái)，我們先后參加了涵蓋檢驗、輸血、性病、艾滋病等多條線(xiàn)，涉及區、市及部等不同等級的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )的質(zhì)控工作。初步建立了質(zhì)量控制體系，在實(shí)驗室的質(zhì)量控制積累了一定的經(jīng)驗并取得了較滿(mǎn)意成績(jì)。但由于檢驗結果影響因素眾多，特別是分析前的質(zhì)量控制成為檢驗界、特別是檢驗質(zhì)控中心重點(diǎn)關(guān)注的內容。我們擬借助評審要求，在與相關(guān)部門(mén)充分溝通的基礎上，促進(jìn)分析前質(zhì)控措施的實(shí)施。

　　二、依托院重點(diǎn)學(xué)科平臺，力促學(xué)科發(fā)展出實(shí)效

　　1、聚焦臨床型人才培養、促進(jìn)各類(lèi)人才發(fā)展

　　經(jīng)過(guò)多年、特別是近幾年的努力，檢驗科在領(lǐng)導的關(guān)心和同志們的努力下，已經(jīng)培養了一支人才團隊，并建立了兩個(gè)平臺。面對我院的外部環(huán)境壓力以及醫院自身發(fā)展的需求，高層次人才成為競爭的焦點(diǎn)，通過(guò)引進(jìn)及培養，檢驗科有x名同志完成了碩士研究生課程的學(xué)習，其中x名已經(jīng)取得醫學(xué)碩士學(xué)位，加上x(chóng)名主管技師，檢驗科形成了一支x名副高（雙碩）帶領(lǐng)x名主管+3名碩士的'“6+1”團隊。

　　20xx年，我們計劃送出x人次外出進(jìn)修，多人短期外出培訓，確保我院實(shí)驗室技術(shù)和能力與時(shí)代同步。

　　2、依托市婦兒學(xué)組平臺、力引進(jìn)新技術(shù)新項目

　　20xx年，科室x名同志有幸加入xx醫學(xué)會(huì )檢驗分會(huì )婦兒學(xué)組，并被選為通訊員、成為學(xué)組核心組成員，獲得了眾多與xx三婦幼醫院和三兒科醫院專(zhuān)家交流機會(huì )。我們將充分利用這一資源，為我院的檢驗新項目建設帶來(lái)跨越式發(fā)展的機會(huì )。

　　3、加速PCR實(shí)驗室建設發(fā)展醫院重點(diǎn)學(xué)科

　　在院部的支持下，檢驗科有幸成為醫院重點(diǎn)學(xué)科，在家的共同努力下我們建立了一支人才隊伍，伴隨著(zhù)醫院的發(fā)展，我院的PCR外送項目也有一定數量（HBVDNA），加上臨床對HPV、無(wú)乳鏈球菌等檢驗需求，我院分子生物學(xué)實(shí)驗室的建立成為我們的優(yōu)先計劃。伴隨著(zhù)醫學(xué)的發(fā)展，核酸檢測不僅成為臨床診斷的金標準，更是代表了檢驗醫學(xué)的發(fā)展方向。分子生物學(xué)實(shí)驗室的建立不僅貼補了我院檢驗學(xué)科的一個(gè)最重要的亞專(zhuān)業(yè)，也給我院的臨床診療及科研提供了強的支撐。

　　三、積極迎接醫改，促進(jìn)管理科學(xué)

　　20xx年，醫改的力度可能較，作為基層科室。我們認為，不僅要對明確的要求進(jìn)行落實(shí)，更要理解其精神，促進(jìn)管理的科學(xué)化。20xx年，我們將在醫院要求檢驗科的指標基礎上，添加實(shí)驗室專(zhuān)業(yè)評價(jià)指標，并對各指標進(jìn)行分析和討論，促進(jìn)實(shí)驗室管理的精細化。

　　總之，20xx年，檢驗科將以建立分子生物學(xué)實(shí)驗室為契機，力爭實(shí)現學(xué)科、效益和服務(wù)的跨越式發(fā)展。

檢驗工作計劃2

　　隨著(zhù)醫學(xué)科枝的進(jìn)步，檢驗醫學(xué)的發(fā)展及現代醫學(xué)管理模式的改變，檢驗醫學(xué)在疾病的診斷、治療、預防和健康檢查方面發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。檢驗科良好的管理，對于提高和鞏固檢驗科的地位，保持檢驗科在現代醫院中的可持續發(fā)展起著(zhù)關(guān)鍵性的作用。

　　一、加強科室管理，提高檢驗質(zhì)量；嚴格按照檢驗科“準確及時(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)管理，持續改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系，規范枝術(shù)操作規程，必須實(shí)事求是地認真做好室內質(zhì)控和xx市室間質(zhì)控，爭取參加xx省臨檢中心室間質(zhì)評，來(lái)確保檢驗結果的準確度和真實(shí)性。具體措施：

　　1、建立室內質(zhì)控曲線(xiàn)圖，定期分析質(zhì)控失控原因，及時(shí)糾正潛在引起實(shí)驗偏差的趨勢，不斷改進(jìn)實(shí)驗室的工作。

　　2、加強儀器設備的管理，保持儀器性能的穩定和正常運轉。

　　二、組織和人員管理；把科室進(jìn)行分組管理，如生化免疫組、臨檢組、細菌組等，不同的專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室在工作上有明確的分工，但又需要相互間的協(xié)作來(lái)滿(mǎn)足臨床醫生和患者的需求。

　　仔細分析科室每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和特長(cháng)，調動(dòng)一切積極因素，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，不斷更新新知識，更好地利用新儀器開(kāi)展好新項目，來(lái)適應醫學(xué)發(fā)展，全面了解國際，國內醫學(xué)檢驗的發(fā)展趨勢，根據自身醫院性質(zhì)和特點(diǎn)及發(fā)展目標，制定出切實(shí)可行的檢驗科發(fā)展計劃，這樣的`檢驗科才有后勁和潛力，才能保持可持續發(fā)展的良好局面。

　　三、重視急診檢驗工作；因“急診檢驗”不及時(shí)，結果不準確而引發(fā)的醫療糾紛屢見(jiàn)不鮮，建立“急診檢驗”綠色通道，提供“快而準”服務(wù)�？焖偌皶r(shí)分析對心肌梗死，胰腺炎等急發(fā)病癥的及時(shí)診治具有重要價(jià)值。

　　四、加強與臨床的溝通和聯(lián)系；定期分析檢驗結果，特別是新項目對臨床診斷的特異性，敏感性以及實(shí)用性的分析，保證檢驗質(zhì)量，使臨床對檢驗科的信任度得以提高。

　　五、新技術(shù)和新項目的開(kāi)展；克服一切困難，想盡一切辦法，積極開(kāi)展新項目，兼顧經(jīng)濟效應和社會(huì )效應，充分發(fā)展前期引進(jìn)的儀器設備的功能，開(kāi)展臨床迫切需要的檢驗項目，同時(shí)開(kāi)展和擴充一些高精尖的項目，做到人無(wú)我有，人有我精，從而得到臨床的好評，同時(shí)也帶來(lái)一定的經(jīng)濟效益。

　　在開(kāi)展新項目的同時(shí)，積極主動(dòng)與臨床醫務(wù)人員溝通，宣傳這些項目的臨床意義，使他們意識到重要性，而用于臨床，這樣更好地為病人服務(wù)。有必要時(shí)，進(jìn)行全院培訓，這樣可以提高全院醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。根據目前檢驗科實(shí)際情況有必要逐步開(kāi)展如下項目：

　　1、生化類(lèi)：風(fēng)濕三項、載脂蛋白A和B、腺苷氨酶、轉鐵蛋白、銅藍蛋白、G-6-PD等。

　　2、化學(xué)發(fā)光免疫類(lèi)：甲功七項、性激素六項、HCG定量、腫瘤標志物如CA125、CA199、CA153、CEA、AFP、PSA、貧血三項、肌紅蛋白、肌鈣蛋白、糖尿病三項等。

　　3、建立HIV初篩實(shí)驗室。

　　4、血庫：根據輸血規范血庫應開(kāi)展血型正反定型。

　　六、正確處理好中心醫院檢驗科和社區服務(wù)站實(shí)驗室的關(guān)系，首先在業(yè)務(wù)上要大力支持，幫助它們完成各種檢查工作。其次靈活處理好人力和物力的支持，使它們順利開(kāi)展工作。

　　總之，科室發(fā)展是一項艱巨的任務(wù)，要充分認識重要性、必要性、長(cháng)期性、要有緊迫感、責任感、使命感，要建立管理制度，確定目標，創(chuàng )造良好氛圍，努力把科室建設成有特色，有優(yōu)勢的現代化科室。

檢驗工作計劃3

　　隨著(zhù)醫學(xué)科枝的進(jìn)步，檢驗醫學(xué)的發(fā)展及現代醫學(xué)管理模式的改變，檢驗醫學(xué)在疾病的診斷、治療、預防和健康檢查方面發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。檢驗科良好的管理，對于提高和鞏固檢驗科的地位，保持檢驗科在現代醫院中的可持續發(fā)展起著(zhù)關(guān)鍵性的作用。

　　一、加強科室管理，提高檢驗質(zhì)量；

　　嚴格按照檢驗科“準確及時(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)管理，持續改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系，規范枝術(shù)操作規程，必須實(shí)事求是地認真做好室內質(zhì)控和xx市室間質(zhì)控，爭取參加xx省臨檢中心室間質(zhì)評，來(lái)確保檢驗結果的準確度和真實(shí)性。具體措施：

　　1、建立室內質(zhì)控曲線(xiàn)圖，定期分析質(zhì)控失控原因，及時(shí)糾正潛在引起實(shí)驗偏差的趨勢，不斷改進(jìn)實(shí)驗室的工作。

　　2、加強儀器設備的管理，保持儀器性能的穩定和正常運轉。

　　二、組織和人員管理；

　　把科室進(jìn)行分組管理，如生化免疫組、臨檢組、細菌組等，不同的專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室在工作上有明確的分工，但又需要相互間的協(xié)作來(lái)滿(mǎn)足臨床醫生和患者的需求。

　　仔細分析科室每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和特長(cháng)，調動(dòng)一切積極因素，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，不斷更新新知識，更好地利用新儀器開(kāi)展好新項目，來(lái)適應醫學(xué)發(fā)展，全面了解國際，國內醫學(xué)檢驗的發(fā)展趨勢，根據自身醫院性質(zhì)和特點(diǎn)及發(fā)展目標，制定出切實(shí)可行的檢驗科發(fā)展計劃，這樣的檢驗科才有后勁和潛力，才能保持可持續發(fā)展的良好局面。

　　三、重視急診檢驗工作；

　　因“急診檢驗”不及時(shí)，結果不準確而引發(fā)的醫療糾紛屢見(jiàn)不鮮，建立“急診檢驗”綠色通道，提供“快而準”服務(wù)�？焖偌皶r(shí)分析對心肌梗死，胰腺炎等急發(fā)病癥的'及時(shí)診治具有重要價(jià)值。

　　四、加強與臨床的溝通和聯(lián)系；

　　定期分析檢驗結果，特別是新項目對臨床診斷的特異性，敏感性以及實(shí)用性的分析，保證檢驗質(zhì)量，使臨床對檢驗科的信任度得以提高。

　　五、新技術(shù)和新項目的開(kāi)展；

　　克服一切困難，想盡一切辦法，積極開(kāi)展新項目，兼顧經(jīng)濟效應和社會(huì )效應，充分發(fā)展前期引進(jìn)的儀器設備的功能，開(kāi)展臨床迫切需要的檢驗項目，同時(shí)開(kāi)展和擴充一些高精尖的項目，做到人無(wú)我有，人有我精，從而得到臨床的好評，同時(shí)也帶來(lái)一定的經(jīng)濟效益。

　　在開(kāi)展新項目的同時(shí)，積極主動(dòng)與臨床醫務(wù)人員溝通，宣傳這些項目的臨床意義，使他們意識到重要性，而用于臨床，這樣更好地為病人服務(wù)。有必要時(shí)，進(jìn)行全院培訓，這樣可以提高全院醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。根據目前檢驗科實(shí)際情況有必要逐步開(kāi)展如下項目：

　　1、生化類(lèi)：風(fēng)濕三項、載脂蛋白A和B、腺苷氨酶、轉鐵蛋白、銅藍蛋白、Gx6xPD等。

　　2、化學(xué)發(fā)光免疫類(lèi)：甲功七項、性激素六項、HCG定量、腫瘤標志物如CA125、CA199、CA153、CEA、AFP、PSA、貧血三項、肌紅蛋白、肌鈣蛋白、糖尿病三項等。

　　3、建立HIV初篩實(shí)驗室。

　　4、血庫：根據輸血規范血庫應開(kāi)展血型正反定型。

　　六、正確處理好中心醫院檢驗科和社區服務(wù)站實(shí)驗室的關(guān)系，首先在業(yè)務(wù)上要大力支持，幫助它們完成各種檢查工作。其次靈活處理好人力和物力的支持，使它們順利開(kāi)展工作。

　　總之，科室發(fā)展是一項艱巨的任務(wù)，要充分認識重要性、必要性、長(cháng)期性、要有緊迫感、責任感、使命感，要建立管理制度，確定目標，創(chuàng )造良好氛圍，努力把科室建設成有特色，有優(yōu)勢的現代化科室。

檢驗工作計劃4

　　按照焦化公司及化工公司1號文文件精神，化驗室為達到公司安全生產(chǎn)工作目標及車(chē)間級安全生產(chǎn)工作目標，認真貫徹我公司安全生產(chǎn)方針及（17469）安全生產(chǎn)工作思路，進(jìn)一步提升車(chē)間安全管理水平，現將車(chē)間20xx年年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作計劃如下：

　　一、安全目標

　　1、輕傷及輕傷以上事故率為零；

　　2、質(zhì)量事故率為零；

　　3、輕微操作事故、設備事故率≦2%；

　　4、分析合格率100％；

　　5、持證上崗、安全培訓達標率100％；

　　6、三違現象比上一年減少2%；

　　7、原始數據記錄準確率100%；

　　8、技術(shù)培訓普及率100%；

　　9、分析記錄抽查率≥5%；

　　10、儀器設備使用完好率≥98%；

　　11、安全設施完好率100%；

　　12、統計資料準確率100％；

　　13、易耗品、備品備件庫存量達標率100%；

　　14、員工操作規范率100％；

　　15、原始記錄更改率

　　二、每月通用工作如下：

　　1、每月車(chē)間制定安全培訓計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導審批，并交人力部。落實(shí)計劃:根據每月安全培訓計劃制定詳細培訓課件，每月月初按時(shí)將培訓計劃、培訓課件下發(fā)至班組，班組根據培訓計劃按時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習，班組將每次學(xué)習內容做好學(xué)習記錄，并將學(xué)習人員用簽到的方式留下學(xué)習痕跡。車(chē)間月底根據學(xué)習內容組織全員進(jìn)行閉卷考試。車(chē)間每月將相關(guān)活動(dòng)記錄記錄在案，進(jìn)行入檔。月底將培訓檔案交與人力部。

　　2、每月進(jìn)行隱患排查、治理工作

　　落實(shí)計劃：化驗室制定車(chē)間級、班組級安全隱患排查表共6份，著(zhù)重查看各分析室及重點(diǎn)部位的檢查。每月要求車(chē)間級每周最少持表檢查1次，班組級每3天最少持表檢查1次。各班組在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，馬上通知相關(guān)人員對現場(chǎng)隱患進(jìn)行整改、治理、驗收。車(chē)間將每月排查內容作出隱患排查臺賬和隱患治理臺賬，每月將排查內容、排查臺賬、治理臺賬按時(shí)找車(chē)間負責人簽字審核，進(jìn)行入檔。月底將隱患排查臺賬和隱患治理臺賬交與安監部。

　　3、推進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作

　　落實(shí)計劃：車(chē)間按照安全質(zhì)量標準化工作實(shí)施計劃，完善每月安全質(zhì)量標準化相關(guān)檔案、臺賬、制度、現場(chǎng)管理等相關(guān)工作，每月月底對本月安全質(zhì)量標準化工作進(jìn)行自查自評總結和考核，對未完成的工作紀實(shí)進(jìn)行整改、完善，并在每月月底將安全質(zhì)量標準化工作自查自評總結和考核交與安監部。在年底實(shí)現安全生產(chǎn)目標工作達標。

　　4、每月月底開(kāi)展安全例會(huì )

　　落實(shí)計劃：（1）車(chē)間每月月底定期組織全員召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì )，安全員通報本月安全事故、安全隱患、隱患整改等各項安全工作，將下月安全工作作出詳細計劃。

　�。�2）班組長(cháng)總結本班組相關(guān)安全工作，對本月安全工作不足之處在下月工作中及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。

　　(3)車(chē)間主任、副主任對全月安全工作作出總結指導，并對安全工作不足之處作出指點(diǎn)，并要求在下月工作中進(jìn)行完善。

　�。�4）安全員做好會(huì )議記錄，并將會(huì )議記錄整理入檔。

　　三、開(kāi)展車(chē)間節假日期間安全工作安排

　　落實(shí)計劃：根據全年公司各項節假日期間安全工作的通知，制定車(chē)間節假日期間安全工作安排，并將公司和車(chē)間節假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。各班組根據文件精神、內容認真落實(shí)相關(guān)工作。

　　四、1月份開(kāi)展20xx年安全目標各項工作

　　1、制定20xx年安全目標考核辦法

　　落實(shí)計劃：根據20xx年各崗位安全目標制定20xx年各崗位安全目標考核辦法，每月根據考核辦法對每位員工實(shí)施管理，使每位員工遵章守紀、規范操作。

　　2、開(kāi)展車(chē)間節假日期間安全工作安排

　　落實(shí)計劃：根據全年公司各項節假日期間安全工作的通知，制定車(chē)間節假日期間安全工作安排，并將公司和車(chē)間節假日期間安全工作

　　文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。各班組根據文件精神、內容認真落實(shí)相關(guān)工作。車(chē)間組織相關(guān)人員進(jìn)行節前四次大檢查，并對檢查內容及時(shí)進(jìn)行整改。

　　五、2月開(kāi)展安全技術(shù)隱患排查治理專(zhuān)項活動(dòng)

　　落實(shí)計劃：車(chē)間加大三違檢查力度，做到現場(chǎng)管理、車(chē)間巡檢、班組自檢。嚴格執行安全紅線(xiàn)，敬畏安全紅線(xiàn)，樹(shù)立“紅線(xiàn)意識”。

　　車(chē)間隱患排查工作每周進(jìn)行一次，班組隱患排查每班每三天進(jìn)行一次，車(chē)間每周進(jìn)行一次持表綜合安全質(zhì)量標準化檢查，在節假期日期間、季節性時(shí)段進(jìn)行專(zhuān)項隱患排查工作，車(chē)間并對排查發(fā)現的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕事故的發(fā)生。車(chē)間每月月底對隱患排查工作進(jìn)行匯總，建立隱患排查、治理臺賬并對相應臺賬上報安監部。

　　六、3月開(kāi)展“警示三月行”活動(dòng)

　　落實(shí)計劃：根據安監部下發(fā)的“警示三月行”活動(dòng)的通知及方案，制定車(chē)間活動(dòng)方案，組織全員積極參加各類(lèi)安全活動(dòng)，宣傳學(xué)習法律法規及公司、車(chē)間的規章制度，開(kāi)展隱患排查工作，對排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。開(kāi)展應急演練、知識競賽、事故案例等相關(guān)內容，通過(guò)多方式培訓教育活動(dòng)，提高員工的安全意識和應急救援能力。七、4月開(kāi)展現場(chǎng)管理和標準化活動(dòng)

　　現場(chǎng)管理和標準化達標工作是車(chē)間20xx年工作中的重點(diǎn)，安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)工作的主線(xiàn)和抓手，為達到全年安全質(zhì)量標準化二級標準，車(chē)間將現場(chǎng)管理和標準化工作的主要落實(shí)措施如下：

　　1、車(chē)間建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò )體系，各級管理人員加強日常管

　　理工作，加強五型班組建設，對車(chē)間管理人員、班組長(cháng)、班組安全員加強安全教育培訓工作，提高安全意識。班組長(cháng)、班組安全員在班前班后會(huì )上必須對員工進(jìn)行安全教育，認真做到六必講。嚴格執行各項操作規程、規范、標準、流程、崗位安全紅線(xiàn)，堅持日常安全教育培訓和安全活動(dòng)制度，加強現場(chǎng)巡檢管理。班組安全活動(dòng)對員工安全教育方式多樣化，真正讓員工將“安全”二字放在心中。班組對各分析室加強巡檢，對巡檢內容做好詳細記錄。

　　2、加強宣傳教育工作，確保安全培訓取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產(chǎn)憂(yōu)患意識，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

　�。�1）組織全員進(jìn)行二、三級安全培訓復訓工作，熟悉掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識并經(jīng)考試合格后方可上崗，并做好員工安全培訓記錄。

　�。�2）對新工、換崗、轉崗、復工人員進(jìn)行二、三級安全教育、安全技能和技能操作的培訓，經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)，并建立相應的安全培訓記錄。

　�。�3）組織全員學(xué)習熟練的.使用消防器材、勞動(dòng)衛生保護用品和安全設施、現場(chǎng)應急演練等，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生，并在緊急情況下能夠正確的采取自救和互救措施。

　　3、加強�；�品、劇毒品、氣瓶的日常管理工作，車(chē)間進(jìn)一步完善�；�品、劇毒品、氣瓶的各項管理制度，配合相關(guān)部門(mén)完善�；�品、劇毒品的相關(guān)備案資料。組織全員學(xué)習�；�品、劇毒品、氣瓶的相關(guān)

　　上面就是關(guān)于“醫學(xué)檢驗工作計劃”的解答，若您想了解更多規劃計劃，請繼續瀏覽本欄目，律威百科您生活的好幫手!

檢驗工作計劃5

　　一、提高服務(wù)質(zhì)量加強與臨床溝通

　　1、與醫務(wù)科協(xié)調，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會(huì )議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現問(wèn)題。

　　2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科意見(jiàn)和建議，以改進(jìn)檢驗科工作。

　　3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會(huì )，宣傳檢驗科開(kāi)展項目之意義，使檢驗科開(kāi)展檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。

　　二、加強與院領(lǐng)導溝通爭取各方支持

　　1、爭取院領(lǐng)導理解和支持，引進(jìn)x名專(zhuān)業(yè)人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學(xué)發(fā)展。

　　2、在條件許可情況下，爭取購置：

　　化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(約x萬(wàn)元)，可以提高現有檢測項目準確性和增加開(kāi)展更多實(shí)驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價(jià)值檢驗項目。

　　細菌自動(dòng)鑒定儀1臺(約x萬(wàn)元)，可以提高細菌鑒定準確性和及時(shí)性，使細菌鑒定工作由現在3天提前為8-12小時(shí)。

　　數碼顯微鏡1臺(約x萬(wàn)元)，可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗診斷客觀(guān)性和準確性。

　　3、力爭每年派出1名人員赴上級醫院進(jìn)修深造。

　　三、促進(jìn)醫患和諧完善科室管理

　　1、完善科室內部細節化管理，使科室每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作每一個(gè)環(huán)節。

　　2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程，使患者花最少時(shí)間，跑最少路，拿到最及時(shí)檢驗報告。

　　3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

　　20xx年是繼往開(kāi)來(lái)嶄新一年，伴隨公立醫院改革試點(diǎn)，檢驗科全體工作人員愿為醫院改革試點(diǎn)工作作出自己努力和貢獻。使檢驗科工作借力新醫改東風(fēng)更上層樓！

　　一、科室業(yè)務(wù)壯大，科室系統化建設，在工作量不斷飽和情況下，須引進(jìn)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才

　　二、臨床用血量大幅度上升，為方便病友，同時(shí)完善檢驗機構，盡快啟用血庫用血。

　　三、為迎接20xx年創(chuàng )二甲醫院，達到評審標準，明年派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修室內質(zhì)控，并打算參加衛生部臨床檢驗中心舉辦臨床檢驗室間質(zhì)量評價(jià)計劃。

　　四、全年外送檢驗項目業(yè)務(wù)收入加大，特別是大部分細胞學(xué)檢驗。明年打算建立病理室開(kāi)展細胞學(xué)檢查，必須派有職業(yè)醫師證臨床醫生進(jìn)修。

　　五、加強學(xué)習，通過(guò)實(shí)踐，爭取發(fā)表兩篇省級論文。

　　今年對于我們來(lái)說(shuō)是非常重要一年，也是非常特別一年，如果說(shuō)中醫院好比是一條龍，那么它在克服艱難險阻，重重磨難之后，已經(jīng)做好龍騰飛前一刻充分準備，今年是充實(shí)一年，碩果累累，明年更輝煌。

檢驗工作計劃6

　　為了加強檢驗科的質(zhì)量管理，以“等級醫院復審”為中心，把持續改進(jìn)醫療質(zhì)量和保障醫療安全作為檢驗科管理的核心內容，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟的醫療服務(wù)。為了保證“等級醫院復審”的順利通過(guò)，我檢驗科將根據等級醫院復審的相關(guān)標準，從文件的編寫(xiě)、人員積極性的調動(dòng)、人員素質(zhì)的提高、檢驗全過(guò)程（檢驗前、中、后）的質(zhì)量控制、室間質(zhì)評及管理評審等方面，結合自身實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，不斷探索，持續改進(jìn)，努力在檢驗科中建立行之有效的質(zhì)量管理體系。

　　一. 嚴格執行標準操作規程

　　各實(shí)驗室嚴格執行編寫(xiě)的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導書(shū)。質(zhì)量小組和質(zhì)控組要定期督導檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)提出持續整改措施。

　　二. 管理層要高度重視

　　質(zhì)量管理體系的建立絕不是短時(shí)間就能完成的工作，有效的運作必須是全體人員的積極參與和通力合作。因此，科內應充分調動(dòng)全體人員的積極性。

　　三. 提高人員素質(zhì)

　　人員素質(zhì)和能力是影響到實(shí)驗室檢驗質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節之一。加強人員培訓是有效的手段。各實(shí)驗室要根據發(fā)展的需要、工作的復雜性、轉崗等不同情況進(jìn)行生物安全培訓和繼續學(xué)習新的知識，

　　提升檢驗人員的技術(shù)水平。培訓形式靈活多變，可采取科內業(yè)務(wù)學(xué)習、培訓、請專(zhuān)家授課的形式。

　　四. 對檢驗全過(guò)程進(jìn)行有效控制

　　檢驗工作自檢驗申請單的`開(kāi)出、患者的準備、標本的采集和送檢、標本的接收、標本的檢測直至檢驗報告單送抵申請者（或患者）手中是一條相互關(guān)聯(lián)的多環(huán)節的工作鏈，其中任何一個(gè)環(huán)節出現差錯，均直接影響到檢測結果的可靠性。因此，必須對其全程控

　　制。為保證有效性，將檢驗全過(guò)程劃分為檢驗前、檢驗中、檢驗后三個(gè)獨立環(huán)節進(jìn)行管理，使其獨立性得到強化、突出。 1 檢驗前的質(zhì)量控制

　　檢驗前過(guò)程指從申請單的開(kāi)出至標本送到檢驗科的過(guò)程。由于檢驗前過(guò)程大多發(fā)生在檢驗科外，容易被忽視且不易控制，這造成了該階段成為三個(gè)過(guò)程中最薄弱的環(huán)節。檢驗科可利用全院的業(yè)務(wù)學(xué)習、進(jìn)行全院培訓、印制發(fā)放標本采集手冊等方式，對臨床醫護人員講解宣傳檢驗前過(guò)程的重要性和方法，使其了解不同檢測項目對標本采集的不同要求、注意事項及檢測結果受影響因素等知識，嚴格按規定正確規范地采集標本或監督病人正確留取標本。此外，還應對標本運輸人員進(jìn)行必要的培訓，避免送檢不及時(shí)、不規范影響檢驗質(zhì)量。

　　2 檢驗中的質(zhì)量控制。

　　檢驗中指標本在實(shí)驗室檢測的過(guò)程，包括標本的接收過(guò)程。

　�。�1）重視標本的接收。

　　檢驗科要建立專(zhuān)門(mén)的標本接收和拒收登記，由檢驗人員對臨床送檢標本進(jìn)行核查簽收。核查內容應包括：申請單填寫(xiě)是否正確齊全、申請單與標本的唯一性標識是否一致、標本質(zhì)量是否滿(mǎn)足申請項目需要、標本是否及時(shí)送檢等方面。對不合格標本拒收，并向送檢者說(shuō)明拒收原因，必要時(shí)可直接與臨床醫護人員聯(lián)系，要求重送標本。對接收和拒收標本均應記錄并保存。

　�。�2）把好儀器、試劑關(guān)。

　　合格的設備和試劑是保證檢驗質(zhì)量的前提。檢驗科將對試劑供應商的選擇、評價(jià)和管理、試劑采購及出入庫、保存條件、試劑的使用記錄等方面進(jìn)行嚴格的控制，杜絕不合格試劑進(jìn)入檢驗科，杜絕不合格試劑和過(guò)期試劑應用于檢測。在檢測儀器方面，也應制定標準化設備管理文件，建立儀器設備檔案，專(zhuān)人保管，對儀器設備考察、購買(mǎi)、使用、校準、保養、維護等方面進(jìn)行規范化的管理，并確保儀器設備的運行條件與使用手冊要求一致。

　�。�3）嚴格實(shí)驗室標準化操作規程。

　　我科將參照全國臨床檢驗操作規程和儀器、試劑盒操作說(shuō)明書(shū)，對所有的儀器設備和檢測項目編寫(xiě)標準化操作規程。嚴格執行標準化操作規程，使操作過(guò)程標準化、程序化，減少操作誤差。

　�。�4）做好室內質(zhì)控。

　　通過(guò)室內質(zhì)控可發(fā)現儀器、試劑誤差波動(dòng)規律并采取及時(shí)的糾正措施，從而保證檢驗結果的穩定性和可靠性。檢驗科將建立室內

　　質(zhì)控的標準化文件（SOP），開(kāi)展除大便常規外的所有項目室內質(zhì)控、建立質(zhì)控原紿記錄，質(zhì)控圖，每月有質(zhì)控小結，使用12s、13s、22s、41s、10x等規則對失控進(jìn)行判定，并建立失控分析記錄。

　　3 檢驗后的質(zhì)量控制。

　　檢驗后過(guò)程指檢驗結果的審核、發(fā)出、臨床應用、標本保存的過(guò)程。

　�。�1）檢驗結果的審核。

　　建立雙審核制度，先由操作者作為報告人進(jìn)行初審，然后由經(jīng)授權的負責人進(jìn)行復審。如發(fā)現漏檢、錯檢、書(shū)寫(xiě)不規范、病人資料不符合等情況，及時(shí)查對或與報告人聯(lián)系，及時(shí)糾正。對有疑問(wèn)或較異常的結果可經(jīng)復查后才發(fā)出。

　�。�2）檢驗結果的發(fā)放

　　檢驗結果的發(fā)放必須及時(shí)、保密。經(jīng)核準后統一發(fā)放報告單。

　�。�3）已檢標本的保存。

　　檢驗科應對有保存意義的已檢標本進(jìn)行保存，并制定標準化文件對保存方法、保存條件、保存時(shí)間作出明確的規定，確保在保存期內可追溯到原始標本。做好這一環(huán)節，既有利于檢驗結果的復查，也有利于檢驗人員的自我保護。我科將所有血液標本的保存時(shí)間暫定為7天。

　　五. 積極參加室間質(zhì)評工作

　　室間質(zhì)評成績(jì)是檢驗科質(zhì)量水平高低、室內質(zhì)控好壞和檢驗結果

　　可靠與否的具體反映。通過(guò)室間質(zhì)評結果，能發(fā)現實(shí)驗室自身不易發(fā)現的不準確因素，了解實(shí)際工作中的系統誤差，有針對性進(jìn)行糾正，保證檢驗結果的準確，我科今年將參加云南省臨檢中心所組織的三次室間質(zhì)評，包括生化、免疫、血液、尿常規，要保證質(zhì)評成績(jì)全部合格，并力爭優(yōu)秀。并對失控項目要進(jìn)行分析和處理。

　　六、實(shí)驗室安全主要工作安排

　　1.個(gè)體防護用具的完善，力爭在有生物安全要求的部門(mén)配備規范的防護服（如隔離衣、工作服、圍裙）、手套、安全眼鏡、護目鏡、洗眼裝置、防護罩（面具）和應急淋浴設備（洗滌設施）。

　　2.實(shí)驗室硬件設施的完善：完成實(shí)驗室裝修，明確實(shí)驗室分區，綠色環(huán)保使用實(shí)驗室。

　　3.繼續儀器設備的實(shí)驗室安全全面檢查：

　�。�1）所有儀器設備是否都經(jīng)過(guò)安全使用認證？

　�。�2）在對儀器設備進(jìn)行維護之前，是否進(jìn)行了清除污染工作？

　�。�3）生物安全柜和通風(fēng)櫥是否進(jìn)行定期檢測和保養？

　�。�4）高壓滅菌器和其他壓力容器是否定期檢查？

　�。�5）離心機的離心桶及轉子是否定期檢查？

　�。�6）是否有盛放碎玻璃的安全容器和是否配備并使用供丟棄銳器的容器？

　　4.工作人員的健康與安全

　�。�1）在重要地點(diǎn)放置急救箱；

　�。�2）在顯著(zhù)和必須位置張貼生物安全標志；

　�。�3）與醫院職工感控辦共同制定與實(shí)驗室工作有關(guān)的免疫計劃；

　�。�4）舉行正確的生物安全操作的培訓，鼓勵實(shí)驗室成員報告潛在的暴露事件。

　　5.今年實(shí)驗室安全培訓計劃：

　�。�1）職業(yè)暴露和化學(xué)危險品溢出后的應急預案；

　�。�2）實(shí)驗室安全的全面認識。

檢驗工作計劃7

　　感染控制制度及措施

　　一、布局合理，工作區與生活區分開(kāi)，設置專(zhuān)門(mén)的清洗消毒間并有明顯的標識;每個(gè)工作區設有流動(dòng)水和非手觸式洗手設備、手消毒用品，操作完畢后及時(shí)進(jìn)行手的清潔與消毒。

　　二、病原微生物實(shí)驗室、分子生物學(xué)實(shí)驗室需配備生物安全柜、高壓滅菌設備;對源于病人的原始標本如痰液等進(jìn)行涂片或接種平板等操作，應在生物安全柜中進(jìn)行，生物安全柜安置位置符合要求。設置門(mén)禁開(kāi)關(guān)，入口處有生物危險標志，限制與實(shí)驗無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

　　三、無(wú)菌間和超凈臺必須保持清潔，每天清潔、消毒2次。無(wú)菌間應配備空氣消毒設備，超凈臺的紫外線(xiàn)消毒燈應每3-6月監測有效強度1次，并按要求記錄。

　　四、工作人員進(jìn)入工作區須穿工作服、戴工作帽，必要時(shí)穿隔離衣、膠鞋，戴口罩、手套，嚴格執行實(shí)驗室操作規程。保持室內清潔衛生，每天對空氣、各種物體表面及地面進(jìn)行保潔處理，濕式清掃，遇有污染時(shí)立即消毒、清洗，在進(jìn)行各種檢驗時(shí)，應避免污染;在進(jìn)行特殊傳染病檢驗后，應及時(shí)進(jìn)行消毒，遇有場(chǎng)地、工作服或體表污染時(shí)，應立即處理，防止擴散，并視污染情況向上級報告。

　　五、必須使用具有國家規定資質(zhì)的一次性檢驗用品，并在有效期內使用，且不得重復使用;一次性檢驗用品存放時(shí)須拆除外包裝后，方可移人無(wú)菌物品存放柜，使用后按《醫療廢物管理條例》規定進(jìn)行無(wú)害化處置。無(wú)菌物品如棉簽、棉球、紗布等及其容器應在有效期內使用，開(kāi)啟后使用時(shí)間不得超過(guò)24小時(shí)。使用后的廢棄物品，必須按照醫療廢物進(jìn)行處理，不得隨意丟棄。

　　六、使用中消毒液保持有效濃度，根據其性能定期監測(如含氯消毒劑等每日監測);定期對消毒滅菌效果進(jìn)行監測。

　　七、各種器具應及時(shí)消毒、清洗;各種廢棄標本應分類(lèi)按規定處理(焚燒、人污水池、消毒或滅菌)。

　　八、嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程，靜脈采血必須一人一針一管一巾一帶;微量采血應做到一人一針一管一片(玻片);報告單實(shí)行微機打印。

　　九、無(wú)菌物品與非無(wú)菌物品分開(kāi)存放，滅菌物品包外貼指示膠帶，并標明滅菌日期、失效日期、操作人員姓名及無(wú)菌包名稱(chēng)等。

　　十、廢棄的.病原體培養基，菌種、毒種保存液等，必須就地消毒滅菌，按醫療廢物管理的有關(guān)規定密閉轉運、無(wú)害化處置。

檢驗工作計劃8

　　根據公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量管理計劃和目標，組織下屬開(kāi)展標準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；組織下屬開(kāi)展來(lái)料、成品和生產(chǎn)過(guò)程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結果的公正性、準確性和及時(shí)性，控制檢測費用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足公司各部門(mén)業(yè)務(wù)和客戶(hù)的需要。

　　一、組織結構。

　　目前，品質(zhì)部人力短缺，共有xx人，彈性人數為 xx人，但是職責范圍甚廣，包括：來(lái)料，生產(chǎn)線(xiàn)，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門(mén)建立等，而且隨著(zhù)走上正規，因此，品質(zhì)管理工作越來(lái)越需要系統化，標準化。

　　1、組織架構。

　　為適應目前生產(chǎn)需要，暫時(shí)組織結構如下圖所示，后續需要增加檢驗員。 我希望增加的檢驗員要求素質(zhì)比較高一點(diǎn)，現有的質(zhì)檢員再培訓也只能做到防止不良品出貨，而不能做到有質(zhì)量意識，乃至能產(chǎn)生質(zhì)量預防改進(jìn)的動(dòng)行等：當生產(chǎn)規模逐漸擴大，產(chǎn)品越來(lái)越豐富，業(yè)務(wù)量就會(huì )越來(lái)越大，工作重心將相應變化，計劃將來(lái)組織后期發(fā)展需要，品質(zhì)部還需要建立供應商質(zhì)量管理，出貨檢驗等。

　　2、部門(mén)職責。

　　為貫徹質(zhì)量管理體力，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng)，保證為客戶(hù) 提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達到公司利益最大化，暫定以下職責：

　　A、貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保ISO9001質(zhì)量管理體系能持續運行并有效執行。

　　B、根據公司質(zhì)量目標，督導各部門(mén)建立相關(guān)品質(zhì)目標，負責對各部門(mén)的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評估，并根據實(shí)際業(yè)績(jì)和生產(chǎn)情況組織檢討，規劃。

　　C、負責公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施，組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng)，如“QCC品質(zhì)圈活動(dòng)”、“7S活動(dòng)”等。

　　D、建立質(zhì)量管理責任制，落實(shí)到各相關(guān)部門(mén)（人），建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執行“每一道工序嚴格把關(guān)，做到人人有職責，事事有依據，作業(yè)有標準，層層有監督”。

　　E、制定本部門(mén)考核制度，組織實(shí)施績(jì)效管理；并提供各項質(zhì)量問(wèn)題統計數據，配合行政部對各部門(mén)績(jì)效考核過(guò)程進(jìn)行監督。

　　F、制定質(zhì)量管理培訓計劃，開(kāi)展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng)。定期組織檢驗員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。

　　G、加強對有關(guān)國際，國家或行業(yè)標準及技術(shù)要求等信息的收集、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門(mén)及人員學(xué)習掌握，并落實(shí)執行。

　　H、參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設計，并制定出相應的檢驗規范以及質(zhì)量控制計劃。

　　I、負責樣品的檢驗，將檢驗結果反饋到相關(guān)部門(mén)，促進(jìn)項目改善，并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件。

　　J、落實(shí)供應商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應商的評定。

　　K、參與新設備/量具的臺帳管理，檢測確認，系統分析，并將檢驗記錄反饋相關(guān)部門(mén)。

　　L、按照規定的作業(yè)流程，參考檢驗標準或檢驗規范對原輔材料，外加工品，半成品及成品進(jìn)行檢驗，巡視檢驗，形成書(shū)面檢驗記錄反饋相關(guān)部門(mén)。

　　M、配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行客戶(hù)投訴處理，主導異常原因分析并將改善措施切實(shí)執行，驗證，減少內外部客戶(hù)投訴，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　N、負責編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統計報表，建立和規范原始檢驗記錄、統計報表、質(zhì)量統計審核程序；對產(chǎn)品質(zhì)量指標進(jìn)行統計、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

　　O、負責定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會(huì )議中口頭或書(shū)面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專(zhuān)題分析會(huì )集中匯報，特殊應急情況向上層匯報。

　　P、依照質(zhì)量事故處理條例負責公司質(zhì)量事故的調查處理。

　　Q、嚴格控制員工編制、儀器設備維修費的消耗和浪費，合理安排作業(yè)，不斷降低檢測費用，控制成本。

　　R、負責相關(guān)文件，記錄，信息的管理，保證產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的可追溯性。

　　S、與其他部門(mén)相關(guān)工作的協(xié)調管理。

　　T、完成上級臨時(shí)交辦的各項任務(wù)。

　　以上內容目前僅僅只規定了“品質(zhì)部”的相關(guān)工作職責，對于相關(guān)工作還局限中問(wèn)題處理階段，而未能擴展到問(wèn)題預防階段，隨著(zhù)公司發(fā)展需要，那么相應工作職責也待制定。

　　3、崗位說(shuō)明。

　　為了合理，高效地完成部門(mén)工作職責，讓部門(mén)所有人員能各司其責，有的放矢，特制定各崗位相應工作職責。

　�。�1）崗位目的。

　　根據公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量管理制度和目標，組織下屬開(kāi)展標準化體系的維持以及產(chǎn)品的標準管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作；參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃，作出相應預防措施，控制檢測費用和人工成本，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，定期執行質(zhì)量工作匯報，以滿(mǎn)足公司各部門(mén)業(yè)務(wù)和客戶(hù)的需要。

　�。�2）工作職責。

　　A、管理體系的完善，審核與認證。

　　B、督導各部門(mén)建立品質(zhì)目標并進(jìn)行業(yè)績(jì)評估。

　　C、技術(shù)要求及標準等信息的收集整理。

　　D、制定質(zhì)量改進(jìn)計劃并推進(jìn)。

　　E、建立品質(zhì)管理制度和考核辦法。

　　F、參與特殊訂單審核，質(zhì)量計劃的作成。

　　G、參與特殊訂單的生產(chǎn)工藝研究，落實(shí)相應產(chǎn)前準備。

　　H、根據特殊要求制定相應檢驗標準。

　　I、樣品以及特殊訂單檢驗安排。

　　J、來(lái)料的異常處理。

　　K、供應商質(zhì)量管理，并參與合格供應商的評定。

　　L、生產(chǎn)現場(chǎng)巡視。

　　M、讓步接收批準與否決。

　　N、不合格品處理。

　　O、客戶(hù)投訴處理。

　　P、質(zhì)量事故處理。

　　Q、審閱質(zhì)量日報。

　　R、質(zhì)量異�，F場(chǎng)分析。

　　S、負責檢驗設備及檢測器具的管理。

　　T、質(zhì)檢員操作規范性檢查。

　　U、負責計量器具檢定周期和報廢的批準。

　　V、質(zhì)量統計分析。

　　W、質(zhì)量工作總結與匯報。

　　X、負責相關(guān)文件，記錄，信息的'管理和追蹤。

　　Y、預防與糾正措施的實(shí)施和效果確認。

　　Z、部門(mén)人員工作質(zhì)量檢查和考核。

　�。�3）品質(zhì)文員。

　�、賺徫荒康�。

　　根據公司業(yè)務(wù)以及本部門(mén)質(zhì)量檢驗和檢測工作計劃和目標。協(xié)助上司處理部門(mén)內部日常事宜，負責本部門(mén)與其他部門(mén)的聯(lián)系，溝通工作及報表的傳遞，完成上司交代的工作。

　�、诠ぷ髀氊�。

　　A、每日物品的申請，更換 ，發(fā)放及管理。

　　B、部門(mén)7S的執行者，辦公區域的工作秩序與7S的維護者。

　　C、每日將員工的加班單，出勤異常單，請假單，獎懲單，辭工書(shū)等交與人事行政 部。

　　D、會(huì )議的跟蹤記錄（會(huì )議準備，會(huì )議記錄，整理，發(fā)布，存檔）。

　　E、本部門(mén)文件資料，表格的打印，復印，保存，分發(fā)和管理。

　　F、內、外部聯(lián)絡(luò )單及資料的登記及時(shí)發(fā)放。

　　G、統計每天的半成品、成品品質(zhì)檢驗日報表。

　　H、統計每天的來(lái)料，半成品，成品的不良記錄。

　　I、《品質(zhì)周報》、《品質(zhì)月報》的統計、提交、發(fā)放工作。

　　J、客戶(hù)投訴及內部重大品質(zhì)異常統計。

　　K、品質(zhì)部?jì)x器管理臺帳，并及時(shí)更新入帳。

　　L、電話(huà)的接聽(tīng)與記錄。

　　M、新進(jìn)人員的資料存入電子檔。

　　N、離職人員手續辦理。

　　O、保持資料整潔以及資料柜的清潔衛生，認真做好“七防”工作。

　　P、參加培訓及工作例會(huì )。

　　Q、完成上級臨時(shí)交辦任務(wù)。

檢驗工作計劃9

　　在xx活動(dòng)指導下，依法治國、依規辦院、依制建科，20xx年，科室以加強實(shí)驗室質(zhì)量管理和安全管理為重點(diǎn)，強化內部管理，提高檢驗質(zhì)量，努力為人民群眾提供安全、準確、及時(shí)、有效、經(jīng)濟、便民的衛生服務(wù)。

　　一、工作思路

　　1、起動(dòng)新一輪“三甲”復評工作，進(jìn)一步落實(shí)《醫療機構臨床實(shí)驗室管理辦法》，加強制度建設和內部細節化管理，加強制度的執行、檢查、考核、監督和懲罰力度，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，規范服務(wù)行為，促進(jìn)實(shí)驗室制度化、規范化和科學(xué)化管理進(jìn)程。

　　2、進(jìn)一步加強與臨床的聯(lián)系和溝通，定期舉辦“檢驗臨床科室聯(lián)系會(huì )”，定期下發(fā)《檢驗與臨床》資料，介紹新項目、新技術(shù)以及檢驗前質(zhì)量控制知識，同時(shí)廣泛聽(tīng)取臨床的意見(jiàn)和建議，建立實(shí)驗室與臨床聯(lián)系的長(cháng)效機制。

　　3、加強實(shí)驗室生物安全管理，增強安全憂(yōu)患意識；加強職業(yè)道德和科室文化建設，建立一支團結、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)的團隊。

　　二、工作量和經(jīng)濟目標:

　　1、檢驗總人次:較20xx年增長(cháng)xxx%；

　　2、總收入:較20xx年增長(cháng)xxx%；

　　3、凈利潤:較20xx年增長(cháng)xxx%；

　　4、人均凈結余:較20xx年增長(cháng)為x%。

　　三、新工作開(kāi)展計劃

　　20xx年科室根據專(zhuān)業(yè)發(fā)展擬開(kāi)展新項目:自身免疫性肝病(間接免疫熒光法或免疫印跡法)檢測、染色體fish檢測、真菌的培養與鑒定、g試驗，結核桿菌培養及藥敏試驗、艱難梭菌檢測。根據條件開(kāi)展部分分子生物技術(shù)，用于腫瘤病人的個(gè)性化治療及預后監測、一些耐藥基因的檢測、腫瘤遺傳性相關(guān)基因的檢測和患此腫瘤的風(fēng)險率預測。

　　四、學(xué)科建設及人才培養

　　1、爭取申報成功20xx年衛生廳科研項目xxx項；完成市級科研項目xxx項，爭取申請成果鑒定。

　　2、配合臨床醫教研工作，積極開(kāi)展新的.檢驗項目(x項)和完成部分項目技術(shù)革新(x項)，在條件允許下盡量配合臨床科室的科研工作，對部分臨床急需而科室因各種原因暫時(shí)還不能開(kāi)展的檢驗項目進(jìn)行委托檢驗，充分滿(mǎn)足臨床要求。

　　3、計劃20xx年科室發(fā)表論文x篇以上，其中在統計源和核心期刊發(fā)表論文x篇以上，爭取發(fā)表sci論文，省級以上學(xué)術(shù)會(huì )議投稿xxx篇。

　　4、召開(kāi)市級質(zhì)量控制學(xué)術(shù)會(huì )議和市臨床檢驗學(xué)術(shù)會(huì )議各x次，爭取承辦國家級或省級學(xué)術(shù)會(huì )議x次，計劃全年派出參加國際學(xué)術(shù)會(huì )議x次，國內學(xué)術(shù)會(huì )議、短期培訓、參觀(guān)學(xué)習共x人次。送上級醫院進(jìn)修深造x人次(血液、細菌)，短期培訓xxx人次。

　　5、計劃引進(jìn)博士研究生x名，碩士研究生x名，招收檢驗住院醫師規培學(xué)員x名。

　　6、完善教師培訓制度，提升帶教老師自身素質(zhì)及提高老師的技術(shù)水平；加強對規培、實(shí)習、進(jìn)修學(xué)員的教學(xué)管理，從思想、生活、學(xué)習等各個(gè)方面關(guān)心學(xué)員，每月進(jìn)行x次理論講課，嚴格實(shí)行出科考試；加強業(yè)務(wù)學(xué)習、“三基”培訓和考核，科內每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習，對青年醫師、技師、規規學(xué)員x個(gè)月進(jìn)行x次閉卷考試，并進(jìn)行獎懲。

　　五、實(shí)驗室管理

　　1、根據“三甲醫院標準”加強實(shí)驗室管理。認真落實(shí)《醫療機構臨床實(shí)驗室管理辦法》、《病原微生物實(shí)驗室生物安全管理條例》等法律、法規和規章、規范，努力完善iso質(zhì)量體系的建立；落實(shí)和貫徹衛生部新版《醫院工作制度與工作職責》，完善各項制度、職責、標準、規范。

　　2、作好室內質(zhì)量控制，保證按時(shí)、合格完成，不斷提高檢驗質(zhì)量。積極參加部、省兩級室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)和xx省臨床檢驗中心開(kāi)展的比對活動(dòng)，省室間質(zhì)評成績(jì)各項保持優(yōu)秀，衛生部室間質(zhì)評成績(jì)各項保持優(yōu)秀或良好。

　　3、繼續申報重點(diǎn)專(zhuān)科，完善科室建設。重視引進(jìn)和培養優(yōu)秀人才，加強繼續醫學(xué)教育和業(yè)務(wù)技能培訓，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。

　　4、完善河東分部檢驗項目，提升檢驗能力，保證病人檢驗的方便及時(shí)。爭取在河東分部大廳、本部門(mén)診大廳及各門(mén)診樓層的導醫臺處安裝檢驗報告自助打印機，以便于病人方便快捷打印檢驗報告。爭取協(xié)調改善非正班時(shí)間病員檢驗標本的采集和送檢流程，減少病人因不熟悉醫院布局到處尋找檢驗室而造成的診療時(shí)間的延長(cháng)，以及由此而引起的病人不滿(mǎn)意，(希望能在診斷室附近采集標本和打印報告，然后標本由醫院護工送至檢驗科)。進(jìn)一步優(yōu)化lis與his系統的接口，方便病人信息的提取和參考，以提升檢驗結果與臨床的符合度；完善和改進(jìn)預告系統，準確提示病人排隊等候及報告領(lǐng)取時(shí)間地點(diǎn)。

檢驗工作計劃10

　　在“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐”活動(dòng)及十八屆四中全會(huì )精神指導下，依法治國、依規辦院、依制建科，20xx年，科室以加強實(shí)驗室質(zhì)量管理和安全管理為重點(diǎn)，強化內部管理，提高檢驗質(zhì)量，努力為人民群眾提供安全、準確、及時(shí)、有效、經(jīng)濟、便民的衛生服務(wù)。

　　一、工作思路

　　1。起動(dòng)新一輪“三甲”復評工作，進(jìn)一步落實(shí)《醫療機構臨床實(shí)驗室管理辦法》，加強制度建設和內部細節化管理，加強制度的執行、檢查、考核、監督和懲罰力度，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，規范服務(wù)行為，促進(jìn)實(shí)驗室制度化、規范化和科學(xué)化管理進(jìn)程。

　　2。進(jìn)一步加強與臨床的聯(lián)系和溝通，定期舉辦 “檢驗科室聯(lián)系會(huì )”，定期下發(fā)《檢驗與臨床》資料，介紹新項目、新技術(shù)以及檢驗前質(zhì)量控制知識，同時(shí)廣泛聽(tīng)取臨床的意見(jiàn)和建議，建立實(shí)驗室與臨床聯(lián)系的長(cháng)效機制。

　　3。加強實(shí)驗室生物安全管理，增強安全憂(yōu)患意識；加強職業(yè)道德和科室文化建設，建立一支團結、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)的團隊。

　　二、工作量和經(jīng)濟目標：

　　1。檢驗總人次：較20xx年增長(cháng)15—20%；

　　2�？偸杖耄狠^20xx年增長(cháng)15—20%；

　　3。凈利潤：較20xx年增長(cháng)20—25%；

　　4。人均凈結余：較20xx年增長(cháng)為5%。

　　三、新工作開(kāi)展計劃

　　20xx年科室根據專(zhuān)業(yè)發(fā)展擬開(kāi)展新項目：自身免疫性肝�。ㄩg接免疫熒光法或免疫印跡法）檢測、染色體FISH檢測、真菌的培養與鑒定、G試驗，結核桿菌培養及藥敏試驗、艱難梭菌檢測。根據條件開(kāi)展部分分子生物技術(shù)，用于腫瘤病人的個(gè)性化治療及預后監測、一些耐藥基因的檢測、腫瘤遺傳性相關(guān)基因的檢測和患此腫瘤的風(fēng)險率預測。

　　四、學(xué)科建設及人才培養

　　1。爭取申報成功20xx年衛生廳科研項目1—2項；完成市級科研項目2—3項，爭取申請成果鑒定。

　　2。 配合臨床醫教研工作，積極開(kāi)展新的檢驗項目（5項）和完成部分項目技術(shù)革新（2項），在條件允許下盡量配合科室的科研工作，對部分臨床急需而科室因各種原因暫時(shí)還不能開(kāi)展的檢驗項目進(jìn)行委托檢驗，充分滿(mǎn)足臨床要求。

　　3。 計劃20xx年科室發(fā)表論文20篇以上，其中在統計源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上，爭取發(fā)表SCI論文，省級以上學(xué)術(shù)會(huì )議投稿20—40篇。

　　4。召開(kāi)市級質(zhì)量控制學(xué)術(shù)會(huì )議和市臨床檢驗學(xué)術(shù)會(huì )議各1次，爭取承辦國家級或省級學(xué)術(shù)會(huì )議1次，計劃全年派出參加國際學(xué)術(shù)會(huì )議1次，國內學(xué)術(shù)會(huì )議、短期培訓、參觀(guān)學(xué)習共50人次。送上級醫院進(jìn)修深造2人次（血液、細菌），短期培訓2—4人次。

　　5。 計劃引進(jìn)博士研究生1名，碩士研究生3名，招收檢驗住院醫師規培學(xué)員7名。

　　6。 完善教師培訓制度，提升帶教老師自身素質(zhì)及提高老師的'技術(shù)水平；加強對規培、實(shí)習、進(jìn)修學(xué)員的教學(xué)管理，從思想、生活、學(xué)習等各個(gè)方面關(guān)心學(xué)員，每月進(jìn)行2次理論講課，嚴格實(shí)行出科考試；加強業(yè)務(wù)學(xué)習、“三基”培訓和考核，科內每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習1—2次，對青年醫師、技師、規規學(xué)員2個(gè)月進(jìn)行1次閉卷考試，并進(jìn)行獎懲。

　　五、實(shí)驗室管理

　　1。根據“三甲醫院標準”加強實(shí)驗室管理。認真落實(shí)《醫療機構臨床實(shí)驗室管理辦法》、《病原微生物實(shí)驗室生物安全管理條例》等法律、法規和規章、規范，努力完善ISO質(zhì)量體系的建立；落實(shí)和貫徹衛生部新版《醫院工作制度與工作職責》，完善各項制度、職責、標準、規范。 2。作好室內質(zhì)量控制，保證按時(shí)、合格完成，不斷提高檢驗質(zhì)量。積極參加部、省兩級室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)和四川省臨床檢驗中心開(kāi)展的比對活動(dòng)，省室間質(zhì)評成績(jì)各項保持優(yōu)秀，衛生部室間質(zhì)評成績(jì)各項保持優(yōu)秀或良好。

　　3。繼續申報重點(diǎn)專(zhuān)科，完善科室建設。重視引進(jìn)和培養優(yōu)秀人才，加強繼續醫學(xué)教育和業(yè)務(wù)技能培訓，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。

　　4。完善河東分部檢驗項目，提升檢驗能力，保證病人檢驗的方便及時(shí)。爭取在河東分部大廳、本部門(mén)診大廳及各門(mén)診樓層的導醫臺處安裝檢驗報告自助打印機，以便于病人方便快捷打印檢驗報告。爭取協(xié)調改善非正班時(shí)間病員檢驗標本的采集和送檢流程，減少病人因不熟悉醫院布局到處尋找檢驗室而造成的診療時(shí)間的延長(cháng)，以及由此而引起的病人不滿(mǎn)意，（希望能在診斷室附近采集標本和打印報告，然后標本由醫院護工送至檢驗科）。進(jìn)一步優(yōu)化LIS與HIS系統的接口，方便病人信息的提取和參考，以提升檢驗結果與臨床的符合度；完善和改進(jìn)預告系統，準確提示病人排隊等候及報告領(lǐng)取時(shí)間地點(diǎn)。

檢驗工作計劃11

　　20xx年，檢驗科較好地完成了醫院交給的各項任務(wù)和工作指標，為了進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)，找出不足，立足高起點(diǎn)，再上新臺階。在總結20xx年工作的基礎上，對照醫院發(fā)展計劃，結合本科工作和具體情況，在廣泛征求員工意見(jiàn)的基礎上，制訂20xx年工作計劃：

　　一、科室管理：

　　以三級甲等醫院評審條款為原則，以iso15189實(shí)驗室認可標準為目標，全面提高科室管理、技術(shù)和服務(wù)水平，在堅持按時(shí)、保質(zhì)完成日常檢驗及體檢工作的同時(shí)，按照醫院三級甲等醫院評審條款和iso15189實(shí)驗室認可標準的具體要求，組織全科人員認真學(xué)習有關(guān)標準；制定了科室各級人員的職責和要求、嚴格按醫院要求開(kāi)展質(zhì)量與安全管理活動(dòng)，組織員工認真修訂各類(lèi)規章制度和操作規范，制定員工考核與小組考核方案，確�？剖夜ぷ饔姓驴裳�。

　　二、業(yè)務(wù)工作：

　　為了更好地滿(mǎn)足臨床和患者的需要，檢驗科20xx年計劃引進(jìn)酶標儀一臺、全自動(dòng)糞便分析儀一臺，開(kāi)展胃泌素釋放肽等項目；進(jìn)一步按衛生部門(mén)有關(guān)規定規范我院血培養與藥敏檢測工作。努力提高業(yè)務(wù)收入，力爭全年收入增長(cháng)10%以上。

　　三、醫德醫風(fēng)：

　　認真執行和自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度，切實(shí)履行科室的職責，進(jìn)一步加強自身職業(yè)道德建設，努力塑造白衣天使的文明形象。工作中嚴格執行各項操作規程，減少各類(lèi)醫療事故和糾紛的發(fā)生。在院領(lǐng)導的領(lǐng)導和門(mén)診部的指導下，指定專(zhuān)人擔任服務(wù)管理組長(cháng)，負責醫德醫風(fēng)和病患投訴處理，圍繞現代化醫院的建設，加強檢驗科規范化管理，創(chuàng )建臨床及病人滿(mǎn)意科室，力爭全年滿(mǎn)意度達95%以上，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，使檢驗工作再上新臺階。

　　四、質(zhì)量與安全：

　　全科人員要加強學(xué)習，狠抓自身質(zhì)量建設，增強責任心和使命感。工作中密切配合，團結協(xié)作，認真仔細，嚴格把關(guān)，確保工作質(zhì)量和醫療安全。質(zhì)量檢查小組要定期檢查，保證檢驗質(zhì)量。對患者或醫生有關(guān)檢驗質(zhì)量方面的抱怨和投訴，應從各方面查找原因，及時(shí)給予處理和滿(mǎn)意的.答復。20xx年要達到的質(zhì)量與安全目標：標本合格率99%，分析前tat

　　時(shí)間最長(cháng)不超過(guò)一周，時(shí)限符合率90%以上），室內質(zhì)控月出控率10%以下，室間質(zhì)評專(zhuān)業(yè)合格率90%（項目符合率85%），職業(yè)暴露20例以下，無(wú)較大醫療事故和安全事故。

　　五、臨床溝通：

　　加強與臨床科室的溝通聯(lián)系，廣泛聽(tīng)取臨床和病人的建議，不斷改進(jìn)工作，全面提高醫療質(zhì)量。密切配合臨床，積極開(kāi)展新項目檢查。積極參加醫院和門(mén)診部組織召開(kāi)的臨床與醫技協(xié)調會(huì )議，通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等多種方式加強與臨床科室溝通。由檢驗醫師負責調查臨床科室對檢驗科滿(mǎn)意度，參與臨床查房和疑難病例討論，督促臨床poct項目質(zhì)量控制工作。

　　六、人才建設：

　　為適應醫院和科室建設的要求，更好地為病人服務(wù)，進(jìn)一步提高檢驗質(zhì)量，我科計劃繼續積極引進(jìn)和培養人才，爭取引進(jìn)研究生1名以上，檢驗醫師1名，檢驗專(zhuān)業(yè)本科生2名。鼓勵員工參與繼續教育，要求所以35歲以上員工必須參加本科或碩士研究生的學(xué)習并獲得學(xué)歷學(xué)位。

　　七、科教工作：

　　力爭參加省級和全國性學(xué)術(shù)會(huì )議，以獲取新知識，新經(jīng)驗，把我院檢驗工作提高到一個(gè)新的水平。加強繼續教育工作的管理，搞好相應人員的培訓工作，抓好檢驗三基訓練，每季度進(jìn)行理論考核。計劃申請省級繼續教育項目1項，與高校聯(lián)合招收研究生班1屆。堅持開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)了解本專(zhuān)業(yè)的發(fā)展趨勢，定期討論工作中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)總結經(jīng)驗和解決問(wèn)題。力爭在核心期刊以上雜志發(fā)表論文3篇以上，中華系列雜志1篇以上，sci論文1篇以上，爭取獲得市級科研立項或科技進(jìn)步獎1項。

檢驗工作計劃12

　　檢測中心在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷支持下，通過(guò)檢測中心全體職工的共同努力，認真貫徹落實(shí)省、市、縣工作會(huì )議精神，堅持推行先進(jìn)的管理和服務(wù)理念，努力實(shí)現“管理零漏洞、工作零差錯、服務(wù)零投訴、報告零缺陷”的工作目標，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、團結一致，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，保證檢測中心和諧、穩定與健康發(fā)展。為總結工作經(jīng)驗，今后能更好的做好服務(wù)工作，現將全年工作情況總結如下：

　　一、檢驗中心檢驗業(yè)務(wù)基本情況

　　檢驗中心負責全縣食品、農產(chǎn)品、水質(zhì)、建材、化工、計量等方面產(chǎn)品的檢驗檢測工作。20__年7月經(jīng)省專(zhuān)家組現場(chǎng)考核復查，獲得食品、建材、水質(zhì)、農產(chǎn)品、化工資質(zhì)認證40類(lèi)產(chǎn)品400多個(gè)檢驗參數，其中有24個(gè)獸藥殘留參數是新增加的。同時(shí)通過(guò)了省級石墨檢驗站資質(zhì)認證復查，建立了20個(gè)計量標準。

　　二、20__年工作完成情況

　　(一)技術(shù)機構整合后，中心在管理方面積極轉變思想，努力提升工作服務(wù)質(zhì)量，具體做到微笑服務(wù)，耐心、認真受理，熱情禮貌，服務(wù)周到，不斷增強主動(dòng)服務(wù)、自覺(jué)服務(wù)、熱情服務(wù)的意識，進(jìn)一步公開(kāi)檢驗程序、檢驗標準、檢驗時(shí)限。中心的服務(wù)水平明顯提升，工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，辦事效率顯著(zhù)提高。行為規范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的中心運行機制進(jìn)一步形成。設立了合理的內設機構，對檢測環(huán)境、引用標準等都進(jìn)行了嚴格管理，制定了相應的規章、制度，中心人員檢測責任明確、行為規范，保證了第三方的公正立場(chǎng)，以監督與服務(wù)并舉的一流服務(wù)手段和熱情的服務(wù)態(tài)度為廣大用戶(hù)提供了科學(xué)、公正、準確的檢驗服務(wù)。

　　(二)檢驗任務(wù)完成情況

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗。完成食品檢驗150批次，化肥檢驗25批次，農產(chǎn)品檢驗完成350批次，生活飲用水檢驗完成220批次。

　　2、計量器具檢定。完成定量包裝檢定82個(gè)批次;加油機年檢188臺，靜電130點(diǎn)，出租車(chē)計價(jià)器的年檢共計300臺;化驗室計量器具40臺;醫院計量?jì)x器設備130臺，壓力表180塊，燃氣表1200塊，水表800塊，電子汽車(chē)衡80臺。

　　3、建材檢驗。完成建材檢測725批次(水泥檢驗54批次、鋼筋檢驗301批次、混凝土試塊檢驗348批次、紅磚檢驗37批次、保溫材料檢驗22批次)。

　　三、工作中存在的弱項和短板

　　中心通過(guò)技術(shù)機構檢驗資源整合之后，檢驗項目和檢驗工作量大幅度增加，并且點(diǎn)多面廣，檢驗專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少，并且受年齡、學(xué)歷、能力的限制，一些進(jìn)口大型的檢驗儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力強的檢驗人才。

　　四、20__年工作思路和措施

　　1、進(jìn)一步加強檢驗質(zhì)量體系運行的`管理，提升服務(wù)質(zhì)量，為用戶(hù)、政府和相關(guān)執法部門(mén)提供科學(xué)、準確的檢驗檢測數據。為政府決策，部門(mén)執法，企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量提供強有力的技術(shù)支持。

　　2、加強檢驗人員的技術(shù)培訓，主要措施是

　　(1)、內部培訓，采取以老帶新，以強帶弱，集中自學(xué)等方式。

　　(2)、采取請進(jìn)來(lái)，送出去等方式。使檢驗人員盡快熟練掌握大型檢驗儀器的使用操作。提高檢驗人員的檢驗技術(shù)能力和水平。

　　3、結合新儀器的檢驗能力，申請資質(zhì)項目的擴項認證。

　　4、按照檢驗檢測計劃，完成好全年的檢驗檢測任務(wù)。完成好上級交辦的其他檢驗檢測任務(wù)。

檢驗工作計劃13

　　20xx年是我院江蘇省優(yōu)質(zhì)醫院創(chuàng )建年，同時(shí)也是我院“三級甲等醫院”、GCP、南京醫科大學(xué)附屬醫院的復評審年，另還是我科ISO15189認可試運行申報年。依院“20xx年工作意見(jiàn)”和“科主任目標管理”的要求，實(shí)施“三大亮劍”和“一改二創(chuàng )三突破”我科特制定如下計劃，望全科人員認真學(xué)習和貫徹執行，做好我科的醫教研和體檢保健工作，提升我科的檢測能力和服務(wù)水平。

　　1、認真學(xué)習和落實(shí)ISO15189的相關(guān)條款、“江蘇省檢驗科建設管理規范要求”（新）、“江蘇省優(yōu)質(zhì)醫院標準20xx”和“三級綜合醫院評審標準實(shí)施細則”，充分準備并迎接上述各項檢查，加快檢驗中心的規范化、精細化、現代化建設步伐。為醫學(xué)檢驗中心爭創(chuàng )江蘇省臨床重點(diǎn)專(zhuān)科打下扎實(shí)的基礎

　　2、落實(shí)精細化管理，做好ISO15189認可前的各項準備工作，加大檢查和考核力度，提高科室“執行力”。

　　3、各專(zhuān)業(yè)組對照科工作計劃，積極制定各組的每月計劃，在做好日常工作同時(shí)，關(guān)注室內質(zhì)量控制和室間質(zhì)評的質(zhì)量和及時(shí)上報工作，同時(shí)注重科研工作的開(kāi)展和協(xié)調。

　　4、實(shí)行“5S”管理，落實(shí)院科各項制度，定期檢查和考評。進(jìn)一步強化“首接、首問(wèn)和首答負責制”，優(yōu)化采血中心和其他各室的工作流程，改善服務(wù)態(tài)度，依照“門(mén)診病人優(yōu)先”原則，改變工作作風(fēng)，加強檢驗各組和窗口滿(mǎn)意度建設。

　　5、積極開(kāi)展適合臨床需要的新項目，增收節支，力爭業(yè)務(wù)收入再創(chuàng )

　　醫學(xué)檢驗中心

　　新高。

　　6、組織市直醫院檢驗結果比對工作，組織省繼續教育項目和微免分會(huì )送科技下鄉的`會(huì )議，同時(shí)積極準備和參加省臨床檢驗中心的“三基”競賽活動(dòng)和“蘇中六市檢驗年會(huì )”等各項活動(dòng)。

　　7、加強科室內部交流和科室間的橫向交流，營(yíng)造輕松和諧的工作環(huán)境，加強科室的文化建設。

　　在可能的情況下，請分管領(lǐng)導帶隊，組織科主任、專(zhuān)業(yè)主管和科研小組赴外地參觀(guān)學(xué)習。組織科室員工到外地參觀(guān)學(xué)習1次。

　　8、加強科室人員工作作風(fēng)的考核，進(jìn)一步做好科教研工作。完善工作人員醫德和醫風(fēng)的考評制度。加大人才的引進(jìn)和骨干的培養工作，20xx年申請增添3名檢驗本科和2名檢驗相關(guān)的碩士研究生，保證檢驗學(xué)科的可持續發(fā)展。立項科研0—2項，文章15篇（爭取SCI和中華各1篇）。

　　9、進(jìn)一步做好與臨床的溝通工作，更好地為患者服務(wù)。

　　繼續做好與病區助理、護士長(cháng)和科主任的對囗交流；檢驗科將積極爭取參加臨床專(zhuān)科的查房或會(huì )診；召開(kāi)由臨床科主任和護士長(cháng)參加的座談會(huì )，聽(tīng)取臨床對檢驗科工作的意見(jiàn)和建議，及時(shí)總結，提出改進(jìn)措施，更好的為臨床服務(wù)。

檢驗工作計劃14

　　狠抓專(zhuān)業(yè)知識及技能操作，熟悉各種儀器的操作規程，力求樣樣有章可循、有據可依;明年我們要申請購買(mǎi)全自動(dòng)生化分析儀及進(jìn)口全自動(dòng)發(fā)光免疫分析儀，提高檢驗科知名度，開(kāi)展疑難病特殊檢驗項目。在明年工作中要繼續做好室內、室間質(zhì)控并參加云南省室間質(zhì)量評比工作，保證檢驗結果的準確性，定期校準檢驗儀器和做好儀器維護記錄。發(fā)揚優(yōu)勢，改正不足，努力做好各項工作。

　　1、明年要高度重視提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、操作技能、服務(wù)理念，發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，邊學(xué)習、邊總結、邊提高，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，提高檢驗質(zhì)量，加強醫療安全教育，加強每個(gè)職工的工作責任心和對醫療安全隱患的意識，工作時(shí)間精神集中，確保結果準確無(wú)誤，堵絕醫療糾紛的發(fā)生。做到自己滿(mǎn)意、醫生滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意。

　　2、通過(guò)到青醫附院的`學(xué)習，把一些好的工作方法運用貫穿到實(shí)際工作中，增加學(xué)術(shù)和學(xué)習氛圍，提高個(gè)人素質(zhì)和檢驗科的整體素質(zhì)，改變服務(wù)理念，真心為病人解決實(shí)際困難。認真按照我院醫院的二甲評審標準和檢驗科的規范要求，繼續堅持做好每天的實(shí)際工作。

　　3、到臨床科室與臨床大夫一起學(xué)習有關(guān)檢驗項目的應用，加大宣傳力度，擴大業(yè)務(wù)，服務(wù)好臨床，增加社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

　　4、做好科室間的溝通工作。堅持記錄臨床科室和病人意見(jiàn)反饋，多走訪(fǎng)臨床，聽(tīng)取臨床醫生的建議，為臨床提供快捷、準確、安全、有效的檢驗信息。

　　5、繼續做好明年的省臨檢中心室間質(zhì)控、和性病室間質(zhì)控，做好各儀器的室內質(zhì)控和比對工作。

　　6、加強試劑管理，把青大附院好的管理方法運用到試劑管理中，從各個(gè)方方面面節省開(kāi)資，減少成本。

　　7、要以醫院利益為重，采取有力辦法，嚴禁漏收、少收、不收現象。

　　8、繼續做好生物安全防護工作，爭取今年微生物生物安全備案達標。

　　9、充分利用現有條件，繼續開(kāi)展新項目，如乙肝五項定量、糖氏篩查等項目。增加經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，努力完成院部20xx年的各項工作任務(wù)。

檢驗工作計劃15

　　在科室全體人員的共同努力下，檢驗科積極參加醫院組織的各項政治活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)學(xué)習，提高了自身的思想認識和服務(wù)技能，提高了檢驗隊伍的素質(zhì)，樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的思想，想患者所想，憂(yōu)患者所想，圍繞醫院整體發(fā)展積極開(kāi)展各項工作，20xxx20xx年圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)�，F將20xxx20xx年檢驗科的工作總結如下。

　　一、基本情況

　　1、人員：20xxx20xx年，檢驗科新招聘2名檢驗人員，目前有15名工作人員。其中采血護士2名，另有2名檢驗人員尚未取得資格證書(shū)。

　　2、科室行政組成：現包括檢驗科、輸血科、病理科。目前，臨床實(shí)驗室由臨床實(shí)驗室、生化實(shí)驗室、免疫實(shí)驗室、微生物實(shí)驗室、產(chǎn)前篩查實(shí)驗室和HIV篩查實(shí)驗室組成。在人員少、實(shí)驗室多、工作壓力大的情況下，除了常規的門(mén)診和住院檢查外，還完成了全區幼兒教師和幼兒園學(xué)生的體檢和全區婦女癌癥篩查。

　　二、醫德與醫療質(zhì)量

　　全科醫生責任心強，事業(yè)心強，熱情對待每一位前來(lái)檢查的患者，做到為患者焦慮，想患者所想，做到圓滿(mǎn)。

　　全心全意為病人服務(wù)。為了保證工作質(zhì)量，我部工作人員努力完成日常檢驗工作和各種儀器的日常校準和質(zhì)量控制，確保檢驗結果的準確性和可靠性。

　　工作中，耐心向患者解釋不符合檢驗要求的樣本，與患者說(shuō)明原因，取得患者認可后，再次取回樣本。及時(shí)糾正工作中發(fā)現的問(wèn)題，與各部門(mén)保持密切聯(lián)系。我們的員工嚴格遵守紀律，不遲到，不早退，不跨崗，不曠工，沒(méi)有重大醫療差錯。在工作中，每個(gè)人都注重各種知識的學(xué)習和積累，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。

　　三、部門(mén)建設

　　20xxx20xx年，我科引進(jìn)2名醫學(xué)檢驗專(zhuān)業(yè)本科生，彌補了我科人員不足，有利于優(yōu)化檢驗流程，提高服務(wù)質(zhì)量。上半年，我們部門(mén)派出了一名農村工作人員，下半年又派出了一名進(jìn)修人員。

　　四、工作完成

　　1、年內，在醫院的統一部署下，我科除了每天保質(zhì)保量完成常規檢查工作外，還積極參與三級醫院的創(chuàng )建工作。

　　2、截至年月日，全科醫學(xué)共檢測樣本個(gè)，較去年同期增長(cháng)個(gè)。隨著(zhù)工作量的上升，科室成員提前到崗，延遲工作，并認真檢測，確保每天按時(shí)出具結果，對患者的服務(wù)態(tài)度明顯改善；實(shí)驗室工作量大，環(huán)節多。工作中稍有疏忽就會(huì )造成很大的隱患，導致臨床醫生誤診誤治。因此，在工作中，我科工作人員嚴格執行檢查制度，包括病人的`來(lái)信興趣、采血注意事項等。分析前、分析中、分析后嚴格控制質(zhì)量。

　　3、做好所有實(shí)驗儀器的維護工作，認真研究并積極應對各種故障，及時(shí)自行或在工程師遠程指導下解決問(wèn)題，確保我部各類(lèi)儀器正常運行，從而保證檢驗結果的及時(shí)性。

　　4、重視檢驗質(zhì)量，保證檢驗結果的準確性。標準化室內質(zhì)量公司

　　5、加強與臨床溝通。為更好服務(wù)于患者和臨床，我科人員積極主動(dòng)與相關(guān)科室進(jìn)行溝通。工作中發(fā)現問(wèn)題，主到聯(lián)系相關(guān)科室的醫護人員，積極協(xié)調處理各種工作中出現的問(wèn)題。同時(shí)積極與外部單位如xx醫院、xx醫院及合作的獨立實(shí)驗室進(jìn)行協(xié)調，處理相關(guān)問(wèn)題。

　　6、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得病人的信賴(lài)。

　　7、為了滿(mǎn)足臨床對檢驗項目的需求，堅持每年都有新項目、新技術(shù)的開(kāi)展，今年我科新增加了xx、xx、xx等項目的檢測，為臨床提供更新更全的診斷指標。

　　五、存在的問(wèn)題

　　1、實(shí)驗室房屋設施不合理，只能等以后醫院改擴建工程重新設計才能從根本上解決問(wèn)題。

　　2、科室人員結構不盡合理，科學(xué)分工難以實(shí)現；部分檢驗人員進(jìn)修學(xué)習機會(huì )較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

　　3、學(xué)科建設不盡合理，目前醫院病理科缺失，外包服務(wù)雖能為臨床提供所需病理報告，但在報告結果準確性與及時(shí)性上不能讓臨床滿(mǎn)意，在與臨床聯(lián)系上更缺失。所以目前臨床反饋最多的也是病理報告問(wèn)題。

　　4、個(gè)別專(zhuān)業(yè)設備、技術(shù)落后，嚴重影響檢驗結果的準確性和及時(shí)性。

　　5、科室工作人員的工作及學(xué)習積極性有待提高，須不斷增強為患者服務(wù)的思想意識。

　　xx年工作計劃：

　　1、我們將繼續按等級醫院評審的要求認真完成各種工作，完善各種制度、流程，包括各種儀器、試劑的管理工作，工作中嚴格按照操作規程進(jìn)行各種檢驗，按照各種流程進(jìn)行各項工作。

　　2、不斷改進(jìn)工作方式，提高工作效率，降低工作成本。

　　3、查找出我科現有的薄弱環(huán)節，根據實(shí)際情況，適當派出人員進(jìn)修學(xué)習，同時(shí)加科室內部的學(xué)習培訓，不斷加強工作人員對新技術(shù)、新項目的學(xué)習，推動(dòng)人力資源建設，提高人員檢驗能力，從而保證工作穩中有進(jìn)，有所突破。

　　4、加強管理。加強科室人員責任心及醫德管理，嚴防檢驗工作中醫療差錯事件的發(fā)生；加強職工醫德醫風(fēng)的教育，減少患者的投訴，造就一個(gè)良好、和諧的醫患關(guān)系氛圍；進(jìn)一步加強試劑耗材管理，以滿(mǎn)足工作之需，又不至造成浪費。

　　總之，在過(guò)去的一年內，我科取得了不少成績(jì)，但仍然存在較多問(wèn)題，在即將到來(lái)的20xx年，我科始終交及時(shí)、準確、可靠作為我們工作的核心和動(dòng)力，始終將提高檢驗服務(wù)質(zhì)量作為我們的生命線(xiàn)，以更加旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情投入到明年的工作中去。

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