檢驗工作計劃集錦九篇

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？下面是小編收集整理的檢驗工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

檢驗工作計劃 篇1

　　20xx年，檢驗科在醫院黨政班子領(lǐng)導下，各項工作都有了長(cháng)足進(jìn)步。 隨著(zhù)檢驗科技和臨床診療技術(shù)的高速發(fā)展，信息傳播和交流的日益加快，臨床對實(shí)驗診斷提出更高的要求，為積極配合醫院改革試點(diǎn)及臨床診療工作需求，現將20xx年工作計劃安排如下：

　　1、明年工作思路

　　(1)按照“XX省創(chuàng )建基本現代化醫院”的標準，對檢驗科的各條內容進(jìn)行分解對照，對沒(méi)有達標的項目盡快落實(shí)解決的措施。

　　(2)作好臨床藥理基地的藥物臨床試驗的檢驗工作，做到程序化、規范化運作。

　　(3)20xx年爭取獲得XX省臨床化學(xué)和血細胞學(xué)二個(gè)參比實(shí)驗室資格。

　　(4)利用我院是XX市臨床檢驗中心所在地的影響作用，將周?chē)�地區中小醫院和民營(yíng)醫院的檢驗標本吸引到我院檢驗中心來(lái)檢測。增加我院的影響力，從而提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

　　2、工作量和業(yè)務(wù)收入：

　　標 本 量：20xx年完成XX萬(wàn)件，比20xx年完成XX萬(wàn)件，增長(cháng)X%;

　　業(yè)務(wù)收入：20xx年完成XX萬(wàn)元，比20xx年完成XX萬(wàn)元，增長(cháng)X%;

　　血庫用血：20xx年用血XX萬(wàn)毫升，比20xx年完成XX萬(wàn)毫升，增長(cháng)X%;其中成分輸血率達到100 %，(三級甲等醫院規定標準為90%)。

　　3、科研和論文：

　　申報省廳級科研課題2～3項，做好在研的二個(gè)課題的研究。

　　全科在醫學(xué)雜志發(fā)表論文10～15篇，其中在統計源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上。爭取舉辦XX省繼續醫學(xué)教育學(xué)習班1次。

　　4、人才培養：

　　引進(jìn)本科生2名、碩士研究生1名，做好3名在職碩士研究生的培養工作。對我科現有的3名碩士生做好科研課題的申報立項和已立項課題的完成工作。

　　5、需引進(jìn)的設備和開(kāi)展新項目：

　　在20xx年爭取購進(jìn)我科急需的全自動(dòng)微生物分析儀和全自動(dòng)血細胞分析系統，使之發(fā)揮最大的功能和效益。盡快完善化驗科局域網(wǎng)(LIS)系統的條形碼功能的`運行。其他要添置的設備力爭及時(shí)到位。

　　開(kāi)展新項目有：

　　(1)XX

　　(2)XX

　　(3)XX;

　　6、質(zhì)量指標：

　　(1)20xx年檢驗科繼續按時(shí)高質(zhì)量完成衛生部和XX省臨床檢驗中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室間質(zhì)量控制。各實(shí)驗室的室內質(zhì)控按時(shí)合格完成，失控必須有原因分析，并且認真記錄。

　　(2)認真執行我院制定的對科室的質(zhì)量考核指標和ISO質(zhì)量體系的各項指標，將科室的檢驗差錯率降到最低點(diǎn)。

　　(3)血庫配發(fā)血登記完好率100%;成份輸血使用率達到100 %;一人一針一管一墊一帶使用率100%;一次性注射器毀形率100%。

　　7、檢驗中心工作：

　　(1)落實(shí)XX市衛生局安排的各項工作，20xx年上半年對已檢查過(guò)我市二級中醫院以及部分民營(yíng)醫院進(jìn)行《XX省醫院檢驗科建設與管理規范》進(jìn)行抽樣復查。

　　(2)繼續加強對全市二級以上醫院的檢驗質(zhì)量控制的指導、人才培訓、新檢驗項目的推廣應用和檢驗試劑的測評等工作。

　　(3)舉辦XX市檢驗工作會(huì )議和檢驗質(zhì)控學(xué)習班1～2次。

　　(4)常規開(kāi)展全市二級以上醫院生化、血細胞、微生物化驗的室間質(zhì)控。

　　(5)每年定期向XX市衛生局醫政處發(fā)布全市二級以上醫院檢驗科的室間質(zhì)控成績(jì)。

檢驗工作計劃 篇2

　　一、提高服務(wù)質(zhì)量加強與臨床溝通

　　1、與醫務(wù)科協(xié)調,組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會(huì )議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現的問(wèn)題.

　　2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見(jiàn)和建議,以改進(jìn)檢驗科的工作.

　　3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會(huì ),宣傳檢驗科開(kāi)展項目之意義,使檢驗科開(kāi)展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合.

　　二、加強與院領(lǐng)導溝通爭取各方支持

　　1、爭取院領(lǐng)導的理解和支持,引進(jìn)2-3名專(zhuān)業(yè)人員,以彌補科內人員緊缺狀況.達到合理分工,科學(xué)發(fā)展.

　　2、在條件許可的情況下,爭取購置:

　　化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺（約9萬(wàn)元）,可以提高現有檢測項目的準確性和增加開(kāi)展更多的實(shí)驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗項目.

　　細菌自動(dòng)鑒定儀1臺（約30萬(wàn)元）,可以提高細菌鑒定的準確性和及時(shí)性,使細菌鑒定工作由現在的3天提前為8-12小時(shí).

　　數碼顯微鏡1臺（約2-3萬(wàn)元）,可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗診斷的客觀(guān)性和準確性.

　　3、力爭每年派出1名人員赴上級醫院進(jìn)修深造.

　　三、促進(jìn)醫患和諧完善科室管理

　　1、完善科室內部細節化管理,使科室的.每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節.

　　2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到最及時(shí)的檢驗報告.

　　3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力.

檢驗工作計劃 篇3

　　繁忙而又充實(shí)的20xx即將作別，充滿(mǎn)期待的20xx就要到來(lái)。我們全體實(shí)驗室工作者將繼續謹記院訓，圍繞醫院工作目標，以醫院等級復評審為抓手，依托院重點(diǎn)學(xué)科平臺，努力實(shí)現我院檢驗學(xué)科的騰飛、兩個(gè)效益的跨越式發(fā)展，助推醫院核心競爭力。

　　一、 以醫院等級復評審為契機 促進(jìn)質(zhì)量控制全覆蓋

　　從1998年參加xx市地區性質(zhì)量控制體系以來(lái)，我們先后參加了涵蓋檢驗、輸血、性病、艾滋病等多條線(xiàn)，涉及區、市及部等不同等級的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )的質(zhì)控工作。初步建立了質(zhì)量控制體系，在實(shí)驗室的質(zhì)量控制積累了一定的經(jīng)驗并取得了較滿(mǎn)意成績(jì)。但由于檢驗結果影響因素眾多，特別是分析前的質(zhì)量控制成為檢驗界、特別是檢驗質(zhì)控中心重點(diǎn)關(guān)注的內容。我們擬借助評審要求，在與相關(guān)部門(mén)充分溝通的基礎上，促進(jìn)分析前質(zhì)控措施的實(shí)施。

　　二、 依托院重點(diǎn)學(xué)科平臺，力促學(xué)科發(fā)展出實(shí)效

　　1、 聚焦臨床型人才培養、促進(jìn)各類(lèi)人才發(fā)展

　　經(jīng)過(guò)多年、特別是近幾年的努力，檢驗科在領(lǐng)導的關(guān)心和同志們的努力下，已經(jīng)培養了一支人才團隊，并建立了兩個(gè)平臺。面對我院的外部環(huán)境壓力以及醫院自身發(fā)展的需求，高層次人才成為競爭的焦點(diǎn)，通過(guò)引進(jìn)及培養，檢驗科有x名同志完成了碩士研究生課程的學(xué)習，其中x名已經(jīng)取得醫學(xué)碩士學(xué)位，加上x(chóng)名主管技師，檢驗科形成了一支x名副高（雙碩）帶領(lǐng)x名主管+3名碩士的“6+1”團隊。

　　20xx年，我們計劃送出x人次外出進(jìn)修，多人短期外出培訓，確保我院實(shí)驗室技術(shù)和能力與時(shí)代同步。

　　2、 依托市婦兒學(xué)組平臺、大力引進(jìn)新技術(shù)新項目

　　20xx年，科室x名同志有幸加入xx醫學(xué)會(huì )檢驗分會(huì )婦兒學(xué)組，并被選為通訊員、成為學(xué)組核心組成員，獲得了眾多與xx三大婦幼醫院和三大兒科醫院專(zhuān)家交流機會(huì )。我們將充分利用這一資源，為我院的檢驗新項目建設帶來(lái)跨越式發(fā)展的機會(huì )。

　　3、 加速PCR實(shí)驗室建設 發(fā)展醫院重點(diǎn)學(xué)科

　　在院部的支持下，檢驗科有幸成為醫院重點(diǎn)學(xué)科，在大家的共同努力下我們建立了一支人才隊伍，伴隨著(zhù)醫院的發(fā)展，我院的PCR外送項目也有一定數量（HBV DNA），加上臨床對HPV、無(wú)乳鏈球菌等檢驗需求，我院分子生物學(xué)實(shí)驗室的建立成為我們的優(yōu)先計劃。伴隨著(zhù)醫學(xué)的發(fā)展，核酸檢測不僅成為臨床診斷的金標準，更是代表了檢驗醫學(xué)的發(fā)展方向。分子生物學(xué)實(shí)驗室的.建立不僅貼補了我院檢驗學(xué)科的一個(gè)最重要的亞專(zhuān)業(yè)，也給我院的臨床診療及科研提供了強大的支撐。

　　三、積極迎接醫改，促進(jìn)管理科學(xué)

　　20xx年，醫改的力度可能較大，作為基層科室。我們認為，不僅要對明確的要求進(jìn)行落實(shí)，更要理解其精神，促進(jìn)管理的科學(xué)化。20xx年，我們將在醫院要求檢驗科的指標基礎上，添加實(shí)驗室專(zhuān)業(yè)評價(jià)指標，并對各指標進(jìn)行分析和討論，促進(jìn)實(shí)驗室管理的精細化。

　　總之，20xx年，檢驗科將以建立分子生物學(xué)實(shí)驗室為契機，力爭實(shí)現學(xué)科、效益和服務(wù)的跨越式發(fā)展。

檢驗工作計劃 篇4

　　1、明年工作思路

　　(1)按照“XX省創(chuàng )建基本現代化醫院”的標準，對化驗科的各條內容進(jìn)行分解對照，對沒(méi)有達標的項目盡快落實(shí)解決的措施。

　　(2)20xx年準備承擔XX醫科大學(xué)化驗系的授課任務(wù)。

　　(3)作好臨床藥理基地的

　　1、明年工作思路

　　(1)按照“XX省創(chuàng )建基本現代化醫院”的標準，對化驗科的各條內容進(jìn)行分解對照，對沒(méi)有達標的項目盡快落實(shí)解決的措施。

　　(2)20xx年準備承擔XX醫科大學(xué)化驗系的授課任務(wù)。

　　(3)作好臨床藥理基地的藥物臨床試驗的化驗工作，做到程序化、規范化運作。

　　(4)20xx年爭取獲得XX省臨床化學(xué)和血細胞學(xué)二個(gè)參比實(shí)驗室資格。

　　(5)利用我院是XX市臨床化驗中心所在地的影響作用，將周?chē)�地區中小醫院和民營(yíng)醫院的化驗標本吸引到我院化驗中心來(lái)檢測。增加我院的影響力，從而提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

　　2、工作量和業(yè)務(wù)收入：

　　標本量：20xx年完成XX萬(wàn)件，比20xx年完成XX萬(wàn)件，增長(cháng)X%;

　　業(yè)務(wù)收入：20xx年完成XX萬(wàn)元，比20xx年完成XX萬(wàn)元，增長(cháng)X%;

　　血庫用血：20xx年用血XX萬(wàn)毫升，比20xx年完成XX萬(wàn)毫升，增長(cháng)X%;其中成分輸血率達到100%，(三級甲等醫院規定標準為90%)。

　　3、科研和論文：

　　申報省廳級科研課題2～3項，做好在研的二個(gè)課題的研究。

　　全科在醫學(xué)雜志發(fā)表論文10～15篇，其中在統計源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上。爭取舉辦XX省繼續醫學(xué)教育學(xué)習班1次。

　　4、人才培養：

　　引進(jìn)本科生2名、碩士研究生1名，做好3名在職碩士研究生的培養工作。對我科現有的3名碩士生做好科研課題的申報立項和已立項課題的完成工作。

　　5、需引進(jìn)的設備和開(kāi)展新項目：

　　在20xx年爭取購進(jìn)我科急需的全自動(dòng)微生物分析儀和全自動(dòng)血細胞分析儀，使之發(fā)揮最大的功能和效益。盡快完善化驗科局域網(wǎng)(LIS)系統的條形碼功能的運行。其他要添置的設備力爭及時(shí)到位。

　　開(kāi)展新項目有：

　　(1)XX

　　(2)XX

　　(3)XX;

　　6、質(zhì)量指標：

　　(1)20xx年化驗科繼續按時(shí)高質(zhì)量完成衛生部和XX省臨床化驗中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室間質(zhì)量控制。各實(shí)驗室的室內質(zhì)控按時(shí)合格完成，失控必須有原因分析，并且認真記錄。

　　(2)認真執行我院制定的對科室的'質(zhì)量考核指標和ISO質(zhì)量體系的各項指標，將科室的化驗差錯率降到最低點(diǎn)。

　　(3)血庫配發(fā)血登記完好率100%;成份輸血使用率達到100%;一人一針一管一墊一帶使用率100%;一次性注射器毀形率100%。

　　7、化驗中心工作：

　　(1)落實(shí)XX市衛生局安排的各項工作，20xx年上半年XX市臨床化驗中心對我市二級中醫院以及部分民營(yíng)醫院進(jìn)行《XX省醫院化驗科建設與管理規范》的考核驗收工作，并對已檢查過(guò)的20家二級醫院進(jìn)行抽樣復查。

　　(2)繼續加強對全市二級以上醫院的化驗質(zhì)量控制的指導、人才培訓、新化驗項目的推廣應用和化驗試劑的測評等工作。

　　(3)舉辦XX市化驗工作會(huì )議和化驗質(zhì)控學(xué)習班1～2次。

　　(4)常規開(kāi)展全市二級以上醫院生化、血細胞、微生物化驗的室間質(zhì)控。

　　(5)每年定期向XX市衛生局醫政處發(fā)布全市二級以上醫院化驗科的室間質(zhì)控成績(jì)。

檢驗工作計劃 篇5

　　狠抓專(zhuān)業(yè)知識及技能操作，熟悉各種儀器的操作規程，力求樣樣有章可循、有據可依;明年我們要申請購買(mǎi)全自動(dòng)生化分析儀及進(jìn)口全自動(dòng)發(fā)光免疫分析儀，提高檢驗科知名度，開(kāi)展疑難病特殊檢驗項目。在明年工作中要繼續做好室內、室間質(zhì)控并參加云南省室間質(zhì)量評比工作，保證檢驗結果的準確性，定期校準檢驗儀器和做好儀器維護記錄。發(fā)揚優(yōu)勢，改正不足，努力做好各項工作。

　　1、明年要高度重視提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、操作技能、服務(wù)理念，發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，邊學(xué)習、邊總結、邊提高，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，提高檢驗質(zhì)量，加強醫療安全教育，加強每個(gè)職工的.工作責任心和對醫療安全隱患的意識，工作時(shí)間精神集中，確保結果準確無(wú)誤，堵絕醫療糾紛的發(fā)生。做到自己滿(mǎn)意、醫生滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意。

　　2、通過(guò)到青醫附院的學(xué)習，把一些好的工作方法運用貫穿到實(shí)際工作中，增加學(xué)術(shù)和學(xué)習氛圍，提高個(gè)人素質(zhì)和檢驗科的整體素質(zhì)，改變服務(wù)理念，真心為病人解決實(shí)際困難。認真按照我院醫院的二甲評審標準和檢驗科的規范要求，繼續堅持做好每天的實(shí)際工作。

　　3、到臨床科室與臨床大夫一起學(xué)習有關(guān)檢驗項目的應用，加大宣傳力度，擴大業(yè)務(wù)，服務(wù)好臨床，增加社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

　　4、做好科室間的溝通工作。堅持記錄臨床科室和病人意見(jiàn)反饋，多走訪(fǎng)臨床，聽(tīng)取臨床醫生的建議，為臨床提供快捷、準確、安全、有效的檢驗信息。

　　5、繼續做好明年的省臨檢中心室間質(zhì)控、和性病室間質(zhì)控，做好各儀器的室內質(zhì)控和比對工作。

　　6、加強試劑管理，把青大附院好的管理方法運用到試劑管理中，從各個(gè)方方面面節省開(kāi)資，減少成本。

　　7、要以醫院利益為重，采取有力辦法，嚴禁漏收、少收、不收現象。

　　8、繼續做好生物安全防護工作，爭取今年微生物生物安全備案達標。

　　9、充分利用現有條件，繼續開(kāi)展新項目，如乙肝五項定量、糖氏篩查等項目。增加經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，努力完成院部20xx年的各項工作任務(wù)。

檢驗工作計劃 篇6

　　20xx年，在醫院領(lǐng)導正確指導和支持下，在各科室通力配合下，同志們齊心協(xié)力，圍繞醫院中心工作，結合科室工作特質(zhì)，不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)，較好地完成科室各項工作任務(wù)!在20xx年檢驗科將會(huì )配合醫院改革創(chuàng )新，科技興院宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個(gè)臺階!20xx年度檢驗科工作計劃如下：

　　一、加強實(shí)驗室建設完善內部管理

　　1、按照三甲醫院審核標準，對檢驗科各條檢查內容進(jìn)行分解對照，逐條梳理，認真準備，對沒(méi)有達標項目盡快落實(shí)解決措施。力爭檢驗科在三甲醫院復審中順利通過(guò)。

　　2、進(jìn)行檢驗科制度建設，建立健全各種規范制度、流程和措施。進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理體系文件，把質(zhì)量管理體系文件中規定各項要求真正落實(shí)到實(shí)處，要進(jìn)行《質(zhì)量手冊》、《程序文件》系統學(xué)習，對各崗位上責任人明確職責，各司其職，定期進(jìn)行考核、檢查職責執行情況;

　　3、通過(guò)完善科室內部細節化管理，增強安全憂(yōu)患意識，逐步達到監督檢查制度化，操作流程規范化，使科室每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作每一個(gè)環(huán)節。

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