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醫院醫技科工作計劃

時(shí)間:2025-09-27 13:59:50 工作計劃

2023年醫院醫技科工作計劃范文(精選10篇)

  時(shí)間流逝得如此之快,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?下面是小編收集整理的2023年醫院醫技科工作計劃范文(精選10篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2023年醫院醫技科工作計劃范文(精選10篇)

2023年醫院醫技科工作計劃范文(精選10篇)1

  一、堅持以病人為中心,努力提供一流服務(wù)。

  20xx度我科仍堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn),向病人提供滿(mǎn)意的醫療服務(wù),繼續執行病人選醫生,推行首診負責制,進(jìn)行健康教育、疑難病探討等活動(dòng)。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫療服務(wù)外,享受到健康保健服務(wù),建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權利。爭取為醫院創(chuàng )造良好的社會(huì )效益和良好的經(jīng)濟效益。

  二、進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量,廣泛開(kāi)展人文關(guān)懷

  隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,病人對醫院的要求日益提高。20xx度,我科要把最大限度滿(mǎn)足病人對醫療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點(diǎn)。努力提高全科醫療技術(shù)的整體水平。通過(guò)科內自己不定時(shí)的疑難病探討,院內外專(zhuān)家會(huì )診,病例討論等形式,不斷提高對各種常見(jiàn)病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位大夫的作用,作出計劃。訂閱相關(guān)書(shū)籍、雜志學(xué)習本科新進(jìn)展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),掌握國際國內的先進(jìn)理論及技術(shù),使全科整體醫療水平得以提高。同時(shí)要給與病人更多的人文關(guān)懷,從小事做起。

  三、進(jìn)一步強化經(jīng)營(yíng)意識,樹(shù)立科學(xué)管理意識

  經(jīng)營(yíng)是一門(mén)科學(xué),醫院的`可持續發(fā)展離不開(kāi)有效正確的經(jīng)營(yíng)方式。我們每個(gè)科室、每位職工都必須要有經(jīng)營(yíng)的意識。拓展服務(wù)范圍,向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益,開(kāi)源節流,拼搏進(jìn)取,克服困難,爭取創(chuàng )造更大的效益。

  四、繼續加強質(zhì)量管理,確保醫療安全可靠

  醫護質(zhì)量是醫院可持續發(fā)展的命脈,20xx度,我科將進(jìn)一步強化質(zhì)量管理,確保醫療安全。討論制度、請會(huì )診制度、準確規范技術(shù)操作,抓好醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě),堅持合理用藥。此外,還需加強《處理條例》、《醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)》以及其它醫療規章制度的學(xué)習,從思想上提高認識,把風(fēng)險防范意識落實(shí)到每項工作中,平時(shí)要多向病人及家屬征求意見(jiàn),詢(xún)問(wèn)要求。消除隱患,杜絕醫療糾紛和。

  五、努力完成醫院下達的目標責任書(shū),爭取超額完成任務(wù)。

  20xx,面臨醫療市場(chǎng)的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻。生存與發(fā)展是我們每個(gè)職工的歷史責任,我們一定要提高認識按照醫院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫院下達的目標責任書(shū),增加醫療收入,促進(jìn)醫院可持續發(fā)展。

2023年醫院醫技科工作計劃范文(精選10篇)2

  一、加強教育培訓

  1、科室每個(gè)月組織一次醫院感染相關(guān)知識培訓,并做好記錄。

  2、院感科全年組織院感知識講課兩次,采取多種形式進(jìn)行全員培訓,試卷考核,提高醫務(wù)人員醫院感染防范意識。

  3、落實(shí)新職工崗前的培訓

  4、對衛生員進(jìn)行醫療廢物收集及職業(yè)防護知識培訓。

  5、院感專(zhuān)職人員參加省、市級舉辦的院感繼續教育培訓班,以了解全省及全國醫院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,新動(dòng)態(tài),提高我院感染管理水平。

  二、落實(shí)消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監測與評價(jià)

  1、各科使用的消毒液根據性能按時(shí)更換,器械按規定及時(shí)消毒滅菌,合格率達100%。使用中的各種導管按規定進(jìn)行消毒更換。

  2、加強醫務(wù)人員手衛生的管理工作,不定期下科室檢查醫務(wù)人員洗手的依從性。

  三、加強院感監測,實(shí)行醫院暴發(fā)預警報告

  1、嚴格《醫院手術(shù)部位管理規范》執行,每個(gè)月進(jìn)行手術(shù)切口感染監測。

  2、充分發(fā)揮臨床監控管理小組的`作用,及時(shí)發(fā)現醫院感染病例,落實(shí)24小時(shí)報告制度。

  3、臨床出現醫院感染聚集性病例(同類(lèi)病例3例)實(shí)行醫院感染暴發(fā)預警報告,分析并調查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感案件的發(fā)生。

  4、做好醫務(wù)人員的職業(yè)防護工作,各科室將每次出現的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科,院感科做好登記,保護易感人群,有效控制醫院感染。

  四、嚴格醫療廢物分類(lèi)、收集、遠送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件

  1、醫療廢物按要求分類(lèi)放置,密閉,包裝袋有標識,出科有登記,專(zhuān)人回收有簽字,送醫療廢物暫存處集中放置。

  2、醫療廢物轉移單由專(zhuān)職人員填寫(xiě),并保存存根備查。

2023年醫院醫技科工作計劃范文(精選10篇)3

  一、 總體想法

  繼續以“高效課堂,有效教學(xué)”課題研究為中心,以新課程師資培訓為重點(diǎn),以此提高我校教師的科研能力,掌握和運用現代教育技術(shù)的能力以及適應課程改革的能力,形成一支適合我校發(fā)展需要的,政治素質(zhì)過(guò)硬的,業(yè)務(wù)知識扎實(shí)的,科研教學(xué)能力強的,具有現代教育理念和創(chuàng )新精神的師資隊伍。

  二、管理目標

 。ㄒ唬I(yíng)造科研氛圍,提高科研實(shí)效。

  通過(guò)多種形式宣傳教育科研的意義,動(dòng)員廣大教師開(kāi)展教育科研,組織教育科研理論和方法的`學(xué)習,普及教育科研知識。

  1、構建學(xué)習型組織

  教科室將緊緊圍繞“有效教學(xué),高效課堂”這一學(xué)校工作宗旨,積極走以“教研促教學(xué),教學(xué)教研相長(cháng)”的內涵發(fā)展道路,努力構建自主學(xué)習型組織。

  2、加強師資培訓

  提升學(xué)校教科室整體水平,力爭學(xué)校教科研質(zhì)量再上新臺階,教科室將通過(guò)“走出去,請進(jìn)來(lái)”的辦法,加強業(yè)務(wù)培訓,另外通過(guò)互相學(xué)習,相互交流提高教師的業(yè)務(wù)水平,教科室將提供一切機會(huì ),盡可能讓更多教師參加各種教科研活動(dòng),促進(jìn)教師由經(jīng)驗型向學(xué)習型、研究型轉變。

 。ǘ┳ズ谜n題研究,加強規范管理。

  1、教科室將對學(xué),F有課題進(jìn)行規范管理,由教科室牽頭,組織課題承擔者開(kāi)展多層次、多渠道、全方位的研究,邊研究,邊總結,不斷探索,并上升為理論,使課題研究早出成果、多出成果。

  2、強化科研意識,樹(shù)立人人都是教科研工作者的意識,積極投身教改實(shí)踐,根據教師的教育實(shí)際,力爭確定好各教研組的課題,并制定好研究計劃,積極通過(guò)實(shí)驗課、論文等形式體現研究成果,為規范過(guò)程管理,有效保證課題正常進(jìn)行,要求課題承擔者學(xué)期初制定好課題研究階段性計劃,每月有一次教科研例會(huì ),匯報自己的課題研究情況,課題組每學(xué)期圍繞承擔的課題上好一節實(shí)驗課,上交有關(guān)教案和自我評價(jià)表,期末寫(xiě)好課題階段性總結和論文,積極向各級刊物投稿。

  3、積極進(jìn)行校本課程研究與開(kāi)發(fā),并在各年級進(jìn)行校本課程課。

  4、本學(xué)期開(kāi)始我校將實(shí)施集體備課獎勵制度 ,課題研究獎勵制度。以此推動(dòng)教科研工作。

 。ㄈ┳龊贸R幑ぷ

  1、組織全校教師定期學(xué)習現代教育教學(xué)理論,了解國內外教育改革的概況和趨勢,學(xué)習典型的教改經(jīng)驗,并推動(dòng)我校五步教學(xué)法的實(shí)施,使教育教學(xué)質(zhì)量有新的飛躍。

  2、組織教師撰寫(xiě)教育教學(xué)經(jīng)驗文章或科研論文,教科室將組織評比,并獎勵教師,且記入教師個(gè)人檔案,同時(shí)組織全校教師參加各類(lèi)教育教學(xué)征文競賽,幫助教師投稿。

  3、教科室提供教育教學(xué)科研課題的開(kāi)發(fā)、咨詢(xún)、實(shí)驗方向、經(jīng)驗總結等方面的服務(wù),指導各教師對校級短期研究課題的選定、實(shí)施與總結。幫助教師完成課題的實(shí)驗和成果的推廣工作。教科室將對有價(jià)值的'課題整理后,申請區、市級課題。

  4、定期請教育科研行家來(lái)指導教育教學(xué)工作,輔導教師進(jìn)行理論學(xué)習。

  5、設想每學(xué)期出一期《新城中學(xué)教研》

  6、協(xié)同教導處、工會(huì )、團委組織科研成果評比,對教科研方面有成績(jì)的教師予以獎勵。

  7、完成校長(cháng)室分配的其它機動(dòng)工作。

  三、今后尚需努力的方向

  1、成立課題研究中心組,做到課題由專(zhuān)人負責,通過(guò)課題的確立,引領(lǐng)我校今后一段時(shí)期的教科研活動(dòng)方向,促進(jìn)我校教科研水平的進(jìn)一步提高。

  2、加強對網(wǎng)絡(luò )視頻教研活動(dòng)的探索,利用網(wǎng)絡(luò )視頻進(jìn)行聽(tīng)、評課,集體備課等,有效提高教科研活動(dòng)的效率。

  總之,一個(gè)學(xué)期以來(lái),我校領(lǐng)導對學(xué)校的教科研工作高度重視,在抓好常規工作的同時(shí),加強對青年骨干力量的培養,并取得了顯著(zhù)的成效,然而也存在著(zhù)教科研形式單一,課題研究難以開(kāi)展等一些問(wèn)題,今后,我校教科室將加強組織和指導,促進(jìn)我校教科研的進(jìn)一步發(fā)展和提高。

2023年醫院醫技科工作計劃范文(精選10篇)4

  一、主要工作任務(wù)

  依照健康教育服務(wù)規范要求,做好健康教育與健康促進(jìn)各項工作,完成上級相關(guān)單位組織安排的各項任務(wù)。圍繞心肌梗塞、心力衰竭、冠心病、高血壓、糖尿病等疾病,結合各種衛生日主題開(kāi)展相關(guān)宣傳活動(dòng),特別是積極開(kāi)展世界衛生日、世界無(wú)煙日、全國高血壓日、世界糖尿病日等各種衛生主題日宣傳活動(dòng)。開(kāi)展健康安全和防范教育,提高病友應對能力。加強健康教育網(wǎng)絡(luò )平臺建設,促進(jìn)健康教育網(wǎng)絡(luò )宣傳工作。進(jìn)一步加強健康教育相關(guān)資料和檔案的規范化管理。

  二、主要工作措施

  (一)健全健教組織,完善健教檔案資料。

  完善的健康教育工作體系是開(kāi)展健康教育工作的重要保證和有效措施,我們將結合本科室實(shí)際情況,靈活地調整充實(shí)健康教育隊伍,加強健康教育管理人員培訓,組織相關(guān)人員積極參加省、市、縣、醫院等相關(guān)部門(mén)組織的各類(lèi)培訓,提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平。將健康教育工作列入我科室重點(diǎn)工作計劃,把健康教育各項工作落到實(shí)處。完善健教檔案和資料,進(jìn)一步規范健康教育檔案管理。

  (二)爭取更大投入。

  努力爭取相關(guān)部門(mén)支持,增添影音播放設備,逐步實(shí)行健康教育多媒體化。印制健康教育宣傳材料,擴大健康教育宣傳面,保障健康教育工作開(kāi)展順利,成果顯著(zhù)。

  (三) 計劃開(kāi)展的健康教育活動(dòng)。

  1、舉辦健康教育講座

  每月定期開(kāi)展健康教育講座,全年不少于12次。依據需求、季節及多發(fā)病等安排本科室常見(jiàn)疾病來(lái)進(jìn)行健康宣教。選擇臨床經(jīng)驗相對豐富、表達能力較強的醫生和護士作為主講人。每次講座前認真組織、安排、通知,在講座后接受咨詢(xún)、發(fā)放相關(guān)健康教育材料,盡可能將健康知識傳遞給更多的病友。

  2、開(kāi)展公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)

  利用世界衛生日、 世界無(wú)煙日、全國高血壓日、 世界糖尿病日等各種健康主題日和科室重點(diǎn)健康問(wèn)題,開(kāi)展健康咨詢(xún)活動(dòng),并根據主題發(fā)放宣傳資料。

  3、辦好健康教育宣傳欄

  每?jì)蓚(gè)月定期對健康教育宣傳欄更換內容。將季節多發(fā)病、常見(jiàn)病慢、及病友感興趣的健康常識列入其中,豐富多彩的宣傳健康知識。

  4、充分發(fā)揮取閱架的作用

  科室內設健康教育取閱架,定期整理更新,將病友需要的健康教育材料、書(shū)籍等擺放其中,供病友免費取閱。

  三、理順健教工作流程,規范健康教育行為。

 、偃朐盒坦ぷ鳎贺熑巫o士發(fā)放健康教育處方,介紹住院環(huán)境及主管醫師和護士基本情況。

 、谟盟幮坦ぷ鳎贺熑巫o士介紹藥品的主要作用,副作用,注意事項等。

 、奂膊≈R宣教工作:責任護士介紹疾病的發(fā)病誘因及注意事項。

 、茱嬍持笇Чぷ鳎贺熑巫o士對病友住院期間及出院后飲食應注意事項進(jìn)行指導。

 、莩鲈褐笇Чぷ鳎贺熑巫o士對病友出院后的飲食及用藥、日常生活中的注意事項進(jìn)行指導。

 、揠娫(huà)回訪(fǎng)工作:出院病人一周內主管醫師進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),了解病友出院后的病情變化并有針對性的指導病友進(jìn)行用藥等其它注意事項。

  四、工作目標

  科室20xx年開(kāi)展的.健康教育講座、健康咨詢(xún)活動(dòng)、發(fā)放健康教育材料等工作的受教育人數知曉率達80%以上,覆蓋率達到100%。讓更多的病友學(xué)習到需要的健康知識,從根本上提高病友自身的健康知識水平和保健能力,促進(jìn)病友養成良好健康行為和生活方式,不斷提高病友健康素養。

2023年醫院醫技科工作計劃范文(精選10篇)5

  XX年是我院創(chuàng )建區域性名院及三級醫院關(guān)鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養,提高業(yè)務(wù)技能,更新設備,加強醫德醫風(fēng)建設,不斷提高文化素質(zhì),保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務(wù)。

  一、科室管理方面

  XX年我科著(zhù)重加強兩方面工作。

  一是質(zhì)量建設:包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組,負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書(shū)寫(xiě)以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組分別由組長(cháng)負責統計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的.討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。

  二是文化建設:逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀(guān)念,加強職業(yè)道德內涵建設,建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動(dòng),黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹(shù)立良好的職業(yè)價(jià)值觀(guān),為我院的精神文明建設做出貢獻。

  二、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

  XX年也是我科持續發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著(zhù)人員結構老化,大部分設備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題。

  首先加強人才培養計劃工作。把人才引進(jìn),高層次引進(jìn);人才培養,高層次培養作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專(zhuān)家請進(jìn)來(lái)),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養)的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

  加強專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習和深造,繼續開(kāi)展科室內業(yè)務(wù)串講活動(dòng),要求每個(gè)人每年至少兩次備課,進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習。注重本專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)病,多發(fā)病開(kāi)展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類(lèi)疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),大大減少漏診及誤診率。

  另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習和病例討論、讀片活動(dòng)。針對日常工作中遇到的問(wèn)題總結解決辦法?浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習,把要注意的問(wèn)題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當中。

  新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,XX年計劃開(kāi)展2——3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),不斷地結合我科實(shí)際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長(cháng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程,合理的'全方位的開(kāi)發(fā)利用pass系統功能,建立健全遠程會(huì )診系統的利用開(kāi)發(fā),更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取XX年我科全年總收入較XX年增長(cháng)10%左右。

  醫療安全方面,我科制定了XX年度一系列規范化的流程方案,各類(lèi)人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核,凡出現的醫療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開(kāi)全科人員討論會(huì ),查找原因,制定整改措施,避免事件重復發(fā)生。XX年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點(diǎn)。

2023年醫院醫技科工作計劃范文(精選10篇)6

  一、加強領(lǐng)導,落實(shí)責任。

  根據人事變動(dòng)情況,及時(shí)調整健康教育的領(lǐng)導小組,切實(shí)落實(shí)好各項工作,將健康教育工作納入醫院目標責任考核,把健康教育任務(wù)逐一分解落實(shí)到責任科室、責任人,做到層層有人抓,環(huán)環(huán)有人管。保持健康教育工作的連續性。要樹(shù)立大局意識,加強協(xié)調配合,形成宣傳合力。各責任科室要充分認識開(kāi)展健康教育工作的重大現實(shí)意義和深遠歷史意義,強化措施,全力以赴,以高度負責的精神履行好職責,確保各項健康教育任務(wù)落到實(shí)處。對宣傳教育工作,實(shí)行不定期檢查(或抽查)、通報制度,以加強健康教育工作的`動(dòng)態(tài)管理。

  二、工作目標

  通過(guò)健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng),提高醫務(wù)人員的衛生知識水平、健康意識以及住院病人相關(guān)知識知曉率,推動(dòng)醫院衛生服務(wù),創(chuàng )造有利于健康的生活條件,以達到提高醫務(wù)人員與病人的健康水平和生活質(zhì)量,充分發(fā)揮醫院健康教育領(lǐng)導小組的作用,廣泛動(dòng)員全院醫務(wù)人員參與。

  三、具體工作內容及要求

 。ㄒ唬┘訌娽t院健康教育陣地建設。門(mén)診和住院部設有固定的健康教育陣地(如宣傳欄、黑板報等),每季更換一次,要求體現科室特色,內容通俗易懂,形式多樣,圖文并茂,每辦一期保留影像材料和底稿。

 。ǘ╅_(kāi)展健康教育知識培訓。對全院醫務(wù)人員開(kāi)展健康教育知識培訓兩次,以提高醫務(wù)人員的衛生知識水平和健康傳播能力,培訓率達到90%以上,合格率達到80%以上。

 。ㄈ╅T(mén)診健康教育:各科室門(mén)診醫務(wù)人員應有針對性開(kāi)展候診教育與隨診教育,發(fā)放有針對性的健康教育處方和其他傳播材料;門(mén)診電子大屏幕播出傳染病、慢性疾病的預防以及健康66條核心信息(要求每天播出不得少于30分鐘)。

 。ㄋ模┳≡航】到逃孩籴t生在進(jìn)行醫療活動(dòng)時(shí)利用健康咨詢(xún)、健康處方等對病人及其親屬開(kāi)展健康教育。對住院病人可采取疾病小知識口頭和書(shū)面測試,分發(fā)資料、給病人上課等

  多種形式開(kāi)展健康教育;住院病人相關(guān)知識知曉率達85%。②利用宣傳陣地進(jìn)行宣傳教育。③結合各科室特點(diǎn),開(kāi)展指導病人合理用藥,指導病人及其家屬相關(guān)健康技能。利用醫院固定的健康教育陣地。開(kāi)展經(jīng)常性的健康教育活動(dòng)。在抓落實(shí)上下功夫,在以點(diǎn)帶面上下功夫,加強檢查指導,擴大受益面,增強吸引力,提高有效性、針對性。

 。ㄎ澹╅_(kāi)展社會(huì )健康教育活動(dòng),利用結核病防治宣傳日、全國計劃免疫傳宣日、愛(ài)眼日、高血壓日、愛(ài)牙日、糖尿病日等宣傳日以及科技三下鄉,社區講座,預防接種,疾病普查等機會(huì )深入社會(huì )開(kāi)展咨詢(xún)和宣傳。

 。┘訌娢鼰熡泻】敌袒顒(dòng)。積極開(kāi)展吸煙危害宣傳,充分利用黑板報、宣傳窗等多種形式,經(jīng)常性地進(jìn)行吸煙與被動(dòng)吸煙的危害的宣傳。積極參與創(chuàng )建無(wú)煙醫院,醫院有禁煙制度,各辦公室、會(huì )議室、候診大廳,病區內場(chǎng)所有禁煙標志,要求各科室負責病房控煙工作,無(wú)煙灰、煙蒂,使得醫院醫生吸煙率逐年下降,今年戒煙門(mén)診仍由呼吸內科門(mén)診醫生兼職。

 。ㄆ撸┳龊脵z查指導和效果評價(jià)。每季度定期組織人員,對各科室的健康教育工作進(jìn)行指導、檢查,完善健康教育執行過(guò)程中的各種活動(dòng)記錄、資料。通過(guò)醫務(wù)人員健康知識知曉率、健康行為形成率及住院病人相關(guān)知識知曉率的測試,對醫院健康教育工作進(jìn)行評價(jià)與總結。

 。ò耍┳龊迷u估、注重質(zhì)量。要針對醫院存在的主要健康問(wèn)題及其影響因素,制定切實(shí)可行的工作計劃,認真組織實(shí)施,做好教育評價(jià)。重點(diǎn)解決影響醫院評價(jià)的主要問(wèn)題,提高醫務(wù)人員健康知識知曉率和健康行為形成率,住院病人相關(guān)知識知曉率。

2023年醫院醫技科工作計劃范文(精選10篇)7

  一、 強化思想認識,持續發(fā)展:

  科主任、護士長(cháng)繼續抓好質(zhì)量管理工作,落實(shí)各項規章制度。每月召開(kāi)質(zhì)量管理委員會(huì )會(huì )議、病歷質(zhì)控小組會(huì )議、院感小組會(huì )議,護理管理小組會(huì )議,醫療安全小組會(huì )議等,規范管理、規范醫療行為。使我科每個(gè)工作崗位都能努力工作,以提高醫療技術(shù)水平,促進(jìn)科室持續發(fā)展。

  二、明確科室醫療、主要工作指標,努力完成

  1、病床使用率≥92%

  2、平均住院日≤14天

  3、入院三日確診率≥90%

  4、術(shù)前平均住院日≤3

  5、入出院診斷符合率≥95%

  6、住院危重病人搶救成功率≥85%

  7、手術(shù)前后診斷符合率≥90%

  8、臨床與病理診斷符合率≥90%

  9、三基考核合格率=100%(80/100分)

  10、門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)合格率≥90%(90/100分分以上)

  11、甲級病案率≥90%,無(wú)丙級病歷

  12、醫療設備,儀器完好率≥90%

  13、急救儀器,藥物完好率=100%

  14、抗菌素使用范圍<60%,DDD<40%,藥敏>80%,抗菌素限制使用率<50%

  15、 手術(shù)300臺

  三、完善科室醫療質(zhì)量考評工作,實(shí)施規范化的質(zhì)量管理,制定考評標準,每月由質(zhì)控員進(jìn)行檢查,做好總結反饋工作。

  1、參照三級醫院評審標準及三好一滿(mǎn)意的評審標準,對科室的每月工作情況,認真評分,結果與獎金掛鉤。

  2、健全、落實(shí)各種醫療制度,要求各種制度執行記錄規范,項目齊全。醫療組嚴格執行三級查房制度,入院48小時(shí)內主治醫師查房,一周內主任查房,術(shù)前,術(shù)后上級醫師查房,重病人隨時(shí)請上級醫師查房,病重自動(dòng)出院請上級查房,重病人值班醫師查房后作好病程記錄。

  加強知情談話(huà)制度管理,非手術(shù)病人入院內72小時(shí)談話(huà),手術(shù)前、中、后談話(huà),植入談話(huà),危重時(shí)隨時(shí)談,特殊診療操作、治療、用藥談話(huà),輸血同意談話(huà),麻醉前同意談話(huà);嚴格執行病例討論制度、會(huì )診制度、手術(shù)審批及手術(shù)權限制度、交接班制度等。各科每月召開(kāi)會(huì )議,對存在問(wèn)題分析,整改,持續改進(jìn)。

  四、認真做好醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)管理工作

  1、強化病歷書(shū)寫(xiě)者自我檢查、科室病歷質(zhì)量小組(相關(guān)質(zhì)控人員)監控?剖也v質(zhì)控員每月對病區進(jìn)行環(huán)節及終末病歷質(zhì)量檢查,培養每個(gè)質(zhì)控員的病歷質(zhì)量意識,加深檢查者的感性認知,將檢查結果及時(shí)傳達到自己科內,避免同樣錯誤發(fā)生,使被檢查者引起重視,在第一時(shí)間得到反饋意見(jiàn),實(shí)時(shí)改時(shí),起到良性循環(huán)作用。、

  2、抓好病歷質(zhì)量的評價(jià)、實(shí)施獎懲結合制度

  科室病歷質(zhì)控員每月對病區進(jìn)行終末病歷質(zhì)量檢查,檢查存在問(wèn)題及乙級、丙級病歷上報質(zhì)控辦。相關(guān)科室的質(zhì)控人員需及時(shí)上報檢查結果,如連續不上報的則扣科室當月一定的

  考核總分,與科室獎金掛鉤。促使大家重視并互相督促,避免和減少病歷缺陷發(fā)生率,達到提高病歷質(zhì)量的目的。

  3、落實(shí)病歷檢查制度,突出重點(diǎn)

  每月檢查重點(diǎn)安排如下:

  1月份:手術(shù)安全核查制度,麻醉實(shí)施前,手術(shù)開(kāi)始前,離開(kāi)手術(shù)室前核查,準備切開(kāi)皮膚前的核查,規范書(shū)寫(xiě)手術(shù)安全核查書(shū)。

  2月份:“危急值”報告登記,護理人員及時(shí)報告醫師,醫師及時(shí)處理并記錄,

  3月份:對住院>30天的患者,做大查房重點(diǎn),核查有無(wú)評價(jià)記錄。對縮短平均住院日的各瓶頸環(huán)節等候時(shí)間的措施進(jìn)行逐一核查,落實(shí)各項措施。

  4月份:輸血管理制度,包括輸血前申請、備血情況、化驗項目、申請單書(shū)寫(xiě)全面;輸血前簽署患方輸血同意書(shū);合理用血,輸血前后的病程分析記錄。檢查第一季度的各種種討論病歷(疑難、死亡、術(shù)前、出院病例討論記錄)。

  5月份:抽查危重病人的上級查房記錄,值班醫師查房記錄,病危通知書(shū),搶救記錄等。 6月份:落實(shí)術(shù)前病情評估制度與術(shù)前討論制度

  1、 在術(shù)前完成病史、體格檢查、影像與實(shí)驗室資料等的評估。

  2、 患者術(shù)前病情的'評估的重點(diǎn)范圍

  3、 手術(shù)風(fēng)險評估

  4、 術(shù)前準備

  5、 臨床診斷、實(shí)施手術(shù)方式

  6、 明確是否需要分次完成手術(shù)等。

  7、 檢查病歷記錄情況

  8、 對相關(guān)崗位人員進(jìn)行培訓及培訓記錄。

  7月份:①談話(huà)制度方面。手術(shù)病人術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的談話(huà)制度,植入病例的談話(huà),非手術(shù)病人72小時(shí)談話(huà),患方簽字的及時(shí)性、特殊檢查、特殊治療前的談話(huà);病情危重告知;被授權于病案簽名的一致。

 、诘诙径扔懻摬±ㄒ呻y、死亡、術(shù)前、出院病例討論記錄)。

  8月份:合理用藥,包括抗生素專(zhuān)項治理和用藥的.情況分析及病情處置等。

  9月份:病程記錄方面。包括三級查房制度、病程記錄記載要求對檢查、化驗的分析并合理用藥、處置等。加強首次病程錄的內涵。重點(diǎn)檢查鑒別診斷診療計劃的內容。疑難病歷、死亡病歷討論書(shū)寫(xiě)的檢查。會(huì )診及轉診記錄及時(shí)性、完整性。

  10月份:①歸檔病歷的評分;②討論病歷的書(shū)寫(xiě)。

  11月份:手術(shù)分級動(dòng)態(tài)管理、考核、授權等

  12月份:一年來(lái)醫療質(zhì)量與管理總結,鞏固成績(jì),改正缺點(diǎn),持續改進(jìn)。

  五、定期召開(kāi)質(zhì)管小組會(huì )議,及時(shí)反饋,總結。

  每次檢查后及時(shí)反饋科主任,病歷檢查及時(shí)反饋書(shū)寫(xiě)醫師,每月檢查的存在問(wèn)題以季度書(shū)面總結報院長(cháng),并在每季召開(kāi)質(zhì)量管理委員會(huì )會(huì )議反饋,在會(huì )上要求各位把科室存在問(wèn)題提出大家討論,提出整改方案,以持續改進(jìn)。

2023年醫院醫技科工作計劃范文(精選10篇)8

  一、把狠抓醫療質(zhì)量、確保醫療安全作為醫教科工作的重點(diǎn),全程監控醫療過(guò)程中每個(gè)質(zhì)量環(huán)節

  1、防止醫療糾紛,確保醫療安全。

 。1)嚴格依法執業(yè),規范執業(yè)行為。

 。2)認真履行行業(yè)準入制度,把好異地執業(yè)準入關(guān)。

 。3)嚴格執行醫療糾紛、醫療事故處理預案,實(shí)行醫療缺陷責任追究制。

 。4)認真組織學(xué)習并全面貫徹落實(shí)醫療衛生法律法規、醫療制度及醫療操作規程,嚴格按醫療操作規程開(kāi)展醫療活動(dòng)。

 。5)加強對糾紛多發(fā)科室的巡查,加強對問(wèn)題醫生的重點(diǎn)督導。

  2、加強學(xué)科建設,創(chuàng )建學(xué)科品牌優(yōu)勢,增強核心競爭力,力求快速實(shí)現我院實(shí)力增長(cháng)由資源依賴(lài)型向能力依賴(lài)型轉變。繼續把婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展,加快人才引進(jìn)步伐及人才培養力度,培養合理人才梯隊,為申報市級重點(diǎn)專(zhuān)科做好準備;其次,做好乳腺外科建設工作,將其作為我院的特色重點(diǎn)專(zhuān)科培養;增設疼痛門(mén)診,拓展骨科業(yè)務(wù)范圍;鞏固發(fā)展血液凈化中心工作,將血液凈化中心做大做強。

  3、加強門(mén)診建設,規范專(zhuān)科、專(zhuān)家門(mén)診,改善專(zhuān)家門(mén)診診室條件,力爭將內科專(zhuān)家門(mén)診、糖尿病專(zhuān)科門(mén)診規范到位。

  4、以加強住院醫師管理為著(zhù)眼點(diǎn),抓好三基三嚴工作,強化內涵建設,挖潛增效,內強素質(zhì),外樹(shù)形象,強化醫師業(yè)務(wù)培訓與技術(shù)考核,探索建立崗位考評機制和激勵機制,提高全院醫師技術(shù)水平及工作積極性。

 。1)不定期對住院醫師基本理論知識、基本技能操作進(jìn)行抽考,成績(jì)記入年終考評。

 。2)每年進(jìn)行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績(jì)優(yōu)異者,給予獎勵。

 。3)對新入院醫技人員進(jìn)行崗前培訓,尤其是法律、法規及醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范的培訓。

 。4)對參加執業(yè)醫師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強化培訓。

  5、加強對醫療環(huán)節的全程監控。每月對全院醫療文書(shū)(申請單、報告單、處方、門(mén)診病歷、住院病歷)抽查2—3次,并對醫療過(guò)程進(jìn)行不定期抽查,對檢查中存在的和潛在的問(wèn)題及時(shí)反饋,提出處理意見(jiàn)和整改措施,并進(jìn)行追蹤檢查。每季度或半年召開(kāi)一次醫療質(zhì)控專(zhuān)題會(huì ),對醫療不合格項進(jìn)行處置并在醫院局域網(wǎng)上公布。

  6、負責突發(fā)公共衛生事件的指揮和協(xié)調。并在六月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛生事件應急演練。

  7、抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作,并對傳染病知識進(jìn)行一次考試。

  8、負責醫療投拆的接待、登記和協(xié)調處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析、 整改措施。進(jìn)一步完善醫療糾紛的處理辦法,將醫療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。

  9、加強臨床用血工作的.管理,確保成份用血率≥95%

  10、加強藥品使用管理工作,注重抗生素的合理應用,定期督查臨床醫生是否合理應用抗生素。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識講座。

  二、醫療業(yè)務(wù)目標計劃

  開(kāi)拓醫療市場(chǎng),加強與上級醫院和下級醫院的聯(lián)系。

  1、加強與上級醫院醫務(wù)部門(mén)的聯(lián)系,力爭多取得上級醫院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。

  2、加強與鄉鎮衛生院及社區衛生服務(wù)中心(站)的聯(lián)系,盡力為他們提供技術(shù)指導。

  3、繼續抓好重大疾病出院后上門(mén)訪(fǎng)視工作。

  4、組織一次進(jìn)修醫生聯(lián)議會(huì )。

  三、抓好繼續醫學(xué)教育工作,抓衛技人員三基培訓,加大督促和考核力度,努力營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍

  1、組織院內(副)主任醫師、業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展專(zhuān)題講座。

  2、根據科室專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求,選派醫師到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。

  3、衛技人員三基年度考核2次。加大初級醫師技能考核力度。注重人員崗位職責、規章制度、相關(guān)法律知識考核。

  4、抓好進(jìn)修生、實(shí)習生的管理工作。

  5、抓好醫學(xué)科研、論文、新技術(shù)、新項目的收集、整理工作。

2023年醫院醫技科工作計劃范文(精選10篇)9

  擔任XX外科護士長(cháng)近一年的時(shí)間里,深刻體會(huì )了XX外科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常說(shuō)的“三分治療,七分護理”,也在XX外科得到十分的體現,在XX年里,XX外科護理部堅持把以“病人為中心”的護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”,同時(shí)將XX年的工作重心放在加強護士的專(zhuān)業(yè)培訓,加強護理管理,加強基礎護理,提高服務(wù)質(zhì)量,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上,現將XX年工作計劃做如下概括:

  一、加強護士在職教育

  提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)掌握,每月定期組織護士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行及XX外科專(zhuān)業(yè)培訓。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請科主任,醫生授課等多種形式更新知識和技能;ゴ龠M(jìn),開(kāi)展護理病例討論,并詳細記錄。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的.現狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué),提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

  二、轉變護理觀(guān)念

  提高服務(wù)質(zhì)量繼續加強醫德醫風(fēng)建設,增強工作責任心。加強培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。對病區患者實(shí)施全身心、全方位、全過(guò)程、多渠道的系統護理。

  加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù),培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。同時(shí)向兄弟科室學(xué)和借鑒,開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,全面加強臨床護理工作,強化基礎護理,改善護理服務(wù),為護理的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實(shí)處。

  三、護理安全是護理管理的重點(diǎn),安全工作長(cháng)抓不懈

  護理人員的環(huán)節監控,對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫安全。

  病人的環(huán)節監控,新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。雖然是日常護理工作,但是如果發(fā)生問(wèn)題,都會(huì )危及到患者的生命,作為護理管理中監控的重點(diǎn),不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。

  四、合理利用科室人力資源

  XX外科護士的人員少,護理工作繁重,根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

  五、護理各項指標完成目標

  在XX年里,爭取在基礎護理合格率,住院患者滿(mǎn)意率,急救物品完好率,常規器械消毒合格率。護理文件書(shū)寫(xiě)合格率及三基合格率等均達到100%。

  六、加強意識

  規范護理文件書(shū)寫(xiě)隨著(zhù)人們法律意識的提高,醫療事故處理的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。在XX年里,嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,護理記錄完整、客觀(guān)。明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規范護理文件書(shū)寫(xiě),并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件,以達標準要求。

2023年醫院醫技科工作計劃范文(精選10篇)10

  一、積極穩妥開(kāi)展醫技科各項工作,加強規范化管理

  標準化建設,為衛生院協(xié)調推進(jìn)各部門(mén)工作創(chuàng )造必要的條件。醫技科室管理是一個(gè)系統工程,不同的科室有不同的管理特點(diǎn)和要求,就醫技科室管理的共性來(lái)講,我們將努力建立技術(shù)標準,規范操作流程,培訓合格的技術(shù)人才,嚴格各項規章制度。具體要求如下:

  (1)各醫技科室應樹(shù)立面向臨床醫療的觀(guān)點(diǎn),開(kāi)展新技術(shù)要走在臨床的前面,促進(jìn)臨床醫療技術(shù)水平的提高。每項檢查的技術(shù)操作均應認真、細致、及時(shí)、準確,每項檢查結果均應結合臨床做出全面、辯證地綜合判斷。

  (2)加強人才培養,提高技術(shù)人員素質(zhì)。目前我院醫技隊伍力量薄弱,因此應根據不同的專(zhuān)業(yè)和發(fā)展特點(diǎn),采取不同的途徑和循序漸進(jìn)的方式,逐步培養精通專(zhuān)業(yè)技術(shù)、了解臨床特點(diǎn)、具有創(chuàng )新能力、擅長(cháng)科學(xué)管理的新一代醫技人才。

  (3)加強橫向聯(lián)系,協(xié)調好與臨床科室的關(guān)系。主動(dòng)與臨床科主任建立聯(lián)席會(huì )制度,采取有效的溝通方式研討問(wèn)題。要對重點(diǎn)、疑難、危重搶救病人堅持隨訪(fǎng)制度,跟蹤治療效果,提高醫技診斷和臨床診斷的符合率。要定期向臨床科室發(fā)放征求意見(jiàn)書(shū),依據臨床提出的問(wèn)題認真研究,改進(jìn)工作。要充分利用每月的目標考評,搜集臨床信息并及時(shí)反饋給醫技科室,加強技術(shù)管理,促進(jìn)醫療、教學(xué)、科研的發(fā)展。

  (4)加強學(xué)科整合,發(fā)揮優(yōu)勢學(xué)科群的`作用。結合醫技科室的特點(diǎn),遵循學(xué)科建設發(fā)展的內在規律,加強學(xué)科整合,優(yōu)化資源配置,發(fā)揮輔助學(xué)科的優(yōu)勢。積極組建影像功能室、完善醫學(xué)檢驗科建設,為創(chuàng )建衛生院體檢中心奠定良好的基礎。

  (5)加強衛生防護,防止有害物質(zhì)損傷衛生技術(shù)人員和病人的機體。醫技科室大多有自己專(zhuān)用的設備和設置,有可能發(fā)生職業(yè)病,因此要加強對特殊儀器設備的管理,操作人員要嚴格遵守操作規程,防止意外事故發(fā)生。如安裝防護核元素及放射線(xiàn)損害的裝置,對微生物、污染物進(jìn)行無(wú)害化處理等,嚴格消毒隔離制度,將普通病人與傳染病人分開(kāi)。

  (6)規范管理,使各種標準科學(xué)化,操作流程化。醫技科室的衛生技術(shù)人員,要熟悉醫療儀器的結構性能和技術(shù)操作規程,學(xué)會(huì )掌握和調節儀器的靈敏度及準確性。要建立嚴格的儀器管理制度和技術(shù)操作規程。

  二、貫徹落實(shí)醫技安全管理制度,確保醫技檢查的安全

  (1)醫技科室人員在對病人檢查時(shí),必須認真閱讀申請單,核對病人姓名、性別、年齡、檢查部位、項目名稱(chēng),防止張冠李戴。檢查中應密切觀(guān)察病人,經(jīng)常詢(xún)問(wèn)病人有無(wú)不適,若病人出現反應,屬正常者應給予解釋?zhuān)韵渚o張恐懼心理,堅持配合檢查,若為不正常者,應立即停止操作,查找原因,根據情況,以病人安全第一的原則,決定是否繼續檢查,必要時(shí)請臨床醫師共同協(xié)商處理。

  (2)檢查中遇有疑難問(wèn)題,或對檢查結果有懷疑及時(shí)主動(dòng)與臨床醫師聯(lián)系,共同協(xié)商,必要時(shí)復查。

  (3)妥善保管檢查資料,及時(shí)歸檔,嚴格借閱手續,防止丟失。報告單發(fā)送應有登記,病房及門(mén)診的重要檢查要有簽收手續。

  (4)遵守操作規程,認真執行醫療器械管理制度,定期保養、檢測,保證安全。

  (5)對于菌種、毒種、劇毒試劑,易燃、易爆、強酸、強堿物品要指定專(zhuān)人保管,定期檢查。嚴格質(zhì)量控制制度。

  三、落實(shí)全面質(zhì)量管理與持續改進(jìn)制度,切實(shí)抓好醫技科室質(zhì)量管理

  (1)各醫技科室應逐步建立切實(shí)可行的單項質(zhì)量考核指標。如診斷符合率,X線(xiàn)片與報告符合率,線(xiàn)合格片率及廢片率,生化、微生物臨檢等檢驗項目單項質(zhì)量控制情況。

  (2)診斷要準確,一時(shí)不能叨確做出肯定診斷的要提出建議。重要診斷由上級醫師或科主任簽名。

  (3)報告單書(shū)寫(xiě)必須規范,應確切、全面、客w苗述所發(fā)現病變的位置、大小、形態(tài)、性質(zhì)和特征,對臨床診斷有幫助的陰性征象亦應記載,數據應準確月十量單位采用法定計量單位。各種檢查按報告時(shí)限及時(shí)報告。

  (4)制定各項技術(shù)操作常規,各類(lèi)儀器設備保管保養制度和各種物資管理制度。制定采用新技術(shù)、開(kāi)展新診療方法以及改革新儀器的經(jīng)濟技術(shù)效果評價(jià)標準

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