短期工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的短期工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

短期工作計劃1
20xx的后半段充滿(mǎn)了挑戰、機遇和壓力。我已經(jīng)在這里工作三年多了。在這里,我做了一個(gè)20xx下半年的工作計劃,以便在下半年取得更大的進(jìn)步和成績(jì)。
第一,發(fā)揚艱苦奮斗精神。
面對繁雜的前臺事務(wù)和繁重的任務(wù),我不怕苦,主動(dòng)另謀高就,眼口手腳勤,積極適應各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。
第二,發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。
加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,廣泛閱讀,在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各種信息,廣泛吸收各種“營(yíng)養”;同時(shí),注重學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養扎實(shí)的工作基礎、辯證的'思維方法和正確的思想觀(guān)念。努力做得更好,樹(shù)立公司的良好形象。
第三,當好助手。
努力完成主管交給的工作,增強責任心和團隊意識。積極落實(shí)工作。我會(huì )盡力減輕領(lǐng)導的壓力。能夠完成自己的工作,主動(dòng)幫助主管或同事分擔一些工作。與同事互幫互助,維持和諧的工作環(huán)境。
第四、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)工作。
隨著(zhù)公司的不斷改革,制定了新的規定,特別是在公司正在進(jìn)行的7S實(shí)施工作中。作為公司的老員工,在遵守公司規定的同時(shí),一定要負起責任,全力配合。
以上是我20年下半年的工作計劃;疖(chē)的快速行駛靠的是前帶。希望得到公司領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的正確指導和幫助。我相信我會(huì )在20xx的下半年完成新的任務(wù),迎接新的挑戰。在我的不斷努力下,在領(lǐng)導和同事的幫助下,我會(huì )在新的一年的下半年工作得更好。
短期工作計劃2
一、指導思想:
20xx年是xxxx公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,實(shí)行現代企業(yè)運作模式,強化素質(zhì)求生存,規范管理樹(shù)形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。
二、20xx年后勤工作計劃工作目標:
1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象
2、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。
3、以員工滿(mǎn)意為目標,樹(shù)立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤服務(wù)滿(mǎn)意率較20xx年有一定的提高。同時(shí),為公司文明單位創(chuàng )建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保20xx年公司按現代企業(yè)模式運作,規范并開(kāi)拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。
三、20xx年后勤工作計劃主要工作:
(一)、以開(kāi)展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),增強后勤員工的凝聚力。
1、認真組織后勤全體員工學(xué)習潘總6年年終工作會(huì )議講話(huà)要點(diǎn),讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,進(jìn)一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛(ài)崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂(lè )于奉獻。
2、按照公司20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè )等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節,公司將搞一次體育競賽活動(dòng),我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開(kāi)展。
4、做好公司開(kāi)業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時(shí)間內如期完成。
5、為公司員工的培訓工作提供有力的`后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。
(二)、以食品衛生安全為中心,加強食堂管理,確保無(wú)員工食物中毒現象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現象。
2、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負責人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì )議,強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識,做到面菜質(zhì)量達標,做作過(guò)程規范,質(zhì)量?jì)r(jià)格相符。
4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿(mǎn)意。
(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),以車(chē)間維修區為龍頭,以辦公樓和廠(chǎng)區院內外為主線(xiàn),每月開(kāi)展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。
1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。
2、成立由行政總監為組長(cháng),行政人事和后勤部門(mén)負責人為成員的考評領(lǐng)導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評,并將考評結果予以公示。
3、制定相應的考評標準:
a、區域衛生清理由部門(mén)或責任人按照規定執行。
b、院內及院內通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。
d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
e、隨時(shí)清理煙灰筒。
f、車(chē)間、辦公區和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無(wú)灰塵。
(四)、以員工滿(mǎn)意為目標,加強與各部門(mén)的聯(lián)系,經(jīng)常聽(tīng)取員工對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。
1、牢固樹(shù)立始于員工需求,終于員工滿(mǎn)意的公司服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度,打造后勤服務(wù)的新形象。
2、定期召開(kāi)員工座談會(huì ),設立員工公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱,經(jīng)常聽(tīng)取員工對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求,并及時(shí)處理,加以改進(jìn)。
3、加強和學(xué)公司相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練。
總之,20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項工作,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。
短期工作計劃3
這半年已經(jīng)過(guò)去了。作為一個(gè)汽車(chē)銷(xiāo)售員,我還是很有感觸的。平時(shí)工作的時(shí)候肯定沒(méi)有這種感覺(jué)。我只覺(jué)得這是我每天都要做的事情?赡芪易约阂矝](méi)那么在乎時(shí)間吧。我一直在想怎么做出成績(jì),怎么把我的車(chē)輛賣(mài)出去。這樣的工作狀態(tài)一直影響著(zhù)我。心里還是很有感觸的。雖然這半年的工作已經(jīng)過(guò)去了,但是我還是需要有一個(gè)明確的方向和自己的目標。一旦我在工作中迷失了自我,那就不好了,尤其是作為一名汽車(chē)銷(xiāo)售員。這些都是我要考慮的事情,我的`工作肯定是不可避免的。我這段時(shí)間的工作一直在影響著(zhù)我。我也對下一部作品充滿(mǎn)期待。我的心充滿(mǎn)了能量,這將是下半年。
一、自身建設
作為銷(xiāo)售人員,無(wú)論做什么樣的銷(xiāo)售,都需要有這樣的意識。你必須做好你的工作。我一直認為自己的一個(gè)能力決定了作品的高度。我對自己的日常要求還是比較高的。我很清楚自己在一個(gè)階段需要做什么。我需要學(xué)習和提高自己。其實(shí)這已經(jīng)是板上釘釘的事情了。無(wú)論什么時(shí)候對自己的建設都至關(guān)重要,學(xué)無(wú)止境。我相信我平時(shí)的學(xué)習對我工作的影響。作為一名銷(xiāo)售人員,如果一直用傳統的銷(xiāo)售方式,工作上不會(huì )有突破。它需要知識的積累和眼界的開(kāi)闊。無(wú)論在工作中還是任何時(shí)候,學(xué)習都必須是第一位的。跟著(zhù)時(shí)代和潮流走一定是真的。
第二,工作
每個(gè)銷(xiāo)售人員都必須關(guān)心自己的業(yè)績(jì),這是工作的保證。作為一個(gè)銷(xiāo)售人員,沒(méi)有業(yè)績(jì)做任何事情都是沒(méi)有意義的。下半年,我對績(jì)效的看法是提升自己的能力。我首先要讓我的能力配得上我的理想表現。這是我下半年努力爭取的一個(gè)過(guò)程。我的工作需要關(guān)注,我的表現就是我的工作。我一直在監督自己的工作。下半年,我們將努力取得好成績(jì)。每一個(gè)銷(xiāo)售人員只有經(jīng)過(guò)努力和學(xué)習才能做到這些。他自己的工作一定很重要,當然前提是要有好的表現。我必須在這些事情上繼續努力。對于接下來(lái)的工作,我會(huì )保持良好的心態(tài),這是我需要做的。
第三,優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在接待客戶(hù)的時(shí)候,一定要給客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)流程,讓每一個(gè)來(lái)看車(chē)的消費者都滿(mǎn)意。其實(shí)做銷(xiāo)售顧問(wèn)不僅僅是成就,服務(wù)好每一個(gè)消費者才是王道。下半年,你一定要從這方面入手。
短期工作計劃4
今年, 承蒙領(lǐng)導和大家的厚愛(ài),我被選為新任客房領(lǐng)班,作為經(jīng)理的助手,我將認真不折不扣安排經(jīng)理的安排,嚴格要求自已,做好本職工作,與同事下屬和諧相處,把客房的事
為經(jīng)理分憂(yōu),為單位創(chuàng )造效益。下面,我就半年的聘任期內制定如下工作計劃:
一是認真加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)
作為一名新任領(lǐng)班,從普通員工到酒店中層干部,跨越還不小。有時(shí)細一琢磨,還有些不自在。這其中我知道自身還需要學(xué)習,能力水平還欠缺,只有加強自身修養,向領(lǐng)導、向同事們學(xué)習,取長(cháng)補短,在實(shí)際工作中能舉一反三,把事情做圓滿(mǎn)。積極進(jìn)取,自已的水平就會(huì )得到提升。我相信,通過(guò)自身努力,我會(huì )在管理水平、組織協(xié)調能力、處理特發(fā)事件能力都有有一個(gè)質(zhì)的飛躍,畢竟領(lǐng)班這個(gè)崗位也是一個(gè)鍛煉人的崗位。
二、細節決定命運,做好日,嵥楣ぷ
作為領(lǐng)班,雖然官不小,職權不大,就是瑣碎事情多。在新的環(huán)境里,我是一名小學(xué)生,各項工作都要從基礎做起,事情雖小,小事雖碎,但是我們要盡力盡心做好。因為我們犯一個(gè)錯誤,相對于一個(gè)客戶(hù)來(lái)講,就是百分之百。我將在本職崗位上不放過(guò)一個(gè)細節,理順各種關(guān)系,把自已融入新的環(huán)境。做好上情下達,下情上報工作。注意加快工作節奏,提高工作效率,力求周全,避免疏漏和差錯,確保萬(wàn)無(wú)一失。
三.做好節能意識
目前,由于金融危機,酒店生意也不是太景氣。要把加強管理成為利潤創(chuàng )收的第二利潤源。因此,要堅持查房制度,做到人走燈滅。加強設備的維護和保養,減少能源消耗。
四,加強對新員工的培訓和教育
目前,我們新進(jìn)了一些員工,我們要對他們進(jìn)行必要的培訓,對他們不規范的操作要及時(shí)給予修正,手把手進(jìn)行訓導,努力提高他們的業(yè)務(wù)水平。
在我領(lǐng)班聘任期內,我將勤奮工作,努力改正不足之處,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),力爭取得更大的工作成績(jì),為酒店創(chuàng )造更高的價(jià)值。
酒店工作計劃如何寫(xiě)
眼下酒店正在實(shí)施計劃管理,要求各部門(mén)每個(gè)月末上交一份下個(gè)月部門(mén)工作計劃,下個(gè)月頭上交一份計劃實(shí)施情況匯報,此措施實(shí)施以來(lái),取得了良好的效果,各部門(mén)管理工作的態(tài)度和積極性都調動(dòng)起來(lái)了。但仍存在上交計劃不規范、不按時(shí)的'現象。究其原因主要是沒(méi)有弄清楚計劃的概念?計劃制定的特點(diǎn)?計劃制定的要求?計劃種類(lèi)有哪些以及計劃的寫(xiě)作要求。作為酒店任何一級管理者,會(huì )寫(xiě)工作計劃是基本要求。
一、酒店工作計劃的概念
計劃是酒店工作過(guò)程的第一步驟。計劃是指對一個(gè)特定的時(shí)期內將要進(jìn)行的工作進(jìn)行預先的安排和布置的過(guò)程。凡事預則立,不預則廢。不論事大事小,都應當有一個(gè)事先安排,假如估計到某事將可能發(fā)生突變,也要有一個(gè)預先的分析判斷和應急準備。當然,大的事情有大的計劃,這種計劃往往還要形成文字;一些細小的事情未必以文字形式體現,也許在酒店管理人員的頭腦中存在就夠了。但無(wú)論如何,計劃是酒店工作過(guò)程中必不可少的一個(gè)步驟。
酒店計劃就是指酒店管理者事先規劃做什么,如何做和誰(shuí)去做。具體而言,酒店計劃應考慮3個(gè)重要問(wèn)題。一是我們要做什么,為誰(shuí)而做?二是我們要實(shí)現什么目標?三是實(shí)現既定目標,我們對組織的活動(dòng)是如何進(jìn)行管理?對這些問(wèn)題的回答將確定酒店未來(lái)所有活動(dòng)的方針。因此,制定好酒店的各種計劃,是酒店管理者首先和最重要的工作。計劃可以全面合理地安排好其他一切工作,應該說(shuō),沒(méi)有計劃就不存在管理。
酒店計劃有下列好處:
計劃將迫使管理者作全面的思考,幫助管理者選擇更加有效的經(jīng)營(yíng)管理方案,計劃也提供了指導與評價(jià)下屬工作狀況和酒店經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)的標準與依據。
事實(shí)上,不做計劃就是選擇混亂,不實(shí)行計劃管理就是實(shí)行危機管理。
二、酒店工作計劃制定的特點(diǎn)
酒店計劃是由酒店各層管理人員負責制定和實(shí)施的。因此,我們可以從酒店不同管理層的角度,來(lái)分析與把握酒店不同計劃的類(lèi)型及特點(diǎn)。
1、上層管理者
即酒店集團總裁和酒店總經(jīng)理制定酒店發(fā)展的全面和長(cháng)期的計劃。由于所涉及到的外部環(huán)境包括法律變動(dòng)、社會(huì )潮流、政府政策、經(jīng)濟發(fā)展、國際關(guān)系和客源需求數量與特點(diǎn),是很難預測的,因此這類(lèi)戰略性計劃具有不確定性,需要不斷調整。
2、中層管理者
即部門(mén)經(jīng)理要以上層管理者提供的酒店總目標和政策為指導,制定本部門(mén)的業(yè)務(wù)行動(dòng)計劃。中層的計劃主要與內部事務(wù)相關(guān),因而計劃的不確定性就大大減少了。這類(lèi)計劃在性質(zhì)上也是長(cháng)期的和創(chuàng )造性的。中層管理者至少要制定為期一個(gè)月的本部門(mén)工作計劃。
3、低層管理者
即主管要做計劃。他們的計劃期更短、內容更專(zhuān)門(mén)化和具體化。這一層的計劃往往是在客源或任務(wù)既定情況下的作業(yè)計劃,這包括員工工作時(shí)間安排和員工分工和工作要求等。低層管理者至少要制定為期一周的計劃。
短期工作計劃5
一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時(shí)候,以商標、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì )、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于達到4、8萬(wàn)元以上代理費(每月不低于1、2萬(wàn)元代理費)。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來(lái)的無(wú)限商機,給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的并且,隨著(zhù)我對高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《xx省商標》條件的客戶(hù),做一次有針對性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭取簽訂一件《xx省商標》,承辦費用達7、5萬(wàn)元以上。做馳名商標與商標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶(hù)公司的知識產(chǎn)權保護做到面,代理費用每月至少達1萬(wàn)元以上。
二、制訂學(xué)習計劃。學(xué)習,對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
首先,認真負責地完成xx小組里自己的分擔的每一份工作。與xx小組的成員齊心協(xié)力,從客戶(hù)的需求出發(fā),在電話(huà),在郵件,或拜訪(fǎng)中,了解客戶(hù)的需求,從而提供滿(mǎn)足客戶(hù)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。與小組成員一起,集思廣益,一點(diǎn)一點(diǎn)共同解決我方的合作過(guò)程中引起對方不滿(mǎn)意的問(wèn)題,實(shí)現更順暢更愉快的.長(cháng)期合作。
第二,在阿里巴巴平臺擁有自己的業(yè)務(wù)賬號。作為xx小組的一員,在確保完成小組業(yè)務(wù)的同時(shí),可以發(fā)展自己的個(gè)人業(yè)務(wù)。在實(shí)習期,我也曾嘗試通過(guò)谷歌搜索引擎和其它國家B2B平臺上尋找買(mǎi)家,發(fā)過(guò)無(wú)數封開(kāi)發(fā)信,但回復者甚少。相信,通過(guò)公司付費的阿里巴巴平臺,若有機會(huì )參加阿里巴巴平臺的相關(guān)培訓,我會(huì )學(xué)習的更快、更專(zhuān)業(yè)。
第三,全面的了解公司和產(chǎn)品,培養自己的業(yè)務(wù)能力。通過(guò)了解公司和產(chǎn)品,進(jìn)而了解目標市場(chǎng)和競爭對手,做到能夠專(zhuān)業(yè)的回答客戶(hù)提出的問(wèn)題,用自己的專(zhuān)業(yè)知識留住客戶(hù)。豐富與產(chǎn)品相關(guān)的原材料、包裝等相關(guān)知識。
第四,20xx上半年至少擁有一個(gè)自己的業(yè)務(wù),培養自己的業(yè)務(wù)技巧。沒(méi)有實(shí)戰的話(huà),只能是紙上談兵。通過(guò)一個(gè)自己獨立操守的業(yè)務(wù),就能將理論與實(shí)踐相結合,培養自己的業(yè)務(wù)技巧,熟悉一整套外貿流程。從開(kāi)發(fā)客戶(hù)、簽訂單、下生產(chǎn)通知、報關(guān)、發(fā)運到最后收款結束,一邊學(xué)習一邊實(shí)踐。然后,通過(guò)一次一次地總結經(jīng)驗教訓,使自己的業(yè)務(wù)能力逐漸趨于成熟。
第五,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。做一個(gè)誠實(shí)、熱情、有耐心、有自信心的外貿業(yè)務(wù)員。做朋友做業(yè)務(wù)要誠實(shí)。對待自己的職業(yè)要有熱情,有激情。在開(kāi)發(fā)客戶(hù)的過(guò)程中要有耐心。在與客戶(hù)洽談和溝通時(shí)要有自信心。
第六,業(yè)余時(shí)間多加練習英語(yǔ)口語(yǔ),接待客戶(hù)時(shí)做到完全無(wú)障礙的溝通和交流。多朗讀、多背誦,立志實(shí)現向E哥那樣任何對話(huà),隨聽(tīng)隨翻。
第七,重新學(xué)習日語(yǔ),掌握日語(yǔ)的基本對話(huà)和交流。制定日語(yǔ)學(xué)習計劃,從詞匯和句型開(kāi)始,重新學(xué)習、重新掌握,讓日語(yǔ)成為自己名副其實(shí)的第二外語(yǔ),以備不時(shí)之需。
(一)確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;
(二)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,數量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細心的與客戶(hù)溝通;
(三)銷(xiāo)售報表的精確度,仔細審核;
(四)借物還貨的及時(shí)處理;
(五)客戶(hù)關(guān)系的維系,并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)。
(六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!
最后,想對銷(xiāo)售過(guò)程中出現的問(wèn)題歸納如下:
(一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實(shí)際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷(xiāo)售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。
(二)采購回貨不及時(shí);刎洉r(shí)間總會(huì )延遲,對于這種現象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會(huì )想著(zhù)怎么去與供應商解決,而是希望銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì )讓客戶(hù)對我們的信譽(yù)度降低。(這種現象非常嚴重)
(三)質(zhì)檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當成合格產(chǎn)品銷(xiāo)售,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問(wèn)題讓銷(xiāo)售人員非常難堪。
(四)財務(wù)應定期對銷(xiāo)售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷(xiāo)售人員,期間銷(xiāo)售人員以為沒(méi)回款一直都在催,給客戶(hù)印象非常不好!
(五)各部門(mén)之間不協(xié)調。為了自己的工作方便,往往不會(huì )太關(guān)心他人,不會(huì )考慮給他人帶來(lái)的麻煩。有時(shí)候因為一句話(huà)或者一點(diǎn)小事情就可以解決了,可是卻讓銷(xiāo)售人員走了許多彎路。
(六)發(fā)貨及派車(chē)問(wèn)題。
(七)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度太慢。
總之,今年我將更加努力做好自己份內的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問(wèn)題能夠妥善解決。不斷的開(kāi)發(fā)新品,不斷開(kāi)發(fā)新的區域,相信公司一定會(huì )走得更遠,市場(chǎng)占有率更高,楚天人都會(huì )洋溢著(zhù)幸福的笑容、
短期工作計劃6
上半年的工作隨著(zhù)時(shí)間流逝。但是,在上半年,我的經(jīng)歷和回憶將永遠留在我的心里,作為我今后工作的指導和幫助!我是一個(gè)喜新厭舊的人。雖然這半年做的工作讓我很滿(mǎn)意,但也給了自己很好的鼓勵。然而,現在,這些事情都只是過(guò)去式了。我期待下半年能取得什么成就,而不是回顧過(guò)去的成就。
眼看下半年的工作就要到了,我給自己定了一個(gè)20xx年下半年的工作目標。希望自己能繼續朝著(zhù)這個(gè)方向走下去,下半年能有一個(gè)讓自己驚喜的新成績(jì)。我對20xx年下半年的工作計劃如下:
首先,準備出發(fā)
隨著(zhù)新的下半年工作即將開(kāi)始,這是一條新的工作道路。怎樣才能帶著(zhù)“關(guān)心”上路?我要在一開(kāi)始就把上半年剩下的雜事收拾干凈,在后面以全新的狀態(tài)加入到工作中,讓我在下半年的工作中無(wú)后顧之憂(yōu)。
第二,個(gè)人修整
在工作的前半段,我學(xué)到的不僅僅是經(jīng)驗和技能。通過(guò)工作中的自我反思和觀(guān)察,我發(fā)現了很多自己平時(shí)工作中沒(méi)有做好的地方,在后續的工作中不斷重復著(zhù)糾正和尋找的工作。到現在,我還有很多地方?jīng)]有改進(jìn)。雖然我知道不可能改正自己所有的錯誤,成為一個(gè)完美的人,但只要堅持改變,我總會(huì )變得更好!下半年,我會(huì )繼續堅守這份工作,讓自己更接近理想中的`自己,讓自己的工作能力上一層樓。
三、工作方面
在工作中,我需要先調整好自己的心態(tài)。在工作的前半年,我發(fā)現過(guò)去的銷(xiāo)售方式并不是特別適合現在的客戶(hù)。我需要改變現在的銷(xiāo)售方式,學(xué)會(huì )迎合客戶(hù)的要求,下半年嘗試改變自己的銷(xiāo)售風(fēng)格。同時(shí),也別忘了像那些高績(jì)效的同事一樣學(xué)習討論。他們能做得比我好,一定有什么原因。為了做好,我會(huì )努力朝這個(gè)方向改變。
四、結束語(yǔ)
下半年我會(huì )繼續在夢(mèng)想的道路上努力,但是在努力的方向上不要忘記目標。在朝著(zhù)目標努力之前,別忘了給自己定一個(gè)方向。
短期工作計劃7
為確保全年目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,高縣清福鎮繼續保持經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的良好勢頭,認真總結上半年工作,按照市委三屆十一次全會(huì )和縣委十二屆十三次全會(huì )精神,查漏補缺再次按照工作目標,加措施,扎實(shí)做好下半年工作,鄉鎮做好下半年工作。
一是突出城市建設,加強城市管理,繁榮城市經(jīng)濟。圍繞慶富“全縣政治、經(jīng)濟、文化中心”的戰略地位,全力打造“宜賓山水園林衛星縣城”,加快以東區發(fā)展為重點(diǎn)的城市建設;繼續深化“城鄉環(huán)境綜合治理”,大力推進(jìn)居民素質(zhì)工程,打造人民滿(mǎn)意的城市環(huán)境;加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),聚集人氣和活力,進(jìn)一步繁榮城市經(jīng)濟。
二是做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展現代農業(yè),增加農民收入。穩定蠶桑支柱產(chǎn)業(yè),加強科技推廣,提高蠶繭單產(chǎn);努力建設以水鴨、栲樹(shù)為重點(diǎn)的畜牧業(yè)示范基地;重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)商品蔬菜,保障全縣蔬菜供應,總結工作“做好鄉鎮下半年工作”。
三是突出安全穩定,狠抓矛盾排查,維護社會(huì )穩定。以建設“平安和諧縣城”為立足點(diǎn),完善監管體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,杜絕安全生產(chǎn)相關(guān)事故發(fā)生,加大轄區內地質(zhì)災害監測和防治力度,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全;狠抓矛盾糾紛排查,及時(shí)化解,確保下半年特別是國慶、元旦等敏感時(shí)期全鎮社會(huì )穩定。
第四,加強基礎建設,搞好民生工程,提高人民生活水平。繼續加快全鎮農村公路建設,抓緊推進(jìn)二龍村、瓜路村等9.3公里村道硬化工程,開(kāi)工建設何新村至新橋村、青青路等22.2公里道路。鞏固新農合成果,完善城鎮居民基本醫療保險,落實(shí)失地農民保障政策;切實(shí)推進(jìn)全民健身工程,依托碩勛公園、少年宮等場(chǎng)所,扎實(shí)開(kāi)展卓有成效的精神文明活動(dòng),努力建設“健康高縣”。
下半年簡(jiǎn)要工作計劃(第四部分)說(shuō)實(shí)話(huà),下半年能否帶領(lǐng)酒店人完成領(lǐng)導交給的任務(wù),讓我覺(jué)得沒(méi)有把握。況且上半年的工作并沒(méi)有我想象的那么順利,也就是說(shuō)我在那段坎坷的歷程中走得很辛苦,或許也是因為不想重蹈覆轍的原因,才逼著(zhù)自己去做下半年相應的工作計劃。
首先是確定大政方針,盡快選擇下半年的幾個(gè)酒店促銷(xiāo)主題。雖然看起來(lái)這只是一張紙上的.粗略想法,難以保證,但有時(shí)候我真的能從中得到一些工作靈感,并采取有效的維護。作為酒店經(jīng)理,做好自己的本職工作,督促其他酒店員工及時(shí)完成相應的工作,這是很自然的。雖然有時(shí)候人太多顧不上,尤其是下半年,酒店里一定會(huì )涌現出一批新員工,為酒店的發(fā)展做出自己的貢獻。我的工作是充當他們的向導,直到我能夠熟悉酒店的大部分業(yè)務(wù)。除此之外,我還要根據酒店領(lǐng)導布置的任務(wù),提前準備好相應的數據表格進(jìn)行匯總。
其次,和助理討論下半年要組織的幾個(gè)培訓會(huì )。一定要從酒店員工平時(shí)遇到的眾多問(wèn)題中找出最典型的,然后給員工開(kāi)培訓會(huì ),給員工講解內容和知識。除此之外,人們關(guān)心的是酒店前臺的接待工作是否能讓顧客滿(mǎn)意,廚師做的菜是否符合顧客的口味。有時(shí)候,一個(gè)小細節可能會(huì )在短時(shí)間內提升酒店的業(yè)績(jì)。
最后,我還是需要根據具體事項的變化來(lái)調整自己的工作計劃。畢竟我不能認為我能提前預料到所有可能發(fā)生的事件,所以有時(shí)候我應該在基礎能力和酒店管理上多下功夫。況且做了這么長(cháng)時(shí)間的酒店經(jīng)理,我也知道有些事情不是一朝一夕就能完成的。但是,鑒于目前酒店市場(chǎng)的競爭和變化,我在工作之余不禁感到一些擔心和擔憂(yōu)。然而,實(shí)際上,在下半年的工作計劃中包含太深遠的話(huà)題是不現實(shí)的。
酒店經(jīng)理的工作計劃最忌諱的就是那些不利于長(cháng)遠發(fā)展的因素,比如好高騖遠。所以我還是決定下半年酒店管理以“安全”二字為主。只有這樣,我才能根據時(shí)代的不同,調整和補充自己的計劃。如果可能的話(huà),我真的希望我能提前考慮所有對酒店發(fā)展有影響的因素。
短期工作計劃8
今年下半年剛剛開(kāi)始,還沒(méi)有做好工作計劃。我真的不應該。作為人事專(zhuān)員,現在我根據上半年的一些工作和領(lǐng)導對人事工作的指導,做以下規劃。
一、招聘計劃
根據年初制定的年度招聘計劃,我下半年的工作重點(diǎn)主要是招聘xx部門(mén)的X人,下半年要花很多時(shí)間去做。部門(mén)領(lǐng)導給的要求和這個(gè)崗位的稀缺性決定了這次招聘不是很容易,但我還是會(huì )做好。
在日常的招聘中,根據公司的需求,哪怕我在招聘網(wǎng)站上更新招聘信息,看到合適的簡(jiǎn)歷,發(fā)出邀請,讓他們來(lái)面試,我也打通不同的招聘平臺,讓每個(gè)招聘平臺都有我們公司的招聘信息,我們可以更快更廣的找到我們公司需要的人才。
面試方面,我要積極配合主管做好面試工作。對于一些高級職位,我需要主管來(lái)面試。對于一些基礎崗位,我可以做好初步的面試工作,然后把我的意見(jiàn)給相關(guān)部門(mén)的`主管,讓他們做復試。
二、入職培訓
對于新招聘的員工,我們人事部門(mén)需要做入職培訓,給他們講解公司的制度,崗位的一些注意事項,以及我們公司的服裝產(chǎn)品,公司的銷(xiāo)售模式是如何運作的,公司的相關(guān)領(lǐng)導是誰(shuí),負責什么工作。我正在做這些基礎訓練。下半年我會(huì )進(jìn)一步優(yōu)化培訓資料,及時(shí)更新一些信息,做好每一個(gè)新人的入職培訓,讓新同事了解我們公司的情況,盡快融入我們公司。
在部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能培訓方面,我也想積極配合部門(mén)負責人,做好前期的準備工作,通知要培訓的同事會(huì )議室準備安排好了,會(huì )議室的使用不能有沖突。
三、其他事情
其他方面,我會(huì )積極配合主管做好工作,積極收集各種招聘會(huì )信息,確認哪些適合我們參加,面試安排時(shí)做好溝通,確保部門(mén)主管能提前知道有多少人、什么崗位要來(lái)面試,做到不耽誤面試時(shí)間,做好本職工作。如果同事離職或工作條件有問(wèn)題,我會(huì )積極與他們溝通,確認原因,了解基本情況。
在簽訂合同、勞動(dòng)協(xié)議、考勤等方面。我也想配合同事把事情做好,積極幫助那些新同事盡快適應我們公司,讓他們更早在崗位上做出成績(jì)。
我下半年的工作計劃也差不多。雖然很瑣碎,但只要我做好了,我相信我能完成領(lǐng)導交給我的人事任務(wù),做好自己的人事工作。
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