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企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃

時(shí)間:2025-11-21 05:14:18 工作計劃 我要投稿

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家收集的關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃,希望對大家有所幫助。

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃1

  1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著(zhù)手,抓好平穩操作,逐漸樹(shù)立系統地平衡操作的觀(guān)念,并系統地進(jìn)行改進(jìn)。

  2、繼續探索化學(xué)反應模式的系統改進(jìn),積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應用,提高化學(xué)反應的安全性,優(yōu)化工藝過(guò)程,減少生產(chǎn)過(guò)程中的`危險因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。

  3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設項目安全“三同時(shí)”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應用,確保項目建設、運行安全。

  4、繼續深化以消滅危險源為目標,把循環(huán)經(jīng)濟和節能運行與安全運行相結合。通過(guò)工藝創(chuàng )新,盡可能消除或減少危險源,實(shí)現化工過(guò)程放熱過(guò)程和用熱過(guò)程集成聯(lián)動(dòng),將化學(xué)反應熱和工藝余熱回收利用,完善全廠(chǎng)熱交換網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

  5、設備管理部門(mén)對企業(yè)特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設備要及時(shí)停用或降級監護使用,并有計劃地更換相應的設備或管線(xiàn)。

  6、繼續抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監控措施,在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠(chǎng)區道路整治,確保;愤\輸安全。

  7、加強現場(chǎng)圍堰的完善及規范管理,加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃2

  6月份施工企業(yè)安全生產(chǎn)月實(shí)施方案是深入宣傳貫徹安全生產(chǎn)重要指示精神、新《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強安全生產(chǎn)監督執法的通知》,強化安全紅線(xiàn)意識和安全發(fā)展觀(guān),促進(jìn)治安秩序,實(shí)現施工領(lǐng)域企業(yè)全覆蓋。根據《平江縣安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于在20xx年開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(平安委[20xx]9號)精神,切實(shí)加強安全生產(chǎn)宣傳教育,推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施,普及安全知識,進(jìn)一步營(yíng)造安全生產(chǎn)文化氛圍。通過(guò)組織“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等一系列活動(dòng),

  一、指導思想

  全面落實(shí)上級“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署,緊緊圍繞“加強安全法治,確保安全生產(chǎn)”主題,結合我縣當前實(shí)際情況,著(zhù)力強化施工人員安全意識,提高安全意識,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)長(cháng)效保障機制,加強隱患排查治理等防范工作,切實(shí)增強各級管理人員的'安全法治意識。

  二,組織平江縣住房和城鄉規劃建設局成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組

  組長(cháng)為xxx,常務(wù)副組長(cháng)為xxx,副組長(cháng)為xxx,領(lǐng)導小組辦公室成立了。

  三、活動(dòng)目標

  1、通過(guò)活動(dòng),建筑領(lǐng)域的公眾和從業(yè)人員在相關(guān)政策法規、安全知識和安全意識方面得到了進(jìn)一步提高。

  2、加強我縣已開(kāi)工和待開(kāi)工建設項目的安全文明施工,提高安全保障能力。

  3、有效預防和堅決遏制我縣已開(kāi)工項目重大傷亡事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)持續穩定發(fā)展。

  四、活動(dòng)主題

  強化安全法治保障安全生產(chǎn)。

  工字續時(shí)間

  20xx年6月1日至6月30日。

  具體實(shí)施安排

  1、準備階段(20xx年6月5日前)

  精心策劃,制定“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)計劃,做好動(dòng)員準備,確保組織、人員、資金、措施到位。制定“安全生產(chǎn)月”實(shí)施方案,要內容豐富,形式多樣,注重實(shí)效,努力貼近生產(chǎn)生活,動(dòng)員公眾和相關(guān)人員廣泛參與,努力營(yíng)造“加強安全法治,確保安全生產(chǎn)”的濃厚氛圍。

  2、宣傳階段(20xx年6月5日-20xx年6月10日)

  各施工企業(yè)應根據質(zhì)量安全站,分解各在建工程“安全生產(chǎn)月”宣傳標語(yǔ)(附件1)的內容,并制作宣傳橫幅,掛在施工現場(chǎng)顯眼路段!鞍踩a(chǎn)月”領(lǐng)導小組安排人員,制作發(fā)放材料和展板,全力配合縣安委會(huì )6月16日組織的咨詢(xún)日。

  3、活動(dòng)實(shí)施階段(20xx年6月11日-6月30日)

  (1)生產(chǎn)安全事故預警教育周(6月11日-6月15日,20xx)

  開(kāi)展為期一周的事故警示教育活動(dòng),組織全員干部職工參加安全生產(chǎn)知識教育活動(dòng)(領(lǐng)導講話(huà)、觀(guān)看警示教育片),開(kāi)創(chuàng )重視安全生產(chǎn)、防治群眾的大局。共同管理的濃厚氛圍。同時(shí)組織縣內在建項目法人和項目部負責人觀(guān)看建筑行業(yè)事故警示教育光盤(pán),回顧近年來(lái)典型事故,組織分析事故原因,吸取事故教訓。

  (2)開(kāi)展一系列安全文化活動(dòng)(6月16日-6月30日,20xx)

  提出安全生產(chǎn)建議。在“安全生產(chǎn)月”期間,組織建議活動(dòng),動(dòng)員全縣施工現場(chǎng)人員對安全管理內容和安全隱患提出合理建議,唱響“安全生產(chǎn),人人有責”的旋律,提出安全建議,確保安全生產(chǎn)。如果提出的建議具有建設性并被采納,質(zhì)量安全站將對通知標準給予表?yè)P。

  檢查潛在的安全事故。安全生產(chǎn)月期間,質(zhì)安站組織全縣施工現場(chǎng)開(kāi)展重大事故隱患排查活動(dòng),各施工現場(chǎng)項目部組織對各施工隊的工作環(huán)境、臨邊保護、臨時(shí)用電、消防設施、機構設備、吊索具、個(gè)人防護裝備佩戴情況進(jìn)行全面檢查。檢查必須“橫向到側面,縱向到末端”,不留死角。對發(fā)現的隱患進(jìn)行檢查,定期并指定人員進(jìn)行整改,并向質(zhì)量安全站報告。

  組織全縣施工現場(chǎng)員工開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規知識競賽。競賽內容包括《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《湖南省建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程安全檢查標準》。知識競賽由局質(zhì)安站組織,報名方式、組隊方式、比賽地點(diǎn)、比賽時(shí)間另行公布。

 、苋h所有在建施工現場(chǎng)完善應急預案體系,強化應急管理基礎卡,提高預案的嚴密性、針對性和可操作性,強化應急救援協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制和聯(lián)合處置機制,提高應急響應能力。各施工企業(yè)應在6月24日前進(jìn)行一次應急預案演練,有腳本、有預案、有圖片。

  4、總結階段(20xx年6月30日前)

  6月30日前,建設“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組辦公室將認真總結“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),及時(shí)糾正不足。并對本次活動(dòng)獲獎?wù)呓o予相應獎勵,對未按本方案要求開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的單位給予通報批評。

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃3

  一、工作目標

  1、杜絕死亡、重傷事故;

  2、杜絕火災事故;

  3、杜絕爆炸事故;

  4、杜絕交通事故;

  5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

  6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2‰;

  7、安全隱患整改率達100%;

  二、具體措施

  安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時(shí)刻保持警惕,做到警鐘長(cháng)鳴。

  1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

  1)組織領(lǐng)導員工進(jìn)行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓記錄。

  2)對換崗、轉崗、復工人員,單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應的安全培訓記錄。

  3)積極配合有關(guān)職能部門(mén)對特種作業(yè)人員按國家規定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓工作,定期進(jìn)行復審,做到持證上崗。

  4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

  5)使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。

  6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

  7)通過(guò)各種形式(警示牌、宣傳欄、標語(yǔ)等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護措施。

  三、認真學(xué)習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規,完善安全生產(chǎn)責任制。

  1)貫徹執行國家及各級政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì )議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀(guān)念。

  2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,根據“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》,負責人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制。

  3)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,總結安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。

  四、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程,確保安全文明經(jīng)營(yíng),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責任及措施。

  1)建立健全經(jīng)營(yíng)設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養,定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。

  2)在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的'崗位張貼警示標志或告知牌。

  3)煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,并設立醒目的分級存放標志,預防火災、化學(xué)事故。

  4)車(chē)輛及防護設施要及時(shí)保養維護,做好保養維護記錄。

  5)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規定穿戴勞防用品。

  4、按規定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防范措施和應急救援預案,并增加預案演練次數,完善預案實(shí)戰要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進(jìn)行。

  5、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

  6、落實(shí)好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導和管理,調整充實(shí)值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續,防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數,以防重大事故發(fā)生。

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃4

  為了認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,加強安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全責任,實(shí)現安全生產(chǎn)目標,創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的生產(chǎn)環(huán)境,特別就這一年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定:

  一、總體要求。

  按照集團公司安全工作會(huì )議部署,以及安全目標和生產(chǎn)要求,堅持以人為本,全面,協(xié)調,可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān),堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹(shù)立了 “安全責任重于泰山“的理念,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面開(kāi)展安全檢查,繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,強化基礎工作,努力實(shí)現服務(wù)區安全形勢的'進(jìn)一步穩定改善。

  二、主要目標。

  一是服務(wù)區提高生產(chǎn)安全狀況,火災事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%。

  二是重點(diǎn)部門(mén)的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過(guò)1萬(wàn)以上的事故為。食物中毒率為零,商品過(guò)期率為零。

  三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監督管理體制和工作機制,安全工作建設取得新的進(jìn)展。

  三、具體的安排。

  1、第一季度:制定安全生產(chǎn)工作計劃。

  調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,完善各成員的職能,開(kāi)展安全檢查和值班工作,搞好春節假期的安全檢查。

  2、第二季度:召開(kāi)安全會(huì )議的工作服務(wù)區,明確的目標和任務(wù)。

  明確安全生產(chǎn)監管員、安全生產(chǎn)管理員職責,完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應急預案。做好“五一”節日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施工作計劃。

  3、第三季度:加強食品安全管理。

  重點(diǎn)加強對于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開(kāi)展預防安全事故為主的工作。

  4、第四季度:開(kāi)展排除火災隱患的整治普查工作。

  在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩定工作,開(kāi)展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃5

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈”,為實(shí)現20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!

  一、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針

  安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標:

  1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

  2.生產(chǎn)設備在運行、使用過(guò)程中非正常損壞、損失事故為零事故。

  3.環(huán)保責任零事故。

  4.隱患整改率為100%。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎

  根據xx辦【20xx】04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(部門(mén))和班組安全管理為基礎,以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口,落實(shí)各項規章制度和安全責任,開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面,實(shí)現公司安全生產(chǎn)根本好轉。

  三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識

  各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

  四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作

  根據公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類(lèi)事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規規定強化專(zhuān)項整治。

  1.認真開(kāi)展公司級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查,部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查,。

  2.加強對危險場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專(zhuān)項整治工作。

  3.加強對崗位現場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

  4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作

  提高全員安全綜合素質(zhì)通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng )建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養,改進(jìn)其安全意識和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的.轉變,提高工作主動(dòng)性,彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1.安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養其安全意識。

  2.督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì );適時(shí)提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

  3.繼續辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

  4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安

  全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

  5.認真組織學(xué)習和貫徹執行主管部門(mén)和集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性,增強安全意識和自我保護意識;引導分廠(chǎng)、部門(mén)和班組建立安全文化理念,強化管理,落實(shí)責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開(kāi)展安全績(jì)效考核管理工作

  強化基層安全管理和安全績(jì)效考核細節化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績(jì)效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績(jì)效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責任落實(shí)到每一位領(lǐng)導、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評優(yōu)評先。

  1.簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。根據國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間(部門(mén))、車(chē)間(部門(mén))與主管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

  2.建立完善各級安全生產(chǎn)績(jì)效考核體系。目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級的績(jì)效考核體系已經(jīng)建立;各部門(mén)和車(chē)間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績(jì)效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級績(jì)效考核方案,并報公司安全部審查備案。

  3.各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產(chǎn)規章制度要求,并結合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jì)效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規程。

  公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一,預防為主,綜合治理!钡姆结,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,進(jìn)一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線(xiàn)服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

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