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企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃

時(shí)間:2025-11-19 18:33:43 工作計劃 我要投稿

2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?下面是小編精心整理的2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃

2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃1

  一、指導思想

  為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類(lèi)傷亡和其它重大安全事故,預防或減少一般安全事故,服從上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規定,強化監管,深化整治,夯實(shí)基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。

  二、控制目標

  1、全年重、特大火災、爆炸、中毒事故為零;

  2、全年重傷、死亡率為零;

  3、重大安全生產(chǎn)責任事故為零;

  4、事故隱患排查、整改率100%;

  5、“三違”查處率100%。

  6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。

  三、工作重點(diǎn)和保障措施

  (一)、通過(guò)加強員工安全教育促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造,提高車(chē)間安全水平

  1、配合公司進(jìn)一步完善安全標準化管理以及安全標準化的評估。從抓員工的崗位操作規范著(zhù)手,抓好車(chē)間日常安全管理,逐漸樹(shù)立員工安全操作觀(guān)念,并適當的根據員工自身對工藝流程的理解和建議對工藝及操作規程進(jìn)行改進(jìn)。

  2、全面開(kāi)展員工安全基礎教育,計劃每月不少于4課時(shí)的安全課程,培訓主要內容包括:勞動(dòng)防護用品的佩戴常識,火災、中毒、爆炸的基礎知識及原理,消防器材的正確使用,應急預案的詳細步驟和緊急情況下的逃生及自救知識等。

  3、對車(chē)間內的設備定期進(jìn)行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時(shí)有問(wèn)題的設備要及時(shí)停用或檢修,并有計劃地更換相應的設備或管線(xiàn)。

  4、繼續抓好安全隱患的管理。進(jìn)一步完善危險源的.監控措施,在危險源及關(guān)鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強員工安全意識,確保工作過(guò)程安全。

  (二)推進(jìn)安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責任,強化安全管理,并保障有效實(shí)施

  1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,本車(chē)間層層簽訂安全目標責任書(shū),落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責;誰(shuí)使用,誰(shuí)負責;誰(shuí)的崗位,誰(shuí)負責;誰(shuí)違章,誰(shuí)負責”的管理原則,層層落實(shí),加強監督,嚴格考核。

  2、切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(shí)(過(guò)程改進(jìn)),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可承受范圍內。認真開(kāi)展安全標準化工作,對照《危險化學(xué)品從業(yè)車(chē)間安全標準化規范》完善與本車(chē)間相關(guān)的安全管理制度、記錄臺帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項工作。

  3、嚴格執行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,落實(shí)安全責任,保證完成生產(chǎn)部交代的安全任務(wù),做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實(shí)。

  4、強化現場(chǎng)安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格遵守審批程序,加強作業(yè)過(guò)程監控,加大監護力度,節假日和特殊時(shí)期作業(yè)本車(chē)間領(lǐng)導必須堅守現場(chǎng),確保作業(yè)安全。

  5、合理進(jìn)行工作安排,加強協(xié)調、溝通,抓好跨區域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

  6、嚴格執行企業(yè)檢修制度,加強檢修管理,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,必須堅持有關(guān)領(lǐng)導到現場(chǎng),組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急情況下,檢修車(chē)間值班領(lǐng)導應及時(shí)采取臨時(shí)措施,并立即通知相關(guān)職能車(chē)間人員到場(chǎng)確定檢修方案。

  7、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)、節假日等各種安全檢查活動(dòng),發(fā)現隱患及時(shí)整改。本車(chē)間應按時(shí)完成生產(chǎn)部下達的隱患項目,并將隱患整改情況備案。

  8、嚴格執行外車(chē)間來(lái)廠(chǎng)施工過(guò)程中的安全協(xié)管規定,明確安全生產(chǎn)條款和責任,并加強監督。

  (三)加強全員安全技能、意識的培養和企業(yè)安全文化建設

  1、加強新進(jìn)廠(chǎng)職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

  2、抓好;窂臉I(yè)人員的培訓和管理,提高人員的;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

  3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。

  4、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規學(xué)習和日常安全教育。以車(chē)間為車(chē)間組織職工學(xué)習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關(guān)規定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

  5、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

  6、開(kāi)展安全競賽活動(dòng)。通過(guò)各種競賽活動(dòng),進(jìn)一步學(xué)習國家安全生產(chǎn)法律法規,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度,杜絕各類(lèi)違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動(dòng)紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺(jué)性,總結和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。

  7、繼續開(kāi)展好“三查三反一抓”活動(dòng)(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發(fā)生。

  (四)提高安全生產(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平

  1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為;饭芾淼闹刂兄衼(lái)抓,加大生產(chǎn)過(guò)程監控力度,從管理中進(jìn)一步完善。

  2、加強對三廢的排放和利用。 “三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設施的進(jìn)行嚴格管理并做好臺帳

  3、加強對現場(chǎng)應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設備(施)維護保養,落實(shí)專(zhuān)人負責,確保隨時(shí)有效好用。

  4、完善車(chē)間應急救援體系,進(jìn)一步提高車(chē)間的應急響應能力。繼續修訂應急預案,除公司組織有針對性的事故應急救援演練外,車(chē)間對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應急演練,提高員工的應急處置及自救能力。

  (五)做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護工作,保障職工安全健康

  1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強職業(yè)病防治工作。車(chē)間在檢修、技改、內部環(huán)境整治時(shí),要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。

  2、堅持定期對各塵毒監測點(diǎn)進(jìn)行監測,并向職工公告。車(chē)間要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監測達標率100%。

  3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導、督促職工按要求穿戴、正確使用。

  4、有計劃做好員工的職業(yè)健康知識教育,保障職工的健康。

2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃2

  自我廠(chǎng)建廠(chǎng)至今,廠(chǎng)區內主要設備一直處于長(cháng)期連續運轉的情況下,所有的機械、電氣、儀表的使用質(zhì)量及運行狀態(tài)都面臨考驗,同時(shí)廠(chǎng)內一部分一線(xiàn)工作人員的精神狀態(tài)也進(jìn)入麻木疲勞期,容易由于疏忽大意而造成安全隱患,因此,20xx年進(jìn)入了事故多發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期。為了加強電氣、儀表的安全管理,提高電氣、儀表的維護、維修質(zhì)量,電儀車(chē)間安全環(huán)保工作緊緊圍繞公司發(fā)展的主旋律,本著(zhù)不斷規范、深化的要求,進(jìn)一步體現“以人為本、安全第一”的理念,抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節,采取源頭把關(guān)、全過(guò)程控制措施,立足防范,強化監督,F結合國家及集團公司有關(guān)安全環(huán)保法律法規將20xx年度安全工作做如下安排:

  1、利用班前會(huì )、車(chē)間及班組組織的安全學(xué)習、閱讀安全報刊、網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)安全知識以及積極參與企業(yè)安全培訓等方式加強對國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、條例的宣傳和學(xué)習,提高員工的安全意識和臨場(chǎng)應急時(shí)的心理素質(zhì),為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎。

  2、重點(diǎn)加強對新員工的安全教育工作。

  3、認真執行企業(yè)開(kāi)展的“反三違”、“安全活動(dòng)月”等活動(dòng),做到有措施、有落實(shí)、有記錄。

  4、按照公司要求做好節假日的安全部署、落實(shí)工作。每周班組進(jìn)行一次安全學(xué)習。

  5、每月進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查,對查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改,落實(shí)責任人,規定整改期限。

  6、電儀車(chē)間的安全目標是:

  (1)全年無(wú)死亡,工傷、重傷及多人中毒事故。

  (2)重大設備維修操作事故為零。

  (3)重大火災、交通事故為零。

  (4)重大環(huán)境污染事故為零。

  7、根據公司的'有關(guān)要求,繼續推進(jìn)安全管理標準化及臺賬、記錄的建立及持續改進(jìn)工作。

  8、針對全廠(chǎng)電氣、儀表設備的運行情況,著(zhù)力抓好電工、儀表工的崗位培訓和安全教育,完善制定崗位安全操作規程,為公司全面達產(chǎn)達標保駕護航。

  9、嚴格執行“三級”安全教育,對全廠(chǎng)所有潛在的安全因素進(jìn)行辨識并制定相應措施,讓本車(chē)間每位員工都了解現場(chǎng)存在的危險因素,熟知崗位安全操作規程,班前會(huì )必須提醒、交代作業(yè)安全注意事項。班中嚴密巡查、監督其作業(yè)行為,結合崗位實(shí)際,認真開(kāi)展每周班組安全活動(dòng),不斷提高全員的安全防范意識。

  10、全力以赴,打好年休攻堅戰。加強現場(chǎng)安全工作,對現場(chǎng)施工、用電、氣瓶、電焊點(diǎn)歌、電器等安全使用進(jìn)行檢查,確保安全。堅持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則,強化電機檢修人員尤其是新入職學(xué)習人員的安全環(huán)保意識,加強對現場(chǎng)的監督檢查,加強對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理。針對年度檢修的項目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理,編制好檢修方案并嚴格執行審批才能施工的制度,做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。

  11、教育好車(chē)間全員做好登高時(shí)的安全防護工作,加強登高作業(yè)證的辦理及管理,強化員工的安全意識。

  12、加強動(dòng)火作業(yè)管理,對裝置區域內的動(dòng)火必須實(shí)行100%動(dòng)火票制度。

  13、加強對電氣、儀表的校驗及檢定工作,對全廠(chǎng)就地壓力表、溫度、壓力變送器、差壓變送器及調節閥等關(guān)鍵設備進(jìn)行登記、校驗,每塊合格儀表應能正確顯示檢測數據。

  14、做好安全環(huán)保工作。按照安環(huán)部門(mén)要求,采取切實(shí)可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實(shí)處,并做好相應的配套具體工作。

  15、做好安全隱患的檢查及整改,按照相關(guān)要求對檢查中發(fā)現的問(wèn)題在第一時(shí)間予與解決,并做好相關(guān)記錄,對無(wú)法整改的安全隱患及時(shí)上報,并制定出相應的整改計劃。

  16、加強安全考核工作。嚴格按照公司、車(chē)間制定的相關(guān)制度進(jìn)行考核,以提高各班組的安全責任意識。

2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃3

  為認真開(kāi)展創(chuàng )建平安社區、平安單位、平安小區,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性、艱苦性和復雜性,克服麻痹大意和松懈性。把以人為本,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程。

  一、建立一支由居民群眾骨干分子組成的安全工作管理隊伍,并和駐區各單位進(jìn)行緊密聯(lián)系,做到班子強、業(yè)務(wù)精,齊抓共管,積極配合上級部門(mén),加強安全宣傳力度,設立宣傳站,定期辦好安全宣傳黑板報。

  二、協(xié)助配合各部門(mén)、公安機關(guān)做好安全隱患整改工作,加強社區安全檢查,堅持每月一次安全大檢查。對有安全隱患的院落、小區每周檢查一次并做好記錄。

  三、做好對流動(dòng)人口、出租房屋的安全檢查管理以及夏季防汛工作,防止惡性安全事故的發(fā)生,確保無(wú)群死、群傷事件,無(wú)重大安全事故發(fā)生。

  四、加大社區安全檢查力度,充分發(fā)揮居民群總的力量,提高社區安全工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立安全隱患報告制度,以法律法規、規章政策和社會(huì )公德為依據,對發(fā)生的安全隱患及時(shí)處理,如社區不能處理的應及時(shí)報告上級部門(mén),并做好記錄。

  五、認真開(kāi)展創(chuàng )建安全示范社區、平安小區的活動(dòng)。抓好社區個(gè)院落的`安全防范工作,加強守樓護院。大力加強人防、物防、技防的投入,減少各類(lèi)可防事故的發(fā)生,為打造平安順慶、平安南充作出貢獻。堅持以防為主、深入基層、深入群眾,收集廣大人民群眾的意見(jiàn)和建議,營(yíng)造一個(gè)安定、祥和的和諧社區生活環(huán)境。

2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃4

  為貫徹落實(shí)市委、市政府建設平安重慶、創(chuàng )建安全保障型城市示范區總體目標,積極開(kāi)展平安北碚建設工作,根據《XX市人民政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)基層基礎突破年工作的實(shí)施意見(jiàn)》(渝府發(fā)[20xx]2號)工作部署和《XX市XX區安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于印發(fā)XX區20xx-20xx年度安全社區創(chuàng )建工作實(shí)施方案的通知》(北碚安委辦[20xx]8號)要求,為著(zhù)力推進(jìn)我鎮安全社區創(chuàng )建工作,特制定本方案。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),堅持安全第一、預防為主,綜合治理的方針,緊緊圍繞建設平安北碚、加強安全社區建設,不斷提高全員安全意識和防范能力,最大限度地降低各類(lèi)事故與人員傷害,最終實(shí)現安全保障型城市示范區建設目標。

  二、安全社區概念和實(shí)施依據

  (一)安全社區建設基本概念

  1、基本概念:安全社區是建立了跨部門(mén)合作的組織機構和程序,聯(lián)絡(luò )村(社區)內相關(guān)單位和個(gè)人共同參與事故與傷害預防和安全促進(jìn)工作,持續改進(jìn)地實(shí)現安全目標的社區。

  2、創(chuàng )建對象:以靜觀(guān)鎮為單位開(kāi)展安全社區創(chuàng )建。

  3、達標條件:經(jīng)市政府安委會(huì )辦公室組織考評,社區評定分數達到70分為市安全社區創(chuàng )建考核合格。評定分數90分以上(含90分)達到市級安全社區標準。社區評定分數未達市級標準,整改后次年需重新申報評定,經(jīng)評定仍達不到市級標準,當年安全社區創(chuàng )建工作考核為不合格。

  4、安全社區建設工作在鎮政府領(lǐng)導下,由綜治辦牽頭組織、協(xié)調相關(guān)部門(mén)開(kāi)展,使其成為安全保障型鄉鎮示范區的重要組成部分和加強安全生產(chǎn)雙基工作的有效平臺,作為安全生產(chǎn)目標考核內容,納入安全生產(chǎn)長(cháng)效機制建設。

  (二)安全社區創(chuàng )建實(shí)施依據

  市級安全社區建設實(shí)施以《XX市人民政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)基層基礎突破年工作的實(shí)施意見(jiàn)》(渝府發(fā)[20xx]2號)、《XX市XX區安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于印發(fā)XX區20xx-20xx年度安全社區創(chuàng )建工作實(shí)施方案的通知》(北碚安委辦[20xx]8號)和《XX市安全社區建設評定標準(試行)》為依據。

  三、工作目標

  按照一年打基礎、二年上臺階、三年見(jiàn)成效、四年邁大步的思路,按照區里安排,今年我鎮啟動(dòng)創(chuàng )建市級安全社區建設。

  四、重點(diǎn)工作及實(shí)施步驟

  20xx年我鎮安全社區創(chuàng )建工作分四階段實(shí)施。即:?jiǎn)?dòng)階段、實(shí)施階段、評定階段、總結階段。

  (一)啟動(dòng)階段(20xx年4月底前)。組成創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組組長(cháng)由田河堰同志擔任,副組長(cháng)由各部門(mén)分管領(lǐng)導擔任,成員由各辦公室主任組成,領(lǐng)導小組辦公室設在鎮綜治辦。

  根據《XX市安全社區建設評定標準(試行)》。我鎮全面開(kāi)展摸底調查工作,建立各社區的安全基本情況檔案,制定具體的實(shí)施計劃。

  (二)實(shí)施階段(20xx年5月-11月底)。按照實(shí)施方案和計劃,整合各方面資源,加大工作力度,促進(jìn)創(chuàng )建工作順利開(kāi)展。按照實(shí)施計劃,逐項完成安全促進(jìn)項目。

  (三)評定階段(20xx年12月)。12月上旬,按照《XX市安全社區建設評定標準(試行)》規定內容,做好評定工作準備,接受區安監局進(jìn)行初步評定,12月中旬,接受市政府安委會(huì )辦公室組織開(kāi)展20xx年度安全社區創(chuàng )建工作考核。

  (四)總結階段(20xx年1月)。對20xx年度安全社區創(chuàng )建工作進(jìn)行總結。

  五、工作要求

  (一)高度重視,精心安排。

  安全社區建設作為提升公民安全意識,提高社區安全管理水平,減少事故和傷害的重要途徑,是落實(shí)建設平安北碚、實(shí)現社會(huì )安全穩定和諧發(fā)展的重要途徑,是一項惠及人民群眾生命財產(chǎn)與健康的'宏偉工程。要把安全社區建設工作列入議事日程,認真研究,精心組織,周密部署,把此項工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。

  (二)保障有力,措施到位。

  各社區、各科室要創(chuàng )造條件、調動(dòng)力量、克服困難,為安全社區創(chuàng )建工作提供有力的保障,做到資金、人員、責任、任務(wù)四落實(shí)。對創(chuàng )建過(guò)程中出現的問(wèn)題要深入研究、全面分析、制定措施、及時(shí)解決,確保創(chuàng )建工作順利實(shí)施。

  (三)嚴格標準,務(wù)求實(shí)效。

  街道將堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針,嚴格按照安全社區創(chuàng )建標準,實(shí)實(shí)在在地開(kāi)展每一項安全促進(jìn)項目,堅決不搞形式,不走過(guò)場(chǎng),使安全社區建設工作成為建設平安北碚的堅實(shí)基礎。

2022企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃5

  動(dòng)力車(chē)間是我廠(chǎng)特種設備和特種作業(yè)人員最多的一個(gè)車(chē)間,設備多而雜,分布面廣,安全是車(chē)間工作的重中之重,車(chē)間始終堅持“安全第一,預防為主”的思想,扎實(shí)地搞好安全管理工作。車(chē)間的安全工作在安監部的正確領(lǐng)導下,及相關(guān)部門(mén)的大力配合與車(chē)間全體員工的共同努力下,取得了較好的成績(jì),無(wú)安全事故發(fā)生,現將三季度主要工作情況主要匯報如下:

  一、車(chē)間概述

  動(dòng)力車(chē)間定員81人,車(chē)間現有61人,8月27日水處理專(zhuān)業(yè)魯亮平去北京學(xué)習一年,目前車(chē)間實(shí)際人數60人。

  二、車(chē)間規章制度的建立情況

  車(chē)間共完成安全制度及安全規程15項,修訂車(chē)間安全責任制、建立車(chē)間安全網(wǎng)絡(luò )圖、成立夜間值班小組、完成車(chē)間毒物周知卡、建立安全隱患臺賬,安全活動(dòng)記錄臺賬,安全例會(huì )臺賬,消防、安全設施臺賬,安全警示臺賬,特種作業(yè)臺賬。

  三、員工培訓情況

  一直以來(lái),我們動(dòng)力車(chē)間都堅持做好職工的教育工作,對職工的技能、經(jīng)驗、理論知識等各方面加強教育,使職工的職業(yè)技能得到很大的'提高,各項工作有了很大改善,確保了車(chē)間的安全、穩定。

  班組安全活動(dòng)開(kāi)展12次,各專(zhuān)業(yè)講課共計,64課時(shí),水處理專(zhuān)業(yè)講課18次,空分空壓冷凍專(zhuān)業(yè)講課16次,鍋爐專(zhuān)業(yè)19次,電氣專(zhuān)業(yè)11次,現場(chǎng)演練共計12次。各專(zhuān)業(yè)每天培訓時(shí)間為兩小時(shí),每周星期三、星期六各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)考試。通過(guò)各專(zhuān)業(yè)每周兩次的考試,各專(zhuān)業(yè)及格率100%、合格率100%、優(yōu)秀率80%。

  在培訓中,我們不斷總結平時(shí)工作的不足之處,并且進(jìn)行交流好的工作經(jīng)驗,有針對性的進(jìn)行培訓,一旦有了缺陷改進(jìn)或采用了新工藝,我們都會(huì )提前總結好有改動(dòng)的地方,對員工進(jìn)行培訓,使我們的員工在培訓中能進(jìn)一步提高自身水平。時(shí)刻關(guān)注本行業(yè)的新訊息、新觀(guān)念,及時(shí)的傳遞給我們的員工,使我們的員工永遠都走在前列。

  總之,三季度車(chē)間對工藝管理、設備管理、質(zhì)量、現場(chǎng)管理等做出了管理實(shí)效,但還有一些地方還需加強,員工綜合素質(zhì)有待不斷提高,人的主觀(guān)能動(dòng)性還需進(jìn)一步發(fā)揮。車(chē)間相信在今后的工作中,在全車(chē)間全體員工的共同努力下,將會(huì )提高團隊整體的凝聚力和向心力,并取得更好的成績(jì)。

  四、第四季度的工作計劃

  1、加強對車(chē)間全體人員及新來(lái)員工安全教育工作。

  2、開(kāi)展的“反三違”、“安全活動(dòng)”、做到有措施、有落實(shí)、有記錄。

  3、全力以赴,打好攻堅戰。加強現場(chǎng)安全工作,對現場(chǎng)施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進(jìn)行檢查,確保安全。堅持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則,強化員工的安全環(huán)保意識,加強對現場(chǎng)的監督檢查。加強對安全裝置、重點(diǎn)部位的管理。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。

  4、加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現的安全隱患認真進(jìn)行整改,并做好記錄,對無(wú)法整改的安全隱患制定出整改計劃。

  5、加強安全考核工作。嚴格按照廠(chǎng)部、車(chē)間等制度進(jìn)行考核,以提高各班組的安全責任意識。

  6、完成廠(chǎng)級、安監部下達的各項任務(wù)。

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