工會(huì )幫扶工作計劃
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家整理的工會(huì )幫扶工作計劃，歡迎大家分享。
工會(huì )幫扶工作計劃1
20xx年，我局工會(huì )在市總工會(huì )、市局工會(huì )和林業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導下，在局行政的大力支持下，根據年初工作安排及開(kāi)展交友幫扶活動(dòng)的通知要求，深入基層摸實(shí)情，結合實(shí)際定措施，真情幫扶促和諧，全心全意抓民生，將扶貧幫困、扶貧幫醫、扶貧幫學(xué)活動(dòng)搞的有聲有色，開(kāi)創(chuàng )了我局扶貧幫困工作的新局面。
一、幫扶內容
1、幫思想。即真心與困難職工交朋友，傾真情了解困難職工的思想狀況，幫助困難職工更新觀(guān)念，轉變思想，提高認識，樹(shù)立搞好本職工作、克服困難的堅定信念和決心。
2、幫創(chuàng )收。即幫助困難職工在圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)的前提下，利用林區的有利條件搞產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，或者通過(guò)其它合法途徑增加自營(yíng)收入，走勤勞致富之路。
3、幫信息和技術(shù)。積極熱情主動(dòng)地向困難職工提供脫貧致富的信息和技術(shù)幫助，竭誠為他們排擾解難。
4、幫資金。當困難職工在產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)或生活中遇到困難時(shí)，要伸出熱情之手，千方百計幫助他們解決資金難題，使其渡過(guò)難關(guān)。
5、幫子女入學(xué)與就業(yè)。在困難職工子女入學(xué)遇到困難時(shí)，要想法設法幫助其解決子女入學(xué)上的困難，保證困難職工子女能按時(shí)入學(xué)。同時(shí)要及時(shí)收集就業(yè)信息，多方尋找就業(yè)門(mén)路積極幫助困難職工解決子女就業(yè)問(wèn)題。
6、幫就醫。即在困難職工及其家庭成員就醫遇到突出困難時(shí)，要盡努力給予幫助，以便使其病有所醫。
二、幫扶方式
1、一對一包扶：一名科級領(lǐng)導干部包扶一名困難職工。
2、項目幫扶：對有一定勞動(dòng)技能申請創(chuàng )辦第二產(chǎn)業(yè)的困難職工，發(fā)放一定數額的扶貧幫困周轉金。
3、一次性救助：對因天災人禍、子女上大學(xué)等特殊原因致困的特困職工給予扶貧幫困基金一次性救助。
三、主要幫扶措施
1、制定了我局扶貧幫困工作制度，建立了幫扶長(cháng)效機制。
2、設立了橋北林業(yè)局扶貧幫困基金，成立了扶貧幫困基金領(lǐng)導小組，出臺了幫扶基金審批、使用、管理辦法。
3、深入調研，摸清底數。對全局分流職工基本情況、職工子女待業(yè)情況、困難職工子女入學(xué)情況、特困職工致困原因等進(jìn)行了深入細致的摸底調查，建立了困難職工、職工待業(yè)子女、職工子女就學(xué)情況電子檔案，做到了困難職工人數清、致困原因清、困難程度清；技能特長(cháng)清、就業(yè)需求清。
4、認真分析，理清思路。通過(guò)對全局困難職工致困原因、困難程度、技能特長(cháng)、就業(yè)需求等的分析研究，分別制定出了不同的幫扶方案，因人制宜采取不同方式進(jìn)行幫扶。
5、實(shí)行交友幫扶活動(dòng)獎懲制度。對交友幫扶活動(dòng)成效顯著(zhù)的單位和個(gè)人予以表彰獎勵。凡交友幫扶活動(dòng)整體工作開(kāi)展情況良好，能夠在全局發(fā)揮榜樣示范作用的單位，獎給班子成員正職現金1000元，副職現金各500元。凡被包扶對象率先脫貧，年自營(yíng)純收入達萬(wàn)元以上的獎勵幫扶人現金1000元。反之，進(jìn)行通報批評。包扶困難職工工作兩年不見(jiàn)成效，包扶領(lǐng)導不得被評為先進(jìn)，應繼續幫扶直至收到明顯成效或徹底脫貧。
6、加大了扶貧幫困信息反饋工作，要求各級工會(huì )隨時(shí)掌握和上報困難職工的現狀和存在的'問(wèn)題，真實(shí)上報年度困難職工脫貧情況。
四、幫扶成效
1、拓寬了幫扶渠道，建立了我局城鎮居民最低生活保障機制，使100名困難職工及其親屬年享受低保金額達28萬(wàn)多元，解決了大部分困難職工的溫飽問(wèn)題，使我局困難職工達到了應保盡保。
2、多方籌措資金，使各項幫扶工作取得了顯著(zhù)成效。從市總工會(huì )為、等7名特困職工爭取到一次性救助金7000元，為，等三名困難職工發(fā)放扶貧幫困金2500元，為、等6名大病職工發(fā)放大病慰問(wèn)金5500元。從市總工會(huì )為，等10名困難職工子女上大學(xué)爭取到助學(xué)金XX0元，又從市民政局為，，三名低保戶(hù)子女上大學(xué)爭取到助學(xué)金6000元，獎勵考上大學(xué)本科以上的職工家庭8900元，為減少女職工婦科病多發(fā)的風(fēng)險，減輕女職工肩負工作與家庭雙重壓力，在三八期間為女工進(jìn)行了婦女病普查。
3、制定了三必訪(fǎng)制度，即遇婚喪嫁娶必訪(fǎng)、職工生病住院必訪(fǎng)、家庭出現矛盾糾紛必訪(fǎng)。半年來(lái)看望生病職工20多人、解決家，庭紛爭5起，成立婚喪事理事會(huì )12個(gè)，幫助職工解決婚喪嫁娶中的具體事宜。使職工切實(shí)感受到了黨的關(guān)懷和溫暖，增強了工會(huì )的凝聚力和戰斗力。
4、為全局914名在冊職工（包括離退休職工）進(jìn)行了一次全面的健康體檢，建立了全局職工健康情況電子檔案。
5、廣泛開(kāi)展了送招工信息、送專(zhuān)業(yè)技能、送就業(yè)崗位等活動(dòng)，結成一對一幫扶對子42對，為困難職工過(guò)雙節捐款1518元。春節期間走訪(fǎng)、慰問(wèn)困難職工50多人，發(fā)放慰問(wèn)金17500元，寄發(fā)慰問(wèn)信200多份。選送了一名困難職工子女進(jìn)行了駕駛技能培訓。為263名職工興辦了職工互助合作保險，筑起了抵御風(fēng)險的第二防線(xiàn)。
6、不斷提高困難職工的勞動(dòng)技能，實(shí)現分流職工的再就業(yè)。協(xié)助有關(guān)科室進(jìn)行了各項勞動(dòng)技能培訓，累計舉辦各類(lèi)培訓班20期次，參加培訓人員累計達400多人次，使238名分流職工中有112人從事二、三產(chǎn)業(yè)，8人一次性安置，118人投身于養殖業(yè)、種植業(yè)中。項目幫扶分流職工37名，發(fā)放幫扶周轉金累計達82500多元，幫扶脫貧率達到40%以上。
工會(huì )幫扶工作計劃2
20xx年1月，我校向《全國科學(xué)規劃教育部重點(diǎn)課題------新時(shí)期家庭教育的特點(diǎn)、理念、方法研究課題組》申請子課題《新時(shí)期家庭教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)研究》。20xx年3月16日經(jīng)全國科學(xué)規劃教育部重點(diǎn)課題《新時(shí)期家庭教育的特點(diǎn)、理念、方法研究課題組》總課題組評審，我校申報的子課題《新時(shí)期家庭教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)研究》，符合條件，同意立項。
一、領(lǐng)回課題精神，轉變教師觀(guān)念
我校首先組織課題組成員認真學(xué)習有關(guān)文件和精神。因為思想觀(guān)念決定人的行為，只有先進(jìn)的'思想，才能產(chǎn)生先進(jìn)的行為，也只有不斷學(xué)習文件和精神，才能保證學(xué)校課題研究?jì)热莸恼_性、研究方向的先進(jìn)性，轉變已往教師重學(xué)教輕家教的心理。再組織教師積極收集與課題有關(guān)的資料，結合課題的實(shí)際，深入學(xué)習，深刻領(lǐng)悟課題研究目標、內容，并制定切實(shí)可行的課題研究實(shí)驗方案。
二、完善“六項落實(shí)”，夯實(shí)互動(dòng)基礎
家長(cháng)學(xué)校是引導家庭教育的有效途徑，是提高家長(cháng)育兒教子水平的重要平臺。我校牢牢抓住這一重要平臺，不斷完善，不斷夯實(shí)，通過(guò)完善“六項落實(shí)”，強化家庭教育的科學(xué)性，有效穩固了家�；�(dòng)的基礎。
1、機構落實(shí)
家長(cháng)學(xué)校成立后，學(xué)校始終堅持“建立兩個(gè)機構，落實(shí)一個(gè)目標”的做法。即由學(xué)校校長(cháng)、教導主任、大隊輔導、教研組長(cháng)組成的家長(cháng)學(xué)校領(lǐng)導小組，負責每年計劃的制訂和教學(xué)活動(dòng)的組織落實(shí)；由各班推薦出來(lái)的家長(cháng)代表組成學(xué)校家長(cháng)委員會(huì )。
2、制度落實(shí)
3、時(shí)間落實(shí)
家長(cháng)學(xué)校的上課時(shí)間規定每學(xué)期上兩次課，每課時(shí)為四十分鐘以上，每次上課前事先通知家長(cháng)，使家長(cháng)心中有數，以便安排好工作按時(shí)參加。
4、師資落實(shí)
工會(huì )幫扶工作計劃3
20xx年，在黨委的正確指導下，按照“以建筑安裝為主導，房地產(chǎn)、工業(yè)園區開(kāi)發(fā)、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，立足全國市場(chǎng)，開(kāi)拓海外市場(chǎng)，培育自身核心競爭力，打造資源集中、產(chǎn)業(yè)結構合理、管理模式先進(jìn)的特大型企業(yè)集團”的發(fā)展戰略，工會(huì )工作將以全新的姿態(tài)，用進(jìn)一步解放思想來(lái)引領(lǐng)員工投身集團建設，有力推動(dòng)公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和全面的發(fā)展。將著(zhù)力從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。
1、通過(guò)職代會(huì )等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動(dòng)力，使企業(yè)的各項目標和任務(wù)成為現實(shí)。
2、把凝聚職工智慧、開(kāi)展勞動(dòng)競賽作為加強企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。
3、及時(shí)總結、完善安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護競賽的經(jīng)驗。
4、積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)創(chuàng )新和提合理化活動(dòng)。
5、實(shí)施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。
1）通過(guò)每周例會(huì )和班組學(xué)習提高政治素質(zhì)。
二、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開(kāi)工作不斷引向深入。
1、要總結開(kāi)展民主管理、企務(wù)公開(kāi)工作的經(jīng)驗和做法，加強制度建設，形成長(cháng)效機制。
2、對企務(wù)公開(kāi)工作加強動(dòng)態(tài)管理，掌握和指導基層工會(huì )開(kāi)展民主管理、車(chē)間企務(wù)公開(kāi)工作。
三、把維護職工合法權益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
1、結合相關(guān)的法律法規，規范維護內容，把“維護”落在實(shí)處。
2、切實(shí)關(guān)心職工生活，聯(lián)合街道辦事處和居委會(huì )，結合國家的相關(guān)政策，真正切切的為員工多辦實(shí)事，解決困難，在物業(yè)公司的協(xié)助下，掌握人員的真實(shí)情況，統計詳實(shí)。
3、組織開(kāi)展“愛(ài)心一日捐”活動(dòng)，幫助患重病急需幫助的員工。
4、加強體制架構改制過(guò)程中的工會(huì )工作，發(fā)揮工會(huì )作用，切實(shí)維護好職工的合法權益，保證企業(yè)各項任務(wù)指標的順利進(jìn)行。
四、把提升工會(huì )工作的綜合能力作為工會(huì )自身建設的重要內容。
1、工會(huì )要進(jìn)一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。
2、要加強“職工之家”創(chuàng )建活動(dòng)。
3、大力抓好基層工會(huì )的組織建設和外埠工會(huì )的組織建設。
4、要發(fā)揮工會(huì )信息工作的輔助領(lǐng)導決策、指導工會(huì )工作、加強傳播交流的三大作用。
5、工會(huì )經(jīng)費本著(zhù)“統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則，堅持將資金安排在員工文體教育活動(dòng)、維護員工權益、為職工辦實(shí)事、送溫暖、慰問(wèn)特困職工、穩定職工隊伍方面。
6、加強工會(huì )干部的培訓工作，提高工作能力和素質(zhì)，今年在工會(huì )干部中開(kāi)展“三個(gè)一活動(dòng)”：提倡讀一本好書(shū)；開(kāi)一次學(xué)習與實(shí)踐的'交流會(huì )；舉辦一次工會(huì )干部業(yè)務(wù)知識培訓班。
7、豐富員工的業(yè)余文化生活。成立一個(gè)由中太員工組成的文體隊，參加省、市的一些比賽，陶冶情操。即鍛煉了身體，而且聯(lián)絡(luò )了感情。文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線(xiàn)項目部或者施工隊進(jìn)行慰問(wèn)演出，編排節目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神。五一、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節組織青年員工給福利院兒童送學(xué)習用品。
8、加強女職工的自我保護意識，引導女職工自力更生，艱苦創(chuàng )業(yè)，提高自身價(jià)值。結合女職工的一些工作需要，組織技能培訓班，增強女職工的業(yè)務(wù)水平。樹(shù)立兩個(gè)自強不息，自力更生的典型；組織一兩場(chǎng)女職工法律法規的知識講座，在建安醫院的協(xié)助下，聘請市里的醫學(xué)教授，下基層開(kāi)展相關(guān)的知識講座。
20xx年，工會(huì )工作將和行政管理工作相互協(xié)作，繼續發(fā)揚抗震救災精神，凝心聚力，攻堅克難，真抓實(shí)干、乘勢快上。為實(shí)現百年中太、強企富民貢獻一份力量。
工會(huì )幫扶工作計劃4
20xx年3月20日，xx縣農村暨扶貧攻堅工作會(huì )召開(kāi)之后，該縣教體局高度重視，迅速召開(kāi)黨委會(huì )、局務(wù)會(huì )、全體人員會(huì )，認真傳達學(xué)習了會(huì )議精神及縣委書(shū)記孫敬虎、縣長(cháng)李武發(fā)講話(huà)，進(jìn)一步統一思想，明確工作任務(wù)，多措并舉，抓好教育扶貧。
一是制訂完善教育脫貧工作實(shí)施方案，明確任務(wù)，夯實(shí)責任。在充分調研的`基礎上，制定切實(shí)可行的年度教育脫貧工作實(shí)施方案，重點(diǎn)圍繞落實(shí)教育惠民政策，關(guān)愛(ài)弱勢群體，借助政策惠民脫貧;改善辦學(xué)條件，優(yōu)化教育隊伍，依托扶智健體脫貧;做實(shí)職成教育，開(kāi)展技能培訓，依靠技能創(chuàng )業(yè)脫貧 ;強化扶貧措施，開(kāi)展結對幫扶，實(shí)施結對精準脫貧四個(gè)方面做實(shí)教育脫貧工作。
二是摸清底子，確保貧困學(xué)生惠民政策全覆蓋。進(jìn)一步完善《xx縣進(jìn)城務(wù)工就業(yè)人員隨遷子女和進(jìn)城落戶(hù)農村居民隨遷子女就學(xué)辦法》，落實(shí)進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女同城待遇。按照“學(xué)業(yè)有教、監護有人、生活有助、健康有保、安全有護”的目標。全面落實(shí)《xx縣開(kāi)展農村留守兒童“合力監護，相伴成長(cháng)”關(guān)愛(ài)保護專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》的具體要求，全方位構建留守兒童關(guān)愛(ài)體系。
加大特殊教育經(jīng)費投入力度，建立健全殘疾兒童少年入學(xué)保障機制。落實(shí)校方責任保險，支持中小學(xué)校按學(xué)年度用經(jīng)費為全體學(xué)生購買(mǎi)校方責任保險，防止意外傷害致貧。加大貧困學(xué)生資助力度，強化學(xué)前、義務(wù)教育、高中學(xué)生資助，積極實(shí)施中職教育免學(xué)費和國家助學(xué)金政策，加大高校困難學(xué)生救助力度。
工會(huì )幫扶工作計劃5
一、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——勞動(dòng)競賽
根據公司黨政領(lǐng)導的指示，xx年公司勞動(dòng)競賽將一改以往“多頭、多線(xiàn)”的模式，將勞動(dòng)競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有機結合起來(lái)，開(kāi)展“三零”勞動(dòng)競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據總廠(chǎng)《關(guān)于開(kāi)展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動(dòng)。根據公司實(shí)際，著(zhù)眼于企業(yè)安全文化的建設，著(zhù)重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著(zhù)力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查作用，建設和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現場(chǎng)管理水平，特別是將現場(chǎng)的標化工作固化推進(jìn)，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現場(chǎng)管理標準組織生產(chǎn)。通過(guò)不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使公司各項工作有序運行。
3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。通過(guò)總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實(shí)施方案》組織開(kāi)展活動(dòng)。制定增產(chǎn)節約、增收節支規劃。全面樹(shù)立節能意識，為建設節約型企業(yè)添磚加瓦。
二、盯住一個(gè)抓手——班組建設
根據《廠(chǎng)、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神，以班組建設為抓手，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過(guò)標化管理、班組崗位自主創(chuàng )新、班組奪標計劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng )新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、突出“固化和養成”。今年以來(lái)，在公司強勢推進(jìn)下,公司現場(chǎng)標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上，公司工會(huì )將突出“三個(gè)深化”,側重在固化、養成上下功夫：即從外在面貌向內部管理深化，從管理形式向管理內容深化，從規范標準向提高班組成員素質(zhì)深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來(lái)，把標準化考核評比納入到班組等級考核內容，形成長(cháng)效機制，把標準化建設工作向思維固化和習慣養成推進(jìn)。
2、實(shí)現“三個(gè)逐步轉向”。即：
一是從原來(lái)注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉向著(zhù)眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實(shí)可行、有效;
二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉向著(zhù)眼于班組執行各項管理制度、班組記錄內容的真實(shí)性、針對性和實(shí)用性;
三是從注重規范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉向著(zhù)眼于提高班組長(cháng)的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來(lái)實(shí)現班組建設工作“質(zhì)”的轉變。
3、創(chuàng )設班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類(lèi)似于員工職業(yè)生涯設計而開(kāi)展的班組三年規劃，也就是班組的職業(yè)生涯設計。其目的有三：
(1)進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng )新整合。
(2)使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng )新”，計劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。
(3)將公司領(lǐng)導提出的“為十一五項目培養儲備堅實(shí)可靠的.后備梯隊”指導原則落實(shí)到班組。
推行步驟：
1、確立試點(diǎn)班組;
2、確立目標;
3、進(jìn)行可行性論證;
4、拿出奪標計劃書(shū);
5、過(guò)程跟蹤，持續推進(jìn)。
4、班組崗位自主創(chuàng )新。
一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流，在全公司樹(shù)立更多的經(jīng)典排故案例。
二是全面開(kāi)展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，立爭在操作技能上有新的突破。
5、深入推進(jìn)創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)。創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)和班級建設活動(dòng)要齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛(ài)崗、求知創(chuàng )新、關(guān)愛(ài)互助、節約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng )新和激勵作用，進(jìn)一步增強員工的主人責任感，最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設的旗幟。
工會(huì )幫扶工作計劃6
20xx年，我們將以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以解放思想為先導，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線(xiàn)，繼續推進(jìn)工會(huì )組建，全力維護職工合法權益，著(zhù)力構建和諧勞動(dòng)關(guān)系，努力為建設和諧有序、公平正義的社會(huì )作出貢獻。
(一)夯實(shí)基礎，強化工會(huì )組織建設。
一是以新建企業(yè)工會(huì )組建為重點(diǎn)，以農民工為主要對象，力爭實(shí)現工會(huì )組織“全覆蓋”。
二是抓好工會(huì )規范化建設,力爭再創(chuàng )十家示范工會(huì )。認真貫徹《企業(yè)工會(huì )工作條例》，要求新建企業(yè)工會(huì )按法定程序產(chǎn)生工會(huì )班子。繼續開(kāi)展示范工會(huì )創(chuàng )建活動(dòng)，確保工會(huì )建立一個(gè)，鞏固一個(gè)，發(fā)揮作用一個(gè)。
三是通過(guò)工會(huì )干部培訓，加強工會(huì )干部能力建設。以企業(yè)工會(huì )干部為培訓主體，結合企業(yè)實(shí)際安排培訓內容，組織1—2期工會(huì )干部業(yè)務(wù)培訓，逐步完善工會(huì )各項工作責任制度。
(二)機制創(chuàng )新，強化職工維權工作成效。
一是在完善維權機制上下功夫。不斷完善勞動(dòng)關(guān)系預警疏導機制，;建立不穩定因素排查、調處臺帳;完善協(xié)調機制，發(fā)揮工會(huì )組織員作用，建立工會(huì )維權服務(wù)站，及時(shí)掌握、調查、分析勞資矛盾。
二是健全集體協(xié)商工作機制，實(shí)現維權和維穩“雙促進(jìn)”。
一是把維權“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動(dòng)部門(mén)抓好勞動(dòng)合同的簽訂工作;
二是聯(lián)合勞動(dòng)部門(mén)抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制，促進(jìn)提高簽訂率和履約率;
三是積極與司法部門(mén)合作開(kāi)展無(wú)償法律援助模式。
三是推動(dòng)民主管理和企務(wù)公開(kāi)的規范化建設。
認真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開(kāi)民主管理的`試點(diǎn)工作;廣泛開(kāi)展“月約談”活動(dòng)和員工與企業(yè)主“月對話(huà)”活動(dòng)，研究制定“月約談”制度和“月對話(huà)”制度。
(三)圍繞中心，強化工會(huì )在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作為。
一是大力開(kāi)展勞動(dòng)技術(shù)、勞動(dòng)知識競賽活動(dòng)。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導企業(yè)工會(huì )開(kāi)展崗位技能比武;繼續爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動(dòng)技能大賽，鼓勵企業(yè)職工積極開(kāi)展技術(shù)革新。
二是繼續開(kāi)展“勞務(wù)工大講堂”活動(dòng),提升職工技能和素質(zhì)。著(zhù)力推進(jìn)以技能競賽、職工培訓、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業(yè)開(kāi)展員工培訓，做到有計劃、有記錄、有成效。
工會(huì )幫扶工作計劃7
東沖村位于桃嶺鄉東部，梅山水庫上游，是集庫區、高寒山區為一體的貧困村。全村有27個(gè)居民組960戶(hù)3580人，貧困戶(hù)430戶(hù)xx10人(人均收入2300-2530元65戶(hù)230人，2300元以下365戶(hù)xx80人)。全村總面積、6平方公里，耕地306畝，山場(chǎng)面積xx360畝，人均耕地不足0、2畝，人多地少。經(jīng)濟來(lái)源主要有：外出務(wù)工，茶葉、油茶、毛園竹等種植業(yè)以及養豬、養魚(yú)等養殖業(yè)。20xx年全村人均純收入為6498元，比全鄉平均水平低xx1元。
東沖村是20xx-20xx年實(shí)施的扶貧開(kāi)發(fā)“整村推進(jìn)”重點(diǎn)村�？h委督查組組長(cháng)史連生掛點(diǎn)指導我村的扶貧工作，縣林業(yè)局、體育局、建設銀行聯(lián)系幫扶我村。一年多以來(lái)，在各級領(lǐng)導的`支持下，我們精心組織，科學(xué)謀劃，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作進(jìn)展順利，目標任務(wù)基本完成�，F將工作情況匯報如下：
一、工作開(kāi)展情況
1、農業(yè)發(fā)展項目
我們以油茶生產(chǎn)作為東沖村農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，并以此促進(jìn)農民增收。20xx年利用整村推進(jìn)資金22萬(wàn)元種植油茶500畝，并將土地流轉給大別山油茶公司，發(fā)放土地流轉資金105萬(wàn)元，帶動(dòng)5個(gè)居民組800余人脫貧致富;同時(shí)，安排5萬(wàn)元資金給金山寨食藥用菌專(zhuān)業(yè)合作社，
用于發(fā)展茯苓、天麻(籽)、草菇、金針菇等食藥用菌，帶動(dòng)附近50戶(hù)近250居民脫貧。
2、危房改造項目
20xx年安排危房改造資金106、8萬(wàn)元，實(shí)施危改造100戶(hù)。
3、村級道路建設項目
利用“整村推進(jìn)” 扶貧資金23萬(wàn)元，完成英灣1、1公里水泥路建設。
4、美好鄉村建設項目
根據省委、政府《關(guān)于全面推進(jìn)美好鄉村建設的決定》要求，在上級黨委、政府的支持下，將東沖村納入20xx年金寨縣美好鄉村示范點(diǎn)建設。東沖村美好鄉村建設涉及五個(gè)居民組107戶(hù)居民。
1是房屋改造。107戶(hù)已經(jīng)完成75戶(hù)，在建21戶(hù)，剩下的11戶(hù)正在積極籌備中，預計在3月底之前完成;
2是環(huán)境整治。結合全縣環(huán)境整治月活動(dòng)，開(kāi)展“三清四拆”工作。清理示范點(diǎn)沿線(xiàn)的生活垃圾，拆除廁所、豬圈、柴房等建筑，目前，此項工作已經(jīng)完成了80%，預計在3月底之前完成。
3是休閑廣場(chǎng)建設。計劃建設培塘、前杠兩個(gè)廣場(chǎng)，建筑面積xx70平方米。目前，兩個(gè)廣場(chǎng)的征地工作已經(jīng)完成，培塘廣場(chǎng)的前期所有準備工作已經(jīng)全部就緒，且選舉產(chǎn)生了村民理事會(huì )負責協(xié)調監督，待工程發(fā)包之后即可開(kāi)工。4是沼氣池建設。20xx年爭取能源辦資金30萬(wàn)元，計劃建設沼氣池30口。目前，已經(jīng)完成口。
5、看望慰問(wèn)困難群眾�？h鄉兩級黨委、政府以及扶貧單位、選派單位多次到村開(kāi)展扶貧慰問(wèn)活動(dòng)，看望慰問(wèn)群眾52人次，發(fā)放慰問(wèn)錢(qián)物近2萬(wàn)元。
二、工作中存在的問(wèn)題
我村扶貧開(kāi)發(fā)工作雖然取得了一定的成績(jì)，但要鞏固扶貧成果，建設美好鄉村，形勢依然嚴峻。
1、貧困農戶(hù)增收渠道狹窄。我村人多地少，很難形成主導產(chǎn)業(yè)，多以種植業(yè)和養殖業(yè)為主，經(jīng)濟結構單一，增加貧困農民收入的難度較大。同時(shí)，貧困群眾的文化素質(zhì)較低，接受農業(yè)實(shí)用新技術(shù)慢，也嚴重制約了自身的發(fā)展。
2、部分群眾因災因病返貧。我村自然條件差，農業(yè)基礎薄弱，抵御自然災害的能力較低，每年都存在因災、因病返貧致貧的現象。
3、村集體經(jīng)濟差。項目資金缺口大。我村基本上沒(méi)有集體經(jīng)濟，無(wú)錢(qián)辦事，美好鄉村建設缺口達540萬(wàn)。
三、下一步工作計劃
1、是繼續發(fā)展油茶連片種植面積200畝，達到了3000畝。打造千畝油茶連片種植基地，并加大管護扶持工作。
2、開(kāi)展美好鄉村建設。完成107戶(hù)居民房屋改造工程，環(huán)境整治工作，休閑廣場(chǎng)建設，完成路面硬化，鄉村綠化、亮化、美化工作，完成沼氣池建設。
3、完成500畝金銀花種植和500畝毛竹種植。
4、發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶葉“烏柳早”，結合金寨縣四季春茶葉合作社發(fā)展茶葉生產(chǎn)，增加群眾收入。
工會(huì )幫扶工作計劃8
一、指導思想和工作重點(diǎn)
指導思想：全面貫徹黨的_五中精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不折不扣貫徹執行國家法律及總廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)方針，立足實(shí)際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng )新建功立業(yè)為主線(xiàn)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)xxx管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動(dòng)動(dòng)力，團結凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
工作重點(diǎn)：
一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競賽，彰顯工人階級主力軍作用；
二是根據公司實(shí)際，認真組織開(kāi)展開(kāi)展以“六賽”（即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。）為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，大力提升企業(yè)精神文明建設水平；
三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展營(yíng)造xxx穩定的.工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；
四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；
五是推進(jìn)企業(yè)文化建設，工會(huì )組織要培育員工廣為認同的價(jià)值觀(guān)，規范員工行為，豐富員工的文化生活。
二、“建家”情況概述
�。ㄒ唬�、組織建設
1、現況解到
公司現有員工人（含臨時(shí)用工），其中：正式員工人，臨時(shí)用工人。建立車(chē)間級分會(huì )個(gè)，工會(huì )小組個(gè)，設立工會(huì )小組長(cháng)人，工會(huì )勞動(dòng)保護監督員人，工會(huì )小組勞動(dòng)保護監督員人。合格職工之家個(gè)，合格職工小家個(gè)。
2、制度建設
�。ǘ�、）日常工作
1、制定了《xx公司20xx年工會(huì )工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開(kāi)展。
2、貫徹落實(shí)廠(chǎng)九屆三次職代會(huì )精神，廠(chǎng)工會(huì )工作會(huì )議精神，廠(chǎng)第四屆代表大會(huì )第三次會(huì )議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活3、定期向總廠(chǎng)工會(huì )報送“貴州鋁廠(chǎng)各二級工會(huì )月報表”、“安康杯”競賽活動(dòng)季報表、“宣教工作季報表”以及各類(lèi)統計報表和工作小結。
4、夯實(shí)基礎工作，建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會(huì )工作臺帳及工會(huì )小組工作臺帳。
5、組織完成了上級工會(huì )安排的各項臨時(shí)任務(wù)。
�。ㄈ�、xxx管理
工會(huì )幫扶工作計劃9
今年以來(lái)，全市各級工會(huì )圍繞脫貧攻堅工作大局，發(fā)揮工會(huì )優(yōu)勢，大力開(kāi)展助力脫貧攻堅系列行動(dòng)。由市總工會(huì )牽頭、全市各級工會(huì )積極參與，廣泛提供平臺、積極牽線(xiàn)搭橋，動(dòng)員勞模先進(jìn)群體、專(zhuān)兼職工會(huì )干部和社會(huì )志愿者發(fā)揮幫扶優(yōu)勢和技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，鼓勵他們“結窮親、幫窮戶(hù)、拔窮根”，幫助貧困村和貧困戶(hù)立足實(shí)際，開(kāi)展精準扶貧。
為鼓勵興辦產(chǎn)業(yè)扶貧項目，各級工會(huì )組織動(dòng)員企業(yè)家身份的勞模先進(jìn)人物發(fā)揮自身企業(yè)優(yōu)勢，投資興辦產(chǎn)業(yè)基地，采取“公司+基地+合作社+貧困戶(hù)”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，引導貧困戶(hù)以土地、林地等生產(chǎn)資料入股、務(wù)工，獲取分紅和勞務(wù)收入;動(dòng)員專(zhuān)兼職工會(huì )干部，發(fā)揮他們在基層情況熟、點(diǎn)子多、有技術(shù)、貼近群眾的優(yōu)勢，搭建平臺，引導有實(shí)力企業(yè)和個(gè)人投資。市勞動(dòng)模范、光山縣四方植物油公司總經(jīng)理向勇在貧困村流轉土地1萬(wàn)畝，建設生態(tài)糧油基地，探索出產(chǎn)業(yè)扶貧新模式。
市總工會(huì )創(chuàng )新實(shí)施“信陽(yáng)職工創(chuàng )客”扶持行動(dòng)，積極協(xié)調解決創(chuàng )業(yè)融資問(wèn)題，推動(dòng)500余名貧困農民工投身“雙創(chuàng )”實(shí)踐。其中，浉河區總工會(huì )先行先試，通過(guò)爭取政府貼息、銀行小額貸款，為困難職工、農民工解決創(chuàng )業(yè)融資資金600萬(wàn)元。市級勞模、羅山縣藪北茶專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)潘萬(wàn)勇充分利用荒山、荒坡建成3萬(wàn)畝新品種茶園，帶領(lǐng)周邊4個(gè)鄉鎮、520個(gè)農戶(hù)“抱團”從事茶產(chǎn)業(yè)，解決農村閑置勞動(dòng)力2400多人，每戶(hù)社員年均增收7000多元，創(chuàng )造了“門(mén)口就業(yè)創(chuàng )業(yè)”“村頭脫貧”的成功范例。
為扶持發(fā)展幫扶村公益事業(yè)，全市各級工會(huì )圍繞貧困村基礎設施建設，通過(guò)積極爭取項目資金、發(fā)動(dòng)先進(jìn)模范人物捐款和社會(huì )力量投入等方式，重點(diǎn)解決村內道路硬化、飲用水改造、農田水利設施建設等群眾感受最直接、受益最明顯的'好事實(shí)事�；礊I縣總工會(huì )在助力全縣脫貧攻堅的同時(shí)，積極開(kāi)展駐村扶貧，爭取各類(lèi)資金210萬(wàn)元，修通幫扶村村內道路5公里，解決2122名群眾安全飲水問(wèn)題。潢川縣總工會(huì )投入3萬(wàn)余元改善幫扶村居住環(huán)境，新建村部辦公用房5間，添置辦公家具;規劃建設占地6000余平方米的農民工文化廣場(chǎng)，修繕村組道路公里。
工會(huì )幫扶工作計劃10
一、是要進(jìn)一步創(chuàng )新，就必須增強創(chuàng )新意識，最大限度地提高開(kāi)創(chuàng )工作新局面的能力
面對新形勢、新任務(wù)和新環(huán)境，我們必須緊緊把握與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新這一關(guān)鍵環(huán)節，不斷強化創(chuàng )新優(yōu)勢、挖掘自身的潛能，學(xué)習借鑒、博采眾長(cháng)，創(chuàng )造出與眾不同、獨具特色的工會(huì )工作“品牌”。要創(chuàng )新意識、創(chuàng )新精神和創(chuàng )新熱情。要創(chuàng )新工作思路，勇于沖破那些封閉性的、習慣性的、依賴(lài)性的、模式化的思維束縛，進(jìn)一步樹(shù)立工會(huì )的新理念，探索工會(huì )工作的新載體和新方法，構建保障各項工作落實(shí)的新機制。要創(chuàng )新工作目標，堅持從工會(huì )自身的實(shí)際、優(yōu)勢和特點(diǎn)出發(fā)，善于把上級工會(huì )、企業(yè)黨政的總體思路和工作部署與工會(huì )自身實(shí)際緊密結合起來(lái)，把工作中的硬任務(wù)與軟指標結合起來(lái)，最大限度地發(fā)揮自身的工作內容，還要根據企業(yè)發(fā)展形勢需要不斷調整工作內容和重點(diǎn)，堅持做到服務(wù)發(fā)展顯作為，服務(wù)職工群眾見(jiàn)實(shí)效，開(kāi)展活動(dòng)有影響，自主工作有特色。
二、是要進(jìn)一步創(chuàng )新，就必須突出工作重點(diǎn)，最大限度地彰顯工會(huì )組織的凝聚力
抓重點(diǎn)，就要統攬全局，找準主次，集中力量，抓出成效。要始終把組織職工、引導職工、服務(wù)職工和維護職工合法權益作為工會(huì )工作的重點(diǎn)，特別是隨時(shí)分析企業(yè)在改革、發(fā)展、穩定、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的重點(diǎn)和難點(diǎn)，最大限度地激發(fā)職工群眾的參與熱情和創(chuàng )造活力。就我們企業(yè)來(lái)講，就是要把“和衷共濟、和博共創(chuàng )、和諧共贏(yíng)”貫穿于南煙建設的全過(guò)程，真正做到“聚群英智慧，奏和諧樂(lè )章”。要堅持有所為有所不為，攥緊拳頭，形成合力，集中精力抓住重點(diǎn)不放松，以“重點(diǎn)”工作求突破，精心打造工會(huì )特有的工作“品牌”。我們一旦確定了工作重點(diǎn)，就要在工作上突出出來(lái)，調動(dòng)工會(huì )整體力量共同攻堅，做到在人財物上優(yōu)先保證，在輿論宣傳上營(yíng)造氛圍，在落實(shí)措施上狠抓督查，切實(shí)保證重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓。還要在工作中不貪多、不求大，不敷衍了事，不做表面文章，把心思用在干實(shí)事上，把精力投入到求實(shí)效中，創(chuàng )造實(shí)實(shí)在在的.工作成績(jì)。
三、是要進(jìn)一步創(chuàng )新，就必須加大宣傳力度，最大限度地擴大工會(huì )組織的影響力
四、是要進(jìn)一步創(chuàng )新，就必須轉變工作作風(fēng)，最大限度地激發(fā)基層工作的活力
要經(jīng)常深入職工群眾，到車(chē)間一線(xiàn)，到基層去聽(tīng)民意、找對策，多到職工群眾意見(jiàn)大的地方、工作不好推動(dòng)的地方，多找熟悉情況的人、敢講真話(huà)的人了解情況，切實(shí)為職工誠心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，不斷提高職工群眾對工會(huì )組織的信任度和滿(mǎn)意度。要重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，善于創(chuàng )造和運用豐富多彩、職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)形式，開(kāi)創(chuàng )生動(dòng)活潑的工作局面，特別是要根據基層實(shí)際和職工群眾需求來(lái)安排工作、設計活動(dòng)，如通過(guò)實(shí)施定單式職工培訓、全方位崗位練兵和技術(shù)比武、短平快勞動(dòng)競賽、針對性合理化建議征集等形式，搭建形式多樣的學(xué)習交流平臺，使工會(huì )工作在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢下煥發(fā)新的活力
五、是要進(jìn)一步創(chuàng )新，就必須明確工作職責，最大限度地提高工會(huì )各級干部的執行力
要主動(dòng)適應形勢任務(wù)的要求，做到人人有壓力、有責任、有任務(wù)、有目標。要將任務(wù)量化、細化，列出工作進(jìn)度明細表，落實(shí)到每個(gè)基層分會(huì )、每位分管領(lǐng)導、每個(gè)工作部門(mén)、每位工作人員，建立一級抓一級、層層抓落實(shí)的目標責任體系。要改進(jìn)考核辦法，要敢于去考核工會(huì )工作，并把工會(huì )考核工作做實(shí)做好，要嚴格考核監督，客觀(guān)、準確、全面地評價(jià)每一名工會(huì )干部、工會(huì )工作人員的業(yè)績(jì)。要建立和完善目標激勵機制，真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，形成全力以赴干工作、干事創(chuàng )業(yè)爭一流的工會(huì )工作好風(fēng)尚。
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