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督導工作計劃

時(shí)間:2025-10-13 05:54:39 工作計劃 我要投稿

督導工作計劃15篇

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?以下是小編精心整理的督導工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

督導工作計劃15篇

督導工作計劃1

  按照任城區教體局人民政府教育督導室的責任分工,作為濟寧市實(shí)驗中學(xué)的責任督學(xué),為加強對該校的整體工作的檢查、評價(jià)、指導,特制定20xx年度責任督學(xué)工作計劃。

  一、指導思想

  以黨的十八大精神為指導,全面落實(shí)貫徹國家的教育方針,加大對實(shí)驗中學(xué)整體工作的督促、檢查和指導力度,使之能依法辦學(xué),規范辦學(xué),辦出人民滿(mǎn)意的學(xué)校。

  二、工作目標

  1、提高自身的理論水平,加強教育法律、法規、規章和國家教育方針、政策的學(xué)習,專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的培訓,使督導能力得到提高。

  2、通過(guò)督導使該校能依法辦學(xué),規范辦學(xué)。

  3、化解校內、校外的各種矛盾,把問(wèn)題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。

  4、鞏固均衡教育成果,提高教育教學(xué)設施設備的利用率。

  5、加大該校課堂教學(xué)改革力度,實(shí)施質(zhì)量教育,提高教學(xué)質(zhì)量。

  6、督促該校加強校園文化建設,美化、綠化校園。

  7、協(xié)助學(xué)校做好學(xué)生安全工作。

  8、做好區督導室安排的其他各項工作。

  三、工作內容及具體措施

  1、認真學(xué)習《教育督導條例》,督導工作要堅持以下原則:以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心;遵循教育規律;遵守教育法律、法規、規章和國家教育方針、政策的規定;對政府履行教育工作相關(guān)職責的督導與對學(xué)校教育教學(xué)工作的督導并重,監督與指導并重;實(shí)事求是、客觀(guān)公正。

  2、深入到學(xué)校中,了解實(shí)驗中學(xué)的各種情況,對該校各項工作要了如指掌。

  3.監督和檢查學(xué)校各職能部門(mén)的協(xié)調、配合及支持、服務(wù)教育教學(xué)工作的情況,分析匯總部門(mén)執行和各項任務(wù)落實(shí)情況。

  4、深入到老師和學(xué)生中去,傾聽(tīng)教師的'心聲和意見(jiàn),了解學(xué)生對教師的評價(jià),及時(shí)將教師的想法和領(lǐng)導的要求進(jìn)行溝通,和諧干群關(guān)系。

  5、對課堂教學(xué)和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監控。特別是課堂教學(xué)改革工作的推進(jìn);要經(jīng)常性走動(dòng)式巡視課堂;組織教師聽(tīng)課并匯總,提高教師教育教學(xué)能力。

  6、對學(xué)校的辦學(xué)行為進(jìn)行督查,開(kāi)學(xué)對招生行為、分班行為、收費行為進(jìn)行督查,學(xué)期中間對教學(xué)行為、課程開(kāi)設、課程方案的執行、課程改革的進(jìn)展、素質(zhì)教育的落實(shí)、學(xué)校安全排查進(jìn)行督查,學(xué)期末要對教學(xué)計劃的落實(shí)、學(xué)校賬目的結算等進(jìn)行督查。

  7、鞏固基本均衡教育成果,要把重點(diǎn)放在各種設施設備的正常使用上,要讓設施設備發(fā)揮作用。對部分有能正常使的教師要進(jìn)行再培訓,一定達到教師人人能用,科科用好,不得出現不會(huì )用,不想用,不愿用的局面,出現這種現象的學(xué)校年終考核一票否決。

  8、努力做好安全衛生工作。要監督學(xué)校定期進(jìn)行安全排查,及時(shí)消除,做好各種安全預案,進(jìn)行安全演練,確保不出任何安全事故。

  四、20xx年月工作安排

  一月:

  1、制定20xx年督學(xué)個(gè)人工作計劃。

  2、督促、指導學(xué)校制定工作計劃。

  二月:

  1、查學(xué)校有無(wú)違規補課。

  2、對學(xué)校春季開(kāi)學(xué)準備情況進(jìn)行全面督查。

  三月:

  1、督查學(xué)校有無(wú)亂收費行為。

  2、督查學(xué)校課程實(shí)施。

  3、督查學(xué)校綠化美化。

  四月:

  1、召開(kāi)好學(xué)生、教師、家長(cháng)三個(gè)座談會(huì )。

  2、高效課堂教學(xué)改革情況調研。

  五月:

  1、對各校各功能室使情況進(jìn)行全面督查。

  2、進(jìn)行一次安全和衛生大排查。

  六月:

  1、督促學(xué)校做好學(xué)期結束工作。

  2、開(kāi)展防溺水專(zhuān)項教育工作。

  七月:

  1、做好學(xué)期工作總結。

  2、對學(xué)校安全進(jìn)行大檢查。

  八月:

  1、開(kāi)學(xué)準備工作。

  2、對實(shí)驗中學(xué)在建項目進(jìn)行工程進(jìn)度督查,確保開(kāi)學(xué)使用。

  3、對招生行為進(jìn)行專(zhuān)項督查。

  九月:

  1、開(kāi)學(xué)工作督查。

  2、收費和安全工作督查。

  3、對分班行為進(jìn)行督查。

  十月:

  1、組織實(shí)驗中學(xué)參加全國中小學(xué)校責任督學(xué)掛牌督導創(chuàng )新縣(市、區)網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷調查。

  2.對學(xué)校規范教學(xué)行為進(jìn)行督查。

  十一月:

  1、開(kāi)展防止校園欺凌專(zhuān)項督查

  2、輿情處置專(zhuān)項督查。

  十二月:

  1、對學(xué)校各功能室使用情況進(jìn)行全面督查。

  2、撰寫(xiě)責任督學(xué)年終總結。

督導工作計劃2

  一、指導思想:

  在我縣教育督導部門(mén)和校長(cháng)室的關(guān)心指導下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指針,以“辦人民滿(mǎn)意教育,創(chuàng )一流學(xué)校,努力成為縣教育現代化名校之一”為辦學(xué)目標,堅持“發(fā)展為本,和諧治校,特色立校,名師強校,科研興!,積極開(kāi)展督導工作創(chuàng )新研究,著(zhù)力構建學(xué)習型、服務(wù)型督導體系,全面落實(shí)學(xué)校工作計劃和督導工作目標,全力維護學(xué)校正常工作秩序,為教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校教育督導工作上新臺階而不懈努力,努力爭創(chuàng )臨高縣高水平現代化學(xué)校。

  二、主要目標:

  1、認真組織學(xué)習縣教育工作會(huì )議精神,進(jìn)一步學(xué)習理解義務(wù)教育法、新課程標準和有關(guān)教育法規;

  2、進(jìn)一步加強對教研組、年級組以及教師個(gè)人教育教學(xué)工作的全面調研和考核;

  3、進(jìn)一步注意加強學(xué)校內部管理的運行機制和效率調研;

  4、組織對新教師和進(jìn)校三年以?xún)鹊那嗄杲處煹呐嘤?著(zhù)力素質(zhì)教育和新課程評價(jià)改革研究;

  5、組織對學(xué)校教師的教學(xué)常規檢查,堅持督導工作通報制度,繼續加大督查力度;

  6、協(xié)助學(xué)校做好資產(chǎn)監督、核查等各項工作。

  三、主要措施:

  1、加強政治和專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習,構建學(xué)習型督導,提高自身修養和督導水平;

  2、制定工作計劃,明確工作重點(diǎn),合理安排分工,及時(shí)公布每月每周的工作重點(diǎn);

  3、開(kāi)展隨堂聽(tīng)課、走聽(tīng)活動(dòng),進(jìn)行課堂法規執行情況檢查,加強調查研究,深入實(shí)際,深入基層,深入課堂,了解和研究學(xué)校教育教學(xué)工作急需探討和解決的問(wèn)題,推進(jìn)教育教學(xué)工作督導評估;

  4、組織開(kāi)展學(xué)生座談會(huì )和師生訪(fǎng)談工作,加強服務(wù),服務(wù)基層服務(wù)老師,服務(wù)學(xué)生,服務(wù)教育教學(xué)一線(xiàn),想教育教學(xué)所想,急教育教學(xué)所急,建設服務(wù)型督導;

  5、進(jìn)行課堂常規的專(zhuān)項檢查和隨機抽查活動(dòng),并及時(shí)反饋并加以整改,注意正確輿論導向,切實(shí)實(shí)施督導工作目標,為學(xué)校各項工作再上新臺階保駕護航;

  6、加強總結,注重難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,注重評價(jià)改革和創(chuàng )新研究,注重提高,注重自我完善,為學(xué)校全面質(zhì)量建設獻計獻策。

  四、分工與合作:

  學(xué)校領(lǐng)導班子成員參與學(xué)校教育的督導工作,每學(xué)期參與教學(xué)常規檢查性聽(tīng)課和教學(xué)抽查工作,定期召開(kāi)教職工、學(xué)生座談會(huì )和師生訪(fǎng)談,對教育教學(xué)工作做好調研督導工作并做好專(zhuān)題反饋報告。

  五、工作安排:

  2月份:

  1、制訂工作計劃,做好開(kāi)學(xué)工作,深入班級和課堂指導、進(jìn)行課堂法規檢查;2、組織對青年教師教育教學(xué)情況跟蹤調查,督促青年老師做好班級常規管理與教育教學(xué)方面的有關(guān)工作;

  3、組織教學(xué)常規期初檢查工作。

  3月份:

  1、組織隨堂聽(tīng)課和走聽(tīng)活動(dòng),開(kāi)展教學(xué)常規專(zhuān)項檢查和抽查工作;

  2、深入課堂、班級,了解新課程改革工作的`落實(shí)及多媒體等現代化教學(xué)手段的運用情況。

  3、組織教學(xué)常規月檢查工作。

  4月份:

  1、深入學(xué)科教研組,深入課堂,了解教學(xué)工作進(jìn)展情況,組織學(xué)科調研指導;

  2、組織教學(xué)常規月檢查工作。

  5月份:

  1、召開(kāi)師生座談會(huì ),了解素質(zhì)教育情況,總結經(jīng)驗,尋找對策;

  2、組織開(kāi)展對學(xué)校學(xué)科的單項督導工作;

  3、組織教學(xué)常規月檢查工作。

  6月份:

  1、組織教學(xué)常規工作期末全面檢查;

  2、依據教研組、年級組、教師和學(xué)生有關(guān)考評細則,進(jìn)行測評。

督導工作計劃3

  第一條 為擴大銷(xiāo)售,以低價(jià)位、高質(zhì)量迅速占領(lǐng)市場(chǎng),特制定本銷(xiāo)售計劃。

  第二條 以低價(jià)位、高質(zhì)量為本公司今后的主要商品。

  第三條 本公司不特別重視單純性的流行品或時(shí)代尖端的產(chǎn)品。但是,仍多少會(huì )推出這種類(lèi)型的尖端流行產(chǎn)品。

  第四條 在選擇銷(xiāo)售據點(diǎn)時(shí),以中型規;蛑行鸵陨弦幠5匿N(xiāo)售店為目標。小規模的店面行銷(xiāo)方式,除特殊情況外,原則上不予采用。

  第五條 關(guān)于前項的銷(xiāo)售據點(diǎn),在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務(wù)處理時(shí),都須確實(shí)慎重行事,這樣才能鞏固本公司的營(yíng)業(yè)根基。

  第六條 與銷(xiāo)售店開(kāi)始進(jìn)行新的交易之前,須先提出檢查,并依照規定做好調查、審議及條件的查核后才能決定進(jìn)行交易。

  第七條 銷(xiāo)售活動(dòng)必須制度化,合理化,力爭使各項事宜高質(zhì)高效的完成。

  第八條 銷(xiāo)售人員在接受訂貨和收款工作時(shí),不得參與相關(guān)的附帶性事務(wù)處理工作,必須全身心投入銷(xiāo)售事務(wù)。因此,在銷(xiāo)售方面應另訂計劃及設置專(zhuān)科處理該事務(wù)。

  第九條 改善處理手續(步驟),設法增強與銷(xiāo)售店之間的聯(lián)系及內部的聯(lián)絡(luò ),提高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表(傳單、日報)來(lái)提高效率。

  第十條 進(jìn)貨總額中的 20%用于對 公司的訂貨,其他則用于公司對外的轉包工程。

  第十一條 進(jìn)貨盡可能集中在某季節,有計劃性地開(kāi)展訂貨活動(dòng)。要確保交易雙方的權益。

  第十二條 進(jìn)貨時(shí)要設立交貨促進(jìn)制度,并按下列條件來(lái)進(jìn)行計算;對于交貨成績(jì)優(yōu)良的廠(chǎng)商,將采取退傭方式處理,其規定如下:

  (1)進(jìn)貨數量;

  (2)交貨日期及交貨數量;

  (3)交貨遲緩程度及數量。

  第十三條 為使進(jìn)貨業(yè)務(wù)能合理運作,本公司每月召集由各進(jìn)貨廠(chǎng)商、外包商及相關(guān)人員參加的會(huì )議,借此進(jìn)行磋商、聯(lián)絡(luò )、協(xié)議。

  第十四條 a公司與本公司之間的交易(包括與該制造公司目前正式交易的三家公司),一概歸與本公司作直接交易。

  第十五條 本公司拒絕接受傳票,物品交入本公司就屬于本公司的營(yíng)業(yè)范圍內。

  第十六條 負責進(jìn)貨人員應每天到各廠(chǎng)商去照會(huì )聯(lián)絡(luò ),并促使對方盡快著(zhù)手。

  第十七條 處理對外訂貨事宜時(shí)應使用報表,記入材料名稱(chēng)、色調、產(chǎn)品樣式、號碼、尺寸、廠(chǎng)商號碼,然后交給廠(chǎng)商(廠(chǎng)商的戶(hù)頭也應寫(xiě)入),各種表格的填寫(xiě)必須詳盡。

  第十八條 前項報表在發(fā)出訂單時(shí)應一起附上,另外,還要貼在產(chǎn)品的箱子上,連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費者。

  (一)細分市場(chǎng),多層次立體化的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。

  公司客戶(hù)大體上可以分為四類(lèi),即現金管理客戶(hù)、公司無(wú)貸戶(hù)和電子銀行客戶(hù)客戶(hù)。全年的發(fā)展,以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心,以賬戶(hù)為基礎,抓大不放小,“穩住大客戶(hù),努力轉變小客戶(hù),拓展新客戶(hù)”的策略,制定詳營(yíng)銷(xiāo)計劃,在全公司系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售、大型產(chǎn)品推介會(huì )、客戶(hù)上門(mén)推介、組織投標和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等,持續的市場(chǎng)推廣攻勢。

  現金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。分層次、推廣現金管理服務(wù),努力產(chǎn)品的客戶(hù)價(jià)值。要抓客戶(hù)市場(chǎng),現金管理的品牌效應。各行部要對轄區內客戶(hù)、行業(yè)大戶(hù)、集團客戶(hù)調查,分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式,設計的現金管理方案,營(yíng)銷(xiāo)。

  對現金管理存量客戶(hù)挖掘深層次的需求,解決的問(wèn)題,客戶(hù)度。今年新增現金管理客戶(hù)185200戶(hù)。

  開(kāi)發(fā)公司無(wú)貸戶(hù)市場(chǎng)。中小企業(yè)無(wú)貸戶(hù),這我行的基礎客戶(hù),并為資產(chǎn)、中間發(fā)展。在去年中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)基礎上,總結經(jīng)驗,深化營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)。要全公司的公司無(wú)貸戶(hù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在量上增長(cháng),并注重質(zhì)量;要優(yōu)化結構,優(yōu)質(zhì)客戶(hù)比重,降低籌資成本率,高附加值產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

  要抓好公司無(wú)貸戶(hù)的開(kāi)戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),努力市場(chǎng)占比。要對公司無(wú)貸戶(hù)管理,分析其結算特點(diǎn),全產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),我行的結算市場(chǎng)份額。xx年要努力新開(kāi)對公結算賬戶(hù)358001戶(hù),結算賬戶(hù)凈增長(cháng)272430戶(hù)。

  系統大戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作。全市還有鎮區財政所未在我行開(kāi)戶(hù)的現狀,調用資源營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)花。并借勢向各鎮區分支機構展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)攻勢,更大的存款份額。對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強”等10多戶(hù)客戶(hù)掛牌認購工作,鎖定他行客戶(hù),攻關(guān)。

  (二)服務(wù)渠道管理,“結算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。

  客戶(hù)資源是全公司至關(guān)的資源,對公客戶(hù)是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和潛力客戶(hù),要對公視圖系統,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎上,體現個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。

  要建設好三個(gè)渠道:

  要總行要求“二級分公司結算與現金管理配置3名客戶(hù)經(jīng)理;每個(gè)對公網(wǎng)點(diǎn)(含綜合網(wǎng)點(diǎn))應當發(fā)展情況配備1名客戶(hù)經(jīng)理,客戶(hù)資源的網(wǎng)點(diǎn)應增配,”起高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團隊。

  物理網(wǎng)點(diǎn)的建設。,對公結算品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶(hù)最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要網(wǎng)點(diǎn)建設,在貴賓理財中心改造中要考慮對公客戶(hù)的需要,客戶(hù)的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點(diǎn)對公營(yíng)銷(xiāo)指南,同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公的服務(wù)內容、服務(wù)要求、服務(wù)規范、服務(wù)流程等。

  要拓展電子銀行渠道,離柜占比。今年,電子銀行在“跑馬圈地”市場(chǎng)占比的,還要“精耕細作”,拓展有層次的客戶(hù)。各行部應與分公司下發(fā)的客戶(hù)清單,有側重、有地營(yíng)銷(xiāo)工作,要在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)市場(chǎng)上占據優(yōu)勢?蛻(hù)服務(wù)與深度營(yíng)銷(xiāo)工作。企業(yè)客戶(hù)電子銀行臺賬,并以此客戶(hù)支持和服務(wù)的依據,為客戶(hù)解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題,并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶(hù),“動(dòng)戶(hù)率”和客戶(hù)使用率。

  “結算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要以客戶(hù)為中心的現代金融服務(wù)理念,梳理制度,整合流程,以客戶(hù)需求為導向。產(chǎn)品創(chuàng )新,服務(wù),問(wèn)題,服務(wù)管理,客戶(hù)滿(mǎn)意度,以客戶(hù)為中心的服務(wù)模式。提升服務(wù)質(zhì)量,全公司又好又快地發(fā)展。

  (三)產(chǎn)品創(chuàng )新步伐,加大新產(chǎn)品推廣應用

  結算與現金管理部產(chǎn)品,承擔著(zhù)產(chǎn)品創(chuàng )新、與管理的責任營(yíng)銷(xiāo)支持系統建設?傂腥痉ㄈ丝蛻(hù)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)級客戶(hù)信息管理和銀行結算賬戶(hù)管理三大核心系統的推廣工作,為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理技術(shù)手段。

  結算產(chǎn)品創(chuàng )新機制。要產(chǎn)品經(jīng)理制,各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。信息反饋機制。各行部將客戶(hù)需求匯總后報送分公司結算與現金管理部。分公司組織行、行產(chǎn)品創(chuàng )新研討會(huì ),解決客戶(hù)的問(wèn)題。

  財智賬戶(hù)品牌的市場(chǎng)認知度。今年要實(shí)施結算與現金管理品牌策略,以“財智賬戶(hù)”為核心,在品牌下品牌內涵,提升品牌價(jià)值。要對新開(kāi)發(fā)的結算與現金管理產(chǎn)品品牌設計,制定的品牌策略,納入到品牌體系中。

  財智賬戶(hù)品牌的推廣,品牌,品牌力。

  發(fā)展方存管。抓住多銀行方存管的機遇,銀證占比,我行電子銀行快捷的優(yōu)勢,加大新產(chǎn)品推廣應用。各行部要對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應用的組織管理,職責,考核,觸角、反應靈敏的市場(chǎng)需求反饋網(wǎng)絡(luò )和任務(wù)、激勵的新產(chǎn)品推廣機制,市場(chǎng)響應能力,真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場(chǎng)、盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、客戶(hù)短信通知、金融服務(wù)證書(shū)、全國自動(dòng)清算系統等新產(chǎn)品。

  (四)抓好客戶(hù)經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設,加緊培養人才

  要人員管理,實(shí)施日常工作規范,制定準則,和工作日志制度、客戶(hù)檔案制度、走訪(fǎng)客戶(hù)制度信息反饋制度。

  培訓。今年分公司將組織結算和現金管理、電子銀行培訓和營(yíng)銷(xiāo)技能培訓,嘗試多樣化的培訓,基層培訓,受訓人員范圍,努力人員素質(zhì),以現代商業(yè)銀行市場(chǎng)競爭需求。

  (五)強化流程管理,風(fēng)險控制

  要以風(fēng)險防控為主線(xiàn),結算制度體系建設。在產(chǎn)品創(chuàng )新中,制度先行。要通報結算案件的動(dòng)向,制定的防范措施,堅決遏制結算案件。對結算中間收入的管理,加大對賬戶(hù)管理的。監督,會(huì )計檢查員、事后監督要要注重日常檢查監督的作用,堵塞差錯和漏洞,各網(wǎng)點(diǎn)對的問(wèn)題要整改。

  xxx年酒店全年營(yíng)業(yè)任務(wù)1670萬(wàn)元,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部全年任務(wù)890萬(wàn)元,占到總任務(wù)的.53%多,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部完成營(yíng)業(yè)額的多少直接影響酒店經(jīng)營(yíng)的好壞,同時(shí)它是負責對外處理公共關(guān)系和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的職能部門(mén),是酒店提……

  xxx年酒店全年營(yíng)業(yè)任務(wù)1670萬(wàn)元,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部全年任務(wù)890萬(wàn)元,占到總任務(wù)的53%多,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部完成營(yíng)業(yè)額的多少直接影響酒店經(jīng)營(yíng)的好壞,同時(shí)它是負責對外處理公共關(guān)系和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的職能部門(mén),是酒店提高聲譽(yù),樹(shù)立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口,對酒店疏通營(yíng)銷(xiāo)渠道,開(kāi)拓市場(chǎng),提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益起到重要促進(jìn)作用。

  綜上所述,xxx年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工作計劃顯得任重道遠,承載了眾多希望,開(kāi)年之際做出符合酒店實(shí)際切實(shí)可行并且科學(xué)化、系統化的工作計劃就尤為重要。

  在xxx年我計劃從兩方面入手展開(kāi)工作,一方面抓好管理工作,建全部門(mén)各項管理制度,建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩定的銷(xiāo)售團隊,并制定有獎罰措施的薪酬福利。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本,在xxx年的工作中建立一個(gè)有活力和戰斗力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。

  另一方面把好業(yè)務(wù)關(guān),將酒店客戶(hù)維護好穩定現有客源,積極開(kāi)拓新市場(chǎng),將業(yè)務(wù)做大做強。為了將全年營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)認真完成,免于流于形式,需將全年銷(xiāo)售工作具體量化,把全年營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)根據具體情況分解到每月,每周;以每月,每周的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù),并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  全年各階段工作安排將按照xxx年下發(fā)工作計劃認真完成,同時(shí)還有以下幾點(diǎn)將會(huì )作為工作要點(diǎn)抓好:

  1、建立酒店營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò )網(wǎng)。

  建立完善的客戶(hù)檔案,對賓客按簽單重點(diǎn)客戶(hù),會(huì )議接待客戶(hù),有發(fā)展潛力的客戶(hù)等進(jìn)行分類(lèi)建檔,詳細記錄客戶(hù)的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等。細分市場(chǎng),將商務(wù)散客、網(wǎng)絡(luò )訂房、企事業(yè)單位會(huì )議、旅行社團隊和散客、長(cháng)住戶(hù)等市場(chǎng)份額細分。

  建立與保持同政府機關(guān)團體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶(hù)和發(fā)展新客戶(hù),除了日常定期和不定期對客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)外,在年終歲末或重大節假日,通過(guò)電話(huà)、發(fā)送信息等平臺為客戶(hù)送去我們的祝福。今年計劃在適當時(shí)期召開(kāi)1次大型客戶(hù)答謝聯(lián)絡(luò )會(huì ),以加強與客戶(hù)的感情交流,聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。

  2、開(kāi)拓創(chuàng )新,建立靈活的激勵營(yíng)銷(xiāo)機制,開(kāi)拓市場(chǎng),爭取客源。

  今年營(yíng)銷(xiāo)部將配合酒店整體新的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),重新制訂完善的銷(xiāo)售任務(wù)計劃及業(yè)績(jì)考核管理條例,提高銷(xiāo)售經(jīng)理的工資待遇,激發(fā)、調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪(fǎng)兩戶(hù)新客戶(hù),三戶(hù)老客戶(hù),四個(gè)聯(lián)絡(luò )電話(huà)的二、三、四工作步驟,以月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷(xiāo)代表。

  督促營(yíng)銷(xiāo)代表,通過(guò)各種方式爭取團體和散客客戶(hù),穩定老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù),并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議,反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。

  強調團隊精神,將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總任務(wù)相結合,強調互相合作,互相幫助,營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團體。

  3、熱情接待,服務(wù)周到。

  接待團體、會(huì )議客戶(hù),要做到全程跟蹤服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對各類(lèi)賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù),最大限度滿(mǎn)足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì )務(wù)活動(dòng)調查表,向客戶(hù)征求意見(jiàn),了解客戶(hù)的需求,及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)方案。

  4、做好市場(chǎng)調查及促銷(xiāo)活動(dòng)策劃。

  經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實(shí),及時(shí)的信息,以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的推銷(xiāo)方案。

  5、密切合作,主動(dòng)協(xié)調。

  與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力,創(chuàng )造最佳效益。加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

  6、隨時(shí)關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)向、調研同行價(jià)格等發(fā)展趨勢,爭取在市場(chǎng)中取得主動(dòng)和先機,在行業(yè)市場(chǎng)中牢牢把握住產(chǎn)品優(yōu)勢。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

督導工作計劃4

  一、指導思想

  20xx年,市教育督導工作以貫徹十八屆三中、四中全會(huì )精神為指導,以深入貫徹國家《教育督導條例》為依據,以建立責任督學(xué)“掛牌”督導制度為手段,以落實(shí)教育工作目標管理責任制為主線(xiàn),以推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展為重點(diǎn),深入開(kāi)展中小學(xué)素質(zhì)教育督導評估,緊緊圍繞全市教育中心工作,積極探索教育督導工作新機制、新策略,進(jìn)一步增強教育督導工作職能,積極推動(dòng)全市教育全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。

  二、工作要點(diǎn)

  1.做好“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”創(chuàng )建工作XX市級過(guò)程性指導后的整改工作,迎接“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”省級初評驗收。

  2.繼續開(kāi)展對鄉鎮教育督導工作暨鄉鎮主要領(lǐng)導抓教育工作督導考核工作。

  3.開(kāi)展對義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育工作的督導評估。

  4.制定責任督學(xué)管理辦法,加強責任督學(xué)管理。落實(shí)督學(xué)責任區制度,大力推進(jìn)責任區督學(xué)掛牌督導工作。

  5.做好義務(wù)教育質(zhì)量監測指導工作,縮小各校在教學(xué)管理、教育質(zhì)量、教學(xué)研究等方面的差距,推進(jìn)教育教學(xué)均衡發(fā)展。

  6.進(jìn)一步抓好督導隊伍自身建設,努力提高督學(xué)隊伍素質(zhì),增強教育督導工作效能。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┰鷮(shí)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估

  按照省、市政府規劃部署,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《福建省縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估實(shí)施辦法和評估細則》,以義務(wù)教育“差異系數”達標和標準化學(xué)校建設等核心指標為重點(diǎn),加強對普九水平、師資配備、經(jīng)費保障、教育管理等方面的指導和督查,縮小初中、小學(xué)階段校際差異系數,積極有效地開(kāi)展義務(wù)教育基本均衡自查自糾工作,督促各有關(guān)部門(mén)單位,做好“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”創(chuàng )建工作XX市級過(guò)程性指導后的整改工作,迎接“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”省級初評驗收。

 。ǘ┒酱儆嘘P(guān)部門(mén)開(kāi)展XX市“鄉鎮教育督導評估”抽查的整改工作

  20xx年11月,我市接受了XX市人民政府對我市“鄉鎮教育督導評估”抽查,抽查了新橋、溪南、官田三個(gè)鄉鎮,肯定了工作成績(jì),也指出不足。我室將根據反饋意見(jiàn)和市政府制定的整改方案督促教育行政及有關(guān)部門(mén),落實(shí)整改工作。同時(shí),進(jìn)一步完善鄉鎮“兩項督導”評估體系,把對鄉鎮人民政府教育工作的督導評估與推動(dòng)各項教育事業(yè)改革與發(fā)展結合起來(lái),加大評估結果的運用,進(jìn)一步激發(fā)鄉鎮黨政主要領(lǐng)導抓教育工作的熱情,在全市各鄉鎮形成“尊師重教”的`良好氛圍,有效推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展和“教育強市”創(chuàng )建工作的全面實(shí)施。

 。ㄈ╅_(kāi)展實(shí)施素質(zhì)教育督導評估

  根據《XX市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)校督導評估工作意見(jiàn)的通知》(巖教〔20xx〕21號),我室制定下發(fā)了《關(guān)于對

  原各級實(shí)施素質(zhì)教育先進(jìn)學(xué)校跟蹤督查和新一輪“實(shí)施素質(zhì)教育工作示范!闭J定授牌工作的通知》(漳教綜〔20xx〕26號),20xx年4月起,我室對漳平一中等13所原XX市“實(shí)施素質(zhì)教育先進(jìn)學(xué)!、對和平中學(xué)等16所原XX市“實(shí)施素質(zhì)教育先進(jìn)學(xué)!备櫠讲。通過(guò)校園巡視、查閱檔案、抽閱資料、問(wèn)卷調查、座談走訪(fǎng)等形式進(jìn)行督導評估,在肯定成績(jì)的同時(shí),提出了整改意見(jiàn),并以文件形式下發(fā),我室將對這些學(xué)校整改情況進(jìn)行跟蹤督查,并對新申報的一批學(xué)校進(jìn)行督導評估,評選出部分示范校,同時(shí)推薦部分學(xué)校參加X(jué)X市級先進(jìn)評估,擴大我市素質(zhì)教育示范校引領(lǐng)隊伍,帶動(dòng)全體學(xué)?焖侔l(fā)展。

 。ㄋ模⿲W(xué)習貫徹《條例》,增強督導工作的實(shí)效性

  1.學(xué)習貫徹《條例》,提高督學(xué)素質(zhì)。深入學(xué)習貫徹《教育督導條例》,把學(xué)習貫徹《教育督導條例》及落實(shí)國家、省、市中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要結合起來(lái),強化教育督導工作的功能,提高督學(xué)的政治理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力,組織好相關(guān)的培訓和研討活動(dòng)。

  2.完善督學(xué)責任區制度。根據國務(wù)院教育督導委員會(huì )辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》精神,認真落實(shí)《XX市中小學(xué)校責任督學(xué)掛牌督導實(shí)施方案》,進(jìn)一步完善督學(xué)責任區制度和責任督學(xué)掛牌督導制度,建立健全監督、指導的有效機制,組織責任區督學(xué)經(jīng)常與責任區學(xué)校溝通與聯(lián)系,

  及時(shí)對學(xué)校教育發(fā)展中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行交流和溝通,研究其對策,達到“督”和“導”的目的。

  3.認真開(kāi)展督導調研工作。經(jīng)常深入基層學(xué)校,深入開(kāi)展教育督導科學(xué)研究,扎實(shí)開(kāi)展調查研究工作,提高督學(xué)的理論水平和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,適時(shí)提出有價(jià)值的建議和意見(jiàn),撰寫(xiě)有價(jià)值的調研報告,為教育行政部門(mén)提供決策依據。

督導工作計劃5

  為進(jìn)一步促進(jìn)各學(xué)校教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的根本性好轉,加強對分管學(xué)校管理工作和教育教學(xué)質(zhì)量的檢查、評價(jià)和指導工作,確保教學(xué)質(zhì)量的穩步提高,特制定本學(xué)年教學(xué)督導工作計劃。

  一、指導思想

  教育督導工作以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以教育法規為依據,教育督導監督、考核、檢查、評價(jià)的職能,把更新教育觀(guān)念、強化教育教學(xué)管理、規范辦學(xué)、校園文化建設督導評估工作的中心任務(wù),實(shí)行多側面、多環(huán)節、多形式的督導,以實(shí)現對教學(xué)管理質(zhì)量的有效控制,推動(dòng)良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設,促進(jìn)五所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

  二、工作內容及措施

 。ㄒ唬┒浇

  1.對教務(wù)處、科研室的管理與服務(wù)。調查、了解三年規劃、學(xué)期工作計劃、有關(guān)政策的貫徹落實(shí)情況,提出改進(jìn)建議;對教學(xué)改革(特別是“綠色指標”的落實(shí))、課程建設、師資培養、教科研工作等情況進(jìn)行督查。

  2.對課堂教學(xué)和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監控。特別是“教案”的方法、手段、考核評價(jià)等開(kāi)展督查、評估和指導;經(jīng)常性走動(dòng)式巡視課堂;組織干部聽(tīng)課并匯總、公示聽(tīng)課信息。

  3.對任課教師的“備、講、批、輔、考”五個(gè)環(huán)節進(jìn)行督導檢查,做出客觀(guān)評價(jià),提出建設性意見(jiàn),并及時(shí)向當事人、相關(guān)部門(mén)反饋意見(jiàn),促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

 。ǘ┒綄W(xué)

  1.對德育處的管理與服務(wù)。指導德育處梳理學(xué)校的德育特色,不斷完善具有各校特點(diǎn)的民族精神教育校本教材,打造學(xué)校的德育“一校一品”。

  2.通過(guò)問(wèn)卷調查、個(gè)別訪(fǎng)談、召開(kāi)師生座談會(huì )等形式,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習效果、對教師的'要求、對學(xué)校教學(xué)管理的意見(jiàn)、建議等。

  3.通過(guò)隨機查課,檢查學(xué)生的課堂學(xué)習狀態(tài);通過(guò)抽查學(xué)生的作業(yè)、課堂筆記等檢查學(xué)生的自覺(jué)學(xué)習狀態(tài)。及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋教師在教學(xué)方面、學(xué)生在學(xué)習態(tài)度方面的信息。

 。ㄈ┒焦芾

  1.認真學(xué)習相關(guān)教育教學(xué)理論,努力提高自己的督導水平。深入到教師和學(xué)生中去,傾聽(tīng)教師的心聲和意見(jiàn),了解學(xué)生對教師的評價(jià)和要求。及時(shí)將教師的想法和領(lǐng)導的要求進(jìn)行溝通,和諧干群關(guān)系。

  2.督促、督查職能部門(mén)做好學(xué)校布置的素質(zhì)教育工作。分析匯總部門(mén)月工作執行和創(chuàng )建任務(wù)落實(shí)情況;監督和檢查學(xué)校各職能部門(mén)的協(xié)調、配合及支持、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況。對發(fā)現危及師生安全的隱患問(wèn)題,及時(shí)督促學(xué)校和相關(guān)部門(mén)處理。

  3.以教研組、年級組為單位,展示師生自我風(fēng)采、發(fā)現優(yōu)點(diǎn)、尋找亮點(diǎn)為目的級組評估來(lái)明確教師發(fā)展方向,揚長(cháng)避短,促進(jìn)教師持續發(fā)展,提升師生精神面貌。

  4.對每所學(xué)校實(shí)施經(jīng)常性的督導每月至少1次。認真填寫(xiě)各種表冊,搞好學(xué)校管理及教育教學(xué)督導原始資料的積累工作。

  三、各月督學(xué)具體安排

  二月份

  1.制定全年工作計劃。

  2.督促、指導學(xué)校制定《20xx年學(xué)校發(fā)展規劃》。

  3.開(kāi)學(xué)工作情況督評。

  三月份

  1.河南省第二輪縣級人民政府教育工作“督導評估”、“工作迎檢督查。

  2.爭取領(lǐng)導對督學(xué)責任區示范點(diǎn)建設的重視,建立督學(xué)責任區示范點(diǎn)建設保障機制。

  3.對《20xx年學(xué)校發(fā)展規劃》進(jìn)行評估認定。

  四月份

  1.組織學(xué)習《河南省責任督學(xué)掛牌督導規程》,開(kāi)展督學(xué)和中小學(xué)校長(cháng)專(zhuān)項培訓。

  2.指導督學(xué)責任區示范點(diǎn)開(kāi)展工作,完善督政、督教、督學(xué)工作制度。

  3.做好河南省縣級人民政府教育工作“督導評估”、迎檢工作。

  五月份

  1.開(kāi)展對責任區域內中小學(xué)和幼兒園的安全教育督查工作。對轄區內幼兒園校車(chē)管理進(jìn)行一次專(zhuān)項調研。

  2.開(kāi)展學(xué)校德育活動(dòng)的調研。

  3.開(kāi)展課堂教學(xué)改革示范校的督導評估。

督導工作計劃6

  為進(jìn)一步貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》,全面落實(shí)傳染病的各項防治措施,有效的預防和控制傳染病的暴發(fā)流行,提高傳染病發(fā)現和診治水平,做好今年傳染病防治工作,在醫院分管院長(cháng)的領(lǐng)導下,結合我院實(shí)際情況特制定2015年傳染病防治工作計劃:

  一、 認真執行國家傳染病有關(guān)法律法規,健全規章制度

  1、認真貫徹執行《中華人民共和國傳染病防治法》及《傳染病報告制度》等其相關(guān)法規,以及衛生行政部門(mén)和疾病預防控制中心制定的有關(guān)傳染病防治工作的要求和規定。

  2、根據國家有關(guān)法規和條例,建立和健全醫院疫情管理和報告制度,組織制定各項疾病預防工作計劃,并組織實(shí)施。

  二、 嚴格督促檢查,規范化管理

  1、做好傳染病疫情管理和報告工作,有專(zhuān)職人員負責全院傳染病報告卡的收集、審核、上報、訂正工作。

  2、傳染病病例報告:責任報告人在首次發(fā)現或診斷法定傳染病人、疑似病人及病原攜帶者時(shí),應立即認真填寫(xiě)“傳染病報告卡”和“傳染病登記本”,并按規定的時(shí)限和程序上報。

  3、傳染病信息網(wǎng)絡(luò )直報:根據疫情需要,專(zhuān)職疫情報告人員,將 “傳染病報告卡”與臨床科室上報結果和檢驗科、放射科上

  報結果進(jìn)行比對后通過(guò)國家傳染病疫情監測信息系統進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )報告。定期開(kāi)展傳染病的漏報檢查,進(jìn)一步加強傳染病報告時(shí)限的落實(shí)工作,必須做到各負其責,抓好各個(gè)環(huán)節。

  三、結核病防治工作

  為進(jìn)一步加強結核病防治工作,結核病控制項目工作要求,加強項目工作的規范管理,項目人口覆蓋率達到100%, 治愈肺結核病人是控制結核疫情的最重要的措施。疑似結核病人及結核病人發(fā)現、轉診、督導及管理工作;對發(fā)現的結核病人及疑似結核病人及時(shí)對病人進(jìn)行轉診;網(wǎng)絡(luò )追蹤要求,對病人開(kāi)展追蹤工作,督促病人就診,提高病人發(fā)現率;按照縣CDC結防所要求,開(kāi)據轉診單,并作好相關(guān)記錄以備查。加強網(wǎng)絡(luò )追蹤、結核項目管理及督導。

  四、艾滋病預防控制工作

  為進(jìn)一步搞好我鎮艾滋病防控工作,確保我鎮人民群眾的身體健康,根據《艾滋病防治條例》,按照上級部門(mén)要求,結合我鎮實(shí)際落實(shí)HIV陽(yáng)性育齡婦女及單陽(yáng)家庭的隨訪(fǎng)與管理,預防和切斷HIV經(jīng)母嬰途徑和家庭內性傳播,積極掌握母嬰傳播及家庭內性傳播的流行趨勢和特點(diǎn),按照屬地管理的原則,對目標人群采取“人盯人”的'管理隨訪(fǎng)制度,進(jìn)一步完善聯(lián)系、隨訪(fǎng)和報告制度,確保目標措施落到實(shí)處。

  對于預防艾滋病母嬰傳播工作中HIV陽(yáng)性育齡婦女,目標責任人必須嚴格按照《河南省預防艾滋病母嬰傳播工作方案》的要

  求,及時(shí)進(jìn)行追蹤隨訪(fǎng),并采取干預措施。要做好艾滋病預防控制工作,政府不但要加強領(lǐng)導,還要按照國家“四免一關(guān)懷”政策,協(xié)調相關(guān)部門(mén)認真落實(shí)好感染者及病人生活、醫療、子女入學(xué)困難,還應加大資金投入,確保預防控制艾滋病工作的順利開(kāi)展。

  五、加強各類(lèi)傳染病防治知識宣傳教育

  1、利用“結核病宣傳日”、“國際禁毒日”、和“世界艾滋病日”的有利機會(huì ),利用設立的艾滋病防治主題宣傳欄以及其它形式進(jìn)行預防控制艾滋病知識的宣傳,同時(shí),指導轄區內醫療機構及診所每季度至少開(kāi)展一次針對就診者的艾滋病防治專(zhuān)題講座;通過(guò)各種形式廣泛宣傳傳染病防治知識,利用院內外宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等方式宣傳傳染病防治知識,根據傳染病特點(diǎn)和季節性普及傳染病防治知識,提高人民群眾的防病知識和能力。

  2、加強突發(fā)公共衛生事件管理工作,提供及時(shí)、科學(xué)的防治決策信息,有效預防、及時(shí)控制和消除突發(fā)公共衛生事件的危害,保障公眾身體健康與生命安全。

  3、認真做好上級衛生行政部門(mén)對醫院的疫情管理和報告的檢查工作,配合疾病預防控制中心搞好疫情調查工作。

  六、加強疫情管理,落實(shí)防治制度

  完善傳染病防治工作獎懲制度,認真細致地落實(shí)門(mén)診日志登記工作,每月對各科室進(jìn)行傳染病報告檢查,查閱門(mén)診、急診日志病人登記,檢驗科及放射科的陽(yáng)性登記本。確保全年傳染病防治工作做到無(wú)漏報。

  七、醫院要加強對科室的傳染病防治工作的技術(shù)指導,督促健全各項管理制度,規范門(mén)診日志記錄,提高疫情信息報告質(zhì)量。報告及時(shí)率和傳染病報告卡填寫(xiě)完整率、準確率必須達100%。

督導工作計劃7

  堅持“以督促改、以導助建、導督并舉、重在引導”的方針,堅持導向性、發(fā)展性、科學(xué)性與可行性相結合的原則,加強教育教學(xué)過(guò)程監測,強化教育教學(xué)管理與評價(jià),積極利用數字化管理平臺全方位、多渠道開(kāi)展教育教學(xué)監督、檢查,指導、評估,反饋和咨詢(xún)工作,維護和穩定學(xué)校教育教學(xué)工作秩序,全面提高人才培養質(zhì)量。

  【工作要點(diǎn)】

  一、擺正“督”“導”關(guān)系,明確教育教學(xué)督導目標

  (一)正確處理“督”“導”關(guān)系,深入教育教學(xué)第一線(xiàn),充分發(fā)揮“服務(wù)”功能;

  (二)明晰“著(zhù)力構建富有校本特色的創(chuàng )新型督導體系和模式”的工作思路,推動(dòng)課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系的建設,不斷提高教學(xué)質(zhì)量;

  (三)明確教育教學(xué)督導工作目標,通過(guò)“督、導、評”等教育教學(xué)督導活動(dòng),保障學(xué)校教育教學(xué)秩序穩定、正常;

  二、完善保障與監控體系,切實(shí)提高教育教學(xué)督導工作水平

  (四)完善學(xué)校教育督導室、學(xué)校兼職督導員、系部教學(xué)督導小組、教學(xué)督導學(xué)生信息員四位一體的.督導體系,確保督導工作科學(xué)有序運行;

  (五)加強對學(xué)校兼職督導員業(yè)務(wù)培訓,指導其開(kāi)展工作;

  (六)加強系部教學(xué)督導小組開(kāi)展各項督導活動(dòng)的監控,充分發(fā)揮系部教學(xué)督導小組的作用;

  (七)加強對學(xué)生教學(xué)督導信息員業(yè)務(wù)培訓,指導其參與督導工作;

  (八)繼續完善以學(xué)校為核心、第三方參與的人才培養質(zhì)量評價(jià)機制;

  (九)制定學(xué)校教學(xué)工作自我診斷與改進(jìn)實(shí)施方案并分階段實(shí)施;

  (十)加強學(xué)習,積極開(kāi)展教育教學(xué)督導活動(dòng)研究;

  (十一)定期總結,促使督導工作規范化、制度化、信息化、常態(tài)化,每月要認真撰寫(xiě)督導簡(jiǎn)報,定期向校長(cháng)室匯報教育教學(xué)督導情況,及時(shí)向各系部反饋并提出整改意見(jiàn);

  三、明確具體的質(zhì)量標準,督導教育教學(xué)全過(guò)程,促進(jìn)教育教學(xué)規范化

  (十二)加強對教學(xué)過(guò)程的日常檢查,加強對遵守和執行教學(xué)紀律情況的督查;

  (十三)加強對專(zhuān)業(yè)教師和學(xué)生技能訓練情況的現場(chǎng)督查;

  (十四)加強課堂教學(xué)和實(shí)踐性教學(xué)的質(zhì)量監控;

  (十五)加強主題教育、專(zhuān)題教育和特色德育活動(dòng)情況督查;

  (十六)加強教師教學(xué)常規“五認真”的全程監控;

  (十七)做好對各系部執行教育教學(xué)制度情況的督查;

  (十八)充分利用數字化管理平臺,加強督導信息化建設,建立有效的溝通渠道,引導學(xué)校教育的改革發(fā)展;

  四、依據教育教學(xué)管理規范督導方法,規范教師教育教學(xué)行為

  (十九)綜合運用督導的方法,定期和隨機督導有機結合。采用日常巡視、聽(tīng)課、普查、抽查、座談、引導、指導、評教等形式進(jìn)行督導;

  (二十)靈活運用檢查手段,隨時(shí)掌控教育教學(xué)動(dòng)態(tài);現場(chǎng)督導與數字化平臺管理同時(shí)進(jìn)行,充分發(fā)揮教育督導室投訴熱線(xiàn)作用,以實(shí)現全過(guò)程督導;

  五、開(kāi)展多樣化的聽(tīng)課活動(dòng),深化教研活動(dòng),促進(jìn)教師教學(xué)教研能力的穩步提高

  (二十一)安排好開(kāi)學(xué)第一天行政聽(tīng)課和行政聽(tīng)課周活動(dòng);

  (二十二)組織好教研組公開(kāi)課和期中調研公開(kāi)課(系部示范課);

  (二十三)堅持開(kāi)展常態(tài)化課堂教學(xué)調研;

  (二十四)督查教研組工作計劃和教研活動(dòng)的具體安排、執行和落實(shí)情況;

  六、加強教育教學(xué)質(zhì)量的評估與監測督導,促進(jìn)持續整改與提高

  (二十五)切實(shí)開(kāi)展期中教學(xué)調研與督導工作;

  (二十六)定期抽查教師作業(yè)布置與批改情況;

  (二十七)定期抽查教師教學(xué)質(zhì)量考核與記載情況;

  (二十八)對期中和期末考試過(guò)程進(jìn)行監測;

  (二十九)做好理論課堂與實(shí)踐課堂教學(xué)效果的分析、評價(jià)與反饋工作;

  (三十)做好系部綜合考評工作。

督導工作計劃8

  市場(chǎng)競爭日趨激烈,在終端市場(chǎng)競爭環(huán)境下,市場(chǎng)督導占據著(zhù)不可估量的地位。作為企業(yè)的一個(gè)核心職位,在保證公司利益、維護公司原則的同時(shí),還要幫助市場(chǎng)維護權益,上傳下達,排憂(yōu)解疑,有效管理促銷(xiāo)員工,盡心盡力履行公司、客戶(hù)的義務(wù),以完成公司下達的指標同時(shí)更進(jìn)一步的提高銷(xiāo)售量。作為一名市場(chǎng)督導員,面對當今嚴峻的市場(chǎng)局面以及艱巨的工作任務(wù),首先應該在自身的規劃做起,進(jìn)而理清工作的思路,最后確定工作達成目標。具體如下:

  自身素質(zhì)是督導員工作的向導和后盾,因此我會(huì )做到:

  一、在市場(chǎng)督導中,始終以良好的思想道德完成工作,樹(shù)立誠信形象,維護公司名譽(yù)。

  二、深刻了解企業(yè)文化,通過(guò)了解企業(yè)的發(fā)長(cháng)歷史,樹(shù)立企業(yè)品牌信心,使自身更加具有權威。

  三、做銷(xiāo)售也就是做人,不管面對的是促銷(xiāo)員態(tài)度、產(chǎn)品問(wèn)題甚至客訴,用合適的溝通方式提出實(shí)事有效的解決方案,來(lái)保證公司的利益,盡好客戶(hù)的義務(wù)。

  四、掌握熟知好企業(yè)產(chǎn)品品項結構、價(jià)差體系、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )結構、工作操作流程等知識,進(jìn)一步為自身的督導樹(shù)立更大的權威。

  五、以積極良好的的工作態(tài)度,完成好工作計劃,加強自身額外知識學(xué)習,提高隨機應變能力。

  工作思路:

  一、市場(chǎng)管理:

  1、鞏固現有市場(chǎng):通過(guò)合理有效的方式(活動(dòng))鞏固現有市場(chǎng)對公司的認可度,調動(dòng)現有市場(chǎng)的積極性。

  2、融入市場(chǎng):了解市場(chǎng)信息,為公司掌握市場(chǎng)情況提供最真實(shí)的資料,也為公司的下一步戰略定位提供依據。

  3、指導市場(chǎng):正確指導各種工作流程、原則以及執行公司各項管理制度。

  4、監督市場(chǎng):維護公司和市場(chǎng)合作者的權益,團結市場(chǎng),時(shí)時(shí)刻刻記得向公司匯報最新的市場(chǎng)動(dòng)向。

  二、促銷(xiāo)員管理:

  1、通過(guò)培訓,增強促銷(xiāo)員的專(zhuān)注與自豪企業(yè)文化是一個(gè)公司的靈魂,作為企業(yè)的一員也有義務(wù)了解,對促銷(xiāo)員角度來(lái)說(shuō),我們是通過(guò)對促銷(xiāo)員進(jìn)行企業(yè)文化培訓,系統地介紹公司的創(chuàng )業(yè)歷史、發(fā)展概況、榮譽(yù)獎項和戰略規劃等,以此來(lái)增強促銷(xiāo)員的歸屬感和榮譽(yù)感。

  歸屬感可以給促銷(xiāo)員一種全情投入的專(zhuān)注,榮譽(yù)感可以使導購員在向顧客介紹產(chǎn)品時(shí)具有更強的說(shuō)服力,而且可以使他們擁有與企業(yè)共同的自豪。這種“專(zhuān)注”與“自豪”的'增強,無(wú)形當中就大大提升了促銷(xiāo)員對企業(yè)的忠誠度,從而對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)樹(shù)立了更大的信心。

  2、多點(diǎn)溝通多點(diǎn)關(guān)心,讓員工感覺(jué)溫暖巡場(chǎng)時(shí),與促銷(xiāo)員建立適合事宜的溝通,通過(guò)交流了解他們的工作處境,需要什么,什么需要幫助等等。同時(shí),做為一個(gè)承上啟下的督導來(lái)說(shuō),必要時(shí)考慮向公司申請為促銷(xiāo)員專(zhuān)門(mén)開(kāi)展的一些活動(dòng),以體現企業(yè)對員工的關(guān)心、關(guān)愛(ài)之情,讓員工以一顆感恩的心更加努力的工作。

  3、提高激勵,突破完成工作計劃在與促銷(xiāo)員建立良好溝通的基礎上,以合理的晉升、精神/物質(zhì)獎勵(公司申請允許情況)帶動(dòng)工作積極性,在完成工作計劃基礎上更進(jìn)一步突破。

  三、巡場(chǎng)管理

  1、場(chǎng)周邊的巡查了解消費人流去向,確定銷(xiāo)售狀況較好的競爭對手,分析與對手相比我們存在的問(wèn)題(是不是陳列擺設問(wèn)題?是不是衛生清潔問(wèn)題?等)決定有效處理方式,馬上改善。

  2、觀(guān)察促銷(xiāo)員在促銷(xiāo)員無(wú)發(fā)現情況下,選擇合適地點(diǎn)觀(guān)察其著(zhù)裝規范,待客禮貌禮儀以及銷(xiāo)售技巧等情況。

  3、場(chǎng)內檢查檢查產(chǎn)品陳列規范以及相關(guān)衛生狀況,同時(shí)留意并記錄顧客的建議,主要是我們的產(chǎn)品方面。查閱銷(xiāo)售記錄和庫存數量,以做好備貨準備。

  4、現場(chǎng)指導根據以上幾點(diǎn)的巡查情況,結合公司實(shí)際給促銷(xiāo)員提出合理可施的方案并要求及時(shí)改善。

  5、溝通協(xié)調針對以上巡查的問(wèn)題點(diǎn),與商場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的溝通協(xié)調,保證銷(xiāo)售開(kāi)展順利。

  6、記錄、報告對每次巡場(chǎng)做好問(wèn)題點(diǎn)的匯總,對照結果與目標,分析做好和需要提高的方面并呈報上級。

  通過(guò)對市場(chǎng)銷(xiāo)售環(huán)境的監督、發(fā)現、反映、解決,進(jìn)一步加強企業(yè)產(chǎn)品品牌效應,贏(yíng)得顧客的忠誠,最終達到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jì)效。

督導工作計劃9

  為適應教育改革發(fā)展的新形勢和新任務(wù),全面貫徹教育方針,完善我縣教育督導管理體系,深入實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)教育公平,推動(dòng)學(xué)校依法辦學(xué)、科學(xué)管理,完成縣人民政府教育督導室和責任區督導工作的目標,制定工作計劃如下:

  一、指導思想

  以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神為指導,堅持督政、督學(xué)、監測“三位一體”,以深化教育綜合改革為動(dòng)力,全面強化教育督導;以標準化、規范化促進(jìn)督導常規落實(shí),以專(zhuān)業(yè)能力建設促進(jìn)督導效能提升,以信息化建設促進(jìn)督導技術(shù)創(chuàng )新,努力開(kāi)創(chuàng )教育督導工作新局面,更好地服務(wù)全縣教育發(fā)展和教育強縣建設。

  二、主要工作

  1、深入推進(jìn)督學(xué)責任區工作。堅持每月組織責任區督學(xué)深入中小學(xué)校,以《湖南省學(xué)校評價(jià)指南》為基本依據,開(kāi)展明察暗訪(fǎng),隨堂聽(tīng)課,強化隨訪(fǎng)督導結果的運用,促進(jìn)教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的解決,在制度建設、規范運行、條件保障等方面不斷探索,總結經(jīng)驗。

  2、繼續開(kāi)展中小學(xué)校幼兒園年終督導評估考核,提升中小學(xué)幼兒園辦學(xué)水平。緊扣實(shí)情不斷完善教育教學(xué)綜合目標管理體系,構建緊貼實(shí)際的中小學(xué)校幼兒園督導評估機制,組織督學(xué)修訂完善全縣教育督導工作考核方案。扎實(shí)開(kāi)展學(xué)校督導評估工作,評估考核結果與校長(cháng)評優(yōu)評先掛鉤。

  3、繼續做好為民辦實(shí)事項目校(園)督導評估工作。按照《湖南省義務(wù)教育合格學(xué)校督導評估方案》,抓好全縣20xx年為民辦實(shí)事建設項目校(園)自評,組織督學(xué)對各創(chuàng )建單位進(jìn)行初評,督促其切實(shí)做好迎檢準備工作。

  4、做好義務(wù)教育均衡發(fā)展狀況監測。按照省義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估規劃,我縣于20xx年接受評估。評估的內容包括縣域義務(wù)教育校際間均衡水平、縣級政府推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作和公眾對義務(wù)教育均衡發(fā)展滿(mǎn)意度調查。依據《縣級人民政府推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作評估指標與計分辦法》要求,對我縣義務(wù)教育學(xué)校生均教學(xué)和輔助用房面積、生均體育運動(dòng)場(chǎng)館面積、生均教學(xué)儀器設備值、每百名學(xué)生擁有計算機臺數、生均圖書(shū)冊數、師生比、生均高于規定學(xué)歷教師數、生均中級及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)教師數八項指標和小學(xué)、初中綜合差異系數分別進(jìn)行監測。每月按時(shí)上報監測情況到市督導室。三季度對我縣義務(wù)教育均衡發(fā)展進(jìn)行初評,并將初評意見(jiàn)和結論報市政府教育督導室。

  三、主要措施

  1. 進(jìn)一步完善和落實(shí)督學(xué)責任區制度。加強與財政部門(mén)的協(xié)調,健全督學(xué)責任區督導隊伍,建立督學(xué)責任區工作經(jīng)費投入的長(cháng)效機制,保障督學(xué)責任區工作經(jīng)費和責任區督學(xué)的待遇。狠抓督學(xué)責任區工作月報告制度的落實(shí),全面掌握督學(xué)責任區工作情況。

  2. 建立督導工作隨訪(fǎng)制度。對學(xué)校教育教學(xué)、學(xué)校管理、師資隊伍建設、后勤管理等進(jìn)行經(jīng)常性隨訪(fǎng)督查,促進(jìn)中小學(xué)辦學(xué)行為的規范,促進(jìn)教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決及教育教學(xué)質(zhì)量的提高,為推進(jìn)教育均衡發(fā)展、教育公平發(fā)展打下基礎。

  3. 切實(shí)抓好學(xué)校自評制度。把學(xué)校抓自評、抓整改、抓提升作為學(xué)校管理水平考核的`硬指標。開(kāi)展專(zhuān)項工作跟蹤督查工作,建立督查工作臺賬,推進(jìn)工作整改。

  4. 配優(yōu)配強督導隊伍。開(kāi)展督學(xué)培訓,切實(shí)提升督導隊伍素質(zhì)。加強對外交流與合作,組織赴外市、縣考察學(xué)習,吸取外市、縣在推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、督學(xué)責任區制度建設等方面的先進(jìn)經(jīng)驗。

  5、進(jìn)一步確立教育督導地位,充分發(fā)揮教育督導作用。積極爭取黨政重視和部門(mén)支持,將教育督導的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作納入縣委縣政府議教會(huì )的議題,進(jìn)一步爭取縣委縣政府的重視和支持。大力推進(jìn)制度創(chuàng )新,進(jìn)一步完善教育質(zhì)量監測評估體系、督導評估結果通報制度、督導評估表彰獎勵制度。

  6、加強教育督導理論研究和信息宣傳工作。廣泛開(kāi)展教育督導研究活動(dòng),組織開(kāi)展全縣教育督導論文評選。緊緊圍繞教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,組織每位督學(xué)開(kāi)展調研,并形成高質(zhì)量的調研報告。建立健全教育督導信息報送制度,及時(shí)報送教育督導信息,力爭有更多的教育督導信息被市、省、國家采用。

督導工作計劃10

  一、上年度家長(cháng)工作情況分析

  在過(guò)去一年的工作中,我們堅持規范服務(wù),彼此尊重,各項工作都公開(kāi)征求家長(cháng)的意見(jiàn);密切家園之間、親子之間的聯(lián)系,讓家長(cháng)進(jìn)一步了解幼兒園的教育和活動(dòng),使家園之間較好地形成了教育合力。當然,整個(gè)幼兒園還在初運作階段,師資力量的單薄使家長(cháng)工作只能停留在完成簡(jiǎn)單的基本工作。加上地區差異,許多家長(cháng)的教育觀(guān)念還存在落差,有時(shí)不理解幼兒園的工作,需要我們進(jìn)一步把家長(cháng)工作做細、做透。

  二、本年度主要工作目標

  1、建立和完善家長(cháng)工作制度,并按要求嚴格執行。

  2、抓班主任常規家長(cháng)工作的落實(shí)與開(kāi)展,密切聯(lián)系家園感情。

  3、開(kāi)展豐富的活動(dòng),促使家園互動(dòng),轉變家長(cháng)觀(guān)念

  4、利用《家教讀物》做好指導工作,將安全教育落實(shí)于家庭

  三、主要工作與措施

 。ㄒ唬┙⒑屯晟萍议L(cháng)工作制度。

  1、健全“家庭教育指導委員會(huì )制度”,做到定時(shí)會(huì )議、定期建議、定點(diǎn)反饋。

  2、完善“家園聯(lián)系制度”和“特殊傳染病幼兒家訪(fǎng)制度”。

  3、調整“家長(cháng)學(xué)!睂W(xué)習制度,做到定時(shí)、定人、定事、定質(zhì)。

  4、進(jìn)一步完善“幼兒請假制度”、“家長(cháng)接送制度”和“幼兒在家安全責任制度”。

 。ǘ、抓班主任常規家長(cháng)工作的落實(shí)與開(kāi)展,密切聯(lián)系家園感情。

  1、開(kāi)學(xué)前做好新入園幼兒及各班的插班生上門(mén)家訪(fǎng)工作及各類(lèi)常規家訪(fǎng)、重點(diǎn)家訪(fǎng),記錄突出特殊性、重點(diǎn)性和有針對性。

  2、各班制定符合年齡特點(diǎn)的、本班幼兒實(shí)際的、具有時(shí)代性的家教指導計劃。

  3、教師能將家教指導計劃中的目標滲透在日常生活中,每月對家長(cháng)工作做反思與調整。

  4、各班認真指導家長(cháng)閱讀“家園之窗”的保教及宣傳內容,使其真正發(fā)揮作用。

  5、各班充分發(fā)揮“親子橋”欄目中的作用,學(xué)習一些家教好方法。

  6、完成家長(cháng)問(wèn)卷調查工作。

 。ㄈ、開(kāi)展豐富的活動(dòng)形式,促使家園互動(dòng),轉變家長(cháng)觀(guān)念

  1、每月定期以“家園小報”的形式及時(shí)向家長(cháng)反饋園部信息及幼兒情況,增強家長(cháng)對我們的理解和信任。

  2、通過(guò)“家庭教育指導委員會(huì )”會(huì )議,使家長(cháng)參與學(xué)校管理,協(xié)調和增進(jìn)家園關(guān)系,進(jìn)一步提高管理的實(shí)效。

  3、建立“家長(cháng)資源庫”為幼兒園教育活動(dòng)提供支持,并引導家長(cháng)參與活動(dòng)。

  4、成立家長(cháng)助教服務(wù)小隊。

 。ǘ┘议L(cháng)學(xué)校

  1)、落實(shí)家長(cháng)學(xué)校的.上課時(shí)間。每學(xué)期舉行2至3次,每次上課時(shí)間不少于2小時(shí)。并有計劃、有層次的開(kāi)展活動(dòng)。

  2)、精心挑選家長(cháng)學(xué)校的上課教師。幼兒園將邀請有關(guān)方面的專(zhuān)家講課,力求課上得精彩、實(shí)用,并形成系列化。

  3)每一位的教師應不斷學(xué)習新理論,了解新信息,掌握新知識,形成新觀(guān)念,使我們的家庭教育指導工作具有時(shí)代性、前瞻性、科學(xué)性和實(shí)效性。切實(shí)提高全體教師及家長(cháng)的家教理論水平。

 。ㄈ┯H子活動(dòng)

  1)采用多種形式,豐富親子活動(dòng)內容,并保證家長(cháng)的參與率。及時(shí)做好信息反饋,并加強簽到制度。

  2)根據幼兒園工作安排及工作的連續性,周密制定好計劃,做到有序實(shí)施。注意理論聯(lián)系實(shí)際,通過(guò)座談,問(wèn)卷等方式來(lái)加強調查研究,進(jìn)行客觀(guān)分析,并將改進(jìn)措施落實(shí)到以后的工作中去。

  3)開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù),對家長(cháng)提出的在家庭教育中遇到的疑難問(wèn)題給予較好的解決或號召大家共同研討,提高研究水平。

 。ㄋ模┏R幑ぷ

  1)繼續抓各項制度的落實(shí),繼續做好家長(cháng)工作的常規工作,健全家長(cháng)學(xué)校檔案、考核、教學(xué)等各項制度。

  2)繼續做好各類(lèi)服務(wù)活動(dòng),讓家長(cháng)得益。

  各組利用一些節日如:婦女節、重陽(yáng)節、元旦等邀請部分家長(cháng)來(lái)園共同開(kāi)展活動(dòng)。

  2、外邀專(zhuān)業(yè)人士作講座,幫助家長(cháng)轉變觀(guān)念,提升家長(cháng)素質(zhì)。

  3、積極做好學(xué)習型家庭的創(chuàng )建工作,開(kāi)展一些活動(dòng),推廣經(jīng)驗。

  4、鼓勵家長(cháng)積極參與幼兒園教學(xué)活動(dòng)材料、信息的收集,參與自然角等環(huán)境布置。

  (四)安全教育落實(shí)于家庭

  1、宣傳幼兒園安全教育內容,并落實(shí)到每個(gè)家庭。

  2、在家長(cháng)會(huì )上開(kāi)設有關(guān)安全知識方面的講座。

  3、外邀常年聘用律師作關(guān)于安全教育方面的講座。

督導工作計劃11

  教學(xué)督導工作是我院教學(xué)質(zhì)量監控體系的重要組成部分之一,在加強教學(xué)管理、規范教學(xué)秩序中發(fā)揮了重要作用。為保障我院本學(xué)期教學(xué)工作的順利開(kāi)展,規范教學(xué)秩序,提高教學(xué)質(zhì)量,特擬定本計劃。

  本學(xué)期我院教學(xué)督導小組做了一定的調整,由顧碩同志任教學(xué)督導組組長(cháng),曾格男同志任校督導員,羅靜、劉雋兩位同志任院兼職督導員。本學(xué)期我院教學(xué)督導工作將在總結以往督導工作的經(jīng)驗上,在做好教學(xué)秩序檢查和教學(xué)基本建設專(zhuān)項檢查的同時(shí),重點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢查監控工作。教學(xué)督導組在遵循“督導結合,以導為主”的工作方針基礎上,積極探索教學(xué)督導工作的新思路和新方法,以加強對教學(xué)質(zhì)量的有效監控,F就本學(xué)期督導組的工作做以下規劃:

  一、隨堂聽(tīng)課

  本學(xué)期將按照教學(xué)督導組成員自主選擇聽(tīng)課時(shí)間的原則進(jìn)行不定期的抽查聽(tīng)課工作,原則上每位督導員每周聽(tīng)課不少于兩學(xué)時(shí)。督導員要及時(shí)將在課堂上發(fā)現的問(wèn)題反應到院系相關(guān)部門(mén)以及學(xué)院督導室,以便及時(shí)解決;要與被聽(tīng)課教師加強溝通和聯(lián)系,及時(shí)反饋聽(tīng)課意見(jiàn),幫助改進(jìn)教學(xué)工作、提高教學(xué)水平;要將任課教師及學(xué)生的`意見(jiàn)及時(shí)反映給相關(guān)管理部門(mén),以提高教學(xué)管理水平。

  二、隨時(shí)查課

  督導員應輔助院系相關(guān)職能部門(mén),對教師正常課程的上課出勤情況予以監督,如發(fā)現教師遲到、曠工等情況都應及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)反映,維護學(xué)院正常的教學(xué)秩序。另一方面,也應對學(xué)生的上課出勤

  情況予以了解,如發(fā)現學(xué)生遲到、曠課等情況應及時(shí)向學(xué)院相關(guān)部門(mén)反映,以維護學(xué)院正常的教學(xué)秩序。

  三、加強溝通

  督導員要加強與學(xué)生的溝通,在教學(xué)督導過(guò)程中始終堅持以“教學(xué)質(zhì)量為中心”、“以學(xué)生為本”的理念,及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),以及對教師教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)和對教學(xué)的需求,及時(shí)向任課教師和職能部門(mén)反饋,充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性和積極性,以提高人才培養的質(zhì)量。

  四、及時(shí)研討

  我院教學(xué)督導組將定期開(kāi)展會(huì )議,各教學(xué)督導員之間要及時(shí)相互交流經(jīng)驗,對督導工作中出現的問(wèn)題要有充分地思考,對于某些教學(xué)中出現的代表性問(wèn)題,要在教學(xué)督導組會(huì )議中進(jìn)行充分研討,爭取在各位督導員的共同努力下,使我院的教學(xué)督導工作真正發(fā)揮其應有的作用,從而在根本在提高我院的教學(xué)質(zhì)量水平。

督導工作計劃12

  為貫徹落實(shí)學(xué)院黨委擴大會(huì )議的精神,按學(xué)院教務(wù)處和督導室的有關(guān)規定和要求,繼續全面貫徹學(xué)院和課部20xx年工作思路,結合我課部教學(xué)實(shí)際情況,加強日常教學(xué)管理和督導,提高督導實(shí)效,完善教學(xué)管理,改進(jìn)教學(xué)方法,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,力爭課部教學(xué)工作再上新臺階。

  一、工作目標和任務(wù)

  1、日常教學(xué)督導人員和工作安排落實(shí)到位;

  2、加強教學(xué)督導,指導、監控、評估教學(xué),建立、健全教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系;

  3、制定并完成本學(xué)期的聽(tīng)課評課計劃;組織青年老師開(kāi)展青課賽前聽(tīng)課評課制度。

  4、對教學(xué)督導工作出現的異常情況及時(shí)向領(lǐng)導反饋信息并提出整改意見(jiàn)。

  5、由督向導過(guò)渡,側重考核教師的課堂教學(xué)設計和組織。

  、工作措施

  1、積極落實(shí)督導管理制度,督促教學(xué)管理人員詳實(shí)記錄。督導值班人員對檢查情況要作好詳細記載,并認真記錄在督導筆記本上。

  2、嚴格執行教學(xué)質(zhì)量監控督導工作

 。1)及時(shí)上交學(xué)期授課計劃、教學(xué)進(jìn)度表、試卷、教學(xué)總結等教學(xué)資料,于期初和期末開(kāi)展兩次教學(xué)檢查;

 。2)全體教師聽(tīng)課節數參照學(xué)院安排;

  3、定期召開(kāi)教研室主任教學(xué)督導工作會(huì )議,每月一次;

  4、教學(xué)副主任、教研室主任、教學(xué)秘書(shū)等負責日常教學(xué)檢查(教師出勤、作業(yè)批改抽查、教案抽查等)。

  5、配合參與二級學(xué)院學(xué)生座談會(huì ),及時(shí)反饋教學(xué)意見(jiàn)和建議給教研室和任課教師。

  三、成立教學(xué)工作督導組

  公共思政課部成立教學(xué)工作督導組,由課部負責人及各教研室主任組成。

  工作督導秘書(shū):李祎俐、尹喜云。

  以上工作的具體實(shí)施需課部全體教師積極配合,竭盡全力,攜手共進(jìn),取得更大的.成績(jì)?傊,本期我課部將繼續本著(zhù)務(wù)實(shí)爭先,切實(shí)肯干的宗旨開(kāi)展教學(xué)督導工作,力爭各項工作圓滿(mǎn)完成。

督導工作計劃13

  江蘇省**中學(xué)近幾年來(lái)教育教學(xué)成果顯著(zhù),一直處于高位運營(yíng)。在教育教學(xué)過(guò)程管理上還存在著(zhù)一些不足之處,為了使省前中在今后的教育教學(xué)管理中取得更輝煌的實(shí)績(jì),經(jīng)校長(cháng)室商定成立教育教學(xué)督導室,它的職責是配合校長(cháng)室及各部門(mén)認真做好教育、教學(xué)過(guò)程管理的督導工作,及時(shí)反饋相關(guān)信息給校長(cháng)室和相關(guān)部門(mén),并及時(shí)解決存在的問(wèn)題。本部門(mén)在今后的工作中一定要解放思想,領(lǐng)悟工作重點(diǎn)和要點(diǎn),努力工作,與相關(guān)部門(mén)密切配合,把工作做到極至,為省前中今后能可持續發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  本學(xué)期工作重點(diǎn)從督導教育、教學(xué)、教科研及教師的`師德風(fēng)范作為切入口,深入教育、教學(xué)一線(xiàn),狠抓過(guò)程管理,抓出實(shí)效。具體做法如下:

  一、配合教務(wù)處加強教育教學(xué)的常規管理

  1.深入班級聽(tīng)課,強化聽(tīng)課過(guò)程,及時(shí)與任課教師交流聽(tīng)課后的評價(jià)意見(jiàn)。

  2.印制專(zhuān)用的老師聽(tīng)課記錄,每月收交一次,存檔備查,并及時(shí)統計公布情況。

  3.適時(shí)抽查教師的備課筆記、作業(yè)及批改情況,并做好情況記載,與相關(guān)老師交流并及時(shí)整改到位。

  二、每月根據各年級階段考試情況,及時(shí)召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )或進(jìn)行適度的問(wèn)卷調查,及時(shí)了解相關(guān)老師的教育、教學(xué)實(shí)情。

  三、根據教育、教學(xué)實(shí)情及需要,適時(shí)組織相關(guān)年級的調研考試,配合年級部做好分析工作,與相關(guān)學(xué)科老師交流,找出存在問(wèn)題的癥結所在,以便及時(shí)改進(jìn)教學(xué),提高教育教學(xué)的實(shí)效性。

  四、如發(fā)現相關(guān)老師在教育、教學(xué)過(guò)程中存在主觀(guān)問(wèn)題,本部門(mén)將邀請相關(guān)學(xué)科的備課組長(cháng)或資深教師實(shí)施跟蹤聽(tīng)課,并與課任教師進(jìn)行交流,尋求解決問(wèn)題的有效途徑。

  五、根據教育教學(xué)實(shí)情,及時(shí)做好相關(guān)的調查記錄,并及時(shí)向校長(cháng)室反饋信息,并接受校長(cháng)室對本部門(mén)的工作指導。

  建議:

  1.一般教師存在的教育、教學(xué)常規問(wèn)題由本部門(mén)負責談話(huà)解決,屢次重犯者,提交校長(cháng)室解決。

  2.行政領(lǐng)導如不履行教育、教學(xué)常規,本部門(mén)負責反饋信息,由校長(cháng)室出面談話(huà)解決。

  六、定期督查各部門(mén)工作計劃的落實(shí)情況,提出合理建議,并及時(shí)向校長(cháng)室匯報。

  開(kāi)學(xué)前兩周內完成:

  1.創(chuàng )五星級高中的部門(mén)工作計劃

  2.三年主動(dòng)發(fā)展的部門(mén)工作計劃

督導工作計劃14

  一、指導思想:

  認真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品衛生法》、學(xué)!缎l生工作條例》,切實(shí)加強學(xué)校衛生工作,提高學(xué)生健康水平。從學(xué)校實(shí)際出發(fā),立足學(xué)生良好的衛生行為習慣培養,推動(dòng)學(xué)生身體和心理素質(zhì)的不斷提高,加強對學(xué)生的健康狀況監測,及時(shí)做好傳染病、常見(jiàn)病的預防和治療工作,促進(jìn)學(xué)校衛生工作再上新臺階,創(chuàng )出新業(yè)績(jì)。

  二、工作重點(diǎn):

  (一)加強健康教育。

  1、按照上級《學(xué)校衛生工作條例》檢查評估細則要求,做好各項衛生工作。

  2、認真上好健康教育課,做到有教師、有課本、有課時(shí)、有評價(jià),確保學(xué)生健康知識合格率達90%以上。

  3、開(kāi)展形式多樣的健康教育宣傳活動(dòng),做好防傳染病宣傳及預防艾滋病教育。

  4、重視學(xué)生心理、生理健康教育,開(kāi)展青春期衛生講座,。

  5、著(zhù)力培養學(xué)生衛生習慣,做到常洗澡,勤換衣,勤剪指甲,不喝生水,不隨地吐痰等,確保學(xué)生健康行為形成率達80%以上。

  (二)做好學(xué)校衛生監督工作。

  1、做好學(xué)生病假統計工作。

  2、做好教學(xué)衛生管理與監督,逐步使學(xué)生課桌椅及采光照明等符合衛生工作要求。

  3、認真監督學(xué)校飲水衛生及食品衛生,開(kāi)展經(jīng)常性的食品衛生檢查,杜絕食品衛生事故發(fā)生。

  (三)開(kāi)展學(xué)生常見(jiàn)病防治。

  1、繼續開(kāi)展防近工作,及時(shí)掌握學(xué)生視力動(dòng)態(tài),對近視新發(fā)病率及假性近視及時(shí)督促矯正,隨堂糾正學(xué)生讀寫(xiě)姿勢(一尺一寸一拳),不疲勞用眼,按時(shí)下課,保證學(xué)生課間休息時(shí)間。

  2、提高眼保健操質(zhì)量,保健教師要及時(shí)檢查學(xué)生眼保健操情況,對穴位按壓不準確的及時(shí)予以糾正,保證每天兩次眼保健操。

  3、根據傳染病在不同季節的流行特點(diǎn),認真做好預防宣傳工作、消毒隔離工作。

  4、做好計劃免疫接種證的查驗工作、學(xué)生計劃免疫工作。

  5、配合防疫站廣泛開(kāi)展對近視、沙眼、齲齒、腸道蠕蟲(chóng)、腸道傳染病、貧血等疫病的防治,加強對殘疾體弱學(xué)生的醫學(xué)照顧和心理衛生工作。

  6、積極開(kāi)展對口腔衛生知識的宣傳。

  (四)積極做好創(chuàng )建工作。

  1、按照學(xué)校衛生工作要求,認真積累健康宣傳資料,為創(chuàng )建工作提供可靠的依據和準確的數據。

  2、繼續通過(guò)紅領(lǐng)巾值崗對各班進(jìn)行衛生評分,評流動(dòng)紅旗(一周),室外繼續劃分責任包干區,定班定人負責,保持室內外清潔整齊。

  三、具體防病措施

  近視、沙眼、蛔蟲(chóng)、齲齒、營(yíng)養不良、貧血等常見(jiàn)病的預防是學(xué)校衛生工作的中心任務(wù),這學(xué)期將繼續督促患有近視眼、齲齒以及營(yíng)養不良、貧血等疾病的學(xué)生盡早治療和矯正。

  1、近視:對邊緣視力學(xué)生、督促他們做好眼保健操,糾正不良的讀寫(xiě)姿勢,不疲勞用眼,注意飲食,多食蔬菜、水果,減少肉及糖的攝入。對4.9以下的`近視學(xué)生除注意以上幾點(diǎn)外,還要及時(shí)督促到醫院治療。

  2、齲齒、使用保健牙刷、氟化牙膏,注意刷牙方式,養成睡前刷牙習慣;少吃甜食,做好體檢后恒牙齲齒修補的督促工作。

  3、沙眼:培養學(xué)生良好衛生習慣,不與家人共用生活用品,一經(jīng)診斷出患有沙眼,即督促學(xué)生到醫院治療。

  4、腸道蠕蟲(chóng):督促學(xué)生飯前便后洗手,注意飲食衛生,一經(jīng)查出便為其進(jìn)行驅蟲(chóng)治療。

  5、營(yíng)養不良:建議家長(cháng)調整飲食結構,葷素搭配,重視早餐,多參加體育鍛煉。

  6、貧血:鐵是構成血紅蛋白的重要成份,人體缺鐵,可引起缺鐵性貧血,而動(dòng)物的肝臟、腎,瘦肉、血,以及蛋黃、豆類(lèi)里均含有豐富的鐵,因此經(jīng)常督促患兒多攝入這方面的食物。

督導工作計劃15

  根據學(xué)校20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期的教育教學(xué)工作計劃和創(chuàng )建國家級示范校的目標和要求,為進(jìn)一步加強教學(xué)內涵建設,確保教學(xué)工作中心地位,加強教學(xué)評價(jià)、督導制度的建設和規范運行,搞好以課堂教學(xué)為中心的各個(gè)教學(xué)環(huán)節的檢查,提高對教師教學(xué)質(zhì)量的評估,推動(dòng)良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)的建設,從而全面提高教學(xué)質(zhì)量,制定本學(xué)期教學(xué)督導工作計劃。

  一、工作目標

  (一)進(jìn)一步加強教學(xué)督導,充分發(fā)揮督導作用;

  (二)提高課堂教學(xué)的質(zhì)量評價(jià)力度;

  (三)加強對各教研組教研活動(dòng)的檢查力度;

  (四)加強對教學(xué)工作的常規督查和專(zhuān)項督查;

  (五)逐步完善教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)機制,完成教師教學(xué)質(zhì)量評測。

  二、工作重點(diǎn)

  (一)加強對重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設,省、市級精品課程和校級精品課程建設工作的監督和指導;

  (二)加強常規教學(xué)的質(zhì)量督導,改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)質(zhì)量;

  (三)加強對教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的督查,樹(shù)立優(yōu)良的教風(fēng)和學(xué)風(fēng),確保正常教學(xué)秩序;

  (四)重點(diǎn)做好學(xué)生評教中問(wèn)題突出教師的跟蹤督導和整改幫扶工作;

  (五)做好對各專(zhuān)業(yè)組(教研組)執行教學(xué)制度和計劃情況的監督檢查,促進(jìn)教學(xué)管理工作規范化建設穩步發(fā)展;

  (六)結合專(zhuān)業(yè)課程建設、教學(xué)方法改革等方面,積極開(kāi)展針對性較強的專(zhuān)題教學(xué)調研活動(dòng),加強對已經(jīng)立項課題研究督導;

  (七)加強對重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓課的督導,認真抓好實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量提高工作;

  (八)認真做好青年教師的業(yè)務(wù)培訓和教學(xué)指導工作,提升青年教師的業(yè)務(wù)水平。

  三、主要工作內容

  (一)隨機抽查聽(tīng)課。聽(tīng)課的重點(diǎn)主要為本學(xué)期授課的教師,以隨機抽查聽(tīng)課方式為主;

  (二)進(jìn)行質(zhì)量評估。通過(guò)聽(tīng)課與評價(jià),加強對課堂教學(xué)質(zhì)量的監督,實(shí)事求是地反映教師的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果;

  (三)搞好學(xué)生評教。進(jìn)一步規范評教表格,從表格內容能系統全面反映學(xué)生對老師的'公正評價(jià)情況。通過(guò)問(wèn)卷調查、個(gè)別訪(fǎng)談、召開(kāi)座談會(huì )等形式及時(shí)了解學(xué)生對教師教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)和對教學(xué)的需求,充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習主動(dòng)性和積極性;

  (四)加強交流反饋。督導員應采取聽(tīng)課后評點(diǎn)反饋,召開(kāi)座談會(huì )等形式與被督查教師進(jìn)行交流與溝通,充分聽(tīng)取對課程教學(xué)方案的設計與實(shí)施思路,反饋對教學(xué)改革的建議和意見(jiàn);

  (五)隨機抽查學(xué)生上課和實(shí)習實(shí)訓情況,關(guān)注學(xué)風(fēng)建設情況;

  (六)成立重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設指導委員會(huì ),進(jìn)一步修訂和完善重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)人才培養方案;

  (七)督促已經(jīng)立項的課題研究,按照研究計劃階段性完成課題研究任務(wù);

  (八)深入專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行調研,主要針對課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,學(xué)生專(zhuān)業(yè)核心能力的形成與培養和教學(xué)管理等方面問(wèn)題開(kāi)展調研,將調研中的有關(guān)情況匯總,及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導;

  (九)定期出教學(xué)督導情況通報,及時(shí)反映學(xué)校的教育教學(xué)管理等方面的實(shí)際情況。

  四、主要措施

  (一)督導室成員認真學(xué)習相關(guān)教育教學(xué)理論,努力提高自己的督導水平;

  (二)深入到教師中去,傾聽(tīng)教師的心聲和意見(jiàn);

  (三)深入到學(xué)生中去,了解學(xué)生對教師的評價(jià)和要求;

  (四)及時(shí)將教師的想法和領(lǐng)導的要求進(jìn)行溝通,和諧干群關(guān)系;

  (五)走出去學(xué)習兄弟院校教學(xué)督導經(jīng)驗;

  (六)認真填寫(xiě)各種表冊,搞好教學(xué)督導原始資料的積累工作。

  五、具體安排

  (一)本期隨機抽查聽(tīng)課,全校約占半數的任課教師至少抽查一節以上的課堂教學(xué);

  (二)第二周為教學(xué)計劃和教學(xué)抽查活動(dòng)周,進(jìn)行全校任課教師教學(xué)計劃、教案的抽查和專(zhuān)業(yè)組工作計劃的檢查;

  (三)第五周為高級教師公開(kāi)課教學(xué)活動(dòng)周,要求全校所有任課教師至少聽(tīng)高級教師公開(kāi)課一節以上;

  (四)第八周為教學(xué)檢查和學(xué)生評教活動(dòng)周,進(jìn)行期中教學(xué)檢查,組織好學(xué)生評教工作;

  (五)第十五周為青年教師教學(xué)基本功競賽活動(dòng)周,具體內容為40歲及以下青年教師的課件制作比賽;

  (六)第十八周為期末教學(xué)檢查活動(dòng)周,進(jìn)行期末各項教學(xué)檢查,評選優(yōu)秀教案;

  (七)重點(diǎn)項目建設方面。三月上旬完成主干專(zhuān)業(yè)人才培養方案的修訂。協(xié)同教務(wù)科在三月底完成省級精品專(zhuān)業(yè)、精品課程、專(zhuān)業(yè)帶頭人三個(gè)項目的年度建設計劃書(shū);

  (八)課題研究方面。已經(jīng)立項課題按照研究計劃分階段完成研究任務(wù)。爭取在四月份再完成一個(gè)市級課題的立項申報;

  (九)學(xué)生座談會(huì )方面。在中段考后,即第十一周組織召開(kāi)學(xué)生座談會(huì ),認真聽(tīng)取學(xué)生對學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議;

  (十)期末安排教師校本培訓,培訓內容為課件制作等。

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