年度鄉鎮招商引資工作計劃(精選18篇)
光陰如水,我們又將迎來(lái)新的挑戰,寫(xiě)一份工作計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢?下面是小編幫大家整理的年度鄉鎮招商引資工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

年度鄉鎮招商引資工作計劃 篇1
抓好招商引資工作,是壯大村級經(jīng)濟,實(shí)現富民強街最有效、最直接的手段。幾年來(lái),我們始終堅持把招商引資作為經(jīng)濟工作的首要任務(wù)來(lái)抓,立足于早發(fā)動(dòng)、早部署、早落實(shí)、早見(jiàn)效,招商引資工作也取得了一點(diǎn)成效,20xx年,我村實(shí)際完成民資注冊資本6030萬(wàn)元,其中民資注冊資本1000萬(wàn)元以上項目2個(gè),對照街道下達的實(shí)際利用外資150萬(wàn)美元,民資注冊資本6000萬(wàn)元的工作目標,雖然民資工作超額完成,但外資工作沒(méi)有實(shí)現零的突破,總體工作還存在一定的差距。為確保全面完成07年招商工作任務(wù),我們將采取以下工作措施:
1、提高思想認識,強化組織保障。
確立招商引資作為經(jīng)濟工作“重中之重”的工作思想不動(dòng)搖,做到思想發(fā)展與社會(huì )發(fā)展同步。把“引資興村”作為加快我村經(jīng)濟發(fā)展的重要戰略,走外力推動(dòng),外腦促動(dòng)的發(fā)展之路,樹(shù)立一種時(shí)不我待的機遇意識,居安思危的'憂(yōu)患意識。結合我村實(shí)際情況,我們成立了有3人組成的招商辦公室,派專(zhuān)人負責招商引資工作,為招商引資工作提供堅強的組織保證。同時(shí)分解工作目標,傳遞工作壓力,村與全體工作人員簽訂招商引資責任書(shū),年終根據完成情況進(jìn)行獎罰,確立常年抓招商的思想意識,把招商工作落實(shí)在平時(shí)工作中。
2、走出去與請進(jìn)來(lái)相結合,多種方法并用,積極開(kāi)展推介招商活動(dòng)。
為加大招商引資力度,變等商上門(mén)為主動(dòng)出擊,上門(mén)招商。我村一直積極參與區、街道組織的各種招商活動(dòng),如“煙花三月節”、“南方行”、“百日會(huì )戰”等,自行組織赴上海、蘇南等地招商,結識新朋友,留住老朋友,進(jìn)一步擴大信息源,客商源和項目源。同時(shí),充分利用各種節日前后親朋好友回家過(guò)節的有利時(shí)機,有重點(diǎn)的拜訪(fǎng)一些在外成功人士并向他們介紹曲江街道近幾年的發(fā)展狀況,取得的成績(jì)和下一步的打算,歡迎他們?yōu)榧亦l的發(fā)展進(jìn)言獻策,親自參與并介紹朋友同事到家鄉來(lái)投資興業(yè)。我們將繼續保持和發(fā)揚招商引資中有效的工作方法,同時(shí)拓寬思路,拓展信息渠道,擴大交友面。如從工商、稅務(wù)等方面收集信息,從以商引商、以友交友方面獲取信息、篩選信息、鎖定目標、重點(diǎn)攻關(guān),確保招商引資工作取得實(shí)實(shí)在在的信息。
3、圍繞民資項目,狠抓跟蹤服務(wù)工作。
抓好對沙口村區域范圍項目的跟蹤服務(wù)工作,協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)證照手續,協(xié)調解決企業(yè)在投資過(guò)程中遇到的實(shí)際困難,主要做好以下幾項工作:
、抛ズ媒痍(yáng)光皮革城項目服務(wù)工作,對進(jìn)場(chǎng)項目及時(shí)協(xié)調辦理工商注冊,對有特別需求的商戶(hù),一事一議,幫助做好諸如招工、住宿等后續保障服務(wù)工作,盡力為商戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù);
、评^續做好與東城國際的對接工作,對已出售的寫(xiě)字樓進(jìn)行逐一登記,同時(shí)幫助準備進(jìn)場(chǎng)客商辦理相關(guān)證照手續。
、抢^續加強對福建武夷房地產(chǎn)項目跟蹤服務(wù)工作,爭取該項目在今年增資到位。
、雀櫰(chē)東站搬遷后該地塊的項目開(kāi)發(fā),主動(dòng)對接相關(guān)職能部門(mén),確保該地塊的項目不流失。
對進(jìn)入曲江小商品市場(chǎng)A、B區四樓落戶(hù)經(jīng)營(yíng)的商戶(hù)做好跟蹤、服務(wù)工作,幫助商戶(hù)辦理工商注冊等服務(wù)工作,盡力讓商戶(hù)要進(jìn)得來(lái)、留得住,對有需要倉儲、住宿、上學(xué)的商戶(hù)提供后勤保障。
通過(guò)落實(shí)以上措施,切實(shí)加大招商引資力度,為村級經(jīng)濟的快速、健康有序發(fā)展提供保證。
年度鄉鎮招商引資工作計劃 篇2
20xx年,是我區實(shí)施“十五”計劃最后的一年,為認真做好新一年招商引資工作,現提出如下工作意見(jiàn)。
一、指導思想
圍繞區委“夯基礎、抓項目、調結構、求突破、爭跨越”工作舉措,緊緊抓住西部大開(kāi)發(fā)和浙江對口幫扶帶來(lái)的歷史機遇,積極實(shí)施開(kāi)放性戰略,創(chuàng )新思路,優(yōu)化環(huán)境,做實(shí)項目,大力推介,努力實(shí)現我區招商引資工作的新突破。
二、工作思路
20xx年招商引資項目工作基本定位在四個(gè)方面:第一,積極推進(jìn)礦權市場(chǎng)化,加大礦產(chǎn)資源類(lèi)項目的招商力度;第二,進(jìn)一步探索市政公共設施及其它基礎設施項目市場(chǎng)化的新路子,擴大招商領(lǐng)域;第三,圍繞農業(yè)主導產(chǎn)業(yè),深化項目?jì)浼巴平楣ぷ,?zhù)力開(kāi)發(fā)農業(yè)高品位資源,以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展;第四,深化項目準備,提高儲備項目質(zhì)量,增強招商引資實(shí)效。
三、工作目標
抓好30個(gè)重點(diǎn)項目的爭取和推介工作,其中:重點(diǎn)推介22個(gè),力爭開(kāi)工4個(gè),做大做強4個(gè);全年完成招商引資儲備項目15個(gè),新引進(jìn)招商引資實(shí)施項目25個(gè),實(shí)現到位資金9000萬(wàn)元,力爭突破1個(gè)億,其中引進(jìn)投資額1000萬(wàn)元以上項目2個(gè)。
四、工作重點(diǎn)
(一)項目?jì)?/p>
一是結合我區實(shí)際,篩選投資規模大、輻射帶動(dòng)力強的重點(diǎn)項目30個(gè),入選招商引資項目庫;
二是針對以前推出的部份招商引資項目可行性分析不透徹、操作性不強、不具備對外推出條件等情況,重新編制《20xx年招商引資項目?jì)浴,為客商盡量提供有價(jià)值、有份量、有深度的項目資料,滿(mǎn)足投資者的項目選擇空間;
三是對30個(gè)重點(diǎn)項目中的10個(gè)資源開(kāi)發(fā)型項目進(jìn)行重點(diǎn)包裝,達到項目建議書(shū)和項目立項的程度。這10個(gè)項目是:飛仙關(guān)電站、太白灘電站、東溪河電站、大中壩綜合開(kāi)發(fā)、土豆淀粉加工、羊肉加工、中藥材基地建設、川北土菜系列產(chǎn)品加工、特色農產(chǎn)品包裝、提子葡萄保鮮及加工。
(二)項目推介
1、積極參加省、市組織的各類(lèi)招商活動(dòng),廣泛宣傳xx,推介項目,結交朋友,全方位推動(dòng)招商引資工作。
2、切實(shí)開(kāi)展小分隊招商活動(dòng)。20xx年,計劃在沿海發(fā)達地區和周邊地區,聯(lián)系一部份擴張型企業(yè)有目的地進(jìn)行洽談,力爭全年成功對接項目6~10個(gè)。
3、繼續搞好網(wǎng)上宣傳招商活動(dòng)。在招商網(wǎng)站“xx”大力宣傳我區歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎、重點(diǎn)招商項目以及外來(lái)投資企業(yè)的典型經(jīng)驗,努力擴大我區的`投資影響力,促進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展。
4、搭建招商平臺,開(kāi)展三次招商活動(dòng)。為切實(shí)加大項目推介力度,本著(zhù)“重點(diǎn)突破,批次推進(jìn)”的原則,20xx年計劃召開(kāi)3次項目推介會(huì )。一是4月份利用“xx”機會(huì ),邀請省內企業(yè)在xx舉辦一次招商項目推介會(huì );二是5至6月份利用對口幫扶工作機會(huì ),邀請浙江部分企業(yè)在浙江舉辦一次招商項目說(shuō)明會(huì );三是9月份利用xx秋交會(huì )、xx節機遇,根據項目對接的需要,邀請市內及周邊城市相關(guān)企業(yè)在xx舉辦一次投資項目說(shuō)明會(huì )。
(三)項目重點(diǎn)
1、推介22個(gè)項目。一是基礎設施項目9個(gè),即:飛仙關(guān)電站、太白灘電站、安樂(lè )河電站、東溪河電站、雙湖水庫、城區供水系統、水上公園綜合開(kāi)發(fā)與利用、大中壩綜合開(kāi)發(fā)和大巴口工業(yè)園區基礎設施建設項目;二是農業(yè)資源開(kāi)發(fā)項目7個(gè),即:黃羊肉食品加工項目、無(wú)公害蔬菜基地建設及加工、無(wú)公害中藥材基地建設及加工、秦巴高寒山區科技示范園區建設、薯類(lèi)綜合加工、美國提子保鮮冷庫建設和芋興魔芋制品公司技改擴能項目;三是旅游開(kāi)發(fā)項目3個(gè),即:明月峽景區開(kāi)發(fā)項目、曾家旅游度假村和水磨溝景區開(kāi)發(fā)項目;四是礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)項目3個(gè),即:曾家硫鐵礦開(kāi)發(fā)項目、花石石英礦開(kāi)發(fā)項目和羊木鎮鋁土礦開(kāi)發(fā)項目。
2、力爭開(kāi)工4個(gè)項目。20xx年,要盡最大努力爭取安樂(lè )河電站、八廟溝電站、明月峽景區開(kāi)發(fā)和城區供水工程建設等項目實(shí)施開(kāi)工。
3、做大做強4個(gè)項目?悼滇t療器械項目、大灘多金屬礦開(kāi)發(fā)項目、通達金屬爐料加工項目和瑞豐養殖項目。
五、具體措施
(一)明確責任,嚴格考核。建立目標管理責任制,將招商引資目標任務(wù)層層落實(shí)到各個(gè)鄉鎮和區級相關(guān)部門(mén)。把招商引資工作納入區政府年度綜合目標管理考核重點(diǎn),制定單項考核辦法,嚴格逗硬獎懲。實(shí)行項目單位負責制和重大項目領(lǐng)導聯(lián)系責任制,加強督促落實(shí),切實(shí)把我區的招商引資工作落到實(shí)處。
(二)創(chuàng )新招商引資機制,形成多元化的招商引資模式。通過(guò)市場(chǎng)化動(dòng)作,以企業(yè)和項目為主體,不斷拓寬招商引資渠道,創(chuàng )新招商引資策略和手段。通過(guò)業(yè)主招商、大型活動(dòng)招商、網(wǎng)上招商、委托招商、領(lǐng)導招商、聯(lián)合招商、全民招商等多種招商方式,開(kāi)展全方位的招商引資活動(dòng),努力提高我區招商引資工作實(shí)效和水平。
(三)以項目建設為載體,加快推進(jìn)招商引資工作步伐。根據國家產(chǎn)業(yè)政策和我區的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃,依托我區的資源優(yōu)勢和區位優(yōu)勢,有目的地選擇一批重點(diǎn)項目、優(yōu)勢項目對外招商引資,認真抓好招商引資項目的組織落實(shí)工作,加快推進(jìn)我區招商引資工作步伐。一是加強項目的前期準備工作,從發(fā)展特色經(jīng)濟出發(fā),做好招商項目的編制、整理、篩選工作,積極為外來(lái)投資者提供有市場(chǎng)前景、效益好的項目。二是建立招商引資項目庫,建立招商引資項目信息網(wǎng)絡(luò )和電子平臺,編印xx招商指南和重點(diǎn)招商項目?jì),做好項目(jì)浜驼猩。三是落?shí)重點(diǎn)項目的對外招商工作,以農業(yè)、工業(yè)、旅游、信息、生物、高科技、基礎設施項目為重點(diǎn),開(kāi)展全方位、多層次的對外招商,不斷開(kāi)創(chuàng )我區項目建設和招商引資工作新局面。
(四)加大宣傳力度,營(yíng)造招商引資的良好氛圍。通過(guò)編印招商指南,建立招商網(wǎng)絡(luò )、招商平臺和開(kāi)展招商會(huì )、推介會(huì )、洽談會(huì )活動(dòng),組織多層次、多形式的招商宣傳活動(dòng),向國內外宣傳推介xx的投資環(huán)境、區位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢,宣傳各項重點(diǎn)招商引資活動(dòng)和取得的豐碩成果,不斷提高xx的知名度。通過(guò)宣傳,進(jìn)一步增強全區人民的招商意識,在全區范圍內形成人人關(guān)心招商引資,人人支持招商引資的良好氛圍。
(五)抓好投資環(huán)境建設,不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,增強外資吸引力。從基礎設施、生態(tài)環(huán)境、政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì )治安環(huán)境、人文環(huán)境、輿論環(huán)境、用人環(huán)境等十個(gè)方面入手,推進(jìn)軟、硬投資環(huán)境建設,進(jìn)一步改善和優(yōu)化我區的投資發(fā)展環(huán)境,建立公平、規范、透明、創(chuàng )業(yè)成本低、市場(chǎng)秩序好、社會(huì )信用高、安全保障的現代投資環(huán)境,增強我區對外開(kāi)放和招商引資的綜合競爭力。
(六)轉變工作作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)工作,簡(jiǎn)化辦事程序。按照“你投資我開(kāi)路,你經(jīng)營(yíng)我服務(wù)、你困難我幫助,你發(fā)財我保護”的招商原則,切實(shí)轉變工作作風(fēng),優(yōu)化招商引資服務(wù)工作,簡(jiǎn)化和規范辦事程序,推行“一站式”服務(wù),為外商提供招商項目和有關(guān)投資咨詢(xún)以及外商所需的信息,以及簡(jiǎn)便、快捷、高效的服務(wù),讓外來(lái)投資者稱(chēng)心滿(mǎn)意。
(七)做好項目的跟蹤服務(wù)工作。對已簽訂協(xié)議的項目,要做好各方面服務(wù),進(jìn)一步促成雙方簽訂合同;對己簽訂合同的項目,要想辦法促成合作雙方資金到位以及項目的開(kāi)工和實(shí)施;對在建項目在執行過(guò)程中出現的問(wèn)題要深入了解,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調并向分管領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)反映,確保項目的順利實(shí)施。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引更多的客商來(lái)我區投資,參與我區的經(jīng)濟建設。
年度鄉鎮招商引資工作計劃 篇3
20xx年是實(shí)施“十三五”規劃的開(kāi)局之年,也是在新的起點(diǎn)上加快推進(jìn)鎮開(kāi)發(fā)開(kāi)放的關(guān)鍵一年。為做好年的招商引資工作,實(shí)現全鎮經(jīng)濟跨越式發(fā)展,特提出以下計劃。
一、指導思想
以黨的十八屆三、四、五中全會(huì )和中央、省、市、縣經(jīng)濟工作會(huì )議精神為指導,以“商貿興鎮、產(chǎn)業(yè)富民”為主戰略,以招商引資為突破口,以擴大開(kāi)放為動(dòng)力,優(yōu)化投資環(huán)境,改進(jìn)招商方式,拓展招商渠道,積極推進(jìn)我鎮經(jīng)濟再上新臺階。
二、總體目標
招商引資到位資金5000萬(wàn)元,項目建議書(shū)3個(gè),落地項目2個(gè)。
三、主要措施
。ㄒ唬┌l(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域
要從“三個(gè)圍繞”入手抓招商引資:
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來(lái)客商,以開(kāi)放促進(jìn)園區開(kāi)發(fā),重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
二要圍繞盤(pán)活存量招商引資,F有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展,你圖創(chuàng )業(yè)、我圖就業(yè)”的思路,以存量換增量,以市場(chǎng)換項目,以眼前“失利”換長(cháng)遠得利。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調整產(chǎn)業(yè)結構結合起來(lái),通過(guò)引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
。ǘ﹦(chuàng )新招商方式,增強招商引資實(shí)效
一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長(cháng)期友好的信任合作關(guān)系,通過(guò)他們牽引更多的客商來(lái)投資興業(yè)。要本著(zhù)“結識新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,促進(jìn)以商招商。
二要實(shí)行委托招商。聘請縣內外有實(shí)力、有門(mén)路的投資個(gè)體以及籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問(wèn)或招商聯(lián)絡(luò )員,明確他們的招商責任和獎勵標準,建立有償招商制度。
三要開(kāi)展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,精心策劃,激勵引導,動(dòng)員全鎮廣大干部群眾采取走訪(fǎng)親友、書(shū)信電話(huà)聯(lián)絡(luò )等方式,宣傳鎮情和招商政策。
。ㄈ┖葑ロ椖柯鋵(shí),搞好項目跟蹤服務(wù)
要突出抓好項目建設工作,要搶時(shí)間、爭進(jìn)度,千方百計克服建設中的'各種困難。對計劃實(shí)施的工業(yè)項目要抓緊抓實(shí)抓好,切實(shí)做到“線(xiàn)索項目抓跟蹤,跟蹤項目抓簽約,簽約項目抓報批、報批項目抓開(kāi)工,開(kāi)工項目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項目抓增資”。
一要抓好計劃開(kāi)工而未開(kāi)工的項目。要針對項目建設中存在的具體問(wèn)題,下大力氣逐一解決,為項目建設創(chuàng )造基本條件,力爭實(shí)現當年建設、當年收益。
二要抓好已建項目。包括長(cháng)征駕校、通江東東農業(yè)發(fā)展有限公司,確保穩定收益。
三要抓好預建項目。對于計劃在我鎮投資建設的生產(chǎn)項目要提高服務(wù)水平,加大洽談力度,爭取開(kāi)始建設。
。ㄋ模﹥(yōu)化投資環(huán)境,增強招商引資吸引力
要把環(huán)境建設作為招商引資工作的重要環(huán)節來(lái)抓,努力營(yíng)造“四個(gè)環(huán)境”。
一要營(yíng)造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費征收等方面執行原有一系列優(yōu)惠政策的同時(shí),采取一事一議、一企一策的辦法,讓客商在有利可圖,有錢(qián)可賺。
二要營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng )造條件,努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),給客商打開(kāi)一條“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創(chuàng )業(yè)。對重點(diǎn)項目實(shí)行“一章先行”制度,做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。
三要營(yíng)造規范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為,理順政府與企業(yè)的關(guān)系,使行政審批工作走上規范化的軌道。要進(jìn)一步規范和整頓市場(chǎng)秩序,努力營(yíng)造守法經(jīng)營(yíng)、公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開(kāi)發(fā)、招商引資單位和個(gè)人,依法依規嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者,從重、從嚴、從快查處。同時(shí),追究其單位或主管部門(mén)主要領(lǐng)導責任。
四要營(yíng)造完善的硬環(huán)境。要重點(diǎn)抓好鎮區交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò )、廣電網(wǎng)絡(luò )建設,逐步實(shí)現基礎設施網(wǎng)絡(luò )化,切實(shí)抓好鎮區街道建設、綠化美化建設、人文景觀(guān)建設和服務(wù)設施建設,以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商,留住客商。
。ㄎ澹┘訌娊M織領(lǐng)導,推動(dòng)招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮經(jīng)濟工作的重中之重,要做到“四個(gè)抓”:
一要領(lǐng)導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個(gè)樹(shù)立”。即樹(shù)立環(huán)境開(kāi)放觀(guān)念;破除吃虧上當思想,樹(shù)立合作雙贏(yíng)觀(guān)念;破除“求穩怕亂”思想,樹(shù)立敢闖敢冒觀(guān)念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹(shù)立只爭發(fā)展第一的觀(guān)念,以思想大解放,推動(dòng)招商引資、項目開(kāi)發(fā)。要帶頭轉變作風(fēng),要把招商引資當作第一要務(wù)來(lái)抓,找準招商引資的切入點(diǎn),爭取洽談一個(gè)、建設一個(gè)、見(jiàn)效一個(gè)。
二要部門(mén)聯(lián)動(dòng)抓。各行政村、各部門(mén)必須增強全局觀(guān)念,服從、服務(wù)于招商引資、項目建設。各職能部門(mén)要緊密結合各自的工作實(shí)際,創(chuàng )造性地服務(wù)于招商引資工作。要實(shí)行招商引資項目跟蹤落實(shí)責任制,搞好全程服務(wù),使其發(fā)揮示范作用,確保引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片。
三要發(fā)動(dòng)全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資、項目開(kāi)發(fā);要激發(fā)干部、農民、個(gè)體私營(yíng)業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開(kāi)發(fā)熱情,營(yíng)造一個(gè)全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設作為衡量村、組干部工作成績(jì)的第一指標進(jìn)行量化考核,實(shí)行責任追究,繼續堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈,常抓常緊,常抓常新。
年度鄉鎮招商引資工作計劃 篇4
為響應縣委、縣政府大力實(shí)施“招商活縣”的戰略舉措,加速推進(jìn)生態(tài)宜居的大湖經(jīng)濟強縣建設,促進(jìn)我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,經(jīng)鎮黨委研究,結合本鎮實(shí)際,特制定本工作計劃。
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)常德市“開(kāi)放強市、產(chǎn)業(yè)立市”會(huì )議精神,圍繞xx縣20xx年招商引資工作的統籌安排,著(zhù)力創(chuàng )新招商引資工作方式與工作機制,以引進(jìn)大項目、做強大企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)為目標,切實(shí)提高我鎮的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平,確保全面完成我鎮20xx年招商引資工作任務(wù)。
二、目標任務(wù)
加大招商引資工作力度,全年達成意向和簽約項目3個(gè)以上,力爭億元工業(yè)項目或者文化旅游項目1個(gè)以上;1000萬(wàn)元以上的產(chǎn)業(yè)項目2個(gè)以上,力爭有1個(gè)以上的產(chǎn)業(yè)項目落地開(kāi)工。同時(shí)結合本鎮實(shí)際,挖掘鄉鎮特色,委托有資質(zhì)的咨詢(xún)公司在5月底之前完對1個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化或者農業(yè)+旅游項目、農副產(chǎn)品深加工項目進(jìn)行包裝,并制作PPT;編制1個(gè)行業(yè)分析論證報告,制作項目策劃書(shū),形成符合我鎮實(shí)際的行業(yè)分析論證報告。
三、責任主體
招商引資工作由鎮招商辦牽頭,22個(gè)村(社區)為招商引資的責任單位,各單位要加強組織領(lǐng)導,在招商信息捕捉、與安鄉籍成功人士接洽、積極進(jìn)行土地流轉引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目、征地拆遷等方面切實(shí)發(fā)揮作用,在全鎮營(yíng)造良好的招商環(huán)境。
四、組織領(lǐng)導
成立20xx年度xx鎮招商引資工作領(lǐng)導小組,由鎮黨委負責人羅xx任組長(cháng),政協(xié)聯(lián)絡(luò )處主任傅xx為常務(wù)副組長(cháng)、其他班子成員任副組長(cháng),黨政辦、績(jì)效考核辦等站所負責人及各村、社區支部書(shū)記組成。領(lǐng)導小組下設辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“招商辦”),許景任辦公室主任,負責招商引資日常工作。
五、招商重點(diǎn)
1、“兩主兩輔”產(chǎn)業(yè)項目。立足xx縣的.資源特色和xx鎮的產(chǎn)業(yè)基礎,依托安鄉現有園區平臺,積極研究對接農副產(chǎn)品加工、家居建材和生物醫藥、機械機電設備配件制造“兩主兩輔”產(chǎn)業(yè),突出做好產(chǎn)業(yè)建鏈、延鏈、補鏈、強鏈文章。
2、圍繞自建自營(yíng)新業(yè)態(tài)項目招商。依靠xx鎮在外資源,鼓勵各類(lèi)市場(chǎng)主體自投、自建、自營(yíng),推動(dòng)大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新;大力培育新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體投資興建創(chuàng )意農業(yè)開(kāi)發(fā)項目、現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目等。
3、多產(chǎn)融合項目。圍繞安鄉體育運動(dòng)休閑特色小鎮項目,大力引進(jìn)“體育+農業(yè)”項目,全力打造安全健康農業(yè)產(chǎn)品,創(chuàng )建生態(tài)農業(yè)安全保健功能區、特色運動(dòng)休閑旅游區、觀(guān)光體驗功能區;引進(jìn)“體育+旅游”項目,結合x(chóng)x騎行賽、xx村生態(tài)葡萄園、,大力發(fā)展家庭式、體驗式、休閑式城鄉全域旅游。
六、工作措施
(一)創(chuàng )新招商方式。
1、對接商會(huì )抓招商。積極與惠州、湛江安鄉商會(huì )對接,充分利用xx鎮在外的成功人士資源,邀請他們介紹客商、企業(yè)老總來(lái)安鄉實(shí)地考察洽談。
2、盯住老鄉抓招商。在春節、清明節、端午節、中秋節等傳統節日期間組織開(kāi)展“引老鄉、回故鄉、建家鄉”主題招商活動(dòng),動(dòng)員和引導老鄉帶資金、帶技術(shù)、帶信息回鄉投資創(chuàng )業(yè),形成人才回鄉、信息回鄉、資金回流、項目回歸、企業(yè)回遷的局面。
3、包裝項目抓招商。立足安鄉籍xx鎮的資源優(yōu)勢,深入開(kāi)展市場(chǎng)調研,策劃、開(kāi)發(fā)、包裝一批符合本地特色、發(fā)展定位的優(yōu)質(zhì)項目,定期召開(kāi)招商推介會(huì )、項目發(fā)布會(huì )向境內外客商廣泛宣傳推介。
(二)落實(shí)招商要求。
1.保證招商時(shí)間。鎮黨委書(shū)記每月要保證工作日三分之一(7天)以上的時(shí)間用于招商。村、社區支部書(shū)記每月要保證3天以上的時(shí)間用于招商,尤其要與本村在外成功人士積極聯(lián)絡(luò )。
2.強化信息管理。對于重點(diǎn)在談項目,要分派專(zhuān)人進(jìn)行全力跟進(jìn),加速談判,推進(jìn)項目按期簽約落地;對于重要招商信息,要精心包裝,加速開(kāi)發(fā),安排專(zhuān)人盯緊看牢,全程跟進(jìn);對于一般招商信息,要保持聯(lián)系,掌握動(dòng)態(tài),及時(shí)從中篩選和挖掘一批重要招商信息;對于各村的成功人士臺賬,要積極對接核實(shí)信息,同時(shí)捕捉和挖掘新的招商信息。
3.規范外出招商。外出招商須嚴格按照上級相關(guān)部門(mén)要求,招商小分隊人數控制在3人以?xún)。外出招商必須要有較為成熟的招商項目、有投資意向明顯的企業(yè)、有可行性分析報告,由鎮招商辦報縣招商辦初審,分管副縣長(cháng)、縣委常委審核,報縣委縣政府主要領(lǐng)導同意后方可外出。外出招商的情況及相關(guān)依據,招商結束后要及時(shí)報縣招商辦備案考核。各村(社區)支部書(shū)記外出招商需提前向鎮黨委政府報告,按照程序獲得批準后方可外出。
(三)嚴格招商考核
鎮招商辦負責招商引資工作的績(jì)效考核與評先評優(yōu)工作。各村、社區在積極完善本單位在外成功人士臺賬信息的同時(shí),配合好鄉鎮完成“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”的招商活動(dòng),積極與本單位在外成功人士對接,同時(shí)向鄉鎮報送相關(guān)信息。同時(shí),各單位要積極做好招商引資的環(huán)境保障工作,挖掘本村特色資源,為招商工作創(chuàng )造條件。
年度鄉鎮招商引資工作計劃 篇5
現將我局20xx年度招商引資工作開(kāi)展情況總結報告如下:
一、20xx年度招商引資工作開(kāi)展情況
今年以來(lái),我局根據縣目標責任考核領(lǐng)導小組《關(guān)于分解下達20xx年縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展主要指標任務(wù)的通知》(略考組發(fā)〔20xx〕1號)xx縣人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》(略政辦發(fā)〔20xx〕76號)精神,從縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局出發(fā),圍繞縣目標責任考核領(lǐng)導小組下達我局的“策劃包裝項目2個(gè),到位資金9000萬(wàn)元”年度招商引資任務(wù),積極推進(jìn)招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個(gè),分別為陜西省縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長(cháng)石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠(chǎng)礦田銅金多金屬詳查項目,涉及資金約1.26億元。經(jīng)過(guò)與投資方深入接洽,仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠(chǎng)礦田銅金多金屬詳查兩個(gè)項目順利簽約落地,該兩個(gè)項目實(shí)施完成后,預計總投入資金將達到9000余萬(wàn)元。
二、推進(jìn)工作的主要措施
一是高度重視。今年以來(lái),我局從服務(wù)和促進(jìn)縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局出發(fā),高度重視招商引資工作,將其視為調整縣域經(jīng)濟結構、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措,并結合行業(yè)優(yōu)勢,積極開(kāi)展招商引資工作。
二是落實(shí)責任。招商引資任務(wù)下達后,我局即落實(shí)分管領(lǐng)導、責任科室專(zhuān)門(mén)負責此項工作。全面落實(shí)了“一個(gè)項目、一名領(lǐng)導包抓、一個(gè)部門(mén)牽頭、一套方案推進(jìn)、一套班子服務(wù)”的“五個(gè)一”工作機制。同時(shí),要求全局上下按照多服務(wù)、不干預,多設“路標”、不設“路障”的要求,多為企業(yè)出實(shí)招,辦實(shí)事,隨時(shí)解決企業(yè)亟須解決的問(wèn)題。
三是主動(dòng)服務(wù)。在招商引資工作中,要求各相關(guān)科室堅持主動(dòng)介入,嚴格落實(shí)“三最”(最好的服務(wù)、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境)、“三高”(高標準、高效率、高質(zhì)量)、“三快”(快組織、快報批、快開(kāi)工)服務(wù)要求。具體工作中,要求各業(yè)務(wù)科室實(shí)行對口跟蹤服務(wù)。如在涉及探礦增儲項目時(shí),要求耕?瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時(shí)上報用地計劃,協(xié)調幫助企業(yè)及時(shí)辦理臨時(shí)用地手續;要求資源環(huán)境科定期對工程進(jìn)展情況進(jìn)行現場(chǎng)檢查,督促勘查工程按進(jìn)度完成,協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報告的編寫(xiě)、上報、評審及備案工作,督促企業(yè)依法勘查,依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為,按工作進(jìn)度完成勘查投入;要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調工作,為企業(yè)創(chuàng )造良好的外部環(huán)境,協(xié)調好廠(chǎng)地關(guān)系,督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續,按時(shí)上報項目工程、投資進(jìn)展情況等。
四是嚴格考核。我局實(shí)行了招商引資工作考核督辦、表彰獎勵辦法。年度招商引資任務(wù)下達后,將其列入《年度工作目標任務(wù)一覽表》,與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核,對工作任務(wù)完成較好的.單位,在年終考核時(shí)予以表彰獎勵,對工作任務(wù)沒(méi)有完成或完成較差的采取措施予以處理。
三、工作中存在的問(wèn)題及打算
我局將招商引資作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措,采取積極有效措施推進(jìn)此項工作,在近年來(lái)招商引資工作中取得了較好成績(jì),受到了上級主管部門(mén)的肯定。但受業(yè)務(wù)工作局限,我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開(kāi)發(fā)利用為主,近年來(lái),由于宏觀(guān)經(jīng)濟形勢整體下行,礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡,因此,極大多數礦業(yè)權人對礦產(chǎn)品勘查開(kāi)發(fā)持謹慎態(tài)度,不愿加大投資力度,導致我局招商引資工作極為困難,年度招商引資任務(wù)較難完成。為此,建議縣經(jīng)貿局充分考慮當前工作難處,適當降低我局招商引資任務(wù),待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時(shí)再增加任務(wù)量。同時(shí),我局將進(jìn)一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道,力爭招好商、招大商。
年度鄉鎮招商引資工作計劃 篇6
20xx年,我鎮認真總結過(guò)去一年的招商引資工作,對今年的招商引資工作進(jìn)行重新定位,制定了今年的工作計劃,我鎮將積極依托自身的行業(yè)和區位優(yōu)勢,順勢而為,科學(xué)作為,積極有為,計劃今年完成招商引資到位資金8億元。為做好今年的招商引資工作,我鎮主要抓好以下幾個(gè)方面工作。
一、梳理招商線(xiàn)索,有的放矢地開(kāi)展招商工作
20xx年我鎮積極動(dòng)員鎮村兩級干部搜集招商信息,利用已落戶(hù)企業(yè)人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò ),通過(guò)春節前后在外人員返鄉、親威朋友聚會(huì )等機會(huì ),積極摸排相關(guān)招商線(xiàn)索,目前共落實(shí)招商線(xiàn)索10個(gè),擬投資7億元,其中千萬(wàn)以上的項目5個(gè)。一是xx市鮮炙涂料有限公司年產(chǎn)5000噸內外墻涂料生產(chǎn)線(xiàn)建設項目,該項目計劃投資2500萬(wàn)元,項目一期需要租賃層高5米的標準化廠(chǎng)房5000平方米,項目二期需要供地20畝擴大生產(chǎn)規模。二是合肥聚能新能源科技有限公司光伏變流與系統集成技術(shù)產(chǎn)品制造項目,該項目計劃落戶(hù)xx縣城西開(kāi)發(fā)區,需要供地100畝,新建廠(chǎng)房70000多平方米,新上16條生產(chǎn)線(xiàn),預計年產(chǎn)值可達20億元。三是上海蘭劍制衣有限公司有意向整體回遷,該公司位于上海xx區,主要生產(chǎn)杰靈牌羽絨服,年銷(xiāo)售羽絨服20萬(wàn)件,產(chǎn)值近億元,年納稅額500萬(wàn)元。五是安徽米樂(lè )爾羽絨制品公司精洗羽絨加工項目,我鎮積極承接該xx市新站區產(chǎn)業(yè)轉移項目,該項目主要生產(chǎn)成品羽絨原料,項目建成投產(chǎn)后年產(chǎn)值達億元以上。五是上海金斧木業(yè)有限公司有意向整體回遷,該公司主要從事實(shí)木家具制造生產(chǎn),年產(chǎn)值20xx萬(wàn)元,年繳納稅收約50萬(wàn)元。
二、盤(pán)活閑置廠(chǎng)房,充分利用現有資源
在我鎮范圍內,企業(yè)閑置的`廠(chǎng)房和閑置的土地較多。據初步統計,目前企業(yè)的閑置廠(chǎng)房有近1.5萬(wàn)平方米,閑置的土地可建設10萬(wàn)平方米的標準化廠(chǎng)房。今年我鎮計劃引入平湖華比歐針織制衣有限公司服裝加工項目。平湖華比歐針織制衣有限公司目前在潛川監區有300余名熟練工人為其代加工服裝制品,公司計劃在白湖鎮設立配套加工廠(chǎng),總投資20xx萬(wàn)元,項目租用白湖鎮鑫祥五金閑置廠(chǎng)房2500平方米。引入xx縣鑫旺玩具有限公司生產(chǎn)各種出口玩具項目,該項目選址原洋洋玩具有限公司廠(chǎng)房,租賃標準化廠(chǎng)房4000平方米,目前該項目已達成投資意向,預計正式投產(chǎn)后可實(shí)現年產(chǎn)值20xx萬(wàn)元。
三、靠大聯(lián)強,服務(wù)現有企業(yè)做大做強
打破小企業(yè)發(fā)展劣勢,合理利用優(yōu)質(zhì)企業(yè)的資金、技術(shù)、人才等資源,尋求企業(yè)發(fā)展新的增長(cháng)點(diǎn)。力促廬江華益橡膠與蕪湖華益閥門(mén)、紅星閥門(mén)、白湖閥門(mén)等多家閥門(mén)制造企業(yè)合作開(kāi)發(fā)新生產(chǎn)線(xiàn);廬江新明亞電子與合肥聯(lián)寶集團產(chǎn)品開(kāi)發(fā)合作等。
四、積極推進(jìn)白湖區域合作,擴大共建成果
利用監區2萬(wàn)余名熟練工人勞動(dòng)資源優(yōu)勢,深入推進(jìn)白湖區域合作共建,加快推進(jìn)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續加強鎮黨政負責人帶隊深入白湖監區召開(kāi)座談會(huì ),規劃建設標準化廠(chǎng)房承接合作企業(yè)外出辦公、倉儲、包裝等配套服務(wù)。目前監區有計劃外遷代加工企業(yè)16家,已達成初步合作意向的有2家,一是xx市華陽(yáng)服裝集團有限公司服裝加工項目,該公司與白湖閥門(mén)廠(chǎng)合作外貿服裝加工項目,年加工費達600萬(wàn)元,計劃在我鎮新建精加工、驗廠(chǎng)、后道包裝基地,項目需租賃閑置標準化廠(chǎng)房4000平方米,投產(chǎn)后預計年產(chǎn)值可達20xx萬(wàn)元,二是杭州至誠照明電器公司年產(chǎn)4000萬(wàn)只節能燈整流器項目。該公司與白湖閥門(mén)廠(chǎng)合作生產(chǎn)節能燈,目前已有350多服刑人員為該公司從事產(chǎn)品代加工。目前有意向在我鎮注冊公司,建立配套加工基地。
今年我鎮招商引資工作將通過(guò)“走出去”和“靠監區”等方式開(kāi)展,“走出去”主要是通過(guò)現有企業(yè)“以商招商”、“靠大聯(lián)強”,返鄉成功人士回鄉帶動(dòng),承接長(cháng)三角等地產(chǎn)業(yè)轉移等方式,深入上海、福建、杭州、蘇州、平湖、合肥、蕪湖等地開(kāi)展招商活動(dòng);“靠監區”主要是加強與白湖監區合作,助推勞務(wù)加工企業(yè)到我鎮開(kāi)辦裁剪、包裝、倉儲等配套加工廠(chǎng),形成監區代加工-鎮區配套基地協(xié)調發(fā)展的白湖鎮招商發(fā)展模式。
年度鄉鎮招商引資工作計劃 篇7
一、工作目標
實(shí)際利用外資較去年同比增長(cháng)20%以上,總量確保位居全市前五位;實(shí)際到位內資較去年同比增長(cháng)25%以上,總量確保位居全市前四位。
二、工作措施
1、突出重點(diǎn)招商
圍繞宜章“十二五”規劃和七大戰略性新興產(chǎn)業(yè),加強招商項目庫建設,由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進(jìn)籃”轉變,增強招商選資的針對性。堅持內外資并舉、大小項目并重,加強與世界500強和大型央企、省企、民企的對接合作,著(zhù)力引進(jìn)戰略投資者和戰略合作伙伴,著(zhù)力瞄準世界500強、中國500強及民營(yíng)500強企業(yè)以及東部產(chǎn)業(yè)轉移地區上市公司、知名企業(yè),著(zhù)力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套項目和優(yōu)勢資源深加工項目,力爭在引進(jìn)戰略投資者上實(shí)現新突破,同時(shí)又要把引進(jìn)大項目與發(fā)展中小項目結合起來(lái),注重現有重點(diǎn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的上下游配套,延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈,增強配套能力,著(zhù)力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)力強、產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、財政貢獻率大的.綜合項目,帶動(dòng)上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)配套跟進(jìn)。
2、創(chuàng )新招商方式
將小分隊招商、點(diǎn)對點(diǎn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等行之有效的做法法制化、規范化的同時(shí),不拘一格采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、中介招商、駐點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò )招商、以商招商、敲門(mén)招商等多種方式,廣開(kāi)招商引資門(mén)路,推進(jìn)招商信息國際化、招商引資產(chǎn)業(yè)化、招商運作機制多元化和招商隊伍專(zhuān)業(yè)化。
3、提高招商質(zhì)量
力求招商引資“三大轉變”,即堅持外資引進(jìn)從數量為主向量質(zhì)并重轉變;從招商引資向招強引優(yōu)轉變;從依賴(lài)優(yōu)惠政策引資向優(yōu)化投資環(huán)境引資轉變。重點(diǎn)引進(jìn)新材料、新能源、新裝備、新技術(shù)、節能環(huán)保、生物醫藥等戰略性新興產(chǎn)業(yè)項目,力促優(yōu)質(zhì)工業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破;依托宜章優(yōu)質(zhì)溫泉資源、莽山國家級森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現代服務(wù)業(yè)項目,加快引進(jìn)知名跨國公司和行業(yè)龍頭企業(yè)地區總部、功能性機構,力促現代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破;依托現代農業(yè)示范園,積極引進(jìn)先進(jìn)種植、養殖、農產(chǎn)品精深加工等項目,力促現代農業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破;充分發(fā)揮各類(lèi)企業(yè)招商平臺作用,深化“以企引商”、“以商招商”,力促現有企業(yè)通過(guò)嫁接優(yōu)質(zhì)外資帶動(dòng)企業(yè)轉型升級,推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)項目續建和增資擴股。
年度鄉鎮招商引資工作計劃 篇8
為貫徹落實(shí)好縣委、縣政府下達給我鎮20xx年2500萬(wàn)的招商引資目標任務(wù),強力推進(jìn)我鎮招商引資工作,特制定招商引資工作實(shí)施計劃。
一、成立組織,加強領(lǐng)導
為切實(shí)加強對招商引資工作的領(lǐng)導,鎮里成立由鎮黨委書(shū)記武xx任組長(cháng),鎮長(cháng)張xx任付組長(cháng)的招商引資領(lǐng)導小組,成員由宮xx、鄭xx、王xx、龔xx、余xx五人組成,從組織上保證招商引資工作的開(kāi)展與落實(shí)。
二、廣泛宣傳,全面發(fā)動(dòng)
鎮里首先要開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )議,宣傳招商引資的重要性及意義,要把招引資任務(wù)當作我鎮全年工作重中之重,使班子成員統一思想,增強凝聚力,同時(shí)要召開(kāi)鄉村全體干部及部分企業(yè)能人參加的宣傳動(dòng)員大會(huì ),鼓勵他們獻計獻策,能夠走出去,積極開(kāi)展招商引資這項工作,同時(shí)利用廣播、專(zhuān)欄、標語(yǔ)等多種形式宣傳招商引資有關(guān)政策,使大家都能牢固樹(shù)立招商意識,增強招商觀(guān)念。
三、實(shí)行多路招商,保證獎勵政策落實(shí)到位
鎮里在招商方面的總體原則是八仙過(guò)海,各顯神通。同時(shí)注意:
、倌苋苏猩。就是鎮里掌握的'經(jīng)濟能人,進(jìn)行多方溝通聯(lián)系,鼓勵他們外出招商;
、谝陨陶猩。充分發(fā)揮現已落戶(hù)我鎮的這些商人,由于他們見(jiàn)多識廣,信息廣,活動(dòng)量大,頭腦靈活的優(yōu)勢,讓他們去說(shuō)動(dòng)外商來(lái)我鎮落戶(hù)。
、勐涞卣猩。鎮罩鼓勵干部外出落地招商,進(jìn)一步加大走出去的力度。干部外出招商期間,原有待遇一律不變,同時(shí)鎮里還給予適當外出補貼。對招商項目第一引薦人,按固定資產(chǎn)投資總額1%予以獎勵等。
四、大力開(kāi)展務(wù)實(shí)招商
在著(zhù)重分析本地資源優(yōu)勢的同時(shí),著(zhù)重在以下幾方面進(jìn)行招商:一是在旅游資源上做文章,利用韭山澗、禪窟寺、臥牛湖等旅游景點(diǎn),開(kāi)展旅游方面的招商引的招商引資。四是利用充足的水利資源,開(kāi)展水面養殖、水產(chǎn)品加工方面的招商引資。五是利用本地廉價(jià)的勞動(dòng)力資源,開(kāi)展勞動(dòng)密集型企業(yè)的招商引資?傊,要最大限度擴大招商面,增加招商成功的機會(huì )。
五、進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境
我們要為落戶(hù)在我鎮或即將落戶(hù)在我鎮的外來(lái)投資者提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,各方面給予大力支持,優(yōu)惠政策要到位,不能袖手旁觀(guān),不聞不問(wèn),讓落戶(hù)在我鎮企事業(yè)能夠做大做強。
六、強化調度與考核
要建立招商引資工作例會(huì )制度,每月星期一召開(kāi)一次工作例會(huì ),總結工作開(kāi)展情況,交流經(jīng)驗,研究解決工,乍中出現的新情況和新問(wèn)題,部署下一階段工作重點(diǎn)。對實(shí)際進(jìn)資完成任務(wù)好的個(gè)人進(jìn)行表?yè)P和獎勵,對工作不力效果差的要給予批評,并取消年終先進(jìn)個(gè)人的評選資格。
年度鄉鎮招商引資工作計劃 篇9
一、編制好“十三五”規劃
在完成好“十二五”規劃目標任務(wù)的基礎上,深刻把握發(fā)展的新要求、新變化,從落實(shí)新時(shí)期首都城市戰略定位、促進(jìn)轉型升級、構建高精尖經(jīng)濟結構、推進(jìn)新型城鎮化、加強生態(tài)文明建設、治理“城市病”、強化人口調控、全面深化改革等方面入手,切實(shí)抓好8個(gè)重點(diǎn)課題和25個(gè)一般課題的前期研究,提出xx區“十三五”規劃基本思路,為規劃編制提供有力支撐和指導。突出抓好規劃綱要和35個(gè)專(zhuān)項規劃的編制,注重開(kāi)展群眾建言獻策活動(dòng),廣泛征求各部門(mén)和社會(huì )各界意見(jiàn)建議,做好各級各類(lèi)規劃的協(xié)調銜接,認真組織好各層面評審會(huì ),不斷修改和完善規劃內容,為規劃發(fā)布實(shí)施做好充分準備。
二、抓好項目投資管理
政府投資要加大主動(dòng)調控力度,統籌施策、精準發(fā)力,充分釋放政府投資引導、放大的作用,積極做到“四化”管理:一是精細化規范項目管理。對項目前期推進(jìn)、立項審批、資金撥付、開(kāi)工建設、竣工決算等各階段實(shí)施全過(guò)程管理,加強投資項目事中事后監管,提高政府投資規范性和準確性。二是動(dòng)態(tài)化調配資金管理。更加突出優(yōu)化投資效率,對于計劃啟動(dòng)拆遷和前期工作的重點(diǎn)工程,按季度、分領(lǐng)域集中安排工程拆遷和前期啟動(dòng)專(zhuān)用資金;對于在建項目,根據項目建設進(jìn)展,按季度、分階段合理安排工程建設資金。同時(shí)通過(guò)資金動(dòng)態(tài)化監管,加強項目資金管理和調配,提高政府投資使用效益。三是差異化安排投資布局。進(jìn)一步向河東地區傾斜,加快淺山核心區基礎設施建設和環(huán)境提升改造,加強城鄉結合部環(huán)境整治,優(yōu)化城市功能布局,真正實(shí)現城鄉互動(dòng)、強鄉富民的目標。四是高效化推動(dòng)融資改革。針對河道治理、污水處理、供熱中心、垃圾處理、地鐵站點(diǎn)交通樞紐、養老設施等重點(diǎn)領(lǐng)域,研究制定操作化細則,細化準入條件和方式,完善土地供應、政府購買(mǎi)服務(wù)、投資、價(jià)格、補貼等方面的配套政策。結合試點(diǎn)項目推進(jìn)情況和市場(chǎng)需求,適時(shí)啟動(dòng)新一批試點(diǎn),加快推進(jìn)鎮級再生水廠(chǎng)bot融資項目建設進(jìn)度,加大開(kāi)發(fā)性金融支持棚戶(hù)區改造力度。
三、提升節能用電基礎環(huán)境質(zhì)量
一是加快推進(jìn)節能降耗工程。以確保完成“十二五”期間我區節能降耗任務(wù)為目標,深入挖掘農業(yè)、公共機構、交通運輸業(yè)、居民等領(lǐng)域的節能潛能,提升其他領(lǐng)域分擔航空運輸業(yè)帶來(lái)的.增量。加快推進(jìn)能源類(lèi)項目建設,繼續做好燃煤鍋爐清潔能源改造、能源在線(xiàn)監測項目,牛欄山和高麗營(yíng)燃氣供熱中心建設、垃圾焚燒二期、餐廚垃圾處理廠(chǎng)等重點(diǎn)項目的推進(jìn)工作。積極推進(jìn)分布式光伏發(fā)電項目的應用和生物質(zhì)能源循環(huán)利用,推進(jìn)分布式光伏發(fā)電項目落地速度,提高清潔能源發(fā)電量占全區消費電量比重。強化節能評估和審查工作,嚴格把控項目的能耗準入機制。鼓勵企業(yè)參與碳交易,配合市發(fā)改委完成區屬重點(diǎn)用能企業(yè)履約碳交易系統。完成壓減燃煤28萬(wàn)噸。
二是繼續推進(jìn)電站項目建設。全力保障馬坡22萬(wàn)站和新城、軍營(yíng)、莊子營(yíng)11萬(wàn)站順利建設;推進(jìn)東府22萬(wàn)站,板橋、于莊、北河11萬(wàn)站立項工作;加快英各莊22萬(wàn)站,牛山南、張喜莊、向陽(yáng)等11萬(wàn)站的前期準備工作。加快推進(jìn)高壓線(xiàn)遷改建設項目,確保城西架空線(xiàn)遷改入地項目順利開(kāi)工、大孫各莊35kv線(xiàn)路切改工程等項目順利竣工。盡快完成老舊小區配電設施改造工程,力爭西辛南區、義賓南北區和倉上小區改造工程竣工。
四、增強重點(diǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展活力
一是深入開(kāi)展改革工作。深入貫徹區委全面深化改革精神,提前謀劃經(jīng)濟領(lǐng)域改革重點(diǎn)任務(wù),確保發(fā)改委牽頭負責的5個(gè)專(zhuān)項改革任務(wù)全面落實(shí)。不折不扣落實(shí)好行政審批事項清理、取消和市級下放事項的承接,探索建立以行政審批、投資項目審批、行政處罰事項清單為主的權力清單制度,不斷優(yōu)化項目審批流程,進(jìn)一步加強審批事項事中事后監管,更好的實(shí)現放管結合;開(kāi)展《xx區人口中長(cháng)期調控規劃》調研工作,探索建立“三重大”人口分析制度、人口調控資源補償機制、人口動(dòng)態(tài)監測機制和人口聯(lián)席會(huì )議制度,注重源頭調控、成本調控、管理調控,綜合運用經(jīng)濟、法律、行政等多種手段,引導人口合理分布,提高人口治理能力;積極發(fā)揮醫改辦職能,組織各成員單位細化分解各項醫改任務(wù),不斷加大醫改政策宣傳力度,提高醫改共識。
二是抓好鎮(街道)考核工作。在做好20xx年考核工作的基礎上,根據實(shí)施效果進(jìn)一步完善考核體系,切實(shí)增強考核的導向性作用,促進(jìn)鎮和街道經(jīng)濟社會(huì )全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。
三是加大物價(jià)監管工作力度。積極穩妥地疏導化解價(jià)格矛盾和糾紛,營(yíng)造良好的價(jià)格環(huán)境。加強重要商品價(jià)格監測,密切關(guān)注糧、油、肉、蛋、菜等人民生活必需品和水、電、氣、熱、暖等“民生”價(jià)格,對可能引發(fā)價(jià)格異常波動(dòng)的傾向性、苗頭性問(wèn)題及時(shí)預警。
五、抓好黨要管黨、從嚴治黨工作任務(wù)
發(fā)改委進(jìn)一步強化“黨的建設永遠在路上”的認識,擔當起黨風(fēng)廉政建設主體責任,深入學(xué)習貫徹落實(shí)中央、市委、區委各項決策部署和改進(jìn)工作作風(fēng)規定,健全廉政風(fēng)險防控機制,不斷強化憂(yōu)患意識、責任意識和擔當精神,確保政令暢通。領(lǐng)導班子認真貫徹執行民主集中制,堅持“三重一大”事項上班子會(huì )制度,堅持會(huì )前溝通和會(huì )上討論相結合,確保班子成員在研究決策、制定決策過(guò)程中充分討論,達成共識,形成決議。毫不松懈抓好群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)項整改任務(wù)。把從嚴管理貫穿干部隊伍建設全過(guò)程,教育引導黨員干部自覺(jué)踐行“三嚴三實(shí)”,認真執行新修訂的各項管理制度;深入推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設,深入加強“一助一”、“對口支援”、“對口合作”等工作的研究,及時(shí)把準精神要求、合作需求,做好相關(guān)項目對接承接工作,全面提升基層組織服務(wù)能力。
20xx年,發(fā)改委工作任務(wù)繁重、責任重大。我們要扎實(shí)落實(shí)區委四屆九次全會(huì )精神,把握新常態(tài)、謀求新發(fā)展,大力發(fā)揚接力精神,開(kāi)拓創(chuàng )新,真抓實(shí)干,進(jìn)一步落實(shí)責任、明確目標、細化措施,扎扎實(shí)實(shí)地把各項任務(wù)落到實(shí)處,確保全年各項任務(wù)目標圓滿(mǎn)完成。
年度鄉鎮招商引資工作計劃 篇10
一、指導思想
20xx年我鎮主要圍繞裝備制造、有色金屬、集團進(jìn)行招商。牢牢抓住沿海地區產(chǎn)業(yè)結構調整及產(chǎn)業(yè)梯度轉移的有利時(shí)機,以主導產(chǎn)業(yè)的建鏈補鏈、延鏈強鏈、產(chǎn)業(yè)集群招商為方向,以龍頭企業(yè)引進(jìn)為核心,以項目簽約落地為重點(diǎn),以產(chǎn)業(yè)招商、協(xié)會(huì )招商、以商招商、企業(yè)合作招商為手段,以機制體制為保障,搶抓產(chǎn)業(yè)轉移機遇,創(chuàng )新招商引資方式,提高項目洽談數量和質(zhì)量,確保全年任務(wù)落實(shí)。
二、工作目標
(一)全年計劃完成招商引資任務(wù)6億元;
(二)全年簽約億元以上項目3個(gè);
(三)邀請客商10余人次來(lái)我鎮參觀(guān)考察。
三、工作計劃
1、對接企業(yè)
科技集團、科技發(fā)展有限公司、集團。
2、對接項目
新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目、配套產(chǎn)業(yè)園項目。
3、工作目標
確保新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目的順利推進(jìn)及投產(chǎn);無(wú)人機項目和機械制造產(chǎn)業(yè)園簽約落地。
四、工作舉措
(一)研究產(chǎn)業(yè),開(kāi)展鏈條招商
圍繞我鎮主導產(chǎn)業(yè),繼續在“建鏈補鏈、延鏈強鏈”上下功夫。在我鎮指定專(zhuān)人成立“產(chǎn)業(yè)鏈研究小組”,深入企業(yè)第一線(xiàn),吃透產(chǎn)業(yè)、了解企業(yè),掌握盡可能多的資料,輔助以網(wǎng)絡(luò )資源、書(shū)籍文獻等媒介,形成有一定深度和針對性的產(chǎn)業(yè)鏈分析報告,供領(lǐng)導參閱和招商小分隊學(xué)習。
(二)多方協(xié)作,開(kāi)展借力招商
一是加強與企業(yè)合作,與中原特鋼、金馬焦化和等區內龍頭企業(yè)開(kāi)展合作招商,利用企業(yè)的自身優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)鏈上的'龍頭企業(yè)進(jìn)行合作,采取合作、入股、獨資等多種方式實(shí)現共贏(yíng),提高招商引資的成功率;二是加強與協(xié)會(huì )合作,中國機械通用零部件協(xié)會(huì )、上海模具協(xié)會(huì )等已經(jīng)建立友誼的機構保持密切溝通,同時(shí)積極挖掘其他在行業(yè)內具有影響力的協(xié)會(huì )。
(三)全力跟蹤,確保項目落地
一是加快簽約一批。充分利用集團優(yōu)勢,做好服務(wù)工作,全力跟蹤配套產(chǎn)業(yè)園等配套項目,力爭盡快簽約;二是落地項目加快建設?偼顿Y30億元的新增產(chǎn)能項目和總投資10億元的精密儀器項目加強服務(wù)力度,力爭早日開(kāi)工建設。
年度鄉鎮招商引資工作計劃 篇11
20xx年,我鎮認真總結了過(guò)去一年的招商引資工作,對今年的招商引資工作進(jìn)行重新定位,制定了今年的工作計劃,我鎮將積極依托自身的行業(yè)優(yōu)勢和區位優(yōu)勢,順勢而為,科學(xué)作為,積極有為,力爭今年完成招商引資2.8億元,在大市排名進(jìn)入前30名。為做好今年的招商引資工作,我們主要抓好以下幾個(gè)方面工作。
一、梳理招商線(xiàn)索,有的放矢地開(kāi)展工作
我們在春節前后這一段時(shí)間,積極動(dòng)員鎮村兩級干部、企業(yè)老板、部門(mén)負責人迅速行動(dòng)起來(lái),利用春節前后這一段在外人員返鄉、親威朋友聚會(huì )的機會(huì ),積極搜索相關(guān)招商線(xiàn)索,并對招商線(xiàn)索進(jìn)行了認真梳理,共落實(shí)招商線(xiàn)索15個(gè),擬投資6.6億元,其中千萬(wàn)以上的項目4個(gè)。
一個(gè)是貴陽(yáng)軸承廠(chǎng)投資6000萬(wàn)元的軸承生產(chǎn)項目,這個(gè)項目由xx村主任xx引來(lái)的。第二個(gè)是無(wú)錫開(kāi)元軸承有限公司xx投資4000萬(wàn)元的軸承加工項目。第三個(gè)是由瓦房店xx投資興建的(五金)軸承商貿城,門(mén)店建筑面積15000平方米,可容納90戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)。
整個(gè)軸承商貿城按照一個(gè)園區進(jìn)行整體規劃,集中管理,按照以店帶廠(chǎng)的模式經(jīng)營(yíng),前店后廠(chǎng),銷(xiāo)售與生產(chǎn)一體,一個(gè)企業(yè)在園區中相當于一個(gè)車(chē)間。
每戶(hù)投資500萬(wàn)元,總投資4.5億元,需建廠(chǎng)用地500畝。第四個(gè)是鋼廠(chǎng)引進(jìn)的煤碳公司,總投資在7000萬(wàn)元,該煤碳公司建成后,年創(chuàng )稅可實(shí)現1000多萬(wàn)元。對于這些落實(shí)的招商線(xiàn)索,由副科級干部和經(jīng)委的工作人員一包到底,主要是為企業(yè)搞好服務(wù),確保項目盡快落地,投產(chǎn)達效。
二、搞好基礎設施建設,優(yōu)化招商引資環(huán)境
今年,我鎮將在土地修編后,按照“三縱五橫”的總體格局,對整體園區進(jìn)行統一規劃,不斷加大水利、電力、道路等基礎設施建設,對園區進(jìn)行硬化、綠化、凈化、亮化、美化,做到整齊劃一進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境,為經(jīng)濟發(fā)展打造一個(gè)良好的發(fā)展平臺。對投資規模比較小的招商項目,我們將統一規劃,將它們放在一起作為一個(gè)企業(yè)通盤(pán)考慮,整合資源,將資源充分利用起來(lái),以最小的資源占有和消耗,發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益,促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)方式轉變,調優(yōu)經(jīng)濟結構。
三、發(fā)動(dòng)骨干企業(yè),以商招商
現在,許多企業(yè)受?chē)H金融危機影響,生產(chǎn)處于低迷狀態(tài),有近三分之一的企業(yè)停產(chǎn)、停工。針對當前的嚴峻形勢,我鎮將進(jìn)一步加大工作力度,幫助企業(yè)疏通流通鏈條,促使企業(yè)產(chǎn)品流動(dòng)起來(lái),激活企業(yè)生產(chǎn),使停產(chǎn)、停工的企業(yè)盡快恢復生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),挖掘骨干企業(yè)招商引資的巨大潛力,F在已初見(jiàn)成效,中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業(yè)進(jìn)行合作,在引進(jìn)了一系列配套項目的同時(shí),也使整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)紅火了起來(lái)。興潘特鋼廠(chǎng)為扭轉當前鋼材生產(chǎn)的不利局面,欲引進(jìn)煤碳項目,進(jìn)行煤碳生產(chǎn),預計該煤碳公司的上馬,不僅能夠扭轉當前的被動(dòng)局面,還能年創(chuàng )稅1000多萬(wàn)元。
四、盤(pán)活閑置廠(chǎng)房,充分利用現有資源
在當前企業(yè)占地十分緊張的前提下,我鎮將充分利用現有倒閉企業(yè)和閑置廠(chǎng)房開(kāi)展招商引資工作。春節前后,我鎮派出專(zhuān)門(mén)人員對全鎮的倒閉企業(yè)、閑置廠(chǎng)房進(jìn)行了全面排查摸底,共排查出閑置企業(yè)廠(chǎng)房近500畝,比較集中的主要有海川軸承廠(chǎng)、鑫運軸承廠(chǎng)、龍業(yè)軸承廠(chǎng)和棉廠(chǎng)的閑置土地,這四塊閑置土地就近200畝,對這些閑置企業(yè)廠(chǎng)房,我鎮將采取得力措施,扎實(shí)做好各方面工作,與招商項目對口接應,使招商項目盡快落地。
五、擴展土地使用資源,破解制約發(fā)展瓶頸
在我鎮企業(yè)用地十分緊張的前提下,我鎮積極和外單位接觸,鄉鎮尋找閑置廠(chǎng)房,突破土地使用瓶頸,不斷擴大招商引資戰果。貴陽(yáng)軸承廠(chǎng)就是一個(gè)很好的例子。貴陽(yáng)軸承廠(chǎng)是我鎮潘北村村主任李之恒引進(jìn)的,該項目由貴陽(yáng)軸承廠(chǎng)陳金國投資興建,總投資6000萬(wàn)元。該項目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的.生產(chǎn)工藝。該項目將在八岔路鎮建廠(chǎng)。
六、做好拆除企業(yè)工作,確保項目不流失
由于土地問(wèn)題,我鎮的龍海軸承廠(chǎng)和張增軍投資興建的軸承廠(chǎng)被迫強制拆除。對于這兩家被拆除企業(yè),我鎮將靠上做工作,多與企業(yè)接觸交流,為企業(yè)想辦法,出點(diǎn)子,千方百計解決這些企業(yè)的用地問(wèn)題,確保這些項目仍在xx投資建設。張增軍的軸承廠(chǎng)已經(jīng)與倒閉企業(yè)龍業(yè)軸承廠(chǎng)接頭,我們將促使張增軍的軸承廠(chǎng)在龍業(yè)軸承有限公司的廠(chǎng)址進(jìn)行興建。龍海軸承廠(chǎng)將在土地修編完成后,在企業(yè)原址進(jìn)行興建。
總之,我鎮經(jīng)濟會(huì )議之后統一了思想,分析20xx年的招商引資形勢,對整個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展都充滿(mǎn)了的信心和決心,相信,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,我鎮一定會(huì )做好今年的招商引資工作,為經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
年度鄉鎮招商引資工作計劃 篇12
一、指導思想
20xx年我鎮主要圍繞裝備制造、有色金屬、集團進(jìn)行招商。牢牢抓住沿海地區產(chǎn)業(yè)結構調整及產(chǎn)業(yè)梯度轉移的有利時(shí)機,以主導產(chǎn)業(yè)的建鏈補鏈、延鏈強鏈、產(chǎn)業(yè)集群招商為方向,以龍頭企業(yè)引進(jìn)為核心,以項目簽約落地為重點(diǎn),以產(chǎn)業(yè)招商、協(xié)會(huì )招商、以商招商、企業(yè)合作招商為手段,以機制體制為保障,搶抓產(chǎn)業(yè)轉移機遇,創(chuàng )新招商引資方式,提高項目洽談數量和質(zhì)量,確保全年任務(wù)落實(shí)。
二、工作目標
。ㄒ唬┤暧媱澩瓿烧猩桃Y任務(wù)6億元;
。ǘ┤旰灱s億元以上項目3個(gè);
。ㄈ┭埧蜕10余人次來(lái)我鎮參觀(guān)考察。
三、工作計劃
1、對接企業(yè)
科技集團、科技發(fā)展有限公司、集團。
2、對接項目
新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目、配套產(chǎn)業(yè)園項目。
3、工作目標
確保新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目的順利推進(jìn)及投產(chǎn);無(wú)人機項目和機械制造產(chǎn)業(yè)園簽約落地。
四、工作舉措
。ㄒ唬┭芯慨a(chǎn)業(yè),開(kāi)展鏈條招商
圍繞我鎮主導產(chǎn)業(yè),繼續在“建鏈補鏈、延鏈強鏈”上下功夫。在我鎮指定專(zhuān)人成立“產(chǎn)業(yè)鏈研究小組”,深入企業(yè)第一線(xiàn),吃透產(chǎn)業(yè)、了解企業(yè),掌握盡可能多的.資料,輔助以網(wǎng)絡(luò )資源、書(shū)籍文獻等媒介,形成有一定深度和針對性的產(chǎn)業(yè)鏈分析報告,供領(lǐng)導參閱和招商小分隊學(xué)習。
。ǘ┒喾絽f(xié)作,開(kāi)展借力招商
一是加強與企業(yè)合作,與中原特鋼、金馬焦化和等區內龍頭企業(yè)開(kāi)展合作招商,利用企業(yè)的自身優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)鏈上的龍頭企業(yè)進(jìn)行合作,采取合作、入股、獨資等多種方式實(shí)現共贏(yíng),提高招商引資的成功率;二是加強與協(xié)會(huì )合作,中國機械通用零部件協(xié)會(huì )、上海模具協(xié)會(huì )等已經(jīng)建立友誼的機構保持密切溝通,同時(shí)積極挖掘其他在行業(yè)內具有影響力的協(xié)會(huì )。
。ㄈ┤Ω,確保項目落地
一是加快簽約一批。充分利用集團優(yōu)勢,做好服務(wù)工作,全力跟蹤配套產(chǎn)業(yè)園等配套項目,力爭盡快簽約;二是落地項目加快建設?偼顿Y30億元的新增產(chǎn)能項目和總投資10億元的精密儀器項目加強服務(wù)力度,力爭早日開(kāi)工建設。
年度鄉鎮招商引資工作計劃 篇13
今年是我市實(shí)施“開(kāi)放興市”戰略的關(guān)鍵一年。為強力推進(jìn)招商引資工作,在新一輪經(jīng)濟發(fā)展競爭中搶抓機遇、乘勢而上,加快跨越發(fā)展,實(shí)現進(jìn)位趕超,特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想和工作思路
指導思想:緊緊圍繞市委、市政府決策部署,緊扣“落實(shí)年、突破年”總要求,深入實(shí)施“生態(tài)立市、工貿強市、開(kāi)放興市”三大戰略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、優(yōu)結構、搭平臺、促發(fā)展,加快打造“現代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機農業(yè)示范地”,全力譜寫(xiě)“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”新篇章。
工作思路:實(shí)施中心項目帶動(dòng)戰略,以“招商引資突破年”活動(dòng)為總抓手,始終堅持大上項目、上大項目;以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區域、重要客商為主線(xiàn),整合資源,創(chuàng )新方式,全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專(zhuān)業(yè)招商、資本招商、資源招商,提升招商實(shí)效。
二、任務(wù)目標
在招商引資總量上實(shí)現新突破。全市力爭實(shí)際到位市外資金50億元,實(shí)際利用境外資金2000萬(wàn)美元。
在招商引資體量上實(shí)現新突破。全市力爭引進(jìn)過(guò)億元產(chǎn)業(yè)項目35個(gè),其中過(guò)十億元工業(yè)項目2個(gè)。
在招商引資質(zhì)量上實(shí)現新突破。著(zhù)力引進(jìn)央企、世界500強、國內500強、知名企業(yè)等戰略投資者;著(zhù)力招引支撐潛力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目,在招大引強上實(shí)現新突破。
三、工作措施
。ㄒ唬┙夥潘枷,更新觀(guān)念實(shí)現新突破。進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,真正把解放思想落實(shí)到招商引資上項目上,統一到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上。樹(shù)立與大開(kāi)放、大招商相適應的思想觀(guān)念,既要看到自己的優(yōu)勢和長(cháng)處,更要看到不足和壓力,始終持續昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開(kāi)拓,構成有利于加強招商引資、項目建設、推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展的思想和理念,進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì )的創(chuàng )業(yè)活力和工作動(dòng)力,努力在全市凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強大合力,掀起大招商、招大商的持續熱潮。
。ǘ┚牟邉,項目?jì)鋵?shí)現新突破。充實(shí)完善項目?jì)鋷。根據國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導向和市場(chǎng)變化,及時(shí)對項目庫進(jìn)行調整、完善和更新,確保重大項目?jì)洳粩鄼n。充分利用政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和招商網(wǎng),推進(jìn)項目庫的網(wǎng)絡(luò )發(fā)布,吸引戰略投資者和民間資本投資重大項目。
。ㄈ╂i定目標,信息搜集實(shí)現新突破。通過(guò)招商推介會(huì )等多種形式,及時(shí)捕捉大型央企、民營(yíng)巨頭投資動(dòng)向;廣泛收集國家和我省發(fā)布的與我市產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類(lèi)產(chǎn)業(yè)信息,及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向;通過(guò)招商小分隊駐點(diǎn)招商、舉辦老鄉聯(lián)誼會(huì )、召開(kāi)外來(lái)客商座談會(huì )、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息;完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度,不定期發(fā)布招商信息,實(shí)現資源共享。
。ㄋ模┘姓猩,成果轉化實(shí)現新突破。繼續堅持招商引資“天字號”工程不動(dòng)搖,多方組織推介會(huì )、洽談會(huì )等活動(dòng)。一是結合省里組織的招商活動(dòng),適時(shí)召開(kāi)招商投資環(huán)境說(shuō)明會(huì ),拜訪(fǎng)重點(diǎn)客商,推進(jìn)重點(diǎn)項目。二是根據我市實(shí)際狀況,組織集中招商活動(dòng)。充分發(fā)揮各鄉鎮(街道)和相關(guān)市直部門(mén)的用心性、主動(dòng)性,集中時(shí)間,集中力量,采取靈活多樣的形式,抓好項目簽約落地,不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率,確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。
。ㄎ澹┩怀鲋攸c(diǎn),引資實(shí)效實(shí)現新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長(cháng)三角、珠三角為中心區域,成立10個(gè)以市級領(lǐng)導任組長(cháng)的.區域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小組,開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商。開(kāi)拓日韓、港臺等國家或地區,擴大利用外資規模。在招商領(lǐng)域上,著(zhù)力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動(dòng)效應的工業(yè)項目;著(zhù)力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟效益好、成長(cháng)性強的大項目、好項目;著(zhù)力引進(jìn)升級改造現有企業(yè),實(shí)現合資合作;注重現代農業(yè)、生態(tài)旅游、基礎設施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點(diǎn)上,依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫藥、新能源、新材料、節能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介,引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè),構成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條;整合要素資源,扶持骨干企業(yè)群體,鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上,用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內外大公司,主動(dòng)對接世界500強、國內500強、民企500強和行業(yè)100強,來(lái)我市投資合作。
。﹦(chuàng )新理念,以企招商實(shí)現新突破。集中突破企業(yè)招商,學(xué)習借鑒兗礦、如意、太陽(yáng)紙業(yè)等集團的成功經(jīng)驗,加大以商招商力度,抓好落戶(hù)項目的延伸招商,構成“一點(diǎn)突破,多點(diǎn)對接”“引來(lái)一個(gè),帶動(dòng)一串”的倍增效應。突破資本市場(chǎng)招商,幫忙市域骨干企業(yè)制定上市規劃,加快實(shí)現企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商,用心引進(jìn)戰略合作伙伴,在合資合作中加速核變膨脹。引導優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地實(shí)行對點(diǎn)招商、“一對一”招商,構成“政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、中介聯(lián)動(dòng)”的“以商招商”新格局。
。ㄆ撸┳鰪妶@區,承載平臺實(shí)現新突破。把xx經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區作為最大的項目來(lái)運作,作為承接項目的主戰場(chǎng)、主陣地。借助“招商引資突破年”活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)加速轉移的重要戰略機遇,持續加大財政投入,完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施,加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設施建設,全面提升開(kāi)發(fā)區承載潛力,滿(mǎn)足項目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉鎮創(chuàng )業(yè)園區,吸附中小企業(yè)入園,盡快構成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
。ò耍┛茖W(xué)論證,項目落地實(shí)現新突破。由市招商引資指揮部組織開(kāi)發(fā)區、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專(zhuān)家和技術(shù)人員,從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進(jìn)行綜合評估,論證其科學(xué)性、可行性。繼續實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度,提高招引項目的準確性、實(shí)效性,以最小的成本獲取最大的招商成果。
四、保障措施
。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運作體制,具體負責全市招商引資工作的指導和協(xié)調。由市委、市政府主要領(lǐng)導任總指揮,市委、市政府相關(guān)領(lǐng)導任區域、專(zhuān)業(yè)招商組組長(cháng),相關(guān)部門(mén)主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人,要帶頭走出去。鄉鎮(街道)黨(工)委書(shū)記、鄉鎮長(cháng)(辦事處主任)要實(shí)行二分之一工作法,確保招商時(shí)間;各鄉鎮(街道)要明確一名班子成員離職招商;有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長(cháng)(副主任)離職招商。各單位要周密安排,精心組織,制定具體的招商引資工作方案,落實(shí)職責,細化目標,強化措施,全力出擊,確保招商工作取得實(shí)效。
。ǘ⿵娀(jīng)費保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持,年初市財政安排專(zhuān)項經(jīng)費,用于信息網(wǎng)絡(luò )建設、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動(dòng)。撥付各鄉鎮(街道)、經(jīng)濟主管部門(mén)及各招商小組招商活動(dòng)經(jīng)費10萬(wàn)元,先期撥付3萬(wàn)元,其余經(jīng)費根據項目進(jìn)展狀況和考核完成狀況撥付。
。ㄈ⿵娀{度考核。堅持公開(kāi)、公平、公正的原則,突出導向、注重實(shí)效,充分調動(dòng)各單位招商引資工作的用心性和主動(dòng)性。強化平時(shí)工作調度,市招商引資指揮部繼續對各單位工作進(jìn)展狀況,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立臺賬,強化督查,跟蹤督辦,定期調度,定期通報。在考核工作中,堅持定性與定量相結合,既注重量的擴張,更注重質(zhì)的提高,把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系,確定考核權重。繼續實(shí)行日?己、半年考核與年終考核相結合制度,推廣完善考核結果公示制和舉報制。
。ㄋ模⿵娀⻊(wù)意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區、重點(diǎn)招商區域及企業(yè)商會(huì )聯(lián)系,結合項目信息,與各單位有效做好項目對接,實(shí)現資源共享,信息互通,不斷提高招商效率。二是用心主動(dòng)服務(wù)客商。做好項目銜接,用心為招商引資項目建設服務(wù),加快項目落地。三是構建項目推進(jìn)“綠色通道”。簡(jiǎn)化辦事程序,提高工作效率,更好地為外來(lái)投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營(yíng)造親商、重商、愛(ài)商、安商的良好社會(huì )氛圍。為外來(lái)投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù),共同為建設“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”而團結奮斗。
年度鄉鎮招商引資工作計劃 篇14
為深入貫徹黨的十八大和市第四次黨代表大會(huì )、市委四屆二次全委會(huì )精神,不斷創(chuàng )新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、拓寬招商引資領(lǐng)域、落實(shí)招商引資工作責任,積極營(yíng)造“領(lǐng)導干部帶頭、專(zhuān)業(yè)隊伍主攻、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動(dòng)經(jīng)開(kāi)區招商引資工作深入、高效、健康發(fā)展,特制定本方案。
一、工作目標
將20xx年確定為雙橋經(jīng)開(kāi)區“招商引資攻堅年”,全年招商引資目標任務(wù)為:協(xié)議資金200億元以上,到位資金60億元以上,引進(jìn)大項目25個(gè)以上,引進(jìn)總部經(jīng)濟企業(yè)15戶(hù)以上,利用內資50億元以上。
二、工作重點(diǎn)
為確保20xx年招商引資目標任務(wù)全面完成,重點(diǎn)抓好以下工作:
(一)突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮經(jīng)開(kāi)區“五好一高”的優(yōu)勢,以主導產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),以重大項目為支撐,切實(shí)抓好經(jīng)開(kāi)區“5+1”產(chǎn)業(yè)體系招商工作。
一是汽車(chē)及零部件產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)汽車(chē)整車(chē)、專(zhuān)用車(chē)及發(fā)動(dòng)機、車(chē)橋、轉向器、車(chē)架等汽車(chē)關(guān)鍵零部件,摩托車(chē)及關(guān)鍵零部件等項目,力爭引資25億。
二是現代裝備制造產(chǎn)業(yè)。電機、軸承、機座、輪轂等,軌道交通裝備配套體系和齒輪(磨齒、滾齒)加工,機床制造基地,航空配套產(chǎn)業(yè),大功率柴油機和小型通用汽油機,大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關(guān)鍵鑄鍛件項目,力爭引資20億。
三是循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)電子設備、廢舊汽車(chē)等拆解項目,再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑料等項目,力爭引資20億。
四是電子信息產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)計算機及配套產(chǎn)品、液晶面板及配套產(chǎn)品、通信設備及終端產(chǎn)品、新型電子元件,汽車(chē)電子控制裝置、車(chē)載電子裝置等項目,力爭引資20億。引進(jìn)熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風(fēng)扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等項目,力爭引資20億。
五是新能源、新材料產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)純電動(dòng)和混合動(dòng)力汽車(chē)、汽車(chē)燃料電池、汽車(chē)輕量化材料、特殊鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通信、新型集成電路、新型建筑材料、電池新材料配件等項目,力爭引資20億。
六是傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)本科、高職院校2-3所,力爭引資10億。引進(jìn)品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產(chǎn)要素批發(fā)市場(chǎng)、生活消費批發(fā)市場(chǎng),西部物流園、第三方物流等現代物流等項目,力爭引資10億。引進(jìn)銀行、證劵、保險、信托、金融租賃等金融機構,造價(jià)、審計等中介咨詢(xún)機構,力爭引資5億。引進(jìn)旅游風(fēng)情小鎮、旅游酒店、游樂(lè )場(chǎng)、文化創(chuàng )意等項目,力爭引資30億。引進(jìn)國內及重慶市內品牌房地產(chǎn)項目力爭引資20億。
(二)突出重點(diǎn)區域。抓住國家繼續深入實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰略,針對性的鎖定重點(diǎn)招商區域,接受、吸納產(chǎn)業(yè)轉移和資本外溢,力爭在引進(jìn)資金和項目上取得突破,形成招商引資新格局。一是“珠三角地區”。針對該區域作為全球多個(gè)行業(yè)的制造基地和戰略基地,在汽車(chē)及部件、裝備制造、電子信息等產(chǎn)業(yè)加強對接。二是“長(cháng)三角經(jīng)濟區”。重點(diǎn)通過(guò)全面推進(jìn)與該區域在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、商貿物流等方面的合作,承接產(chǎn)業(yè)轉移。三是“環(huán)渤海經(jīng)濟圈”。借助環(huán)渤海地區強勁的工業(yè)優(yōu)勢和濱海新區經(jīng)濟發(fā)展新引擎,重點(diǎn)針對該區域的循環(huán)經(jīng)濟、機械、裝備制造等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對接。四是歐美日韓及港澳臺地區。主攻歐美日韓及港澳臺在金融、物流、電子信息等方面產(chǎn)業(yè),有針對性地加強合作。
(三)突出重點(diǎn)企業(yè)。以在華投資的世界500強、中國500強、重慶市工業(yè)50強和商業(yè)30強、國內外知名品牌企業(yè)為重點(diǎn),努力爭取其來(lái)經(jīng)開(kāi)區建設生產(chǎn)制造基地,設立地區總部和研發(fā)機構。
(四)突出重點(diǎn)項目。結合經(jīng)開(kāi)區產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),根據國內外企業(yè)發(fā)展戰略和投資意向,針對性地建立“雙橋經(jīng)開(kāi)區招商引資重點(diǎn)項目庫”,進(jìn)行項目包裝和推介,吸引國內外大公司、大財團來(lái)經(jīng)開(kāi)區投資興業(yè)。
三、組織保障
成立相應的領(lǐng)導機構和辦事機構,形成層級清晰、分工明確、責任落實(shí)的機制架構,為招商引資工作提供有力的組織保障。
(一)加強組織領(lǐng)導。經(jīng)開(kāi)區招商引資工作領(lǐng)導小組負責統籌經(jīng)開(kāi)區對外開(kāi)放和招商引資工作,研究提出對外開(kāi)放和招商引資工作的基本思路、工作重點(diǎn)和目標任務(wù);研究制定經(jīng)開(kāi)區招商引資優(yōu)惠政策、考核、獎勵、招商委托代理等政策和辦法;調度經(jīng)開(kāi)區招商引資過(guò)程中涉及的土地、資金、人員等資源的平衡;對經(jīng)開(kāi)區投資環(huán)境、工作透明度和開(kāi)放度進(jìn)行監督,對經(jīng)開(kāi)區招商工作制度、工作方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)評估;對經(jīng)開(kāi)區各責任領(lǐng)導和責任單位招商引資工作績(jì)效進(jìn)行檢查、考核。
(二)強化統籌協(xié)調。招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室(投資促進(jìn)局)負責協(xié)調、指導經(jīng)開(kāi)區招商引資工作,跟進(jìn)重大招商項目。招商引資評審小組負責對所有招商引資項目投資、用地、產(chǎn)出等進(jìn)行評估、審核,嚴格控制引進(jìn)項目的質(zhì)量。
(三)成立專(zhuān)業(yè)招商小組。結合“5+1”產(chǎn)業(yè)體系和重點(diǎn)工作,組成11個(gè)專(zhuān)業(yè)招商小組,由經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )領(lǐng)導任組長(cháng),各相關(guān)部門(mén)負責人任副組長(cháng)。各招商小組在經(jīng)開(kāi)區范圍內抽調2—3名工作人員,專(zhuān)職從事招商引資工作。各招商小組根據涉及產(chǎn)業(yè)和目標任務(wù),做好招商項目洽談、引進(jìn)、簽約和履約等工作的推進(jìn)及項目落地跟蹤服務(wù)工作。
四、搭建平臺
(一)早謀劃,全力推進(jìn)項目建設
在近期的調研中我們發(fā)現,許多鄉鎮對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深,項目的前期工作有所匱乏,因此,20xx年在項目的.建設上要做好以下幾個(gè)方面的工作:
一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位,努力挖掘優(yōu)勢資源,像是利用山地古村資源繼續發(fā)展農業(yè)招商、民宿招商,利用“坡地村鎮”建設打造林上經(jīng)濟,實(shí)現“一鎮一品牌,一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念,并以新觀(guān)念、新思路,對項目進(jìn)行設計、包裝和策劃,做到推進(jìn)一批,開(kāi)發(fā)一批,儲存一批,充分實(shí)現招商選資和項目建設的良性發(fā)展,創(chuàng )建森林養生試點(diǎn)縣。二是項目謀劃細化分解。制定每個(gè)月工作的詳細計劃清單,做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點(diǎn)項目需協(xié)調的問(wèn)題,為項目推進(jìn)做好服務(wù)工作。將已簽約的項目,作為增強永商回歸服務(wù)的重要環(huán)節來(lái)抓,通過(guò)狠抓項目落地,鼓勵和引導更多的永商回鄉創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新,切實(shí)提高項目“履約率、開(kāi)工率、投產(chǎn)率”,增強招商的延續性和實(shí)效性。
(二)早落實(shí),全面開(kāi)展招商制度
一是四大機制促督查。繼續發(fā)揮四套班子領(lǐng)導的聯(lián)系掛鉤作用,健全招商選資工作常態(tài)化推進(jìn)機制,分解責任,聯(lián)合推進(jìn)。繼續優(yōu)化招商選資環(huán)境,深入實(shí)施“四員”機制,強化縣級領(lǐng)導專(zhuān)題督查行動(dòng)xx縣紀委牽頭的招商項目巡查機制,健全招商選資工作協(xié)調機制,督促各鎮街、牽頭部門(mén)做好項目推進(jìn)。做好督查最深最嚴、服務(wù)最好最全、審批最快最優(yōu)。
二是部門(mén)掛鉤促聯(lián)動(dòng)。今年縣政府出臺了《xx縣部門(mén)單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目的實(shí)施意見(jiàn)》!兑庖(jiàn)》要求各掛鉤幫扶部門(mén)單位根據《部門(mén)單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目任務(wù)表》倒排時(shí)間,研究制定本單位的工作方案和推進(jìn)措施,實(shí)行“一把手,一班子,一對一”的幫扶機制,加強部署落實(shí),嚴格按目標任務(wù)和倒排計劃時(shí)間節點(diǎn)抓好重點(diǎn)招商項目掛鉤幫扶工作,并通過(guò)“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進(jìn)度報送至縣考績(jì)辦。利用部門(mén)發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,通過(guò)掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目,形成上下聯(lián)動(dòng),部門(mén)齊抓的招商選資濃厚氛圍,全力推進(jìn)招商項目開(kāi)花、結果。
年度鄉鎮招商引資工作計劃 篇15
為扎實(shí)做好20xx年度招商引資工作,全面推動(dòng)我區招商引資工作再上新臺階,20xx年將重點(diǎn)圍繞以下幾方面開(kāi)展工作:
(一)夯實(shí)基礎,強化項目工作。
1、狠抓項目生成和包裝。對全區招商資源進(jìn)行全面的摸排,緊緊圍繞我區發(fā)展方向和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),以生產(chǎn)優(yōu)勢區域為布局重點(diǎn),研究生成20xx年招商引資新項目、大項目,及時(shí)聘請專(zhuān)家做好策劃包裝,為招商引資奠定基礎。
2、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動(dòng)和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會(huì )、協(xié)會(huì )搞好聯(lián)系,充分發(fā)揮派出駐外招商小組的作用,多渠道搜集項目投資信息,建好信息檔案,及時(shí)與客商聯(lián)絡(luò ),為小分隊對接洽談項目提供目標。把引進(jìn)戰略投資者作為招商引資項目工作的重點(diǎn)和主要著(zhù)力點(diǎn)來(lái)抓,努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心,中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。
3、加大項目跟蹤落實(shí)力度。建立在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,對重點(diǎn)項目實(shí)行專(zhuān)人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進(jìn)展情況,分析一次項目促進(jìn)工作運行情況。
4、切實(shí)做好項目統計分析工作。按省、市統計要求建好統計項目檔案,按月向省、市招商引資局報送統計報表,按季做一次分析,為全區招商引資工作提供參考意見(jiàn)。
(二)明晰思路,創(chuàng )新促進(jìn)工作。
1、建立大觀(guān)區縣干領(lǐng)導聯(lián)系重點(diǎn)招商項目方案,實(shí)行行定人定期聯(lián)絡(luò )制。每個(gè)領(lǐng)導負責聯(lián)系一批重點(diǎn)招商項目或重點(diǎn)企業(yè),每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策,為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)項目落地建設。
2、拓寬招商引資渠道。一是例會(huì )招商。積極參加全市統一組織的'上海、深圳、北京等地的重大招商引資活動(dòng),并開(kāi)展推介等自辦活動(dòng)。二是登門(mén)招商;結合市“千名干部外出大招商活動(dòng)”,組建外出招商小組,積極開(kāi)展有針對性項目對接活動(dòng);三是以商招商。要創(chuàng )造良好的外商創(chuàng )業(yè)條件,提高投資回報率,增強外商滿(mǎn)意度,通過(guò)他們的宣傳和推介,形成以外引外、以商招商的效應;四是委托招商。在東部沿海城市和經(jīng)濟發(fā)達地區,選定一些事業(yè)有成的鄉友或者考察一些有實(shí)力的中介機構實(shí)行有償委托招商,引進(jìn)項目資金,使招商引資工作逐步由政府推動(dòng)為主向市場(chǎng)化運作為主轉變;五是駐點(diǎn)招商。以駐外招商小組為窗口,實(shí)行定點(diǎn)、精準招商;六是要以鄉招商。要充分利用我市在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢,鼓勵他們多為家鄉發(fā)展獻計出力,引導他們回鄉創(chuàng )業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來(lái)我區投資置業(yè)。
3、加大招商引資宣傳力度。充分利用大觀(guān)招商網(wǎng)站陣地,精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時(shí)上網(wǎng);制作大交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專(zhuān)題ppt演示文稿,結合廣播電視、光盤(pán)、戶(hù)外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳我區的優(yōu)勢資源和潛在的區位優(yōu)勢,提升知名度和誘惑力。
4、加快推進(jìn)區域合作。主動(dòng)融入長(cháng)江經(jīng)濟帶,建立完善內外聯(lián)動(dòng)、互利共贏(yíng)的開(kāi)放合作機制,采取組織鄉友會(huì )、締結友好城區、開(kāi)展商會(huì )交流等多種形式,深化合作領(lǐng)域,提升合作水平。
(三)健全機制,加強服務(wù)工作。
要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境,加強服務(wù),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續對招商引資項目實(shí)行代理服務(wù)責任制和領(lǐng)導跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下,執行好有關(guān)程序,簡(jiǎn)化審批手續、減少辦事環(huán)節、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率,切實(shí)做到服務(wù)零距離、規范零投訴。要建立、健全各級、各部門(mén)服務(wù)投資環(huán)境建設的制度,圍繞市政府即將出臺的招商引資項目導則,制定我區自身特色的優(yōu)惠政策和鼓勵政策,增強招商主動(dòng)性和吸引力,逐步形成企業(yè)發(fā)展,財政增收、部門(mén)獲利的良性循環(huán)。
(四)內強素質(zhì),抓好管理工作。
招商工作人員的素質(zhì)和能力對招商工作的成效有很大影響,要積極探索招商引資人才選拔、使用、培訓、考核機制。目前我區招商引資工作任務(wù)重,壓力大,要求高,招商局現有人員已很難滿(mǎn)足當前及以后的工作需要。一方面要積極建議區委、區政府選調1-2名優(yōu)秀人才充實(shí)到招商局,或者給招商局配備1-2名相關(guān)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)本科生;另一方面要加強對全區從事招商引資工作人員的管理、培訓,不斷提高其創(chuàng )新意識和業(yè)務(wù)水平,為使各項工作有序推進(jìn)。
年度鄉鎮招商引資工作計劃 篇16
為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境,把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排,早落實(shí),抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的工作規劃,全力以赴抓好招商引資各項工作,根據《xx區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規定,特制定如下工作計劃:
一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
堅持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰略,圍繞以經(jīng)濟建設為中心不動(dòng)搖,按照市領(lǐng)導有關(guān)要求和我市“十二五”規劃,做好擴大開(kāi)放和招商引資工作,以“環(huán)境友好型、資源節約型”,不斷擴大我街道利用外來(lái)投資規模,推動(dòng)我辦經(jīng)濟結構調整和增長(cháng)方式轉變,加速實(shí)現xx區經(jīng)濟社會(huì )的跨越式發(fā)展。
二、堅持區政府制定的“五年再創(chuàng )一個(gè)新xx”的工作思路。
堅持區政府制定的“五年再創(chuàng )一個(gè)新xx”的工作思路。發(fā)展戰略和依托城市壯大三產(chǎn),加強投資方向性指導,積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結構,具備資源優(yōu)勢和區域優(yōu)勢的`項目,引導投資流向主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并對我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造,突出自身優(yōu)勢,加強科技投入和基礎設施建設,加強引進(jìn)項目和項目建設工作,一條龍為投資商協(xié)商服務(wù),并且將在辦事處設立“投資商家意見(jiàn)投訴站”,對我街道各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督,為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、抓好項目前期工作,提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層,結合實(shí)際制作一批可實(shí)施項目,對重點(diǎn)項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時(shí)將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類(lèi)、更新、調整,利用招商引資項目?jì)、政府信息網(wǎng)站、市內外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介,把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。
四、不斷創(chuàng )新招商方式,提高招商引資的針對性和實(shí)效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng )業(yè)人員、各類(lèi)商會(huì )聯(lián)系廣泛的特點(diǎn),動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作,不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。通過(guò)多種渠道和途徑,努力培養一支適應對內對外開(kāi)放的高素質(zhì)工作人員。
年度鄉鎮招商引資工作計劃 篇17
一、20xx年開(kāi)放型經(jīng)濟工作指導思想
認真學(xué)習黨的會(huì )議精神,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導開(kāi)放型經(jīng)濟工作,以招商引資為龍頭,一堅持五突出(破)一抓一接軌,破解要素制約,開(kāi)展“招商攻堅年”活動(dòng),主動(dòng)接軌大上海、金蘇南、浙江、廣東、福建等沿海發(fā)達地區,建立招商、外貿外經(jīng)工作新格局,以“開(kāi)放帶動(dòng)”戰略的實(shí)施推進(jìn)我縣經(jīng)濟的結構調整和可持續發(fā)展。
二、主要工作思路
1、堅持招商引資不動(dòng)搖
科學(xué)發(fā)展觀(guān)的核心是發(fā)展,沒(méi)有發(fā)展,一切無(wú)從談起。招商引資是最好最快的投入,是發(fā)展的主要手段之一,是我縣經(jīng)濟工作的“一號工程”。各級各部門(mén)在任何時(shí)候、任何情況下必須堅持招商引資毫不動(dòng)搖,要圍繞經(jīng)濟建設這個(gè)中心,確!耙话咽止こ獭表樌麑(shí)施。要十分重視政策的引導鼓勵作用,建立修改完善鼓勵招商引資和以民引外、鼓勵出口、開(kāi)放型經(jīng)濟考核評比等四個(gè)政策文件。
2、突出園區招商,強化載體建設
進(jìn)一步發(fā)揮開(kāi)發(fā)區招商引資主戰場(chǎng)作用。要加快和完善基礎設施建設,提高開(kāi)發(fā)區的檔次,明確產(chǎn)業(yè)定位,形成各具鮮明特色、服務(wù)配套齊全、運作規范透明、對外吸引力強的招商引資集聚區。要加大招商指標的傾斜,健全招商機構、人員和功能,主動(dòng)出擊“選商”,提高招商成功率,以高平臺招引符合開(kāi)發(fā)區產(chǎn)業(yè)定位的高質(zhì)量項目入園投資。
3、突破群聚效應,強化產(chǎn)業(yè)鏈招商
認真分析現有外商(特別是臺、港)投資扎根×××的原因(采購、營(yíng)銷(xiāo)、干部、融資、研發(fā)設計等五個(gè)本地化),利用群聚效應,抓住龍頭企業(yè),以帶動(dòng)同類(lèi)型企業(yè)、配套企業(yè)、上下游企業(yè)一起來(lái)豐投資。以提升產(chǎn)業(yè)層次、培養核心競爭力、做大做強支柱產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),根據我縣產(chǎn)業(yè)結構調整和培育新興產(chǎn)業(yè)的要求,引進(jìn)資源節約、科技創(chuàng )新、生態(tài)環(huán)保的項目和技術(shù),嫁接改造現有企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化生產(chǎn)要素組合,提高產(chǎn)出強度。
4、突破500強,強化大項目招商
死盯硬粘,主動(dòng)出擊現有500強企業(yè)線(xiàn)索,力爭500強投資有所突破。外地實(shí)踐告訴我們:與其四面出擊,不如主攻大項目。要列出一批500萬(wàn)、1000萬(wàn)美元的大項目,層層落實(shí)責任制,集中精兵強將打“殲滅戰”,引進(jìn)一個(gè),帶動(dòng)一片,鼓舞全局。
5、突破瓶頸制約,強化無(wú)地招商
千方百計破解土地、電力、資金、人才等生產(chǎn)要素的制約,盤(pán)活現有存量,強化無(wú)地招商。主要形式有:增資擴股、集約開(kāi)發(fā)(提高產(chǎn)業(yè)層次、限定投資強度、建設多層廠(chǎng)房)、產(chǎn)業(yè)更新與企業(yè)轉型、并購。
6、突破招商手段,強化隊伍建設
堅持“主攻臺港日韓、內外資并舉、一二三產(chǎn)齊上”的原則,在繼續抓好“二產(chǎn)”招商的同時(shí),重點(diǎn)突破“一、三產(chǎn)”和基礎設施項目招商。堅持小分隊招商、駐點(diǎn)招商等,把“以節招商”制度化,突破網(wǎng)絡(luò )招商和借力中介招商。加強招商隊伍的建設,強化培訓和實(shí)踐鍛煉,提高素質(zhì)。建立兼職招商員和招商信息員隊伍。
7、從抓項目入手優(yōu)化自營(yíng)出口增長(cháng)方式
從招商引資項目入手,培植出口型骨干企業(yè),爭取新入戶(hù)外貿出口型大項目2-3個(gè)。鼓勵企業(yè)開(kāi)展加工貿易,增加出口比重。積極扶持更多的中小企業(yè)從事進(jìn)出口貿易活動(dòng)。積極組織企業(yè)參與各類(lèi)大型展銷(xiāo)會(huì )和博覽會(huì ),鼓勵企業(yè)“走出去”、“創(chuàng )品牌”。根據wto規則要求,適時(shí)科學(xué)地調整外貿政策,將政策導向同發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)、激發(fā)傳統產(chǎn)業(yè)活力相結合。
8、以接軌上海為主線(xiàn)拓展經(jīng)合空間
積極主動(dòng)接軌上海、融入長(cháng)三角、布局廣東、浙江。著(zhù)重做好三件事:一是成立縣專(zhuān)門(mén)機構,專(zhuān)門(mén)謀劃和開(kāi)展此項工作;二是實(shí)現與當地領(lǐng)導和企業(yè)家互訪(fǎng);三是建立兩地干部交流掛職鍛煉制度。
三、開(kāi)放型經(jīng)濟的主要工作目標:
略
四、下一步的工作措施
1、繼續實(shí)施“走出去”戰略。每鎮配備2—3名,各經(jīng)濟部門(mén)配備1—2名精干的招商人員,組建成18個(gè)駐外招商小分隊,在昆山、東莞等重點(diǎn)區域強勢出擊,對接客商、洽談項目、儲備信息。
2、努力構建資源共享機制。實(shí)行各招商小分隊、各單位在談項目、結識客商、投資等招商信息一周一報制,重大項目由縣主要領(lǐng)導親自協(xié)調,選擇項目最佳地點(diǎn)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)合理處理好項目落戶(hù)后,引薦人與單位、單位之間的利益分配關(guān)系,鼓勵各鎮、各園區之間合作。
3、是以項目為抓手擴大利用外資,實(shí)現利用外資工作的大突破,必須精心構思題材,做好基礎性工作,建設招商資源庫。首先要建設好招商項目庫。外商中也有不少是有錢(qián)卻苦于找不到好的投資項目。在招商引資中,主動(dòng)推出項目,才能有效的起到“引資”的效果。推出項目要做到貼近本地資源,貼近產(chǎn)業(yè)指導目錄,貼近本地市場(chǎng),貼近重大技改項目,貼近高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。項目的編撰和包裝符合國際慣例和當地產(chǎn)業(yè)鏈緊密配合,其次建設招商綜合性“檔案”。
一是建好在本地已落戶(hù)的客商檔案,目的是以外引外,以商引商;
二是建好本地籍在境外和國內大城市的人員(各界成功人士,獲中級職稱(chēng)以上人員)檔案,重點(diǎn)是從事經(jīng)貿工作、新聞媒介和出國留學(xué)人員,加強聯(lián)絡(luò ),培養感情,尋找招商的機會(huì )。三是建好本省、本地有關(guān)機構派遣到國外、國內辦事處人員檔案。通過(guò)這些人員和機構開(kāi)展招商。四是建好本地籍的華僑、臺胞檔案。通過(guò)聯(lián)絡(luò )感情,宣傳家鄉建設,以外引外。
5、三外工作。堅持量質(zhì)并舉,積極有效吸引外資,加快服務(wù)業(yè)農業(yè)吸引外資的步伐。要多措并舉,大力推動(dòng)外貿出口實(shí)現跨越式發(fā)展,
一要強化對外貿出口企業(yè)的指導和服務(wù)。要重視對國際國內經(jīng)濟形勢的分析,及時(shí)掌握有關(guān)外貿政策的變化。既要加大政策引導力度,又要指導企業(yè)積極應對,趨利避害,幫助各類(lèi)企業(yè)排憂(yōu)解難,增強適應外貿發(fā)展新環(huán)境的能力。要加快構建和完善信息平臺,提高公共服務(wù)信息的質(zhì)量,特別是要及時(shí)提供市場(chǎng)預警信息,積極應對貿易壁壘,增強環(huán)境競爭力。加強橫向聯(lián)合,不斷提升我縣對外經(jīng)濟合作水平。我縣在外經(jīng)工作中,以勞務(wù)輸出和境外工程承包為突破口,取得了不錯的成績(jì)。但是,隨著(zhù)全國、全省和全市對外開(kāi)放水平的提高,我們要樹(shù)立憂(yōu)患意識,立足早行動(dòng)、高起點(diǎn),把外經(jīng)工作的當前優(yōu)勢,轉化為長(cháng)遠優(yōu)勢,把數量?jì)?yōu)勢轉化為質(zhì)量?jì)?yōu)勢。一是積極幫助有條件的企業(yè)申請取得外經(jīng)簽約權,提升我縣的外經(jīng)工作平臺,使我縣的`在外工程承包以及勞務(wù)輸出工作走上自主發(fā)展的廣闊空間。同時(shí),扶持和幫助傳統的外經(jīng)骨干企業(yè)在境外拓寬發(fā)展思路,幫助企業(yè)通過(guò)橫向聯(lián)合,產(chǎn)權轉讓、個(gè)人承包等改革方式,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,擴大海外業(yè)務(wù)市場(chǎng)的路子,促進(jìn)企業(yè)持續、健康地發(fā)展。
二是繼續發(fā)揮我縣勞動(dòng)力資源豐富的優(yōu)勢,大力開(kāi)展勞務(wù)輸出工作。勞務(wù)輸出不僅是富民的直接手段,而且也是促進(jìn)外資、外貿發(fā)展的有效措施。明年要進(jìn)一步加強社會(huì )各界、各部門(mén)的橫向聯(lián)合,充分發(fā)揮外經(jīng)貿部門(mén)的信息優(yōu)勢、勞動(dòng)部門(mén)和社會(huì )辦學(xué)的培訓優(yōu)勢,以及各鎮的勞動(dòng)力資源整合優(yōu)勢,大力發(fā)展高質(zhì)量、大規模的勞務(wù)輸出。同時(shí)出臺相關(guān)的促進(jìn)政策,扶持和幫助愿意出國打工,又有一定困難的人員走出國門(mén)。
年度鄉鎮招商引資工作計劃 篇18
為了做好招商引資工作,確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成,特制定本。
一、指導思想
高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟,以黨的十八大精神為指導,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局,牢牢把握發(fā)展第一要務(wù),堅持在認真搞好審計業(yè)務(wù)工作的同時(shí),把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù),解放思想,開(kāi)拓創(chuàng )新,強化措施,完善機制,優(yōu)化環(huán)境,切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平,確保全年招商引資任務(wù)完成,為推動(dòng)我縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出貢獻。
二、目標任務(wù)及完成時(shí)限
全年完成招商引資到位資金500萬(wàn)元以上,趕明年12月底完成。
三、項目意向
貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規劃,重點(diǎn)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開(kāi)展招商。
四、工作措施
(一)強化發(fā)展意識,營(yíng)造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一項基礎性、戰略性工作,落實(shí)全面招商的工作要求,把招商引資作為全局的一項重要工作來(lái)抓。全體干部要樹(shù)立全民招商的`思想,用心搜集、尋求招商信息,宣傳優(yōu)惠政策,千方百計鼓勵、吸引投資者來(lái)我縣投資興業(yè),努力營(yíng)造良好的招商氛圍。
(二)豐富招商方式,健全招商網(wǎng)絡(luò )。要用心利用親友招商、網(wǎng)絡(luò )招商、以商招商等方式招商的同時(shí),用心探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢,主動(dòng)加強與沿海地區商會(huì )、科研院校的聯(lián)系和溝通,搜集和掌握招商引資信息。及時(shí)成立招商小分隊,主動(dòng)出擊,外出招商。
(三)成立工作機構,落實(shí)工作職責。實(shí)施招商引資“一把手”工程,成立以局長(cháng)為組長(cháng)的招商引資工作領(lǐng)導小組。招商引資工作在局黨組的統一領(lǐng)導下開(kāi)展,實(shí)行主要領(lǐng)導全面抓,分管領(lǐng)導具體抓,全局上下共同抓,各負其責,職責到人。各股室要高度重視,切實(shí)增強招商引資的職責感和緊迫感,用心參與支持招商引資工作,挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系,用心開(kāi)展招商引資,確保招商引資任務(wù)的全面完成。
(四)落實(shí)優(yōu)惠政策,重獎?wù)猩坦Τ。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》,制定以下優(yōu)惠獎勵政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬(wàn)元;對未完成任務(wù)的,按照到位資金狀況,適當給予獎勵。
2、凡需出外招商的,局里帶給交通工具,每月增加100元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發(fā),按規定報銷(xiāo)旅差費,并優(yōu)先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒(méi)有成果的,差旅費只報銷(xiāo)50%。
5、對招商引資工作成績(jì)突出的,作為評選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。
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